运管所岗位职责

合集下载

运管处机构设置及职能

运管处机构设置及职能

运管处机构设置及职能一、单位基本情况:白银市公路运输管理处成立于1986年2月,是经法规授权行使行政职能的道路运输行政执法主体,是全市道路运输行业管理机构,为市级财政全额拨款事业单位,正县级建制。

单位内设办公室、财务科、运输管理科、机务维修科、出租车管理科(稽查科)、运政法规科、培训科、西区运管所等六科一室一所。

处机关及西区所编制48人,在职职工42人,其中:领导4人(处长1名、党支部书记1名、副处长2名),正科级干部6人,副科级干部2人,一般干部19人,工勤人员11人。

二、单位职能工作职责是培育统一、开放、竞争、有序的道路运输市场,引领道路运输行业安全、稳定、科学发展,对全市道路运输市场进行有效监管并做好行业维稳及安全工作。

具体工作范围包括:对机动车驾驶员、维修人员及运输相关人员的教育培训;对旅客运输、货物运输,站场经营,运输服务的管理和行业综合协调等。

三、各科室工作职责(一)办公室工作职责1、负责处理日常工作,围绕贯彻全处年度各项工作目标,积极主动地搞好处领导、科室之间的综合协调、发挥参谋助手作用。

2、办理各类政务文件的收发、处理、催办、查办、督办与保管,做好各种业务资料、文书的归类建档,根据工作要求和规定程序拟发政务文件,起草处长办公会议纪要和年终工作总结、重要会议报告等。

3、负责道路运输行业新闻宣传报道工作。

4、负责与市政府相关职能部门的协调工作。

5、负责各类文件、资料的打印、复印和各种报刊、杂志的订阅工作及各类文印耗材的采购工作。

6、负责综合档案室管理和印鉴、介绍信管理,负责全处综合性会议的组织筹备及对外接待工作。

7、负责行业管理方面的来信来访、投诉举报的处理与督办。

8、负责处机关公务用车的管理,按照工作需要合理安排调配车辆。

9、完成处务会及领导安排的其它工作。

(二)财务科工作职责1、贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度。

管理单位各开户银行的帐户及财务印签。

2、具体负责单位的财务工作,指导监督检查行业及行业所属相关部门的财务管理工作,合理安排使用资金。

运输管理站职责范文(4篇)

运输管理站职责范文(4篇)

运输管理站职责范文运输管理站的职责包括:1. 运输计划制定和优化:根据客户需求、货物种类、重量、运输距离等因素,制定合理的运输计划,并根据实际情况进行调整和优化,以确保运输效率和效益最大化。

2. 运输资源调度:根据运输计划,对运输车辆、司机、设备等运输资源进行合理调度和安排,以保证货物按时、安全地运输到目的地。

3. 运输过程监控:对运输车辆和货物进行实时监控,确保运输过程中的安全、稳定和及时性,以及解决运输过程中出现的问题和突发情况。

4. 运输成本控制:通过合理的运输路线规划、运输方式选择和资源调度,控制运输成本,包括燃料费用、人工成本、运输设备维护费用等,以提高运输效益。

5. 运输质量管理:制定和执行运输安全管理制度,保障运输过程的安全性,预防和减少事故的发生,提高货物的质量和完整度。

6. 运输信息管理:建立和维护运输信息系统,实时获取和更新运输信息,包括货物的发货、运输、到达等环节,提供准确的运输信息给各方,确保信息的及时性和准确性。

7. 与客户、供应商的沟通和协调:与客户和供应商进行有效的沟通和协调,了解客户需求和供应商能力,解决运输过程中的问题,建立良好的客户和供应商关系。

8. 运输业绩评估和改进:通过运输业绩的评估和分析,对运输工作进行改进和优化,提高运输效率和质量。

运输管理站职责范文(2)职位名称:运输业务管理员所属部门:风险管理课储运系职位系列:职员直接下级职位名称:无岗位等级:直接下级人数:无对内联系:公司相关部门直接上级职位名称:运管系系长对外联系:各承运商、中转库、代理店教育程度:学历要求:□高中或中专□专科■本科□硕士□博士培训需求:1.接受过运输装运、合理配载培训;2.接受相关法律知识教育及地理知识教育。

相关工作经验要求:____具备相关计算机知识及能够熟练操作。

技能要求:1.熟悉运输方式的合理配载及运输工具;2.熟悉各种运输方式的成本;3.熟悉运输管理办法、业务安排技巧;4.熟悉erp系统的使用操作及制作报表;5.善于与人交往、沟通、协调;6.有较强的责任心。

运管驻站工作职责 景区运管所岗位工作职责

运管驻站工作职责 景区运管所岗位工作职责

运管驻站工作职责景区运管所岗位工作职责景区运管所工作职责为适应景区道路运输管理工作发展需要,进一步推进景区道路运输管理的各项工作,切实提高工作效率,保障景区道路运输市场安全、稳定、有序发展,现将运管所人员分工及岗位职责调整如下:一、所长工作职责(一)贯彻执行国家和上级主管部门的各项法律、法规、方针、政策,认真履行《中华人民共和国道路运输条例》、《__省道路运输条例》所赋予的职责;(二)组织全所人员学习政治、业务知识,加强思想政治工作,提高政治、业务素质,不断提高服务质量;(三)主持制定全年工作计划并组织实施,全面负责本所工作;(四)按照办事制度,抓好审批,依法核准许可证及年度审验工作;(五)组织平衡、审批本行政区划内农村客运线路和区内客运班线;(六)及时组织辖区“小长假”、“黄金周”、“春运”等重点节假日的道路运输安全工作,确保安全、有序;(七)根据行业管理的需要和上级的要求,组织开展运输市场运输安全及相关业务的专项整治工作;(八)积极完成局领导交办的其他工作。

二、运政办工作职责(一)依法对辖区道路运输业务申请实施道路客运经营行政许可、货运经营行政许可、维修企业开业行政许可等道路运输相关业务行政许可并配发相应的牌证;(二)履行交通行政许可程序,依法实施行政管理,负责做好辖区营运车辆二级维护、年度审验工作以及客运班线年度核查工作;(三)加强对本行政区域内的道路运输车辆及市场进行监督和管理,对辖区道路运输业户的经营资格,经营行为进行监督和检查;(四)调解各类运输纠纷,对96333热线、转办的投诉及群众来电来访中反映的问题开展调查,对调查的情况及处理结果及时反馈投诉人;(五)做好道路运输统计工作,及时上报有关材料;(六)积极配合其它站、办、队工作,完成领导交办的其他工作;(七)负责做好各类公文的收发、登记、保密、传递、保管和文书归档工作;(八)负责做好上情下达、下情上达的工作;(九)负责做好印章管理工作;(十)完成领导交办的其它临时性工作。

运管部门岗位职责

运管部门岗位职责

运管部门岗位职责运管部门在企业中担当着重要的职责,负责督导和管理企业的运营活动,确保公司的运作顺利、高效。

运管部门的职责多样,下面将从组织、协调、监督和改进等方面详细介绍。

首先,运管部门主要负责组织和协调各个部门之间的工作。

他们需要与其他部门密切合作,了解各个部门的需求和问题,以便为他们提供相应的支持和协助。

运管部门需要与销售、采购、财务、人力资源等相关部门合作,确保各个部门之间的协调一致,使企业的运营活动能够有效地进行。

其次,运管部门需要监督和控制企业的运营活动。

他们需要建立和完善企业内部的运营管理体系,确保各项运营活动按照规定的程序和标准进行。

他们需要跟踪和监测业务的执行情况,及时发现和解决问题,并向上级报告。

运管部门还需要制定运营指标和绩效评估体系,通过对业务数据的分析和对比,评估企业的运营状况,为决策提供科学依据。

运管部门还负责管理和协调企业的物流和供应链管理。

他们需要确保物流网络的顺利运作,合理调配资源,提高物流效率和降低成本。

运管部门需要与供应商和分销商保持紧密联系,协调他们的工作,确保供应链的稳定和顺畅。

他们还需要制定并执行物流和供应链的优化计划,通过合理的库存管理和流程改进,提高企业的响应速度和客户满意度。

此外,运管部门还负责企业内部的质量管理和安全管理工作。

他们需要确保产品和服务的质量和安全性,制定和执行质量标准和安全规范,进行质量风险评估和安全风险评估,及时采取措施预防和消除质量和安全问题。

运管部门还需要进行质量和安全培训,提高员工的素质和意识,确保企业的长期可持续发展。

最后,运管部门还需要不断改进和创新企业的运营管理。

他们需要关注市场和行业的变化,及时调整和优化企业的运营模式和流程,提高企业的竞争力。

运管部门需要积极研究和引入先进的运营管理理念和方法,推动企业的转型和升级。

他们还需要关注和应用信息技术,提高企业的信息化水平,实现运营管理的数字化和智能化。

综上所述,运管部门在企业中扮演着至关重要的角色。

运营管理岗位职责(15篇)

运营管理岗位职责(15篇)

运营管理岗位职责(15篇)运营管理岗位职责(精选15篇)运营管理岗位职责篇11、协助ceo完成运营平台搭建,公司发展战略规划,负责规划执行计划,落实策略;2、负责日常公司业务运营管理,包括公司组织架构调整,日常运营管理,部门绩效考核指标的分解和落实,策划推进公司业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行,按期完成平台的阶段性发展计划,实现平台的`战略目标;3、负责组织建设和管理体系建设的规划与实施及制定合理的考核激励方案,提升团队的工作效率和技术能力,增强团队凝聚力,构建稳定、高效的团队;运营管理岗位职责篇2岗位职责:1、负责确保合作的各项商务流程和规范制度顺利执行;2、根据部门策略,对所负责渠道全面对接和管理,指导销售做好营销推广、售前售后管理等各项细节工作,确保销售能力最大化得到提升;3、负责与内部客服操作部门日常沟通管理,确保客户报备体系、价格体系、服务体系的稳定;4、协助制定渠道的'营销和奖励政策,有效激励渠道更好的完成销售目标;5、根据上级管理者制定的任务目标进行细化分解,制定相应策略,确保任务目标超额达成。

运营管理岗位职责篇3岗位职责:1、在集团总部和运管公司董事长领导下,负责运管公司全面工作,侧重招商、商业管理和运营管理体系的搭建、管理工作。

2、协助董事长拟定运管公司整体战略和年度经营计划并组织实施,审核、审批区域公司和项目公司年度经营计划,确保公司整体经营管理目标的实现。

3、组织梳理运营管理条线的业务流程,建立健全运营管理制度体系,健全运营管理部门的职能、架构和岗位职责。

指导运营管理部门开展计划管理和组织绩效考核工作。

4、创新开展资产管理工作,研发新的旅游产品和新的商业运营模式,确保公司经营性资产的保值增值。

5、指导各区域公司和项目日常运营工作,关注重点节点的完成,发现问题及时指导纠偏。

6、参与公司投资决策和品牌输出、管理输出决策。

任职资格:1、 15年以上商业项目运营工作经验,其中在文旅地产和商业管理领域不低于担任高管不低于5年,以操盘手身份完整运营过不低于两个项目,懂三、四线城市商业逻辑,做过商业项目运营一把手;2、商业运营管理经验限于景区商业、社区商业、街区商业等;3、对盈利模式创新有心得,逻辑严谨,思维缜密,具备运营管理体系搭建能力;岗位职责:1、在集团总部和运管公司董事长领导下,负责运管公司全面工作,侧重招商、商业管理和运营管理体系的搭建、管理工作。

运管中心部门职责、岗位职责、绩效考核标准

运管中心部门职责、岗位职责、绩效考核标准

营运管理中心管理制度一、部门职责1.内部职责1)依据公司发展战略,制定本部门年度工作计划、月度工作计划;2)依据本部门工作达成状况,编制本部门年度工作总结、月度工作总结;3)依据本部门工作达成状况,进行资料汇总、剖析及通告;4)追踪公司规章制度的贯彻履行状况,提出改正、增补建议,逐渐完美;5)负责本部门月度经济指标的拟订与落实;6)协调部门成员同公司管理层的建议交流,协调本部门内成员之间的合作和本部门同其余部门的合作,保持团队合作精神。

7)负责对管区内勤务队员的招聘、赏罚、解雇。

2.对外职责1)保证各管理各地区、街道泊位正常收费工作的有序进行;2)成立营运管理中心街道管理方案及新街道开通前准备工作方案;3)开发优良、长久的稳固客户;4)负责联系政府有关部门,及对外有关事宜的关系保护。

二、岗位职责岗位名称副总经理所属部门营运管理中心直属上司营运管理中心总经理直下属级1. 对部下工作的安排权岗位权限负责本部门员工的各项工作安排和协调,如工作需要出门,需到人事存案,如出门开会时间超出一天(不含一天)则需要见告分管副总;2.对部下员工任免、荣膺、解聘的建议权如本部门员工违犯了公司的规定,能够依据其的表现,建议处分举措;如本部门员工未能按要求达到工作的要求,对其进行培训后,仍达不到要求,可建议对其进行调岗或许开除;对新员工进行安排和指导,对达到要求的能够建议予以转正或提早转正;3.拥有本部门员工的告假权能够同意本部门员工 2 天(含 2 天)以内的假期;4.本部门员工的财务审批负责对本部门员工的财务审批事项的真切性和正确性负责;负责在必定额度内,审批财务报销事项;5.对部下员工工作绩效的查核权负责对本部门员工的绩效查核提出要求并进行查核和监察;6.对部下的工作有监察、检查权以及工作争议的判决权7.对领导交做事宜的履行监察权岗位职责1.负责单位平时的营运管理,辅助总经理做好经营战略、管理组织、选人用人等工作,有效地作好计划、指挥、协调、控制、激励、查核等,保证管理中心各项目标的完成;2.对运管中心推行全面的经营管理,对外代表运管中心,对内任免管理区助理级以下人员的任免;3.拟订各管理区的经营目标、管理制度、经济指标及各项规章制度等,并加以宣传和落实、履行;4.检查、督导总经理助理以下各级管理人员的工作,协调公司各部门之间的关系,主持召开每周、每个月工作例会;5.审查和上报营运管理中心年度、月度财务估算,向运管中心各部门下达年度工作指6.保持和发展公司各部门优秀协作的关系,建立和提高队员的形象、服务标准。

公司运管中心部门及职位职责

公司运管中心部门及职位职责
2)负责搜集、挑选广告策划、销售代理、广告制作、媒体资源、礼仪等专业公司,并进行统一治理和关系保护;
3)负责与策划公司及销售代理公司的日常工作联系和按期沟通;
4)项目前期(概念设计、建筑设计时期)关于建筑、园林设计等提出建议;
5)负责房地产市场调研工作,随时把握竞争对手的动态和本地域要紧楼盘的销售情形,及时提出调整销售策略的建议和打算;
5
职责表述:协助运管总监编制本部门《月、季、年度租售计划》和工作总结,确保完成公司下达的各项任务,并监控本部门的销售费用。
6
职责表述:按照《培训管理制度》要求,依据《培训管理流程》,组织销售人员有计划地定期开展业务学习和培训工作,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
7
职责表述:按照《公司基本规章制度》要求,协助运管总监参与公司整体策划,健全部门各项制度,完善部门各项运营管理。
2.对销售策划方案的建议权
3.对下级之间工作争议的裁决权
4.对所属下级的业务水平和业绩的考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
公司内各部门
外部协调关系
上级主管部门、客户、供应商、合作伙伴等
任职资格能力:
教育水平
大学专科以上
专业
市场营销,经济管理类或相关专业
培训经历
接受过管理、营销知识培训
经验
2年以上本行业或相近行业管理经验
知识
具有全面的营销专业知识、营销管理经验
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力。
职业发展通道:
工资晋级
薪资适用等级:级 至级
职位晋升

运管处岗位职责

运管处岗位职责

运管处岗位职责一、岗位职责概述运管处是一个重要的管理部门,负责协调和管理企业内部的各项运营工作。

该部门的职责涵盖了公司运营的各个方面,包括物流调度、员工管理、供应链管理、仓储管理等。

本文将以运管处的角度,详细介绍该部门的岗位职责。

二、物流调度岗位职责1. 跟踪货物的运输进程,确保按时送达客户。

2. 分析货物调度需求,合理安排运输车辆和驾驶员,优化运输效率。

3. 解决运输过程中的突发问题,如交通拥堵、车辆故障等,确保货物运输顺利进行。

4. 协调与客户、供应商、承运商之间的沟通,保证运输活动的顺利协调与安排。

三、员工管理岗位职责1. 招聘、培训和审核运管人员,确保团队成员具备相关技能和能力。

2. 制定员工考勤制度和考核标准,监督员工的工作状态和工作质量。

3. 组织员工会议,传达公司政策和工作安排,收集员工反馈并及时解决问题。

4. 建立良好的团队合作氛围,促进员工之间的交流与合作,提高团队整体效能。

四、供应链管理岗位职责1. 确保供应链的顺畅运作,及时处理供应商的订单和发货要求。

2. 跟踪供应商的供货情况,及时沟通并解决供应链中的问题,保证原材料及时到货。

3. 分析市场需求和供应状况,制定供应链管理策略,以尽量降低供应链风险和成本。

4. 与物流部门协调合作,优化供应链的运作效率,提高货物的流通速度和准确性。

五、仓储管理岗位职责1. 组织仓库的日常运作,包括货物的收发、上架、盘点等工作。

2. 制定仓库搬运和货物堆放规则,确保货物储存和流转的安全性。

3. 监督仓库设备和设施的正常运行,及时处理设备故障和维修需求。

4. 管理仓库的库存数据,制定库存管理策略,防止库存积压和过多。

六、总结通过以上对运管处岗位职责的介绍,可以看出该部门在企业运营中发挥着重要的作用。

物流调度、员工管理、供应链管理和仓储管理等方面的工作都需要有专业的人员来负责,以确保企业的运营顺利进行。

因此,运管处的人员需要具备良好的管理能力、沟通能力和组织协调能力,以胜任各项工作任务,推动企业的持续发展。

运管站执法岗位职责

运管站执法岗位职责

运管站执法岗位职责运输管理站执法岗位职责主要包括以下几个方面:第一,确保交通安全。

作为运输管理站的执法人员,其首要职责是维护交通秩序和保障交通安全。

他们需要开展常态化巡逻执法,对违法行为进行查处和处理,例如违反交通规则、占用应急车道、超速行驶等。

他们需要使用科技手段监控道路交通情况,及时发现和处置交通安全隐患,确保道路通行的安全畅通。

第二,监管运输市场。

执法人员需要对运输市场进行监管,打击非法运输和黑车经营。

他们需要开展专项执法行动,加大对非法营运车辆和非法运输经营者的查处力度,保障正规运输企业的合法权益。

他们还需要监测运输市场的市场竞争情况,遏制不正当竞争行为,维护良好的市场秩序。

第三,维护公共设施。

执法人员需要维护公路、桥梁、隧道等交通设施的安全和运行状态。

他们需要检查设施安全防护措施的完善程度,及时发现并处理设施的损坏问题,防止设施的进一步损害和对交通安全的影响。

他们还需要维护交通设施的良好环境,清理垃圾和堵塞物,确保设施的正常使用。

第四,应对突发事件。

执法人员需要在突发事件发生时迅速处置和应对。

这包括交通事故、自然灾害、道路堵塞等突发事件。

他们需要及时组织力量进行救援和疏导,确保事态不扩大,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

他们需要与其他紧急救援部门、医疗机构等协同合作,共同应对突发事件。

第五,开展宣传教育。

执法人员需要通过多种方式进行交通安全宣传教育,提高公众的安全意识和文明出行素质。

他们可以通过发放宣传资料、举办安全讲座、开展安全宣传活动等方式向公众普及交通法规和安全知识。

同时,他们还需要加强对运输从业人员的培训和管理,提高其安全操作能力和责任意识。

第六,协助其他部门工作。

执法人员需要协助其他相关部门开展工作,例如协助交警部门进行交通管理、协助环保部门开展车辆排放检测等。

他们需要与其他部门保持紧密的沟通和协作,共同推进交通运输领域的管理和服务水平的提升。

总之,运输管理站执法岗位职责涵盖了维护交通安全、监管运输市场、维护公共设施、应对突发事件、开展宣传教育等多个方面。

运管所岗位职责

运管所岗位职责

运管所岗位职责办公室岗位职责:1、协调全所各股室站队的工作,督促完善各项内部基础管理制度和各项规章制度的执行。

2、负责通知筹备各种会议,草拟全所性工作计划及安排、总结、报告、简报等有关文件资料。

3、搞好全所工作的宣传报道,组织、撰写新闻稿件和通讯,及时报道全旗道路运输工作的成就和亮点,完成各种报刊杂志的订阅及发放任务。

4、做好来文和本所文件的登记和传递,搞好各类文件的分类立卷建档和其他各种档案资料的归档及保存工作。

5、认真做好接待工作,会同有关股室及时办理人大代表、政协委员的提案回复和人民群众来信来访事宜。

6、负责党务、机关效能、党风廉政、精神文明建设,受理来信来访。

7、负责宣传教育、劳动人事等工作,组织对外宣传和岗位培训,及时上报各类相关统计报表;8、做好全所人事、劳资工作,负责离退休干部管理,协调群团组织开展工作;9、负责政务公开及运政信息网络,办公自动化网络建设的管理、维护、升级做好全所的工作考勤、车辆管理和后勤保障工作。

10、完成所领导交办的其他工作任务。

业务管理股岗位职责:(一)、贯彻执行国家和上级机关制订的运输管理方针、政策和法规,结合本旗实际,搞好道路运输市场管理,确保道路运输市场安全、高效、繁荣、有序发展。

(二)、负责对全旗道路运输市场的管理,审核道路客(含出租车)、货运输和道路运输相关业务的开业、停业申请,核发经营许可证,审验经营车辆的经营行为,协助制定本地区的行业发展规划。

(三)、负责全旗客运车辆营运路单、线路标志牌等单证的管理发放工作,实施对客运市场的监督和管理。

(四)负责审核客运票价执行情况和业户服务质量服务态度的督察工作。

(五)、抓好全旗货物运输管理工作、协调重点物资,大宗物资,重点站场集散物资运输工作,做好战备、救灾、抢险等物资的运输组织工作,维护合同运输,调解运输纠纷。

(六)、会同有关股室协调解决运输管理业务问题,协调搞好源头管理工作。

(七)、负责组织本地区道路运输行业的经营,主要生产经济技术指标的统计汇总上报,为上级制定运输发展规划和政策提供依据。

运输有限公司车辆技术管理部门职责范文(4篇)

运输有限公司车辆技术管理部门职责范文(4篇)

运输有限公司车辆技术管理部门职责范文运输有限公司车辆技术管理部门的职责包括以下几个方面:1. 车辆维护和保养:负责制定并执行车辆维护和保养计划,确保车辆按时完成维护和保养工作,提高车辆的可靠性和安全性。

2. 车辆巡检和故障处理:负责组织车辆巡检工作,及时发现并处理车辆故障,对车辆进行维修和更换零部件。

3. 车辆安全管理:负责制定车辆安全管理制度和规范,组织车辆安全检查,确保车辆符合道路交通安全标准,预防事故发生。

4. 车辆技术改进:负责对车辆技术进行研究和改进,引进和推广先进的车辆技术和设备,提高车辆的性能和效率。

5. 车辆库存和管理:负责车辆的库存管理,包括车辆入库和出库的登记和记录,车辆的停放和保管,防止损失和盗窃。

6. 车辆备品备件管理:负责车辆备品备件的采购、储存和管理,确保车辆备品备件的供应和使用能够满足需求。

7. 车辆技术培训:负责组织车辆技术培训活动,提高车辆技术人员的技能和素质,提高车辆维护和管理水平。

8. 车辆技术信息管理:负责建立和维护车辆技术信息系统,收集和整理车辆技术数据,进行统计和分析,为车辆维护和管理提供决策支持。

运输有限公司车辆技术管理部门职责范文(2)1. 车辆维修管理1.1 负责制定和执行公司车辆维修和保养策略,确保所有车辆在良好的技术状态下运行;1.2 管理维修团队,包括车辆维修技术人员的招聘、培训和安排工作;1.3 监督维修工作的质量和进度,确保维修工作按时完成,同时控制维修成本的合理性;1.4 负责建立和维护车辆维修记录和相关技术文件,及时更新和归档;1.5 分析和评估车辆维修数据,提出改进和优化建议;1.6 负责与供应商和外部合作伙伴的维修事宜沟通和协调,确保维修服务的可靠性和及时性。

2. 燃料管理2.1 负责制定和执行公司燃料管理政策和程序,确保燃料使用的合理性和节约性;2.2 监测和分析车辆燃料消耗情况,提出节油措施和改进建议;2.3 组织和协调燃料供应和进货工作,确保燃料供应的稳定性和及时性;2.4 管理和维护公司燃料卡和相关记录,确保卡片使用的规范和合规性;2.5 跟踪和控制燃料消耗和成本,提供定期报告和数据分析。

运管部办事员岗位工作职责(二篇)

运管部办事员岗位工作职责(二篇)

运管部办事员岗位工作职责
1. 协助运管部门日常行政工作,包括文件、资料的收发、归档和整理等工作;
2. 接待来访人员,处理来电来访,并转交相关人员处理;
3. 负责部门会议和会议记录的安排、准备和组织;
4. 跟踪、统计和分析部门工作进展情况,及时向上级报告;
5. 协助部门领导准备各类报表、汇报,保证文档的及时、准确的提供;
6. 负责部门办公用品和办公设备的采购和管理;
7. 协助部门领导进行绩效考核和工作评估,收集、整理和分析相关数据;
8. 协助处理部门日常事务,安排和协调部门人员的工作;
9. 配合其他部门的工作安排,完成相关支援工作。

此外,具体的工作职责还有一定的灵活性,根据不同公司和部门的具体需求,岗位职责可能会有所差异,以上是一般性的工作职责。

运管部办事员岗位工作职责(二)
一、协助部长、副部长工作,按照厂务会的决定和运管部的安排组织生产运行。

二、根据运管部的安排负责召集有关生产运行会议,做好会议纪要,并督促落实。

三、协助部长抓好药品、设备、备品备件等物资的采购,负责物资的进、出库管理,建立健全商品台账。

四、负责运管部办公室接待、上传下达、文件整理、文件起草、合同、各类生产报表汇总、归档等管理工作。

五、负责排污企业的预接纳手续办理。

六、协助部长、副部长负责新工艺、新技术的学习和运行以及新产品的开发,组织职工技术培训,技术资料收集、存档、利用。

营管理部职责12篇

营管理部职责12篇

营管理部职责12篇【第1篇】项目经营管理部职责1.负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程控制及结算的管理;2.负责合同管理,在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的所有责任。

3.负责与合同相关联的信息收集和管理;4.负责组织编制施工图预算;负责编制《建造工程任务完成状况月报表》;5.负责做好各类项目的结算工作;6.收集技术经济资料,收拾工程量汇总表和主要材料用量表;7.负责项目的资金和财务管理。

【第2篇】运营管理部部长岗位工作职责一、帮助生产副厂长工作,全面负责生产运行和管理工作。

落实生产管理规定,搞好调度指挥,抓好工艺管理、设备管理及协调工作,完成公司布置的生产任务。

二、负责制定生产方案、物资选购方案,设备大修方案、设备工艺技改方案、员工培训方案和奖惩考核方案。

召集有关生产运行会议,贯彻执行公司的工作要求,组织制定运管部各项规则制度和操作规程。

三、负责设备、药品、备品备件等物资的选购。

四、负责运管部的行政管理,保持良好的工作秩序。

五、负责运管部各种教导培训,制定培训方案,定期组织业务考核,提升职工的业务技术素养。

六、负责运管部平安生产工作。

仔细执行国家的法律规矩和公司的平安要求,定期组织平安教导、搞好平安检查,坚持平安生产、文明生产。

七、负责生产运行突发大事的组织、指挥和调度。

八、帮助领公司导完成对外沟通、参观接待工作。

【第3篇】运营管理部经理工作职责与职位要求职位描述:职责描述:1、帮助领导开展热电板块专项工作;2、帮助热电生产类重大资本性支出和技改管理;3、负责推动热电板块精益生产管理工作,并跟进热电板块清洁生产管理工作;4、协同总部推动hse管理工作;6、帮助造纸基地及事业部其他各职能部门工作,以及领导暂时交办的其他专项工作。

职位要求:1、本科及以上学历,热动及相关专业背景;2、有10年以上本专业工作阅历,5年以上生产管理阅历;3、有良好的组织、交流、协调能力,有项目管理及技改管理工作阅历者优先;4、思维灵敏,有较强的分析推断及管理能力,具备良好的抗压能力及处理问题的能力;5、能够娴熟使用各种办公软件;6、英语水平cet-4以上,具备举行容易的日常沟通及听说读写能力。

运管管理员岗位职责4篇

运管管理员岗位职责4篇

运管管理员岗位职责4篇1【第1篇】客运管理员岗位职责内容(1)宣传贯彻执行有关道路客运管理法律、法规、规章及相关政策;(2)参与起草客运管理制度及相关规定,参与客运市场调研,对客运运力、车型结构等量化指标提出具体建议;(3)负责客运审批、年度审验、行政监督检查、行政强制、行政处罚工作;(4)完成指令性客运任务;(5)对客运站(场)的合理布置、使用提出建议;(6)负责客运运价、票证管理工作;(7)参加客运监督检查,对违反客运法律法规及相关规定的行为,适用简易程序的案件可当场作出处理决定;对适用一般程序的案件,负责立案和调查取证,提出处理意见;(9)负责客运统计数据的汇总上报工作;(10)参与听证、行政复议及应诉;(11)其他职责。

【第2篇】储运管理员岗位职责任职要求储运管理员岗位职责岗位职责:1、对4s店商品车的日常管理;2、对车辆信息的管理,确保台账清晰准确:3、商品车入库前检测;4、上级委派的其他临时性工作。

岗位要求:1、一年以上4s店储运管理经验;2、持c1及以上驾照,熟练驾驶;3,中专以上学历,熟练使用电脑,责任性强。

储运管理员岗位【第3篇】客运管理员岗位职责(1)宣传贯彻执行有关道路客运管理法律、法规、规章及相关政策;(2)参与起草客运管理制度及相关规定,参与客运市场调研,对客运运力、车型结构等量化指标提出具体建议;(3)负责客运审批、年度审验、行政监督检查、行政强制、行政处罚工作;(4)完成指令性客运任务;(5)对客运站(场)的合理布置、使用提出建议;(6)负责客运运价、票证管理工作;(7)参加客运监督检查,对违反客运法律法规及相关规定的行为,适用简易程序的案件可当场作出处理决定;对适用一般程序的案件,负责立案和调查取证,提出处理意见;(9)负责客运统计数据的汇总上报工作;(10)参与听证、行政复议及应诉;(11)其他职责。

【第4篇】储运管理员岗位职责岗位职责:1、对4s店商品车的日常管理;2、对车辆信息的管理,确保台账清晰准确:3、商品车入库前检测;4、上级委派的其他临时性工作。

公路运输管理所职责(4篇)

公路运输管理所职责(4篇)

公路运输管理所职责1.在运管所长领导下,协助管理机关日常工作,协调机关各股室工作关系,落实各项工作制度。

2.负责做好行政事务性工作,包括考勤、人事、财务、工会、计生、卫生劳动、节假日值班安排、离退休人员慰问以及办公用品的申报、领取、购置、报修和全区运政执法人员的着装、证件、徽章领发工作。

3.负责全所及两站固定资产购置、保管、维护,做好办公用品供应、正常行政经费开支和车辆使用管理工作,管好办公用品、用具、严格发放手续,健全登记制度。

4.负责做好印鉴保管、使用及全所各种会议的会务工作,按照领导要求,做好会议记录,协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务。

5.负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办、文书归档和各种报告、文件的打印复印工作。

6.负责各种统计报表的上报工作。

报表内容填写要真实、准确、完整、清晰,在经主管领导审核签字后及时上报和存档。

7.负责做好全所来人接待及上情下达、下情上达和对外联络的服务工作。

8.负责协助相关部门处理行政诉讼、复议和人民来信来电来访等相关信访事项和上级有关督办案件的调查处理工作,提出处理意见及时上报查处结果。

9.负责收集、整理各种信息、资料,认真总结经验,开展调查研究,抓好运管工作交流和新闻报道工作。

10.完成领导交办的其它临时性工作。

公路运输管理所职责(2)公路运输管理所是负责管理和监督公路运输行业的机构,其职责主要包括以下几个方面:1. 制定和执行公路运输政策:公路运输管理所负责制定并执行国家公路运输政策,包括与公路运输相关的法律法规、政策文件和技术标准等。

该机构需要根据国家发展需求和社会经济状况,制定出合理有效的公路运输政策,以推动公路运输行业的健康发展。

2. 监督和管理运输市场:公路运输管理所负责监督和管理公路运输市场,包括运输价格、运输许可、运营秩序等方面。

该机构需要对运输市场进行监测和调查,了解运输市场的供求情况和运价水平,并对市场中的不正当竞争行为进行监督和打击。

公司运管员岗位职责

公司运管员岗位职责

公司运管员岗位职责引言公司运管员是一个非常重要的岗位,负责管理和组织公司的运营工作。

他们需要协调各个部门之间的运作,确保公司的运营顺利进行。

本文将介绍公司运管员的岗位职责,包括其工作职责、所需技能和能力。

工作职责作为公司运管员,他们的工作职责主要包括以下几个方面:1. 运营管理公司运管员需要协助高级管理人员制定公司的运营管理策略和目标,并确保这些目标的执行。

他们负责制定和审查公司的运营政策和工作流程,监督各个部门的工作,并及时解决运营中的问题和难题。

2. 协调与沟通公司运管员需要与各个部门沟通合作,协调各个部门之间的工作。

他们需要与销售、生产、人力资源等部门进行有效沟通,确保各个部门之间的协作顺畅。

此外,他们还需要与供应商和客户进行有效的沟通,以保证供应链的顺利运作。

3. 数据分析与报告公司运管员需要对公司的运营数据进行分析和评估,并准备相关报告。

他们需要根据数据分析结果提出改善建议,以优化公司的运营管理效率和流程。

此外,他们还需要监督和评估一些关键绩效指标,如质量、成本效益等,以确保公司的运营达到预期目标。

4. 风险管理和问题解决公司运管员需要及时识别和管理可能出现的风险,并提出解决方案。

他们需要对公司运营中出现的问题进行分析和解决,并推动相关部门采取相应的措施。

此外,他们还需要协助高级管理人员应对紧急情况和突发事件,确保公司的运营不受影响。

5. 质量管理公司运管员需要确保公司的产品和服务符合质量标准。

他们需要审查并建立质量管理体系,制定和实施相关的质量控制措施,并监督和评估公司的质量绩效。

他们还需要与相关部门合作,确保客户的满意度和产品的持续改进。

所需技能和能力为了胜任公司运管员的职责,以下是一些所需的技能和能力:1. 沟通能力公司运管员需要具备优秀的沟通能力,能够与不同层级和背景的人进行良好的沟通。

他们需要清晰表达自己的想法和意见,倾听和理解他人的观点,并通过有效的沟通协调各个部门之间的工作。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

运管所岗位职责
办公室岗位职责:
1、协调全所各股室站队的工作,督促完善各项内部基础管理制度和各项规章制度的执行。

2、负责通知筹备各种会议,草拟全所性工作计划及安排、总结、报告、简报等有关文件资料。

3、搞好全所工作的宣传报道,组织、撰写新闻稿件和通讯,及时报道全旗道路运输工作的成就和亮点,完成各种报刊杂志的订阅及发放任务。

4、做好来文和本所文件的登记和传递,搞好各类文件的分类立卷建档和其他各种档案资料的归档及保存工作。

5、认真做好接待工作,会同有关股室及时办理人大代表、政协委员的提案回复和人民群众来信来访事宜。

6、负责党务、机关效能、党风廉政、精神文明建设,受理来信来访。

7、负责宣传教育、劳动人事等工作,组织对外宣传和岗位培训,及时上报各类相关统计报表;
8、做好全所人事、劳资工作,负责离退休干部管理,协调群团组织开展工作;
9、负责政务公开及运政信息网络,办公自动化网络建设的管理、维护、升级做好全所的工作考勤、车辆管理和后勤保障工作。

10、完成所领导交办的其他工作任务。

业务管理股岗位职责:
(一)、贯彻执行国家和上级机关制订的运输管理方针、政策和法规,结合本旗实际,搞好道路运输市场管理,确保道路运输市场安全、高效、繁荣、有序发展。

(二)、负责对全旗道路运输市场的管理,审核道路客(含出租车)、货运输和道路运输相关业务的开业、停业申请,核发经营许可证,审验经营车辆的经营行为,协助制定本地区的行业发展规划。

(三)、负责全旗客运车辆营运路单、线路标志牌等单证的管理发放工作,实施对客运市场的监督和管理。

(四)负责审核客运票价执行情况和业户服务质量服务态度的督察工作。

(五)、抓好全旗货物运输管理工作、协调重点物资,大宗物资,重点站场集散物资运输工作,做好战备、救灾、抢险等物资的运输组织工作,维护合同运输,调解运输纠纷。

(六)、会同有关股室协调解决运输管理业务问题,协调搞好源头管理工作。

(七)、负责组织本地区道路运输行业的经营,主要生产经济技术指标的统计汇总上报,为上级制定运输发展规划和政策提供依据。

(八)、负责全旗营运性车辆道路运输证发放、审验工作,安排布置旗内客运线路,协助办理跨区以上客运企业或业户新增班线和核发新证及标贴工作。

(九)完成所领导交办的其他工作任务。

市场监管股岗位职责:
1、指导、监督、纠正辖区内道路运输违章管理工作;
2、负责道路运输市场的管理和监督检查,打击非法经营,保护合法经营,纠正查处各类违章违规行为,维护道路运输市场秩序;
3、负责对投诉、群众来信来访反映的不规范经营行为进行调查、取证,对构成违章的,按规定及时处理,并将查处情况进行反馈;
4、负责对维修、驾培行业开业申请的现场勘验和质量信誉考核,并对相关企业和个体经营户的指导以及技术培训,帮助改善经营,改进作风,提高服务质量。

5、配合相关部门做好全旗道路运输应急突发事件,并作出快速反应及妥善处置;
6、严格执行稽查规章制度和建立、健全台帐档案,按时公布、报送信息;
7、协助抓好运输企业安全监管工作;
8、依照相关法律法规做好满都拉口岸涉外运输管理工作;
9、完成所领导交办的其他工作。

财务室岗位职责:
(一)、贯彻执行《会计法》遵守国家的法令、制度,宣传学习财经法规,维护财经法令。

(二)、负责本辖区内燃油补贴的统计、审核、发放工作。

(三)、加强经费支出的核算和管理,严格执行经费的开支范围,及时编报收支报表,为领导决策提供准确资料。

(四)、负责全所各种票证的领取、保管、发放、核销工作。

加强票证管理,保证各项票证的供给的工作。

保障各项规费及时足额上缴主管部门。

(五)、负责运管所各项固定资产的价值管理工作,对增减的固定资产及时办理各种手续。

(六)、积极协调、配合各业务股室开展各项业务,保证合理的资金供应。

(七)、考核、评价各项财务计划的落实情况。

(八)、完成所领导交办的临时工作。

安全员岗位职责:
1、负责全所安全生产目标,安全生产岗位职责的制定和落实;协调本所各股室认真开展安全生产法律法规的宣传,并做好安全生产的源头管理工作;
2、修订完善安全生产各项管理制度,制订各项应急处置预案;
3、认真抓好全系统安全生产检查和督查工作,做好检查督查记录;
4、协助上级有关部门和本所相关股室做好企业、车站安全资质评估和质量信誉考核工作;
5、当发生安全责任事故后,按照“四不放过”原则对事故开展调查,对相关责任人提出处理意见,事故报告存档立卷;
6、承办领导和上级单位交办的其他工作。

行业统计岗位职责
一、贯彻国家及上级机关相关的方针、政策,严格按规章制度办事,实事求是,如实反映情况,当好领导参谋。

二、努力钻研业务,掌握各项指标的计算方法、口径,做到计算方法正确,统计数据一致。

三、按照规定时限,要求上报各种统计数据,做到及时、准确、完整、清晰。

四、做好统计基础工作,建立健全统计台帐,掌握运输行业基础数据的异动情况,做到心中有数。

五、搞好调查研究,开展统计分析和预测,制定年度计划,及时为领导提供决策依据,发挥统计监督服务作用。

六、督促道路运输相关企业及所相关股室及时上报相关统计数据,以便及时汇总上报。

七、做好统计资料的收集整理工作,妥善保管好统计资料。

八、认真完成好所领导交办的其他工作任务。

所长工作职责:
(1)、负责达茂运输管理所全面工作;
(2)、认真贯彻执行市交通运输局、市运管处对道路运输行业的政令、方针、政策、法规;
(3)、配合旗政府组织制定全旗公路运输管理发展规划和年度工作计划;
(4)、主持所长办公会议,研究、讨论所重大问题,适时作出决策,并组织实施;
(5)、抓好所干部职工的作风纪律建设和本所干部职工的年度考核工作;
(6)、完成上级交办的其他工作任务。

支部书记工作职责
1、宣传和执行党的路线、方针、政策和上级组织以及本组织的决议,充分发挥党员的先锋模范作用,团结、组织党内外的干部和群众,努力完成本单位所担负的任务。

2、组织党员认真学习党的路线、方针、政策及决议,学习党的基本知识,学习科学、文化和业务知识。

3、负责召集支部委员和支部党员大会,及时了解党员思想、工作和学习情况;全面检查支部的工作计划、决议和决定的执行情况,及时
向支委会、党员大会及上级组织汇报。

4、对党员进行教育、管理和监督,提高党员素质,增强党性,严格党的组织生活,开展批评和自我批评,,维护和执行党的纪律,监督党员切实履行义务,保障党员的权利不受侵犯。

5、密切联系群众,经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见,维护群众的正当权利和权益,做好群众的思想政治工作。

6、充分发挥党员和群众的积极性和创造性,发现、培养和推荐他们中间的优秀人才,鼓励和支持他们在工作中贡献自己的聪明才智。

7、对要求入党的积极分子进行培养和考察,做好经常性的发展党员工作,重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。

8、教育党员和群众严格遵守国法政纪,严格遵守国家的财政经济法规和人事制度,不得侵占国家、集体和群众的利益,自觉抵制不良倾向,坚决同各种违法犯罪行为作斗争。

副所长工作职责:
(1)协助所长分管相关业务及分工股室;
(2)组织编制分管工作规划和年度工作计划,参与制定全旗运输管理发展规划,指导督促分管股室组织实施;
(3)组织处理分管工作中的事项,对于重大事项的决策,提交所长办公会讨论;
(4)主持召开分管业务工作会议;
(5)组织开展分管业务的清理整顿工作,规范市场秩序;
(6)完成所长交办的其他工作事项。

纪检员工作职责:
(一)具体实施对所内干部职工的党纪党风教育;
(二)接待有关党纪党风方面的来信来访,受理对党组织和党员违反党纪行为的检举和控告,完成登记、转递等工作;
(三)对反映有违纪问题的干部职工,进行初步核实并撰写书面报告,上报上级纪委;
(四)参加所内三重一大、行政许可、职工考核、重大案件集体讨论等的检查和监督;
(五)监督检查所内各项工作,发现问题及时解决或报告;
(六)负责组织本所纪检工作会议;
(七)负责纪检工作各种文件、规章制度的起草、印制和发送;
(八)向上级纪委请示和报告工作;
(九)承办上级领导交办的其他纪检工作任务。

相关文档
最新文档