2018年上半年工作总结及下半年工作计划
2018年上半年工作总结及下半年计划
2018年上半年工作总结及下半年计划安全部部长XXX(2018年7月27日)过去的半年里，为实现项目安全生产管理目标，安全部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求，严防死守，绝不触碰安全红线，全面落实安全生产责任制，2018年上半年我项目未发生生产安全事故，现就本人2018年上半年工作总结和下半年计划汇报如下:一、2018年上半年工作总结（一）工作情况1.重新层层签订2018年安全生产责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底”的安全生产工作格局。
2.根据交通运输部《公路水运工程平安工地建设管理办法》的通知（云交质监〔2018〕121号）要求，重新整理“平安工地”考评台账资料。
3.根据上半年施工情况，认真编写安全教育培训计划。
认真组织开展安全教育培训，全面提升作业人员安全意识，每日班前教育活动已成常态。
4.项目部认真组织开展2018年6月安全生产月活动，采取悬挂安全生产条幅、制作安全生产标志牌，安全警示教育等一系列宣传教育手段，加强安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，让作业人员提高警惕，并针对汛期施工特点组织开展防洪防汛应急演练，提高项目人员应急能力及技能，在发生事故时能够第一时间响应并做出救援，降低事故带来的危害及损失。
5、加强施工现场安全隐患排查整治管理，认真落实，做到有计划、有检查、有整改，资料闭环，对查出的各类安全隐患按照“三定”原则督促班组100%落实整改完成。
6、严格按照安全生产费用管理办法按比例定额提取安全费，及时投入到现场安全生产措施中，施工安全生产措施足额投入，确保生产安全。
（二）工作中存在的不足1、针对四月、五月施工高峰期，人员更新变化快，教育培训不及时，一线作业人员管理出现漏洞；2、施工队与项目部安全职责划分不清晰，导致现场安全防护措施及安全警示标牌等管理不到位；3、针对现场检查中存在的问题，落实整改及时，各施工班组在安全工作的配合中存在一定的抵触，给安全部工作带来了困难；4、桩基施工作业期间，现场文明形象过差，泥浆池和桩孔防护不到位，泥浆随意排放情况较为严重；5、项目部车辆较少，上下班经常出现超载现象，管理难度较大；6、安全生产费用资料上报不及时。
2018年上半年工作总结及下半年工作谋划
2018年上半年工作总结及下半年工作谋划2018年上半年，我们公司以贯彻落实党的十九大精神为中心，紧紧围绕集团公司年度工作总体要求，按照年初制定的工作计划，团结协作，共同努力，凝心聚力，砥砺前行，保持了较好的发展势头。
现将上半年的指标完成情况汇报如下：一、2018年上半年各项指标完成情况：2018年上半年计划投资74144.1万元，实际完成投资23632.68万元（报表数），其中：建安工程6342.52万元，设备16463.99万元，其他费用825.77万元。
完成上半年计划的31.87%。
（一）工程建设方面：中厚板车间完成厂房基础施工80%，钢柱吊装150根，64榀屋架梁到厂，目前正在组织安装；冷轧、精整车间：灰土挤密桩累计完成95395根（共98395根），完成97%，混凝土桩累计完成1053根（共2226根），完成47.3%。
熔铸车间：基坑开挖累计完成134个（共204个），完成65.7%；基础混凝土成品完成53个（共204个），完成30%。
（二）设备招标订货方面：主要工艺设备完成招标工作，累计完成设备招标60项，签订设备合同39份，合同金额24.8亿元，完成设备概算投资的81%。
完成主要进口设备“1+3热轧机组”、3000mm冷轧机、2500mm冷轧机、智能化仓储系统（高架库）等长周期设备合同签订工作。
完成了“1+3”热轧机组、125MN预拉伸机组、2500mm冷轧机、铸造机等设备初步设计联络会，主要设备进入设计制造阶段。
（三）项目进展滞后原因分析、后期管控及赶工措施对照项目总体网络计划图节点要求，计划目标未完成具体情况如下：1.工程方面（1）中厚板车间主厂房土建工程实际进度情况：对比项目总体网络计划节点要求，实际进度滞后89天，造成设备基础计划开工时间推迟至2018年8月28日。
进度滞后原因分析：因中厚板车间施工材料价差调整问题，公司与施工方就调差进行多次洽谈与沟通，无法达成一致意见，自2018年2月份后至目前，中厚板车间土建工程进展缓慢。
2018年上半年工作总结及下半年工作计划
2018年上半年工作总结及下半年工作计划2018年以来，在融安县委、县政府的正确领导下，我局认真贯彻区市相关文件精神，及时调整招商思路，创新招商方式，稳步推进了全县招商引资工作。
现将上半年我局各项工作情况汇报如下：一、主要工作指标完成情况（一）到位资金完成情况：1至5月完成市外境内到位资金6.86亿元，完成目标任务20亿元的34.32%。
（二）新签约项目情况：1至5月完成新签约项目19个，总投资29.6亿元（其中香杉生态板生产项目13个、风电项目1个、管道燃气建设项目1个、农产品深加工项目3个、生态板生产配套项目1个）。
二、工作措施及成效（一）坚持“走出去”。
根据我县粤桂扶贫产业招商工作的实际要求，2018年上半年，县委书记陈宏亲自带队，由县四家班子主要领导组成的经济考察团赴广东遂溪县开展经济考察及扶贫产业精准招商对接活动，就部分意向项目进行认真分析、交流，并与相关企业成功签定合作框架协议，已进行实质性的操作阶段。
县长陈文敏也亲自组织招商小分队赴上海、广东、江浙等地开展“点对点”招商引资工作，参加人数达45人次。
期间分别对接了竹木精深加工、特色小镇建设、农产品深加工及农业休闲观光旅游等项目，为我县招商项目后期对接奠定了基础。
（二）立足“请进来”。
通过各种信息渠道，我县分别邀请了上广东遂溪县考察政企考察团、香港英皇集团有限公司、山东临沂木业商会等到我县考察投资项目，期间我县通过召开座谈会、现场考察等形式，向来融客商介绍了我县工业园区建设情况及金桔、香杉等优势产业情况并详细推介我县的特色招商项目。
（三）做好项目的更新、策划和包装工作，畅通招商信息发布渠道。
上半年以来，我县在招商项目的宣传和策划上下功夫，更新了招商引资项目推介册及宣传手册，并在政府信息平台公开发布，为今后我县对外招商引资宣传工作奠定了基础。
其中为重点宣传我县特色产业，延长产业发展链条，今年上半年以来，我县以金桔、头菜、淮山等特色农产品深加工为素材，重点策划了“融安县农产品深加工项目”，项目已列入全区“2018年区市县联合策划包装项目”。
2018年上半年工作总结及下半年工作计划安排
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年上半年工作总结及下半年工作计划安排2018年上半年工作：一．《快乐与发展》课程研发工作任务艰巨：2018年3月5--7日，北京教育科学研究院早期所在京燕饭店召开北京市的幼儿园快乐与发展课程研发会,集中四个年龄班编写者进行交流讲座，并进行了初步的统稿工作。
3——6月修改近期交稿二．幼儿园以园为本教研项目工作进展顺利：1．配合全国大会，展示北京教研风采（4月10日，北京市教委学前教育处主持召开了“全国幼儿园园本教研工作接待工作总结大会”，来自西城、宣武、丰台的学前教育部门的主要领导及11所市级示范幼儿园的园长出席了大会。
大家首先参观了宇锋幼儿园的游戏活动，然后各区、各幼儿园交流了经验。
市教委副主任罗洁出席了大会并讲话，对各幼儿园对这次大会作出的贡献表示感谢。
国家教育部课程中心学前教育研究室金晨曼老师也在大会上讲话，对北京市表示感谢。
最后，北京教育科学研究院早期教育研究所梁雅珠对这次活动进行了总结。
）表扬丰台区、宣武区、西城区教研室和11所幼儿园对北京市和全国作出的贡献。
2．落实项目计划，开展前期调研（7月底完成）1 / 93．开办网络专栏，及时交流工作进展情况4．研究制定市区幼儿园教研职责，进一步明确各级教研的任务与职责。
（详见材料——讨论稿）三．政策调研1．民办幼儿园发展现状调研（4——6月）得到各区县的大力支持。
2．全国城镇学前教育体制发展问题研究（前期准备）（2018年3月19日，北京教科院早期所全体同志到国家教育部基教司幼教处采访了姜瑾处长，对当前全国幼教体制改革与发展的若干问题进行了研讨，听取了教育部领导对开展“全国幼儿园城镇学前教育体制发展问题研究”的具体指导意见。
2018上半年工作总结及下半年工作计划范文汇总
2018上半年工作总结及下半年工作计划范文汇总
朋友，在对上半年工作总结的时候，让我们对下半年的工作也进行计划以下吧!以下是由小编为大家精心整理的“2018上半年工作总结及下半年工作计划范文汇总”，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够对大家有所帮助。
1
2018上半年党建工作总结及下半年工作计划
2
2018上半年党风廉政建设工作总结及下半年工作计划
3
2018乡镇上半年党风廉政建设工作总结及下半年工作计划
4
销售部门上半年工作总结及下半年工作计划2018
5
2018销售人员上半年工作总结及下半年工作计划
62018脱贫ຫໍສະໝຸດ 坚上半年工作总结及下半年工作计划7
2018财务部上半年工作总结及下半年工作计划
整理
8
机关事业单位2018上半年工作总结及下半年工作计划
9
2018物业管理公司上半年工作总结及下半年工作计划
10
2018大学生村官上半年工作总结及下半年工作计划
11
2018办公室文员上半年工作总结及下半年工作计划
13
乡镇2018上半年工作总结及下半年工作计划
14
2018企业员工上半年工作总结及下半年工作计划
2018年上半年工作总结及下半年工作计划
2018年上半年工作总结及下半年工作计划一、营业额方面客房完成全年目标任务的52%，完成全年利润率目标的49%。
营业数据分析：上半年一月二月任务完成较好，客源主要集中在协议单位年末的上级检查，政府大型会议，外地返乡客人，过年洗澡的客人。
四月、五月营业额完成率均保持在85%以上，其中有三大原因：1、华阳国际、音乐小镇相继开业，分流走了各协议单位90%的客人和政府大型会议。
2、洛南县的旅游景点旅游人数下降，节假日来住宿的客人较少。
3、停车不方便。
二、客房工作方面：1、三月之前主要以客房的工作为主，安排客房日常工作，检查督导各项工作的落实与实施，处理客房的突发事件，处理客人投诉，对入住的VIP客户进行维护，收集客人的意见及建议，及时改进工作中的不足，对质检小组所检查出来的各类问题及时的整改并加以改进，对客房内的各类设施设备进行维护。
控制成本，提升利润。
2、对员工进行了现场操作培训六次，理论培训九次，学习各项制度十余次，培训员工的消防安全意识，做床的流程与技巧，清洁脏房的流程与技巧，物品摆放的流程和规范。
员工岗位职责的学习，酒店的相关规定的学习等。
3、①制定了楼层公共区域卫生打扫的流程及时间的规定②开关灯的时间规定③客房物品摆放规定④客房设备设施保养的规定⑤前厅部岗位职责⑥前厅部工作流程⑦客房楼层工作流程⑧客房服务员文明用语规范等各类制度，并进行学习。
4、对员工每月绩效工资的评定，绩效工资实行以来发挥了多劳多得，做的好工资就有提升的优势，但是绩效工资还有一些需要提升的，主要原因是因为人员工作中一些量化的工作未量化。
5、组织员工开展业务技能比赛，制定了比赛方案与标准，选出了最佳业务能手并对其工资进行晋级，并作为学习的榜样。
通过这样的比赛大大提高了员工对自身业务提高的积极性，也整体提高了员工的综合素质与服务水平。
6、针对前厅部员工业务技能不熟练，销售技能欠缺，服务、不到位，三点进行了有针对性的培训，并制定了售房提成方案，激励员工多售房，多售高利润房型，持续监督培训内容在工作中的运用，提升前厅部的整体工作能力。
2018年上半年工作总结及下半年工作计划范文
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年上半年工作总结及下半年工作计划范文第一部分工作回顾与总结自5月4日开始上班以后，不知不觉中已经过去三个月，在这三个月中总体感觉有些没有方向、没有真正的开始做销售工作，所做一些不知所措的事情，下面就分月份简单的回顾一下这三个月的工作5月、6月份的工作自上班开始，直到月底，上班八小时所做的事情，几乎没有一件是和我的销售工作有关，几乎所有的时间都是在为郑、伏、马她们三个整理、修改技术方案，我清楚的记得，整整一个5月我就打了六个电话出去，还有四个被拒的，五月份我寄出去的样本基本上全是通过朋友关系联系到的客户，样本是寄出去了，可是白天客户上班的时候，我也没有时间去和客户勾通，只能放在那里等死了，没有勾通过的关系，那不叫关系，只能说是大家相互有了一个联系方式的陌生人。
这样的关系，即使客户那边儿有需求，他们也不会想起我的。
认识人的方式有很多种，关键是看你给对方留的印象怎么样，是否能让对方“有事”的时候主动想起你。
想起你，这才是关键在五月里，整理前任留下来的客户资料时，发现没有什么有用的东西，那些客户没有几家是有科研能力与试验中心的，它们只是一些代加工的企业，曾经照着那些资料打过几个电话，都没有这方面的需求，后来马燕丽也用这些资料打过电话，得出同样的结论1 / 11从五月份的第二个周末开始，着手对伏、郑、马、岳四人开始培训，主要是一些基础理论知识的培训，按先后顺序依次讲了以下内容：1、单级制冷系统的工作原理2、技术方案的制作与修改3、箱体结构及外箱尺寸的计算方式4、复叠制冷系统的工作原理、深冷试验箱的成本计算、报价等5、快速温箱箱的工作原理，制冷系统的配置6、冲击箱的原理，其与快速温变箱的区别，并带着他们去车间实地介绍给他们看7、盐雾箱的工作原理及其结构等8、进行一次摸底考试，并进行讲评整个培训在七月中旬结束，我认识该告诉他们的，已经全部告诉他们了，不该讲的也已经讲了一部分，至于他们能记住并理解多少，那就要看他们的领悟能力与用工程度了。
市2018年上半年工作总结及下半年工作计划
市2018年上半年工作总结及下半年工作计划小编今天推荐给大家的是市2018年上半年工作总结及下半年工作计划，仅供参考，希望对大家有用。
关注网获得更多内容。
市2018年上半年工作总结及下半年工作计划篇一2018年上半年，市发改委在市委、市政府的坚强领导下，在省、市发改委的具体指导下，紧紧围绕紧紧围绕“推进发展升级、加快绿色崛起、凝心聚力建设幸福xx”的总体目标和“东连、西融、南接、北靠”的发展战略，认真履行部门职能，努力创新工作方式，准确把握经济发展新常态，开拓创新、真抓实干，上半年工作取得了新的进展。
现将有关情况报告如下：(一)在加强经济宏观管理上有新贡献。
切实加强经济运行分析，研究破解热点、难点问题，并提出对策措施，努力做到科学监测，强化分析，适时提出宏观调控政策建议，当好领导的参谋助手，并认真撰写季度经济分析报告2篇。
今年上半年，全市经济主要指标运行良好，1-6月份，预计全市实现地区生产总值51亿元，同比增长%;1-5月份，全市完成财政总收入亿元，同比增长16%;其中公共财政预算收入完成亿元，同比增长%;固定资产投资完成亿元，同比增长%;完成规模以上工业增加值亿元，同比增长%;1-6月份，预计城镇居民可支配收入和农民人均可支配收入实现1XX元和4970元，分别增长%和%。
(二)在规划编制水平上有新提高。
一是全面启动了“十三五”规划编制工作，成立了“十三五”规划编制工作领导小组，下发了“十三五”规划编制工作方案，提出上报了“xx市争取纳入国家和省十三五规划重大产业、重大事项和重大项目的建议”，起草了“十三五”规划基本思路。
二是完成我市千亿斤粮食增产工程项目xx 年度建设任务的上报工作及实施方案和资金申请报告的编制和江西省高标准农田建设规划(xx市规划)修编工作。
三是正式启动生态文明先行示范区建设工作。
成立了xx市生态文明先行示范区建设工作领导小组，草拟编制了《xx市生态文明先行示范区建设工作方案》，并下发各部门各单位征求意见。
2018年部门上半年工作总结以及2019下半年工作计划
2018年部门上半年工作总结以及2018下半年工
作计划
今年上半年已经过去了,大家要如何总结自己半年的工作及下半年的工作计划呢?下面由我们为大家整理的部门2018年上半年工作总结以及2018下半年工作计划范文，欢迎大家观看!
部门2018年上半年工作总结以及2018下半年工作计划范文【一】今年以来，我局紧紧围绕市委、市政府总体部署，在市人大、市政协关心支持下，坚持规划引领、努力塑造特色，提升服务意识、加强效能建设，注重过程监督、推进项目实施，内抓管理、外树形象，扎实推进城乡规划各项工作，全力服务经济社会发展，开创了部门工作新局面。
一、上半年工作完成情况
(一)围绕目标任务，加强规划编研，全力保障重点项目。
1、城乡规划编研工作。
一是报请省住建厅组织召开了XX城市总体规划与XX产业集中区总体规划协调论证会，并形成最终意见，《XX 市城市总体规划(2018-2019年)》将在《XX产业集中区总体规划(2018-2019)》完成公示、市人大审议等法定程序后，一并报省政府审批。
二是积极对接《XX产业集中区总体规划(2018-2019)》和《XX市承接产业集中示范园区总体规划》，并组织了多轮技术论证。
三是开展多项专题规划编制及研究，《XX市城市绿道建设总体规划》已通过省住建厅组织的专家评审;《XX市XX区域发展规划研究》、《XX市主
- 1 -。
2018年上半年工作总结及下半年工作计划
2018年上半年工作总结及下半年工作计划（黄劲锋）今年上半年，在县政府政府和集团有关业务主管部门的正确领导下，在社会各届同行的大力支持帮助下，在全公司员工的共同努力下，按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署，紧跟国家建筑行业不断改革的新形势，公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，较好的完成了年初制定的各项任务，保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、回顾2018年上半年工作情况：（一）、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标。
年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作，对所有在建工程实行项目负责制，项目分管责任制和业务部]职能制的管理方式，上下联动，层层把关，全方位喜实在建工程项目的安全，夜以继8施工管理和工程质量管理，取得了较好的管理效果，所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故，确保了在建工程项目的安全质量，实现了年度安全质量管理目标。
(二)、完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规，在完善手段和过程控制上下功夫，利用省市建设主管部门对工程项目抽检，巡检对在检项目定期大检查的方法，增强在建工程项目的检管力度，确保在建项目的顺利进行，有力的促进了工程项目现场管理工作。
(三)、加强了队伍建设和基础建设管理，一年来公司在加强企业队伍建设和基础建设管理方面，做了很多卓有成效的工作，确保公司机构的正常运转，为公司生产经营管理提供了良好的保障，一是加强了管理人员的自身建设，提高了业务管理水平;二是根据政府主管部门的要求，适时完成了各种证件的年检工作任务;三是完成了年度企业动态考核任务，四是完成了各种人员的在岗培训和继续教育任务，全年培训人员达30多木次，完成了新增技术员工的申报，考核及评审任务，五是及时完成了各种统计报表工作任务，六是不断完善了各种管理规章制度。
2018年上半年工作小结及下半年工作思路
XX项目部2018年上半年工作总结及下半年工作打算一、上半年主要指标完成情况（一）安全指标上半年安全目标完成情：上半年未发生人身轻微伤，同比持平；上半年发生一类设备障碍0次，同比持平；发生二类设备障碍0次，同比下降1次；发生设备责任异常0次，同比下降1次；发生未遂0次，同比下降1次。
截止到6月30日，项目部实现连续安全生产3286天，上半年项目部安全生产继续保持平稳态势。
（二）生产指标XX项目部2018年01月至06月底设备发生缺陷754条，完成消缺项目754条，消缺率100%。
上半年所辖机组总计停机消缺8台次及小修3台次，完成绝缘监督17项，金属监督48项，装置性违章整改35项，反措整改34项。
严格执行两票管理：上半年共计办理工作票1081份，合格率100%，二级动火票63份，合格率100%，一级动火票11份，合格率100%。
二、上半年主要工作完成情况1、安全工作落实安全生产责任制：项目部重新修编各级人员岗位职责，各级人员定期工作标准，按在岗必有责，履责不到位严格追责、联责原则进行处理。
推动“安全双述”工作：用起源于日本零事故战役的手指口述法来指导具体工作，双述口语化、检修工序确认化，夯实了安全基础。
专项整治，突出重点：抓好春检13项重点工作，突出专业特点、亮点。
开展安全生产月活动，开展现场脚手架搭设培训活动。
汲取江西丰城电厂“11.24”特别重大事故教训，组织专项安全活动进行再警醒和再反思教育，开展小修项目及零星工程现场安全复查，梳理班组和项目部人员取证情况。
按打非治违管理要求，对高危作业和频发事故加强并规范脚手架管理，严把脚手架材料入厂关，对大型脚手架组织专项验收。
开展反违章活动，发现违章立即通报考核并挂网。
培养安全文化：发动班组集思广益创建安全文化墙和岗位职责上墙，规范员工行为准则和落实班组站班会制度，进一步落实安全活动日制度。
2、设备管理抓设备消缺工作：面对缺陷呈上升趋势不利因素，项目部修编了消缺管理制度，切实敦促班组开展设备定期巡检、设备定期给油脂工作，加强消缺管理，重点抓消缺及时率和消缺率。
2018年上半年工作总结及下半年工作计划
2018年上半年工作总结及下半年工作计划小编今天推荐给大家的是2018年上半年工作总结及下半年工作计划，仅供参考，希望对大家有用。
关注网获得更多内容。
2018年上半年工作总结及下半年工作计划篇一：农贸市场2018年，桂阳县市场服务中心坚持以科学发展观为指导，以“四个年”活动与“两学一做”活动为载体，以项目建设为重点，以精细化管理为手段，进一步加快农贸市场建设和提质改造，各项工作取得了良好的工作成绩，较好地完成上半年工作目标任务。
一、开展的主要工作积极搭建投资合作平台，加大市场建设项目招商引资力度，联系的商贸物流园、宝蓝城市综合体、永利商业广场、骏马农副产品集散中心、广场1号商业广场等项目取得较大进展。
商贸物流园项目建设已完成投资亿元，一期项目主体工程已完工，二期正在做基础工程，完善园区道路硬化、绿化，城南车站一期工程已完工，于1月8日试营运;宝蓝城市综合体正在做桩基工程;永利商业广场项目建设已完成部分桩基工程;骏马农副产品集散中心完成投入1300万元，完成项目清表、土方测算和设计初稿，正在办理用地手续;广场1号商业中心项目建设完成投资1840万元。
积极配合规划部门抓好商业网点选址布局，协调做好农贸市场选址、用地、规划设计方案等工作。
按照“六一九七”市场建设规划和年初制定的工作计划，立足本职，做好市场提质改造工作。
一是积极推进五云观市场改扩建;二是对四里、洋市、团结市场进行提质改造，目前四里、洋市市场已完工，团结市场已完成预算，准备政府采购;三是对原城北停车场进行维修改造，确保五云观市场提质改造工程的顺利进行。
积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能。
以开展城市大提质与省级文明县城创建为契机，积极推进农贸市场的规范管理。
一是继续坚持开展“诚信市场”和“文明集市”创建活动，努力营造守法自律的市场环境，倡导弘扬诚实守信的良好风尚，有效维护消费者的合法权益。
二是加强城区马路市场专项整治。
整治期间坚持每天早上六点半到岗位对进城菜农进行疏导，采取“疏、堵”结合的方式，对园艺路、解放路、体育路等“马路市场”进行全面规范整治。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
常山县水务发展投资有限公司2018年上半年工作总结及下半年工作计划今年上半年，公司在主管局的正确领导下，全面落实县委县政府提出的“一二三四五”战略，对接衢州“衢州西拓、常山东进”大手笔,建设“特富美安”国际慢城大花园大好机遇，结合我县给水专项规划要求，抓班子、带队伍，抓优势、创新路，抓投入、强基础，较好地完成了各项工作任务，保障了城市优质、正常供水。
现将上半年工作开展情况总结如下：一、上半年重点工作完成情况（一）任务指标完成情况（1）供水指标1-6月，完成制水总量759.39万吨（去年同期722.62万吨），售水量604万吨（去年同期584.03万吨），漏水率15.21%（去年同期10.80%），水费回收率90.72%，出厂水水质综合合格率为99%以上。
完成工业销售产值1006万元（去年同期963万元），利润总额-830万元（去年同期-444万元）。
（2）排水指标1-6月，完成污水处理量674.53万吨（去年同期635.1吨），COD消减量1331.522吨（去年同期1653.17吨），氨氮消减量103.7吨（去年同期107.3吨），出水综合合格率达到100%，污水处理负荷率为93.17%；共产生污泥2455.97吨，处置污泥2455.97吨，污泥处置方式大多为运输到南方水泥厂作为水泥原材料，处置率100%.（3）安装工程1-6月，承接DN110以上管道安装工程23个，已完成管道安装工程10个，完成安装产值1080.8万元，新增DN110以上管网6.38Km，其中白石镇农民饮用水提升工程（白石村、小白石村） 538万元，常山国际慢城府前路建设工程（给水工程）451万元，苦狮线至辉埠园区二号路延伸工程222万元，久泰弄中心村第三期小配套给水工程 72.5万元，宿村安置区室外给水管道工程94.5万元（二）主要工作开展情况1、持续奋战，打响并管“攻坚战”6月16日，为积极配合县政府48省道改造工程，加快48省道新、老配水主干管并管项目施工，我司提前部署，精心安排，成立领导小组，下设后勤保障组、管道并管组、水厂运行组和管网巡查组四个小组，制定详细的施工方案，施工前召开多次碰头会议，组织专业技术骨干人员在并管处进行碰头工作。
由于此次并管管径大，停水区域大，时间紧迫，现场施工人员为了加快工程进度，不顾高温环境，各司其职，团结协作。
为尽快恢复正常供水，大家连夜奋战，持续施工不喊累，各科室协调合作，经过26个小时不间断的轮番工作后，供水主管道顺利焊接并通。
恢复了主城区及周边乡镇近10万群众的用水。
2、开展“我是党员我带头”系列党日活动“党建大联盟”为“幸福爷爷.快乐奶奶”修理水管；在常山汽车站，为旅客发放返乡人才创业就业政策宣传、旅游大攻略；为何家乡养老院里的孤寡老人包饺子、修水管；在"孝老敬亲，你我承诺，中华美德，共同弘扬"横幅上签上自己的名字，并承诺带头落实孝老文化，主动关爱社会老人，积极参加孝老公益活动；到青石镇大塘后村走访慰问结对老人11位；评选"孝行楷模人物"，在所有水务在岗职工中评选出品德高尚，积极践行社会主义核心价值观，孝老、养老、敬老、爱老、助老的人物和事迹，引导水务员工见贤思齐、争先创优，营创"心系父母，情系水务，孝行天下"的浓厚精神家园氛围；到庙下乡长生村，重温红军长征路，体会长征精神，传承红军革命的坚定信念，并以此作为践行新时代“长征路”的精神支柱，为祖国的建设添砖加瓦。
3、落实春泥计划，传承孝老文化3月1日，与湖东小学、青少年活动中心等企事业单位合作开展了“校企联动暖童心”、“爷孙闹元宵”活动，让外来务工子女和留守儿童共同感受节日氛围，让孩子们与家长一起感受亲情，营建慢城孝老文化。
活动期间，共收集到40余件亲子共同完成的作品，引起了一定的社会反响。
同时，在“世界水日”、“中国水周”期间，与县住建、水利等部门开展了宣传活动，通过悬挂横幅标语、设立扫二维码抽奖活动、发放宣传资料和接受公众咨询等形式，号召广大市民加入到节水爱水行动中来。
水务公司还开展了“水厂开放日”活动通过现场解说、实地操作等形式，让在校的学生们养成科学用水习惯。
半年来公司加大宣传力度，通过拟定文件和实施奖励方案，加强通讯员的投稿积极性，鼓励通讯员以信息宣传反映工作开展情况，半年来已先后在局公众号、《住建简报》、今日常山、常山电视台、衢州日报、供水节水报等各类媒体刊发宣传信息60余次。
编辑刊发季度《水务简报》1次，完成约稿数量30余篇。
4、狠抓安全生产，确保优质、安全供水。
每月定期对安全生产、危化品管理、在建工程施工工地安全等情况进行检查，发现隐患，立即责成相关科室及时整改。
要求各水厂做好供水设备、源水管的检修保养，1-6月完成设备维修38处，原水管线巡查24次，开展各种专项整治和节假日例行安全检查7次，共检查出安全隐患14余项，发出整改通知书10份，对检查出来的问题或隐患都按照要求反馈到责任部门督促及时整改，并在“安全生产月”期间，对各水厂、管线抢修、工程施工等人员进行安全教育培训，通过LED大屏、QQ群播放安全教育视频、宣传标语，把安全意识灌输到每一个职工。
同时，加大对各水厂的水质监测力度，认真做好各项检测分析资料和水质上报工作，确保出厂水符合国家饮用水标准，1-6月出厂水九项指标合格率100%，管网水七项指标合格率100%。
5、全力以赴做好供水服务、智慧水务平台建设。
公司以降低漏损、“智慧水务”平台建设为重点，对供水管网进行分片巡查、白天巡查、夜间探漏。
半年来共安排查漏138次，查出漏点111处，修理大小阀门共82只，更换修理DN100消防栓22只。
1-6月共接到用户报漏报修和自查242次，报漏及自查234次，其中修理DN100以上管网60处，修理及时率100%。
完成远传表改造集中器定位25个点，城区内地下管线走向管网标识1964只；完成红旗岗集镇饮用水提升工程CAD绘制任务；完成城区631只消防栓位置信息录入；增加水费支付宝支付端口，增加温州银行、工商银行代扣业务，进一步方便了用户；智慧水务建设谋划新增城区10个压力测控点，建设巡检、抢维修系统6、扎实做好年度重点建设项目工作。
1、常山县应急备用水厂及配套管网一期建设工程：完成水资源编制工作；2、常山县后坊水厂附属生产管理用房建设工程：完成主体外立面真石漆、弹性涂料、玻璃幕墙施工；室内装饰施工图完成审查，室外配套完成预算审查；项目总投资完成1500万元；3、白石、球川饮用水管网改造提升工程：其中球川管网“一户一表”改造完成1175只，红旗岗“一户一表”完成40户改装并签订水费代扣协议；项目完成总投资1333万元；4、芳村片区农民饮用水提升工程：其中水厂部分完成施工招标公告发布；新昌3.5公里干管部分完成施工图初审，并进行施工图完善；5、芳村供水管网改造工程：完成初步设计评审，进行施工图设计；6、千家排水厂扩建工程：完成初步方案设计工作；二、存在问题和不足1、城区管网建设较早，部分管网老化超出使用年限；管网破损频发、野蛮施工、偷盗水现象频繁发生。
截止6月底，野蛮施工造成管网破损15次，偷盗水发现3次。
2、各项支出费用巨大。
后坊备用水厂启用、污水厂委托监管、水资源费、取水费等，均需投入大量的人力、物力、财力。
3、水费收缴难度大。
长期以来，由于各种原因，全县不少乡镇、企业拖欠水费的情况时有发生。
白石镇、芙蓉村、球川村、龙绕片区等目前已累计拖欠水费共计740余万元。
天子果业拖欠水费311余万元（含污水处理费）。
影响了企业正常生产和经营活动。
4、污水处理运行风险仍然存在，羽绒制造、化工园区等工业废水超标纳管现象时有发生，其中有毒有害物质会对污水厂生物处理系统造成严重影响，同时运营成本也随之上涨；随着环保政策法规的不断落地，环保督查检查的逐步深入，诸如此类的风险隐患会给正常运行带来极大的考验。
三、下半年重点工作思路1、加大职工培训力度，人才强企促发展。
以创新为主线，进一步加大学习培训力度，加强人才队伍建设，下半年我们要重点开展好以下几方面工作：一是开展几次职工岗位技能练兵；二是定期组织职工进行业务知识学习。
2、继续抓好安全工作，下半年我们要继续深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全意识，定期召开安全生产工作会议，加强安全检查，及时总结安全生产工作经验，切实做到有计划、有目标、有落实，确保全年无一起安全责任事故发生。
3、继续加大水费催交力度，倒排计划，分头解决突破。
组织力量按照计划加强卡表排查力度，及时更换杭州竞达卡表改远传表工作，确保用户远传表正常工作。
进一步完善管网信息化管理，新增城区10个压力测控点，建设巡检、抢维修系统，推广普及支付宝收费，方便用户缴费。
4、做好重点工程建设。
常山县应急备水厂和配套管网一期建设工程完成项目初步设计；常山县后坊水厂附属生产管理用房建设工程基本完工；常山县芳村水厂建设工程完工通水试运行；常山县芳村供水管网改造工程完成约5公里管道安装；白石、球川饮用水管网改造提升工程做好扫尾工作；千家排水厂扩建工程完成项目前期工作；5、加强污水水质监管力度，实现一级A标准排放。
加强与环保、住建等上级部门的沟通和联系，对于企业超标排放所造成的压力，提前做好应急预案，确保污水处理正常运营；加强污水管网巡查力度，并且做好管网抢修工作，确保污水管网正常通水。
6、继续加强信息宣传力度，发动各科室力量，根据信息报道考核办法，做好各类工作动态、综合信息的上报统计，确保完成主管局下达的信息报道任务，并做好《水务简报》季度刊、微信公众号的信息收集、发布。
7、强化党风廉政、各项规章、劳动纪律落实的督查，建立党风廉政监督员制度，优化营商环境，加强对外窗口服务监督，杜绝“吃、拿、卡、要”现象的发生，力争群众三来办结率，满意率100%，树立公司良好形象。