做第三方通信人的职业思考

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

我是第三方。

我的客户有两个,我的领导有三个。

在运营商那里,我是一个身在底层没有任何地位的技术员。我要尽全力保证网络稳定,要新建更多的网元,还要完成网络和设备的升级。

在设备商那里,我是一个无任何地位的廉价劳动力。从路测到拨测,无论是山顶还是烈日下,都有我的足迹。

坐在自己公司里,我没有自己的办工桌,因为我都是在外工作。领导说我们是通信工程师,要具备通信工程师的专业素养,要有良好心态和精练的技术,要努力工作。

是啊,要努力工作。

于是,我努力的去架子上放跳线,去机房里调测,在深夜升级,烈日下去做路测,塔顶上去修站,城市路边拨电话(网优拨测)...

做完自己的工作,我向自己公司的领导汇报,接下来我做什么,领导说:小X,你在公司里都做过什么工作啊?

我不说话,我在想:我在公司里都做过什么啊?领导太忙了,领导不知道我做了什么。我不是每天都发日报吗?我不是每月都发月报吗?我不是每月都填工时吗?我不是每月都要写绩效吗?你问我都做了什么?

做完自己的工作,我向设备商项目经理汇报说:我做完了这个工程,接下来还有什么需要我完成的吗?一定会认真去做,设备商项目经理说:这个工程做完了,没事了,高级网优你做不了,我们没向你们开放很多源代码查询的工具和指令,你可以回你们公司了。

做完工程,我对移动的随工和某部门的经理说:这个工程做完了,有问题打我电话吧。随工说:遗留问题怎么办?你不会这么不负责吧?这可是你们自己生产的设备啊。我说:我会发邮件给XXX二级问解决办法的,一有方法我就帮您解决问题。

我是第三方,我有三个领导。

在运营商那里我们是一定保证网络稳定的技术员,我们却经常由于没有设备商的工作证,多次进不了移动的大楼,或被移动的某些领导赶出某个地区或某个省,就只是因为我们是第三方。

在设备商那里我是没有任何技术的体力劳动者,天天在外拨测是我们的工作。升级调测对设备商来说,那只是一个把做好的数据LOAD到网元去的过程,也只是一个力气活。我们什么也不是。原来我以为我是一个小兵,跟了设备商,他们让我知道,在他们眼里,我只是一个伙夫。

在自己公司里,我只是一个员工,一个没人知道我在做什么的员工,没人知道!没人知道我会做什么,我天天上夜班上到流鼻血,我天天累到中暑,也不会有人知道,更没人知道我的明天在哪里。

我是第三方,我有三个领导,却没有人在意过我。

自己努力学技术,努力扩展人脉,努力的去了解什么是生存。

我是第三方,我是一个拿着大学文凭去和交换机沟通的体力劳动者,我是一个别人称为通信工程师的民工。

对个人而言为什么要做通信

大凡这个年代做通信的,无论是不是第三方,有几个人是为了混口饭吃?我总结了一下,对个人而言为什么要做通信:

1。钱

2。为技术

3。以通信为始,扩展人脉

4。个人兴趣爱好

5。为一个满足感(当上技术负责人以后让新人怎么做就得怎么做)

如果只是为了混口饭吃,我就去扫大街好了,也能吃上饭。

再深一点,怎样才能让第三方的同事安下心来做事。这应该是项目经理的事了。

项目经理要权衡工程的稳定性和员工的心态等很多因素。

班都很忙,白班和夜班补贴一个样,一周上三天夜班和上四天夜班一个样(前提是工程稳步前进),干多干少一个样,拨测的一直拨测,调测的一直调测,升级的一直升级,做无线的一直做无线,对员工不闻不问,员工在做什么,顶头上司一点不知,只是知道在工程上能给公司赚钱,平时一个邮件都没给过员工,有活就叫过来干,不管你是上了一年夜班,还是上了两年夜班,只要是你做过这类的工程你就要继续做下去。以上种种做法是能够让工程稳定,因为人员稳定做一件事,沟通和技术上面都驾轻就熟,这对于项目的稳定性来说是有一定的好处。

但这些在员工的内心里产生的反面影响也是很大的,现在的社会压力是很大,特别是第三方的兄弟,压力是三方面的,但我上面也说过对现在的员工来说,工作无非为了钱和开心(任何意义上的开心),当员工被变成工具时,跳槽产生了。

怎么样去让工作在岗位的员工继续做下去?工程的稳定和员工的心态哪个重要?

我解答不了。

至少,员工在干什么,顶头上司得知道吧。。。

至少,员工上了几个月的夜班了,负责人得了解

至少,员工开了多久的站了,项目经理得知道吧。。

调不调岗不重要,因为没有人想一直静止不动的做一件事,也没有人不想多学点技术,至少你得让员工心理有底:我做了多少工程,受了多少累,吃了多少委屈,受过

多少夸奖,加过多少夜班等等等等。

这些得有人知道,那个人是我的上司,这是员工要求的最基本的东西。领导知道自己做了什么,对领导来说不重要,对兄弟们却是挂在心头上的,这既是个人的工作满足感,又是个人能力的体现。这也是第三方哥们继续干下去的一个原因吧。

当然我只是说了一个方面,这么头疼的问题我就不思考了,我也没那资历,也没那能力,最后愿第三方市场越做越大,工程越来越稳定,兄弟们待遇越来越高,将来的技术越来越精湛。

活在第三方之员工管理

今天我的又一个兄弟离开了第三方,原因是前些天去医院检查时,发现白细胞过少。我打电话问他:兄弟,听说你要离开咱公司了,是不是身体出问题了?

那兄弟说:呵呵,上了一年夜班了,每周最少四天夜班,有时连续十天夜班,多次和领导提出换岗,领导都只是笑着说现在公司没人,让我再等等,一有人就给你换。不过也没什么,咱年轻啊。其实,这一年在项目上也受到了不少客户的表扬,客户也给咱领导发过邮件,领导说干

的不错,然后就没有下文了。平时领导基本上不知道我在做什么,也没给过一封单独关心的邮件。总觉得身体还能撑,但心里凉啊,干起来没后劲啊。不过自己想了想自己在公司里一直做升级(网元软件升级)了,只会LOAD个数据。什么核心技术没学到啊,找工作、跳槽和大学刚毕业一个样难。重新开始吧,在公司里我看不到希望了。

听完,我也只是苦笑了一下,祝他早日找到好工作。我个人倒觉得现在很多企业急于追求利润,没有人文和企业文化积累。员工和老板之间已经纯粹是劳资关系,同事之间只有竞争,运营商和设备商给的压力不说,公司再无温情可言,员工如何将这样的公司当家,如何体谅当老板的不容易?

相关文档
最新文档