国际市场营销(第三版)复习资料
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国际市场营销
*国际营销面临的复杂环境因素:营销可控(产品、价格、渠道、促销)、国内不可控、国外不可控。
*国际市场营销的任务:适应环境差距(CAGE差距:文化、行政、地理、经济);跨国组织协调;确定和管理企业的全球化决策。(战略、组织、产品、全球品牌决策。)
*战略的全球化决策:国际战略、国别、全球、跨国;组织全球化决策:国内公司、国际、国别、全球。
产品:当地产品、国家产品、国际产品、全球。
*企业的国际化进程基于国际化阶段模型和外国市场进入决策模型。*企业经营国际化五个阶段:国内营销阶段、前出口、试验性的涉入(间接出口)、积极投入、国际战略。
*全球本土化:全球化思考并且本土化行动。(可口可乐)
*自我参照标准:无意识的参照本国文化价值观经验和知识作为决策依据。
*国际市营销战略途径:标准化(规模效应)和差异化。*EPRG体系:民族中心主义、多元、区域、地球。
*国际市场营销阶段:出口营销阶段(国内市场延伸、民族)、国际市场营销阶段(多国、多元)、全球营销阶段(全球、地球)。
*划分经济环境的方法(按技术经济结构):农业自给型经济、原料输出、工业化型、工业发达型。
*恩格尔系数:饮食支出占家庭支出的比重。
*经济发展阶段理论:传统社会阶段—起飞前夕—起飞—趋向成熟—高度消费—追求生活质量。
*常见的政治风险:国有化、外汇管制、进口限制、租税控制、价格控制、劳工问题。
*对政治风险的防范:联合投资、资金渗透、与东道国相互依存、资产担保。
*当前国际市场基本特点:市场容量迅速扩大、国际市场构成复杂、垄断加强、竞争激烈、商品结构明显改。
*国际市场细分的理论基础:市场异质、资源有限、竞争激烈。
*国际市场细分标准:宏观(地理、经济、文化、组合);微观(地理、人口、心理、行为)
*国际目标市场营销策略选择方法:跟着机会走、系统筛选法。
*影响因素:企业资源条件、产品同质性、产品生命周期、市场同质性、竞争对手。
*国际产品市场定位方法:国际产品产地定位、类别、特点、用途、使用时间、档次。
*国际营销调研:单一国家调研、独立的多国调研(跨国公司)、连续的多国调研、同时进行的多国调研。
*国际与国内营销调研的区别:概念差异性、功能、类别、语言、度量单位。
*国营决策:战略性决策和策略性决策。
*限制标准化程度的因素:市场特征、行业条件、市场营销制度、法
律限制。
*国营调研的四个层次:全球层次、地区层次、国家层次、国内子群体层次。
*四类数据分析方法:提前—滞后期分析、代用指标、横截面数据、建立计量经济学模型。
*二手数据:优点(预见可行性、节约时间成本、原始数据难寻、某些情况下更准确)
缺点(缺乏可得性、真实性、可比性)
*原始资料的收集方法:访谈法(个人、街上拦截、主管人员)、电话访谈、邮寄访问);定性调研法(专题组座谈、深度访谈、影射法—联想法、完成、构筑、表达)*李克特量表:奇数,避免中庸思想。
*营销调研中四种基本尺度:定类尺度、定序尺度(排名)、定距尺度(温度)、定比。
*选择抽样方法:概率抽样和非概率抽样(判断抽样、雪球、便利、定额)。
*竞争优势的两个方面:顾客的高度青睐和较低的相对成本。
*质量高、功能强在国际竞争中作用逐步下降。及时或快速交货的竞争能力呈上升趋势(日本)。
*市场占有率分类:市场领导者(40%)、市场挑战者(30%)、市场追随者(20%)、市场利基者(10%)
*国际市场竞争中的迂回战略:时间错位迂回战略、细分领域迂回战
略、后发制人迂回战略。
*合作战略:合谋战略(公开合谋、暗中合谋;同一行业);战略联盟(同不同皆可)
*伯兰特欺骗:决定因素(价格);合谋的一方把价格降低到合作价格之下对公司利润的影响。
*库诺欺骗:决定因素(产量),一公司假定另一公司维持前一阶段产量,不从之前学经验。
*暗中合谋的条件:公司数量少、产品同质、成本同质化、价格领导者、行业社会结构、进入壁垒。
*战略联盟成立原因:经济全球化、创新难度增加、降低总成本需要、对实际效益追求。
*战略联盟种类:股权(股权式和契约式);价值链环节不同位置(联合研制型、资源补缺、市场营销);联盟成员所处行业(横向和纵向);成员企业所贡献的资产和能力(互补联盟、共享供应、半融合式)*资源配置方式:全球资源配置、多国资源配置、海外资源配置。
*国际市场资源战略形势:国际购买、国际发包、国外合资制造、受控的国外制造。
*SCM:供应、链条、管理。供应链会替代纵向一体化。
*全球供应链设计涉及因素:战略采购、制造工厂和分销中心选址、物流、顾客服务。
*进入国际市场的观念基础:国际市场推销观念(出口为中心)、国际市场营销观念(满足目标国家市场)
*国际市场进入模式:出口进入、合同进入、投资进入。
*产品:当地产品、国家产品、国际产品、全球产品。
*生命周期:市场寿命和使用寿命。
*产品整体概念:核心产品(基本效用)、形式产品(包装商标)、期望产品(售后)、(附加、潜在)
*国际产品品牌策略:品牌化策略、品牌使用者策略(制造商、)、品牌数量策略(多品牌、单一、分类)。
*国际市场定价的影响因素:定价目标、成本分析、市场需求、市场竞争结构、政府价格调控政策。
*定价目标种类:维持生存、当期利润最大化、市场占有率最大化、产品质量最优化。
*国际市场定价方法:成本导向定价法(成本加成、目标利润、边际成本)、需求导向定价法、竞争导向
*国际市场定价策略:新产品定价策略(撇脂定价法、渗透定价法);折扣与转让策略(现金折扣、数量、贸易、季节);心理定价策略;地区定价策略。
*国际分销渠道功能:调研、促销、沟通、适销、实体分配、筹措资金、共担风险。
*渠道冲突:黑色、灰色、串货。水平冲突、纵向、交叉。
*国际分销渠道:长短、宽窄、直接间接、单多、传统和垂直。
*国际分销渠道发展的三个阶段:出口、在国外市场建立营销公司、在国外就地生产。