贴近职工办实事服务中心促发展
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贴近职工办实事服务中心促发展-公司工会工作交流
近年来,XX公司工会坚持以科学发展观为统领,贴近中心促发展,贴近职工办实事,贴近基层搞服务。逐步形成了党委领导、行政支持、工会运作、职工参与的创建模范职工之家工作的新格局,为企业的改革、发展、稳定作出了积极贡献。公司工会连年被上级工会评为工会工作目标管理先进单位。
一、帮助职工排忧解难,做职工群众的贴心者
一是关心职工冷暖疾苦。工会进一步修订和完善了《职工困难补助规定》和《职工病伤住院探望和职工及职工家属去世吊唁慰问的相关规定》等一系列服务职工的相关制度,加大了对困难职工的救助力度。近年来,工会每年用于帮扶困难职工的资金数万元。
二是体察职工思想情绪。工会对待职工的诉求,坚持以人为本,做到件件有落实,事事有回音,把矛盾化解在基层,把问题解决在单位,把群体性事件消除在萌芽状态。同时要求各级管理人员对待职工的诉求做到“三要三不要”,即要积极回应,不要消极抵触;要态度端正,不要敷衍塞责;要耐心细致,不要简单粗暴。近年来,工会协助党委行政妥善处理了原五七工厂和劳动服务公司家属工要求经济补偿、军转干部要求落实政策及文革以来一系列历史遗留问题。
三是重视职工身心健康。公司不断改善职工工作环境,创造好的工作条件,注重生产现场管理和安全文明生产,坚持每年为从事有毒有害工种的职工体检和对女职工进行妇科普查。
二、加强思想政治工作,做先进文化的引领者
一是开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动。首先,健全学习制度。进一步规范党委中心组学习制度,中层管理人员培训制度,党支部“三会一课”制度及每周职工政治学习制度。其次,营造学习氛围。要求工会干部在活动中起模范带头作用,不断提高对新时期工人运动和工会工作规律的认识,学习掌握工会工作需要的法律法规知识和劳动就业、工资分配、社会保障、劳动安全卫生等业务知识,努力成为工会工作的行家里手,成为学习型工会干部。并会同有关部门开展各种形式的读书活动,定期或不定期地组织举办书目推荐、知识竞赛、征文演讲、作品展览、学习讲坛和理论研讨等活动,利用厂报、内刊、广播等平台,为职工创造学习条件,以容纳各种思维方法,想方设法吸引各层次的人员全身心地投入学习并具备不断学习的能力,同时鼓励职工热情参与、真情交流,形成一种平等、民主、自由、和谐的气氛,把学习引入工作形成共识。再次,培养学习习惯,工会要求职工积极主动地学,做到日挤一时,周学一晚上,季看一本书,年写一篇文。第四,形成学习机制。工会将创建学习型组织、争做知识型职工活动与创先争优活动紧密结合,与企业生产经营有机融合,做到统一部署,统一检查、统一考评,制定了《公司对获得市级以上各种奖项的单位和个人实施奖励的暂行规定》,以有力促进学习和工作的双赢。二是发挥政治优势。公司工会紧贴党委部署,服务企业大局,坚持把生产经营的难点、职工关注的热点、深化改革的焦点、思想认识的盲点作为工会思想政治工作的切入点和着力点,利用广播、内刊、厂报、橱窗等传媒手段做好团结鼓劲、释疑解惑和凝聚人心的工作。各单位
利用每周一政治学习的时间,对职工进行形势政策任务的宣传,安全质量意识的灌输,法律法规厂纪的教育,岗位业务技术的培训,使公司各个不同时期的生产经营目标方针、改革改制具体措施,不仅得到职工的理解,而且成为他们的自觉行动。同时还注重及时将公司的一些重大活动、经营成果、经验体会和工作成绩及先进典型向上级机关汇报和向新闻媒体推介。近年来,公司连续两年被省国防科工局评为信息工作和新闻宣传先进单位。
三是塑造优秀企业文化。公司工会坚持用社会主义核心价值体系引领职工思想,对职工进行“三观”(世界观、人生观、价值观),“四德”(职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德),“五心”(忠心献给国家、热心献给社会、爱心献给企业、孝心献给父母、诚心献给朋友)和“知荣辱、扬正气、树新风、促和谐”,“继续解放思想,坚持科学发展”、“完成中心任务创先进,立足本职岗位争优秀”,“当好主力军,建功十二五”等主题教育活动,引导职工努力形成积极进取、奋发向上的价值观,自觉抵制自私自利为取向的个人主义、金钱至上的价值观念、奢侈浪费的不良习气和不合时宜的习惯思维。传承和发扬公司长期以来培养和形成的为国分忧的奉献精神,艰苦奋斗的创业精神,敢为人先的拼搏精神和与时俱进的创新精神,在企业内部积极营造“XX是我家,发展靠大家”、“厂兴我荣、厂衰我耻”的良好氛围。公司常年组织开展的一台文艺演出,一场知识竞赛,一堂征文演讲,一次书画展览,一届体育运动会深受职工的欢迎,也极大地激发了广大职工乐于奉献的热情,主动积极的真情和爱厂如家的感情,使职工与企
业同呼吸、共命运,逐步达到“人企合一”。
三、深化企业民主管理,做职工权益的维护者
职工民主管理,是职工依照法律和有关规定,通过一定的组织形式,参加企业管理,行使民主权利的活动。公司工会坚持把加强职工民主管理作为依法维权的一项重要工作来抓。
一是充分发挥职代会作用。职代会是民主管理的基本组织形式,是职工依法行使职权的重要载体,公司坚持“三重一大”集体决策,并明确凡涉及职工利益的重大事项必须提交职代会讨论通过。公司今年岗位结构工资方案的推行历时3个月,先后三次召开职代会小组长联席会议征求意见,三次书面印发到各单位组织全体职工讨论,两次召开全会,收集意见近200条,最后经职代会无记名投票以高票赞同通过。二是抓好企务公开。企务公开是民主管理体系的重要内容,也是工会重要的监督手段。工会每年都要会同政治工作部、财务审计部、经营计划部对二级单位生产经营情况和财经纪律执行情况进行检查。通过看帐目,查公开栏,走访职工等形式积极推进,对搞得好的单位通报表扬;对工作欠缺的单位责令限期整改,将生产经营活动置于职工的监督之下。
三是搞好民主评干。公司工会在中层管理人员中广泛开展了“比敢抓敢管,看谁履职尽责好;比配合协作,看谁团队意识强;比工作业绩,看谁完成任务优;比创新意识,看谁工作方法多;比廉洁自律,看谁思想境界高”的“五比五看”竞赛活动,进一步调动他们的工作积极性。坚持每年对中层管理人员德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行民主