万科_长沙万科金域华府营销执行方案_88PPT_XXXX年
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201102_长沙_万科金域华府_6号栋开盘执行方案
万科金域华府2月19日解筹方案第一部分要点陈述一、日期：2011年2月19日二、时间：15：00-18：00 6#1号、3号单元解筹三、地点：项目现场四、开盘选房方式：按照抽签摇号的先后顺序进行选房五、开盘定金： 2万元，由财务直接在认筹金收据上盖“已转定金”章六、宣传方式：以现场销售员电话通知及短信平台通知业主，户外广告、网络广告、短信群发及报版为辅七、算价方式：开盘当天公开价格，开盘日客户进入等候区后摇号选房之前，由销售人员集中算价，当天算价每位客户详细算两套意向单位的面价，另给客户记上至少5套单位的总价，除按揭/一次性折扣外不包含其他折扣，只公布折扣方式，所有其他折扣在签买卖合同时体现。
八、开盘条件：在开盘日前预售证取得第二部分开盘活动陈述一、开盘选房活动具体安排(一)预演准备2011年2月18日19:30第一次预演，用于方案调整，要求组长到项目现场，2月19日9:00第二次预演，全体到达现场(二)现场布置2011年2月19日9:00前完成开盘现场布置；(三)2月19日解筹当天时间安排时间工作内容PM12：30 现场工作人员全部到位AM13：00 各区域所有准备工作就绪（客户引导区、签到区、摇号等候区、选房等候区、选房销控区、财务签约区、复核区、二次销控区、紧急情况处理区）；保安维持现场秩序PM14：00 现场工作一切准备就绪，客户陆续到场开始签到认筹客户签到区工作人员组织认筹客户排队，凭认筹客户的“VIP认筹协议”和身份证、认筹诚意金收据（公证委托书）签到，并领取摇号贴，摇号贴一式两联，（001）。
客户领取下联，上联投放到摇奖箱中。
同时给予项目资料（包括：选房须知、选房流程、风险提示等、客户需准备的选房资料单）。
之后由客服人员引领到抽签等候区P15：00 VIP客户签到结束，迟到的VIP客户不再享受摇号选房权利，需等摇号选房客户选完房后方可参与选房，开始选房后不接受VIP优惠申请，新客户需在选房活动结束之后在售楼处认购本项目的单位PM13：00-PM15:00 为客户算价时间，算价采取客户与本人置业顾问对应原则，算价的主要目的是引导客户选房，帮客户做决定，原则上为每位客户详算2套单位，实际操作中，应当让客户知晓最少五套房源的总价，防止所选房源被选走，另：在为客户算价过程中，口头告知客户折扣方式PM15：00 摇号箱封闭PM15：30-PM16:30 选房活动正式开始，摇号人员从号码箱中直接抽取选房券，被抽中组号的客户依次到选房等候区等待核实身份，准备进入选房区，每批客户的选房时间控制在3-5分钟内；摇号箱每5-10分钟摇号一次（根据现场情况调整）PM16:30 选房结束二、签到区域说明(一)客户抵达签到台，本人出示身份证原件（如委托别人选房则出示：选房客户身份证原件、代选房客户身份证原件、公证委托书）、VIP认筹协议、2万元订金收据或转账回执单。
长沙-万科城-开盘前营销执行报告课件
项目
珠江花城
藏珑 恒大雅苑 海洋半岛 英祥春天
栋数 1栋、2栋、3栋
5栋 2栋 4栋、6栋 6栋 12、13、14栋
15栋
54栋 2栋产品
5栋
面积
户型
套数
76㎡
两房
216套
90㎡
三房
216套
119㎡
三房
31套
122-126㎡
三房
62套
76㎡
两房
72套
90㎡
三房
72套
80㎡
两房
31套
122-126㎡
三房
万科城 三期 第二批高层开盘前营销执行报告
长沙-万科城-开盘前营销执行报告
世联万科城项目组 2011年9月23日
思路
一、目标解析 二、问题解析 三、机会与解决之道 四、营销执行
长沙-万科城-开盘前营销执行报告
1
目标解析
长沙-万科城-开盘前营销执行报告
目标解析
项目9月底-12月销售目标约11亿，其 中十月份销售目标594套，金额4.1亿
600批 高层 10批 洋房
734批 高层 22批 洋房
410批 高层 60批 商业
注：转筹率35%，解筹率80%
原计划十月推售包含高层、洋房及商业，经盘点，9月底到10月底共需累积高 层1万优惠权登记客户约600批，洋房10万优惠权登记客户约32批，商业客户 60批，整体销售蓄客较混杂，会分散销售的注意力，故建议调整十月目标，
长沙-万科城-开盘前营销执行报告
客户问题
进入9月，客户退卡呈现增长状态，特别是开盘后第一周， 退卡达到67批
80 70 60 50 40 30
22 20 10
长沙万科金域华府商业项目周边竞品分析及公寓推广策略精品PPT课件
中城丽景香山 约90000 二房三房 约40000 1-6月 约34000 1-10月 约16000 5-12月
星城映象
约65000 二房三房 约31000 1-7月 约22000 4-11月 约12000 3-11月
备注：以上推售户型、时间均以新推量中大比重户型为计量参考，附带其他户型面积，不计入统计范围。
在推售此类户型时，可适 当控制一定数量比例
在本案推售时间段内，区域内各典 在推售此类户型时，控制
强
型楼盘基本都存在同质性产品销售， 推售节奏，少量多批，小
市场竞争剧烈
步快跑式推售
区域典型项目分析
根据区域内典型楼盘开发商品牌、规模、品质等因素,我们将项目 档次归为高中低档次三类
>>鉴定标准:
•品牌,规模,园林,建筑,产品,售价
80-90㎡
彩云 之翼
110-130
130㎡以上
80-90㎡
中隆
国际
110-130
御玺
130㎡以上
80-90㎡
盛世 华章
110-130
130㎡以上
80-90㎡
中城
丽景
110-130
香山
130㎡以上
80-90㎡
星城 映象
110-130
130㎡以上
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
已售面积 约150869 约163156 约186000 约115000 约260000 约42000 约370000 约210000 约290000 约96000 约180000 约63000 约100000 约45000 约130000 约150000
XXXX长沙·万科城项目一期及二A地块商业营销策略报告
重点案例/珠江花城：项目正对面，全部自持性商业，拥 有优厚的自身资源。
功能分布合理，其引导体现商业规模及高度 业态丰富，对开业时间已有规划口径
价值认同点4：解决人气问题 万科城商业可辐射一级圈人群达16.8万，本社区占1.88 万，对商业的需求量极大，可实现人气的良性循环。
新增项目商业 顺天黄金海岸
业态定位方向：
两个考虑：
基于区域商业空白，结合自身产品特点的考虑。 基于无大商家入驻前提下的商业营销考虑。
两个方向：
以招商引进大中型、品牌特色餐饮、休闲娱乐为龙头带动商业街 区发展。 以定制型商业丰富商业业态。
商业业态定位
餐饮类
休闲类
超市类
娱乐类
其他类
大型品牌餐饮，花之林、小肥羊、本土其他特色品牌餐饮…… 音乐主题吧、清吧、美体香熏、足浴、 美容美发会所…… 鲜花超市、时尚超市、进口小食、红酒专卖…… 琴行、放映厅、茶楼、跆拳道、陶吧…… 汽车4S店、汽车美容，药店，街区医院、干洗店，等等
地铁一号线、福元路过江大桥火热施工中，芙蓉路双向10车道，再加上双向六 车道福元西路，道路通达指日可待，一定层面上可化解客户抗性及顾虑； 2013年地铁1号线预计通车，无疑是商业价值点中最给力的一点，有人气， 有人流，就有财富！
价值认同点3：解决商业氛围问题 大型商业规划+四大社区规划，周边发展利好支撑商业前 景，商业大氛围形成不成问题。
说法之下，给人以距离感；
城
2、以湘江世纪城为主的城北商业
逐渐面世，商业氛围逐渐形成，但
在城北呈单ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ化发展；
3、经浏阳河与京广铁路的隔断， 项目区域内的商业几乎为零。
片区商业价值评判——现状二：人气匮乏
易居房地产万科金域华府营销策略
5.项目产品构成跨度大,对项目整体推广造成了一定的影响
应对策略：消除劣势
1. 通过大力宣传项目区域发展前景和万科品牌，来降低客户对项目区域 现状的抗性；
2. 通过现场围墙，园林等手段美化项目现场形象；
3. 通过绿化隔离带，高科技手段等手段隔离项目外部的噪音、灰尘污染；
4. 在宣传手段上，建立一个可以统领公寓、住宅的形象，避免项目先期 发售公寓而带来的降低形象
28%
12% 5% 5%
餐饮
10%
建材
35% 超市
25%
汽车销售
食杂 15%
其他
5% 40%
30㎡以下 20%
30-60㎡
60-120㎡
120-200㎡
200㎡以上
不同业态规模比例
单店经营面积
现状市场 市产场品需篇求
居住人口—区域居住人口主要由区域单位人口组 成,整体消费能力较强
•联通小区 •木莲花苑 •民政学院家属楼 •圭塘小区 •中南家园 •山水城市风景 •万树丹堤 •…
现状市场 市产场品需篇求
商圈界定—项目属于规划中的黎托商圈，临接高 桥、红星商圈
》高桥商圈:
以批发零售业态为核心 ，档次相对不高；
》红星商圈：
规划中的融城核心商圈 ，目前主要以会展经济 、省政府政务需求为核 心
高桥商圈
1.5KM
黎托商圈
2.5KM 红星商圈
现状市场 市产场品需篇求
区域内商业业态目前主要由汽车展销店、中低档 餐饮、低端街铺组成，整体形象较差，功能单一
雨花区政府 湖南联通 雨花区交警大队 民政学院 第二风机厂 中南设计院 林业设计院 省勘测设计院 122医院 长沙民政学院 ……
现状市场 市产场品需篇求
应对策略：消除劣势
1. 通过大力宣传项目区域发展前景和万科品牌，来降低客户对项目区域 现状的抗性；
2. 通过现场围墙，园林等手段美化项目现场形象；
3. 通过绿化隔离带，高科技手段等手段隔离项目外部的噪音、灰尘污染；
4. 在宣传手段上，建立一个可以统领公寓、住宅的形象，避免项目先期 发售公寓而带来的降低形象
28%
12% 5% 5%
餐饮
10%
建材
35% 超市
25%
汽车销售
食杂 15%
其他
5% 40%
30㎡以下 20%
30-60㎡
60-120㎡
120-200㎡
200㎡以上
不同业态规模比例
单店经营面积
现状市场 市产场品需篇求
居住人口—区域居住人口主要由区域单位人口组 成,整体消费能力较强
•联通小区 •木莲花苑 •民政学院家属楼 •圭塘小区 •中南家园 •山水城市风景 •万树丹堤 •…
现状市场 市产场品需篇求
商圈界定—项目属于规划中的黎托商圈，临接高 桥、红星商圈
》高桥商圈:
以批发零售业态为核心 ，档次相对不高；
》红星商圈：
规划中的融城核心商圈 ，目前主要以会展经济 、省政府政务需求为核 心
高桥商圈
1.5KM
黎托商圈
2.5KM 红星商圈
现状市场 市产场品需篇求
区域内商业业态目前主要由汽车展销店、中低档 餐饮、低端街铺组成，整体形象较差，功能单一
雨花区政府 湖南联通 雨花区交警大队 民政学院 第二风机厂 中南设计院 林业设计院 省勘测设计院 122医院 长沙民政学院 ……
现状市场 市产场品需篇求
万科金域华府产品定位报告125427472 ppt课件
1、客户来源
从距离和交通到达的便捷性看，本项目客户最主要来源：南城、东城、莞城，其次是： 万江、厚街、虎门、道滘、深圳。
2、项目整体形象定位
位于城市核心圈，与中央生活区一路之隔，未来享有最成熟完善市政配套、 生活配套、景观配套，时尚、文化、智慧的高品质城市楼盘。
3、大片区价值点发掘 3-1、周边拥有完善成熟的文化、商业、娱乐、体育、医疗配套； 3-2、未来新城市内，将会是一批东莞最有文化，高素质的人，受交通优势影响，未来 此区域有可能取代东城南片区，成为更为活跃的租赁市场和具有更高品质的服务业； 3-3、发达的交通系统及南城更优越的居住环境和教育配套让项目作为城区、镇区客户 第一居所成为可能。
• 规划结构：概括为“两轴、三带、六组团”，以莞太路发展主轴、新基大道发展次轴。 形成莞太路商业办公带、四环路商业办公带、片区步行商业带；包括“下墩居住组团、 新基西居住组团、新基东居住组团、中信新天地居住组团、雀巢咖啡工业组团、福地 工业组团”等六个组团。
• 规划关键： 1、规划南城滨河公园及１１处社区绿地，公共绿地总用地为４１.６７公顷。 2、片区内将新增道路20条，大大提高了片区与外部区域的交通能力；
百悦尚城 金域中央
森林湖 御花苑 清华居
绿色世界生态
万科金域华府产品定位报告 125427472
金域中央
[核心竞争力] 别墅化形态、大增值附送产品，以类别墅产品满足 “主力客群”的别墅梦 [关键要素] 产品差异、类别墅化、大附送面积 [规划要点] 容积率拆分、尽量多设计大增值的别墅化产品
1、目标客户来源； 2、片区价值点发掘。
第二圈层（项目所在片区分析）
1、项目所在片区的规划及发展； 2、项目地块与片区内重要配套的关系； 3、圈层内配套与交通；
从距离和交通到达的便捷性看，本项目客户最主要来源：南城、东城、莞城，其次是： 万江、厚街、虎门、道滘、深圳。
2、项目整体形象定位
位于城市核心圈，与中央生活区一路之隔，未来享有最成熟完善市政配套、 生活配套、景观配套，时尚、文化、智慧的高品质城市楼盘。
3、大片区价值点发掘 3-1、周边拥有完善成熟的文化、商业、娱乐、体育、医疗配套； 3-2、未来新城市内，将会是一批东莞最有文化，高素质的人，受交通优势影响，未来 此区域有可能取代东城南片区，成为更为活跃的租赁市场和具有更高品质的服务业； 3-3、发达的交通系统及南城更优越的居住环境和教育配套让项目作为城区、镇区客户 第一居所成为可能。
• 规划结构：概括为“两轴、三带、六组团”，以莞太路发展主轴、新基大道发展次轴。 形成莞太路商业办公带、四环路商业办公带、片区步行商业带；包括“下墩居住组团、 新基西居住组团、新基东居住组团、中信新天地居住组团、雀巢咖啡工业组团、福地 工业组团”等六个组团。
• 规划关键： 1、规划南城滨河公园及１１处社区绿地，公共绿地总用地为４１.６７公顷。 2、片区内将新增道路20条，大大提高了片区与外部区域的交通能力；
百悦尚城 金域中央
森林湖 御花苑 清华居
绿色世界生态
万科金域华府产品定位报告 125427472
金域中央
[核心竞争力] 别墅化形态、大增值附送产品，以类别墅产品满足 “主力客群”的别墅梦 [关键要素] 产品差异、类别墅化、大附送面积 [规划要点] 容积率拆分、尽量多设计大增值的别墅化产品
1、目标客户来源； 2、片区价值点发掘。
第二圈层（项目所在片区分析）
1、项目所在片区的规划及发展； 2、项目地块与片区内重要配套的关系； 3、圈层内配套与交通；
XX万科·金域华府价格策略
•星城映象
•中城丽景香山
•恒大绿洲
•万树丹堤
•公寓竞争 •住宅竞争
•亚商国际 •金领家族
XX万科·金域华府价格策略
•“近期片区项目开盘现象：新
政前后数据反差大，新政后，少 量多批、低到场率、低开盘率， 价格开始出现松动情形…”
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XX万科·金域华府价格策略
•1.2
PPT文档演模板
•市场竞品分析——结论
大幅度提高首付款比例和利率水平。
制住房价格过快上涨，抑制投机性 购房
国务院关于坚决遏制部分 城市房价过快上涨的通知
部分高价地区，可暂停发放购买第三套及以上 住房贷款；对不能提供1年以上当地纳税证明 或社会保险缴纳证明的非本地居民暂停发放购
买住房贷款。
严格限制各种名目的炒房和投机性 购房，遏制部分城市房价过快上涨，
本次报告需回答的问题
结合品牌、速度及合理利润目标，本次报告需要回 答以下问题：
Q1：万科金域华府一期（商务公寓与华宅）究竟要卖多少钱？ Q2：商务公寓与华宅产品的各栋均价如何制定？
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XX万科·金域华府价格策略
•调整前提说明
•>>市场政策风云突变 •>>公寓性质变成商务公寓
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XX万科·金域华府价格策 略
PPT文档演模板
2020/11/3
XX万科·金域华府价格策略
目标沟通
我们对项目一期目标的思考：
品牌目标——巩固市场知名度，为后期产品提升形象。 速度目标——截止到6月底，三次开盘回款金额6亿元 价格目标——规避市场风险，合理的市场利润。
PPT文档演模板
XX万科·金域华府价格策略
切实解决城镇居民住房问题
房地产万科金域华府营销策略
450
住宅首开，大批量推获， 去化周期：9.25-
造成热销的火爆场面
10.30
去化周期：10.30-
350
12.30
去化前一阶段余量
备注:建议万科调整施工计划，增加首次开盘的推货量，保证首次火爆开盘，促进后期销售
项目销售排期
10.03月
6.12 公寓开盘
9.25 住宅开盘
10.04月 10.05月 10.06月
4947.169811 25%
1236.792453
项目评分 12% 10% 12% 14% 16% 15% 18% 20% 12% 6% 8% 12% 155% 4900
5405.806452 25%
1351.451613 4980.55
项目评分 10% 8% 12% 12% 14% 13% 18% 18% 6% 4% 8% 8% 131% 4800
5.项目产品构成跨度大,对项目整体推广造成了一定的影响
应对策略：消除劣势
1. 通过大力宣传项目区域发展前景和万科品牌，来降低客户对项目区域 现状的抗性；
2. 通过现场围墙，园林等手段美化项目现场形象；
3. 通过绿化隔离带，高科技手段等手段隔离项目外部的噪音、灰尘污染；
4. 在宣传手段上，建立一个可以统领公寓、住宅的形象，避免项目先期 发售公寓而带来的降低形象
10%
物业管理
12%
总评分
参照项目售价（元）
折算价格（元）
参考权重（%）
加权后数目（元）
本项目价格
项目评分 16% 12% 16% 20% 18% 18% 16% 25% 10% 8% 10% 12% 181% 4700
4414.365 40%
万科金域华府营销执行案
阳台
空中
阳
花园
台 140㎡户型
空中 花园
落地飘窗
140㎡户型
落地飘窗
空中 花园
140㎡户型
阳台
空中 花园
生活 阳台
空中 花园
120㎡户型
阳台
落地飘 窗
飘落地 阳台
落地
窗
飘窗
产品价值
住宅产品：90㎡产品，紧凑实用，满足功能需求，赠送面积大 ，轻松实现“2+1”
> 1梯2纯板设计 > 4m面宽，16㎡舒适客厅 > 三分式卫浴系统设计 > 户户飘窗设计，延展居家空间 > 花园空间8㎡，阳台8 ㎡，只计一半面积，轻松
实现2+1，满足功能需求，片区稀缺
> 近4m面宽，16㎡舒适客厅 > 户户飘窗设计，延展居家空间 > 花园空间10㎡，阳台8㎡，赠送一半面积轻松
实现“2+1”，满足功能需求，片区稀缺
产品价值
住宅产品： 120㎡和140㎡产品，舒适空间，赠送面积大，140 平米产品实现“3+1”
120㎡户型
140㎡户型
- 4m超大横厅设计，餐客一体
- 4.2m超宽横厅，餐客一体
- 户户飘窗设计，延展居家空间
- 户户飘窗设计，延展居家空间
- 主卧带衣帽间、内卫，彰显尊贵空间
- 主卧带衣帽间、内卫，彰显尊贵空间
- 花园空间10㎡，南向阳台6㎡，赠送一半面积， - 花园空间12㎡，2.1m超宽阳台，赠送一半面
实现120㎡奢适居住
*项目规划价值*
在分别满足南北地块区容积率的前提下提升物业档次和项目品质感及高层的景观性 形成价值上高溢价空间的可能 形成与茂华国际湘、丽景香山、新城新世界等竞品明显竞争区隔 项目与城市的外向交互界面处理较好、具一定的昭示性 交通组织方式及停车系统设计提升居住品质
万科金域华府营销策略提案
180套
115套 488套 299套 405套 360套 418套 302套 60套 180套 248套 440套 270套 493套
60套
8套(网上签约数） 180套 60套 250套 133套 192套 65套 0套（网上签约 数） 153套 128套 290套 210套 270套
33%
7% 37% 20% 62% 37% 46% 20% 0% 85% 48% 65% 77% 54%
4164 4121 4208 4141 4107 4083 4043 4097 4154 3799
4338
15
10 5 0
3752 3575
成交面积（万平方米）
成交均价（元/平方米）
新政之后，贵阳整体成交量并没有出现较大的变动，整体均价呈现下滑趋势，这主要 是受金阳中天会展城前期团购客户签约的影响，现在会展城均价已由原来的 3300元/平米上 升到4400元/平米；
本案出发点Ⅲ：
三、【克服项目先天性难题，超越市场，引领市场】
万科虽然是中国房地产第一品牌，但是在贵州同样要面对 目前贵州的特定环境比如拆迁，施工，人才上面都会遇到相应的 问题；同时也要面对地块本身先天性的问题，项目分块，铁路， 小河周边的交通环境，包括长江路现状等问题；更要面对中天、 保利、中铁建等根植本地多年的强大竞争。那么如何规避上述问 题，就必须要寻找市场爆破点——能够找到万科与其他品牌相比 下的优势和强项。无论丛产品，还是营销，到推广，到现场感受， 现场服务，乃至物业服务，交房标准都必须寻求优势和超越。如 果没有优势，那么我们需要作的别人更好，如果是优势，那么我 们必须精益求精，更准确的向客户传递信息。
新开盘和加 推数量
汇景苑
高层
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
> 近4m面宽，16㎡舒适客厅 > 户户飘窗设计，延展居家空间 > 花园空间10㎡，阳台8㎡，赠送一半面积轻松 实现“2+1”，满足功能需求，片区稀缺
产品价值
住宅产品： 120㎡和140㎡产品，舒适空间，赠送面积大，140 平米产品实现“3+1”
120㎡户型 140㎡户型
-
4m超大横厅设计，餐客一体 户户飘窗设计，延展居家空间
集中采购降低装修 成本： 公寓600元/平米 高层700元/平米
长沙精装修的购房群体
事务繁忙者，无过多的时间料理繁多的装修事务； 投资客，购房用于出租，对装修无特殊要求的； 外地购房客，为图方便，购买精装修房省心省事； 首次臵业者，对装修无经验，又想省心的客户；
万科· 金域华府2010营销执行案
Analyze System
报告体系
>>项目价值体系及项目定位 >>市场客户洞察及营销推广策略 >>展示策略
>>推售安排
>>蓄客策略 >> 营销费用
区域价值
最具成长潜力的区域
成长价值
43万人生活区域、18.92平方公里规划建设用地、中部地区区域性交通枢纽、长沙城市发展副 中心、辐射长株潭城市群的城市商务中心, 湖南南北中轴中心节点，双向聚合辐射能力 土地存量大带来的规划空间灵活，可塑性强；高起点规划，高标准配套以及政府打造意愿强 烈 拥有的华雅高尔夫球场、圭塘河风光带、600亩体育休闲文化公园、浏阳河生态商务区、三馆 一中心、华雅大酒店以及运达旗下18万平米的商业和五星级酒店业落户武广新城 战略意义：凭借武广火车站的强劲脉动，长沙将成为泛珠三角的区域性交通枢纽 目前已有机场高速、京珠高速、京广铁路等数条交通大动脉贯穿境内，早已成为重要交通枢 纽，距黄花机场仅 15分钟车程 已建成投入长沙大道、劳动东路、万家丽路、香樟路等大大拉近了武广与中心城区的距离 武广新客站将衔接国家干线铁路武广、沪昆高铁专线并与长沙地铁2、3、4号线接驳。将成为 长沙市最重要的陆上交通门户以及华南地区乃至全国重要的区域性铁路客运枢纽；届时，从长 沙到广州只需2小时，到武汉只需1小时 长株潭城际铁路串起三城居民的“同城”梦想 产业发展以交通运输、服务业、商业、休闲娱乐产业和居住空间的打造为主 产业带动地产市场：强大的产业基础做后盾，往后的3年内，武广新城片区将迅猛增加10万 ~15万个就业机会，就业机会的大幅增长，将导致住房需求的增加 经济总量、就业人口、人均收入的迅猛增长，将让武广形成自身“中心”“新城”的独立门 户价值 武广线促进 “武广沿线都市圈”的产业互补及经济发展， 以及“三小时经济圈”拉近城市距 离，给长沙带来广泛臵业群体 未来3年后续超过800万方的商品住宅供应放量将强化聚焦市场，并为区域导入大量更高层次 人群 万科、绿城、茂华、阳光100、香港新世界、融科等品牌开发商云集，一场蔚为壮观的地产资 本主导大都会变革已箭在弦上 新开发楼盘规模一般都在30万方以上 最具潜力的商圈：武广火车客运站、未来地铁投入使用以及区域内的地产开发加快、使武广 商业长期繁荣成为可能性，巨大人流所带来的现金流将使武广成为寸土寸金的商业旺地。
*项目地块价值*
[ 环境 ]
项目周边无大量民房、工厂包围，外部环境相对纯 粹， 临近的雨花区政府以及周边成规模的住宅小区开发， 又将进一步提升周边的城市居住概念
[ 资源 ]
项目东北面500米为600亩体育休闲公园，步行10分钟 左右即可到达锻炼身体，休闲散布 项目的西面为政府重点打造的圭塘河风光带2分钟分种 步程即可到达，具有日常利用价值
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4.2m超宽横厅，餐客一体
户户飘窗设计，延展居家空间 主卧带衣帽间、内卫，彰显尊贵空间 花园空间12㎡，2.1m超宽阳台，赠送一半面 积，轻松实现“3+1”功能需求
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主卧带衣帽间、内卫，彰显尊贵空间
花园空间10㎡，南向阳台6㎡，赠送一半面积， 实现120㎡奢适居住
品牌价值
品牌专属精装：万科致力于推广全面家居解决方案，通过住 宅产业化为客户提高产品附加值
25㎡
32㎡
60㎡
产品价值
住宅产品：长沙首创十字形结构,点楼变板楼，入户花园+空中 花园+双阳台+落地飘窗，户型设计理念领先，附加值高
高层1T5 高层1T4
空中 花园 120㎡户型 空中 花园 140㎡户型
阳 台
阳 台
空中 花园 120㎡户型
生 活 阳 台
生活 阳台
生 活 阳 台
空中 花园 120㎡户型
*项目规划价值*
在分别满足南北地块区容积率的前提下提升物业档次和项目品质感及高层的景观性
形成价值上高溢价空间的可能 形成与茂华国际湘、丽景香山、新城新世界等竞品明显竞争区隔 项目与城市的外向交互界面处理较好、具一定的昭示性 交通组织方式及停车系统设计提升居住品质
产品价值
公寓产品——公寓整体总价优势明显、低入住成本，在最热 的区域具备极高的投资价值
最高规格的片区规划
规划价值
区 域 价 值 体 系 分 析
最自由的交通网络
交通价值
最具活力的产业带
产业价值
最大的土地增量空间 最大规模的开发群 最具成长潜力的商圈
开发价值
以地理占位+交通引擎驱动区域转变的武广新城，交通是核心因素及影响重大
项目价值
*项目交通价值*
武广火车站 距离项目直线距离大约3KM，车距约5分钟内 地铁4号线 规划中的长沙地铁4号线沿万家丽路经过本项目地块西侧，为项目业主的出行带来极大的方便 城市干道 万家丽路、香樟路、劳动东路等城市主干道通达周边商圈（高桥沃尔玛、井湾子、东塘、武广） 高速路 京珠、机场高速
落地飘窗 空中 花园 140㎡户型
落地飘窗 空中 花园 140㎡户型
阳台
阳台 阳台
空中 花园
生活 阳台
阳台
落地飘 窗
90㎡户型
空中 花园
90㎡户型
空中 花园
空中 花园
120㎡户型
阳台
飘落地 窗ຫໍສະໝຸດ 阳台落地 飘窗产品价值
住宅产品：90㎡产品，紧凑实用，满足功能需求，赠送面积大 ，轻松实现“2+1”
> 1梯2纯板设计 > 4m面宽，16㎡舒适客厅 > 三分式卫浴系统设计 > 户户飘窗设计，延展居家空间 > 花园空间8㎡，阳台8 ㎡，只计一半面积，轻松 实现2+1，满足功能需求，片区稀缺