安全生产责任制责任状配套(2020年齐全汇编)

总经理安全生产职责

企业主要负责人是企业安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负主要责任。其安全生产职责如下：

1、对公司的安全生产负责。

2、建立、健全公司的安全生产责任制。

3、组织制定安全生产规章制度和操作规程。

4、保证公司安全生产投入的有效实施。

5、督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

7、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救，配合有关部门进行事故调查，在事故调查期间不擅离职守。

8、组织贯彻执行国家和地方的安全生产法律、法规和规定。

9、负责企业公司依法生产和建设。

10、督促企业依法办理“工商营业执照、安全许可”等证照;依法取得并督促企业主要负责人依法取得“安全管理资格证”。

11、负责依法建立企业安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。审定企业安全生产技术队伍建设中长期规划。

12、担任企业安全生产委员会主要负责人，负责组织、协调、解决安全生产重大问题。

13、负责制定企业安全生产教育培训计划，督促组织实施本单位安全生产培训教育。

14、组织参加安全生产培训教育并考核合格，依法依规取得安全生产管理资格证。

15、依法依规持续推进企业安全生产标准化建设，组织参加安全标准化知识培训，鼓励全员参与风险分析。

16、保证本单位安全生产投入有效实施。负责落实企业年度安全费用提取和使用，并组织开展监督检查。

17、督促相关部门为从业人员依法办理工伤保险工作。

18、督促、组织检查本单位安全工作，及时消除各类安全生产事故隐患。

19、定期召开安全生产委员会会议，协调处理重大生产安全事故隐患治理工作。

20、组织审定并实施本单位安全生产事故应急救援预案。每年至少组织参加1次企业综合应急救援演练。

21、督促依法设置安全生产事故应急管理机构，配备与企业性质和规模相匹配的人员、器材和物资。

22、及时、准确、如实在规定时间内按有关要求向上级和政府有关部门报告生产安全事故。

23、配合或参与对生产安全事故调查处理，负责组织或参与事故抢险救援、信息发布。

24、督促企业各级安全生产管理人员依法履行安全生产职责。

25、落实对事故责任人处理意见;督促落实事故防范措施。

26、参与领导带班，督促落实国家和地方有关安全生产监督管理的规定和要求。

生产部部长安全生产职责

1、负责主持制定厂生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，改进并组织实施各项管理工作；

2、根据营销需求计划，组织各车间生产日历加工计划的制订；

3、负责确认各车间生产计划，按计划组织实施，组织各车间生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；

4、严格生产管理相关制度的执行，负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；

5、负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查、督促整改和考核；

6、组织原料管理指标的制订、实施和考核，并对成品结余情况进行分析和上报；

7、对生产管理中的重大问题及时向总经理汇报，并协助总经理对重大问题的处置和解决；

8、完成其它临时交办的任务。

工作目标

完善各项规章管理制度，理顺生产管理流程，协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作，确保生产任务的顺利完成；及时处理生产活动中所遇到的问题。

工作标准

1、确保各项管理制度完善，确保各项制度的落实；在保证质量的前提下组织生产；

2、对各车间生产作业计划确认准确无误，确保月生产作业计划和年度生产任务的完成；

3、严格生产作业任务的完成，合理组织生产，确保生产现场各类问题的及时协调解决；

4、确保各工序产品定位摆放，生产现场工作环境适宜；

5、确保安全标准化、环保管理的有效落实

6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标。

管理部长安全生产岗位职责

1、认真学习和贯彻执行公司制定的各项安全生产管理制度，贯彻落实公司安委会和公司经营班子有关安全生产的决议、决定和工作布置。做好上传下达、下情上达工作，配合公司各部门搞好各项安全生产工作。

2、及时转发转送行业管理部门和各有关部门下发的安全生产文件、通知、函件。

3、及时收集整理有关安全生产方面的信息、资料。对各部门及人员提出和反映的安全生产问题和情况要及时向公司领导汇报，并督促有关部门调查核实解决。

4、根据领导指示和要求，召集有关人员参加安全生产工作会议，做好安全会议纪录。

5、协助公司领导和安全部门开展安全宣传学习教育工作。

6、做好后勤保障方面的安全卫生工作。

7、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

营业部部长安全生产职责

1.负责收集、汇总、上报业内情报，掌握市场行情和发展动态；对重大市场变动和政策变动及时上报领导，为公司制定合理的市场发展决策提供有效信息依据。

2.认真宣传贯彻公司营销政策，积极开拓市场，灵活运用公司营销和价格政策，确保细分市场的占有率，做好市场销售记录。

3.制订销售计划，编排每月、季、年度的营销工作计划并组织实施，保证完成全年销量任务。

4.建立营销网络,遴选、培训、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚经销商队伍。

5.负责分析市场需求，对产品的开发、定价及发展方向提出建设性意见。

6.对销售业务进行回顾，检查销售工作的实施情况。

7.定期组织产品销售活动。做好广告宣传预算表。积极推广新产品。对公司组织的宣传推广活动应积极配合,需要经销商参加时，做好组织联络工作。

8.定期拜访客户，深入调査研究，了解零售商的意见和需求变化，充分把握市场趋势，并及时向公司反馈。做好客户的沟通和售后服务工作，提高公司在客户中的美誉度，扩大公司的影响力。

9.完成领导交办的其他工作。