新城吾悦广场目标人群
市场需求目标客群分析
市场需求分析客群范围划分本项目位于雨花区小行地块，属于老城南地区，地块紧邻菊花台公园，周边有大量工厂和旧居民小区。
本项目毗邻小行地铁出口，是纯粹的地铁物业。
根据地块特征和项目状况，对本项目的客群范围大致如下1、从整体上来划分1)本项目的客群主要辐射城南地区，即新街口以南地区。
本项目首先的主要客群是生活在城南的老居民，从地域上本项目属于城南，从距离和交通上本项目也依托于老城南；2)其次是地铁物业带来的投资客，这部分投资客居住没有固定规律，但熟悉本项目周边的基本情况，看好地铁房产的升值潜力；3)拆迁户，为了解决住房，必须购买房产，他们有部分拆迁款，工作主要在主城区，在购房时首先考虑的是价格和交通，本项目的特性具备这种条件；4)外地来宁工作者，因为经济基础相对薄弱、工作又比较繁重，因此会选择距离城区不远、而价格相对较低的房产。
2、客群细分1)本地块周边原有居民，他们对城南比较认同，长期生活在城南，同时这部分群体对城南有较强的区域认同感，区域情结重，他们生于斯、长于斯，亲戚、朋友等关系都积累在这个区域，因此会选择在本区域购买房产；2）周边工厂企业的工作人员。
在本项目周边分布者大量企业，有高速齿轮厂、药械厂、压缩机厂等，这些企业的经济效益很好，企业规模大、员工多，这部分人群为了工作方便，会选择在工厂附近区域购买房产。
从调查得知，周边企业效益好，员工收入年薪基本在2.5万〜5万之间，购房需求旺盛，目前有大量员工在更远区域的铁心桥购房，因此本项目会吸引这部分群体；3）门东、门西地区居民。
这部分地区本属于老城南，对城南有一定的依恋情结，为了改善居住条件、而且不用花费太多资金，会在城南购买相对价格较低的房产，因主城区的价格已经攀升到他们难以承受的程度，只好在主城区外购房。
同时，门东、门西地区今年的拆迁改造量巨大，有大量群体需要住房，他们有部分拆迁款，有一定的购买能力，但主城区的价格超出了他们承受能力范围；4）整个南京的拆迁户。
吾悦广场童装p开头的
吾悦广场童装p开头的摘要：一、吾悦广场童装简介1.吾悦广场童装品牌介绍2.产品种类与风格3.品牌定位与目标客户群体二、P开头的童装品牌优势1.价格亲民2.品质优良3.设计独特，富有创意4.产品更新速度快，紧跟时尚潮流三、P开头的童装品牌在吾悦广场的发展前景1.广场人流量大，品牌曝光度高2.与其他知名品牌共同入驻，提升品牌形象3.儿童业态发展迅速，市场需求旺盛四、结论1.P开头的童装品牌在吾悦广场具有较大发展潜力2.品牌需不断提升自身竞争力，满足消费者需求正文：吾悦广场童装P开头的品牌，是一个集设计、生产、销售于一体的童装品牌。
品牌以“让孩子拥有快乐的童年”为理念，致力于为0-14岁的儿童提供舒适、时尚、价格亲民的服装。
产品种类丰富，涵盖T恤、衬衫、裙子、裤子、外套等多种款式，风格多样，既有可爱甜美的风格，也有潮流时尚的风格。
P开头的童装品牌在吾悦广场的发展具有明显优势。
首先，品牌定位于中低端消费市场，价格亲民，能够满足大多数消费者的需求。
其次，品牌注重产品品质，严格把控生产过程中的每一个环节，确保每一件产品都安全、舒适。
此外，P开头的童装品牌设计独特，充满创意，能够满足消费者对个性化的追求。
而且，品牌更新速度快，紧跟时尚潮流，让儿童能够时刻站在时尚前沿。
总的来说，P开头的童装品牌在吾悦广场具有良好的发展前景。
吾悦广场作为一个人流量大的商业综合体，为品牌提供了高曝光度，有利于提升品牌知名度和形象。
此外，随着儿童业态的快速发展，市场需求旺盛，为P开头的童装品牌带来了巨大的发展机遇。
然而，品牌在发展的过程中也面临着竞争压力。
海口吾悦广场商圈调研报告
海口吾悦广场商圈调研报告海口吾悦广场是海南省海口市一座大型购物中心，位于海口市龙华区国兴大道与海秀路交汇处，地理位置优越。
商圈调研是对该商场所在区域的市场、消费者群体、竞争对手等因素进行的调查和分析，目的是了解商圈的市场潜力和发展前景。
接下来，本报告将对海口吾悦广场商圈进行调研，并提出相应的建议。
一、商场概况1. 商场定位：海口吾悦广场定位为集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性商场。
2. 商场规模：海口吾悦广场总建筑面积约为10万平方米，商场内有多个楼层，提供众多的购物和娱乐选择。
3. 商场品牌：海口吾悦广场引进了国内外知名品牌，如H&M、ZARA、MANGO、UNIQLO等，同时也有很多本土品牌进驻。
4. 商场设施：商场内配有大型停车场、快速通道、大型超市等便利设施，为消费者提供舒适的购物环境。
二、商圈消费者群体1. 年龄结构：海口吾悦广场商圈的消费者以18-35岁的年轻人为主，其中以20-30岁的人群占比最高。
2. 购买力：由于海口吾悦广场所在区域属于市中心，周边居民购买力较高，消费水平相对较高。
3. 消费偏好：年轻人对潮流服饰、时尚配饰、以及个性家居等消费品有较高的需求，同时也对品质和功能性有较高的要求。
三、竞争对手状况1. 同类型商场：海口吾悦广场周边有多个商场，如海岛购物中心、世贸商城等，这些商场与海口吾悦广场形成竞争关系。
2. 特色商业街区：海口市龙华区还有繁华的特色商业街区，如观澜湖旅游度假区、美兰机场附近的商业街区等，这些街区也成为海口吾悦广场的竞争对手。
四、商圈发展前景1. 潜在市场：随着海南省进一步深化改革开放和加速建设自由贸易试验区，海口市的经济实力将不断增强，商场周边的居民及游客数量预计会大幅增加，为商圈带来更多的潜在市场。
2. 功能不断优化：海口吾悦广场可以通过推出更多的优惠活动、增加购物、娱乐和餐饮的品类，提高消费者的满意度，进而提升商场的竞争力。
3. 品牌印象建设：海口吾悦广场可以通过提供更好的购物环境和服务，加强与品牌商家合作，提升品牌的知名度，从而吸引更多的消费者和品牌入驻。
商业地产销售中的目标客户群体分析
商业地产销售中的目标客户群体分析在商业地产销售中，了解目标客户群体是至关重要的。
只有深入了解他们的需求、偏好和行为，销售人员才能更好地制定营销策略，提供个性化的解决方案，并最终实现销售目标。
本文将分析商业地产销售中的目标客户群体，并探讨如何针对不同客户群体制定有效的销售策略。
一、目标客户群体的分类商业地产销售中的目标客户群体可以根据不同的标准进行分类。
以下是几种常见的分类方式：1. 行业分类：不同行业的企业对商业地产的需求有所不同。
例如，零售业对于位于繁忙商业街区的零售店面有较高的需求，而科技公司则更倾向于位于科技园区的办公楼。
因此，根据行业分类来确定目标客户群体是一种常见的方式。
2. 公司规模：不同规模的企业对商业地产的需求也有所不同。
大型企业通常需要更大的办公空间和更多的配套设施，而中小型企业可能更看重价格和地理位置。
因此，根据公司规模来确定目标客户群体也是一种常见的方式。
3. 地理位置：商业地产的地理位置对于不同客户群体的吸引力也有所不同。
例如，位于市中心的商业办公楼可能更适合那些需要方便交通和商务活动的客户，而郊区的商业园区可能更适合那些追求宜居环境和低成本的客户。
二、目标客户群体的需求分析了解目标客户群体的需求是制定销售策略的基础。
以下是一些常见的商业地产需求：1. 办公空间需求：企业需要根据员工数量和工作性质来确定办公空间的大小和布局。
一些企业可能需要开放式办公区域，而另一些企业可能更倾向于独立办公室。
了解客户对办公空间的需求，可以根据不同需求提供定制化的办公楼方案。
2. 配套设施需求：商业地产的配套设施对于一些企业来说非常重要。
例如，零售业需要有足够的停车位和便利的交通设施，科技公司需要有高速网络和灵活的办公空间。
了解客户对配套设施的需求，可以提供更具竞争力的销售方案。
3. 地理位置需求：商业地产的地理位置对于客户的吸引力至关重要。
一些客户可能更看重交通便利性和商业氛围，而另一些客户可能更倾向于宜居环境和自然景观。
新城品牌设计策划方案
一、背景分析随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，许多城市新区应运而生。
新城作为城市发展的新引擎，具有巨大的发展潜力和市场空间。
为了在新城市场中脱颖而出，树立良好的品牌形象，提升新城的知名度和美誉度，特制定本品牌设计策划方案。
二、品牌定位1. 核心价值观：以人为本、绿色环保、创新驱动、和谐共生。
2. 品牌定位：打造成为城市发展的新引擎，引领区域经济腾飞。
3. 目标受众：政府、企业、居民、投资者。
三、品牌命名1. 命名原则：简洁易记、富有内涵、具有辨识度。
2. 命名建议：新城未来城、新城梦想城、新城创新港等。
四、品牌标识设计1. 标识形状：采用简洁、现代的设计风格，以圆形为基础，寓意新城的和谐共生。
2. 标识色彩：以蓝色为主色调，代表科技、创新、环保；辅以绿色，象征新城的绿色生态。
3. 标识元素：将新城的地标性建筑、自然景观、产业特点融入标识设计中，体现新城的特色。
五、品牌口号1. 口号原则：简洁有力、富有内涵、易于传播。
2. 口号建议：梦想新城，未来启航；绿色新城，创新共赢；和谐新城，幸福家园。
六、品牌形象推广1. 媒体宣传：利用电视、报纸、网络、户外广告等媒体，全方位、多角度地宣传新城品牌。
2. 社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，开展线上互动活动，提升新城品牌知名度。
3. 行业展会：参加国内外行业展会，展示新城品牌形象，拓展合作机会。
4. 企业合作：与知名企业、高校、科研机构等开展合作，共同推动新城品牌发展。
5. 文化活动：举办各类文化活动，如艺术节、文化节、运动会等，提升新城品牌美誉度。
七、品牌服务体系建设1. 建立完善的政务服务体系，提高行政效率，优化营商环境。
2. 加强基础设施建设，提升新城基础设施水平。
3. 发展特色产业，培育壮大新兴产业，提升新城经济实力。
4. 优化生态环境，打造绿色新城。
5. 提升居民生活质量，打造宜居新城。
八、品牌管理1. 建立品牌管理团队，负责品牌战略规划、品牌形象设计、品牌传播等工作。
吾悦营销策划方案
吾悦营销策划方案一、营销策划背景分析吾悦是一家集房地产开发、物业管理、商业运营、金融投资于一体的综合性企业，致力于为居住、工作、休闲提供理想的环境和服务，为人们创造高品质的生活方式。
然而，面对激烈的市场竞争，吾悦需要制定一套有效的营销策划方案来提升品牌形象，并吸引潜在客户的注意。
二、营销目标与定位1. 目标：提升品牌知名度，提高销售额，增加客户忠诚度。
2. 客户定位：各年龄段、各社会阶层的居民，特别是中高收入群体。
三、市场调研与分析在制定营销策划方案之前，我们需要对目标市场进行深入调研和分析，了解竞争对手的情况及市场需求。
1. 调研目的（1）了解目标客户的需求与偏好；（2）了解竞争对手的产品、定价与营销策略；（3）了解目标市场的规模、增长速度与潜在机会。
2. 调研方法（1）网络调研：通过网络问卷、社交媒体等形式，收集客户的需求和反馈。
（2）实地调研：派出市场调研团队，走访目标市场，与客户面对面交流。
3. 调研结果与分析（1）目标客户群体对品牌形象、产品质量、售后服务等方面非常关注，希望能获得高品质的生活体验。
（2）竞争对手的产品定位较为集中，主要关注中高端市场，价格较高但产品质量有保障。
（3）目标市场规模庞大，尤其是中高收入群体的消费能力较强，成为潜在购房人群。
四、营销策略制定在充分了解目标市场及竞争对手情况的基础上，我们提出以下营销策略：1. 品牌建设（1）提高品牌知名度：通过广告宣传、媒体报道、社交媒体等渠道，提高吾悦品牌的知名度和美誉度。
（2）树立品牌形象：注重产品质量与服务体验，引入国内外知名设计师与建筑团队，打造高品质的居住环境。
2. 产品创新与优化（1）多元化产品线：根据不同客户需求，推出适合不同群体的产品，包括不同户型和面积的住宅、商业用房和写字楼等。
（2）绿色环保：注重绿色建筑和节能环保，提供舒适、健康的居住环境。
（3）售后服务：建立完善的售后服务体系，提供全方位、高效率的售后服务，增加客户忠诚度。
如皋新城吾悦广场前景
如皋新城吾悦广场前景如皋新城吾悦广场是如皋市的一座新型综合商业体，位于如皋市新城区，地理位置优越，交通便捷。
目前，吾悦广场已经成为了如皋市的商业、购物、娱乐的热点，并且在未来的发展中，吾悦广场的前景非常广阔。
首先，如皋新城吾悦广场地理位置得天独厚。
广场位于如皋市中心地带，周边人口密集，具有较大的消费潜力。
吾悦广场周边有多个住宅小区，以及多个大型企事业单位，工作人员众多。
这些人群为吾悦广场提供了稳定的客户基础，为广场的生意增加了保障。
其次，吾悦广场拥有完善的商业设施和服务。
广场内有多层楼的商业空间，包括各种特色店铺、餐饮美食、娱乐休闲等等。
商户种类繁多，覆盖面广，能够满足不同人群的需求。
而且，吾悦广场注重服务品质，提供了良好的购物环境和便利的服务设施，为顾客提供了舒适愉快的购物体验，增加了广场的吸引力。
再次，吾悦广场拥有强大的市场推动力。
如皋市作为一个经济发展较快的城市，居民的消费水平逐年提高。
吾悦广场以其独特的定位和丰富的商品种类，能够吸引消费者前来购物、娱乐、休闲。
作为一个商业综合体，吾悦广场还可以举办各类促销活动、展览会等，吸引更多的人流和关注度，提高广场的知名度和影响力。
最后，吾悦广场还面临着技术升级和创新的机遇。
在当前数字化时代，吾悦广场可以借助新科技手段，提高运营效率和用户体验。
通过引入智能化设备和服务，加强在线下线上融合，拓展新的商业模式和业态，吾悦广场可以更好地满足消费者的需求，提高市场竞争力。
综上所述，如皋新城吾悦广场具备良好的地理位置、完善的商业设施和服务、强大的市场推动力以及技术升级和创新的机遇，因此，吾悦广场具有广阔的发展前景。
随着如皋市经济的不断发展和居民消费水平的提高，吾悦广场将成为一个繁荣、热闹的商业中心，为居民提供更多更好的购物、娱乐和休闲场所。
2024商业广场开业盛典系列云程发轫悦启新城主题活动策划方案
04
Activity Process Planning
活动流程规划
开业庆典-流程规划
活动时间
活动内容
09:00-10:00
签到暖场
10:00-10:05
开场表演
10:05-10:10
主持开场
10:10-10:20
领导致辞
10:20-10:40
项目介绍
10:40-10:45
开业剪彩仪式
10:45-10:50
开业核心目的
云程发轫悦启新城
云程发轫悦启新城
#主题释义
代表开启青云万里的路程云浮云城·新城吾悦广场开业预示着前程似锦的青云路，美好远大的前程刚开始
吾悦广场的到来将会为云浮云城带来更多的快乐以及更多新鲜多彩的生活方式
02
Pre event dissemination
活动前期传播
宣传排期
开业前20天 6.02线上话题营销开业信息投放
【云浮云城】新城吾悦广场
【云浮云城】新城吾悦广场
开业盛典活动策划案
Planning proposal for the grand opening ceremony event
目录
目录
CONTENTS
活动整体思路
01.
活动前期传播
02.
活动氛围布置
03.
活动流程规划
04.
05.
执行细节补充
01
Overall idea of the activity
#目标客户群体
活动策略
「主动性吸引」站在客户的心理，从不是单方面输出我想让你了解我 → 你想了解我的转换以更懂客户心理，提出「主动性吸引」的活动策略以优势同频共振达到非常关注度
吾悦广场可行性研究报告
吾悦广场可行性研究报告吾悦广场可行性研究报告一、项目背景吾悦广场是一种综合性商业体，集购物、餐饮、娱乐、居住、办公等功能于一体，是当前商业地产发展趋势之一。
该项目位于城市中心地段，周边交通便利，人流量大。
二、市场分析1. 人口结构：该地区人口众多，其中以年轻群体为主要消费群体，消费能力较强。
2. 需求分析：消费者对于购物、餐饮、娱乐等需求较为迫切，有较高的消费意愿。
3. 竞争分析：周边已有一些商业地产项目，竞争激烈，但吾悦广场的综合性和地理位置优势能有效吸引消费者。
三、项目规划1. 建筑面积和功能分配：根据市场需求和周边竞争情况，确定吾悦广场的建筑面积和各个功能区的分配比例。
2. 商户选择和合作：吸引知名品牌商户入驻，与其达成合作，提高广场的知名度和吸引力。
3. 设施设备配置：根据市场需求和消费者需求，合理安排各类设施设备，如停车位、卫生间、无障碍设施等。
四、投资分析1. 初始投资：包括土地购置费用、建设费用、开发设计费用等。
2. 运营成本：包括人力资源成本、物业管理费、市场推广费用等。
3. 预期收益：根据市场需求和竞争分析，估计吾悦广场的年收入和潜在利润。
4. 投资回报率：根据投资额和预期收益，计算出投资回报率，评估项目的可盈利性。
五、风险分析1. 市场竞争风险：周边已有商业地产项目存在竞争，需要在定位、服务、价格等方面具备竞争力。
2. 经营风险：市场需求的变化、商户的选择和管理、租金收益等因素都对项目的经营产生影响。
3. 法律风险：需要符合相关法律法规，避免可能存在的违规行为带来的风险。
六、结论基于对市场需求和风险分析的综合评估，吾悦广场的可行性较高。
然而，需要注意市场竞争和经营风险，并制定相应的应对策略，以确保项目的长期稳定发展。
新城吾悦广场——开业啦！
新城吾悦⼴场——开业啦！长春新城吾悦⼴场进⼊流⽕的七⽉，长春新城吾悦⼴场在7.28同步盛⼤开业！届时长春将因吾悦⽽繁华升级！■■■■■长春新城吾悦⼴场——新城控股战略布局东北第⼀城，斥资30亿元打造57万平城市综合体，以“超体验”模式巨变长春商业格局，也是全国第14座新城吾悦⼴场。
项⽬涵盖10万平超体验吾悦购物中⼼、吾悦时光引擎商街、吾悦商会总部⼤厦、吾悦国际中⼼、吾悦华府住宅的“全能”业态组合。
整体建筑造型以冰⼭帷幔下的⽔晶宫为设计元素，“帷幔”、“冰⼭”元素随处可见，室内中庭、连廊、扶梯等公共区域聚集近三百株成年绿植，形成⼀⽚“绿洲”。
■■■■■提升绿园区⼈居品质的同时，具备了现代城市⽣活所需的全部功能，超体验的“吃、喝、玩、乐、购、享”创新商业模式，真正做到了愉悦⾝⼼的⽣活体验。
■■■■■项⽬颠覆传统商业的业态模式，以3:3:3的⽐例划分购物、餐饮、体验娱乐等业态。
引进永辉Bravo精品超市、星轶IMAX国际影城、多奇妙亲⼦乐园、蜜柚电玩轰趴馆、赛奥健⾝太空科技旗舰店、印象KTV PLUS体验店6⼤主⼒店，拉夏贝尔长春⾸家形象店、快时尚品牌H&M、MJStyle、美特斯邦威、三福百货、滔博运动、婴喜爱孕婴⾦牌店、菲斯卡纳⾃助西餐厅8⼤次主⼒店，以及星巴克、肯德基、麦当劳、必胜客、汉堡王等五⼤洋快餐和300余家国内外知名连锁品牌。
东三省原创主题商街将亮相据了解，长春新城吾悦⼴场打造的东三省原创主题商街“时光引擎”将同步开业，街区整体呈L型设计，街长420⽶，建筑⾯积3.2万㎡，分为地上不夜街与地下商街两部分，融合美⾷、电影、汽车、⽼长春⽂化于⼀⾝。
不夜街汇聚全国各地美⾷，为长春⾸个“餐饮⽂化⽰范街区”，⽬前兰桂坊经典酒吧、⾹港逸静会馆、吉航海港、⽼船长⾳乐烤吧、蜀⾹楼健康⽕锅、上井餐饮、⾦碧私厨、蒙古⼤营、玖壹咖啡9⼤餐饮娱乐品牌已进驻。
地下商街汇集餐饮、互动、wifi吧、VR体验、⽂创⼿⼯、商业零售、密室逃脱等业态，打造汽车主题区、电影主题区、⽼长春回忆区、返⽼还童区、时光邮局、66号公路等九⼤主题区，还有铛铛车穿梭商街之中。
青岛新城吾悦广场介绍
未来从“吾”定义繁华“悦”享开启青岛吾悦广场Qingdao Of ChinaPART 1 新城集团简介PART 2 青岛项目解读Group Brand ProfileProject Location Interpretation目录CONTENTSPART 1新城集团简介吾悦广场简介企业公民精彩开业以“稳健”和“创新”获取集团持续性的竞争优势，与时俱进地创新产品与业务，拓展城市布局，充分借助资本的力量，实现企业稳健、高效地迈向中国最优秀房企行列。
中国最具成长性和竞争力的房地产品牌25年来，新城控股长期坚持“区域聚焦、高速周转、产品多元化”的发展战略，秉承灵活性和系统性的原则，不断根据市场情况做出战略调整.。
深耕25载引领中国商业未来新城控股1993年创立于常州，总部设于上海，凭借坚定的信念和领先的开发模式迅速发展壮大，已成为跨足住宅地产和商业地产的综合性地产集团，2017年已位列中国房地产行业前13强。
双上市房企中国地产13强新城控股业务布局住宅、商业、养老地产、金融、互联网、影院、酒店、儿童娱乐等多个领域，坚持“专业创造价值”的经营理念，始终致力于以专业化的管理团队和业务流程为客户提供满意的产品与服务。
发展与创新NO.113强NO.1品牌25载新城控股集团总资产超1000亿元已开发及开发中项目近150余个年度销售总额达650.60亿元同比增长103.76%跑赢行业平均40%的增幅双上市实力房企开始房地产开发与经营业务，并迅速成为常州市场的领先者中国房地产100强中排名第20名，业务拓展至商业地产新城地产(900950.SH)在B 股上市，成为江苏省最早上市的房地产公司之一成功登陆A 股市场（601155.SH ）中房协上市公司创新能力NO.12015中国房地产公司品牌价值TOP12年度销售总额超300亿人民币完成销售额650.60亿元人民币，行业排名第15位1993年创业2001年上市2008年20强2016年650亿于港交所挂牌上市(01030.HK)新城成为业内为数不多的双上市品牌房企2012年双上市年度销售总额超200亿2013年200亿商业地产5年（2016-2020）发展战略◆实现销售收入1000亿元◆累积开业项目100个以上◆以上海为管理中心，以长三角为战略基地向全国其他主要城市扩张20年地产经验5年商业积累2015年300亿销售突破1000亿人民币2017年1268亿吾悦广场在中国青岛(项目)上海(总部)截止目前开业及筹备项目达到66座致力打造中国体验式商业领导品牌STAR “吾悦”商业地产品牌诞生新城吾悦广场以中心大商业超高自持和3+3+3(餐饮、零售、娱乐体验)独创商业模式、以及国内外5000家知名品牌战略合作等雄厚商业实力，致力打造体验式商业领导品牌。
新城吾悦广场项目简介
围挡、桁架、空飘等
SM广成、凯德广场、王府井等商场巡展；龙泉老旧小区摆展拓客，每周微信增粉200人， 月留电700人。 游鸿明演唱会、金狮奖大马戏团表演
网络
各网络媒体，新闻发布会等
线上推广
户外站台、大牌 16块公交站台，9块户外，龙泉区域覆盖，龙泉区域各高速收费站，推广范围较广
微信
微信平台推广活动，转发朋友圈，推广项目
7月16日
8月8日
10月22日
10月25日
11月
节点
线上推广 线下推广
活动
奠基仪式
售楼部亮相
开发及招商进度 新闻发布会
商业开盘
蓄客
1、销售人员、培训到 位； 2、网络、媒体宣传；
1、公交站台持续投放 2、销售人员、培训到 位 3、销售道具到位
1、公交站台持续投 放； 2、各大媒体宣传；
1、公交站台持续投 放； 2、报广投放；
住宅销售动态
该项目共计1555套房源，目前已售1194套，剩余361套，主要以5#、6# 号楼为主，均价5600-6100元/㎡
➢ 新城吾悦广场项目共分三期开发，目前在售为一期，包括商业1号楼，住宅3、4、5、6号楼。 ➢ 其中1号楼商业共计268套商铺，B1商铺34套，B2商铺234套；
3号楼共计382套，已售367套，未售10套； 4号楼共计364套，已售276套，未售48套； 5号楼共计403套，已售224套，未售113套； 6号楼共计406套，已售127套，未售190套。 项目去化情况：目前项目住宅已推3、4、5、6号楼，主要户型为81㎡、88㎡、95㎡套三和109㎡套四 ，共计1555套房源，已售1194套，余货361套 其中去年11月首批次推出的3号楼除81㎡有少量余货外，实现基本清货。 优惠制度：按揭/一次性7%，剩余2%作为特殊优惠，向领导申请后释放 楼栋均价：3、4、5号楼均价5650元/㎡
吾悦广场商铺前景好吗
吾悦广场商铺前景好吗作为一个投资者，当然要对吾悦广场商铺的前景进行深入的研究和分析。
以下是我对吾悦广场商铺前景的评估。
首先，吾悦广场作为一个现代化综合性商场，位于繁华地段，交通便利，周边居民众多，因此具有很大的吸引力和潜在客户群体。
其次，吾悦广场商铺内部设施齐全，商户众多，涵盖了各种各样的业态，如购物、餐饮、娱乐等，为消费者提供了丰富的选择，可以满足不同消费群体的需求。
再次，吾悦广场商铺拥有强大的品牌影响力，吸引了很多知名品牌进驻。
这些品牌的加入不仅能够带来更多的消费者，还能提升整个商铺的知名度和美誉度，从而增加租户的盈利空间。
另外，吾悦广场商铺管理团队专业、高效，为商户提供了全方位的支持和服务。
他们不仅能够帮助商户解决经营问题，还能为商户提供市场营销方案、活动策划等帮助，提高商户的经营效益。
此外，吾悦广场商铺还定期举办各种各样的促销活动、打折活动等，吸引更多的消费者前来消费。
这些活动不仅能够增加商户的销售额，还能增加消费者的购物体验，提高他们对该商铺的满意度，从而提升商铺的声誉。
然而，尽管吾悦广场商铺的前景看起来比较乐观，但也不可忽视其中的风险因素。
随着经济的不断发展和消费者消费习惯的变化，商业竞争日益激烈，商铺是否能够持续获得足够的客户流量成为了关键因素。
同时，商铺的经营者也要面对租金、人员成本、商品价格波动等各种经营成本的压力。
因此，商铺经营者需要具备一定的商业意识和管理能力，不断创新和改进，以适应市场的变化。
总而言之，吾悦广场商铺作为一个现代化综合性商场，具有良好的地理位置、丰富的内部设施和品牌影响力等优势，为商铺的发展提供了良好的基础。
然而，在竞争激烈的商业环境下，商铺经营者需要具备一定的经营能力和创新精神，才能够在市场上取得成功。
因此，作为一个投资者，在考虑投资吾悦广场商铺之前，应该充分了解市场、了解商铺的定位和目标客户群体，并根据自身的情况做出明智的决策。
吾悦广场可行性研究报告
吾悦广场可行性研究报告1. 引言本报告旨在对吾悦广场进行可行性研究，分析该项目的潜在市场规模、竞争环境、投资回报率等关键指标，为投资决策提供科学依据。
2. 项目背景吾悦广场位于一个人口密集、经济发展迅速的城市，其建设目标是打造一个综合性商业综合体，结合购物中心、娱乐设施、餐饮服务等多种元素，以满足当地居民的日常消费需求，并带动周边商业和经济的发展。
然而，在投资前必须进行可行性研究。
3. 市场分析通过市场调研和数据分析，我们了解到该城市的消费者具有较高的购买力和消费意愿。
根据统计数据，人均可支配收入持续增长，并伴随着中产阶级的崛起，消费结构正逐渐向中高档商品、服务转移。
3.1 目标市场吾悦广场的目标市场主要是城市中产阶级和白领群体。
他们对产品质量、服务和体验有较高的要求，并具备一定的消费能力。
此外，吾悦广场还能吸引一部分年轻人群，通过引入新奇有趣的潮流产品和娱乐活动，凸显时尚与创新。
3.2 竞争环境在目标市场中，吾悦广场面临着一定的竞争压力。
现有的购物中心和商业综合体提供了类似的商品和服务，因此我们需要通过差异化的经营策略来吸引消费者。
然而，吾悦广场作为一个新项目，可以通过独特的设计理念、品牌形象以及强调个性化消费体验等方式与竞争对手相区别。
此外，积极寻求与当地商圈的合作，通过引入优质品牌商户和提供便利的商务服务等手段，加强自身在市场上的竞争力。
4. 投资分析4.1 投资规模与资金筹集根据预测，吾悦广场所需的总投资额约为X万元，其中包括土地购置、建设和装修、设备采购、人力资源等方面的费用。
资金筹集方式可以包括自筹资金、银行贷款、合作伙伴投资等多种途径。
4.2 投资回报率预测通过对市场需求、租金收入、运营成本等因素进行综合分析，我们预计吾悦广场的投资回报率（ROI）在可接受范围内。
投资回报周期大约为X年，在经济回报期内能够实现资金回收和利润增长。
5. 风险评估投资项目难免存在一定的风险，在项目可行性研究中，我们也进行了相关的风险评估和应对措施制定。
新城区活动营销策划方案
新城区活动营销策划方案一、前言随着城市的快速发展和人们生活水平的提高，新城区越来越多地成为人们居住和工作的首选。
然而，新城区的竞争也日益激烈，需要采取有效的营销策略来吸引目标客群和增加知名度。
本文将针对新城区的特点，分析目标客群需求，制定切实可行的活动营销策划方案，以提高新城区的品牌影响力和营收。
二、目标客群需求分析1. 年轻人群：新城区一般吸引了很多年轻人前来生活和工作，并且他们往往是消费能力相对较强的群体。
他们通常关注生活质量，喜欢时尚、创新和多元化的体验，对新鲜事物和新潮品牌持有较高的兴趣。
2. 亲子户：新城区通常有较多的居住区和学校，吸引了很多亲子户。
这部分客户群体注重生活便利、教育资源和娱乐设施，对于亲子活动和家庭出游有较高的需求。
3. 商务人士：新城区往往建有多个商务办公区域，吸引了很多商务人士。
他们注重工作效率、商务配套设施和商务服务，对于商务会议和专业培训有较高的需求。
三、活动营销策划方案1. 主题活动针对不同的目标客群，可以制定系列主题活动，如时尚文化周、亲子活动季、商务论坛等。
通过与当地相关机构合作，组织各种特色活动，吸引目标客群参与。
（1）时尚文化周：结合当地的时尚文化资源，举办主题展览、时装秀和研讨会等活动，吸引年轻人群体参与。
可以邀请一些知名设计师、明星和时尚博主参与，增加活动的影响力。
（2）亲子活动季：设置多样化的亲子活动，如亲子运动会、亲子手工课程和亲子游园等。
通过提供多种亲子活动选择，吸引亲子户参与，并提供家庭套餐和亲子套票等优惠措施。
（3）商务论坛：邀请行业内知名人士和专家，举办商务论坛和交流会议，探讨最新的商务趋势和市场前景，提供商务人士互动和学习的平台。
2. 品牌推广活动制定一系列品牌推广活动，增加新城区的知名度和品牌影响力。
（1）周年庆典：每年举办一次周年庆典活动，通过丰富多彩的表演、抽奖活动等形式，吸引人们的关注，增加新城区的知名度。
（2）打造特色景点：选择一些当地特色的建筑或景点，进行整合和升级，打造成新城区的标志性景点。
吾悦运营分析方案
吾悦运营分析方案一、吾悦运营分析1. 业务分析吾悦的业务范围涵盖商业综合体的租赁管理、商场运营、商业推广等方面，是一个集商业地产规划、开发、经营、管理为一体的全国性商业综合体管理连锁体系。
吾悦的业务模式主要是以出租商铺、广告位和服务项目，通过商业运营来获得稳定的经济收益。
2. 资产分析吾悦的资产主要包括商业综合体的物业，如商场、写字楼、住宅等，同时还包括商业合作伙伴和商业租户资源等。
吾悦的资产规模庞大，资产负债比较均衡，财务状况总体较为稳健。
3. 市场分析吾悦的商场主要位于城市中心或文化商业新区，周边人口密集，商业活动频繁，消费能力较强。
吾悦商场针对不同地域和人群，开展了相应的市场调研和定位，开发了不同类型的商业综合体，满足不同消费者的需求。
4. 商业模式分析吾悦商业模式主要是以物业经营为主，通过招商引资、设施设备改进、商业活动举办等方式，不断提升商业综合体的营运水平和经济效益。
5. 经营状况分析吾悦商业综合体的整体营运状况良好，稳定的租金收入和商家营业额是经营的重要指标，同时商业综合体的管理和服务也是保障其发展的重要因素。
二、吾悦运营发展策略1. 品牌建设策略吾悦作为知名商业综合体品牌，需要不断提升品牌知名度和美誉度。
可通过加强市场推广、打造优质商业服务、举办文化活动等方式，提升品牌形象和影响力。
2. 招商引资策略吾悦需要不断招商引资，吸引更多的商家入驻，为商业综合体带来更多的经济效益。
可以通过提升物业品质、降低租金成本、推出优惠政策等方式，吸引更多的商家加入。
3. 提升商业服务策略吾悦商业综合体需要提升商业服务水平，提升商家满意度和顾客体验。
可以加强物业管理、增加便民服务、举办各类活动等方式，提升商业综合体的竞争力。
4. 优化运营管理策略吾悦可以通过优化运营管理流程、提升效率，降低成本，提高经济效益。
可以加强人才培养、引进新技术、提升管理水平等方式，优化运营管理。
5. 发展新业态策略随着社会和市场的发展，吾悦需要不断开发新的业态，满足消费者的多样化需求。
合肥新开商场活动方案策划
合肥新开商场活动方案策划一、市场分析合肥作为安徽省的省会城市，经济发展迅速，消费能力不断增强，商场数量相对较少。
因此，新开设一家商场将有很大的市场空间和潜力。
为了能够吸引消费者，商场需要提供丰富多样的商品和服务，并通过活动策划来吸引更多的顾客。
二、目标群体分析1.家庭人群：合肥市居民以家庭为单位的生活方式较为普遍，因此家庭人群是商场的主要目标群体。
2.年轻群体：合肥市的大学生、白领阶层占比较高，年轻群体对时尚潮流和品味有较强的需求。
3.外来人员：合肥市的外来人员数量较多，他们在商场中购物的需求也较为频繁。
三、核心竞争力1.丰富多样的商品：商场将提供来自全国各地的优质商品，包括服装、鞋帽、化妆品、电子产品、家居用品等。
2.高端时尚定位：商场将以高端时尚的形象定位，提供高质量的服装和时尚潮流的商品，吸引年轻人的关注。
3.多元化的服务：商场将提供购物、餐饮、娱乐、休闲等多种服务，满足不同消费群体的需求。
四、活动策划1.开业庆典：商场开业之际，举办盛大的开业庆典活动，吸引顾客的目光。
活动内容包括舞蹈表演、乐队演出、明星见面会等，为顾客带来一场视觉和听觉的盛宴。
2.优惠折扣：商场开业初期将推出一系列的优惠折扣活动，如全场商品8折、满500元减100元等，吸引顾客前来购物。
3.积分兑换：商场将设立会员制度，为顾客提供积分兑换服务，让顾客在购物后能够兑换到各种优惠券、礼品或其他实物奖励。
4.品牌推广：商场将积极与各大品牌商进行合作，举办品牌推广活动，如服装品牌走秀、美妆品牌试用体验等，提高品牌在合肥市场的知名度。
5.主题活动：商场将定期举办不同主题的活动，如夏日时尚派对、圣诞换购狂欢等，为顾客带来不同的购物体验和娱乐享受。
6.社交媒体活动：商场将积极利用社交媒体平台开展活动，如通过微博、微信进行线上线下互动，举办线上抽奖活动等，增加顾客的参与度和活跃度。
7.合作活动：商场将与周边商家、娱乐场所等进行合作，共同举办推广活动，以联合力量增加互补优势，如举办联合促销活动、合作举办商业展览等。
宁波吾悦广场开业预热阶段方案
龙湖天街
以家庭消费为主，提供一站式购物体验，营销活动多以亲子活动、会员积分兑换等为主。
万达广场
以中高端消费群体为主，注重品质和服务，营销活动多以高端品牌推广、VIP客户专享服务等为主。
银泰百货
优势在于地理位置优越、商业氛围浓厚，劣势在于品牌结构不够丰富，服务设施有待提高。
龙湖天街
优势在于品牌知名度高、经营规模大，劣势在于商品价格较高，不适合低收入人群。
项目位于宁波市海曙区，地理位置优越，交通便利，旨在为当地居民提供一站式的购物和休闲体验。
项目定位为中高端购物中心，主要面向具有一定消费实力的中产阶层和年轻人群。
特色在于结合了传统购物中心和新型体验式商业的特点，不仅有丰富的商品品牌，还配备了大量娱乐、休闲设施，如电影院、电玩城、儿童游乐区等。
2017年，新城控股集团取得该项目开发权。
宁波吾悦广场开业预热阶段方案
汇报人：
2023-11-20
目录
项目背景介绍市场分析竞争对手分析营销策略制定预热阶段具体执行方案预算与资源需求效果评估与调整方案
01
CHAPTER
项目背景介绍
宁波吾悦广场是新城控股集团在宁波地区打造的首个大型综合体项目，总建筑面积约为45万平方米，集购物、餐饮、娱乐、文化等多种业态于一体。
03
CHAPTER
竞争对手分析
位于市中心，拥有成熟的商业圈和交通便利的优势，是宁波最大的商业综合体之一。
龙湖天街
万达广场
银泰百货
在全市有多家分店，且经营多年，具有较高的品牌知名度和市场份额。
作为老牌百货公司，拥有丰富的管理经验和稳定的客源。
03
02
01
以年轻人为主要客群，注重时尚和潮流，营销活动多以新品发布、折扣促销为主。
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新城吾悦广场目标人群
1、一个“志趣相投”的年轻人聚集地
提及城北，大部分人的第一印象可能是西宁的老城区，但实际上，随着近些年西宁市的大力发展以及城北区的人流涌入，这一区域的人口结构正在改变：高收入群体大量涌入，年轻人聚集；本地大规模的城市建设，生活场景需求激增。
而城北吾悦广场所在的核心区域，人群大部分是25-35岁的青年，这部分客群对新鲜事物的好奇心强烈，但周边并没有适合他们的消费空间与社交中心，消费外溢明显。
而吾悦双面临街钻石铺将会满足这类客群的消费需求。
2、多元业态
让年轻人放肆潮玩
吾悦双面临街铺是集吃、喝、玩、乐、住、行，于一体，既满足商务客群的快节奏，又满足居住客群的慢生活，全客层，全天候的消费模式，让不同“频率”，不同“时区”的消费者，都能找到满足自我生活需求的方式。
未来将会有酒吧、网咖、KTV等年轻化的消费模式，定位西宁首个24小时不打烊的网红主题街区，满足年轻人的各种潮玩方式。
时尚与潮
流慢慢从一种追求，变成了年轻人生活不可或缺的一部分。
3、好看！场景美学对话年轻人
全方位沉浸体验
通过商业内容拉近与年轻人的距离同时，城北吾悦广场在场景美学方面也做了不少创新，用场景美学来与年轻人对话，打造另类沉浸体验。
每个年轻人心中，都有一个梦幻街区，这里有着堪比游戏场景的缤纷色彩，喧闹的街区，纵横交错的空中跑道，青年人在其中纵情奔跑、跳跃，天空中之回荡着呐喊与欢笑.......
吾悦双面临街铺未来将打造以“水系”为主题的街区，辅以各类炫彩的灯光街景，集各类业态为一体，为北区打造一个新的夜生活潮流聚集地。
同时绿廊将打造成为年轻人喜欢的国潮+科技的情景氛围。
未来必将成为热门IP，网红打卡地。
多维度展现街区文化，将体验、社交、娱乐、场景消费和文创消费等功能进行融合，打造时尚与艺术复合的空间氛围，为消费者带来更丰富的艺术生活享受。