浅谈单位之作风建设

浅谈单位之作风建设

一个单位的作风，关系到这个单位的形象。每个员工的风貌，都反映了这个单位的作风。从行为举止，谈吐投足，都可以管窥这个单位的管理水平。作为单位最基层一员，谈谈自己对单位作风建设的看法，井蛙之见，贻笑大方。

一个单位的价值导向，可以反应单位对员工的价值认同。是金子就应该让它发光，用最好的丝绸擦拭，用最昂贵的金属妆点。对没有发现的金子，要用激励的方法让它发光，去体现自身的价值。是以“仁者讲功，知者处物”，论功行赏，正确对待人才。

正确的价值导向可以激发员工潜在的创造力与火热的激情。不能再避讳金钱，价值和价格虽然是完全不同的两个概念，虽然价值的体现并不能完全用金钱来衡量。物尽所能，能者多得，让他发挥最大的潜能，是价值的体现；充分的信任，放手任其发挥，也是价值的体现；哪怕些微的赞许，也会在其心中激起狂涛热浪。

反之，错误的价值导向，可以消磨掉锋芒的锐利，可以让澎湃的激情萎糜。两眼的迷茫可以看出这个人在单位的冷遇，踟躇的脚步可以反映心里的凄惶。敬业者以力争上游，尽心竭力，却得不到重用；混业者小事不愿做，大事不会做，即使是做一天“和尚”，也不愿去撞一天“钟”，谈股论经，得过且过，却水涨船高。哀莫大于心死，没有了理想，没有了进取，没有了热情，没有了向往，单位的源泉也会枯竭。

单位的道德导向，可以决定单位的正气与否。

广开言路，广纳贤言，可以让员工反映心声，把不理解、不满意以及心头的阴霾通过畅所欲言去化解。话是通心的钥匙，有什么不可以通过谈判解决的呢？朝鲜战争最后还不是通过谈判解决了吗？还有香港回归。阻塞言路，闭塞视听，会使民意得不到声张，强奸民意的做法更会使矛盾激化，会使民意走向极端。“防民之口，甚于防川。川壅而溃，伤人亦多，民亦如之。是故为川者决之使导，为民者宣之使言”。

下情的及时上达，上情的正确下达，是沟通民意的渠流。上下通顺，通则不痛。在这中间有一个关键，就是负责传达的机构，这个位置通顺与否关系到党群干群关系，关系到单位的正确的舆论导向。通则是正常的建言献策，不通则演变为流言、诽谤，抑或是更加难听的东西，道德和不道德便在此中间产生，尤其基层单位的这个位置，这个人的能力和素质决定这个单位的道德走向。“下义其罪，上赏其奸，上下相蒙，难于处矣”。正气与否在这里将会碰到分水岭。

正确的道德导向还在于敢不敢同歪风邪气作斗争。当今中国，“十七大”刚刚闭幕，“八荣八耻”犹在耳边，党员“三有一好”凛然正气，道德标准旗帜鲜明，道德和不道德泾渭分明，歪风邪气将会是过街老鼠，敢于和歪风邪气作斗争，不惧报复，不惧后台，不惧艰险，这才是正确的道德导向。反之，西风压倒东风，这个单位也会逆风而行，顶风犯险。单位的员工表现也会噤若寒蝉，杜口裹足，阳奉阴违，实则痛在心里口难开。

因此，单位要营造好积极向上的氛围，打造英雄可用武的环境，搭建可充分发挥表演的舞台。设立正确的价值导向，确立正确的道德地位，环境的温馨与风气的改善可以让员工充分发挥，敢于发挥，踊跃发挥，无忧无虑的发挥。曾读到英特尔公司开会时总裁和普通员工同处圆桌会堂，和最基层的员工争吵得面红耳

赤，这是一种什么样的氛围，什么叫和谐，什么叫凝聚，在这样的环境下，什么样的问题不可解决。当然不希望都像那样，在辩论中产生结果，邓小平曾提出“不辩论”的论断，那也是真知灼见。伟人毕竟不多，许多真理毕竟经过实践的锤炼，而基层员工正是实践的最好例证，有什么理由不倾听员工的意见呢？

战争年代战士冲锋陷阵时的口号，是为了遥远的理想而奋斗。当今的企事业单位的职工，口号是什么呢？激励的动力是什么呢？奖励吗？关心吗？信任吗？理解吗？都可是，也都可不是：激流涌动，不进则退；物竞天择，适者生存；激情创造，体现自我。没有好的氛围与环境，蝇营狗苟的人得以重用，屑小之人占据重要岗位，骄奢淫逸的人窃喜偷笑，“忠良切言皆郁与胸，誉谀之声日满与耳，虚美之心，实祸蔽塞”。这样的氛围和环境下谁还会积极向上，谁还会去奢谈理想及抱负。

树立正确的价值导向，确立正确的道德标杆，才会形成和谐的党群干群关系。领导的一身正气，使员工敬仰的条件；领导的不拘一格是员工上进的基石；领导的稳健随和向员工敞开亲近的门户。和下级基层员工打成一片，并不会降低领导的威信，反而使员工高山仰止，心存敬意，这是真正的和谐的干群关系。反之，有的人占据重要岗位，却胸无点墨，素质低下、私心重重、结党营私、打击报复，为自己的一己之利给员工与上级之间竖起层层拦索，职工摄于一时淫威口头唯诺，其实心里不屑一顾、嗤之以鼻。这样表面看来也无大的波澜。其实这是一种虚假的和谐，和谐的背景下跳动着躁动的音符。这样的和谐会很危险，将会使员工一叶障目，曲解了大环境的和谐，进而分化党群干群关系。因此，要创造真正和谐的党群干群关系，就要想尽办法，要不惧压力，要凛然正气同不和谐因素作斗争，剔除和谐成果上的蛀虫，“一庭不扫，何以扫天下？”。真正实现大和谐。

单位的作风建设应该还有许多条件和内容，但是要求太多会使“高大全”变成“假大空”而适得其反与无所适从。个人认为一个单位只要有了正确的价值导向和正确的道德标准，就会形成积极向上的氛围，进而融洽党群干群关系，实现真正的和谐，才能在干群之间产生强大的核心凝聚力。

凝聚力是什么呢？

凝聚力是充盈于心胸的骄傲，是奔流于周身的自豪，是心底里坚守的信念，是支撑信念的责任，是奋勇争先的铁翼，是不待扬鞭自奋蹄的激励。

我们每个人都有经历：父母不容亵渎，谁要敢对父母不敬，谁都会和对方拼命。

单位如有足够的凝聚力，员工会像爱护父母一样为单位的荣誉而战，会自觉维护单位的形象，会通过自己的努力改善单位的形象，一如通过自己的辛勤工作改善自己的家境一样。

单位如有足够的凝聚力，像当年毛泽东一样，大手一挥，千万人民不惜前赴后继牺牲在前。

单位如有足够的凝聚力，想起它心头就会热浪翻涌，念起它温暖的往事历历在目，在这儿一天常如冬日暖阳，如果有一天离开，也会梦绕魂牵。