创业基础
创业基础(全)
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(二)创业精神的来源
1. 文化环境 2. 产业环境 3. 生存环境
4. 基于创业项目性质不同的分类:可分为传统技能型、高新技 术型和知识服务型创业。 5. 基于创业方向或风险不同的分类:可分为依附型、尾随型、 独创型和对抗型创业。 6. 基于创新内容不同的分类:可分为基于产品创新的创业、基 于营销模式创新的创业和基于组织管理体系创新的创业。
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三、创业的过程与阶段
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ห้องสมุดไป่ตู้
• “君子创业垂统,为可继也。”——《孟子·惠王下》 • 开创基业——《辞海》 • 开创事业——《新华字典》
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四类创业定义比较
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我们认为:创业是不拘泥于当前的资源约束,寻求机会进行 价值创造的行为过程。可以从三个方面来理解: 1.创业需要面对资源难题,设法突破资源束缚。 2.创业需要寻求有效机会。 3.创业必须进行价值创造。
生存型创业与机会性创业的区别:(1)创业者的个人特征;(2)创业投 资回报预期;(3)创业壁垒;(4)创业资金来源;(5)拉动就业; (6)机会型创业由于更多着眼于新的市场机会,拥有更高的技术含量,有 可能创造更大的经济效益,从而改善经济结构。
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2. 基于创业起点不同的分类:可分为创建新企业和企业内 创业。 3. 基于创业者数量不同的分类:可分为独立创业和合伙创业。
创业现象也被认为是创业者、机会和资源三者之间的有效链接。 其中,创业者是创业的核心,是使机会识别利用与资源获取组合得以实 现的驱动者。
大学生创业基础
风险评估
通过市场调研、SWOT分析等手段,对潜在风险进行评估。
预防措施
制定风险应对计划,建立风险预警机制,加强团队风险管理 意识。
创业风险的应对策略与措施
市场风险应对
加强市场研究,调整产品定位,拓宽销售渠 道。
管理风险应对
完善管理制度,提高团队执行力,加强内部 沟通与协调。
技术风险应对
加大研发投入,寻求外部技术支持,建立技 术合作机制。
创业的特点
创业具有创新性、风险性、收益 不确定性、资源依赖性等特征。
创业的重要性与意义
01
02
03
创造就业机会
创业能够为社会创造更多 的就业机会,缓解就业压 力。
促进经济增长
创业活动能够推动创新和 经济增长,增加社会财富 。
提高个人能力
创业过程中需要具备各种 能力,如创新思维、团队 协作、沟通能力等,有助 于提高个人综合能力。
06
CATALOGUE
创业的风险与应对策略
创业风险的种类与特点
市场风险
由于市场需求变化、竞争激烈等因素导致的 业务不稳定。
技术风险
由于技术更新换代、技术难题无法解决等导 致的项目失败。
管理风险
由于管理不善、决策失误等导致的人力和物 力损失。
财务风险
由于资金链断裂、融资困难等导致的财务危 机。
创业风险的评估与预防
析市场需求、竞争态势和潜在 机会。
产品或服务介绍
03 详细描述产品或服务的特性、
优势、创新点以及如何满足市 场需求。
营销策略
04 制定有效的营销策略,包括定
价、促销、分销和品牌建设等 。
团队介绍
05 介绍核心团队成员的背景、经
创业基础知识课件
税务基础知识
财务管理实践
介绍基本的税务概念和规定,如增值 税、企业所得税等。
分享如何建立有效的财务管理体系, 包括财务报告、预算和成本控制等。
税务筹划技能
提供公道避税的方法和策略,以及如 何应对税务检查和审计。
融资渠道与风险投资
融资方式
分析各种融资渠道的利弊,如银 行贷款、股权融资等。
风险投资
介绍风险投资的概念、运作方式和 投资决策过程。
融资谈判技能
分享如何与投资者进行有效的沟通 和谈判,以达成最有利的融资条件 。
知识产权保护与商业秘密维护
知识产权种类
列举常见的知识产权类型,如专 利、商标、著作权等。
知识产权保护策略
讲授如何申请、维护和管理各类 知识产权。
商业秘密保护
强调商业秘密的重要性,并提供 保护商业秘密的方法和措施。
05
创业实践与案例分析
VS
反思与改进
引导学员对自身创业过程进行反思,发现 潜伏问题并及时改进,提高创业成功率。
行业典型案例分析
行业发展趋势
分析各行业的发展趋势和未来机遇,帮助学员了解市场动态和行业前沿。
典型案例剖析
选取具有代表性的行业案例进行深入剖析,发掘其成功因素和经验教训。
创新商业模式探讨
商业模式创新
探讨商业模式的创新路径和方法,激发学员的创新思维和创造力。
04
创业法律与财务知识
公司注册与法律合规
公司注册流程
提供公司注册的详细步骤 ,包括选择公司类型、确 定注册资本、提交注册材 料等。
法律合规要求
解释公司运营中必须遵守 的法律条款,如劳动法、 税法等,以及如何避免违 法行为。
合同与协议
讲授如何制定和审查合同 与协议,以保护公司的合 法权益。
创业基础课程教学大纲
创业基础课程教学大纲第一章:引言
- 内容简介
- 课程目标
- 重要概念定义
第二章:创业概念与理论
- 创业的定义与特征
- 创业理论的基本概念
- 创业家精神与创新
第三章:市场与竞争分析
- 市场概念与市场环境分析
- 竞争分析与竞争优势的建立
- 消费者行为及市场需求预测
第四章:商业模式与商业计划
- 商业模式的概念与核心要素
- 商业计划的建立与重要内容
- 商业模式创新与评估
第五章:企业组织与团队建设 - 企业组织的形式与架构
- 团队建设与角色分工
- 领导与管理技巧
第六章:市场营销与品牌建设 - 市场营销策略与战略选择 - 品牌建设与市场推广技巧 - 销售渠道与客户关系管理第七章:融资与风险管理
- 融资方式与重要考量因素 - 风险管理与应对策略
- 投资者关系与财务管理原则第八章:法律与道德
- 创业法律问题与合规要求 - 商业伦理与企业社会责任 - 知识产权保护与合同管理第九章:创业生态与创业支持
- 创业生态系统与创业生态网络
- 创业支持机构与资源对接
- 成功创业的案例分析与启示
第十章:课程总结与展望
- 课程学习成果回顾
- 对创业思维与能力的培养
- 未来创业发展方向的展望
附录:课程参考资料
- 书籍与教材推荐
- 学术期刊与研究报告
- 网上资源与实践案例
注:以上仅为创业基础课程教学大纲的示例,具体的课程安排、教学方法、评估方式等内容可根据需求和实际情况进行调整。
创业基础考试试题及答案
创业基础考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题,共20分)1. 创业的首要条件是什么?A. 充足的资金B. 良好的市场调研C. 优秀的团队D. 完善的商业计划答案:C2. 创业者在创业初期最应该关注的问题是什么?A. 产品开发B. 市场营销C. 团队建设D. 资金筹集答案:B3. 以下哪项不是创业团队中常见的角色?A. 产品经理B. 市场营销专家C. 财务分析师D. 人力资源经理答案:D4. 创业计划书的主要目的是什么?A. 吸引投资者B. 指导企业运营C. 展示企业愿景D. 所有上述选项答案:D5. 创业者在面对市场变化时,应该采取哪种态度?A. 坚持原有计划B. 灵活调整策略C. 等待市场稳定D. 放弃创业计划答案:B6. 创业初期,哪种资源是最为关键的?A. 物质资源B. 人力资源C. 财务资源D. 信息资源答案:B7. 创业者在制定商业计划时,以下哪项不是必须包含的内容?A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 产品定价策略D. 个人生活规划答案:D8. 以下哪项不是创业成功的关键因素?A. 创新思维B. 风险管理C. 持续学习D. 依赖他人答案:D9. 创业者在面对失败时,应该采取哪种态度?A. 逃避责任B. 积极反思C. 放弃创业D. 责怪他人答案:B10. 创业团队中,哪种类型的成员是不可或缺的?A. 技术专家B. 销售精英C. 创意设计师D. 所有上述选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题,共15分)1. 创业过程中,以下哪些因素可能影响创业成功?A. 市场环境B. 资金状况C. 团队协作D. 个人情绪答案:A、B、C2. 创业者在进行市场调研时,应该关注哪些方面?A. 目标客户B. 竞争对手C. 行业趋势D. 个人兴趣答案:A、B、C3. 创业团队中,以下哪些角色是至关重要的?A. 领导者B. 执行者C. 创新者D. 协调者答案:A、B、C、D4. 创业计划书中,以下哪些部分是必不可少的?A. 执行摘要B. 市场分析C. 财务预测D. 个人简历答案:A、B、C5. 创业者在面对挑战时,应该采取哪些措施?A. 制定应对策略B. 寻求外部帮助C. 放弃创业计划D. 增强团队凝聚力答案:A、B、D三、判断题(每题1分,共5题,共5分)1. 创业初期,创业者应该尽可能地减少成本支出。
创业的三个基础知识
创业的基础知识
对于创业者来说,创业不是简单的一个想法,想要创业之路一帆风顺,就需要对各方面的知识有一定了解。
创业需要的三大主体知识,分享给大家。
1、专业的行业知识
这个是你创业的基础,如果你对要创业的行业一无所知或只是一知半解,那劝你还是先等等,用一段时间用心地在这个领域先观察了解后再做决定。
2、基本的财会知识
财务管理是企业运行管理中的重要内容,具有一定的专业性,做为创业者,虽然不需要掌握太多太专业的财会知识,但一些基本的财会知识还是要懂的,随时知道企业实际财务状况,才能在日常决策中更加灵活主动。
3、基本的税收知识
对企业和创业者,知晓对企业有利害关系的相关税务知识是非常必要的,不要以为这只是财务人员的事。
对于创业者来说,掌握一定的税收知识可以让企业节约更多资金同时还能保证企业运行安全。
4、基本的营销知识
市场营销是创业者必须掌握的技能之一,企业产品营销决定企业的生存时长和抗风险能力,也是企业走向发展的基础,创业者必须掌握相关的营销知识及技能,充分地分析市场、熟悉市场,知晓客户需求,制定突出产品特色。
5、基本电脑与网络知识
现代企业经营管理已和传统的企业经营管理有了非常大的区别,创业者或企业经营者如果不懂得基本的电脑和网络工具使用,那对于创业成功基本是不可能完成的事情。
6、基本的行政管理知识
创业者必须明白行政管理的重要性,公司不论员工多少,都必须从一开始就制定各项规章制度,员工纪律、岗位制度、工作流程、操作规范、员工激励制度等,并加强学习,严格执行,杜绝任人唯亲家族式管理。
创业者掌握的知识越多,对创业无疑就会更加有利。
当然,作为创业者,在创业过程中势必会遇到一些措施,这个时候应当做到沉着应对。
创业基础课程心得体会(通用5篇)
创业基础课程心得体会(通用5篇)创业基础课程心得体会篇1探索未知,领略创业之美在我初次接触创业基础课程的经历中,我深感启发与收获。
这次课程并非仅仅是一次商业知识的普及,而是一场关于创新、冒险和领导力的心灵之旅。
通过这门课程,我逐渐明晰了创业的全貌,对我未来的职业规划有了更清晰的认识。
课程开始时,我带着初出茅庐的疑惑和期待。
在课程进行过程中,我不仅学习了创业的基本理论,还通过实践项目和团队讨论,深刻体验了团队协作、问题解决和领导力的重要性。
在课程结束之际,我不仅掌握了创业的基本要素,如商业模式、市场分析、团队建设等,更重要的是,我学会了如何将这些理论知识应用到实际生活中,不断探索和尝试。
我明白了,创业不仅仅是创新和冒险,更是一种积极的生活态度和对未来的坚定信念。
通过这门课程,我更加认识到自己的潜能。
我意识到,创业不仅需要深厚的专业知识,更需要敏锐的商业洞察力和卓越的领导力。
这门课程激发了我对未来创业之路的热情和向往,也让我更加明确了自己在创业道路上需要提升和锻炼的方面。
回顾整个课程,我深感收获良多。
我不仅学到了创业的基本理论,还锻炼了自己的团队协作和领导力。
这门课程让我对创业有了更深入的理解,也让我对自己的未来有了更清晰的目标。
再次回顾创业基础课程,我更加明白了理论与实践相结合的重要性。
我期待在未来的学习和生活中,将所学知识运用到实践中,不断提升自己,勇攀创业的巅峰。
总结来说,创业基础课程给我带来了巨大的启发和成长。
我期待在未来的日子里,继续在创业的道路上探索和前行,用我的知识和经验,为未来的创业之路铺平道路。
这是一次让我受益匪浅的课程,我会珍视这次经历,用我所学,点亮我的人生之路。
创业基础课程心得体会篇2在充满挑战和机遇的创业世界里,课程心得体会对于个人成长和优化创业策略至关重要。
以下是我对创业基础课程的心得体会:1.理解市场:我深刻认识到,一个成功的创业公司必须首先了解并适应其所处的市场。
这包括研究竞争对手、客户需求以及行业趋势。
创新创业基础知识点
创新创业基础知识点创新创业是指通过创新思维和行动,在市场中发现机会并利用资源创造新产品、新服务或新商业模式的过程。
创新创业既是一种思维方式,也是一种能力和技能。
对于想要从事创新创业的人来说,掌握一些基础知识点是非常重要的。
下面将介绍一些创新创业的基础知识点。
第一,市场调研。
市场调研是创新创业的第一步,也是最重要的一步。
市场调研可以帮助创业者了解目标市场的需求和竞争情况,从而确定产品或服务的定位和特色。
市场调研的方法包括问卷调查、深度访谈、参观观察等,创业者需要根据自己的情况选择合适的方法进行调研。
第二,商业模式。
商业模式是指创业者通过整合资源和各种活动来创造价值,并获得盈利的方式。
一个好的商业模式可以帮助创业者在市场中取得竞争优势。
创业者需要对自己的商业模式进行不断的优化和调整,以适应市场的变化和发展。
第三,团队建设。
团队是创新创业中至关重要的一环。
一个强大的团队可以帮助创业者充分发挥各自的优势,共同面对挑战并取得成功。
创业者需要懂得如何搭建团队,如何管理团队,以及如何激发团队成员的潜能和创造力。
第四,市场营销。
市场营销是指将产品或服务推向市场,并吸引消费者购买的过程。
创业者需要深入了解目标市场的消费者需求,确定目标市场和目标客户,并制定相应的市场营销策略。
市场营销的手段包括广告、公关、促销等,创业者需要根据自己的情况选择合适的手段进行营销。
第五,风险管理。
创新创业是充满风险的过程,创业者需要了解各种风险,并采取相应的措施进行管理和应对。
风险管理的方法包括风险评估、风险预警、风险控制等,创业者需要在创业过程中保持警惕,做好风险管理工作。
第六,融资和投资。
创新创业需要资金的支持,创业者需要了解各种融资和投资方式,并选择合适的方式来筹集资金。
创业者还需要学会如何与投资人进行有效的沟通和协商,以吸引他们的投资。
总之,创新创业是一项复杂而困难的任务,但只要掌握了一些基础知识点,就能够在创业的道路上更加游刃有余。
(完整word版)创业基础课程教案
风险控制及退出机制设计
风险控制
制定完善的风险控制策略,包括财务风险、市场风险、运营风险 等,以降低融资过程中的风险。
退出机制
设计合理的退出机制,如股权转让、IPO、回购等,为投资者提 供多样化的退出方式,增强投资者信心。
法律合规
确保融资过程符合相关法律法规要求,避免产生法律风险。
05 产品研发与营销 策略制定
学员未来发展规划建议
明确发展目标
建议学员根据自身情况和市场需求,制定明确的创业发展 目标,包括短期目标和长期目标。
提升能力素质
针对学员在创业过程中可能遇到的能力短板,提出具体的 能力提升建议,如加强团队协作能力、提高市场敏感度等 。
拓展资源网络
鼓励学员积极拓展人脉资源、资金资源、技术资源等,为 创业提供有力支持。同时,建议学员关注行业动态和市场 变化,及时调整创业策略以适应市场需求。
营销策略
阐述公司的营销策略,包括产品推广、渠道建设 、品牌宣传等。
财务预测与融资需求
提供财务预测报表,明确融资需求和资金用途。
投资人关注点及沟通技巧
投资人关注点
关注市场前景、团队能力、盈利模式、风险 控制等方面。
回答问题技巧
针对投资人问题,要实事求是、客观分析、 避免夸大其词。
沟通技巧
准备充分、言简意赅、突出重点、注重诚信 。
品牌建设及推广途径探讨
品牌定位
确立品牌的核心价值和个性特征,塑造独特的品牌形象。
品牌传播
通过广告、公关、内容营销等多种手段进行品牌传播,提高品牌知名度和美誉度。
品牌体验
打造愉悦的品牌体验,让消费者在购买和使用过程中感受到品牌的独特魅力。
品牌维护
持续关注品牌形象和口碑,及时应对危机事件,确保品牌稳健发展。
创业基础课程标准
创业基础课程标准适用专业:护理专业授课系(部):人文社科部一、课程性质和课程设计1.课程定位《创业基础》课是面向全院学生开设的公共必修课,是对大学生开展创新创业教育的主要途径。
该课程是为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2023年)》、《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》(国办发〔2015〕36号)和《教育部关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》(教办〔2010〕3号)精神,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,坚持创新引领创业、创业带动就业,主动适应经济发展新常态,以推进素质教育为主题,以提高人才培养质量为核心,加快培养规模宏大、富有创新精神、勇于投身实践的创新创业人才队伍,为建设创新型国家、实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供强大的人才智力支撑。
本课程开设的目的是为了学生更好的就业和创业,通过本课程学习,激发大学生创新创业的自主意识,树立正确的就业观,创业观,促进学生将专业知识、能力和自身人格协调发展,能将创新创业融入到所学医学专业中,自觉遵循创业规律,积极投身创业实践,既强调创新创业在人生发展中的重要地位,又关注学生的全面发展和终身发展。
本课程前承思想理论课,后与专业课衔接,旨在培养学生的“一专多能”,的可持续发展能力和终身学习能力,使学生在专业课程学习之后,可以结合专业背景进行创业。
2.课程设计思路《创业基础》课是一门理论性、政策性、科学性和实践性很强的课程。
课程设计应遵循教育教学规律,坚持理论讲授与案例分析相结合、小组讨论与角色体验相结合、经验传授与创业实践相结合,把知识传授和实践体验有机统一,调动学生学习积极性、主动性和创造性,不断提高教学质量和水平。
在教学上坚持突出专业特点,弱化纯理论教学,注重实践活动,重组教材内容,突出应用性、实用性、开放性;在内容上尽量安排通俗易懂的、与实际联系紧密的创新创业相关知识,从创新与创业的概念讲起,进而引出创新思维与船业意识,创业者特质与创业素质研究、市场与创业机会,逐步深入的讲解资源整合,创业计划与创业管理。
创业基础知识
创业基础知识创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。
那么你对创业了解多少呢?以下是由店铺整理关于创业基础知识的内容,希望大家喜欢!创业的国内类型(一)生存型创业者生存型创业者大多为下岗工人,失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
这是中国数量最大的创业人群。
清华大学的调查报告说,这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。
其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少,因为国内市场已经不像20多年前,如刘永好兄弟,鲁冠球,南存辉他们那个创业时代,经济短缺,机制混乱,,机遇遍地。
如今这个时代,用句俗话来说就是狼多肉少,仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。
(二)主动型创业者主动型创业者又可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。
前一种创业者大多极为自信,做事冲动。
这种类型的创业者,大多是博彩爱好者,喜欢买彩票,喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。
这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。
冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。
(三)赚钱型创业者赚钱型创业者除了赚钱,没有什么明确的目标。
他们就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。
他们不计较自己能做什么,会做什么。
可能今天在做着这样一件事,明天又在做着那样一件事,他们做的事情之间可以完全不相干。
甚至其中有一些人,连对赚钱都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。
奇怪的是,这一类创业者中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业,勤勤恳恳的创业者高。
而且,这一类创业者大多过得很快乐。
(四)反欺诈委托加盟反欺诈委托加盟是一个新的业务模式。
创业基础笔记
创业基础笔记
1.资金的周转
创业首先就是需要资金的投入,因为创业需要很多资金周转,资金是命脉,如果没有钱那么自己的生意就无法运转。
2.选择合适的行业
在创业之前不能盲目,需要先做好一定量的调查,首先就是需选择自己有把握的有经验的行业,这样才能最自己即将进行的行业有个清楚的认知。
3.要有创业的思维
创业就是需要有运营企业的思路,要制定关于自己生意未来的计划,按照计划去做,自己生意的销售额该如何做多久能完成,最后是否盈利,对自己发展有没有用。
4.良好的人际关系
做生意也是需要有人捧场的,多点人脉就会多点渠道,多点方法,少走弯路。
所以做生意时能用到自己的人脉肯定是会省事的。
5.维护好新老顾客
如果之后生意做起来了,就要维护好自己的顾客,因为客户是自己生意的流量,没有流量的生意很快就会倒闭,客户会给自己的生意带来利润、口碑。
创业是件不容易的事,所以在选择创业之前还是需要做好一系列的调查。
保证自己在创业之前对自己要做的生意有基本的了解,这样才能对自己的生意有个基本的掌控。
创业基础考试题库及答案
创业基础考试题库及答案一、选择题1. 创业的首要条件是什么?A. 充足的资金B. 创新的点子C. 良好的市场分析D. 强大的团队答案:B2. 以下哪项不是创业计划书的组成部分?A. 市场分析B. 产品或服务描述C. 财务预测D. 个人简历答案:D3. 创业过程中,哪个阶段是风险最高的?A. 创意产生阶段B. 产品开发阶段C. 市场推广阶段D. 初创期答案:D4. 以下哪种融资方式最适合初创企业?A. 银行贷款B. 风险投资C. 众筹D. 政府补贴答案:C5. 创业团队中,哪个角色是不可或缺的?A. 产品经理B. 市场营销专家C. 财务分析师D. 所有角色答案:D二、判断题1. 创业成功的唯一标准是盈利。
(错误)2. 创业计划书只是为了吸引投资者而编写的。
(错误)3. 创业初期,产品不需要进行市场测试。
(错误)4. 创业团队中,每个成员都应该有明确的职责和角色。
(正确)5. 创业过程中,持续的学习和适应是成功的关键。
(正确)三、简答题1. 简述创业过程中常见的风险类型。
答案:创业过程中常见的风险类型包括市场风险、财务风险、技术风险、法律风险和运营风险。
2. 描述创业团队中不同角色的职责。
答案:在创业团队中,不同角色的职责包括但不限于:领导者负责制定战略和方向;产品经理负责产品规划和开发;市场营销专家负责推广和销售;财务分析师负责资金管理和预算控制;技术专家负责技术实现和创新。
四、案例分析题案例:某创业者计划开设一家在线教育平台,提供在线课程和辅导服务。
请分析该创业者在创业过程中可能面临的挑战,并提出相应的解决方案。
答案:该创业者可能面临的挑战包括市场竞争激烈、用户获取成本高、技术平台搭建难度大、课程内容质量保证等。
解决方案可以包括:进行市场细分,找到目标用户群体;利用社交媒体和口碑营销降低用户获取成本;与技术合作伙伴合作,确保平台的稳定性和安全性;建立严格的课程审核机制,保证教学质量。
五、论述题论述创业精神在当代社会的重要性及其对个人发展的影响。
创业基础课程的心得体会6篇
创业基础课程的心得体会6篇(实用版)编制人:__审核人:__审批人:__编制单位:__编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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创业基础课程ppt课件
• 动机和需要 • 能力和目标 • 职能和规则
1.成员加入的动机和成就需要 2.成员的心理行为特征 3.成员的知识结构和能力状况
1.有担当的领导者 2.相互熟悉、彼此了解 3.团队构成的异质性和互补性 4.团队利益放在第一位 5.妥善处理权力利益关系 6.合理的团队管理规则
创业者与创业团队
四、创业团队的管理 1.管理的关键要素
创业计划与创业管理
4.企业选址问题
选址及其 依据
不方便目标人群 成本过高
创业计划与创业管理
5.营销方式问题
产品定价 • 定价过低
促销方式 • 市场推广策略简单化、平面化
销售渠道 • 营销策略急于求成
创业计划与创业管理
6.股份构成问题
启动资金 • 没有对外融资计划
股东构成
• 股东一股独大 • 股东过于分散
1.创新与创业思维
创业者在创业活动中进行分析、综合、判断、推
理的过程,是创业者在创业活动中的逻辑分析能
力。
• 责任感与决心
• 对风险和不确定的容纳度
• 领导力
• 创造、独立和适应能力
• 执着于创业机会
• 超越别人的动机
创业者与创业团队
一、创业者的特征 1.美国《创业家》杂志
自信力—Confidence 领导力—Leadership 抗击打力—Persistence 创新力—Creativity 分析能力—Analysis
创业市场与创业资源
2.市场营销的三大规律 ➢创:创造客户价值规律 ➢推:市场推广策略规律 ➢维:维护客户关系规律
创业市场与创业资源
(1)创:创造客户价值
干嘛要买你的?
创造客户价值
创业市场与创业资源
大学生创业基础试题+答案
大学生创业基础试题+答案一、单选题(共47题,每题1分,共47分)1.在选择企业形态时需要考虑的因素不包括()。
A、管理团队的能力B、从承担的法律后果看,是有限或者无限责任C、税务规划D、是否分散创业或投资风险正确答案:A2.()不是自主创业的优点。
A、精神的自由B、决策的自由C、财务的自由D、时间的自由正确答案:A3.优秀团队成员的特点不包括()。
A、团队成员都拥有一个共同的目标B、团队成员之间能力互补,各有所长C、团队成员之间会互相聆听和配合D、团队成员各有千秋,特立独行正确答案:D4.()不能有效规避管理风险。
A、不要亲自参与成本管理B、采用首问责任制和危机处理C、不要因为是熟人就不签合同D、注意细节,培养专业形象正确答案:A5.下列选项中不属于创业计划书的内容的是()。
A、经营方案B、经营资格C、市场分析D、创业设想正确答案:B6.对于创业计划书PPT制作中技术模块的描述,不正确的是()。
A、不要过分讨论专业B、说明产品的独特之处C、谈论很专业的内容D、说明技术的独特之处正确答案:C7.对市场前景的分析可以通过以下哪个手段进行调查?()A、银行流水B、市场预估C、百度百科D、问卷调研正确答案:D8.下面选项中不属于企业创业融资中的固定资产的是()。
A、办公用品B、多场地装修C、互联网费用D、地产正确答案:C9.创业计划书应该呈现()。
A、产品的用户群、竞争力、市场前景、亮点B、财务分析和团队介绍C、市场中存在的问题和解决问题的方案或产品D、以上都是正确答案:D10.()是评价创业计划书的基本标准。
A、产品或服务对客户来说是否具有价值B、商业模式是否完整清晰C、产品或服务是否可行D、以上都是正确答案:D11.创业计划书中的“怎么卖”指的是()。
A、营销策略B、发展战略C、人才战略D、竞争战略正确答案:A12.规避财务风险的策略,下列说法错误的是()。
A、注意资金的使用期限B、创业初期不要在固定资产上投入过多C、拉长投资的回收期D、要留好贮备金正确答案:C13.()是评价商业计划书的基本标准。
创业基础课程教案)
创业基础课程教案第一章:创业概述1.1 课程介绍解释创业的概念和重要性探讨创业的过程和挑战1.2 教学目标了解创业的基本概念认识创业的重要性和影响探索创业的过程和挑战1.3 教学方法讲座和讨论案例研究和分析小组讨论和分享1.4 教学内容创业的定义和类型创业的重要性及其对社会和经济的影响创业的过程和阶段创业的挑战和风险1.5 作业和评估完成相关的阅读材料参与课堂讨论和分享提交创业概念草稿第二章:创业者与创业团队2.1 课程介绍探讨创业者的特质和能力强调创业团队的重要性2.2 教学目标认识创业者的特质和能力理解创业团队的角色和功能2.3 教学方法个人反思和自我评估小组讨论和角色扮演案例研究和分析2.4 教学内容创业者的特质和能力,如创新思维、决策能力和领导力创业团队的角色和功能,如合作、沟通和分工创业团队的组建和管理创业者的个人发展和成长2.5 作业和评估完成创业者特质的自我评估问卷参与小组角色扮演和讨论提交创业者与创业团队分析报告第三章:市场调研与机会识别3.1 课程介绍强调市场调研的重要性探讨机会识别的方法和技巧3.2 教学目标学会进行市场调研和分析发展机会识别的能力3.3 教学方法小组讨论和分享案例研究和分析实地考察和调研3.4 教学内容市场调研的基本概念和方法机会识别的技巧和工具竞争分析和市场定位客户需求和客户洞察3.5 作业和评估完成市场调研问卷参与小组案例分析和讨论提交机会识别报告第四章:商业模式与创业计划4.1 课程介绍解释商业模式的概念和重要性探讨创业计划的制定和执行学会设计和创新商业模式掌握创业计划的制定和执行技巧4.3 教学方法小组讨论和分享案例研究和分析4.4 教学内容商业模式的基本构成和设计原则商业模式创新的方法和技巧创业计划的内容和结构创业计划的执行和评估4.5 作业和评估完成商业模式设计练习参与小组创业计划讨论和修改提交创业计划书第五章:创业融资与投资5.1 课程介绍探讨创业融资的途径和策略认识创业投资的重要性5.2 教学目标理解创业融资的需求和过程学会寻找和吸引投资的方法讲座和讨论案例研究和分析角色扮演和模拟谈判5.4 教学内容创业融资的类型和来源,如自筹资金、天使投资和风险投资创业融资的策略和技巧,如商业计划、演示演讲和谈判创业投资的决策和评估标准创业投资的风险和回报5.5 作业和评估完成创业融资计划书参与小组角色扮演和模拟谈判提交创业融资分析报告第六章:创业法律与伦理6.1 课程介绍强调创业过程中法律和伦理的重要性探讨创业者应遵守的法律和伦理规范6.2 教学目标了解创业法律和伦理的基本概念认识创业过程中应遵守的法律和伦理规范6.3 教学方法讲座和讨论案例研究和分析小组讨论和分享6.4 教学内容创业法律和伦理的基本概念和原则创业过程中应遵守的法律和伦理规范,如知识产权、合同、税务等创业者如何处理法律和伦理问题,如合规、风险管理等创业法律和伦理的案例分析6.5 作业和评估完成相关法律和伦理的阅读材料参与课堂讨论和分享提交创业法律和伦理分析报告第七章:创业营销与销售7.1 课程介绍探讨创业营销和销售的重要性解释创业营销和销售的基本策略和方法7.2 教学目标学会制定创业营销和销售策略掌握创业营销和销售的基本技巧7.3 教学方法小组讨论和分享案例研究和分析7.4 教学内容创业营销和销售的基本概念和策略市场定位和品牌建设的技巧营销渠道和推广方法的选择销售技巧和客户关系管理7.5 作业和评估完成营销策略计划书参与小组案例分析和讨论提交创业营销和销售分析报告第八章:创业运营与管理8.1 课程介绍强调创业运营和管理的重要性探讨创业运营和管理的基本原则和方法8.2 教学目标学会制定创业运营和管理策略掌握创业运营和管理的基本技巧8.3 教学方法讲座和讨论案例研究和分析小组讨论和分享8.4 教学内容创业运营和管理的基本概念和原则组织结构和人力资源管理的技巧生产运营和供应链管理的要点质量管理和持续改进的方法8.5 作业和评估完成运营管理计划书参与小组案例分析和讨论提交创业运营和管理分析报告第九章:创业失败与风险管理9.1 课程介绍强调创业失败和风险管理的重要性探讨创业失败和风险的基本概念和管理方法9.2 教学目标学会识别和评估创业风险掌握应对创业失败和风险的策略和方法9.3 教学方法讲座和讨论案例研究和分析小组讨论和分享9.4 教学内容创业失败和风险的基本概念和类型风险识别和评估的技巧和方法风险应对和管理策略的选择创业失败案例分析和经验教训9.5 作业和评估完成风险管理计划书参与小组案例分析和讨论提交创业失败和风险管理分析报告第十章:创业案例分析与实践10.1 课程介绍强调创业案例分析的重要性探讨创业实践的挑战和机遇10.2 教学目标学会分析创业案例掌握创业实践的技巧和方法10.3 教学方法案例研究和分析小组讨论和分享实地考察和调研10.4 教学内容创业案例分析的基本方法和技巧创业实践的挑战和机遇,如市场变化、竞争压力等创业成功和失败的经验教训创业者访谈和经验分享10.5 作业和评估完成至少两个创业案例分析报告参与小组讨论和分享提交创业实践报告第十一章:创业与社会责任11.1 课程介绍强调创业活动与社会责任的关系探讨创业如何为社会创造价值11.2 教学目标理解社会责任在创业中的重要性学会将社会责任融入创业计划11.3 教学方法讲座和讨论案例研究和分析小组讨论和分享11.4 教学内容社会责任的基本概念和原则创业活动与社会责任的关系,如环境保护、公平贸易等将社会责任融入创业计划的策略和方法社会责任实践案例分析11.5 作业和评估完成社会责任相关阅读材料参与课堂讨论和分享提交创业社会责任分析报告第十二章:创业与科技应用12.1 课程介绍强调科技在创业中的作用和重要性探讨如何利用科技推动创业发展12.2 教学目标了解科技在创业中的重要性学会利用科技工具和平台推动创业12.3 教学方法讲座和讨论案例研究和分析小组讨论和分享12.4 教学内容科技在创业中的作用和重要性常用的科技工具和平台,如社交媒体、大数据分析等科技创业案例分析科技创业的挑战和机遇12.5 作业和评估完成科技应用相关阅读材料参与课堂讨论和分享提交科技创业分析报告第十三章:创业与创新思维13.1 课程介绍强调创新思维在创业中的重要性探讨如何培养和应用创新思维13.2 教学目标了解创新思维的概念和重要性学会培养和应用创新思维13.3 教学方法讲座和讨论案例研究和分析小组讨论和分享13.4 教学内容创新思维的概念和重要性创新思维的培养方法,如多角度思考、跨界合作等创新思维在创业中的应用,如产品创新、市场创新等创新思维案例分析13.5 作业和评估完成创新思维相关阅读材料参与课堂讨论和分享提交创新思维应用分析报告第十四章:创业与个人品牌建设14.1 课程介绍强调个人品牌在创业中的重要性探讨如何建立和维护个人品牌14.2 教学目标了解个人品牌的概念和重要性学会建立和维护个人品牌14.3 教学方法讲座和讨论案例研究和分析小组讨论和分享14.4 教学内容个人品牌的概念和重要性个人品牌的建立方法,如定位、塑造形象等个人品牌的维护和推广策略个人品牌案例分析14.5 作业和评估完成个人品牌相关阅读材料参与课堂讨论和分享提交个人品牌建设分析报告第十五章:创业与终身学习15.1 课程介绍强调终身学习在创业中的重要性探讨如何持续学习和适应创业环境15.2 教学目标了解终身学习的重要性学会持续学习和适应创业环境15.3 教学方法讲座和讨论案例研究和分析小组讨论和分享15.4 教学内容终身学习的基本概念和重要性持续学习的方法和技巧,如时间管理、目标设定等适应创业环境的方法和策略,如灵活思维、应变能力等终身学习案例分析15.5 作业和评估完成终身学习相关阅读材料参与课堂讨论和分享提交终身学习应用分析报告重点和难点解析本文主要介绍了创业基础课程的教案,包括创业概述、创业者与创业团队、市场调研与机会识别、商业模式与创业计划、创业融资与投资、创业法律与伦理、创业营销与销售、创业运营与管理、创业失败与风险管理、创业案例分析与实践、创业与社会责任、创业与科技应用、创业与创新思维、创业与个人品牌建设以及创业与终身学习等十五个章节。
大学生创业基础(一)
大学生创业基础(一)引言概述:大学生创业基础是指在大学期间,为了培养学生的创新创业能力和意识,提供一系列创业基础知识和技能的教育和培养。
本文将从5个大点来阐述大学生创业基础的重要性和构成要素。
正文:一、培养创业意识1. 激发创意思维:通过创新思维方法的培养,引导大学生思考创业项目的可行性和创新性。
2. 建立创业观念:通过了解和学习成功创业者的经验教训,建立正确的创业观念和成功的创业心态。
二、掌握市场调研技能1. 学习市场分析方法:了解市场调研的基本步骤和方法,如问卷调查、访谈、竞争对手分析等,以更好地了解市场需求和竞争状况。
2. 分析目标客户群体:通过细致的目标客户分析,确定服务对象的需求和喜好,为创业项目的定位和推广提供依据。
三、掌握财务管理能力1. 学习基本财务知识:了解资金管理,成本控制,利润分析等财务管理实践,为创业过程中的财务决策提供依据。
2. 掌握财务规划方法:学习编制预算、制定财务目标、制定资金筹集计划等财务规划的方法,为创业项目的财务运作提供指导。
四、培养团队管理能力1. 学习团队协作技巧:了解团队协作的重要性,学习如何沟通、协调和决策,培养与他人合作的能力。
2. 建立有效的团队文化:通过塑造团队的价值观和信念,共同明确团队的目标和方向,提高团队凝聚力和执行力。
五、掌握市场营销策略1. 学习市场推广方法:了解市场推广的基本策略,如网络营销、口碑营销、品牌传播等,制定切实可行的推广方案。
2. 掌握市场竞争策略:通过研究竞争对手和分析市场趋势,制定有效的市场竞争策略,提高创业项目的竞争力。
总结:大学生创业基础对于培养大学生的创新创业能力和意识至关重要。
通过培养创业意识、掌握市场调研技能、财务管理能力、团队管理能力以及市场营销策略,大学生创业基础可以帮助学生更好地理解创业过程和要素,并提供相应的指导和支持,使其能在创业道路上获得成功。
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“创业基础”教学大纲来源:教育部时间:2012-09-22 我要评论(0) 点击:93 "创业基础"教学大纲(试行)课程是对高校学生进行创业教育的主渠道。
根据《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》,现制定"创业基础"教学大纲,供参考使用。
一、课程性质与教学目标(一)课程性质。
"创业基础"是面向全体高校学生开展创业教育的核心课程,要纳入学校教学计划,不少于32学时"创业基础"教学大纲(试行)课程是对高校学生进行创业教育的主渠道。
根据《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》,现制定"创业基础"教学大纲,供参考使用。
一、课程性质与教学目标(一)课程性质。
"创业基础"是面向全体高校学生开展创业教育的核心课程,要纳入学校教学计划,不少于32学时、不低于2学分。
(二)教学目标。
通过"创业基础"课程教学,应该在教授创业知识、锻炼创业能力和培养创业精神等方面达到以下目标。
--使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识。
认知创业的基本内涵和创业活动的特殊性,辨证地认识和分析创业者、创业机会、创业资源、创业计划和创业项目。
--使学生具备必要的创业能力。
掌握创业资源整合与创业计划撰写的方法,熟悉新企业的开办流程与管理,提高创办和管理企业的综合素质和能力。
--使学生树立科学的创业观。
主动适应国家经济社会发展和人的全面发展需求,正确理解创业与职业生涯发展的关系,自觉遵循创业规律,积极投身创业实践。
二、课程要求与教学方法"创业基础"是一门理论性、政策性、科学性和实践性很强的课程。
要遵循教育教学规律,坚持理论讲授与案例分析相结合、小组讨论与角色体验相结合、经验传授与创业实践相结合,把知识传授、思想碰撞和实践体验有机统一起来,调动学生学习的积极性、主动性和创造性,不断提高教学质量和水平。
--设计真实的学习情境。
通过运用模拟软件、现场教学等方式,努力将相关教学过程情境化,使学生更真实地学习知识、了解原理、掌握规律。
--提供完备的支持条件。
根据课程教学需要提供基本的教学条件,重点提供创业模拟实验室、模拟教学软件、创业信息资源等。
--拓展有效的实践途径。
通过在校内组织开展创业项目设计、创业计划大赛以及创业社团活动,通过在校外组织开展创业者访谈、创业项目考察、企业创办等活动,将课堂知识与创业实践紧密结合起来,培养学生在实践中运用所学知识发现问题和解决实际问题的创业能力。
三、课程内容与教学要点(一)创业、创业精神与人生发展。
通过本部分教学,使学生了解创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系,以及创业和创业精神在当今时代背景下的意义和价值,正确认识并理性对待创业。
1.创业与创业精神。
使学生了解创业的概念、要素和类型,认识创业过程的特征,掌握创业与创业精神之间的辩证关系,强化学生对创业精神需要培育并可培育的理性认识。
(1)课程内容。
创业的定义与功能创业的要素与类型创业过程与阶段划分创业精神的本质、来源、作用与培育(2)教学要点。
创业是不拘泥于当前资源约束、寻求机会、进行价值创造的行为过程。
创业的关键要素包括机会、团队和资源。
创业过程包括创业者从产生创业想法到创建新企业或开创新事业并获取回报,涉及到识别机会、组建团队、寻求融资等活动。
可大致划分为机会识别、资源整合、创办新企业、新企业生存和成长四个主要阶段。
创业精神是创业者在创业过程中的重要行为特征的高度凝练,主要表现为勇于创新、敢当风险、团结合作、坚持不懈等。
创业精神将在新时期发挥更大的作用,有利于加快转变经济发展方式,促进经济社会又好又快发展。
2.知识经济发展与创业。
通过对知识经济发展的分析,使学生了解创业热潮形成的深层次原因,认识经济转型与创业热潮的内在联系,明确创业活动对于经济社会发展的贡献。
(1)课程内容。
经济转型与创业热潮的关系创业活动的功能属性知识经济时代赋予创业的重要意义(2)教学要点。
经济转型是创业热潮兴起的深层次原因。
经济社会发展不同阶段创业活动的特征。
创业具有增加就业、促进创新、创造价值等功能,同时也是解决社会问题的有效途径之一。
3.创业与职业生涯发展。
使学生了解创业与职业生涯发展的关系,认识创业能力提升对个人职业生涯发展的积极作用。
(1)课程内容。
广义和狭义的创业概念创新型人才的素质要求创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用(2)教学要点。
创业并不只是开办一家企业。
创业能力具有普遍性与时代适应性。
创业能力对个人职业生涯发展起着积极作用。
(二)创业者与创业团队。
通过本部分教学,使学生形成对创业者的理性认识,纠正神化创业者的片面认识,了解创业者应具备的基本素质,认识创业团队的重要性,掌握组建和管理创业团队的基本方法。
1.创业者。
使学生认识创业者的基本素质,了解创业者动机及其对创业的影响,注重识别创业活动的理性因素。
(1)课程内容。
创业者创业者素质与能力创业动机的含义与分类产生创业动机的驱动因素(2)教学要点。
创业者并不是特殊人群。
具备一些独特技能和素质有助于成功创业。
大多数创业能力可以通过后天培养而习得。
创业者选择创业的动机受诸多直接和间接因素的影响。
创业者可以通过创业教育培养和提高创业素质和能力。
2.创业团队。
使学生认识创业团队对创业成功的重要性,学习组建创业团队的思维方式及其对创业活动的影响,掌握管理创业团队的技巧和策略,认识创业团队领袖的角色与作用。
(1)课程内容。
创业团队及其对创业的重要性创业团队的优劣势分析组建创业团队的策略及其后续影响创业团队的管理技巧和策略领导创业者的角色与行为策略创业团队的社会责任(2)教学要点。
创业团队是团队而不是群体。
团队中成员所作的贡献是互补的,而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。
创业团队是由两个以上具有一定利益关系、共同承担创建新企业责任的人组建形成的工作团队。
与个体创业相比较,团队创业具有多方面的优势,对创业成功起着举足轻重的作用。
依据不同逻辑组建创业团队既可能带来优势,也可能带来障碍,对后续创业活动会带来潜在影响。
创业团队管理的重点是维持团队稳定的前提下发挥团队多样性优势。
创业团队领袖是创业团队的灵魂,是团队力量的协调者和整合者。
(三)创业机会与创业风险。
通过本部分教学,使学生了解创业机会及其识别要素,了解创业风险类型以及如何防范风险,了解由创业机会开发商业模式的过程,掌握商业模式设计策略和技巧。
1.创业机会识别。
使学生认识创业机会的概念、来源和类型,了解创意与机会之间的联系和区别,了解识别创业机会的一般步骤与影响因素,习得有助于识别创业机会的行为方式。
(1)课程内容。
创意与机会创业机会与商业机会创业机会的特征与类型创业机会的来源影响机会识别的关键因素识别创业机会的一般过程识别创业机会的行为技巧(2)教学要点。
创意是具有一定创造性的想法或概念,其是否具有商业价值存在不确定性。
创业机会是具有商业价值的创意,表现为特定的组合关系。
创业机会来自于一定的市场需求和变化。
识别创业机会受到历史经验等多种因素的影响。
识别创业机会是思考和探索互动反复,并将创意进行转变的过程。
2.创业机会评价。
使学生认识有商业潜力和适合自己的创业机会,了解创业机会的评价,掌握创业机会评价的方法。
(1)课程内容。
有价值创业机会的基本特征个人与创业机会的匹配创业机会评价的特殊性创业机会评价的技巧和策略(2)教学要点。
有价值的创业机会具有价值性、时效性等基本特征。
判断创业机会是否适合自己的主要依据在于机会特征与个人特质的匹配。
机会评价有利于应对并化解环境不确定性。
常规的市场研究方法不一定完全适用于创业机会评价,尤其是原创性创业机会的评价。
3.创业风险识别。
使学生认识到创业有风险,但也有规避和防范的方法。
增强学生对机会风险的理性认识,提高防范风险的能力。
(1)课程内容。
机会风险的构成与分类系统风险防范的可能途径非系统风险防范的可能途径创业者风险承担能力的估计基于风险估计的创业收益预测(2)教学要点。
有价值的创业机会也是有风险的。
机会风险分为系统风险与非系统风险。
系统风险主要是创业环境中的风险,诸如商品市场风险、资本市场风险等;非系统风险是指创业者自身的风险,诸如技术风险、财务风险等。
机会风险中,一些是可以预测的,一些是不可预测的。
创业者需要结合对机会风险的估计,努力防范和降低风险。
4.商业模式开发。
使学生认识商业模式的本质,了解战略与商业模式之间的关系,掌握商业模式设计和开发的思路,明确开发商业模式的关键影响因素。
(1)课程内容。
商业模式的定义和本质商业模式和商业战略的关系商业模式因果关系链条的分解设计商业模式的思路和方法商业模式创新的逻辑与方法(2)教学要点。
商业模式本质上是若干因素构成的一组赢利逻辑关系的链条。
商业模式是商业战略生成的基础,商业战略是在商业模式基础上的行为选择。
商业模式的价值主张、价值网络和价值实现等要素之间的不同组合方式形成了不同的商业模式。
商业模式设计是创业机会开发环节的一个不断试错、修正和反复的过程。
商业模式设计是分解企业价值链条和价值要素的过程,涉及到要素的新组合关系或新要素的增加。
(四)创业资源。
通过本部分教学,使学生了解创业过程中的资源需求和资源获取方法,特别是创造性整合资源的途径,认识创业资金筹募渠道和风险,掌握创业资源管理的技巧和策略。
1.创业资源。
使学生了解创业资源的类型,重点认识不同类型创业活动的资源需求差异,掌握创业资源获取的一般途径和方法,明确创业资源获取的技巧和策略。
(1)课程内容。
创业资源的内涵与种类创业资源与一般商业资源的异同社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用影响创业资源获取的因素创业资源获取的途径与技能(2)教学要点。
不同的创业活动具有不同的创业资源需求。
创业资源包括有形资源和无形资源,无形资源往往是撬动有形资源的重要杠杆。
创业资源获取途径包括市场途径和非市场途径。
创业资源获取的关键往往取决于软实力。
2.创业融资。
使学生了解创业融资难的相关理论,掌握创业所需资金的测算、创业融资的主要渠道及差异,了解创业融资的一般过程。
(1)课程内容。
创业融资分析创业所需资金的测算创业融资渠道创业融资的选择策略(2)教学要点。
创业融资是创业管理的关键内容,在企业成长的不同阶段具有不同的侧重点和要求。
不确定性和信息不对称是创业融资难的影响因素。
正确测算创业所需资金有利于确定筹资数额,降低资金成本。
创业融资的主要渠道包括自我融资、亲朋好友融资、天使投资、商业银行贷款、担保机构融资和政府创业扶持基金融资等。
创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题,应从建立个人信用、积累社会资本、写作创业计划、测算不同阶段的资金需求量等方面作好准备。