新员工满月跟进记录表
新入职员工跟踪表
新入职员工综合情况跟踪表部门：岗位：入职日期：
一、部门跟踪
1、入职10日内：月日至月日
※工作态度方面：
※岗位技能方面：
※文化融入/团队配合方面：
综合评价：
直接主管签署/日期：
2、入职第20日内：月日至月日
※工作态度方面：
※岗位技能方面：
※文化融入/团队配合方面：
综合评价：
直接主管签署/日期：
3、入职第30日内：月日至月日
※工作态度方面：
※岗位技能方面：
※文化融入/团队配合方面：
综合评价：
直接主管签署/日期：
二、员工跟踪
1、入职15日内：月日至月日
※生活状况方面：
※性格、健康情况：
※整体精神面貌方面：
综合评价：
人事行政部签署/日期：
2、入职第30日内：月日至月日
※生活状况方面：
※性格、健康情况：
※整体精神面貌方面：
综合评价：
人事行政部签署/日期：。
新入职员工跟进记录表
◆跟进记录日期： 年 月 日
◆第次跟进
◆员工信息
员工姓名
工号
所在部门
担任职务
岗位职级
入职日期
合同期限
试用期限
应转正时间
入职导师
直接上级
部门负责人
◆跟进记录
员工工到哪些困难：
如何解决困难：
工作改进建议：
其他方面反馈：
入职导师反馈
工作态度：
工作适应：
工作表现：
工作潜力：
工作建议：
部门上级反馈
工作态度：
工作适应：
工作表现：
工作潜力：
工作建议：
◆跟进结果确认
阶段表现总结
发现的亮点
存在的痛点
需改进的地方
建议改进方向
个人发展潜力
跟进人签名：
日期： 年 月 日
新进员工情况跟进表
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新进员工情况跟进表
姓
家 住
名
庭 址
年
龄 现 住号 是否进行安 全教育 情 时 间 年 月 月 月 月 月 月 月 日 日 日 日 日 日 日 况 技术
到岗日期
帮 师 工作态度
教 傅 劳纪（考勤情况）
思想状况
跟 进
年 年 年 年
情
年 年
况
满七天不 满一个月 （10 天一个跟进）
帮教师傅：
满 一 月
签名：
班长：
签名：
教练：
签名：
沭阳游戏网 沭阳惯蛋下载 文章来源： 文章作者：
考 核
人力资源部：
签名：
新员工试用期跟踪记录表(入职一个月)
价值
4、工作中受到同事及领导的褒扬： □经常 □有时 □偶尔 5、对上级对自己在工作方面的指导感到：□受益良多 □比较接受
□从不间的工作配合感到：□很默契
□较顺畅
□尚可
□不太顺利
□合
作不来
自
7、对目前的工资待遇感到：□很满意 □满意 □尚可 □不满意 □很不满意
汕头市艾米邦顿玩具礼品有限公司
新员工试用期跟踪表（入职一个月）
员工基本信息
姓名
部门
入职时间
性别
职位
记录日期
1、对自己过去一个月在公司的表现感到： □很满意 □满意 □尚可 □不满意
2、对目前的工作感到：
□合适，希望能承担更有挑战的工作 □尚能承担更有挑战的工作
□正合目前自身能力 □能力稍感不足 3、自身价值在工作中得到体现：□得到充分体现 □得到体现 □尚未确定 □无法发挥自身
员工本人签名：
直接领导评语：
直接领导签名：
注：本次沟记录目的在于使新员工更快融入企业，解决新员工在试用期期间的困惑与障碍，增加员工对企业的认同感及归 属感。以上内容未经新员工本人和行政人力资源中心同意，不得外传。
第1页，共1页
我
8、对公司的认同感及归属感：□很强烈 □较强烈 □尚可 □不太认同 □很不认同
评
9、对接下来的试用期转正感到：□很期待 □平常心态 □不是很期待
估
10、对目前的工作内容是否感到困惑：
□是，有很多困惑 □是，有少许困惑 □否，困惑已经得到解决 □否，暂时没有困惑
简述遇到的主要困惑：
如困惑已得到解决，请简述解决的方法： 员工本人建议：
新员工满月跟进记录、新员工试用表、新员工试用考察表、员工到职单
2.安排工作及训练项目：
3.工作情形：[ ]满意 [ ]尚可 [ ]差
4.出勤情况： 返退次，病假次，事假次
5.评语：[ ]拟正式任用[ ]拟予辞退
6.正式薪资拟核：
人事经办核准考核
新员工试用考察表
日期
人
事
资
料
姓名
应试职位
分发部门
甄选方式
□公开如考□推荐□选取□厂内提升
评价人签名：
新员工试用表
日期
人事资料
姓名
所属部门
职位
报到时间
年龄
毕业学校
专业
学历
甄选方式
[ ]公开招聘[ ]推荐遴选[ ]内部提升
工作经验
相关年，非相关年，共年
试用计划
1.试用职位
2.试用期限
3.督导人员
4.督导人员工作：［］观察［］训练
5.拟安排工作
6.训练项目：
7.试用薪资：
核准拟订Biblioteka 试用结果考察新员工满月跟进记录
姓名： 入司日期： 直接主管：
跟进评估日期： 负责人：
员工
意见
工作：
直接主管：
公司管理：
签字：
改进计 划
员工下一步为改进工作而做的计划：
直接
主管
评价
工作能力：
工作态度：
发展潜力：
能否提前转正：
签字：
借调员工工作表现记录表
姓名：评价起止日期：
员工性质：△1.新入司△2.__________分部员工
员工转正周边评价表
姓名：工作单位：试用岗位：得分：
项目
内容
分值
得分
项目
新员工(实习生)月度沟通记录表
导师签名
部门负责人审阅
备注：导师在与新员工（实习生）沟通辅导前，必须对此表内综合评价、优点、改进点三部分内容进行预先准备并填写，确保新员工（实习生）试用期内每次辅导沟通的有效性。
《新员工（实习生）月度沟通记录表》
部门
姓名
岗位
导师
沟通时间
沟通地点
综合评价Βιβλιοθήκη 优点改进点沟通要点
记录
导师评价
A—优秀：新员工（实习生）超出预期效果
B—良好：新员工（实习生）达到预期效果
C—合格：新员工（实习生）尚未达到预期效果，但存在改进潜力
D—不合格：新员工（实习生）工作能力与预期存在很大差距，不能满足岗位需求
新员工满月跟进记录
10
8
6
4
2
沟通、协调能力
10
10
8
6
4
2
服从领导安排
10
10
8
6
4
2
学习能力
10
10
8
6
4
2
其它（20）
团队协作精神
10
10
8
6
4
2
对本岗位基本技能的熟练程度
10
10
8
6
4
2
服务态度
10
10
8
6
4
2
综合评价
优点：
不足或需要改进的方面：
您认为他/她是否可以转正？
评分等级：优秀100-90分；良好：89-80分；称职：79-70分；基本合格：69-60分；不合格：59分以下。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。
项目内容分值得分项目内容分值得分工作能力50理解判断能力1010主动积极1010对本岗位工作流程的熟悉程度1010任劳任怨愿意承担额外的工作任务1010沟通协调能力1010服从领导安排1010学习能力1010其它20团队协作精神1010对本岗位基本技能的熟练程度1010服务态度1010综合评价优点
新员工满月跟进记录
试用类别
试用起止时间
自年月日
至年月日
专业技能
综合考评
平均分数
意见与建议
分部营运处长
处长签字：年月日
意见与建议
管理处
处长签字：年月日
审核意见
区域经理
区域经理签字ห้องสมุดไป่ตู้年月日
转正面谈记录
面谈人：部门(分部)领导：员工：
年月日年月日
试用期工作跟踪表月
沟通能力
□好□一般□欠缺
合作能力
□好□一般□欠缺
工作指导人进行阶段总结：（对新员工工作情况进行汇总并提出改进建议）
签字：
新员工的想法和建议：
签字：人力资ຫໍສະໝຸດ 部综合评价：签字：试用期员工工作跟踪表
新员工姓名
部门
岗位/职务
入职日期
试用期月数
工作指导人
试用期（年月日到年月日）
工作内容
考核标准
工作态度
□好□一般□欠缺
沟通能力
□好□一般□欠缺
合作能力
□好□一般□欠缺
工作指导人进行阶段总结：（对新员工工作情况进行汇总并提出改进建议）
签字：
新员工的想法和建议：
签字：
人力资源部综合评价：
签字：
试用期（年月日到年月日）
工作内容
考核标准
工作态度
□好□一般□欠缺
沟通能力
□好□一般□欠缺
合作能力
□好□一般□欠缺
工作指导人/部门经理进行阶段总结：（对新员工工作情况进行汇总并提出改进建议）
签字：
新员工的想法和建议：
签字：
人力资源部综合评价：
签字：
试用期（年月日到年月日）
工作内容
考核标准
工作态度
016新员工试用期跟进表
工作小结
至
月 日 月 日
第四周
本周工作计划
工作小结
至
月 日 月 日
二、请试用期员工填写下述问题： 目前对工作安排有无问题，如有请列明：
以上内容我已认真如实填写。
员工签字： 用人部门负责人评语： 时间： 年 月 日
用人部门签字： 人力资源部评语：
时间：
年
月
日
人力资源部签字 ： 说 明
时间：
年
月
日
1、此表跟进试用期员工一个月的工作安排，此表员工入职第二月5日前返回人力资源部。入职第二个月开始 进入实质工作阶段，试用期结束一并评定。 2、请填表人员严肃对待此表且认真、客观地总结和评估，这也是考核的一个方面。
试用期员工跟进表
员工姓名： 直属领导： 考核时期：自 年 月 日至 月 日 部门： 入职时间： 年 岗位： 月 日
人资部存档
一、按要求填写下述问题： 由部门负责人填写或协助试用人员填写 第一周 本周工作计划 由试用人员填写 工作小结
至
月 日 月 日
第二周ห้องสมุดไป่ตู้
本周工作计划
工作小结
至
月 日 月 日
第三周
本周工作计划
新员工满月跟进记录
新员工满月跟进记录
以下是新员工满月跟进记录：
日期：XXXX年XX月XX日
员工姓名：XXX
入职日期：XXXX年XX月XX日
跟进内容：
1. 与新员工进行面谈，了解新员工在公司的工作感受、融入情况以及遇到的困难；
2. 对新员工的工作表现进行评估，与上级领导共同讨论并达成一致意见；
3. 提供必要的培训和指导，以帮助新员工在岗位上更好地发挥作用；
4. 讨论并制定新员工未来的工作目标和计划；
5. 提醒新员工关注公司的规章制度和文化，加强对公司价值观念的理解；
6. 检查新员工在工作中遇到的问题，提供相应解决方案和支持；
7. 倾听新员工的建议和意见，不断改进公司对新员工的培训和融入机制；
8. 讨论新员工的个人发展计划，提供相关的发展机会和资源；
9. 与新员工共同制定下一个阶段的工作目标和跟进计划；
10. 总结跟进结果，记录并归档相关资料。
备注：
根据新员工的不同需求和表现情况，具体的跟进内容和方式可能有所变化。
以上跟进记录仅供参考，具体应根据实际情况进行调整和完善。
新进员工跟踪记录表
姓名 工作安排情况 第一天 工作情绪 对教练看法 对食堂、宿舍看法 工作情绪 第二天 对老工人/辅助工相处/服务的意见 对教练教导方法的意见 对食堂、宿舍服务的意见 工作情绪和工作效率 第三天 对老工人/辅助工相处/服务的意见 对教练教导方法的意见 对食堂、宿舍服务的意见 工作情绪和工作效率 对工段长、教练管理方式方法的意 第四天 见 对食堂、宿舍服务的意见 对辅助工服务的意见 工作情绪和工作效率 第七至 对工段长、车间主管管理方式方法 十五天 的意见 家庭情况 工作效率和工作情绪 第二十 对工厂各部门主管管理方式方法的 天 意见 家庭详细情况 工作效率和工作情绪 第三十 对效率提升的建议 天 对车间管理的建议 电话 住址
新员工月度跟进表范本
新员工月度跟进表范本一、7天之内了解工厂生产的产品。
包括它的外观，质地，特性，优点，缺点，用途。
虽然跟单文员不属于工程技术人员，似乎不需要对产品有更多的了解。
其实不然。
首先，在与客户沟通时，如果你对产品只一知半解，那么客户对你的信任度会大打折扣，甚至会怀疑你的工作能力。
当客户向你咨询时，你也只能支支吾吾，或者老是去向技术人员打听，客户不可能放心的把订单交给你去做。
也没有任何优势吸引客户向你下单。
跟单人员的虽然不是官，但是他的门禁权限却很广，他可以进出多个部门，这就给我们学习新产品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下车间，不耻下问，没有学不会的东西。
纺粘无纺布，熔喷无纺布等，相信很快会被我熟知并熟练的运用。
二、在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。
刚开始，一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了，好像白领一样，坐在办公室，打着电话，发着email就可以掌控一切。
一个优秀的跟单人员，会非常熟悉产品的工艺流程，生产一定数量的产品所需要的生产时间。
会亲自进车间察看大货的进度。
当积累经验久了，无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。
三、熟悉各部门的工作流程，按照公司的规定来办事。
每一个公司都有自己的工作模式。
如果每个人都按照自己的流程来进行工作，那么将会导致公司秩序的混乱，各个部门的工作也会受阻。
严重的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。
比如说，公司规定收到客户订单需要经理部门签名确定。
有一天，跟单员张三收到编号为a-001产品的订单，当时经理部门正在讨论产品调价的问题。
下面的文员还没得到具体的通知。
这时，张三，直接将订单发给生产线，催促生产。
没有给经理确认，而此时，a-001的产品因为原材料涨价的问题需要涨价。
但大货已经在生产了，张三跟客户多次协商价格都调不上来。
如果这时停止生产，那么那些半成品都会变为废品。
如果让大货完成而不运送给客户，那你就违了约，且失去了信誉。
最后只能亏本卖给了客户。
这样就直接造成了公司亏损。
新员工入职跟踪记录表
工作期间生活适应情况
3
公司企业文化了解情况
4
对本岗位工作是否满意
5
对本单位/本部门看法与建议
6
对公司建议
注：1、入职跟踪应不少于两次不超过三次；2、跟踪日期与入职日期第一次跟踪应在半个月以内，第二、三次应在入职一个月以后至转正之前进行。
实施跟踪者签名：被跟踪者签名：
第次跟踪序号跟踪内容新员工回复跟踪者回复新员工备注1公司规章制度熟悉情况2工作期间生活适应情况3公司企业文化了解情况4对本岗位工作是否满意5对本单位本部门看法与建议6对公司建议注
新员工入职跟踪服务记录表
姓名：岗位：入职日期：跟踪日期：第_____次跟踪
序号
跟踪内容
新员工回复பைடு நூலகம்
跟踪者回复新员工
备注
1
公司规章制度熟悉情况
新员工月度培养与工作计划跟进表
姓名
工号
入职日期
部门
DVB事业部
职位
导师
第 1 个月培养计划（导师填写， 2014 年 月 日—— 2014 年 月 日）
本月培养及工作计划（导师指导填写）
目标
学习计划
（包括学习形式、内容、考核方式等）
工作计划
（包括工作内容及输出）
员工确认： 日期：2014年 月 《新员工月度培养及工作计划表》制定完成后提交干部部审核与备案，干部部在培养期末反馈给部门导师及主管实施月度考核。
直属主管审核： 日期：2014年 月 日
计划执行结果（新员工填写）
学习执行结果
（学习输出件的质量、考核成绩等）
工作执行结果
（工作输出件的质量、出现的问题、思考及解决措施）
完成情况：
月 度 绩 效 结 果 评 价
导师评价意见：
评价意见：□A □B+ □B □C □D
签名： 日期：
干部部审核意见：
签名： 日期：
新员工满月跟进记录表
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.6.14 20.6.14 07:00:5 907:00: 59June 14, 2020
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 6月14 日星期 日上午7 时0分5 9秒07: 00:5920 .6.14
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。07:0 0:5907: 00:5907 :006/1 4/2020 7:00:59 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.6.14 07:00:5 907:00 Jun-201 4-Jun-2 0
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 07:00:5 907:00: 5907:0 0Sunda y, June 14, 2020
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, June 14, 202014-Jun-
2020.6.14
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.6.1407:00:5914 June 202007:00
姓名：
新员工满月跟进记录
入司日期：
直接经理：
跟进评估日期： 工作：
负责人：
员工 意见
直划
直接 经理 评价
工作能力： 工作态度： 发展潜力： 能否提前转正：
签字：
•
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.6. 1420.6. 14Sunday, June 14, 2020
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。6/14/2
020 7:00:59 AM07:00:592020/6/14
新员工个人绩效计划表、新员工满月跟进记录、新员工培训反馈表、新员工培训计划表
受训
人员
姓名
辅
导
员
姓名
学历
培训时间
部门
专长
职称
项次
培训期间
培训天数
培训项目
培训部门
培训员
培训日程及内容
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
总经理： 审核人： 制表人：
新员工满月跟进记录
姓名：入司日期：直接经理：
跟进评估日期：负责人：
员工
意见
工作：
直接经理：
公司管理：
签字：
改进计划
员工下一步为改进工作而做的计划：
直接
经理
评价
工作能力：
工作态度：
发展潜力：
能否提前转正：
签字：
新员工培训反馈表
亲爱的同事：
感谢您参与本次培训。在培训结束后，请您留下宝贵的意见和建议，以帮助我们改进工作，谢谢。
新员工个人绩效计划表
员工姓名
职位名称
所属单位
员工编号
级别
汇报对象
考核期间
年月日至年月日
考核日
工作指标
指标标准
调整标准※
权重※
完成日期
考核依据
业绩指标
态度指标
纪律
协作性
责任心
积极性
能Байду номын сангаас指标
专业知识
工作技能
执行力
创新能力
沟通能力
表达能力
协调能力
员工签字：