医院后勤物资的分类与管理内容
医院物资分类方法,定额与供应计划管理,物资仓库管理 - 医药仓储.doc
物资管理是现代化管理科学重要内容。
医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作，对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等各项组织管理工作。
医院物资管理主要研究对象是物资在医院内的流转过程和科学管理，包括医院物资分类，物资定额管理，物资供应计划编制，物资的采购运输，物资仓库的管理和组织领导等。
一、医院物资分类医院物资分类方式很多，即按物资所处的流通状态分类，按物资的功用分类，按物资的价值分类，按物资本身及原材料的自然属性分类，按我国现行的物资管理体制分类。
目前，医院物资的分类通常根据物资的用途和价值来分类。
1）固定资产医院通常把单价在20元以上的一般设备或单价在50元以上的专业设备，耐用时间一年以上的各类财产划归固定资产，对单价不足20元或50元，但耐用时间一年以上的大量同类财产，亦按固定资产管理。
固定资产包括：房屋和建筑附属设备；专业用设备如医疗仪器、医疗设备和制剂设备等。
一般设备如办公业务设备、家具、交通运输工具、通讯设备、文体设备、被服装具、劳动用品、图书杂志等；机械设备如锅炉、发电机等。
固定资产的特点是：在业务活动中可较长期的发挥效能而不改变原有的物资形态。
2）低值易耗品凡不同时具备固定资产两个条件的物资作为低值易耗品管理。
低值易耗品包括：医疗用品，办公用品、卫生维修工具、棉布用品、炊事用品、其它如零星小型手术器械等。
低值易耗品特点是：价值较低，易于损耗，更换频繁，但有的在使用中需要经常维修，报废时有残值。
3）药品包括中药如饮片、丸、膏、丹、粮、油贵重药品等。
西药如针剂、片剂、粉剂等。
4）材料医用卫生材料，包括医疗材料及化学材料等。
维修材料，包括塑料、水泥、钢材、木材、车辆修理配件等。
缝纫材料，包括棉絮、布匹、针织等。
5）燃料燃料包括饮食用煤、汽油、煤油等。
它从作用上讲是一种辅助燃料，在国民经济建设中有着重要地位。
二、医院物资的定额管理物资定额管理，是医院物资管理的基础，亦是医院利用物资管理指导各项工作的重要依据。
医院后勤应急物资储备制度
医院后勤应急物资储备制度一、制度背景和目的随着医疗水平的提高和疾病类型的增多，医院后勤应急物资的储备变得尤为重要。
医院后勤应急物资储备制度的目的在于确保医院在应对突发事件或紧急情况时，能够及时调配和使用所需的物资，保障医疗服务的顺利进行，及时救治患者，减少伤亡和财产损失。
二、适用范围本制度适用于医院所有后勤部门，包括物资管理部门、采购部门、仓库管理部门等。
三、储备物资的分类1.医疗设备：包括手术器械、监护仪器、急救设备等。
2.医疗耗材：主要包括手术用耗材、敷料、药品等。
3.日常生活物资：包括水、食品、蓄电池、应急照明设备等。
4.通信设备：包括应急通信设备、手机、对讲机等。
四、储备物资的数量和更新1.数量：根据医院规模、科室数量、疾病类型和应急需求等因素确定。
2.更新：储备物资需要进行定期检查和更新，确保物资的可靠性和完整性。
五、储备物资的采购与储存1.采购：医院后勤部门需根据储备物资的种类和数量，制定采购计划，并选择合格的供应商进行采购。
2.储存：储备物资应存储在安全、通风、防潮、防火的仓库中，严禁存放易燃、易爆等危险物品，以减少潜在风险。
六、物资调配和应急演练1.物资调配：医院后勤部门需与各科室密切合作，根据实际需求合理调配物资，并确保每个科室都能及时获取所需物资。
2.应急演练：医院后勤部门应定期组织应急演练，检验物资储备的质量和数量是否满足应急需求，并确保医务人员熟悉物资调配和使用的流程和方法。
七、物资保存和保养1.保存：储备物资应定期检查，发现有损坏或过期的物资应及时更换，并做好相应的记录。
2.保养：定期清理、消毒、保养储备物资，确保其良好的状态和使用寿命。
八、物资管理和监督1.管理：医院后勤部门应建立健全物资管理制度，对物资的采购、使用、调配等过程进行监督和管理。
2.监督：医院相关部门和管理人员应定期检查储备物资的质量和数量，并对物资管理工作进行评估，及时发现和解决问题。
九、制度执行和考核1.执行：各部门应严格按照制度执行工作，确保制度的有效实施。
后勤物资配备制度范文模板
后勤物资配备制度一、目的和原则为了规范后勤物资的配备和使用，提高物资使用效率，降低成本，确保后勤工作的正常运行，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
本制度适用于医院后勤部门所有物资的采购、验收、保管、领用、维护和报废等环节。
二、物资分类和管理1. 物资分类：后勤物资分为固定资产类、低值耐用品类、消耗品类和危险品类。
2. 固定资产类：包括价值1000元以上的设备、设施等，如办公家具、医疗设备等。
3. 低值耐用品类：包括价值1000元以下的设备、设施等，如办公用品、生活用品等。
4. 消耗品类：包括日常使用的文具、卫生用品、清洁用品等。
5. 危险品类：包括易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
三、采购和验收1. 采购计划：各部门根据实际工作需要，提出物资采购计划，由后勤部门汇总编制采购预算，报院领导审批。
2. 采购方式：根据采购预算和物资性质，选择公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式。
3. 验收管理：物资到达后，由采购部门和使用部门共同进行验收，验收合格后办理入库手续。
四、保管和使用1. 物资保管：物资入库后，由后勤部门负责统一保管，建立物资档案，定期进行盘点。
2. 物资领用：各部门根据工作需要，向后勤部门提出领用申请，经审批后办理领用手续。
3. 物资使用：各部门应合理使用物资，不得浪费、滥用或私自挪用。
五、维护和报废1. 物资维护：各部门应定期对使用的物资进行维护保养，确保物资正常运行。
2. 物资报废：对于达到使用寿命或无法修复的物资，由使用部门提出报废申请，经审批后办理报废手续。
六、监督和考核1. 后勤部门应建立健全物资管理台账，定期对物资使用情况进行监督检查。
2. 审计部门定期对后勤物资管理进行审计，发现问题及时整改。
3. 对违反物资管理规定的行为，视情节轻重给予相应的纪律处分。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归后勤部门所有。
3. 原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
医院后勤物资管理
医院后勤物资管理医院后勤物资管理一、后勤物资管理概念医院后勤物资管理是指对医院所需要的物资，进行采购、供应、保管、分配、维修而进行的各项组织工作，包括组织领导、人员培训、采购运输、验收入库、保管发放、统计核算、合理作用、综合利用等。
二、医院后勤物资的分类与管理内容对医院后勤物资进行科学的分类，对于搞好物资的保管运输和日常供应工作，正确选择物资品种，制定物资消耗定额、储备定额、节约定额，编制物资供应计划，加强医院管理等都有重要意义。
物资分类原则可按物资流通状态，物资功能，物资的价值，物资本身及原材料的自然属性，我国现行的物资管理体制去分类。
第一，按物资流通状态分。
有库内物资和库外各科室、各部门各个岗位上流通的物资。
第二，按物资的功能分。
有医疗系统物资，如药品、卫生材料、各种医用橡胶、玻璃、金属等制品、医疗器械及各种表册等，总务系统物资如电气、水暖、被服、家具、基建材料、交通用具、燃料、维修仪器设备的零配件等，生活系统物资，如生活用具和粮油食品、炊事用具等。
第三，按物资价值分。
有固定资产、低值易耗品、医用管理；药房是以零售价进行金额管理。
为此，现行会计制度设置?quot;药库药品"、"药房药品"两个总帐科目，同时设置了专门核算批零差价的"进销差价"科目。
重点统计，就是对本单位经营的重点药品，包括剧、麻、限和进口、贵重、稀缺物品，从入库、出库、领用、消耗、出售、库存都要进行数量统计，以弥补金额管理的不足，杜绝药品流失。
实耗实销，就是药房实际销售和有关科室实际消耗的药品，按照实际金额向财会部门报销、结算。
财会部门将药房实际销售额换算成药品成本（批发价）额和有关科室领用实际消耗数列报业务支出有关明细科目，不得以领代报，以存定销，要做到实耗实销，帐物相符。
评价金额管理的主要指标有：药品综合差价率、西药差价率、中成药差价率、中草药差价率；药品综合加成率、西药加成率、中成药加在率、中草药加成率；药品综合损溢率、西药损溢率、中成药损溢率、中草药损溢率。
医院后勤物资领用管理制度
第一章总则第一条为加强医院后勤物资管理，确保医院正常运营，提高物资使用效率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有后勤物资的领用管理。
第二章物资分类及领用流程第三条物资分类医院后勤物资分为以下几类：1. 常用物资：如办公用品、清洁用品、医疗用品等；2. 易耗品：如打印纸、胶带、墨盒等；3. 设备类：如空调、电脑、医疗器械等；4. 维修类：如螺丝、扳手、电线等。
第四条领用流程1. 物资需求申请：各部门根据实际工作需要，填写《物资领用申请单》，经部门负责人签字后交后勤管理部门。
2. 物资审批：后勤管理部门对申请单进行审核，确认物资需求后，报主管领导审批。
3. 物资领用：经审批后，后勤管理部门根据申请单内容，将物资发放给申请人。
4. 物资验收：申请人领取物资后，需对物资进行验收，确认无误后签字。
第三章物资保管第五条物资保管责任1. 物资保管员负责对领用物资进行保管，确保物资安全、完整。
2. 保管员应定期检查物资库存，及时补充库存不足的物资。
3. 保管员应做好物资的出入库登记，确保物资账实相符。
第六条物资保管要求1. 物资应按照分类存放，标识清晰，便于查找。
2. 易燃、易爆、有毒、有害等特殊物资，应按照国家相关规定进行存放和处理。
3. 物资应保持干燥、通风、防潮、防尘、防鼠、防虫。
第四章物资回收与报废第七条物资回收1. 物资使用完毕后，申请人应将物资回收至指定位置。
2. 保管员对回收的物资进行清点、分类，并做好登记。
第八条物资报废1. 物资达到报废标准或无法修复时，由使用部门提出报废申请。
2. 后勤管理部门对报废物资进行核实，确认无误后，报主管领导审批。
3. 报废物资由后勤管理部门统一处理。
第五章附则第九条本制度由医院后勤管理部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在规范医院后勤物资领用流程，提高物资使用效率，降低成本，为医院正常运营提供有力保障。
医院日常物资管理制度
一、目的为了规范医院物资管理工作，提高物资使用效率，确保医疗质量和医院运营的正常进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院各部门、科室、班组在日常工作中使用的各类物资。
三、物资分类及管理1. 物资分类医院物资分为以下几类：（1）医疗设备：指用于诊断、治疗、护理的设备，如手术器械、检验设备等。
（2）药品：指用于预防、治疗、诊断疾病，调节生理功能的药物。
（3）耗材：指一次性使用或低值易耗的医疗器械，如输液器、注射器、敷料等。
（4）办公用品：指用于办公、教学、科研等活动的用品，如纸张、笔、电脑等。
（5）生活用品：指用于职工生活所需的用品，如洗衣粉、肥皂等。
2. 物资管理（1）采购管理：采购部门负责制定采购计划，严格按照预算和采购流程进行采购，确保物资质量。
（2）验收管理：验收人员对采购物资进行验收，确保物资数量、质量符合要求。
（3）入库管理：仓库管理员对验收合格的物资进行入库，做好入库登记。
（4）保管管理：仓库管理员负责物资的保管，确保物资安全、完好。
（5）出库管理：根据各部门、科室、班组的需求，仓库管理员负责办理出库手续，确保物资及时供应。
四、物资使用与报废1. 使用管理：各部门、科室、班组应合理使用物资，避免浪费。
2. 报废管理：医疗设备、耗材等物资使用完毕后，由使用科室进行报废申请，经设备科、采购部门审核后，按规定报废。
五、监督检查1. 质量监督：对采购、验收、入库、保管、出库等环节进行质量监督，确保物资质量。
2. 财务监督：对物资采购、报销等环节进行财务监督，确保资金使用合理。
3. 持续改进：定期对物资管理制度进行评估，发现问题及时整改，提高物资管理水平。
六、附则1. 本制度由医院办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
专业医院后勤管理内容模板
专业医院后勤管理内容模板专业医院后勤管理内容模板篇一1、洗衣房负责对全院各种医用被服、各科值班室的被服和工作人员的`工作服进行清洗、消毒、缝补、干燥、烫干、按要求折叠。
2、清洗的被服、工作服按时下收下送。
3、洗衣房掌握一定基数的被服，对布类物品必须逐件清点，办理交换手续，发现差错及时处理，每年大清点一次。
4、被服消毒、洗涤，应做到有色的和无色的被服分开，病员的被服和工作人员被服分开，严格遵守操作规程和隔离消毒制度，防止交叉感染。
5、被服、工作服等破损时，经缝纫修补后方能发出，应报废的被服，填好报废单，按月、按季会同有关部门现场鉴定，由总务科科长签署意见，办理报废手续，凭报废单向保管室和数补充。
6、洗衣房各种工具、机器、被服要专人保管，防止霉烂、遗失、差错、做好机器维修、保养工作。
专业医院后勤管理内容模板篇二一、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害国家集体利益。
二、加强计划管理，通过会计核算及正确地反映计划执行情况。
每月报计划、由领导批准，方可采购。
库存物资额不得超过10万元，保证全院供应工作，防止积压。
三、一切物资入库时，必须在规定时间办理验收入库手续。
入库前，必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。
入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时，不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。
四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，即1、三清：规格清、材质清、数量清；2、两齐：库容整齐、摆放整齐；3、四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放；4、九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。
五、定期编制仓库与设备物资库存情况报表：月、季报仓库的账、卡。
一切报表应符合规定，账物相符，并按国家规定的产品目录顺序排列好台账。
报表要准确，并与财务相符。
六、物资发放须按计划执行，并且有一定批准手续，不符合手续的不得发放，并保存好原始凭证。
医院各种物资管理制度
医院各种物资管理制度一、医院各种物资的管理情况1. 药品管理药品管理是医院物资管理的重要组成部分，直接关系到患者的生命和健康。
医院应建立科学的药品管理制度，确保药品的购买、存储、分发、使用等环节符合规范。
2. 医疗器械管理医疗器械管理也是医院物资管理的重点之一。
医院应建立严格的医疗器械购进、登记、保养、消毒、维修等管理制度，保障医疗器械的质量安全。
3. 耗材管理耗材是医院临床工作中不可或缺的一部分，管理好耗材是医院物资管理的关键之一。
医院应建立细致的耗材管理制度，确保耗材的使用与消耗得到合理控制。
4. 输液用品管理输液是医院日常临床工作中常见的治疗方式，输液用品的管理直接关系到患者的安全。
医院应建立严格的输液用品管理制度，确保输液用品的质量和数量符合要求。
5. 试剂管理试剂在临床检验领域起着不可替代的重要作用，试剂管理的规范与否直接关系到检验结果的准确性。
医院应建立科学的试剂管理制度，确保试剂的质量和使用符合要求。
二、医院物资管理制度建立与实施1. 制定物资管理制度的必要性医院物资管理制度的建立与实施是医院管理的重要组成部分，它不仅可以规范各种物资的管理流程，提高管理效率，降低管理风险，还可以保证医院的运行秩序，提升患者就诊体验。
2. 制定物资管理制度的原则制定物资管理制度应遵循以下原则：科学性原则、规范性原则、合理性原则、安全性原则、经济性原则、信息化原则等。
3. 制定物资管理制度的内容具体而言，物资管理制度应包括以下内容：物资的分类管理、采购管理、入库管理、出库管理、仓储管理、计划管理、盘点管理、报废管理、保养管理、使用管理、监督管理等。
4. 实施物资管理制度的步骤为了保证物资管理制度的有效实施，医院应采取以下步骤：明确责任分工、建立健全监督机制、组织培训与考核、强化信息化管理、不断完善改进等。
5. 完善物资管理制度的机制物资管理制度的实施不应是一蹴而就的，医院应建立健全的物资管理改进机制，及时解决出现的问题，不断提高管理水平，实现全面管理的目标。
医院后勤物资管理制度范本
一、总则为了加强医院后勤物资管理，提高物资使用效率，降低成本，确保医院正常运营，特制定本制度。
二、物资分类及管理职责1. 物资分类医院后勤物资分为以下类别：（1）常用物资：如办公用品、清洁用品、劳保用品等；（2）医疗器械：如手术器械、检查器械、康复器械等；（3）医用耗材：如医用耗材、一次性用品、消毒用品等；（4）设备配件：如设备维修配件、备品备件等；（5）其他物资：如水电材料、建筑材料、绿化材料等。
2. 管理职责（1）后勤保障部负责全院后勤物资的采购、调配、保管、使用等工作；（2）各科室负责本部门物资的使用、保管、报损等工作；（3）物资采购员负责物资采购计划的编制、实施、验收等工作；（4）仓库管理员负责物资的入库、出库、盘点、保养等工作。
三、采购管理1. 采购计划（1）物资采购员根据科室需求、库存情况及市场价格等因素，编制物资采购计划；（2）采购计划经后勤保障部审核后，报主管院长审批；（3）采购计划审批通过后，由物资采购员组织实施。
2. 采购程序（1）物资采购员通过询价、招标等方式，选择合格的供应商；（2）签订采购合同，明确物资质量、价格、交货时间等条款；（3）物资采购员按照合同约定的时间、数量、质量要求，验收物资；（4）验收合格的物资，由仓库管理员办理入库手续。
四、仓储管理1. 入库管理（1）物资入库时，仓库管理员应核对物资名称、规格、数量、质量等；（2）验收合格的物资，办理入库手续，建立物资台账；（3）物资入库后，按类别、规格进行分类存放，保持仓库整洁。
2. 出库管理（1）物资出库时，仓库管理员应核对出库单上的物资名称、规格、数量等；（2）出库物资需经科室负责人签字确认；（3）出库物资应及时记录，保持物资台账的准确性。
3. 盘点管理（1）仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符；（2）盘点过程中发现物资短缺、损坏等情况，应及时查明原因，按规定处理。
五、使用管理1. 物资使用（1）科室使用物资时，应按照规定的程序进行申请、审批；（2）物资使用后，应及时归还原位，保持物品整洁；（3）科室负责人应定期检查物资使用情况，确保物资合理使用。
医院后勤管理细则
医院后勤管理细则
主要包括以下内容：
1. 后勤管理的组织和机构设置：明确后勤管理的组织结构和职责分工，确保后勤工作的高效运行。
包括设置相应的后勤管理部门和岗位，并明确各岗位职责和权限。
2. 后勤设施和设备管理：对医院的后勤设施和设备进行统一管理，包括修建、维修、更新等工作。
确保后勤设施和设备的正常运行和有效利用，提高医院的运作效率。
3. 后勤物品和资金管理：对医院的后勤物品和资金进行管理，包括采购、入库、出库、清点等工作。
确保物品和资金的安全和准确性，合理利用医院资源。
4. 后勤人员管理：对后勤人员进行管理，包括招聘、培训、考核、薪酬等工作。
确保后勤人员的素质和能力与医院的要求相符，提高后勤服务质量。
5. 后勤安全管理：对医院的后勤安全进行管理，包括防火、防盗、防灾等措施。
确保医院的后勤工作环境安全，并采取相应的应急措施。
6. 后勤服务质量管理：对医院的后勤服务进行管理，包括患者饮食服务、清洁卫生服务、交通运输服务等。
提高后勤服务的质量和满意度，为患者提供舒适和方便的就医环境。
7. 后勤信息化管理：利用信息技术，对后勤管理进行电子化和智能化。
提高后勤工作效率，减少人力资源的浪费和错误。
8. 后勤合规管理：遵守相关法律法规和政策，确保后勤管理的合规性和透明度。
包括财务管理、采购管理、安全管理等方面的规定和要求。
通过制定和实施这些管理细则，可以有效提高医院后勤管理的效率和质量，为医院的正常运营和患者的就医体验提供保障。
社区医院后勤仓库管理制度
第一章总则第一条为加强社区医院后勤仓库的管理，确保医疗设备、药品、耗材等物资的合理使用和储存，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于社区医院后勤仓库的物资管理、人员管理、安全管理等方面。
第二章物资管理第三条仓库物资分为医疗设备、药品、耗材三大类，分别建立分类管理制度。
第四条医疗设备：入库时，需检查设备型号、规格、数量、质量等，确保设备完好无损。
设备入库后，做好登记、上架、标签等工作，便于查找和管理。
第五条药品：严格按照药品管理法规，对药品进行分类、分区储存，保证药品质量。
入库时，需检查药品名称、规格、批号、有效期等，确保药品符合要求。
药品出库时，需核对领用者信息、药品名称、规格、数量等，确保药品准确无误。
第六条耗材：按照耗材种类、用途进行分类，做好入库、出库登记。
入库时，需检查耗材质量、数量、规格等，确保耗材符合要求。
第七条仓库物资定期进行盘点，确保账目与实物相符。
盘点中发现差异，及时查找原因，并采取措施予以纠正。
第三章人员管理第八条仓库管理人员需具备一定的专业知识，熟悉仓库管理制度和操作规程。
第九条仓库管理人员应严格遵守工作纪律，不得擅自离岗、串岗。
第十条仓库管理人员需定期接受业务培训，提高业务水平。
第四章安全管理第十一条仓库应配备必要的消防设施，定期检查、维护，确保消防设施完好有效。
第十二条仓库内禁止吸烟、使用明火，严禁存放易燃易爆物品。
第十三条仓库管理人员需熟悉仓库周边环境，发现安全隐患及时报告并采取措施。
第十四条仓库钥匙由专人保管，非工作时间，仓库钥匙需上锁。
第五章附则第十五条本制度由社区医院后勤管理部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行修改和完善。
医院后勤管理细则
医院后勤管理细则
通常涵盖以下几个方面的内容：
1. 设备设施管理：包括医疗设备、实验设备、办公设备等的采购、维修、保养和报废等管理，确保设备设施的正常运行。
2. 环境卫生管理：包括医院内部和外部的环境卫生的清洁和消毒工作，保持医院整洁、无菌的工作环境。
3. 垃圾废物管理：包括医院内各种垃圾的分类、收集、存放、运输和处理等工作，保障医疗废物和一般垃圾的安全处理，避免交叉感染和环境污染。
4. 食品采购和管理：包括医院食堂的食品采购、加工、储存和供应等工作，确保饮食安全和健康。
5. 仓储物资管理：包括医疗用品、办公用品、行政用品等物资的采购、入库、发放、清点和报废等工作，确保物资的合理利用和安全保管。
6. 车辆管理：包括医院内部车辆的调配、维护和保养，确保车辆的正常运行和安全驾驶。
7. 安全管理：包括医院内部和外部的安全工作，包括消防安全、人员保护、财产保护等方面的管理，确保医院的人员和财产安全。
8. 后勤外包管理：对于医院选择外包服务的后勤项目，管理细则应包括外包合同的签订、履行监督和评估等内容，确保外包服务的质量和效益。
以上仅为一般常见的医院后勤管理细则的内容，具体细则的制定还需结合医院的实际情况和需求来制定。
医疗后勤物品管理制度
医疗后勤物品管理制度第一章总则第一条为加强医院医疗后勤物品的管理，优化物资使用流程，提高物资利用率和工作效率，订立本制度。
第二条本制度适用于医院内全部医疗后勤物品的管理工作。
第三条医院全部职工均应严格遵守本制度的规定。
任何职工不得擅自挪用、私自借用、转让、出售、损坏或挥霍医疗后勤物品。
第四条医疗后勤物品的管理遵从合理使用、科学布置、节省耗用、依法合规的原则。
第二章医疗后勤物品的分类和使用第五条医疗后勤物品依照不同的功能和用途分为以下几类：1.医疗器械设备：包含各类医疗仪器、设备、口罩、手套等。
2.医疗耗材：包含一次性使用的注射器、输液器、导管、敷料等。
3.医疗消毒用品：包含消毒液、消毒纸巾等。
4.办公用品：包含文件夹、笔、纸张等。
5.清洁用品：包含拖把、扫帚、清洁剂等。
6.其他：包含依照医院实际情况确定的其他物资。
第六条医疗后勤物品的使用应遵从以下原则：1.需供应相关有效凭证，如科室文件、医嘱等。
2.使用前应认真查看物品是否完好，如有损坏应及时报废或修复。
3.使用后应及时归还、整理和储存。
第七条各科室和职工在使用医疗后勤物品时应依照实际需要合理使用，不得超出医嘱或工作需要，禁止挥霍。
第八条医疗耗材在使用过程中应注意以下事项：1.一次性使用的医疗耗材严禁重复使用。
2.减少医疗耗材的开袋次数，确保安全和卫生。
3.使用后的医疗耗材应按要求进行分类、消毒处理，再进行回收或废弃。
第九条医疗器械和设备的使用应注意以下事项：1.医疗器械和设备的操作人员应具备相应的培训和资质证书。
2.严禁未经授权擅自改动医疗器械和设备的设置参数。
3.使用后的医疗器械和设备应按要求清洗、消毒，并及时归还到指定位置。
第十条医院办公用品和清洁用品的使用应注意以下事项：1.办公用品和清洁用品的领用应通过指定流程进行申请。
2.办公用品应妥当使用，乐观节省，禁止挥霍。
3.清洁用品应依照规定的使用方法、时间和场合进行使用。
第三章医疗后勤物品的管理和监督第十一条医院应设立特地的物资管理部门，负责医疗后勤物品的采购、储备、管理和监督。
医院后勤库房管理制度
医院后勤库房管理制度第一章总则为了规范医院后勤库房管理，提高库房物资的管理效率和服务水平，特制定本管理制度。
第二章库房管理机构和职责1. 医院后勤库房管理机构：设立医院后勤管理部，下设库房管理科，库房管理员为库房管理科的工作人员。
2. 库房管理员的职责包括：（1）负责库房的日常管理和运作；（2）制定库房物资的收发存储等工作流程和管理规定；（3）监督库房工作人员的工作，确保工作的顺利进行；（4）定期检查库房存货，清点库存，制作库存清单；（5）处理库房相关的日常事务。
第三章库房物资管理1. 库房物资的分类：医院后勤库房的物资主要分为药品、医疗器械、办公用品和其他用品等。
2. 物资的采购和入库：库房管理员应制定物资采购流程，严格按照医院采购程序进行采购，并及时将采购的物资入库，并做好入库登记。
3. 物资的出库和发放：库房管理员应根据医院各科室的需求，及时将物资出库，并做好出库登记。
对于医疗用品，必须要有相关科室的证明和签字。
4. 物资质量管理：库房管理员应注意物资的保质期限和质量保证，对于过期的物资要及时处理，及时向上级主管部门汇报。
第四章库房设施和安全管理1. 库房设施的维护：库房管理员要对库房设施进行定期检查和维护，保持库房设施的良好状态，保证物资的保存和储存。
2. 库房安全管理：库房管理员要对库房进行安全检查，确保库房的安全使用，严防火灾、盗窃等事故的发生。
对于库房的重要物资，应实行密钥管理和定期更换密码。
3. 库房环境卫生管理：库房管理员要定期清理库房，保持库房的整洁和卫生，防止库房发霉、虫害等问题的出现。
第五章库房管理的绩效评价1. 库房管理的绩效评价标准：库房管理绩效应包括库存周转率、库存定额、库龄、库存价值、库房资产利用率等指标。
2. 库房管理的绩效评价周期：库房管理绩效评价应定期进行，一般为季度评价和年度评价。
3. 库房管理的绩效评价方式：库房管理员要编制库房管理绩效考核报告，并将报告递交给上级主管部门审核。
医院后勤物管理制度
一、总则为加强医院后勤物资管理，提高物资使用效率，确保医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、物资分类及管理职责1. 物资分类医院后勤物资分为以下几类：（1）医疗物资：包括药品、医疗器械、卫生材料等；（2）办公物资：包括办公用品、设备、家具等；（3）生活物资：包括食品、日用品、清洁用品等；（4）维修物资：包括水电维修、设备维修、房屋维修等；（5）其他物资：如教学、科研、培训等所需物资。
2. 管理职责（1）后勤科负责全院后勤物资的采购、保管、发放、回收等工作；（2）各科室负责本部门所需物资的使用、保管和回收；（3）采购人员负责物资采购计划的编制、供应商的选择、合同的签订等工作；（4）保管人员负责物资的验收、入库、保管、出库等工作；（5）发放人员负责物资的发放、回收等工作。
三、物资采购管理1. 采购计划（1）各科室根据实际需求，每月底向后勤科提交下月物资采购计划；（2）后勤科根据科室申报及库存情况，编制采购计划，经主管院长审批后执行。
2. 供应商选择（1）选择具有合法经营资格、质量可靠、价格合理的供应商；（2）优先选择与医院长期合作的供应商。
3. 合同签订（1）采购人员与供应商签订合同，明确双方的权利、义务及违约责任；（2）合同内容应包括物资名称、规格、数量、价格、交货时间、验收标准等。
四、物资保管管理1. 验收（1）保管人员对到货物资进行验收，确保物资符合合同要求；（2）验收合格后，及时办理入库手续。
2. 入库（1）物资入库时，填写入库单，注明物资名称、规格、数量、单价、总价等信息；（2）入库物资应按照类别、规格、型号等分类存放，确保物资整齐有序。
3. 保管（1）保管人员负责物资的日常保管，确保物资安全、完整；（2）定期对库存物资进行检查，及时处理过期、损坏、丢失等问题。
五、物资发放管理1. 发放申请（1）各科室根据实际需求，填写物资发放申请单；（2）发放申请单经科室负责人签字后，报送后勤科。
2. 发放（1）后勤科根据申请单，办理物资发放手续；（2）发放物资时，核对申请单与实际发放物资，确保准确无误。
医院后勤物资管理制度
医院后勤物资管理制度在医院运行中，后勤物资管理是非常重要的一环，它直接关系到医院的正常运转和医疗服务的质量。
良好的后勤物资管理制度不仅可以提高医院的工作效率，还能有效控制成本，确保物资供应的及时性和可靠性。
一、后勤物资管理制度的重要性医院后勤物资管理制度的建立和执行对医院的稳定运营和服务质量有着至关重要的影响。
一个完善的后勤物资管理制度，可以有效帮助医院实现以下目标：•提高效率：通过合理的库存管理和供应链优化，提高物资利用率，减少浪费，提高效率。
•控制成本：通过制定资产统一采购政策、合理控制库存水平，降低采购成本和库存成本。
•确保供应：建立完善的供应链体系，确保物资的及时供应，保障医疗服务的正常进行。
•提高服务质量：合理管理物资，确保物资质量，提高医疗服务的品质。
二、医院后勤物资管理制度的具体内容1. 物资采购管理•制定物资采购计划，根据医院的需求和预算，合理安排采购计划。
•严格执行采购合同管理，确保供应商的合规性和产品的质量。
•建立采购档案，做好采购记录和档案管理，便于资产追溯和管理。
2. 物资入库管理•建立入库登记制度，明确入库物资的数量、种类和质量。
•对入库物资进行分类存放，保证库房整洁有序。
•定期进行库存盘点，及时发现遗失和损坏物资。
3. 物资领用及发放管理•建立物资领用登记制度，规范领用流程，防止物资的滥用和浪费。
•对医疗物资进行分类管理，按照规定的标准和程序向各科室进行发放。
•设定物资库存警戒线，保证各科室物资需求的及时满足。
4. 物资库存管理•建立库存管理制度，设定合理的库存量，避免库存积压和缺货现象的发生。
•定期进行库存清点和整理，分类处理过期和损坏物资。
•制定库存报废流程，保障报废物资安全处理，防止二次利用。
三、医院后勤物资管理制度的执行和监督1. 人员培训•对相关人员进行物资管理的培训，使其了解后勤物资管理制度的要求和操作流程。
•定期组织培训和复习，加强人员的知识更新和技能提升。
医院后勤管理细则
医院后勤管理细则一、医院后勤管理概述后勤管理是指为医院提供全面的日常服务的一系列活动。
医院后勤管理包括设备设施、食品饮水、环境卫生、安全保卫等方面的管理。
提供良好的后勤管理服务是医院高效运作的保证。
二、医院后勤管理人员及职责2.设备设施管理人员：负责医院设备设施的购买、维护、保养和报废等工作，并且进行定期巡检，确保设备设施的正常运行。
3.食品饮水管理人员：负责医院食品饮水的采购、储存、烹饪和配送等工作，并根据相关标准确保食品的安全和卫生。
4.环境卫生管理人员：负责医院各个区域的清洁工作，如病房清洁、大厅卫生、卫生间清洁等，并定期进行消毒和除虫工作。
5.安全保卫人员：负责医院的安全工作，包括门禁管理、监控设备操作、突发事件处理等。
三、设备设施管理细则1.设备设施的采购：根据医院需要和相关要求对设备设施进行采购，并注重选择质量和性能优良的产品。
2.设备设施的维护和保养：定期对设备设施进行维护和保养，如清洁、润滑、更换零部件等，确保设备设施的正常运行。
3.设备设施的报废：对于不能正常使用或已经过时的设备设施，及时报废并采取相应的环保处理措施。
4.设备设施管理记录：建立设备设施管理记录，并对设备设施进行分类和编号，方便管理和维护工作。
四、食品饮水管理细则1.食品饮水的采购：选择资质合格的供应商，对食品饮水进行质量检查，并确保食品饮水的安全和卫生。
2.食品饮水的储存：建立合理的食品饮水储存区域，对不同类型的食品进行分区储存，并进行合理的防潮、防鼠措施。
3.食品饮水的烹饪和配送：严格按照食品卫生操作规范进行食品的烹饪和配送，确保食品的新鲜和温度合适。
4.食品饮水管理记录：建立食品饮水管理记录，包括采购记录、储存记录、烹饪记录等，以备查验和追溯。
五、环境卫生管理细则1.清洁工作的频次：根据不同区域的需求，制定合理的清洁工作频次，如病房每天清洁一次，大厅每天清洁两次等。
2.清洁工作的方法和工具：选择适当的清洁工具和清洁剂，并指导清洁人员正确使用，以达到卫生清洁的效果。
医院后勤库房管理制度
第一章总则第一条为加强医院后勤库房管理，确保医疗、教学、科研工作的顺利进行，提高物资使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有后勤库房的管理工作。
第三条后勤库房管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）分类管理，合理调配；（三）责任到人，奖罚分明；（四）规范操作，提高效率。
第二章库房物资管理第四条库房物资分为以下类别：（一）医疗器材及配件；（二）药品及医疗器械；（三）办公用品及耗材；（四）清洁卫生用品；（五）其他物资。
第五条库房物资的验收与入库：（一）验收人员应核对物资的数量、规格、质量、品种等，确保与订货合同或采购计划相符；（二）对低劣质的产品、效期产品其有效期限不满一年的要及时退货或拒收；（三）物资验收入库后，分类上架，摆放整齐，落实防火、防霉、防损坏等措施。
第六条库房物资的保管：（一）加强进出库人员的管理，入库人员须经过库管员同意，并在其陪同下进入仓库；（二）库管员应严格执行安全管理工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查，保障仓库物资财产的安全；（三）仓库物资的管理必须严格执行《物资的存储、陈列与养护管理》。
第七条库房物资的出库：（一）物资领用时必须持有院（科室）领导签批的领用申请单，库管员见单方能出货；（二）库管员应核对领用单上的品名、数量、单价等信息，确保无误；（三）领用人员应在库管员的监督下，自行将物资领出。
第三章库房人员管理第八条库房管理人员应具备以下条件：（一）具有初中及以上学历；（二）熟悉库房管理制度及操作流程；（三）责任心强，有良好的服务意识。
第九条库房管理人员职责：（一）负责库房物资的验收、入库、保管、出库等工作；（二）定期盘点库存，确保账实相符；（三）严格执行库房管理制度，确保库房安全；（四）及时向领导汇报库房管理工作情况。
第四章考核与奖惩第十条对库房管理人员实行考核制度，考核内容包括工作态度、业务能力、工作效率等方面。
第十一条对表现优秀的库房管理人员给予奖励，对工作失误或违反规定的给予处罚。
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第一，按物资流通状态分。有库内物资和库外各科室、各部门各个岗位上流通的物资。
第二，按物资的功能分。有医疗系统物资，如药品、卫生材料、各种医用橡胶、玻璃、金属等制品、医疗器械及各种表册等，总务系统物资如电气、水暖、被服、家具、基建材料、交通用具、燃料、维修仪器设备的零配件等，生活系统物资，如生活用具和粮油食品、炊事用具等。
第五，按我国现行物资管理体制分。有国家统一分配物资、国务院各部分配的物资、地方平衡物资等。这样便于同社会上物资供应渠道对口，向上级物资管理部门提出申请物资需要量等。
医院后勤物资管理的基础内容包括：采购、保管和供应。
第三，按物资价值分。有固定资产、低值易耗品、医用卫生材料等，这样分类的好处是便于制定物资消耗定额，节约定额，核算成本。
第四，按物资本身及原材料的自然属性分。有金属和非金属制品、木材及木制品、玻璃及其制品、塑料、棉布及其制品、粮油、化工物品、水电等，这样分类的好处是便于编制物资目录，采购和保管。
2. 医院后勤物资的分类与管理内容
对医院后勤物资进行科学的分类，对于搞好物资的保管运输和日常供应工作，正确选择物资品种，制定物资消耗定额、储备定额、节约定额，编制物资供应计划，加强医院管理等都有重要意义。
物资分类原则可按物资流通状态，物资功能，物资的价值，物资本身及原材料的自然属性，我国现行的物资管理体制去分类。
医院后勤物资的分类与管理内容
提要：医院后勤物资管理是指对医院所需要的物资，进行采购、供应、保管、分配、维修而进行的各项组织工作，对医院后勤物资进行科学的分类，对于搞好物资的保管运输和日常供应工作，正确选择物资品种，加强医院管理等都有重要意义。
1. 后勤ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ资管理概念
医院后勤物资管理是指对医院所需要的物资，进行采购、供应、保管、分配、维修而进行的各项组织工作，包括组织领导、人员培训、采购运输、验收入库、保管发放、统计核算、合理作用、综合利用等。