工程监理企业信息化管理现状及建设研究
建筑工程监理内业资料管理现状及完善措施
建筑工程监理内业资料管理现状及完善措施建筑工程监理是保证建筑工程质量和安全的重要环节,而内业资料管理是建筑工程监理工作中至关重要的一项工作。
本文将就建筑工程监理内业资料管理的现状进行深入分析,并提出完善措施,以期提高建筑工程监理内业资料管理的效率和质量。
一、建筑工程监理内业资料管理的现状(一)存在的问题1. 纸质管理为主,信息化水平低:目前建筑工程监理内业资料管理大多仍采用纸质档案管理,缺乏信息化管理手段,导致信息的传递和共享效率低下。
2. 重复劳动多,效率低下:由于资料的录入、整理、存档等工作多为人工操作,耗时耗力,容易出现重复录入或遗漏记录等问题,导致监理工作效率低下。
3. 资料丢失、损坏情况频发:纸质档案管理容易造成资料遗失或损坏,一旦出现资料丢失或损坏,将给建筑工程监理工作带来不可估量的风险和损失。
(二)存在的原因1. 技术手段滞后:传统的纸质档案管理模式已经跟不上信息化、智能化的发展趋势,导致内业资料管理的效率和质量无法得到有效提升。
2. 意识观念落后:部分建筑工程监理人员对信息化管理的认识和意识较为淡漠,缺乏主动学习和应用新技术的意识和动力。
3. 投入不足:由于企业对内业资料管理的重视程度不够,对信息化管理平台的投入力度有限,导致内业资料管理无法得到有效改善。
二、建筑工程监理内业资料管理的完善措施(一)推动信息化管理信息化管理是提高内业资料管理效率和质量的关键。
建立建筑工程监理内业资料管理信息化平台,实现资料的电子化、网络化、集中化管理,推进内业资料的数字化管理和智能化处理,极大地提高内业资料管理的效率和质量。
(二)加强人员培训建筑工程监理机构应加强对内业资料管理人员的培训,提高他们的信息化管理水平和意识,引导他们充分利用信息化管理平台进行内业资料管理,提高工作效率。
(三)加大投入力度建筑工程监理企业应增加对内业资料管理的投入力度,积极引进、应用先进的信息化管理设备和软件,提高内业资料管理的信息化水平,为建筑工程监理内业资料管理提供更好的技术支持和保障。
建筑工程质量监督管理现状分析及对策研究
建筑工程质量监督管理现状分析及对策研究1. 引言1.1 背景介绍建筑工程质量监督管理一直是建设工程领域中一个重要的环节,直接关系到工程质量和安全。
随着我国经济的快速发展,建筑工程项目日益增多,但建筑质量问题却时有发生,引发了社会各界的广泛关注。
建筑工程质量监督管理现状的问题已经成为当前建筑行业急需解决的难题。
建筑工程质量问题一旦发生,不仅会带来经济损失,更会影响人民群众的生命财产安全,甚至造成严重的社会问题。
建筑工程质量监督管理现状分析需要全面了解当前建筑工程质量监督的工作机制、管理模式和监督手段。
只有深入分析建筑工程质量监督管理的现状,找出其中存在的问题和不足之处,才能提出有效的改进和对策措施。
建筑工程质量监督管理的责任重大,需要政府、企业和社会各界的共同努力,形成合力,共同提升建筑工程质量监督管理水平。
【2000字】1.2 问题意义建筑工程质量监督管理在建设行业中起着至关重要的作用。
目前我国建筑工程质量监督管理存在着诸多问题,如监督部门力量不足、监督手段落后、监督制度不健全等,导致建筑工程质量频频出现问题,严重影响了建筑工程的可持续发展。
问题意义在于,建筑工程质量是关乎人们生命财产安全的重要问题,一旦发生质量问题会给社会带来巨大的经济损失和安全隐患。
加强建筑工程质量监督管理,提高建筑工程质量是当前亟需解决的问题。
只有通过深入分析建筑工程质量监督管理现状及存在的问题,找出问题根源并提出有效的改进建议和对策方案,才能有效推动建筑工程质量监督管理工作向着更科学、更规范、更有效的方向发展,为建设行业的可持续发展贡献力量。
2. 正文2.1 建筑工程质量监督现状分析建筑工程质量监督是保障建筑工程质量和安全的重要环节。
目前我国建筑工程质量监督存在一些问题和挑战。
监督力度不足,导致一些施工单位存在违规行为而未受到有效监督。
监督手段和方法滞后,无法及时发现和处理建筑工程质量问题。
监督部门与施工单位之间存在利益冲突,影响了监督的客观性和公正性。
国内外建筑施工企业信息化发展比较研究
国内外建筑施工企业信息化发展比较研究一、引言随着信息技术的发展和普及,建筑施工企业信息化已成为提高企业核心竞争力、降低成本、提高工程质量和效率的重要手段。
国内外建筑施工企业纷纷加大信息化建设力度,以适应激烈的市场竞争。
本文通过对国内外建筑施工企业信息化发展的比较研究,旨在为我国建筑施工企业提供有益的借鉴和启示。
二、国内外建筑施工企业信息化发展现状1.国外建筑施工企业信息化发展现状(1)美国:美国建筑施工企业信息化水平较高,大多数企业已实现项目管理、工程设计、施工等环节的信息化。
企业普遍采用协同办公系统、项目管理系统、工程造价控制系统等,提高项目管理效率。
(2)欧洲:欧洲建筑施工企业信息化水平较高,尤其在绿色建筑、节能减排等方面具有较强的竞争力。
企业重视信息技术在工程设计、施工管理、工程监理等环节的应用,以提高工程质量和效率。
2.我国建筑施工企业信息化发展现状(1)总体水平:我国建筑施工企业信息化水平相对较低,但近年来发展迅速。
企业开始重视信息技术在项目管理、工程设计、施工等环节的应用,提高工程质量和效率。
(2)地区差异:我国建筑施工企业信息化发展存在一定的地区差异,东部沿海地区企业信息化水平较高,中西部地区企业信息化发展相对滞后。
三、国内外建筑施工企业信息化发展比较分析1.信息化理念:国外建筑施工企业普遍重视信息化建设,将信息技术作为企业核心竞争力的重要组成部分。
国内建筑施工企业在信息化建设方面的认识逐渐提高,但仍存在重视程度不够、投入不足等问题。
2.信息化技术:国外建筑施工企业信息化技术应用广泛,涉及项目管理、工程设计、施工等环节。
国内建筑施工企业信息化技术应用逐渐拓展,但与国外企业相比仍有一定差距。
3.信息化人才:国外建筑施工企业重视信息化人才的培养和引进,具备较高的信息化人才队伍。
国内建筑施工企业信息化人才储备不足,且流动性较大。
4.信息化政策:国外政府对建筑施工企业信息化发展给予大力支持,出台相关政策鼓励企业加大信息化投入。
监理行业现状分析与探析
监理行业现状分析与探析近年来,建筑监理行业逐步成为建设行业重要的支柱之一,可以说建筑监理行业是建筑行业的眼睛和耳朵,可以为建筑业提供质量管理、技术咨询、合规检查、预算管理等全方位服务。
就在这样的一个大背景下,监理行业现状的分析与探索已经变得异常重要。
一、监理行业的现状1. 发展空间日渐扩大近年来,监理工程师队伍迅速壮大,监理企业规模不断扩大。
同时,监理业在中国建设安全条例中也得到明确规定,监理工作不仅可以降低建筑工程的建造成本,还可以通过显式的监督进行对建筑工程的质量管理,以及对合同执行的保障。
2. 行业竞争呈现白热化格局随着市场经济的发展,监理行业的竞争也日渐激烈。
在这个过程中,监理企业不断增大规模,提升技术水平,加强服务流程及质量管控,提升模式创新等等。
监理企业间的竞争呈现白热化态势,新技术新模式不断提出,信息化、智能化管理体系在监理行业中得到广泛应用,企业间的竞争已经从传统的人的竞争转向了系统的竞争。
3. 要求不断升高对于监理工程师的专业要求和标准实行越来越严格。
建筑监理员的入职门槛也越来越高,对于他们的专业素质和综合能力提出了更高的要求。
同时,监理企业也不断发展,企业规模越来越大,服务的质量和水平也越来越高。
二、监理行业的探析1. 填补市场空白不是唯一的选择有些小型监理公司在快速扩展过程中,也必定遇到了各种各样的问题,例如员工管理困难、企业文化难以建立、专业技术水平不足等等。
因此,建立以品质和专业水平为基础的核验流程和管理保证体系,才是保证监理企业长远维持和人才强化的唯一出路。
2. 服务标准化和人才培养是提高行业发展质量的关键在不断扩大的市场上,标准化的服务可以让客户快速了解监理单位的服务,并有一定的前期准备。
随着竞争的日趋激烈,制定规范的服务标准并将其有效落实,将变得越来越重要。
人才培养也是行业发展的重要环节,这既是从性质上提高监理工作的质量,又是扩展监理市场规模的关键。
专业人才培养的成本较高,对监理企业而言,肯定具有较大的短期负担。
监理企业的信息化建设-最新文档资料
监理企业的信息化建设-最新文档资料引言如今,监理企业在面对建筑工程监理的过程中已经逐渐转向了信息化建设,这不仅给监理企业带来了极大的便利,更是帮助他们提高了工作效率,增加了工作的精确度。
对于从未接触过监理企业信息化建设的人,可以通过本文档来了解监理企业信息化建设的现状和重要性。
监理企业信息化建设的现状随着社会科技的不断发展,监理企业要跟上时代的步伐,因此信息化建设在其中扮演了非常重要的角色。
过去,很多监理企业都是通过纸质记录的方式来进行项目管理,管理效率低下、耗费大量时间和人力成本。
而随着技术不断升级,现在监理企业已经开始使用信息化技术,例如大数据、云计算、人工智能等等,以提高工作效率和管理质量。
监理企业信息化建设的重要性监理企业的工作涉及到很多方面,例如工程管理、现场监督、质量评估等等,而信息化建设可以提高监理企业在这些方面的操作效率,更好地促进建筑工程的发展。
如今,监理企业借助信息化技术在项目管理过程中,可以通过大数据对工程进行分析,提高决策效率;利用云计算技术实现了项目信息的实时共享,提高了协同效率;通过人工智能技术实现了工程评估预测,提高了工程管理精度;建立了可视化的数据、信息管理系统,提高了管理效率。
这些技术的应用使得监理企业全面升级了工作模式,使管理工作更为智能化、高效化。
此外,信息化建设在监理企业维护客户关系,提升品牌价值方面则有着至关重要的作用。
监理企业通过互联网建立客户管理平台,对客户进行信息跟踪、记录和分析,从而提供更优质、个性化、高效的服务,提升客户的满意度和口碑。
这不仅帮助企业保持竞争力,还可以扩大业务,获得更多的客户。
监理企业信息化建设的未来信息化技术随着时代的变迁和技术的日新月异,在未来还会得到进一步的应用和发展。
利用5G通讯技术,监理企业可以更加方便快捷地联系现场工作人员,处理实时信息并发布任务指令;利用物联网技术,可以实现对建筑工程的实时监控,为工程提供更加全面的维护和保障。
关于监理企业数字化转型的思考及探索
PROJECT MANAGEMENT t n 关于监理企业数字化转型的思考及探索雷凡(广州轨道交通建设监理有限公司,广东广州510000)摘要:数字时代,各个行业的边界已经被信息化和数字化打破,企业积极拥抱数字化,有助于规避被市场淘汰、被客户抛弃的风险。
结合 其他传统行业中优秀企业的相关数字化转型的经验,总结和分享广州轨道交通建设监理有限公司在数字化转型方面的探索和实践,对当前 监理企业数字化转型有较好的借鉴和参考意义。
关键词:监理企业;数字化;转型;生产业务;企业管理;信息化人才中图分类号:F407.9 文献标识码:B文章编号:1007-4104 (2021) 01-0007-070引言伴随信息化技术的提升和社会发展的加速,数字经济 正成为我国经济发展的关键驱动力,从一定程度上看,数 字经济的繁荣程度可以反映某个行业的发展状态。
数字时 代,各个行业的边界已经被信息化和数字化所打破,企业 积极拥抱数字化,有助于规避被市场淘汰、被客户抛弃的 风险。
那么,属于传统建筑领域的监理企业该如何探索数 字化转型之路呢?特别值得关注的是,各个行业目前热议的已经不再是该 不该进行数字化转型,而是该如何转型。
已经有很多的行业 或大型企业正在积极制定关于数字化转型的企业发展战略,对探索数字化转型之路充满信心。
虽然探索数字化转型升级的过程非常艰难,但是只要 以开放的心态开展紧密合作,就可以构建一个更加开放的 数字生态,以开放的生态环境及其共生关系的确定性,去 应对未来探索过程中的不确定性。
本文结合其他传统行业 中优秀企业的相关数字化转型的经验,以广州轨道交通建 设监理有限公司(以下简称“公司”)在数字化转型方面 的探索、实践和总结,与大家分享,以期达到抛砖引玉的目的。
1 以监理信息化系统为基础,有针对性地开展监理数据管理平台建设从某种意义上说,监理企业的数字化转型即为信息化转型。
如果监理企业没有开展信息化建设,或者信息化 程度不高,就会失去数字化转型的必要基础。
建设工程质量安全监督管理信息化建设现状及未来发展
建设工程质量安全监督管理信息化建设现状及未来发展摘要:在社会和经济发展过程中,信息技术应用范围不断扩大,将信息技术应用在建设工程中,建立工程质量安全监督管理体系,以信息技术为核心,充分发挥信息技术自动化、智能化等优势,可以实时全面的监管工程建设情况,有效提高工程建设质量。
本文围绕建设工程质量安全监督管理信息化建设现状及未来发展展开讨论,为建设工程质量信息化管理发展提供参考依据。
关键词:建设工程;质量安全;监督管理建设工程质量安全管理工作尤为重要,一方面保证工程质量符合建设标准,另一方面工程建设安全有序的进行,可以在规定的时间完成建设任务,从而获得良好的经济效益。
许多建筑工程质量安全管理工作中,积极应用信息技术,建立信息化安全监督管理体系,在体系中明确工程质量建设要点,使建筑工程质量管理工作有序的进行。
但是在信息化安全监督管理工作中会出现许多问题,针对存在的问题实施解决措施,从而不断强化建筑工程安全监督管理应用能力。
1 信息化技术的应用价值信息技术应用在建筑工程中,建立工程质量安全监督管理体系的价值体现在以下几个方面:首先,信息化技术成为监督建筑工程质量有效的途径,在建筑工程建设的各个阶段,使用BIM技术等,利用计算机模拟构建虚拟模型,设计人员通过模型可以及时发现设计内容存在的问题,以便优化和完善设计,消除建筑工程存在的安全隐患;其次,在建筑工程建设期间,施工企业利用信息技术,营造智慧化管理环境,工作人员出入施工现场,必须使用人脸识别等方式,经过计算机确认后,工作人员才能进入到现场。
构建智慧化工程建筑环境,可以防止无关人员进入到施工现场,保证工程施工安全有序的进行。
许多建筑工程规模不断扩大、功能不断增多,在城市内建设会产生较大的噪音和粉尘,采用信息技术建立工地扬尘噪音监管系统,信息技术作为扬尘噪音监管系统的核心,系统内部通过信息技术连接设备终端、小型气候检测设备、视频监控设备以及噪音监控设备等,如果发现建筑工程施工期间,产生的噪音和扬尘超过规定上限,扬尘噪音监管系统会向管理部门发出预警,施工企业按照管理部门要求,调整施工计划,将产生的噪音和扬尘控制在合理的范围内。
2023年信息化监理行业市场研究报告
2023年信息化监理行业市场研究报告市场现状及发展趋势信息化监理行业是指通过使用信息化技术,对建设工程的设计、施工、验收等环节进行监督和管理的一种服务行业。
随着信息化技术的快速发展和应用,信息化监理行业得到了迅猛发展。
目前,信息化监理行业市场规模较小,但增长潜力巨大。
根据相关数据统计,全国信息化监理企业数量有限,而需求方对信息化监理的认知度相对较低,还未形成广泛的市场需求。
但随着国家对信息化建设的重视,信息化监理行业将迎来巨大的发展机遇。
未来,信息化监理行业将呈现以下几个发展趋势:1. 政策支持:政府将加大对信息化建设的支持力度,包括鼓励企业采用信息化技术,对信息化监理行业进行补贴等政策措施,为行业发展创造良好的环境。
2. 技术升级:信息化监理行业将不断引入新的技术手段,如人工智能、物联网、大数据等,提升监理服务的效率和质量。
3. 行业规范:行业协会和监管部门将加强行业管理,制定相应的规范和标准,提高行业的职业水平和市场竞争力。
4. 市场需求增长:随着建设工程的不断增多以及对质量安全的要求越来越高,对信息化监理的需求将大幅增长。
市场竞争分析目前,信息化监理行业市场竞争主要集中在一些大型的监理企业和科技公司之间。
这些企业具有较强的资金实力和技术实力,拥有一定的市场份额。
同时,由于行业市场规模较小,竞争程度相对较低,市场份额的争夺主要集中在相关企业之间。
目前,市场上还没有形成明显的龙头企业,市场份额相对分散。
随着市场需求的增长和政府对信息化监理行业的支持力度加大,行业竞争将进一步激烈。
新进入者将不断涌现,市场份额将更加分散。
市场挑战与对策信息化监理行业存在一些挑战需要面对,主要包括以下几个方面:1. 企业规模和实力:目前,信息化监理行业中大多数企业规模较小,资金实力和技术实力相对薄弱。
要想在市场竞争中取得优势,企业需要提高自身的规模和实力,不断加强技术研发和人才培养。
2. 客户认知度不高:目前,许多建设单位对信息化监理的需求和作用认知度不高,甚至存在误解。
工程项目课题研究论文(五篇):工程项目管理信息化建设、建筑工程项目管理中的质量控制…
工程项目课题研究论文(五篇)内容提要:1、工程项目管理信息化建设2、建筑工程项目管理中的质量控制3、建筑工程项目风险类型4、海洋工程项目管理效率的提升策略5、装配式建筑工程项目管理问题及对策全文总字数:15797 字篇一:工程项目管理信息化建设工程项目管理信息化建设【摘要】工程项目管理信息化可以及时发现工程项目中存在的问题,从而及时解决问题,为企业树立良好的形象,提升自身竞争力,推动我国建设行业的快速发展。
基于此,论文针对当前工程项目管理信息化建设的现状及问题进行了详细的分析,并提出了相应的解决对策,以期更好地推进我国工程项目管理现代化的发展与完善,以供参考。
【关键词】工程项目管理;信息化建设;优化措施1工程项目管理信息化建设的现状目前,我国的工程项目数量逐渐增多,提高工程项目管理工作水平非常重要。
将先进的信息技术应用到项目管理中,可以使管理水平得到很大的提升,工程项目的质量也会得到明显的提高。
但是目前,我国的工程项目信息化管理仍处在前期摸索阶段,除了国内企业之间的竞争,还要面临强大的国外竞争。
就目前国内的科学技术而言,很多管理软件较国外有很大的差距,管理模式千篇一律,信息技术不够成熟等,这些都使企业在竞争中毫无优势,不能实现要达到的目标。
因此,加快我国工程项目信息化管理迫在眉睫,应学习和引进国外的先进技术,同时不断自我创新,解决我国信息化管理中存在的问题,减小我们与国外之间的差距。
2工程项目管理实现信息化存在的问题在国外,工程项目信息化管理的各个环节的管理联系紧密,从项目工程的开始到结束,管理者均可以参照信息管理化系统解决工程中遇到的各种难题。
但在我国还达不到这种技术水平,我国的大数据目前刚刚起步,很多环节还不够成熟,使企业之间缺乏联系,各个工程环节也缺乏衔接,导致管理者对各个环节的决策考虑不周,从而影响工程进度。
在建设工程项目信息化管理中,工程中的施工、设计、监理和咨询各环节都相互独立,都是在为本环节谋取利益,起不到连接整个工程的管理作用,也对信息化管理的整合带来了一些的困难,影响了我国工程信息化管理的整体发展进度。
信息化建设中信息系统工程监理的作用研究
信息化建设中信息系统工程监理的作用研究信息化建设是指运用信息技术对企业、组织、社会的各种活动和业务进行整体规划,以提高效率、降低成本、增强创新及跨界整合力。
信息系统是信息化建设的核心,其建设质量对于整个信息化建设的进展和效果起着决定性作用。
信息系统工程监理作为信息化建设中的重要环节之一,其作用凸显在了信息系统工程建设的过程中。
本文将探讨信息化建设中信息系统工程监理的作用,并提出相关建议。
一、信息系统工程监理的作用1. 提高工程质量信息系统工程监理可以通过对工程实施的全程监督、检测和评价,及时发现和解决工程建设中出现的问题,以确保工程质量符合相关技术标准和需求。
信息系统工程监理从整体上把控工程建设,严格按照合同和标准要求进行监督,以确保信息系统工程的质量。
2. 控制工程成本信息系统工程监理可以通过对工程建设过程中的成本进行监控,防止出现因施工不当、材料浪费、工期延误等原因导致的成本增加,保证信息系统工程的建设成本在可控范围内。
3. 保障工程安全信息系统工程监理可以通过对工程建设现场的安全生产进行检查和监督,保障工程建设过程中人员和财产的安全,加强对施工方的安全生产管理,减少施工事故的发生,保障信息系统工程的安全。
4. 保证工程进度5. 促进工程创新信息系统工程监理可以通过对工程实施过程中的技术和方法进行监督和指导,促进施工方在工程建设中采用先进的技术和方法,提高工程建设的效率和质量。
6. 保证合同履约信息系统工程监理可以通过对工程建设过程中的合同履行进行监督和检查,确保施工方按照合同要求履行各项义务,保证信息系统工程建设的合同履行。
1. 加强监理队伍建设对于信息化建设中信息系统工程监理的作用,需要加强监理队伍的建设,提高监理人员的专业水平和监理能力,确保监理人员具备足够的技术和管理知识,以胜任信息系统工程监理的工作。
2. 加强监理方式和手段的创新为了在信息系统工程监理中发挥更大的作用,需要加强监理方式和手段的创新,引入现代化的监理技术和管理手段,提高监理工作的效率和质量,以适应信息化建设的需求。
工程咨询信息化建设方案
工程咨询信息化建设方案一、前言随着信息化技术的不断发展,工程咨询行业也不断追求更高效、更智能的管理和运营方式。
信息化建设已经成为提高工程咨询企业管理和运营水平的必要手段。
本文围绕工程咨询信息化建设方案展开探讨,旨在为工程咨询机构提供可行的信息化建设方案,帮助其提升管理和运营效率。
二、信息化建设现状分析1、工程咨询行业特点工程咨询行业是指在开展各类建设工程前,进行的工程技术与经济可行性研究、规划设计、招标代理、工程监理、工程咨询等工作的综合服务产业。
工程咨询行业的特点是技术含量高、专业性强、周期长、流程繁杂、项目数量少等,这就要求工程咨询企业在管理上要求严格。
2、工程咨询信息化建设现状目前,工程咨询行业的信息化建设主要表现为基本的管理系统和办公软件的应用,包括财务、人力资源、项目管理等方面的信息化应用。
但是在细化项目管理、控制成本、提高效率等方面,还存在着一些不足。
三、工程咨询信息化建设目标1、提高工程咨询企业管理和运营效率2、加强工程咨询项目的质量和效益管理3、推动工程咨询行业的数字化转型四、工程咨询信息化建设方案1、建立综合管理系统综合管理系统应包括财务管理、人力资源管理、项目管理、客户关系管理等功能模块,能够实现信息的集中管理和共享。
这样可以提高企业内部各个部门的信息沟通和协作效率,降低管理成本,提高企业运营效率。
2、建立项目管理系统项目管理系统应包括项目立项、计划编制、实施监督、成本控制、质量管理等功能模块,能够实现项目全过程管理。
这样可以提高项目的执行效率、降低项目的风险,提升项目的质量和效益。
3、建立工程设计系统工程设计系统应包括设计文档管理、设计审批流程、设计实施监督等功能模块,能够实现工程设计全过程的管理。
这样可以提高设计团队的协同效率,降低设计成本,提高设计质量。
4、建立成本管理系统成本管理系统应包括成本核算、成本分析、成本控制等功能模块,能够实现全面的成本管理。
这样可以帮助企业更好地掌握项目成本情况,及时采取成本管理措施,降低成本,提高效益。
工程建设监理的信息化建设
位的利益 ,也使承建单位 的利 益得到了一定程度 的保护 。
( ) 四 进行全程跟踪管理 绝大 多数建设单位 缺乏 综合型 的信息技术 人员 ,缺少信 息 系统建设 组织和现场管理 的经验 ,缺乏有效 的检测设备和检测
手 段 ,不 能 有 效 地进 行 全 程 跟 踪 管 理 ,缺少 对 行 业 标 准 的 了解 。
21 0 0年第 2 O期 ( 总第 1 8期 ) 6
项 代 芷 业 文 化
M0DE T RPR S RN EN E I E CUL UR T E
N0 .0。 0 0 2 2 1
( muai tNO.6 Cu lt ey v 1 8)
工程 建设 监理 的信 息化建设
豆腐渣” 工程 的出现 虽然信 息工程建设具 有技术含量 高、发展速度快 、可视性
差 的特点 ,但仍无法杜绝 “ 以次充好” “ 、 降低性 能指标 ”等较 于 无 法 在 质 量 、进 度 、 成 本 等 方 面达 到 工 程 项 目建 设 的 预 期 目 隐蔽 的现 象在信息工程 建设领域 的发生 。引入信息工 程监理机 标 。 所 以需 要 在 信 息 系 统 建 设 项 目中 能 够 得 到 信 息 系 统 建 设 全 制 就 是 要 在 项 目评 估 、设 计 、施 工 、验 收 、 人 员 培 训 、交 付 使 程 的第 三方 专 业 服务 。 用 等 各 环 节 进 行 过 程 监督 ,最 大 限度 地 保 护 国家 利 益 。 ( ) 护 建 设单 位利 益 二 保
( 西 南宁鸿业 城 工程 建设监 理 有 限责任 公 司,广西 南宁 5 0 2 ) 广 3 0 2
摘要 :信 息化 在建 筑工程施工监理方 面扮 演着越 来越重要 建单位层 层加码 的现象 。引人监理机 制后 ,不 仅保障 了建设单
建设工程质量安全监督管理信息化调研报告
建设工程质量安全监督管理信息化学习调研报告为进一步提升我区建设工程质量安全监督管理信息化建设应用水平,5月17日至20日,我局组织下属区建设工程质量监督站、安全监督站负责人及相关技术骨干一行5人先后赴山东省临沂市、浙江省义乌市,学习和调研建设工程质量安全信息化建设工作。
现将学习调研报告总结如下:一、引言20世纪九十年代,我国少数地区开始了最早的信息化管理,建设行业自2003年建设部发布了《全国建筑业信息化发展纲要》后,随即进入工程质量安全监督信息化的高速发展期,大部分的监督机构都建立了信息化系统,以满足日益繁重的监督工作,提高工作效率,提升工程质量安全管理水平。
近年来,大部分监督机构的信息化应用处于更新升级期,个别地区信息化系统建设起步较早,功能更加完善,技术更加先进,这说明数字化的应用得到了越来越多监督机构的重视。
如浙江省义乌市,该市信息化建设经费投入力度大,已于5年前开始陆续开发应用建设工程质量安全监督系统以及施工塔吊、人货梯等起重设备作业智能管理系统,现日臻成熟,各具特色,成效明显,特别是起重设备安全智能管理系统应用,很好解决了违规操作和日常维护保养等老大难问题,有效保证了“人机"安全。
同时,该系统对于解决目前建设工程质量安全监督方面工作量大、人手不足、交通工具不足等问题也效果明显,实现了问题快速纠正和基础数据及资料同步收集,大大提高了工作效率和质量。
二、义乌市工程质量安全监管信息化建设基本情况义乌市建筑工程质量监督站成立于1986年,2006年增挂义乌市建设工程安全监督站牌子,隶属于义乌市建设局,为全额拨款事业单位。
目前该站实际在岗在编35人,临时聘用人员29人.2015年新办理监督手续的建筑工程项目约200个,建筑面积约700万平方米。
针对建设规模不断扩大,工程项目分布范围愈加广泛,同时监管力量的不足等情况,义乌市建设工程质量安全监督站于2010年10月和杭州品茗安控信息技术股份有限公司合作开发《义乌市建设工程质量安全监督管理系统》和塔式起重机安全监控管理平台,并与2011年3月份正式上线使用,截止目前已经使用超过5年,改变了该站工作人员的工作习惯,成为了必备的工具。
信息化建设中信息系统工程监理的作用分析
信息化建设中信息系统工程监理的作用分析一、监理的定义和作用监理是指对工程项目的施工过程和进度进行监察和检验的活动。
其目的是确保工程质量、工程安全和工程设计的执行。
在信息化建设中,监理的作用同样重要。
它主要包括对信息系统工程实施过程的监督和检查,以确保项目的进度和质量,保障项目的安全和有效实施。
信息系统工程监理在项目全过程中都会起到重要的作用。
在项目的规划和设计阶段,监理人员可以起到很好的指导作用,帮助项目方确定合理的设计方案,制定科学的施工方案。
在项目的实施阶段,监理人员可以对施工进度和工程质量进行全程监督,及时发现和解决问题,保证工程顺利进行。
在项目的验收和交付阶段,监理人员可以提供专业的意见,确保工程项目的质量和可靠性。
二、监理在信息化建设中的作用和重要性在信息化建设中,信息系统工程监理起着至关重要的作用,其重要性主要体现在以下几个方面:1.保障工程质量信息化建设中的信息系统工程往往是复杂多样的,需要严格的施工标准和质量要求。
监理人员可以依据丰富的监理经验,对施工过程进行全程监督,及时发现问题并提出处理建议,确保工程质量达到标准要求。
2.控制工程进度信息化建设项目常常需要按照时间节点来完成,而信息系统工程的实施过程往往会遇到各种问题和挑战,容易导致工程进度延误。
监理人员可以协助项目方对工程进度进行合理的安排和调整,确保工程按时交付。
3.提高工程安全在信息化建设中,信息系统工程的实施通常需要大量的设备、人力和其他资源,而这些资源的使用往往伴随着一定的安全风险。
监理人员可以对工程实施过程中的安全隐患进行及时的识别和排查,确保工程的实施过程安全可靠。
4.降低工程风险信息化建设项目中的信息系统工程往往涉及多方合作和复杂的环境,容易受到外部因素的影响,存在一定的风险。
监理人员可以通过监督和检查,及时发现和解决问题,降低工程的风险,确保工程的顺利进行。
三、监理的职责信息系统工程监理的职责主要包括以下几个方面:1.监督工程实施过程监理人员应确保工程的实施过程中符合相关的法律法规和施工标准,及时解决工程实施中的问题,确保工程质量。
建筑工程管理信息化的现状及策略探析
建筑工程管理信息化的现状及策略探析摘要:随着我国经济的发展,施工领域的施工技术和管理水平不断提高,信息技术在建筑工程管理中的应用可以促进项目管理目标的实现。
因此,信息技术已经成为衡量各个企业竞争力的重要标准。
建筑企业是推动中国经济发展的重要组成部分。
然而,信息技术在工程管理中的应用必然会导致工程管理中出现一系列问题。
本文研究了信息化在建设项目管理中的现状及提高管理信息化水平的策略,以期有效提高信息化在项目管理中的应用水平。
关键词:建筑工程;管理信息化;现状;策略探析前言建设项目往往有多个阶段的项目规划、设计、施工和维护。
而每个阶段都有不同的公司及机构参与其中,可谓工序繁杂,参与人数众多,加之建筑工程具有分散性、移动性和一次性等特点,因此,建筑工程管理是一项庞大而复杂的工作,需要协调管理大量文件与图纸的往来,处理施工阶段的人员、物料、进度、质量和经济等数据,而众多建设单位的参与也需要及时有效地信息交流,传统的工程管理模式已经满足不了大量建筑工程信息交流的需要,因此,只有实现建筑工程管理信息化,才能提高工程管理的效率。
1项目管理信息化概述工程管理信息管理是通过计算机技术的应用,综合处理工程造价、运行、反馈等数据信息,避免了传统手工计算的局限性,促进了工程管理信息化的发展。
工程的系统化管理。
1.1工作目标的确定不同部门确定的具体工作内容也会有所不同,管理部门的信息需求通常是员工、资金、制度信息,建设部门需要的是技术、进度信息。
因此,工程信息化必须首先明确工作前需要收集的信息类型。
1.2查找信息一旦你弄清了你收集的信息类型,你就需要找出这些信息。
一般来说,如果系统清楚所需信息的类型,那么搜索就更容易了。
然而,由于大量的信息和信息的相互影响,常常导致对-种信息的搜索受到其他相关信息的影响。
因此,有必要组织和分析所寻求的信息。
1.3信息的确定信息的确定一般分为几个过程。
首先,需要收集相关信息,然后对收集到的信息进行整理和分析,对预处理的信息进行分类和过滤,并找出最终系统所需的信息。
工程信息化建设分析方案(3篇)
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展,工程行业也面临着前所未有的机遇和挑战。
工程信息化建设已成为提升工程管理水平、提高工程效益、促进工程可持续发展的重要手段。
本方案旨在分析工程信息化建设的现状、需求,并提出相应的建设策略,以期为我国工程信息化建设提供参考。
二、工程信息化建设现状分析1. 工程信息化建设取得的成绩(1)工程信息化基础设施逐步完善。
近年来,我国政府加大对工程信息化建设的投入,工程信息化基础设施得到快速发展,如宽带网络、数据中心等。
(2)工程信息化应用逐步普及。
在工程设计、施工、监理、运维等环节,信息化应用逐渐普及,如BIM(建筑信息模型)、CAD(计算机辅助设计)、GIS(地理信息系统)等。
(3)工程信息化管理水平不断提高。
通过信息化手段,工程管理水平得到提升,如项目进度管理、成本管理、质量管理等。
2. 工程信息化建设存在的问题(1)信息化意识不足。
部分工程企业对信息化建设的认识不足,缺乏信息化建设的长远规划和投入。
(2)信息化人才短缺。
工程信息化建设需要既懂工程技术又懂信息技术的复合型人才,但目前此类人才较为稀缺。
(3)信息化应用水平不高。
虽然信息化应用逐渐普及,但应用水平参差不齐,部分企业信息化应用仍处于初级阶段。
(4)信息安全问题突出。
工程信息化建设过程中,信息安全问题不容忽视,如数据泄露、网络攻击等。
三、工程信息化建设需求分析1. 政策需求(1)国家政策支持。
我国政府高度重视工程信息化建设,出台了一系列政策文件,如《关于加快推进信息化与工业化深度融合的指导意见》等。
(2)行业标准规范。
随着工程信息化建设的推进,行业标准规范逐步完善,如《建筑信息模型应用统一标准》等。
2. 企业需求(1)提高工程管理水平。
通过信息化手段,企业可以提高项目管理水平,降低成本,提高效益。
(2)提升企业竞争力。
信息化建设有助于企业提升核心竞争力,增强市场竞争力。
(3)满足客户需求。
随着客户对工程质量的关注,企业需要通过信息化手段提高工程质量,满足客户需求。
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工程监理企业信息化管理现状及建
设研究
随着科技的进步和社会的发展,各个行业纷纷迈入信息化时代。
在建筑工程中,工程监理企业也随着时代的步伐向信息化管理转型。
本文将针对工程监理企业信息化管理现状及建设研究进行探讨。
一、工程监理企业信息化管理现状
1. 信息化管理基础状况
工程监理企业现有的信息化管理模式多以Excel表格为主,部分企业可能还使用了网络管理平台。
但是,仍有许多企业没有完全实现信息化管理,存在着数据分散、流程繁琐、效率低下等问题。
2. 信息化管理应用领域
工程监理企业信息化管理应用范围主要集中在工程质量检测、工程招标、质量监管以及项目审核等方面,但是在其他领域的应用还不够普及。
3. 信息化管理软件选择
虽然市面上有许多工程监理企业信息化管理软件,但是各家企业在选择软件时没有足够的了解、分析和比较,导致软件的选择不合理,甚至出现一些故障和使用问题。
二、工程监理企业信息化管理建设研究
1. 意识培养
工程监理企业应该加强员工的信息化知识培训,提高员工对信息化管理的认识和理解。
通过自学、上课、培训和讲座等方式,让员工了解信息化管理的意义、作用和方法,提高其在信息化管理领域中的综合素质和技能。
2. 可行性研究
在信息化管理建设过程中,工程监理企业应该进行可行性研究,根据自身情况进行系统规划。
该可行性研究应该包括需求分析、技术可行性分析、资源评估、成本效益分析等环节。
3. 信息化管理系统建设
在以上工作进行后,工程监理企业应该进行信息化管理系统的选型和建设。
在选型时应该充分了解市面上各类信息化管理软件的特点、功能、应用范围、性能和评价等方面,根据自身需求和情况进行合理选择。
在建设时需要统筹规划,科学设计,保证系统的质量和稳定性。
4. 系统运营维护
信息化管理系统建设完成后,工程监理企业要进行系统的运营和维护,有效利用信息化管理系统提高企业管理效率和服务水平。
运营维护主要包括数据管理、信息更新、故障处理和用户培训等工作,确保信息化管理系统的正常运行和发挥最大效益。
结论
在现阶段,工程监理企业信息化管理建设还处于起步阶段,存在着许多问题和不足。
工程监理企业应该认识到信息化管理的重要性,并投入更多的资金和人力,加快推进信息化管理建设,实现科学运营和管理。
同时,各类信息化管理软件开发商也应该积极研发和推广更高效、更适用、更稳定的工程监理信息化管理软件,帮助工程监理企业更好地实现数据化、规范化和精细化管理。