医院知识管理系统

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智慧医院信息化系统集成平台建设方案

智慧医院信息化系统集成平台建设方案引言随着科技的不断进步以及互联网的飞速发展，智慧医疗已成为医疗行业的新趋势。

为了提升医疗服务质量和效率，建设智慧医院是迫在眉睫的事情。

而建设一个智慧医院不仅需要技术的支撑，还需要系统集成。

本文将介绍智慧医院信息化系统集成平台的建设方案。

目标智慧医院信息化系统集成平台的建设旨在实现以下目标：•提升医疗服务质量和效率；•提高医疗数据规范化、集成化程度；•实现不同医疗系统之间的协同互通；•优化医疗服务流程，降低医疗成本。

建设方案系统架构智慧医院信息化系统集成平台主要由以下模块组成：1.医院信息管理系统：包括病例管理、患者信息管理、医疗业务管理等；2.医疗数据管理平台：创造性地将各种医疗数据源集中到一起，采用大数据、云计算等创新技术，为医院提供统一、标准、完整、精准的医疗数据服务；3.医疗服务集成平台：将各类医疗服务进行整合，使之有机结合，达到优化医疗服务流程的目标；4.知识管理系统：提供医学及医院管理领域的专业知识和方案，让医院得以更便捷、快速、准确地运作。

技术架构选择合适的技术架构，是信息化系统集成平台建设的关键。

我们建议采用以下技术架构：1.服务总线：将不同的医疗系统通过服务总线进行连接，实现交互和集成。

2.数据仓库：将多个数据源进行集成、清洗、转化、存储，以满足需要统一管理、分析和查询的数据需求。

3.数据库：用于存储各个系统的数据信息。

需要根据应用场景选择适当的数据库，如MySQL、Oracle等关系型数据库，Hadoop等大数据处理系统。

4.消息队列：用于应用间异步消息传递，如ActiveMQ、RabbitMQ等。

实施步骤1.立项评审：根据医院的需求、经济效益等因素，由立项委员会进行立项评审，并制定项目计划。

2.系统分析与设计：通过对医疗系统进行分析和抽象，确定医疗信息集成平台的各个模块和设计方案。

3.系统开发和测试：按照系统分析和设计阶段确定的方案进行系统开发和测试，确保系统的稳定性和可靠性。

智慧医疗数字化医院HIS、PACS、LIS系统融合

技术也非常成熟、稳定，开发时间较快。
通过COM接口融合，同样的HIS开发简单，只需增加一个 COM组件，并通过HIS请勿转载工作站将信息直接传给 PACS\RIS 陆雄设计登记模块，开发时间短，技术非常成熟、稳定，系统集成
紧密无缝,而系统集成实时性好.综合以上分析，我院采用
了中间表方式
四、融合的实现请勿转载陆雄设计
巴”。
3、接口的责任问题 4、接口标准问题，没有统一、规范的接口标准 5、系统之间的互联互通，硬件和网络是基础 6、做好电子申请单 7、做了融合，要实现无纸化，系统要上电子签名
请勿转载陆雄设计
8、医院从成本考虑，对于放射检查的申请单，在检查技师处是通过HIS系统生成查阅的。 9、对于同姓名的、补办就诊卡的病人，为了实现唯一请勿转载陆雄设计编码，要对应串连历史的影像检查时，操作起来麻烦，有待改进中。 10、对于开立检验项目的检查，如在检验科已完成了该项目的检验，出了报告者，该项目的条码不允许再打出，预防工作人员利用补打条码进行人情检查。
提高医院的整体经营效益与社会效益，打造现代化的数字医院，
实现以下目标：
1、系统集成化 2、系统智能化 3、无纸化、无胶片化
请勿转载陆雄设计
4、流程优化
5、管理数字化
三、系统融合的桥梁请勿转载陆雄设计
融合主要有3种方式: 一
是采用HL7实现二是通
过中间表实现三是通
请勿转载陆雄设计
过COM接口实现
1、HL7是医疗领域不同应用之间电子数据传输的协议。是由HL7组织制定并由ANSI批准实施的一个行业标准,
请勿转载陆雄设计 HL7是从医院信息系统接口结构层面上定义的一种接口
标准格式，并支持使用现行的各种编码标准, HL7采用消息传递方式实现不同模块之间的互联互通，类似于网络的信息包传递方式

医院sop(标准操作规程

医院sop(标准操作规程标准操作规程（SOP）是医院内部制定和执行的一系列操作步骤和流程的标准化文件。

它们旨在确保医院内各个部门和工作人员的工作能够高效、规范地进行，并且符合国家和地方的法律法规以及相关的行业标准。

医院标准操作规程（SOP）1. 安全和紧急情况管理1.1 火灾和疏散1.1.1 在医院各个区域安装和维护火灾报警器和灭火设备。

1.1.2 每隔三个月进行火灾应急演练，培训员工如何疏散病人和自身。

1.2 感染控制1.2.1 每位员工必须遵守手卫生规范，包括定期洗手和使用消毒洗手液。

1.2.2 每个科室和病区必须定期清洁和消毒，确保环境卫生。

1.3 急救和危重病人处理1.3.1 每年进行急救培训，确保员工能够迅速有效地处理急救和危重病人。

1.3.2 确保病人及时得到急救所需的紧急设备和药物。

1.4 病人隐私和保密1.4.1 员工必须遵守病人隐私和保密的法律法规，不得将病人信息泄露给未经授权的人员或机构。

2. 病人服务管理2.1 预约和排队2.1.1 提供预约系统，确保病人能够及时得到预约检查和诊疗。

2.1.2 保证病人在医院内的排队过程有序，减少等待时间。

2.2 医疗用品和设备管理2.2.1 定期检查和维护医疗用品和设备，保证其正常运行。

2.2.2 定期采购和更新医疗用品和设备，确保其质量和效用。

2.3 纠纷和投诉处理2.3.1 设立专门的纠纷和投诉处理部门，及时解决病人或家属的纠纷和投诉。

2.3.2 对于严重的纠纷和投诉，进行调查和处理，并采取必要的纠正措施。

3. 医疗质量管理3.1 临床操作规范3.1.1 制定和更新临床操作规范，确保医生和护士按照规范进行临床操作。

3.1.2 进行定期临床操作培训，提高医务人员的技术水平和操作规范性。

3.2 医疗错误和事故报告3.2.1 每个医疗错误和事故都必须及时报告，并进行调查和分析。

3.2.2 根据医疗错误和事故的调查结果，采取必要的改进措施，防止类似事件再次发生。

XX医院科研管理系统功能需求说明

XX医院科研管理系统功能需求说明XX医院科研管理系统是为了帮助医院科研人员更好地管理科研项目、数据和资料，提高科研工作效率和质量而设计开发的信息系统。

本系统的目标是整合医院科研相关的各类信息和资源，提供给科研人员一个统一的平台进行科研管理和交流。

在这个系统中，科研人员可以进行项目申报、进度跟踪、文献检索、数据分析、成果展示等各项操作。

为了满足用户需求，XX医院科研管理系统应具备以下主要功能：1.项目管理：科研人员可以在系统中申请新的科研项目，并填写相关信息如项目名称、项目负责人、经费预算等。

同时，系统可以自动生成项目编号和项目进度表格，科研人员可以实时更新项目进度并查看项目评审结果。

3.数据管理：科研人员可以在系统中对科研数据进行整理、存储和分析。

系统支持多种数据格式的导入和导出，并提供数据可视化分析工具，方便科研人员进行数据展示和解读。

4.学术交流：系统支持科研人员之间的合作和交流，可以创建科研小组、发布学术讨论帖子、分享研究成果等。

科研人员可以通过系统平台进行协作和讨论，促进学术交流和合作。

5.成果展示：科研人员可以在系统中展示自己的科研成果，包括研究论文、专利、科研奖项等内容。

系统提供成果展示模块，支持多种文档格式和图片格式的展示，方便科研人员展示和分享自己的成果。

6.知识管理：系统提供科研知识库，包括研究方法、实验技术、学术规范等相关知识。

科研人员可以在系统中查阅和更新知识库内容，提高科研人员的科研能力和水平。

7.用户权限管理：系统支持多级权限管理，根据用户职务和角色分配不同的权限。

管理员可以设置科研人员的权限，保障数据安全和管理秩序。

在设计和开发XX医院科研管理系统时，我们将充分考虑用户需求和实际情况，确保系统的功能能够满足科研人员的需求，并提高科研工作效率和质量。

系统将采用先进的技术和方法，保障系统的稳定性和安全性。

同时，我们将建立完善的售后服务体系，提供培训和技术支持，保障系统的正常运行和用户满意度。

医院信息化管理制度

医院信息化管理制度医院信息化管理制度是指通过信息技术手段，在医院的各种管理职能中进行改进和优化，以提高医院的管理效率、服务质量和医疗水平。

医院信息化管理制度涉及到各个方面的管理，包括医疗、护理、行政、财务等各个部门的管理。

一、医院信息化管理的背景与意义随着科技的迅速发展和医疗服务需求的增加，医院管理方式也在不断地更新和变革。

传统的手工管理方式已经不能满足医院快速发展和提高服务质量的需求，信息化管理作为一种现代化管理方式，已成为医院管理的必然选择。

医院信息化管理可以提高医疗服务的便利性和效率，增加医疗安全性，提高医疗服务质量，促进资源共享和管理。

二、医院信息化管理的原则和内容1.统一规划：医院信息化管理要统一规划，明确目标和任务，切实提高管理效率和服务质量。

2.保证安全：医院信息化管理要做好数据的安全保密工作，防止信息泄露和黑客攻击。

3.整合资源：医院信息化管理要整合各种资源，实现信息共享和协同工作，提高医院管理效率。

1.医疗信息系统：包括病历管理系统、门诊管理系统、住院管理系统等，实现医疗信息的电子化管理。

2.护理信息系统：包括护理记录系统、护理计划系统等，提高护理工作的效率和质量。

3.行政信息系统：包括人事管理系统、财务管理系统等，提高行政管理的效率和透明度。

4.质量管理系统：包括医院质量评估系统、医疗事故管理系统等，提高医疗服务的质量和安全性。

5.知识管理系统：包括医学文献检索系统、临床路径管理系统等，提高医务人员的知识水平和工作效率。

三、医院信息化管理的实施和推行1.制定信息化管理规划：医院要制定全面的信息化管理规划，确定信息化管理的目标和任务，明确责任人和时间表。

2.选用信息化管理软件：医院要选择适合自己的信息化管理软件，根据实际情况进行定制。

3.建立信息化管理团队：医院要建立专门的信息化管理团队，负责信息系统的维护和管理。

4.进行信息化管理培训：医院要对员工进行信息化管理培训，提高员工的信息化水平和应用能力。

医院知识管理研究综述

［摘要】在介绍医院知识管理产生的背景及研究现状的基础上，论述了医院知识管理的内涵以及建立医院知识共享机制、
医院知识管理系统的主要内容，医院知识管理与科技知识创新的关系，出了要从战略保障、提组织保障、力资源保障、人技术保障、制度保障和文化保障等６个方面来建立医院知识管理保障机制。
是人类疾病谱发生了变化，疾病的诊治和预防越
来越依靠疾病知识的综合处理，循证医学已成为诊
治疾病的重要手段。二是知识经济对医疗活动的知
心能力过程中，知识管理起到了重要的作用。
正是在知识经济给医院带来的竞争挑战与信息技术推动知识管理发展的双重背景下，院知识管医
３ＡｉａｄＨｓｉｆｉｚｏｄｃｏｅｅＢｎｈｕ２６０，ｈｎｏｇＰｏｉｃ，ｈｎ）．ｆｌｔｏｐａｏｎｈｕＭｅｉＣｌｇ，ｉｚｏ５６３ＳａｄｎｒｖｅＣｉｉｅｔｌＢｌａｌｎａ
［ｂｔａｔＴｅｃｎｏｔｎｏｎｗｅｇｎｇｍｎｓｔｅｍｉｏｔｔｏｎｗｅｇ－ｈｒｇｍｃａｉＡｓｃ］ｈｏｎｔｉｆｋｏｌｄｅｍａａｅｅｔ，ａｎｃｎｅｓｆｏｌｅｓａｎｅｈｎｓｒａｏｈｎｋｄｉｍ
［ｙｗｒｓｋｏｌｇａａｅｅｔｈｓｉｎａｅｅｔｎｗｅｇａａｅｅｔｎｈｓｉＫｅｏｄ］ｎｗｅｅｍｎｇｍｎ；ｏｐｔｍａｇｍｎ；ｋｏｌｅｍｎｍｎｉｏｐｔｄｌａｄｇｌａ１医院知识管理产生的背景以及研究现状医院是知识、技术、人才密集的医疗机构，典是型的知识型组织，施知识管理势在必行。医院知实识管理产生的背景主要表现在以下几个方面Ｊ。

医院信息系统总结

医院信息管理系统总结提醒:这是我根据最后一节课我记得内容总结的，如果你觉得有什么遗漏的知识点，请自己加上：多删少补。

1.卫生信息管理的必要性(1)沟通(communication)(2)挑战( challenge )(3)顾客( customer) (4)变革( change )2卫生信息化工作可以划分为公共卫生和医疗服务两个领域。

医疗服务信息化是以患者信息为中心的信息化，其内容包括病人症状、检查结果、医生诊断和治疗计划等相关信息。

公共卫生信息化所关注的是整体人群的信息，人群健康状态变化，健康相关行为，健康影响因素，以及措施干预效果等信息，需要研究的是如何发现影响健康的危害因素以及居民行为对健康的影响等问题。

3全面集成化的数字化医院主要特征（1）从面向管理向面向医疗发展:（2）从信息服务向智能服务发展:（3）从局域网向区域网、广域网发展4 医院信息系统的定义利用计算机和网络通讯设备收集、存储、传递、处理和提取包括行政管理和临床医疗的所有信息任何人（授权者）、任何时候、任何地方、任何内容（许可）获取及时、准确的信息HIS是现代化医院运行必备的基础技术环境五大要素：建筑、人员、设备、管理、信息（二）当代医院信息系统的特点(了解）功能综合化模块集成化向临床业务发展信息采集现场化、实时化5.医疗信息系统发展的五代模型（了解）第一代系统用计算机系统代替手工，完成数据收集的任务。

第二代系统开始初步采用电子病历,我们称为CPR或EMR第三代系统融入了临床决策支持系统第四代系统的各个模块整体应该到达一个比较成熟的水平上第五代是智能化的临床信息系统我国现正处于从第一代过渡到第二代的阶段中6.正确认识医院信息系统：医院信息系统是一个投入人力、物力、财力较大，建设周期长的复杂系统7.医院信息系统的发展阶段1..THIS 完整医院信息系统2 IHIS 集成医院信息系统部门信息系统8.现代医院管理的发展对信息化建设存在需求:一、堵塞常规漏洞二、提高部门工作效率，方便病人三、控制成本，优化资源四、预防和减少医疗错误，提高医疗质量9.数字化门诊流程（重要）10.传统的门诊业务流程11.全面集成的住院业务流程（了解）12.美国国立医学研究所将电子病历（Electronic Medical Record，EMR）认定为：它是基于一个特定系统的电子化病人记录，该系统提供用户访问完整准确的数据、警示、提示和临床决策支持系统的能力13.电子病历在临床应用中的优势：确保了病历书写的规范化及标准化提高了临床医生的工作效率提高了医疗质量降低了医疗费用电子病历的发展1结构化CPR,EMR,EPR，集成LIS、RIS、PACS系统实现SDE,NLP,结构化查询，数据挖掘,电子签名2非结构化科室；部分系统互联3扫描局部科室；病案室；4 WORD 局部科室；局部医生；面临的问题:1合法性地位问题第三十二条发生医疗事故争议时，应当在医患双方在场的情况下锁定电子病历并制作完全相同的纸质版本封存，封存的纸质病历资料有医疗机构保管2病历质量管理问题3安全与隐私性管理问题第十六条，第二十五条14.医院信息的分类：1：医院内部信息和医院环境信息2.按主题分：1）医疗信息（核心信息）（2）费用信息（成本核算）（3）物资信息（成本核算）（4）管理信息3。

医院信息系统(HIS)在医院中的应用

医院信息系统(HIS)在医院中的应用引言概述：医院信息系统（HIS）是现代医院管理的重要工具，它的应用在医院中起到了至关重要的作用。

本文将从以下四个方面详细阐述医院信息系统在医院中的应用。

一、患者管理1.1 患者登记与档案管理：医院信息系统通过电子化的方式，实现了患者登记与档案管理的自动化，大大提高了工作效率。

患者的个人信息、病历、检查结果等都可以通过系统进行存储和管理，方便医生随时查阅和更新。

1.2 预约挂号与排班：医院信息系统可以实现在线预约挂号和医生排班的功能，患者可以通过手机或者电脑预约就诊时间，医生可以根据排班情况提前做好准备，避免了繁琐的人工排班工作，提高了就诊效率。

1.3 医疗费用管理：医院信息系统可以记录患者的医疗费用，并实现与医保系统的对接，方便患者报销和医院进行财务管理。

同时，系统还可以提供费用明细和统计分析，匡助医院进行成本控制和财务决策。

二、医疗服务支持2.1 临床决策支持：医院信息系统可以根据患者的病历和检查结果，提供临床决策支持，包括诊断辅助、用药指导等。

这些功能可以匡助医生更准确地判断疾病类型和制定治疗方案，提高医疗质量。

2.2 医学知识管理：医院信息系统可以集成医学知识库，包括疾病诊疗指南、药物数据库等，为医生提供及时准确的医学知识支持，匡助医生做出更好的医疗决策。

2.3 医疗质量评估：医院信息系统可以记录和分析医疗过程中的各种数据，包括手术成功率、抗生素使用情况等，通过数据分析和比对，匡助医院进行医疗质量评估，及时发现和改进问题，提高医疗质量。

三、药品和物资管理3.1 药品库存管理：医院信息系统可以实现药品库存的自动管理，包括进货、出库、报损等，有效避免了药品过期和缺货的情况，提高了药品管理的效率和准确性。

3.2 药品使用监控：医院信息系统可以对药品的使用情况进行监控，包括用药频次、用药剂量等，及时发现异常情况并采取相应措施，确保患者用药安全。

3.3 物资采购管理：医院信息系统可以匡助医院进行物资采购管理，包括物资需求的统计分析、供应商的选择和合同管理等，提高了采购效率和物资管理的规范性。

基于Wiki和HIS的医院知识管理应用模式研究

第一作者简介：吴应良（９３）男，１６一，教授，博士，究方向：研信息系
统与信息管理、知识管理系统、同电子商务。协
２期７
吴应良，：等基于ＷｉｉＨＳ的医院知识管理应用模式研究ｋ和Ｉ
６３８３
科室及医院造成了无形资产的损失。
良好的知识管理不仅能加强职工之间的知识
１医院知识管理需求分析
医院信息系统（ｏｐｔｎｏｍｔｎＳｓｍ，ＨｓｉｌｉｆａｏｙｔａｒｉｅＨＳ是利用电子计算机和通讯设备，医院所属各Ｉ）为部门提供对患者诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、理、处提取及数据交换的能力，满足所有授并
的信息管理上升到知识管理的必要性和可行性。在讨论Ｗｉｉｋ的知识管理机制和特点的基础上，出了一种基于ＷｉｉＨＳ提ｋ和Ｉ
的医院知识管理应用模式，并结合实际，从临床医生的角度论述了这种模式的应用。这种解决方案将电子商务的业务模式、ｗｅ２０技术与医院知识管理需求进行有机匹配，ｂ．有助于构建动态、开放、分布式和面向服务的新型医院信息服务系统。
１２知识固化．
为这个社群提供简单的交流工具。
Ｗｉｉ１９ｋ从９５年诞生至今，的功能在不断地它
如果没有知识管理功能，院信息系统中的信医息与知识的更新只能由相应管理员负责，数量有限的管理员无法满足系统用户对于知识更新的需求。这使得知识在较长一段时间内只能停留在一处，严

基于“管采分离”模式的医院集中采购知识管理体系初探

集中采购相关法律尧法规和政策医院集中采购法律尧法规和政策属于显性知识[7]袁依据效力层次袁规范医院招采活动的法律尧法规由上至下依次为院叶中华人民共和国合同法曳尧叶中华人民共和国招标投标法曳尧叶中华人民共和国民法通则曳尧叶评标委员会和评标方法暂行规定曳尧叶中华人民共和国财政部令第 87 号曳尧叶政府采购质疑和投诉办法曳尧叶政府采购货物和服务招标投标管理办法曳尧叶招标公告和公示信息发布管理办法曳[8]曰根据以上法规政策依据袁医院自行制定的规章制度袁如叶物资采购管理规定曳尧叶采购方式审批管理规范曳尧叶物资采购评审专家管理规定曳等遥
西南国防医药 2020 年 1 月第 30 卷第 1 期
窑 61 窑
朱拓东袁罗跃全
[
] 医院曰物资曰采购曰管理体系曰集中采购曰采分离
R 197.323
A
1004-0188渊2020冤01-0061-03 doi:10.3969/j.issn.1004-0188.2020.01.024
知识积累带来的报酬效益与传统的边际报酬递减规律恰好相反[1]遥各行各业对知识管理的重视程度逐年加深袁智力资源和知识经济已成为成本优势和竞争优势的主要趋势遥卡尔 - 爱立克窑斯威比(Sveiby)于 1986 年首次提出知识管理概念袁1990 年在全球范围内第一次以其为题目出版叶知识管理曳[2]遥其早期关注企业经营研究袁强调知识型组织是知识经济时代企业组织的重要形态[3]遥随着国外知识管理文献逐年加强袁知识管理的研究也得到了国内学者的关注袁涉及企业经济尧图书情报与数字图书馆尧计算机尧工业经济等领域遥但关注到野采购冶领域时袁相关研究明显减少袁且主要集中于企业经济领域遥因此袁知识管理在国内卫生行业领域的研究和实践都较少遥笔者重点挖掘在野管采分离冶背景下袁卫生行业中医院物资集中采购知识管理内涵及意义袁探讨医院集中采购知识管理体系的建设袁充分发挥知识效用袁优化采购领域实践遥

智慧医院带动医疗行业科技创新

智慧医院带动医疗行业科技创新智慧医院带动医疗行业科技创新随着信息技术的迅猛发展和医疗需求的不断增加，智慧医院作为现代医疗行业的新兴模式，正逐渐成为医疗行业发展的重要方向。

智慧医院通过数字化、智能化和网络化的手段，实现医疗资源的优化配置、医疗服务的精细化管理和医疗质量的提升，有效推动了医疗行业科技创新的进程。

一、智慧医院推动医疗信息化建设智慧医院的核心就是信息化建设，通过应用信息技术，实现医疗信息的全面化、精确化、实时化和动态化，提高医疗资源的配置效率，提升医疗服务的质量和效益。

智慧医院推动医疗信息化建设主要体现在以下几个方面：1. 电子病历系统的应用：传统的纸质病历带来了信息传递和存储不便、易损坏的问题，而电子病历系统的应用可以方便医生查阅患者的病历信息，提高医疗工作的效率和准确性，并且可以实现不同医疗机构之间的信息共享。

2. 医疗设备的智能化：智慧医院通过应用新的医疗设备，实现医疗设备的自动化、智能化和网络化，提高了医疗设备的效率和准确性，减少了病人等待的时间和医疗事故的发生率。

3. 医疗数据的统计与分析：智慧医院通过对医疗数据的统计和分析，可以发现医疗服务的问题和短板，及时调整医疗资源的配置，提高医疗服务的质量和效益。

二、智慧医院推动医疗服务的精细化管理智慧医院通过应用信息技术，实现医疗服务的精细化管理和个性化定制，提高了医疗服务的质量和效益。

智慧医院推动医疗服务的精细化管理主要体现在以下几个方面：1. 预约挂号系统的应用：智慧医院通过应用预约挂号系统，可以方便患者随时随地进行预约挂号，减少患者排队等候的时间，提高医疗服务的效率和满意度。

2. 科室之间的协同管理：智慧医院通过应用协同管理系统，实现了科室之间的信息共享和资源共享，提高了医疗资源的配置效率和利用效率，减少了资源浪费。

3. 患者健康管理系统的应用：智慧医院通过应用患者健康管理系统，可以实时监测患者的健康数据，及时发现患者的健康问题，并提供个性化的健康管理方案，提高了患者的健康水平和生活质量。

医学知识管理平台的开发及应用

用效率。２．房环境和卫生的维护５机
综上所述，计算机机房是承担计算机实验教学的基地，也是学生掌握计算机应用能力的重要场所，因此计算机机房的管理不仅关系到实验教学的质量，也反应了一个学院的信息化建设的水平，是不可忽视的大问题。本文通过对计算机机房的硬件设备、软件的管理，系统的维护及卫生安全管理等方面的阐述，针对我院计算机机房管理模式中存在的问并题进行了分析和讨论，给出了一些符合我院计算机机房管理
Ａｂｔａｔｓｒｃ：Ｍｅｉａｅｖｃｒｆｓｉｎｉａｋｏｅｇ — ｎｅｓｖｒｆｓｉｎＴｅｍｅｉａｅｈｏｏｙａｄｍｅｉａｓｒｉｅｍａａｅｎｄｃｌｒｉｅｐｏｅｓｏｓｎｗｌｄｅｉｔｎｉｅｐｏｅｓ．ｈｄｃｌｃｎｌｇｎｄｃｌｅｃｎｇｍｅｔｓｏｔｖ
ａｅｔｏｅｆｃｔｒｆａｍｅｄｃｌｉｓｉｕｉｎｍａａｅｒｗｏｃｒａｏｓｏｉａｎｔｔｏｎｇｍｅｎ、Ｔｈｅｅｔａｔｒｃｄｈｏｅｃｍｐｔｔｖｎｅｓｏｅｉａｎｔｔｔｔｔｓｗｏｆｃｏｄｅｉｅｔｅｃｒ０ｅｉｉｅｓｆａｍｄｃｌｉｓｉｕｅｓａｏｇｏｈｒ．Ｔｏｂｕｔｔｏｐｔｔｖｎｓｆａｈｓｔｌｈｒｒｏｓｏｎａｉｄｔｃｎｉａｏｂｌｍｏｂｓｕｓｅｅｏｅｍｎｔｅｓｓｈｅｃｍｅｉｉｅｅｓｏｏｐｉａ，ｔｅｅａｅｌｔｆｍａｇｎｇａｎｅｈｃｌｐｒｅｔｅｄｉｃｓｄｂｆｒａｈｉｖｎｇｔｅｇａｆｍｅｉａｎｏｅｅｍａａｅｃｅｉｈｏｌｏｄｃｌｋｗｌｄｇｎｇｍｅｎｔｈｅｈｌｆｃｍｐｕｅｅｈｎｌｇ，ｔｗｉｔｅｐｏｏｈｔｒｔｃｏｏｙ

His系统

医院管理信息系统技术要求目录一、医院管理信息系统概况 (7)二、门诊收费子系统 (9)1、门诊挂号 (9)2、病员就诊卡缴款，退款 (10)3、处方收费 (10)4、处方退费 (11)5、门诊病员结算 (12)6、病员收费清单查询 (12)7、病员分户帐查询 (13)三、门、急诊医生工作站 (13)1、医生桌面 (13)2、处方模版管理 (14)四、就诊卡管理 (14)五、医技执行管理 (15)1、医技执行 (15)2、医技退执行 (15)3、医技科室工作量、收入查询 (16)六、住院收费管理 (16)2、住院病员预缴款 (17)3、入院冲销：冲销入院登记 (17)4、零星处方 (18)5、住院退费 (18)6、中结处理 (18)7、出院结算 (18)8、滞后清款 (19)9、出院召回 (19)10、病区转科、区、床处理 (20)七、护士工作站 (20)1、模板管理 (20)2、医嘱录入、审核 (21)3、医嘱药品执行 (21)4、医嘱项目执行 (22)5、药卡和治疗单的打印 (22)八、住院信息查询 (22)1、在院病员分户帐查询 (22)2、病员预缴金临界查询 (23)九、药品进出管理功能 (23)1、药库院外进药 (23)3、药库出库 (24)4、药房药品入库 (24)5、药房进药计划 (24)6、药房退药 (25)7、药房发药 (25)8、药房零星处方发药 (25)9、住院汇总处方发药 (26)10、住院零星处方汇总发药 (26)11、药房处方退药 (26)12、药库、药房库存量查询 (26)13、药品警戒线维护 (27)14、药品警戒线查询 (27)15、药品有效期查询 (27)16、药品调价单 (27)十、盘点管理功能 (28)1、系统提供两种盘点方式 (28)2、货位维护 (28)十一、系统维护功能说明 (29)1、人员维护 (29)2、系统病员维护 (29)3、系统单位维护 (29)5、系统医疗项目维护 (30)6、收费项目维护 (30)7、系统床位维护 (30)8、系统岗位维护 (30)9、系统医嘱常用维护 (31)10、系统项目输出维护 (31)11、系统菜单管理 (32)12、系统用户维护 (32)13、系统用户组维护 (32)十二、财务管理子系统模块功能 (33)1、清偿管理 (33)2、财务信息查询 (34)十三、领导综合查询子系统 (35)1、时数据查询 (35)2、数据对比分析 (36)十四、物资模块管理 (38)1、物资项目维护 (38)2、入库管理 (38)3、出库管理 (38)4、盘点管理 (39)5、查询管理 (40)十五、固定资产/设备管理 (42)1、设备订购管理 (42)2、设备合同管理 (42)3、设备库房管理 (43)4、设备档案管理 (43)5、设备动态管理 (44)6、统计查询 (44)7、字典维护 (44)一、医院管理信息系统概况医院管理信息系统必须包括门诊收费管理子系统，门诊医生桌面集成子系统，医技管理子系统，药房管理子系统，药库管理子系统，住院管理子系统，固定资产管理（设备管理）子系统，综合物资管理子系统，领导查询子系统，系统管理子系统等。

医院管理中的学习型组织建设

强化医疗团队协作
促进团队协作，发挥各科室的优势，实现医疗资源的共享和协同。
提升医院竞争力
创新驱动发展
鼓励创新思维和行动，推动医院在管理、技术和服务方面的创新
。
品牌建设
通过优质服务和良好口碑，树立医院的品牌形象，提高市场竞争
力。
人才队伍建设
重视人才培养和引进，打造高素质的医疗和管理团队。
促进医院可持续发展
医院的可持续发展奠定基础。
02
学习型组织的概念与特点
定义与特点
定义
学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的组织。
特点
具有持续学习的能力，能够不断提高组织的整体绩效和创新能力，适应环境的变化并保持竞争优势。
激励机制与培训体系
总结词
激励机制与培训体系是学习型组织建设的重要手段。
详细描述
为了激发员工的学习热情和创造力，医院需要建立完善的激励机制，包括物质奖励、晋升机会、荣誉认可等方面。同时，还需要建立完善的培训体系，针对不同层次、不同需求的员工提供个性化的培训方案，提升员工的综合素质和专业能力。通过激励机制与培训体系的结合，医院可以不断提升员工的学习效果和工作绩效。
详细描述
医院内部可能存在不同科室、不同背景员工之间的文化差异，如传统与现代、东方与西方等。这些文化差异可能导致沟通不畅、合作受阻等问题。因此，需要识别并理解这些文化差异，寻找共同点，促进文化融合，形成统一、开放、包容的文化氛围。
管理层支持与参与
总结词
管理层的支持和参与是学习型组织建设的重要保障。
02
传统的管理模式已无法满足现代医院的发展需求，需要寻求新的管理方式来提高医院的核心竞争力。

带你了解医疗行业OA系统

带你了解医疗行业0A系统带你了解医疗行业0A系统医院医疗行业急需有规范化的管理，从以往以文档文件处理和手工操作为主的管理模式, 发展成为现在以工作流和知识共享为主体的办公和服务模式，重点要求管理合作办公和团体工作，这种变革促使医院办公自动化信息系统逐渐成为现实。

医院办公自动化系统不但使医院的行政办公的体制化、规范化和高效化，而且带来了医疗行业知识、信息以及资源的获取、交流、利用、管理等众多行政管理理念的革新。

一、系统左位行心医疗行业0A系统的显著特点是在现有的医院HIS（医院信息管理系统）、LIS（检验信息管理系统）、PACS（影像归档和通信系统）、EMR（电子病历系统）、RIS（放射科信息管理系统）、CIS（临床信息管理系统）、PIS（病理管理系统）、PEIS（体检信息管理系统）等为根本的系统建设基础之上，全而实现医院的信息化、网络化，以医院行政办公事务为主导，研究、开发、建立起一个集数据分析处理、工作流处理、合作办公、知识管理等为一体的•医院综合信息管理平台，全而满足医院数据迁移、泄制开发.资讯规划、维护实施、升级拓展、科研合作。

不仅注重信息和资源的共享，而且强调方方而而的相互协作，集成医院业务软件、数字化医疗设备、计算机网络平台三位一体。

这种合作协调了业务工作中的各个步骤并按照有关信息和人力资源来执行，依据特左的方法使工作秩序有序，提供对医院的支持协作，提高了办公效率，进而实现了业务流程的自动化。

建立医院0A系统的最终目标是创建医院信息化、网络化的协同办公气氛;集成部署当前医院信息和数据资源，电子文档一体化管理•规范工作方法;提髙工作效率，降低成本。

二、系统架构0A系统具有完整的开放性、拓展性和兼容性，并可实现跨系统、跨数据库的应用。

系统涵盖了包括知识管理、图形化工作流引擎、文档管理、门户网站管理、即时通讯、邮件、协同办公、自肚义平台等多个方而，实际上是一个大型的综合信息基础应用平台，在这个平台上可以实现办公自动化、企业信息门戸、工作流程自动化、知识管理等各种具体应用。

医院信息管理系统

前言计算机作为一门技术性很强的科目，需要在不断的经验积累中学习与提高。

学习的不仅是计算机专业领域的理论知识，还应该具备计算机专业技能，以及现实生活中遇到的情况的处理，因此，作为计算机专业的学生，除了具备基本的理论知识，还应有实际的操作与处理问题的能力，利用假期的时间做一些实习是很重要的，不仅可以把学的东西更形象化的了解，同时还可以学习书本以外的更为实际的东西。

在这个过程中，是了解计算机实际作用与功能，学习计算机知识的一个重要途径。

在实际的调查与实践中了解计算机的更多知识，是获取知识的一种十分有益的方法。

在假期的实习中，我来到了西安交通大学附属口腔医院中进行实习，以了解他们的信息管理系统。

从这个过程中了解到了很多书本上没有的东西，同时也更清楚的了解到计算机在人们生活中的重要性，以及在工作中的益处。

在短短的实习中，知道了以前并不知道的信息管理系统，也了解了医院中的主要信息的流程以及看病的主要过程，还有就是这个信息管理系统的工作方式，运行环境，以及它所带来的益处，对于以后再进行学习的时候有很多的帮助。

可以帮助我进行相应的分析与设计。

但是，在了解这个信息管理系统的过程中，也看到了很多暂时没有解决的问题，对于以后的学习也有提醒作用。

在了解的过程中也看到了一个信息管理系统的实现过程与方法，增长见识的同时，也了解了信息管理系统的重要作用。

关于医院西安交通大学口腔医院，是一所及教学，科研，预防和保健为一体的口腔专科学院和医院。

在职教职工有300余人，医院的设备也很齐全和先进，设有牙科综合治疗椅130把，病床76张，全院资产数为6000余万元。

医院作为牙科专业医院，所分科室也是相当的细致与专业，设有：口腔内科，口腔外科，口腔修复科，口腔正畸科，预防科，急/特诊科和种植中心7个临床科室，还有口腔医学研究中心，检验科，病理科，影像科，药剂科共5个医技科室，除开展口腔常见病的治疗外，在耳鼻器官再造，颌面整形美容，头颈部肿瘤，颞颌关节紊乱症，牙周病，口腔黏膜病，义齿修复，牙列正畸，牙种植，小儿牙病等疑难复杂疾病的诊断，治疗和救护方面各具特色。

从知识管理角度探讨医院管理与服务创新

从知识管理角度探讨医院管理与服务创新基于当前社会的快速发展，医疗行业也在不断创新进步。

然而随着医疗技术的发展，医院管理与服务也面临了诸多问题。

如何提高医院管理质量和服务水平成为了一个备受重视的话题。

本文将从知识管理角度出发，探讨医院管理与服务创新所需要的条件以及如何通过知识管理来优化医院管理和服务水平。

一、知识管理在医院管理中的作用在医疗服务中，知识管理是一个关键性的因素。

知识管理是指通过获取、应用、共享、开发和传承知识，进而实现组织创新、增强竞争力和提高绩效的过程。

在医院管理中，知识管理显得尤为必要，因为医院管理的核心仍旧是人，如何管理人，是医院管理的核心问题。

而知识管理则可以为医院提供更多的解决问题的思路和方法。

二、从知识管理角度论述医院需求1. 信息共享在医院管理和服务中，知识管理可以帮助医院实现信息共享，提高工作效率。

例如，医院可以建立一个电子病历系统，将各个科室的病历数据进行汇总和整合，从而提供医生更加全面的患者信息。

另外，在医疗服务中，医患涉及到大量的信息沟通，知识管理可以为医生提供更灵活的沟通方式和途径，从而更好地实现患者信息的共享和传递。

2. 知识创新医院管理和服务的创新往往来自于知识创新。

在医院管理中，知识管理可以为医院创新提供条件和方法。

例如，通过知识创新，医院可以研发出更加安全有效的医疗器具和药品，提升患者的治疗效果。

此外，在医院服务中，医院可以通过知识管理，为患者提供更加优质的服务，如提供更加便捷的挂号、缴费和取药流程等。

3. 人力资源管理在医院管理过程中，医院需要通过知识管理来管理好人力资源，建立一个高效的医疗团队。

医院可以通过知识管理，从人员招聘、岗位培训、职业规划等方面对医院员工进行管理，培养出一支专业高效的医护团队，提高医院管理效率和服务水平。

三、如何通过知识管理来提高医院管理和服务水平1. 形成文化氛围知识管理需要医院建立一个文化氛围，鼓励员工的积极参与和贡献。

医院知识管理

医院知识的定义和分类
定义
医院知识是指医院在提供医疗服务过程中积累的专业知识和经验，包括医学知识、诊疗经验、病例数据、管理方法等。
分类
医院知识可以根据不同的分类标准进行划分，如根据知识的表现形式可以分为显性知识和隐性知识；根据知识的共享范围可以分为内部知识和外部知识等。
医院知识管理的概念和目标
案例一：某大型医院的电子病历系统
总结词
辅助临床决策
详细描述
通过电子病历系统对病历数据的挖掘和分析，医生可以更准确地评估病情、制定治疗方案，辅助临床决策。
案例一：某大型医院的电子病历系统
总结词
提升患者就医体验
VS
详细描述
电子病历系统方便患者查询自己的病历信息，提高了患者的就医体验和满意度。
案例二：某社区医院的健康科普活动
数据采集和整理
数据采集
数据采集是医院知识管理的重要环节，通过多种渠道采集医院内部和外部的知识，包括文献资料、研究成果、临床经验、病例资料等。采集的数据需要进行分类、标签化等处理，以便于后续的知识管理和利用。
数据整理
数据整理包括对采集到的数据进行清洗、去重、分类、标签化等操作，以确保数据的准确性和完整性。同时，还需要对数据进行元数据的提取和标注，以便于后续的知识检索和共享。
步骤
医院知识管理的实施步骤包括明确知识管理目标、梳理现有知识资源、建立知识管理体系、实施知识共享和应用、持续改进和优化等。
03
医院知识管理系统
系统架构和功能模块
系统架构
医院知识管理系统通常采用分布式架构，包括数据层、应用层和展示层。数据层负责存储和管理知识数据，应用层提供各种功能模块，展示层则负责将知识以直观的方式呈现

计量工作改革创新典型案例

计量工作改革创新典型案例1. 电子政务改革电子政务是利用信息技术和互联网手段，推动政府职能转变和行政管理创新的重要手段。

通过引入电子政务，可以实现政府机构之间的信息共享、办事效率的提升以及政府公信力的增强。

例如，某地政府推出了一项在线办事平台，使市民可以通过互联网提交申请、查询办事进度，大大减少了办事时间和精力的浪费。

2. 数据驱动决策在计量工作中，数据是不可或缺的资源。

许多组织利用大数据和数据分析技术来进行决策，以便更好地了解市场需求、优化资源配置和改进运营效率。

例如，一家电商公司通过分析用户行为数据，精准推送个性化的商品推荐，提高了用户购买率和满意度。

3. 自助服务自助服务是利用自动化技术和人工智能，使用户能够独立完成特定任务，而无需人工干预。

例如，一家银行引入了自助取款机和自助存款机，使客户可以随时随地进行资金操作，不再受限于银行营业时间和地点。

4. 无人机配送无人机配送是一种利用无人机技术进行商品配送的创新方式。

它可以加快配送速度、降低成本，并且可以在交通拥堵或灾难区域等特殊情况下进行配送。

例如，一家电商公司开始使用无人机进行商品配送，减少了人力成本和配送时间。

5. 虚拟现实培训虚拟现实技术可以为工作培训提供更真实、更身临其境的体验。

通过虚拟现实培训，员工可以在虚拟环境中进行模拟操作和实战演练，提高工作技能和应对能力。

例如，一家航空公司利用虚拟现实技术进行飞行员培训，使飞行员能够在真实飞行之前进行多次模拟训练，提高了安全性和效率。

6. 人工智能客服人工智能客服是利用人工智能技术实现自动化客服的一种方式。

它可以通过语音识别、自然语言处理等技术，自动回答用户的问题和提供服务。

例如，一家电信公司引入了人工智能客服系统，可以自动回答用户的常见问题，减轻了客服人员的负担，提高了服务效率。

7. 区块链技术区块链技术是一种分布式数据库技术，可以实现信息的去中心化、安全性和透明性。

它在金融、物流、医疗等领域具有广泛的应用前景。