保安服务管理计划方案

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保安服务管理计划方案

第一节保安部各岗位职责

目的:规范保安部的工作标准,提高工作质量。

适用范围:适用于保安部岗位管理及质量目标的制定。

职能范围:负责管辖区域内安保工作。

保安部岗位职责:

1、保安经理岗位职责:保安团队是公司开展保安服务的基层单位,是做好保安服务工作和加强保安队伍建设的基础。经理为公司委派到各服务单位的基层领导,负责全队工作。其主要职责是:

◆执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作,贯

彻落实各项安防部署工作。

◆做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、

家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

◆不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,并进

行培训后的考核总结。

◆加强与客户与保卫部门的联系。要与客户保卫部门保持密切的

联系,交换工作情况,熟悉客户单位周围的社会治安情况,从进驻单位的实际出发,及时提出保安工作的建议和要求,以保障客户安全,维护客户利益。且每周参加管理方例会详细汇报上周安防工作情况,根据管理方要求部署本周工作。

◆每月召开两次内部例会,总结前期工作中的不足及经验,研讨和

处理各种问题,帮助大家在工作中成长和提高;并且更加出色的做好安防工作。

◆处理发生在管理区域内的安防案件和事故,查清原因,总结教训,

并将发生及处理经过向管理方汇报。

◆配合管理方处理重大消防事故,并将发生原因及处理经过写出书

面报告。

◆积极协助公安部门处理发生在管理区域内的刑事、治安等案件。

及时调查处理客户对安防员工的投诉。

◆每天审阅值班记录簿和收费记录簿。

◆每天至少巡查所有所有安防岗位二次,及时了解工作交接及安防

执勤情况,巡视公共环境及停车场。

◆每周不少于三次测试保安员工作质量。

◆认真做好考勤及员工休假安排工作、以及员工请假的岗位空缺的

安排。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求,及时、准确填报公司印发的考勤报表。每半年一次对员工工作进行考核。

◆组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项,

组织好责任内的守护,巡逻等工作,维护责任区安全,妥善处理各种纠纷和案件。

◆组织内部消防演练,参加管理方保安消防训练和演习。

2、保安班长岗位职责:

◆配合队长对队员进行培训培养,提高自身和队员的业务素质。配

合队长组织队员学习业务。

◆检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状

态。每日检查各班公用物品的交接,有无损坏或丢失。

◆配合队长亲临处理发生在管理区域内的安防案件和事故,查清原

因,总结教训。

◆配合管理方处理重大消防事故,并将发生原因及处理经过写出书

面报告。

◆及时调查处理商户对安防员工的投诉。

◆每天审阅值班记录簿和收费记录簿。

◆每天按照对待保安员的要求严格要求自己做好工作的同时,还应

检查监督帮助队员的工作。

◆配合队长组织内部消防演练,参加管理方保安消防训练和演习。

3、保安员岗位职责

(1)服从经理指挥,严格执行交接班制度,坚守值班岗位,执行物业安全防范措施,保障物业区域的良好秩序。

(2)负责物业内各安全岗位的值勤和治安、消防安全环境及隐患的巡逻检查。

(3)服从部门安排,按照与委托方签订的合同要求,实施特约安全防范服务。

(4)负责警械器具的使用和维护,保持其性能状态良好。

(5)按照公司规定要求,积极参加各项培训、演练和技能训练,认真履行岗位职责,规范操作并做好相关记录。

(6)劝阻并制止扰乱基地治安秩序的行为,发现违法犯罪分子,

应通知公安机关处理。

(7)发现安全防范工作中的疏漏、火险和安全突发事故,要采取应急措施,排除险情,并及时报告主管经理。要保护刑事案件和治安、火灾事故现场。

(8)当突发事件发生时,要服从统一指挥和调动。在应急处理中,要善于应变,勇于挺身而出。

(9)完成领导交办的其他工作。

2、大厅岗

(1)负责大厅的治安巡逻检查。并做好相应的记录。

a) 检查各区域内是否存在可疑人员;

b) 检查治安、防火、防盗、水浸情况;

c) 检查各消防设备是否完好;

d) 巡视外墙、玻璃等设施是否完好。

e) 检查共用部位和夜间门禁状况。

(2)巡逻中发现各类问题应做好记录,并上报队长。

(3)巡查时发现有可疑人员,应上前盘问查明其身份,对不能正确说明来意者一律劝其离开,必要时检查其所带物品,确认无疑后将其带离。

(4)按照公司节能管理的相关规定,关闭/开启公共区域照明。(5)完成部门交办的其它工作。

3、车场人员的岗位职责:

遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。

◆执行公司文明礼貌用语规范,讲究文明服务,礼貌待人。

◆值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西:不准嘻笑、打闹,不准在值班时

会客、看书报、听广播,及做其他与值班职责无关的事。

◆按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行,并

认真填写《车辆出入登记表》。

◆负责指挥区内车辆行驶和停放,维持交通、停车秩序。

◆熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证车主

客户使用车位;

◆需熟知业主、主要商户的车主姓名、车型、车牌号、房号、车位;

◆应随时巡查车来那个停放情况及车辆的车况,遇有门未锁,等未

关、漏油、漏水等现象发生时,尽快通知车主;

◆停车场内无货物堆积、道路阻塞现象;

◆停车场内地面污水、无油、无污、无纸屑、无烟头等杂物;停

车场道路平整、无坑、无尖锐物、无金属钉状物;

◆停车场内有明显禁烟标牌,且消防器械及设施齐全,使用功能完

好率100%;

◆辖区内交通事故年发生率不超过2%,丢失事故发生率为0%;

地下停车场光线明亮,能见度高;

◆负责按物件部门收费规定收取临时停放车辆保管费,收费率100%;

◆每车位文字档案齐全、资料准确率100%;

◆外来进出车辆有登记,完成率100%,准确率100%。

◆依法办事,廉洁奉公,坚持原则,是非分明。

◆团结互助,禁止闹纠纷;不说脏话,不做不利团结的事。

3、消防控制值班室人员岗位职责

◆负责消防维护及监控室的日常管理工作,认真贯彻上级有关消防

安全工作的指示和规定。

◆熟悉并掌握消控设备的使用性能,保证救灾过程操作有序、准确、

迅速。

◆做好消防控制室值班记录和交接记录,设备状况、事故处理及各

种要事交接情况,值班人员不得擅自离岗。

◆经常向单位负责人和主管部门报告建筑消防设施运行情况,协助

有关领导做好防火、灭火工作。

◆发生火灾时,迅速按灭火应急预案处理,并尽快报告管理处领导。

◆宣传消防规章制度,报告消防隐患,提出消防合理化建议。

第二节保安人员的素质与行为规范培训目的:通过培训加强安保员的政治素质、业务素质修养和特殊技能训练,使其能够胜任本职工作。

适用范围:适用于安保部全体人员的素质与行为规范培训。

内容:

●安保员的政治素质是维护业主住户生命财产安全的首要素质;

拥护社会主义制度,热爱社会主义祖国;

●树立为业主住户服务的观念,真心真意的为业主住户排忧解难;

遵纪守法,廉洁奉公;

●具有强烈的责任感和事业心,树立职业理想.尽职尽责.认真工作.

主动耐心;

●不怕苦、不怕难、文明执勤;忠于职守,竭诚服务的素质;

1、安保员的业务素质是维护业主住户生命财产安全的根本途径;

●精通安保服务业务;

●懂得相关政策和法律;

●提高辨别是非的能力;

●安保员必须具备良好的心理素质及应变能力;

●学会调节自己的情绪;

●正确面对挫折;

●身处逆境时要学会自己安慰;进行自我了解;

●加强意识锻炼,培养自己坚韧不拔的作风和精神;

●强化心理训练,提高应变能力;

●沉着机智,多谋善断;

●提高对各种突发事件的应对能力。

第三节保安部考核细则

一、考核办法

根据公司有关管理制度和保安工作职责、工作规范,行政人事部对全体保安队员实行月百分制扣分加奖励的考核,并与队员的当月工资标准挂钩,实行工资浮动。队员当月被扣每达100分,其当月的工资标准下浮100元,依此类推,直到扣到保底工资700元。次月若被扣分少于50分时,再恢复到原工资标准。若连续2个月被扣100分的视为不能胜任岗位工作,公司将考虑解除劳动关系。

保安队长、副队长由行政人事部领导进行考核,队员由队长、副队长进行日常考核,行政人事部领导进行不定期抽查。队长、副队长应做好日常检查考核的记录,并对被扣分队员告知扣分原因,以引起被扣分人重视和纠正。

二、考核细则:

1、百分考核细则,不达标者按所标注分值扣分。

①、着装行为举止(满分为36分)

上班时着制服干净、整齐(1分)

钮扣全部如好(1分)

领带系正(1分)

制服外衣、衣领、袖口不显露个人衣物,制服外不显露个人物品:如章、笔、纸、呼机、手机、钥匙扣等。(2分)

当班期间不穿或携带制服离开辖区。(2分)

上岗时佩带工作证。(2分)

上岗时跨立或立正姿势正确。(2分)

不得留长发(1分)

敞怀(1分)

挽袖(1分)

穿拖鞋、打赤脚(1分)

戴歪帽(1分)。

举止文明、大方(1分)不讲粗话、脏话(2分)。

不准与业主、来访客人争吵(5分)打骂(10分)。

②、能力、工作表现(满分为44分)

③、按规定时间上岗交接班,不得无故迟到、早退。(3分)认真做好车辆(2分)人员(2分)物品(2分)出入的登记。严格执行请假制度、未经同意不得擅自不到岗或离岗。(3分)听从指挥、服从命令、行动迅速。(4分)

不准损害公司的声誉和利益。(2分)

不得损坏甲方财物和公用设施。(2分)

严格执行公司各项规定、坚持原则、秉公办事。(2分)当班期间严禁喝酒(2分)睡觉(2分)打牌(2分)下棋(2分)看电视(2分)及做与工作无关的事(2分)。

不准向业主、住户或上司业务有关人员收受或索取任何形式的礼物。(2分)

在业主、住户提出要求、帮助时,能主动、迅速为业主、住户解决困难,不推诿。(2分)

积极参加政治学习、业务知识学习及军事、消防等业务培训。(2分)努力完成好上级交办的工作。(2分)

团结互助、不做、不说破坏团结的话和行动。(2分)

③、业绩(满分20分)

为业主、住户提供优质服务受到表扬、表彰。2分

利用工作之外时间为业主和住户提供服务。2分

拾金不昧,主动将钱和物品交到管理处。4分

敢于同坏人坏事作斗争,制止和防止了恶性事件,事故的发生。4分

在发生火灾、盗窃、制止犯罪等方面有突出表现。2分

保护公司财产和小区公用设施有突出表现。2分

有突出工作业绩,年度内被评为先进(优秀)工作者。2分

在破获和检举各类刑事,违法案件中有突出表现。2分

2、奖励

1)工作中认真负责,每季度扣分最少的给予奖励50元。

2)收到甲方主管领导书面表扬,每次给予奖励50元。

3)及时发现险情并采取有效措施进行排除或及时报告为公司避免损失的,经查实后视情况给予奖励100—200元。

4)工作中抓获不法分子或提供有效线索为公司避免经济损失的视情况给予奖励 200——500元。 5

5)其他情况下对公司作出有贡献业绩的视情况给予适当奖励。

第四节保安对突发事件应急处理预案

一、电梯困人解救程序

1 、确定轿厢位置

a)监控中心值班人员获悉电梯困人后,应立即通知电梯运行人员及保安人员,并告知受困梯号及楼层。

b)如监控中心值班人员无法确定轿厢位置,电梯运行人员可依据楼层指示;或小心开启层门观察,确定电梯受困楼层。

c)电梯运行人员及保安人员到达该楼层后,应先安慰受困乘客保持镇定,并告诫乘客不可将身体依靠在轿门上。

d)电梯运行人员用层门机械钥匙打开电梯层门察看轿厢位置。

e)轿厢停于接近电梯厅门口位置,且高于或低于楼面不超过0.5米时,电梯人员由上一楼层,用层门机械钥匙打开层门按下轿顶急停开关后,进入电梯轿顶,关闭门机电源,用人力打开电梯轿门后,由在原地等候的保安人员协助乘客离开轿厢。

f)轿厢远离电梯厅门口位置时,应先将轿厢移动至就近的电梯厅门口平层位置。

2 、移动轿厢的方法如下:

a) 电梯运行人员利用对讲或其它方式通知轿厢内乘客保持镇静,并说明轿厢可能移动,不可将身体任何部位探出轿厢外或倚靠在轿门上以免发生危险,同时轿厢门如处于半关闭或开启状态,则应先行将其完全关闭。

b)电梯运行人员进入机房关闭故障梯的电源,将松闸扳手装在制动电磁铁上,轻轻松开制动,轿厢将会由于自重而移动,为避免轿厢上升或下降过快发生危险,操作时应断续动作,使桥厢慢慢移动直至最接近平层位置为止。如轿厢不能自行移动或轿厢停于上端站以上或停寸;下端站以下时,应打开曳引机后盖,在松开制动的同时,转动曳引绳轮,使轿厢朝正确方向移动。

c) 电梯运行人员用对讲通知保安人员打开层门和轿门,救出被困乘客。救出被困乘客后,电梯运行人员应关好层门和轿门,通知电梯公司检查电梯做好记录,并向上级汇报。

二、电力故障

1. 保安人员应清楚物业内电力设备、电源总闸及楼层分闸的位置,

经常协助维修部检查其工作状态;

2. 维修部门应经常性演练断电的切换操作,以便紧急情况下训练有素地处理;

3. 发生电力故障时,应立即通知维修部及时修理,物业部应发出告示通知各客户;

4. 任何情况下,除专业维修人员外,其他人员均不得自己进行修理,以避免发生危险事故;

5. 停电期间禁止任何人使用电梯;

6. 保安部门要加强出入口的人员检查,防止有人趁机混入作案,并对围墙等区域增加巡视人员、次数;

7. 保安部平时应预备应急电灯,充好电源,保证停电期间的巡查时照明使用;

8. 如停电事故可能导致停水或电梯停运等事故发生,则在停电前应早作准备,告知客户或加以防范;

9. 记录一切有关资料并填写《事件报告》呈交管理处。

三、高空堕物:

1、高空堕物是涉嫌犯罪的一项严重事件,接到该类投诉,必须采取下列行动:

?立即组织人员进行调查,设法寻找作恶者;

?如有需要须向作恶者发出严重警告,并向警方报案;

?如未能查明作恶者,物业部应发文通知所有客户,指出该行为的

危害性与违法性;

?拍照存案,必要时录像取证;

?布置保安,伏击守候,捉拿现行。

2、如高空堕物已引起人员伤害,保安人员应当:

?拔打120救护电话,派员在路口引导;

?立即通知警方,并协助开展侦查,设法查明肇事人;

?物业部应协助保安寻找证人,提供入住情况等资料;

?封锁现场,拍照取证,保护现场,维护秩序;

?记录一切有关资料及注明警方立案档号;

四、水管爆裂

1. 寻找水管爆裂,造成水浸的原因;

2. 关闭有关水阀或总闸,切断水源,如当时无法迅速关闭,则借助衣物、消防水带等引领水流离开电梯等危险区域;

3. 如水浸是由于水管爆裂所引起,应立即通知维修部进行抢修;

4. 利用沙包遏止水势蔓延到其它区域;

5. 将接近水浸地区的电梯升高及暂停使用;

6. 通知保洁部利用拖把、扫把及潜水泵等工具清理现场;

7. 清理现场前,有条件的应当拍照记录;

8. 事后将有关资料包括水浸原因、涉及面积,破坏程度、抢修过程等记录并填“事件报告”呈报。

五、气体泄漏

1. 保安监控中心应备好燃气公司的电话,以便紧急情况下联络;

2. 保安员应熟知物业内使用何种气体燃料及气体管道的走向、开

关等正确位置;

3. 接到气体泄漏报告或异味时,应迅速前往现场;

4. 到达现场,切勿按门铃或触动任何电器及开关,以免发生爆炸,只能设法打开门窗,以疏导气体;

5. 关闭气体总阀,如发觉气体泄漏未能受控或广泛扩散,须立即报警及通知专业公司;

6. 封锁现场,禁止任何人企图进入,同时由物业部通知其他住客离开;如发现伤员、中毒者,先设法转移到空旷、开阔地带,保证空气流通、新鲜,同时拔打救护电话等待救援;

7. 在现场切勿使用对讲机、手机等任何电器;

8. 进入现场不能开灯,并熄灭现场及邻近室号、楼层的所有明火,防止引起火灾;

9. 事后将有关资料记录并填《事件报告》呈报。

六、盗窃事件的处理

1、当保安员发现有盗窃现象或接到盗窃报案时,立即用通讯器材向保安队长、主管、保安班长、副班长报告现场的具体位置,并通知现场附近的保安员迅速赶赴现场,保安主管接报告后调遣各片区巡逻岗迅速到各门口严格把关防止盗贼逃走;

2、保安员如发现盗窃分子正在作案,立即组织人员当场抓获,连同证据(作案工具、赃物)送交公安机关处理;

3、盗窃分子已经逃离现场的,保安员在现场立即了解被盗的具体地点、时间及情况,积极组织人员对现场附近认真清查;

4、监控听到报案后,密切关注监控显示屏,发现情况及时反应,协助现场保安抓捕盗贼;

5、保安主管带领主要力量在事发现场附近进行搜索,与事主一起指认犯罪嫌疑人;如犯罪嫌疑人已逃匿,立即安排人员对现场进行保护,立即报告公安机关,听从公安机关处理;

6、对可疑作案人员,采取暗中监视和设法约束,交公安人员处理;

7、服务处经理收集有关资料及信息后,根据案件损失及影响的大小向公安机关协调有关的处理工作,并报告分管副总经理。

七、火警的处理

1、服务处通过员工日常巡查必须保证在3分钟内发现火险,立即转报保安主管,保安主管迅速组织人员赶赴现场,采取自救;当火势不能在初期扑救时,应迅速拨报“119”火警。报警时应做到镇定拨号,详细说明报警辖区名称、地址、联系人、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的种类,报警后即派人到路口迎接消防队。

2、及时切断火灾所在楼宇的电源及电梯电源,向业主(商户)发出火灾通报(利用市场广播、对讲系统、室内电话等),主要说明火灾具体位置,着火状况及疏散路线,并稳定业主情绪。

3、服务处组织义务消防队(由保安和维修人员组成),按消防组织的分工与任务展开灭火活动(平时组织义务消防对进行训练,并且分工明确)。启动消防水泵,铺设水带做好灭火准备。关闭防火分区的防火门。义务消防队员使用固定灭火装置和灭火器灭火。义务消防队员平时要非常熟悉消防栓、消防设施设备的位置,发生火灾

时能在第一时间找到消防装置。

4、当电器设备发生火灾或引燃附近可燃物时,应尽快关闭总开关,断绝电源,并及时用干粉灭火器材进行扑救。电气发生火灾时,在一般情况下应切断电源后才进行扑救。在紧急状态下,采用带电灭火,争取时间,迅速有效地控制火情,扑灭火灾。

5、积极抢救受火灾威胁的业主,是灭火抢险工作的首要任务。当有业主受到火势威胁时,根据救人任务的大小和现有的灭火力量,首先组织人员救人,同时部署一定力量扑救火灾。在力量不足的情况下,将主要力量投入救人工作。

6、对受火势威胁的各种物资以及业主的贵重物品、车辆、设备以及图书档案资料等,是进行疏散还是就地保护,要根据火场的具体情况决定,其目的是尽量避免或减少个人或共有财产的损失。

7、扑救火险时必须注意防爆问题,防止易爆物体受热而产生爆炸,防止产生轰燃。在扑救火灾时,把受到或可能受到火势威胁的易燃易爆物品迅速清理出楼外;保持对受火势威胁的液化气罐、石油产品贮罐的冷却;关闭染气供应阀。打开着火房间的房门。开门时,一定要站在房门侧面,缓慢地开启房门,同时要使用喷射水流掩护;扑救房间火灾,要坚持正确的射流方法,防止轰燃的发生。

8、消防队员赶赴现场后,配合消防队员做好救援工作;配合公安机关做好事后调查、处理等工作。

9、在发现火灾后,必须在5分钟内完成以上工作的布置并开展工作。对各项过程中的注意点在消防演习和日常培训中应作出详细的

安排。

八、打架斗殴的处理:当值保安员在巡逻中发现有打架斗殴行为或接到打架斗殴报案时:

1. 应立即上前制止或迅速赶赴现场进行制止,防止该行为的扩大而造成不必要的损伤。同时,保安员应立即用通讯器材向保安主管报告具体位置、已伤的人数、参与打架斗殴的人数以及请求支援的范围。

2. 将现场围观的人员隔离或劝离现场,维护现场的道路交通秩序,保护好现场;将因打架斗殴造成伤亡的人员,视其伤势的轻重送医院抢救。

3. 保安主管接报告后,立即用通讯器材指挥调遣保安班长、副班长、现场附近的保安员和当值机动保安员对现场进行控制保护,并迅速赶赴现场指挥。

4. 保安主管到达现场立即了解案情及相关资料,根据现场的事态作出布置:

——调遣机动保安员对打群架的事件进行增援;

——调派车辆对重伤有生命危险的人员送医院抢救;

——对事态轻微的事件进行调解;

——对事态严重或造成不良影响的打架斗殴事件的当事人带回保安部进行询问笔录,并交由公安机关处理。

一、交通意外事故的处理:当值保安员在巡逻中发现交通意外事故或接到交通意外事故报告求助时:

1、应立即用通讯器材报告保安主管发生交通意外事故现场的具体位置;

2、留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场,抢救伤者;

3、对重大的交通意外事故须请示服务处主任进行支援。

4、保安主管接报后迅速赶赴现场参加抢救,调遣指挥当值的保安员、交通意外事故现场的保安员、机动保安员维护现场秩序、交通秩序,并送重伤者到医院抢救。

5、保安主管安排人员报交警大队(电话120),说明事故发生的时间及地点,事故造成的伤亡及损毁情况,已送抢救情况。

十、抢劫案件的处理:当值保安员在巡逻中发现有抢劫行为或接到有抢劫报案时:

1. 应立即上前制止该违反犯罪行为或迅速赶赴现场制止,并对现场进行保护,同时用通讯器材向保安主管报告;

2. 如犯罪嫌疑人仍在现场时应立即抓捕带回安保部,并请事主一起到安保部后交由公安机关处理;

3. 向事主了解在被抢劫过程中人身是否受到损伤及财物的损失情况,如事主受伤则应视其伤势的情况送医院救治;

4. 在追捕犯罪嫌疑人,遇敌众我寡,敌强我弱时,应采取“敌逃我追,敌强我缠,一边追一边联络”的方法,等支援的保安员或公安人员赶到后一起擒获犯罪嫌疑人,以免造成不必要的损伤。

5. 保安部主管接报告后,立即用通讯器材指挥、调遣案发现场附近的保安员和当值的保安、机动保安员对现场进行封锁和保护,迅速

赶赴现场指挥,并安排人员进行报警。

——调派保安员增援、抢救、围捕、保护现场;

——向事主或知情人询问犯罪嫌疑人的特征及被抢劫的经过并制作笔录,对被抓捕的犯罪嫌疑人进行甄别、询问并制作笔录;

——将有关的资料、线索及抓获的犯罪嫌疑人移交公安机关处理。——处理善后各项工作,上报公安机关及公司总经理,积极配合公安机关工作。

二、凶杀案件的处理:当值保安员在巡逻中发现有凶杀行为或接到凶杀报案时:

1.立即赶赴现场制止违反犯罪行为,并对现场进行保护,同时用通讯器材向保安主管报告;

2.封锁案发现场,在公安人员到达前,坚决禁止任何人进出现场(如公司领导、受害者家属、朋友等);

3.犯罪嫌疑人尚未逃离现场时,应将其抓获,并扭送公安机关处理;

4.对伤者应立即送往医院抢救;

5.在搬抬过程中所走过的路线及碰过、接触或搬抬过的物件,均应进行认真细致的登记;

6.在公安人员到达时,立即将登记的事项向公安人员报告。

7.保安主管接报后迅速赶赴现场指挥:

——调遣指挥现场附近的保安员和当值的机动保安员对现场进行警戒封锁,严格检查出入人员;

——维护和疏导现场及交通秩序,抢救伤者,做好各项记录;

——协助公安机关工作,提供资料及线索。

——将案情向公安机关通报,并协助和指挥保安人员配合公安人员工作,并将案情报告总经理。

第五节安防监控室工作规范及管理制度

一、工作规范

1.监控室实行24小时值班制度,全方位监控点应每隔15分钟变换角度进行监控,不得脱岗。

2.监控室建立《监控中心值班记录》台帐,值班人员必须认真填写本班次相关工作情况并做好交接。

3.值班期间发现警情或异常情况,及时采取相应措施,并及时向总值班经理报告。

4.值班人员必须按设备的技术要求及规定正确使用和操作监控设备,发现故障或异常,立即报告,不得擅自维修、调试或关闭。

5.认真做好交接班工作,交接手续清楚,责任明确并认真填写好相关台帐。

6.对值班工作实行责任倒查制度,对监控区域发生的刑事、治安案件或群体性事件等,将通过监控录像回放等措施,以确定值班人员的责任,对应当观察到而未观察到、未报警或报警不及时、贻误处置时机或战机,将视情节轻重给予处罚。

二、监控室管理制度

1.始终保持监控室内清洁、卫生、整齐,做到室内无积尘,无废弃物、无污渍、无水迹,工作台整洁有序,没有与工作无关的物品,

保安服务方案56393

保安服务方案56393

保安服务方案 治安管理 生态园实行24小时值班巡逻制度、外来人员出入查验制度、大件贵重物品出入生态园登记制度等各项安全防范制度;制定护管人员岗位职责和切实可行的安全保卫工作程序,明确责任区域,注重技防和人防相结,各项治安防范制度落到实处,保障生态园安全。 (1)管理内容 A.常规防范:采用站岗值勤与巡逻值勤相结合的方式,协助公安机关维护公共 秩序,防止和制止任何危及或影响物业、客户、游客安全的行为。 ·门岗的任务 a.礼仪服务(向客户行举手礼或注目礼); b.维护出入口的交通秩序 c.严禁携带任何危险品进入; d.为游客提供便利性服务 ·巡逻岗的任务 a.按规定路线巡视检查,不留死角; b.巡查车辆停放情况,维护道路畅通,做好安全防范工作; c.对进入生态园区内的嫌疑人进行检查防范; d.亭廊、桥梁、雕塑、假山、绿地安全检查; e.消防安全检查; f.防范和处理各类治安案件; g.防范和制止各类违反管理制度行为。

B.技术防范:运用红外线监控系统、电子巡更系统等技术防范手段,对景区内 的治安情况实施24小时监控,确保安全。 ·对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点拍照措施,并及时通知值班保安就地处理。 ·值班保安接到治安报警,迅速赶到现场酌情处理,并把情况反馈到客户服务,由客户服务作详细记录,留档备查。 (2)管理措施 ·保安实施准军事化管理,制订各项保安管理制度和奖惩措施,并严格付诸实施,以增强保安人员的工作责任心。 ·强化保安人员的内务管理,开展系统军事化素质培训,提高保安人员的思想素质和业务技能,每年组织不少于4次会操。 ·加强保安人员的行为规范教育,要求服装统一,佩证上岗,言语文明,举止得当。 ·保安严格执行巡更到点制度,确保巡逻质量。 ·监控中心设备每天检查、保养,监控系统沿线影响监控效果的杂物及时清除。 保安管理工作流程与质量标准 保安管理运作

大型活动安保方案模板

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安全保卫工作方案及突发事件应急预案 XXXXXXXX公司 安全工作方案

为确保“XXXXX”活动现场安全,并依据对现场的考察、场地提供方体育中心田径场提供资料、安保物料提供方意见及票务总代理提供检票方案,制定本方案。本方案仅限于本次演唱会安保活动使用,非必要人员不得阅览该方案。(非必要人员请自觉遵守) 一、演唱会信息 1、演出时间: 2、演出地点: 3、演出内容: 3、组织方式: 4、安全工作总负责: 二、场地安保工作 (一)安保工作领导小组 1、领导小组成员: 总指挥: 场地总负责人: 票证查验责人: 2、领导小组负责: 本场演唱会安保工作的组织领导、现场调度以及协助有关部门

对事件的处理。负责事件发生后迅速启动预案,协调相关人员对事故现场控制、人员救治以及善后处理等相关工作。安保工作领导小组,负责落实安保工作预演、演唱会期间落实责任,把本次演唱会活动安保工作进一步完善,相关人员保证活动期间的通讯畅通。 (二)安保区域划分 1、看台区 XXXXXXX号看台和贵宾席划分为一个大区,命名为看台区。 看台区辖10 个看台和贵宾席以及应急通道10个。每个看台和通道划分为一个区域,区域名称以看台号命名(如9号看台命名为:看台9区)。 2、内场区 场地内A1-4 、B1-4、C1-4、D1-4区共16个区划分为一个大区,命名为内场区。 内场区辖16 个观众区域、舞台及后场。观众区每东西走向4 个区域划分为一个区,共四个区域分别为A、B、C、D区,舞台区和后场区按实际名称命名。 (三)安保人员及标志 1、安全工作人员数量:共人,其中专业保安人员人,志愿 者 人,工作人员人。 2、安全工作人员职责

厂区安保管理服务方案

厂区安保管理服务方案 (一)组织机构与人员配置 1、组织机构设置原则 我公司对xxxx厂安保服务项目的组织机构设置是在确定服务目标的基础上、考虑xxxx安保项目具体情况,充分利用组织资源,确定组织的职能模块,选择直线式的组织模式,实现岗位的合理设置。人员配备方案以“高效精干、职责分明”作为指导原则,即:(1)在职务、职能分配与职位设置中讲求简约直线; (2)人员编制力求精干并根据员工特长分配职务; (3)在内部形成通畅无阻的沟通渠道以促进资源共享; (4)培养每位员工的团结协作精神,构筑具有高度团队凝聚力的集体。 (5)职责分明,组织中职权分明,使每一项管理职能都能落实到一个执行机构。职责不分散,不实行多头领导,造成互相扯皮推诿。组织的职能定位、个人的职责定位是相当明确的,要把握好角色定位,不失职、不越位是基本要求,坚守本职是核心要求。

2、岗点配置表及岗位描述

3、服务人员基本条件 我公司保证为本项目配备的工作人员身体健康,经体检合格,无纹身,无不适宜本工作的疾病(如第三期高血压、精神病、癫痫病、痴呆症、残疾等)。所有人员在公安查询系统内无犯罪记录,并在当地公安机关进行指纹备案。服务人员具体条件为: 3.1 项目管理人员基本条件 (1)项目负责人(保安中队长) ①身体健康,精力充沛。 ②性别:男性。 ③有本行业3年以上从业经历。 ④高中/中专及以上学历,会计算机操作,有一定的文字处理能力。 (2)保安班长: ①第一次进场年龄25周岁以上,在岗年龄不超过法定退休年龄;身高160cm以上,身体健康。 ②性别:男性。 ③有本行业1年以上从业经历。 ④高中/中专及以上学历,会计算机操作。 3.2 保安员基本条件 ①第一次进场年龄18-45周岁,在岗年龄不超过法定退休年龄;身高160cm以上。 ②身体健康,五官端正。

保安服务实施方案

保安服务方案

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保安服务方案 管理服务内容 服务时间 工作重点要求 拟派驻场人员配备及培训方案 第一节人员配备 第二节业务技能要求 第三节人员培训方案 第四节言行规范、仪容仪表、公众形象的培训及要求各项管理责任制度 第一节岗位责任制度 第二节执勤、巡查、工作衔接及登记制度 第三节保安服务承诺及投诉管理办法 应急突发处置预案 第一节处置原则 第二节火险的应急处置预案 第三节爆炸或其它危险物品的处置预案 第四节执勤区域被盗的处置预案 第五节一般突发情况处置预案 第六节楼内停电时的处置预案 第七节电梯困人的处置预案 第八节交通事故的处置预案 岗位操作流程 第一节守卫执勤哨兵交接班及工作流程图 第二节守卫执勤哨兵交接班及工作流程表 第三节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程图 第四节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程表

服务时间:全天24小时 管理服务内容 1、公共秩序安全管理和服务 (1)、管理区域人员、物品的安全及进出管理;(2)、停车场车辆进出及停放引导服务;(3)、公共秩序的管理; (4)、突发事件的应急处理; (5)、消防管理服务; 2、其他活动的配合服务 (1)、重要节日的现场气氛布置; (2)、重要领导参观、视察的配合

工作重点要求 1、检查重点防火部位,检查消防设施是否在位、完好、有效、建立消防日检表。 2、检查巡更点所到之处商户门是否完好、关闭。 3、严格按照规定的巡视路线及巡视时间进行巡查,并认真填写巡视记录。 4、履行商户二次装修、现场维修整改的保安监管、巡查责任。监督好动火安全,特 别注意动火人员证件、手续是否备齐在位,现场是否备有足够的灭火器材,动火是否有效。 5、熟悉商户人员情况,有效判断进出人员状况;加强夜间监管力度,防止未经授权 人员进入。 6、晚间巡更应仔细遵循“一摸、二闻、三看、四观察”的宗旨。如发现异常情况, 立即上报。 7、检查各配电房、电梯机房、泵房等重点机房是否保持常闭,上锁。禁止无关人员 入内。 8、针对二次装修,加强现场管理,防止装修人员乱窜楼层,禁止吸烟。 9、大楼里任何时间不允许吸烟,吸烟须至指定地点。 10、维护停车场交通秩序,指挥疏导进出车辆,做好收费工作。 11、定时定点巡视商场、地下室、各层楼面、通道、车库、广场四周等。 12、定期配合消防部门进行消防演习,对消防安全隐患,违章违规行为进行报告和处 理。 13、严格遵守执行安全管理制度和规定,并接受监督管理。 14、不得擅入商户商铺、办公区域,如在夜间发现商户门未锁或紧急情况,应及时电 话通知甲方安保负责人,由甲方安保负责人与商户取得联系,并安排当值队员在门口值守,等商户到场后,才能由值班领班、队员陪同商户进入室内检查,事后应书面报告给甲方负责人。 15、建立岗位工作日志,作好记录,根据情况作出书面报告。 16、负责物业内、外安全警卫,预防、制止和处置任何因素的破坏和灾难。 17、负责维持商场内外秩序,防止人为事故的发生,确保安全及各交通要道、安全通

大型活动安保服务方案

大型活动安保服务方案 目录 一、大型活动安保服务的背景 二、大型活动安保服务的目的与意义 三、根据客户需求定义大型安保活动 四、大型安保服务活动前的准备 五、大型活动安保服务的实施

一、大型活动安保服务的背景 依据相关法律法规规定,以及保安服务合同要求。 二、大型活动安保服务的目的与意义 目的:为客户提供大型活动现场安全保障、礼宾、贵宾保护等服务。 意义:协同地产发展,为地产发展保驾护航。 三、根据客户需求定义大型安保活动的服务 大型活动安保服务以客户需求为导向,提供客户需要的安保服务内容。具体操作以客户提供“大型活动安保服务需求表”,保安公司根据此表为客户提供安保服务。 安保服务等级划分. doc 大型活动安保服务需求表.doc 四、大型活动安保服务实施前的准备 1、现场勘查 公司承接业务后需安排专业人士到活动现场进行调查,掌握第一手材料,全面了解活动的性质、规模、地形地物、重点部位的分布、周边治安情况等。 2、制定安保服务方案 公司根据现场调查结果,征求甲方意见,编写安保服务方案。 3、人员调配 安保服务执行部门根据活动安保服务方案进行人员调配。4、物资供给 综合部根据活动方案为执行部门提供安保服装及装备。

财务部根据活动方案为执行部门提供备用金。 5、针对活动进行培训 对所有参加大型活动安保服务人员进行集中授课培训,培训内容为“活动安保服务方案”与各岗位职责。 各岗位职责.doc 五、大型活动安保服务的实施 1、根据方案要求,提前到达活动现场,进行安防布控。 活动现场安防布控. doc 2、检查着装及装备,再次明确各岗岗位职责,对安保服务提 出服务要求。 着装及装备标准.do c 3、参加活动人员入场 安保服务人员根据“方案”配合甲方接待、指引参加活动人员入场,防止无关人员或其他闲杂人员入场。 4、活动安保服务及突发时间应急处理 活动期间,安保服务人员按照“方案”履行职责,当发生突发情况,按照应急预案处理。 突发应急时间处理. doc

办公楼物业保安管理服务方案.

办公楼物业保安管理服务方案 一、治安形式分析 金融行政服务中心功能特殊性在治安防范方面存在以下一些难点和重点: (-)保持办公环境的舒适优雅及车辆的疏导、登记是安全工作的重点。 (二)金融行政服务中心集所有银行、政府机关于一身,还配备商业、酒店娱乐,又属于开放式小区不能封闭,外来人员频次高,监控工作尤为重要。 (三)办公楼属于高层写字楼建筑,具有高层建筑的不利因素,具体表现在,高层建筑楼层高,一旦发生火灾,极易形成烟囱效应,加快火势蔓延,人员疏散困难,因此,消防工作难度大、要求高。制定防患于未然,科学的消防预警措施,警钟常鸣的消防常识宣传、培训工作是消防管理工作的根本所在。 上述不利因素的存在,给我们的安全管理工作提出了较高的要求。为此,我们将在维序员的素质培养、安全防范体系的设定、安全管理的重点定位等方面采取对应措施,确保辖区内的安全。 二、安全管理的措施及对策 (-)确保维序员的综合素质 l、素质管理。对维序员实施准军事化管理,采用我们在实践中总结的一整套人员管理程序,做到“五统一”“三集中”,即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、

集中管理。 2、意识培养。大力培养维序员的服务意识,树立“业户需要就是工作”的观念,改变原来维序员单一的维序功能,使我们的维序员成为“维序员、迎宾员、服务员”的统一体。 (二)安控管理体系的建立 1、重视业户档案的建立,制定相应的的作息管理办法和清楼方案,禁止闲杂人员进入办公区,确保物业始终处于安全控制下。 2、在巡逻上,我们拟采用轮换巡逻的方式,突出巡逻重点,对时间进行严格控制,确保不出现安全盲区。 3、在车辆、人员、大宗货物出入登记上,严格遵循“对人、对证件、对车辆”的三对原则,严格控制、及时疏导人车流量、保持秩序始终井然,重视安全制度的执行力度,完善交接班确保工作衔接严密,杜绝隐患和疏漏。 4、强调全员管理,充分发挥智能化监控系统功能。我们要求物业服务中心其他员工亦应担负起安全管理和防范的义务,建立起“快速反应,快速支援”体系。在防范的策略上强调辖区内各岗位的的联防意识,发挥备岗、备勤人员的规模优势。通过监控中心,形成统一的有机维序整体 (三)安控管理的动态重心模式 1、接管入伙期,我们主要以人防为主,技防为辅。安控管理对象主要针对搬家公司、零星施工人员、家具公司人员及外来可疑人员。这一时期的工作重点是杜绝违章搬运,消防隐患排查,制止破坏公共设

最全面的保安服务管理应急预案(完整)

最全面的保安服务管理应急处置预案 一、执勤中遇到不执行规定、不听劝阻的处理办法 保安队员在值班、执勤中,遇到不愿出示证件强行闯入,在不准停车的地方强行停车等不按规定行事时,采取如下处置方法: 1、纠正违章时,先敬礼,态度和蔼,说话和气,以理服人。 2、对不听劝阻者,查清是否是本小区业主,如实记录,向队长或物业相关部门汇报。 3、发生纠纷时,沉着冷静,遇到个别蛮横无理,打骂撒泼的,可报队长或物业相关部门处理;情节严重或社会人员故意扰乱,应报告公安机关处理,保安队员不要与其发生正面冲突。 二、执勤中遇到可疑情况的处理 1、在小区内游荡或借口找人却说不出被访者情况的。 处理方法:密切注意其举动,必要时上前盘查,或直接劝其离开。 2、发现有人身上带有管制刀具、钳子、螺丝刀、铁棒等工具的。 处理方法:询问、核查其携带工具的用途,如用途不明的,带回或报告保卫处值班室登记。 3、摩托车、自行车有撬损痕迹的,或将未开锁的自行车扛走或拖走的。 处理方法:当即扣车留人,待查明情况后再放行。 4、在自行车停放区域来回走动,眼神游移的;小区内行走无方向性。不合常理的;行进时两人前后呼应、保持距离的。

处理方法:关注,隐蔽控制,蹲守,呼叫支援,视情况伺机控制。 5、看到保安队员即转身远离或逃跑的人。 处理方法:设法拦截(用对讲机通知其他保安队员)、擒获,并带到保卫处值班室处理。 三、非法聚集闹事的处理办法 1、作为门岗是第一时间能够发现和处理上访事件和聚集闹事的岗位,所以门岗值班队员要掌握应对上访、闹事人员的处理方法,首先要及时辨别上访人员的数量,并在第一时间通知保安队长、小区业务办公室,报告上访人员的数量及其他情况。 2、保安队长在接到队员报告后,应立刻作出部署,首先通知保卫处,在征得物业同意后报警通知公安部门,在第一时间感到门岗,了解上访、闹事人员数量,上访所要反映的问题是什么,联系物业相关部门人员前来接待。 3、同时抽调其他岗位保安队员,到门岗维持现场秩序,保安人员要注意不能与上访、闹事人员发生肢体接触,要耐心劝阻上访、闹事人员走正常途径反映问题,若有上访人员堵门影响车辆进出,保安人员要好言劝阻,并同保卫处工作人员协调处理,同时安排人员在大门外处疏导车辆就近停放,在大门内疏导外出车辆暂时停止出车,避免司机与上访、闹事人员发生冲突造成混乱。 四.常见治安、刑事案件及处理方法

保安工作服务的活动方案.docx

工作服务方案 为了以高标准、高质量的管理服务水平,切实做好国网四川省电力公司南充供电公司南部县供电分公司安保服务工作,根据《保安服务管理条例》等有关法律、法规和本项目采购文件中的要求,特拟定本方案。 一、项目概述 国网四川省电力公司南部县供电分公司南部县(城区)二环路、前街、兴盛街、北环路、益民街五个收费营业厅的安全保卫工作,包括治安、保卫、防火、防盗等。 二、岗位设置 南部县(城区)二环路、前街、兴盛街、北环路、益民街五个收费营业厅配备保安人员6人。 三、服务指导思想 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家有关法律、法规,严格落实《保安服务管理条例》和用工单位及我公司制定的各项规章制度,切实做好保安人员的教育、培训和管理服务工作,牢固树立“安全第一、服务社会”的思想,以一流的的服务质量、一流的工作业绩、一流的工作作风,出色完成本项目安保服务工作。 四、管理理念和模式 (一)、管理理念 坚持“管理与服务相结合,以服务为中心”的理念。管理是手段,服务才是目的,管理最终归宿是服务。通过有效管理服务,达到为客户、人民群众服务的目的,以管理与服务两个支撑点,营造安全、舒适、美好的社会环境和良好的工作秩序。 (二)管理模式 1、实行双重管理:保安人员既要服从公司管理,又要服从客户

单位的管理,并严格按照国家的有关法律、法规规定和公司与客户单位制定的各项规章制度进行规范化、优质化的管理。 2、建立互相沟通、联系机制:公司将定期或不定期地与客户单位汇报联系工作,征求客户单位的意见和建议,对好的建议积极采纳,对存在的问题及时采取措施纠正,做到紧密联系、互相沟通、互相配合,有效促进服务顺利开展。 3、教育与培训机制:每季度召开一次劳务人员服务专业知识和法律、法规知识教育、培训,提高保安人员的政治、法律、专业业务水平和服务技能,每月召开一次工作例会,总结工作,布署工作任务,致使服务工作有序开展。 (三)、管理目标 充分利用科学化管理手段,构建多层面、打、防、控管有机结合的良好服务体系,保障服务功能运行,预防或减少案件事故发生,维护客户单位的正常工作和生活秩序,确保安全。 五、组建一支高素质的专业化队伍 以高标准、高质量、严要求组建一支“道德品行良好、作风优良、纪律严明、训练有素”的保安服务队伍。公司面向社会招录或从在岗人员择优选择和符本项目要求的保安人员: 1、品行良好,无违法、违纪记录。 2、身体健康、五官端正、无重大疾病。 3、身高:男性1.65米以上,女性1.56米以上。 4、年龄:20岁以上,50岁以下。 5、具有初中以上文化,保安员具有保安证。 6、作风正派、能吃苦耐劳、勤奋肯干、勇于奉献。 7、服从领导,听从安排,遵章守纪。 六、岗位职责 1、负责营业厅秩序管理和控制。 2、负责营业厅的消防安全,定期对消防设施进行检查,发现问题及时上报营业厅负责人。 3、负责营业厅的人身、设备及资金安全守护,预防各类案件的发生。

安保服务方案

安顺黔中商贸城 安 保 服 务 方 案 安顺雅家源安保家庭服务管理有限公司 2016年01月 目录 一、公司简介 二、安保服务方案 (一)前言 (二)安保外包服务的优势 (三)人员编制及岗位职责 (四)安保服务标准 (五)治安防范责任书

(六)应急处突方案 (七)报价方案 (八)附件 安保部各种使用表格 安顺雅家源安保家庭服务管理有限公司 简介 安顺市雅家源安保家庭服务管理有限公司是由西秀区马槽社区服务中心倾力打造,成立于2013年,系安顺市家庭服务行业协会会长单位。是安顺市唯一拥有垃圾堆倒场地、专业铲车、垃圾清运车,且每月垃圾清运300吨以上;清运面积200万方以上的企业。公司的管理及培训教师均拥有大专以上文化,公司拥有一套科学完善的管理制度,必备的保险保障,为家庭服务员制定了完善的职业发展规划,使家庭服务员能长期安心地从事家庭服务工作,使家庭服务员逐步走向职业化。所输送的家政服务员均经过严格筛选,健康体检合格,所有家庭服务人员均经过严格岗前职业道德、心态调整、服务安全、服务技能等培训方可上岗。公司对家庭服务员工的服务情况定期进行电话回访,上门家访,及时解决存在的服务问题,确保服务质量。 (二)服务宗旨 公司集室内清洁、保养、家政、护理于一体,致力打造完善的家政一站式点单服务平台,秉承“期待有限,服务无限”的经营理念,做到把高素质、有质量、全方位的家庭服务送到每一位客户家中,确保每一位客户都能享受到专心、热心、安心、放心、开心的五星级家政服务。本着“为

民、便民、利民、安民”为服务宗旨;通过安顺市家庭服务业行业协会,提供优质服务,打造家政服务新型多元化服务平台。 (三)服务内容 家政类: 1.家政保洁服务;2.家政钟点工服务;3.新居保洁开荒服务;4.地毯沙发清洁服务;5.大型水晶灯及各类灯具清洁服务;6.家庭油烟管道清洁服务;7.单位、医院、工厂保洁服务、 社区便民平价类 1.便民平价餐饮配送; 2.平价生活日用品配送; 3.平价蔬菜; 4.平价粮油配送。 护理类: 1.居家养老护理; 2.小孩日间托管; 3.家教服务; 4.上门理发服务; 5.留守儿童心理辅导。 家庭维修类: 1.房屋防水补漏; 2.下水道、马桶疏通; 3.电线检查与保养; 4.家具维修; 5.灯具维修与更换; 6.水电安装。 工程类: 1.房屋室内装修; 2.绿化工程; 3.主体建筑附属工程; 4.活动板房建造; 5.防盗窗安装; 6.各类中央空调设计及安装。 (四)服务理念:“省心、省事、省时” (五)企业使命:“创百年家政,铸诚信品牌” (六)企业精神:“心存感激,服务社会,勤暖万家”

保安服务方案

购物广场 保安服务方案供应商: 上海保安服务有限公司保安服务方案

本公司是一家具有独立法人资格,为客户提供专业化保安服务的物业管理公司。秉承长期、稳定、永续经营的业务发展战略!目前公司已建立了一套完善,有效的保安管理体系;流动管理有效监督,对员工的持续培训,录用合格的保安人员,打造专业的保安团队,为客户提供高质量的人力资源,实行保安软件管理,实现最佳的字全布控计划,保证服务管理体系的可靠性和有效性。 公司中层以上管理人员多具有大专以上学历,具备大型物业保安管理经验,会对我们的客户提供最专业的保安信息资讯服务,安他保卫方案,供客户参考实施,确保贵公司的正常工作、生产及生活,以及全体员工的人身和财产安全。 为维护贵单位正常的生产、工作和生活秩序,保障贵单位员工的人身和财产安全依照保安管理的有关规定,特制定如下保安服务方案: 一、保安服务的目标 门卫保安工作实行24小时执勤制和夜间保安巡逻制,保安工作规范严谨,在消防设施完好的前提下,定期组织演练,制订火灾应急预案,做到基本无治安案件、无火灾隐患,保障物资、财产及人员的安全,文明执勤,礼貌待人。 二、保安服务的要求 完善的保安系统是防止刑事、治安案件发生的重要方面,因此,良好的保安安排及管理极为重要,我们的要求是“创建一流

的保安队伍、开创一流的保安工作,形成一流的工作生活秩序,营造一流的生活经营环境。” (1)贵单位负责提供值班室、水电及必要的生活设和。 (2)我方配备必要的值勤工具,负责保安队员的招聘录用、培训以及工资福利待遇、服装等。队员服装统一穿着有本公司标志的保安制服。 (3)我多方为队员投保人身意外和公司保安责任险等保险。 (4)服务费的付款方式一般按月支付。 三、保安队伍的管理 保安队员受双方共同领导,由我方具体执行管理监督及业务培训。我方将组织不定期的查岗,每月至少组织四次夜间查岗,查岗情况及时向贵单位通报,并严格按照《保安队员奖惩条例》进行处罚或奖励。贵单位可指派一名主管领导对保安队伍进行管理,发现问题及时沟通,对不称职队员可随时调换。 四、服务承诺 (一)严格管理,周到服务,严格遵守贵公司的各项规章制度。 (二)对不合格队员随时调换(三天内),队员的年龄在18周岁至40周岁以内,身高1.70米以上。 (三)严格执行《保安工作规范》,定期组织军事训练和消防演练,切实提高安防工作水平,全面完成安保工作任务。(四)我方将组织不定期的查岗,每月至少组织四次夜间查

保安公司管理系统保安服务方案设计

服务方案和岗位设置计划书 地点:XXXXXX 时间:XXXXXX

岗位设置 设队长一名负责日常工作安排和管理,早班3名包括队长,夜班2名,替休1名,共计6名保安 早班:( 8:00-20:00)1号门岗一人,2号门岗一人(队长工作时间为8:00-12:00 14:00-18:00) 夜班;(20:00-8:00)1号岗一人,巡逻岗1人 一、各岗位职责如下: (一)保安队长工作职责 1、自觉接受公安机关及保安大队的工作指导和监督,维护和执行保安大队和本单位制定的各项规章制度。 2、根据有关法规,监督本单位保安人员依法履行保安职责。 根据本单位的安保要求,带领全队人员完成安保任务。 3、发挥模范带头作用,团结同志,虚心接受工作建议和意见。 4、正直坦诚,态度宽容,处事公道,言行文明。 5、关心保安人员,经常了解保安人员的思想和家庭生活情况,及时做好工作。 6、定期组织保安人员学习和培训,每月向保安大队汇报保安工作情况。 7、服从甲方的安排执行指令,对甲方下达的工作任务不择不扣去完成。

8、员工上下班时间配合各岗位值班保安进行人员疏通,引导,指挥交通。 9、队长要定期对厂区内部进行消防安全检查,确实落实消防设备检查登记制度。 10、每周对队员进行队列训练,及其安全知识培训。 1号大门岗位职责: (一)上下班时间门岗保安必须站在大门口(站岗一个小时)。 (二)负责维持大门出入口进出秩序,指挥疏导出入厂区车辆,维护出入口次序。(三)对出入厂区人员、车辆进行验证检查和登记、严禁与公司无业务来往人员进入,对来访者及时与厂区内被访人联系。 (四)在岗人员无特殊情况不应当无故脱岗,睡岗,酒后上岗。 (五)上岗要着装整齐,对客户热情礼貌,文明执勤。 (六)密切注视出入人员,劝离衣冠不整者及闲杂人员,带危险品、宠物者禁入;(七)对可疑人员进行证件检查,对于带进带出的大件物品,要检查个人证件进行登记,对于特定时间段,如开门前或闭门后出入的人员的检查及产品出入时的检查有无证明等情况,要认真做好本职工作; (八)积极协助配合其他班组的保安人员,作好安全消防防范工作。 2号岗位职责: (一)上下班时间门岗保安必须站在大门口(站岗一个小时)。

保安服务管理制度岗位责任制度保安员管理制度的情况

保安岗勤管理制度 为了加强保安队伍建设,实现公司提出的“以服务求发展,以质量求生存”的经营宗旨,以“行动军事化,管理正规化,工作规范化”为管理准绳,以“形象、品牌”占领市场,以“优质、诚信”赢得客户。根据公司章程和劳动人事制度等有关规定,特制定本岗勤细则。 第一章保安分队 第一条保安分队是履行保安合同,为客户单位提供保安服务的基层组织。 第二条保安分队根据公司与客户签订的合同,按规定的保安服务内容和指定的责任区域,组织保安员落实各项措施,做好安全防范工作,保障客户的人身财产安全。 第三条保安分队可按人数和勤务需要设队长、副队长、班长负责日常管理工作。第二章队容风纪 第四条保安员必须严格遵守国家的法律法规,遵守公司的规章制度,严守纪律,举止端庄,相互尊重,团结协作,共同进步。 第五条保安员要讲礼貌,待人处事要态度和蔼,语言文明。严禁污言秽语,刁难群众,生硬无礼,侮辱人格。 第六条保安员不准利用工作之便以权谋私,不准搞“吃、拿、卡、要”。 第七条保安员上岗执勤时,必须按规定统一着制式保安服装和黑色皮鞋,佩带标志要齐全,保持服装干净整洁。要戴正帽子、系好领带,扣好衣扣,不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。 第八条冬夏服装不得混穿,内衣下摆不得外露。夏季高温季节保安员在室内执勤着制式短袖衬衫时,可不戴帽子,不系领带、武装带,特殊情况不着制式服装的由大队和客户单位协调后另行规定。 第九条保安员着制式服装时,不准佩带项链、戒子、手链等各类饰物和信物。在执勤期间要讲究文明,遵守公德,不准边走边吃东西,不勾肩搭背,不嬉笑打闹。女保安员不准留披肩发,上岗执勤时不准浓妆艳沫。 第十条保安员形象的五条标准: 1、练好三相:站象、走象、坐象: 2、不留三长:长头发、长胡须、长指甲: 3、杜绝三手:背手、袖手、插手: 4、扣好三扣:领口、裤扣、风纪扣: 5、达到三会:会行举手礼、会文明用语、会做群众工作。 第三章岗勤 第十一条保安员值勤时,必须坚守岗位,负责做好防火、防盗、防爆、防事故等工作,确实保障责任区的安全。 第十二条立岗。一般设在大门口或保安合同规定的特定地点,立岗时应面对前方,保持立正、跨立或稍息姿态,双目平视,环顾周围,为保持立岗的良好精神状态,应定时换岗,一般在20-30分钟换岗。立岗应坚持“五敬礼”:遇见领导先敬礼;检查物件先敬礼;纠正违章先敬礼;车辆出入先敬礼;交接岗时先敬礼。第十三条立岗的任务。门卫立岗主要负责出入人员、车辆的验证、对货物出门的检查,要核对物品名称、数量、出门证签发的日期及签章手续等,如不符合出门规定坚持不准放行,应立即报告。

保安服务方案最新

保安服务方案 治安管理 生态园实行24小时值班巡逻制度、外来人员出入查验制度、大件贵重物品出入生态园登记制度等各项安全防范制度;制定护管人员岗位职责和切实可行的安全保卫工 作程序,明确责任区域,注重技防和人防相结,各项治安防范制度落到实处,保障生 态园安全。 (1)管理内容 A.常规防范:采用站岗值勤与巡逻值勤相结合的方式,协助公安机关维护公共秩序, 防止和制止任何危及或影响物业、客户、游客安全的行为。 ·门岗的任务 a.礼仪服务(向客户行举手礼或注目礼); b.维护出入口的交通秩序 c.严禁携带任何危险品进入; d.为游客提供便利性服务 ·巡逻岗的任务 a.按规定路线巡视检查,不留死角; b.巡查车辆停放情况,维护道路畅通,做好安全防范工作; c.对进入生态园区内的嫌疑人进行检查防范; d.亭廊、桥梁、雕塑、假山、绿地安全检查; e.消防安全检查; f.防范和处理各类治安案件; g.防范和制止各类违反管理制度行为。 B.技术防范:运用红外线监控系统、电子巡更系统等技术防范手段,对景区内的治 安情况实施24小时监控,确保安全。 ·对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点拍照措施,并及时通知值班保安就地处 理。 ·值班保安接到治安报警,迅速赶到现场酌情处理,并把情况反馈到客户服务,由客 户服务作详细记录,留档备查。

(2)管理措施 ·保安实施准军事化管理,制订各项保安管理制度和奖惩措施,并严格付诸实施,以增强保安人员的工作责任心。 ·强化保安人员的内务管理,开展系统军事化素质培训,提高保安人员的思想素质和业务技能,每年组织不少于4次会操。 ·加强保安人员的行为规范教育,要求服装统一,佩证上岗,言语文明,举止得当。·保安严格执行巡更到点制度,确保巡逻质量。 ·监控中心设备每天检查、保养,监控系统沿线影响监控效果的杂物及时清除。 保安管理工作流程与质量标准 保安管理运作 保安工作流程与质量标准

安保服务方案模板

目录 一、公司简介......................................... (1) 二、公司资质......................................... (3) 三、保安服务报价 表 ........................................ .. (15) 四、保安服务管理方 案 ........................................ . (16) 五、保安员的训练实施方 案 ........................................ (21) 六、各类应急预 案 ........................................ (23) 七、27

部分正在执行的安保服务情况介绍…………………………… 公司简介 自2013年7月份成立以来,公司已同十多家企事业单位签订了服务合同,其中包括国家一级安保企业、各大银行、高档写字楼、五星级酒店及大型商场等。派驻保安人数已达600多人。2014年获得 ISO9OO1国际标准质量认证书、中国中小企业诚信示范单位、AAA 级企业信用等级证书、广东省守合同重信用企业公示证书等,使公司的管理、经营更加规范。 企业文化 公司按照现代化企业制度的要求,顺应安保服务规范化、专业化、立体化、人性化的发展趋势,公司领导与全体员工秉承“专业服务、规范经营、诚信合作、永续发展”的经营理念遵循“专业、规范、诚信、优质、安全”的服务宗旨;崇尚“一流的理念、一流的管理、一流的服务、一流的业绩”作为企业的奋斗目标,恪守“从管理要素质,从素质夺信誉,从信誉赢客户,从服务创效益”的质量管理方针。在岗位工作中坚持“用心服务求品质,持续改进创品牌”的企业价值观;始终把“与客户真诚合作,做客户可靠朋友”作为我们公司使命,不断提高服务水平,彻底解除可以对安防的后顾之忧。公司将以“服从服务于市场经济的发展,服从服务社会治安综合治理”为提前,为社会各界提供专业化、有偿的安全防范服务。

保安服务方案(整体)

工业物业保安服务方案 一、项目介绍 (主要介绍项目的区域、物业的组成等情况,根据项目具体情况调整,在此省略) 二、保安服务思想 认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策,认真贯彻《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程与质量控制》和贵单位的各项规章制度,认真抓好保安队伍教育管理,不断完善各项安全保卫措施,确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律,出色完成安全保卫任务。 三、保安服务思路与策略 1、管理理念 倡导“管理和服务相结合,以服务为主”的理念。在管理学中,管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体,只有将两者有机的结合,方能实现管理和服务水平的同步提升,并获得持续改进。尤其是以提供安全服务为本的保安服务,其必须依照有关法律、法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任,实施对对公共秩序的管理。没有管理,服务只是一名空话,服务要靠管理来实现。但是,我们必须明确,管理是手段,服务才是目的,管理的最终归宿是服务。通过有效的管理,达到为业主、委托方服务的目的。 2、管理策划 在全面执行国务院颁布的相关法律法规的前提下,以管理和服务两个中心为支撑点,为贵单位提供优质的管理和服务,来营造安全、舒适、方便的工作环境。 3、管理模式 统一管理标准:严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。 统一管理理念:“以人为本,服务为主,注重对各级保安员的关心、激励、挖潜,做到人尽其才,在外派保安员上则是以贵单位的服务为焦点,对贵单位的合理需求给予最大限度的满足。 统一服务意识:创新性、全方位的服务意识,想客户之未想,急客户之所急,通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。

保安服务方案

保安服务方案 管理服务内容 服务时间 工作重点要求 拟派驻场人员配备及培训方案 第一节人员配备 第二节业务技能要求 第三节人员培训方案 第四节言行规范、仪容仪表、公众形象的培训及要求各项管理责任制度 第一节岗位责任制度 第二节执勤、巡查、工作衔接及登记制度 第三节保安服务承诺及投诉管理办法 应急突发处置预案 第一节处置原则 第二节火险的应急处置预案 第三节爆炸或其它危险物品的处置预案 第四节执勤区域被盗的处置预案 第五节一般突发情况处置预案 第六节楼内停电时的处置预案 第七节电梯困人的处置预案 第八节交通事故的处置预案 岗位操作流程 第一节守卫执勤哨兵交接班及工作流程图 第二节守卫执勤哨兵交接班及工作流程表 第三节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程图 第四节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程表 服务时间:全天24小时

管理服务内容 1、公共秩序安全管理和服务 (1)、管理区域人员、物品的安全及进出管理;(2)、停车场车辆进出及停放引导服务;(3)、公共秩序的管理; (4)、突发事件的应急处理; (5)、消防管理服务; 2、其他活动的配合服务 (1)、重要节日的现场气氛布置; (2)、重要领导参观、视察的配合

工作重点要求 1、检查重点防火部位,检查消防设施是否在位、完好、有效、建立消防日检表。 2、检查巡更点所到之处商户门是否完好、关闭。 3、严格按照规定的巡视路线及巡视时间进行巡查,并认真填写巡视记录。 4、履行商户二次装修、现场维修整改的保安监管、巡查责任。监督好动火安全,特 别注意动火人员证件、手续是否备齐在位,现场是否备有足够的灭火器材,动火是否有效。 5、熟悉商户人员情况,有效判断进出人员状况;加强夜间监管力度,防止未经授权 人员进入。 6、晚间巡更应仔细遵循“一摸、二闻、三看、四观察”的宗旨。如发现异常情况, 立即上报。 7、检查各配电房、电梯机房、泵房等重点机房是否保持常闭,上锁。禁止无关人员 入内。 8、针对二次装修,加强现场管理,防止装修人员乱窜楼层,禁止吸烟。 9、大楼里任何时间不允许吸烟,吸烟须至指定地点。 10、维护停车场交通秩序,指挥疏导进出车辆,做好收费工作。 11、定时定点巡视商场、地下室、各层楼面、通道、车库、广场四周等。 12、定期配合消防部门进行消防演习,对消防安全隐患,违章违规行为进行报告和处 理。 13、严格遵守执行安全管理制度和规定,并接受监督管理。 14、不得擅入商户商铺、办公区域,如在夜间发现商户门未锁或紧急情况,应及时电 话通知甲方安保负责人,由甲方安保负责人与商户取得联系,并安排当值队员在门口值守,等商户到场后,才能由值班领班、队员陪同商户进入室内检查,事后应书面报告给甲方负责人。 15、建立岗位工作日志,作好记录,根据情况作出书面报告。 16、负责物业内、外安全警卫,预防、制止和处置任何因素的破坏和灾难。 17、负责维持商场内外秩序,防止人为事故的发生,确保安全及各交通要道、安全通 道的畅通。

小区安保服务方案

XXX小区 安保服务案 XX物业管理有限公司 目录 一、管辖范围 二、人员编制 三、岗位职责 四、工作标准 五、治安防范责任书 六、保安部各种使用表格 一、管辖范围 我们本次的安保服务内容主要是负责辖区内重要目标、场所、出入口等进行守护和巡逻,预防违法犯罪和减少灾害事故损失。 本项目都参照《安保工作手册》,根据实际情况制定治安、

消防工作程序及职责,并履行与公司签订的《安全责任书》,将责任落实到组织、个人。 二、人员编制 1、安保部主管预计1人; 2、门岗安保员预计6人; 3、小区巡逻员预计3人; 备注:共计10人 表1.1如下:

本安保组施行三班倒。 三、岗位职责 1、安保部主管工作内容 在本小区物业经理领导下,负责本小区的治安、消防管理工作;负责辖区区域安保人员定岗和工作安排;本区域安保监控设备、通讯器材的使用管理工作并提交安保年度财务计划;负责对小区的每周不少于三次的夜间巡查;完成本小区物业经理交办的其他工作。 2、门岗安保员 在本小区安保主管的领导下,着装整齐,精神饱满的负责本职位的执勤工作;负责本班次对本小区的安保消防监控值班工作;负责按规定对本班次的监控影像进行电子录入;对进出本门口的机动车辆进行登记;认真填写值班记录,做好交接登记;保持区域环境清洁;完成其他工作。 3、小区巡逻员 在本小区安保主管领导下,着装整齐,精神饱满的负责本小区的治安、消防及公共设施的本班次巡逻检查工作;认真填写安保巡逻检查记录;完成其他工作

四、工作标准 1、按规定着装,佩戴工作证;精神饱满,姿态良好;举止 文明大方。 2、熟练掌握业主的基本情况;能准确填写各种表格记录; 能熟练掌握报警监控、对讲机、电梯等设施、设备的操作程序。 3、主动热心周到为业主服务,礼貌待人,微笑服务,不出 现业主被抢被盗案件。 4、经常注意检查和保持仪容整洁,不准袖手、背手、叉腰 和将手插入口袋中,不吸烟、吃零食,做到站如松,坐如钟,动如风。 五、治安防范责任书 1、各部门的安全保卫工作要划分责任区,要做到谁主管谁 负责,要落实到班组、个人。 2、各单位、各部门负责人要严格执行安全保卫工作的有关 规定,领导员工做好防盗消除治安隐患等防范工作,并结合本单位的实际情况,建立严格的管理安全制度,定期检查隐患查漏洞,查漏洞并配合领导和安保部门做好

大型活动安全保卫工作方案及突发事件应急预案

安全保卫方案 为确保礼堂大型活动的现场安全,并依据对现场的考察、提供资料等,制定本方案。本方案仅限于本次活动的安保活动使用,非必要人员不得阅览该方案。 一、场地安保工作 1、安保工作领导小组 总指挥: 负责人: 领导小组成员: 2、领导小组职责: 本次活动安保工作的组织领导、现场调度以及协助有关部门对事件的处理。负责事件发生后迅速启动预案,协调相关人员对事故现场控制、人员救治以及善后处理等相关工作。安保工作领导小组,负责落实安保工作责任,把本次礼堂活动安保工作进一步完善,相关人员保证礼堂活动期间的通讯畅通。 (二)安保区域划分 根据会场需要以及场地规划,会场场地共划分为展览区、观众区、出入口、安全通道、场地周边等五个区域(见附件:会场疏散示意图) (三)安保人员及标志 1、安全工作人员数量:共 24 人,除承办方工作人员外另配专业安保人员11人。 2、安全工作人员职责: (1)领导小组:对与活动有关的安保工作进行统一组织和管理,在会场发生突发事件时,将会场情况及时向相关单位反映,并成立“突发事件处理”,启动“突发事件应急预案”,统一指挥安全工作人员处理会场情况。 (2)专业安保人员:负责整个会场安保区域的安全检查、秩序维护、定时巡逻,突发事件处理、人员疏散等安全保卫工作。 (3)承办方工作人员:出入口安全检查,维护会场活动秩序,确保活动顺利进行,在领导小组的指挥下配合专业安保人员做好安全保卫工作。

3、安全工作人员识别标志 安全工作人员统一服饰;承办方工作人员统一发放工作证件。 (四)安保力量部署 1、展览区;安保(专业安保人员2人)。 2、观众区;安保(专业安保人员4人)。 3、出入口及安全通道;安保(专业安保人员2人,及承办方工作人员)。 4、会场巡逻安保;(专业安保人员2人,安全工作人员6人)。 5、应急备勤;(安全工作人员及承办方工作人员)。 三、入场人员票证查验及安全检查措施 1、入场人员票证检查方案: 检票员:(1人)检查观众入场证件。 安保人员:(3人)负责维护入口检票秩序,引导入场人员通过安检门。 活动开始前封闭入口,留下2名安保人员看守,其余人员加入场内安全巡逻工作中,及时发现并制止影响观众的人身和财产安全的不安全行为。 四、消防安全措施 1、活动开始前,由领导小组带队进行一次全面的现场检查,包括消防栓方位、配备灭火器的检查,在使用上是否进入良好状态,对灯光,音响设备要认真,细致的检查,不许出现消防隐患和漏洞,确保消防安全。 2、活动前一天组织安全事项会议,事先讲解安保人员发放突发事件应急预案、安全出口、灭火器位置图。 3、现场摆放安全出口及会场内区位疏散示意图(见附件:会场消防疏散示意图) 突发事件应急预案 (一)突发事件处理:

XXX小区安保服务方案

XXX小区安保服务案

XX物业管理有限公司 目录 一、管辖范围 二、人员编制 三、岗位职责 四、工作标准 五、治安防范责任书 六、保安部各种使用表格

一、管辖范围 我们本次的安保服务内容主要是负责辖区内重要目标、场所、出入口等进行守护和巡逻,预防违法犯罪和减少灾害事故损失。 本项目都参照《安保工作手册》,根据实际情况制定治安、消防工作程序及职责,并履行与公司签订的《安全责任书》,将责任落实到组织、个人。 二、人员编制 1、安保部主管预计1人; 2、门岗安保员预计6人; 3、小区巡逻员预计3人; 备注:共计10人

表1.1如下:

本安保组施行三班倒。 三、岗位职责 1、安保部主管工作内容 在本小区物业经理领导下,负责本小区的治安、消防管理工作;负责辖区区域安保人员定岗和工作安排;本区域安保监控设备、通讯器材的使用管理工作并提交安保年度财务计划;负责对小区的每周不少于三次的夜间巡查;完成本小区物业经理交办的其他工作。 2、门岗安保员 在本小区安保主管的领导下,着装整齐,精神饱满的负责本职位的执勤工作;负责本班次对本小区的安保消防监控值班工作;负责按规定对本班次的监控影像进行电子录入;对进出本门口的机动车辆进行登记;认真填写值班记录,做好交接登记;保持区域环境清洁;完成其他工作。 3、小区巡逻员

在本小区安保主管领导下,着装整齐,精神饱满的负责本小区的治安、消防及公共设施的本班次巡逻检查工作;认真填写安保巡逻检查记录;完成其他工作 四、工作标准 1、按规定着装,佩戴工作证;精神饱满,姿态良 好;举止文明大方。 2、熟练掌握业主的基本情况;能准确填写各种表 格记录;能熟练掌握报警监控、对讲机、电梯等设施、设备的操作程序。 3、主动热心周到为业主服务,礼貌待人,微笑服 务,不出现业主被抢被盗案件。 4、经常注意检查和保持仪容整洁,不准袖手、背 手、叉腰和将手插入口袋中,不吸烟、吃零食,做到站如松,坐如钟,动如风。 五、治安防范责任书 1、各部门的安全保卫工作要划分责任区,要做到 谁主管谁负责,要落实到班组、个人。

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