安全管理双重预防机制学习ppt课件

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双重预防机制培训课件(共69张精选PPT)

双重预防机制培训课件(共69张精选PPT)
为此,在安全风险管理中,不是追求“零”风险,而是 强调在可接受的风险下,追求利益的最大化。
事故:泛指意外的变故、损失或灾祸,一般指造成死亡、疾
病、伤害、损坏或者其他损失的意外情况。
隐患:泛指潜藏着的祸患,是一种客观存在的状态, “隐”体现了隐蔽,“患”体现了祸患。
事故隐患:是指在安全生产中,生产经营单位违反安全
第三部分 怎样构建双重预防机制
第四部分 构建风险分级管控机制 第五部分 构建隐患排查治理机制 第六部分 双重预防机制有关问题
第四部分:构建风险分级管控机制
一、基本要求
一是成立领导机构。如企业成立相关领导组织。 二是建立工作制度。如企业建立风险分级管控制度。 三是培训相关人员。企业要强化全员针对性培训和常态化培训,
风险是可以管控的,失控才能形成隐患!
隐患不及时治理,升级就可能导致事故!
双重预防机制学习内容
第一部分 双重预防机制基础知识 第二部分 为何构建双重预防机制
第三部分 怎样构建双重预防机制
第四部分 构建风险分级管控机制
第五部分 构建隐患排查治理机制
第六部分 双重预防机制有关问题
第二部分:为何构建双重预防机制
风险:泛指可能发生的危险。在此指某一特定危险情况发 生的可能性和后果的综合度量,即事故发生的可能性与事故 后果的严重性的结合。
风险度 = 事故发生可能性×事故后果严重性
伤亡概率 次/年*人
每年发生概率 次/年
导致伤亡概率 次/人
由此可知,安全风险就是事故发生的概率与事故造成后 果的乘积。所以:
风险是可以计算的; 风险是可以削减的; 风险是可以控制的。
遏制重特大事故
第三部分:怎样构建双重预防机制
二、双重预防机制的工作思路

《双重预防机制》课件

《双重预防机制》课件
双重预防机制
目 录
• 双重预防机制概述 • 风险分级管控 • 隐患排查治理 • 双重预防机制实施流程 • 双重预防机制的实践案例
01
双重预防机制概述
定义与概念
定义
双重预防机制是指风险分级管控和隐 患排查治理两个方面的内容,旨在通 过这两个方面的工作,有效预防各类 事故的发生。
概念
双重预防机制是一种系统性的安全管 理方法,强调对生产过程中的各类风 险进行全面辨识、评估和管控,同时 对存在的隐患进行及时排查和治理, 以保障生产安全。
定期更新风险信息
根据企业生产经营的变化和事故案例的分析,定期更新危险源和危险因素的信息,确保风险信息的准 确性和时效性。
持续改进风险管控
针对风险控制措施实施过程中存在的问题和不足,持续改进和优化风险管控体系,提高企业安全生产 的管理水平。
03
隐患排查治理
隐患排查
01
02
03
定期排查
企业应定期进行隐患排查 ,确保及时发现潜在的安 全风险和事故隐患。

持续改进
将检查与改进作为一个持续的过程, 不断优化和完善双重预防机制,提高
其运行效果和管理水平。
整改与优化
针对检查和评估中发现的问题,制定 整改措施并进行整改,同时对管控措 施进行优化和完善。
监督与考核
建立健全监督与考核机制,对双重预 防机制的实施情况进行监督和考核, 确保其有效运行和持续改进。
总结与提高
重预防机制的有效性。
企业B的双重预防机制实践
优化流程
企业B不断优化双重预防机制的工作流程,简化工作程 序,提高工作效率,确保双重预防机制的高效运行。
企业C的双重预防机制实践
完善制度
企业C注重完善双重预防机制的相关制度,制定详细的管理规定和操作规程,为双重预防机制的实施提供制度保障。

双重预防机制专题培训PPT课件

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安全管理的不断创新和发展。
05
法律法规与政策要求解读
国家法律法规框架梳理
01 02
《中华人民共和国安全生产法》
确立了安全生产的法律地位,规定了生产经营单位的安全生产保障、从 业人员的权利和义务、安全生产的监督管理、生产安全事故的应急救援 与调查处理等内容。
《中华人民共和国职业病防治法》
旨在预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护劳动者健康及其 相关权益。
背景
随着安全生产监管力度的不断加强, 企业对安全风险管控和隐患排查治理 的要求也越来越高,双重预防机制应 运而生。
双重预防机制重要性
提高企业安全生产水平
符合法律法规要求
通过双重预防机制,企业可以更加全面地 识别、评估和控制安全风险,及时排查和 治理隐患,从而提高企业安全生产水平。
双重预防机制是企业履行安全生产主体 责任的重要举措,也是符合国家和地方 安全生产法律法规要求的必要手段。
双重预防机制专题培训
汇报人:XXX 2024-03-12
目录
• 双重预防机制概述 • 风险分级管控体系建立 • 隐患排查治理体系构建 • 双重预防机制在安全生产中应用 • 法律法规与政策要求解读 • 培训总结与展望
01
双重预防机制概述
定义与背景
定义
双重预防机制是一种风险分级管控和 隐患排查治理双重预防性工作机制。
降低事故发生概率
双重预防机制能够有效地降低事故发 生概率,减少人员伤亡和财产损失, 保障员工和企业的安全。
适用范围及对象
适用范围
双重预防机制适用于各类企业,特别是高危行业和重点领域 的企业。
适用对象
双重预防机制适用于企业内所有员工,包括管理人员、操作 人员、维修人员等,需要全员参与,共同维护企业的安全生 产。

双重预防机制(培训ppt课件

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前期 应急 处置
遏制重特大事故
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第三部分:怎样构建双重预防机制
二、双重预防机制的工作思路
(一)构筑“两道防火墙”
一是管控风险(治本):以安全风险辨识和管控为 基础,从源头上系统辨识风险、分级管控风险,努力把 各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐患。
二是治理隐患(治标):以隐患排查和隐患治理为 手段,认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风 险控制失效环节,坚决把隐患消灭在事故发生之前。
21
第三部分:怎样构建双重预防机制
一、总体思路和基本原则
(三)基本原则
一是坚持风险优先原则。要以风险管控为主线,把全 面辨识评估风险和严格管控风险作为安全生产的第一道防 线,切实解决“认不清、想不到、管不好”的突出问题。
二是坚持系统性原则。要从人、机、环、管这四个方 面,从风险管控和隐患治理两道防线,从企业生产经营全 流程、生命周期全过程开展工作,努力把风险管控挺在隐 患之前、把隐患排查治理挺在事故之前。
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929 737
852 659
640 534
0
非煤矿山安全生产重特大事故统计分析图
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第三部分:怎样构建双重预防机制
(三)推进“三位一体”预控体系建设
要把安全生产标 准化工作与安全风险 辨识、评估、管控, 以及隐患排查治理工 作有机结合起来,在 安全生产标准化体系 的创建、运行过程中 开展安全风险辨识、 评估、管控和隐患排 查治理。

双重预防机制全员培训学习ppt课件

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只有将“双重预防机制”建设有机结合,才能将导致事故发生 的根源性因素提前识别出来、管控起来,通过及时的检查和整改, 将措施落实到位,就可有效减少和遏制事故的发生,真正实现预防 为主、源头治理、关口前移、超前防范。
2
第2页/共33页
2、 “双重预防机制”建设是落实企业安全生产主体责任的有效途径。
企业的所有人员都有 安全生产职责 ,如何将各级安 全生产责任落到实处,如何防止责任制成为摆设、执行 落空,这是企业一直以来苦苦探寻的一项工作。我们也 是如此,尽管采取了一些考核办法,但执行起来仍然达 不到要求。
生,因此, “两个体系”建设是落实企业安全生产主体责任的有效途径。
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第4页/共33页

对“双重预防机制”建设工作的认识
3、“双重预防机制”建设是提升企业本质安全水平的治本之策。
多数企业对安全工作都比较重视,有些企业也加大 了安全投入,提高了机械化、自动化水平,但是职工违 章现象屡禁不止,隐患边查边有,有些还引发了事故。 这说明了什么问题?说明企业在安全管理上还存在盲区、 漏洞、死角,存在“想不到、管不到、治不到”的地方, 存在缺乏从根本上提升企业安全管理水平的方法、手段 和策略。
点的所 有管控
措施
相关法 律、法 规、技 术规程、 标准等 要求的 内容
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第19页/共33页

“双重预防机制”建设工作实施
5、隐患排查治理体

确定排查周期



确定排查内容


编制隐患排查清单

1、编制排查清单: 根据确定隐患排查主体、排查周期、 排查内容后,按照 细则要求编制出生 产现场类隐患排查清单和基础管理类 隐患排查清单。

双重预防机制双体系安全培训课件

双重预防机制双体系安全培训课件

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危害事件发生的严重程度(S) 取值表
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( 3 ) 确 定 风 险 度 ( R)
.
38
安全风险等级判定准则及控制措施R
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39
作业条件危险性评价法(LEC)
在具有潜在危险环境中作业的危险性,以所评价的环境与某些作为参 考环境的对比为基础,将作业条件的危险性作为因变量 (D) ,事故或危 险事件发生的可能性(L) 、暴露于危险环境的频率(E) 及危险严重程 度(C) 作为自变量,确定了它们之间的函数式。
• 作业条件风险程度评价(MES) • 作业条件危险性评价法(LEC)
从方便推广和使用角度,建议采用作业条件风险程度评价(MES)或作业条件危 险性评价法(LEC)
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31
3、风险评价与分级
• 重大危险源
• 根据《危险化学品重大危险源辨识》 (GB18218-2009)判断 是否存在重大危险源,如存在,按照法规要求登记备案重点 管控。
适用于规模较小的中小型企业风险分析
风险矩阵方法是一种简单易行的评价作业条件危险性的方法,它给 出了两个变量,分别表示该危险源潜在后果的可能性(L) 和后果(S) 。 识别出每个作业活动可能存在的危害,并判定这种危害可能产生的后果 及产生这种后果的可能性,二者相乘,得出所确定危害的风险。然后进 行风险分级,根据不同级别的风险,采取相应的风险控制措施。
.
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风险矩阵评价法(LS法) (2)确定危害事件发生的严重程度(S)
• 严重程度的确定应充分考虑风险点的相关的风险类型和程 度; • 对照表从人员 伤亡情况 、 财产损失 、 法律法规符合性 境破坏和对企业声誉损坏五个方面对后果的严重程度进行评 价取值,取五项得分最高的分值作为其最终的S值, S值的确 定应与风险点的风险类型和风险程度相适应。

双重预防机制安全生产管理教育培训PPT课件

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企业根据确定的评价方法与风险判定准则进行风险评价,判定风险等级。风险等级判定应遵循从严从高的原则, 将各评价级别划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险等风险级别,分别用“红橙黄蓝”四种颜色表示。 风险分级管控第四步: 分级管控 根据风险分级管控的基本原则和企业组织机构设置情况,合理确定各级风险的管控层级,一般分为公司(厂)级、 部室(车间级)、班组和岗位级,也可结合本单位机构设置情况,对风险管控层级进行增加或合并。 E级\5级\蓝色\可接受危险:班组、岗位管控。 D级\4级\蓝色\轻度危险:属于低风险,班组、岗位管控。 C级\3级\黄色\显著危险:属于一般风险,部室(车间级)、班组、岗位管控,需要控制整改。 B级\2级\橙色\高度危险:属于较大风险,公司(厂)级、部室(车间级)、班组、岗位管控,应制定建议改进措 施进行控制管理。 A级\1级\红色\极其危险:属于重大风险,公司(厂)级、部室(车间级)、班组、岗位管控,应立即整改,视具 体情况决定是否停产整改,需要停产整改的,只有当风险降至可接受后,才能开始或继续工作。 风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,并逐级 落实具体措施
预 防 机 制 运 行
持 续 改 进






事故和变化
隐患排查治理
第三部分
构建风险分级管控机制
2023年安全生产管理机制专题知识培训讲座
第 三 部 分 构建风四险是。分级管控机制
1.基本要求
01 成立领导机构 如企业成立相关领导组织
02 建立工作制度 如企业建立风险分级管控制度
03 培训相关人员
第 一 部 分 双重预防机制基础知识
3.双重预防机制概念间关系

双重预防机制(培训课件).ppt

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第二部分:为何构建双重预防机制
一、安全生产形势迫切需要
非传统高危行业领域事故频发,企业在安全生产领域 对安全工作仍大量存在:
认不清,传统经验管理 想不到,没有风险意识 管不好,没有针对性措施
安全面临新的压力和挑战:新的形势和任务带来新的 机遇和发展,同时也带来了安全新的压力和挑战,如城市 化快速发展带来新挑战,大工业化生产带来风险集聚,新 产业新业态提出新要求等。
遏制重特大事故
第三部分:怎样构建双重预防机制
二、双重预防机制的工作思路
(一)构筑“两道防火墙”
一是管控风险(治本):以安全风险辨识和管控为 基础,从源头上系统辨识风险、分级管控风险,努力把 各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐患。
二是治理隐患(治标):以隐患排查和隐患治理为 手段,认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风 险控制失效环节,坚决把隐患消灭在事故发生之前。
第一部分:隐患排查治理基础知识
(二)安全风险的分级
安全风险共分为四个等级,从高到低依次划分为重大 风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、 蓝四种颜色标示。
安全风险分级,主要结合所辨识的危害事件发生的可 能性及后果的严重性,确定危害的风险大小和风险等级。 其中,可能性,是指危险情况发生的概率;严重性,是指 危险情况一旦发生后,将造成的人员伤害和财产损失的大 小和程度。
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1634 1313
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

《双重预防机制》PPT课件讲义

《双重预防机制》PPT课件讲义

旬检组织: 分管副矿长
记录: 做好旬检记录(包括影像资料 、会议记录、检查记录等)
旬检频次: 一次
旬检报告
管控措施落实情况,改进完善管控措施
旬检内容: 对分管范围内月度安全风 险管控重点实施情况进行 一次检查分析
定期进行检查
现场检查:按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,执行煤矿领导带班制度,跟踪安全风险管控措施落实 情况,发现问题及时整改
双重预防机制要达到的安全绩效: 1.预防、控制事故的发生; 2.预防、减少隐患(含三违)的发生; 3.提高管理人员和岗位员工的安全素质,规范员工的操作行为,最 终让岗位员工养成安全行为习惯; 4.符合新标准及上级部门相关文件要求。
为什么要提出构建双重预防机制?
近年来发生的重特大事故暴露出当前安全生产领域“认不清、想不到”的 问题突出。针对这种情况,习近平总书记多次指出,对易发生重特大事故的 行业领域,要将安全风险逐一建档入账,采取风险分级管控、隐患排查治理 双重预防性工作机制,把新情况和想不到的问题都想到。
4.4
专项安全风险辨识评估管控工作流程图
风险辨识: 主要设施设备等发生重大变化 时,对设施设备运行以及新材 料试验或推广应用前现场操作 等方面存在的安全风险进行专 项辨识
组织辨识: 机电副矿长组织 相关业务科室
风险评估: 对辨识出的安全风险因素、级 别及可能导致的危害性进行综 合辨识评估
风险点闭合、 建档
领导带班下井记录
跟踪督查重大安全风险管控措 施落实情况记录
交接班记录
检查问题落实单
煤炭厅293号文要求
➢ 风险点的排查 ➢ 针对风险点进行危险源辨识 ➢ 风险分级 ➢ 针对不同风险级别制定管控措施 ➢ 风险预警 ➢ 四色安全风险空间分布图 ➢ 风险数据库建设 ➢ 信息化系统建设等

双重预防机制双体系安全培训ppt课件

双重预防机制双体系安全培训ppt课件

风险评价
L
SR
4
4 16
风险等 级 II级
4
4 16 II级
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饱和空气管道 最低点无排水口,积水过多易造成空气 爆炸 在最低点安装排水口
2
管道堵塞,产生负压
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设施设备 焦油管道
煤焦油未采用封闭式输送系统,未采用 火灾、爆炸 采 用 封 闭 式 输 送 系 统 , 3
蒸汽保温的管道输送。
采用蒸汽保温管道输
从方便推广和使用角度,建议采用作业条件风险程度评价(MES)或作业条件危 险性评价法(LEC)
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3、风险评价与分级
• 重大危险源 • 根据《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)判断
是否存在重大危险源,如存在,按照法规要求登记备案重点 管控。 • 风险级别划分 • 将识别的风险按照作业条件风险程度评价(MES)或作业条 件危险性评价法(LEC)进行分级,按照鲁政办发『2016』 36号要求,为便于下一步更好的开展工作,风险统一列为四 级风险(1级最危险,依次降低)。 • 风险级别:四级“红橙黄蓝”(红色最高)
分析者依据现场观察、阅读系统 文件、与操作人员交谈、以及个 人的理解,通过回答安全检查表 所列的问题,发现系统的设计和 操作等各个方面与标准、规定不 符的地方,记下差异。
分析差异(危害), 提出改正措施建议。
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使用安全检查表法(SCL)的注意事项
1 简明扼要,突出重点,抓住要害。
2 各类检查表各有侧重,各有使用范围和对象,不能混淆。
安全检查表是基础,应着眼于对操作与操作有关的工艺、设备、
3 环境条件的具体案情检查,不能混同于安全操作规程。 检查中要注明检查时间、地点,检查人和负责解决问题的

双重预防机制安全生产知识培训-PPT课件

双重预防机制安全生产知识培训-PPT课件
验收销号
整改完成后,需要进行验收销号,确保隐患得到彻底消除。
闭环管理
从隐患排查、治理到验收销号,形成完整的闭环管理流程,确保隐患治理工作的有效性和可持 续性。同时,建立隐患排查治理档案,对隐患排查治理工作进行记录和归档,以便日后查阅和 总结经验教训。
双重预防机制在实际工作中
05
应用
现场管理实践案例分析
案例分析
危险源辨识
结合企业实际,对发生的典型事故案 例进行深入剖析,分析事故原因,总 结事故教训,提出防范措施。
对生产过程中可能存在的危险源进行 辨识,评估其风险等级,制定相应的 控制措施。
隐患排查
定期开展现场隐患排查,建立隐患排 查治理台账,对发现的隐患进行及时 整改,确保生产现场安全。
员工培训与教育实施策略
风险评估
采用定性评估与定量评估 相结合的方式,对识别出 的风险进行分析和评价, 确定风险等级。
评估方法
包括安全检查表、预先危 险性分析、故障类型和影 响分析、危险与可操作性 分析等。
风险分级标准及管理措施
风险分级标准
根据风险评估结果,将风险划分 为不同等级,如重大风险、较大
风险、一般风险和低风险。
积极引进先进的技术和设备,提高本质安全水平,降低事故风险。
总结反思经验教训
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ1 2
及时总结经验
对双重预防机制实施过程中取得的成功经验进行 总结,形成可复制、可推广的经验做法。
深刻反思教训
对发生的事故和问题进行深入分析,查找原因, 制定防范措施,避免类似问题再次发生。
3
开展经验交流
组织企业内部和行业间的经验交流活动,学习借 鉴其他单位的先进经验和做法,不断提高自身安 全管理水平。
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8. 风险管控七项制度:分级管控、日常巡查、专 家会诊、在线监控、风险告知、评估预警、安全准入 等七项制度。
安全第一 科学管理 预防为主 全员参与 持续改进
9.隐患治理“五落实”:责任、措施、资金 、时限和预案“五落实”,
10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领 导督办、跟踪问效、治理销号”制度。
七是强化实施绩效考核。要制定安全风险分级管控和隐患排查治理绩效考核办法和经济责任制考核细则,依据检查结果,重点从风险评估与实施职责 落实、风险管控流程覆盖的深度和广度、风险管控措施落实情况、事故隐患排查治理情况、企业实际安全绩效等方面进行综合考核,并对相关责 任人进行必要的奖惩激励,确保按进度计划完成风险管控和隐患排查治理任务,实现双重预防工作绩效管理。
(四)持续改进原则。将风险分级管控、隐患排查治理和安全生产标准化等工作有机结合,定 期评估双重预防机制运行情况,持续改进、不断完善,推动双重预防机制建设上水平。
(五)分级管控原则。企业对辨识的风险和排查的隐患实行分级管控;
安全第一 科学管理 预防为主 全员参与 持续改进
二、双重预防机制基础知识:风险分级管控及隐患排查治理体系应知应会
安全第一 科学管理 预防为主 全员参与 持续改进
三是开展风险评估分级。在全面辨识安全风险的基础上,要认真分析风险导致事故的条件、事故发生的可能性和事故后果严重程度, 通过定性或定量的风险评估方法确定每一项安全风险的等级。安全风险等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险 和低风险四级,分别采用红、橙、黄、蓝四种颜色标识。
隐患排查治理和风险分级管控关系:安全风险分级管 控是隐患排查治理的前提和基础,隐患排查治理是安全风 险分级管控的强化与深入。事故隐患来源于安全风险的管 控失效或弱化,安全风险得到有效管控就会不出现或少出 现隐患。
安全第一 科学管理 预防为主 全员参与 持续改进
安全第一 科学管理 预防为主 全员参与 持续改进
六是深化隐患排查治理。严格落实隐患排查治理责任制,建立完善事故隐患排查治理各项工作制度,实现隐患排查、登记、评估、治理、报告、销账 等持续改进的闭环管理。要突出井下采掘、提升、运输、通风、防排水、供配电、防灭火等重点系统的隐患排查治理工作,按照“五落实”的要 求确保隐患得到及时治理,坚决防范中毒窒息、坠罐跑车、冒顶片帮等典型事故发生。
2018年安全管理双重预防机制全员培训
主讲:x x x
安全第一 科学管理 预防为主 全员参与 持续改进

双重预防机制文件背景

双重预防机制知识宣贯

企业如何开展双重预防机制
安全第一 科学管理 预防为主 全员参与 持续改进
印发关于加快推进非煤矿山领域双重预防机制建设的指导意见的通知 新安监非煤〔2018〕48号
4.形成长效机制 一方面提升信息化管理水平。要充分利用企业现有的信息化平台和隐患排查治理系统,建立企业安全风险管控信息平台,构建完整的安全
风险数据库,实现事故后治理向事故前风险管控的转变,切实提高安全风险管控的信息化管理水平。 第二要构建常态化工作机制。要将安全风险分级管控体系与隐患排查治理、安全标准化建设有机融合,通过风险分级管控和隐患排查治理
11.隐患排查治理闭环管理体系:建立 事故隐患登记报告、限期整改、整改公示、 验收销号等制度。
安全第一 科学管理 预防为主 全员参与 持续改进
三、企业如何开展双重预防机制
1.准备工作 一是健全工作机构和制度。企业要成立双重预防机制建设专门工作机构,制定相关工作制度和工作方案。 二是开展全员教育培训。树立全员风险意识,掌握双重预防机制建设相关知识,具备参与风险辨识的基本能力。 三是收集相关信息。要充分收集确认与企业相关的法律法规、管理现状、生产工艺、作业环境、设备设施、生产安全事故及周边情况等资源信息。
6. “六位一体”管控体系:排查(建库)、 辨识(分级)、管理(明责)、控制(防范)、预 警(促改)、考评(奖惩)六位一体管控体系。
7. 安全监管“六个一”标准:全面推行一个 管控方案、一套辨识标准、一张风险分布四色图、 一块风险管控公示牌、一份管控责任清单、一套管 控措施清单。
安全第一 科学管理 预防为主 全员参与 持续改进
1.构建双重预防机制的目的:构建双重预防机制就 是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问 题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前 移到安全风险管控。
2.双重预防机制构筑防范生产安全 事故的两道防火墙:第一道是管风险, 第二道是治隐患。
3.双重预防机制基本工作思路:通过 双重预防的工作机制,切实把每一类风险 都控制在可接受范围内,把每一个隐患都 治理在形成之初,把每一起事故都消灭在 萌芽状态。
4.严把两道关口:按照目标导向,坚 持重大风险重点管控,严把风险管控关; 按照问题导向,坚持重大隐患限期治理, 严把隐患治理关。
安全第一 科学管理 预防为主 全员参与 持续改进
5、双重预防机制建设的目标:构建双重预防机 制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患 、防范和遏制重特大事故的思想共识,推动建立企业 安全风险自辨自控、隐患自查自治,政府领导有力、 部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作 格局,促使企业形成常态化运行的工作机制,切实提 升安全生产整体预控能力,夯实遏制重特大事故的坚 实基础。
,夯实标准化工作基础;通过标准化体系规范运行,推动风险分级管控和隐患排查治理循环改进,促进双重预防机制有效实施。
安全第一 科学管理 预防为主 全员参与 持续改进
谢谢!
2018年8月28日 安全第一 科学管理 预防为主 全员参与 持续改进
(一)风险优先原则。以风险管控为主线,紧盯重大安全风险,通过科学辨识评估和严格分级 管控,筑牢第一道防线。企业各个生产系统 的防控体系,努力把风险管控挺在隐患之前,把隐患排查治理挺在事故之前。
(三)全员参与原则。将双重预防机制建设各项工作责任分解落实到企业的每个工作岗位,做 到全员参与、人人有责。
安全第一 科学管理 预防为主 全员参与 持续改进
五是加强变更风险管控。凡是企业生产工艺流程和关键设备设施发生变更、组织机构发生变化、发生伤亡事故的,一律要重新开展全面的风险辨识, 完善风险分级管控措施;对于金属非金属矿山采掘工作面、生产巷道、运输道路、边坡、尾矿坝等处于不断变化中的作业场所,应随变动情况适 时进行安全风险评估,并及时调整管控措施
3.安全风险管控 一是制定风险管控措施。针对辨识出的每一项安全风险,要从管理、制度、技术和应急等方面综合考虑,通过消除、终止、替代、
隔离等措施消减风险或采用管理和监控手段监控风险,确保每一项安全风险控制在可接受范围内。 二是实施风险分级管控。建立安全风险分级管控工作制度,明确各等级安全风险相对应的企业、车间、班组和岗位人员分级管控的范
一、相关文件背景 国务院安委会办公室2016年4月印发《标本兼治遏制重特大事故工作指南》(安委办〔2016〕3
号。构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制是遏制重特大事故的重要举措。国务院安 委会办公室2016年10月9日下发《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》安 委办〔2016〕11号,全国各省相继下发文件,自治区今年2018年4月23日下发此文件。 二、基本原则
围和责任,做到任务到人、责任到岗、管控到位。建立《企业安全风险分级管控表》。 三是开展风险公告和警示。企业要在矿山入井(坑)口、交接班室等醒目位置和重点区域分别设置重大安全风险公告栏。公告内容应
及时更新和建档。要结合已推行的重点岗位(工种)安全作业指导书,制作重点岗位安全风险告知卡,指导员工安全规范操作。 要将岗位安全风险告知卡作为岗位人员安全风险教育和技能培训的基础资料之一,并在应用中不断补充完善
2
露天矿山
开拓运输、采矿(穿孔爆破)、边坡、供配电、防排水、排土场、工业场地及周边环境
3
尾矿库
放矿筑坝、坝体(包括排渗)、排水、回水、周边环境
二是全面辨识各类风险。要充分调动员工的积极性和创造性,发动全体员工特别是生产一线作业人员从作业活动、作业环境、设备设施、岗位人员 、安全管理等方面进行全面的安全风险辨识。要突出采掘、提升、爆破、通风、排水等关键岗位或危险场所,将风险影响因素、成因、可能的 影响范围和事故类型查明,将其作为管控风险、遏制重特大事故的重点。
2.安全风险评估 一是合理划分风险单元。要对现有的生产系统、设备设施等进行全面梳理,按照管理层次或生产系统划分风险辨识和评估单元。把整个生产系统依
次划分成主单元、分单元、子单元、岗位(设备、作业)单元。主单元可以结合矿山生产工艺流程,按照矿山生产系统划分 。
序号 1
矿山类型 地下矿山
主单元 开拓、采矿、提升运输、防排水、通风、供配电、充填、压气、通讯、供水消防、工业场地、排土场、
四是建立安全风险清单。在风险辨识评估和分级管控之后,要建立各类安全风险清单。对重大安全风险要填写《重大风险点辨识管控 清单》,做好登记入册,对重大风险存在的作业场所、技术保障措施、管理措施、应急处置措施、责任部门及工作职责等进行详 细说明,并及时上报属地负有安全监督管理职责的部门
五是绘制安全风险分布图。根据风险评估分级的结果,分别用红色、橙色、黄色、蓝色标示重大风险、较大风险、一般风险和低风险 的生产区域,在矿区总平面布置图、井上井下工程对照图、尾矿库周边环境图等图纸上绘制全矿“红橙黄蓝”四色安全风险空间 分布图,并用信息化手段将矿山内部各生产区域的安全风险等级展示出来。
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