公司人事管理制度[1]
单位人事管理制度（精选9篇）
单位人事管理制度单位人事管理制度人事管理旨在通过科学的方法，正确的用人原则及合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，以充分利用人力资源。
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单位人事管理制度1总则第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。
第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。
第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。
第一章招募甄试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。
第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。
第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。
第四条、公司录用员工，务必具备下列相关资格条件:(一)、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有必须忠诚度。
(二)、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上;招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。
第五条、招募人员应根据人员需求种类不一样，而选取适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。
第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。
第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。
第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不一样，采取相宜笔试和面试。
(一)、笔试包括下列:1、专业测试(由职能部门拟订试题);2、心理测试(适合)。
(二)、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。
第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。
经复试合格报总经理审批后正式录用。
公司企业人事管理制度(7篇)
公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。
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公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
公司人事管理制度范本(三篇)
公司人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范和落实公司人事管理工作，推动人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和创造性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣人员等。
第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，依法、依规、依纪开展工作。
第四条公司人事管理工作应注意保护员工的合法权益，根据公司的业务需要，合理安排和优化人力资源。
第五条公司人事部门是负责公司人事管理工作的专门部门，人事部门的职责由具体岗位职责文件进行规定。
第二章员工招聘与录用第六条员工的招聘和录用应符合国家法律法规和相关政策规定，透明公开，公平竞争，能胜任工作且符合公司岗位职责要求。
第七条员工招聘和录用程序包括：岗位需求确定、招聘广告发布、简历筛选、面试、体检、考察、录用等。
其中，面试和体检环节必须进行。
第八条员工的录用工作须经过相关岗位主管的审批，并由人事部门进行备案。
第九条公司对新员工进行试用期管理，试用期最长不得超过三个月。
试用期期间，对员工的工作能力、工作态度、职业素养以及物质待遇进行考核。
第十条对试用期表现良好的员工，可转为正式员工，并签订劳动合同；对试用期表现不佳的员工，可以不予录用。
第三章员工教育与培训第十一条为了提高员工的工作能力和水平，公司将根据业务需要，制定并开展员工教育和培训计划。
第十二条员工教育和培训计划应包括岗位培训、技能培训、管理培训等方面的内容。
第十三条公司将提供培训经费和资源，为员工参加培训提供必要的支持。
第十四条员工教育和培训的实施可以采取内部讲座、外部培训、培训课程等形式。
第十五条员工参加培训所需时间将计入工作时间，并按公司规定发放培训津贴。
第四章岗位调动与晋升第十六条为了更好地匹配岗位需求和员工能力，公司可根据业务发展的需要，进行岗位调动。
第十七条员工岗位调动应根据工作要求，通过面试、考核、评比等方式进行，员工本人同意并签署相关文件。
第十八条员工岗位调动时，应进行工资和福利的调整，并签订岗位调动协议。
2024年最好的的公司人事部管理制度（3篇）
2024年最好的的公司人事部管理制度人员住宿制度1、宿舍人员必须在____点前就寝。
2、不得无故夜不归宿，有事必须与管理人员请假。
3、室内严禁进行酗酒、赌博、打架等违法活动。
4、必须在指定的床位休息，不得随便换床。
5、爱护室内物品及备品。
6、不得在走廊和室内大声喧哗，其影响他人休息。
做到服从管理，做到礼貌待人文明住宿。
卫生管理制度1、住宿人员自觉保持室内外卫生，不许随地吐痰、乱扔杂物。
2、值日人员每天早、晚应打扫室内卫生。
3、住宿人员必须爱护公寓内一切公共设施4、不许在室内乱贴、乱钉、乱画，爱护室内物品。
5、室内达到窗明桌净，物品摆放整齐有序。
6、每周定期检查一次室内卫生。
安全管理制度1、住宿人员不得随意乱接电源，严禁使用电炉子，室内不得存放各种管制刀具。
2、不得在室内存放易燃易爆物品。
2024年最好的的公司人事部管理制度（2）2024年最好的公司人事部的管理制度可以从以下几个方面进行优化和改善：1. 人才招聘流程：打破传统的简历筛选方式，结合人工智能和大数据分析技术，建立更科学、高效的人才招聘流程。
可以通过智能算法筛选出与公司需求最匹配的候选人，并且可以通过视频面试等方式进行初步评估，更全面地了解候选人的能力和潜力。
2. 岗位要求和职位描述：为了更好地吸引和留住优秀人才，人事部应该致力于优化岗位要求和职位描述，准确反映岗位的职责和所需技能。
通过明确和具体的要求，吸引具备专业素养和相关经验的人才，提高新员工的适应性和工作效率。
3. 培训和发展计划：建立完善的培训和发展计划，根据员工的能力和发展需求，制定个性化的培训计划。
可以组织内外部培训班、工作坊、研讨会等形式的培训活动，提升员工的专业水平和个人能力，提供更多的晋升和发展机会。
4. 绩效管理和激励机制：建立科学有效的绩效管理制度，通过设立明确的绩效考核指标和周期，对员工的工作表现进行评估和反馈。
同时，制定激励机制，设立合理的薪酬体系和晋升通道，激励员工进一步努力，保持高水平的工作动力和投入度。
人事管理制度规定(3篇)
第1篇第一条为了规范公司人事管理，保障员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理工作的具体实施。
第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。
第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。
3. 面试：组织面试，包括初试和复试。
4. 体检：对通过面试的候选人进行体检。
5. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。
6. 办理入职手续：候选人按照录用通知办理入职手续。
第八条公司根据岗位需求，合理配置人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。
第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，为员工提供多层次、多渠道的培训机会。
第十条培训内容：1. 新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。
2. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。
3. 管理能力培训：提升员工的管理能力和团队协作能力。
4. 继续教育：鼓励员工参加各类继续教育，提高自身综合素质。
第十一条培训方式：1. 内部培训：公司内部组织培训课程，邀请内部或外部专家授课。
2. 外部培训：根据员工需求，推荐员工参加外部培训。
3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间进行自学。
第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。
第十三条薪酬结构：1. 基本工资：根据岗位级别和任职时间确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效评定结果确定。
3. 激励工资：根据公司业绩和员工个人贡献确定。
4. 奖金：根据公司业绩和员工个人表现发放。
华为公司人事管理制度 (1)
华为公司人事管理制度第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和嗣责任感、归属感，特制定本制度。
第二第：适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或订之。
第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经本系统总经理或主管副总裁批准后，由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜。
第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考试和面试两种，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、试用同意书。
六、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行亚劣，曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总裁特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
公司行政人事管理制度(3篇)
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
公司人事管理制度完整版7篇
公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理，有效的保守机密；同时为了维护人事档案的完整，防止材料损坏，便于高效、有序的利用档案资料，特制定本管理办法。
二、档案管理内容1、员工入职档案：个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案：培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表（证书原件）、员工培训统计表。
3、绩效管理档案：将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案：员工离岗包括员工与公司解除（终止）劳动关系，死亡等情形。
三、档案相关规定1、基础管理1.1原则：分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前，人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查，如有虚假，可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档，按在职人员、离职人员进行整理，并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》，并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号，人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时（如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等），应及时将相关资料复印件交人力资源部归档，原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案。
在其报到新岗位前，对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性，归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。
材料须经审批盖章和本人签字的，应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查，另外存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高管及核心人员保留该员工离岗8年止）。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
公司人事管理制度(5篇)
公司人事管理制度第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
第二条：适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、服务承诺书。
六、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总经理特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。
2024年最好的的公司人事部管理制度例文（6篇）
2024年最好的的公司人事部管理制度例文为持续优化本公司的人事管理体系，确保公司运营与人力资源管理符合国家法律法规及公司章程的规定，特制定如下人事管理制度。
第一条本制度旨在规范公司的人事管理行为，保障员工权益，提高工作效率，依据国家现行的劳动法律法规、相关政策以及本公司章程的相关条款，特制定本管理制度。
第二条本公司严格遵循国家劳动保护相关法规，享有在规定范围内自主招聘员工的权力，全面执行劳动工资及人事管理相关制度。
第三条本公司对员工实施合同制管理，员工与公司之间建立合同关系，双方均应恪守合同约定。
第四条本公司劳动人事部门负责制定人事规划、组织员工培训、执行奖惩制度、管理劳动工资以及劳保福利等事务，并负责员工的考试录取、聘用、调动、解聘、辞职、辞退、除名、开除等手续的办理。
第五条本公司各职能部门及子公司员工配置遵循定员、定岗的原则。
第六条本公司各职能部门及子公司的设置、编制调整或撤销，均由人事部门提出方案，经总经理审批后方可实施。
第七条本公司各职能部门及子公司下属机构的设置、编制调整或撤销，亦由人事部门提出方案，报总经理审批后方可执行。
第八条如因工作及业务发展需要增加员工，各职能部门及子公司必须按照第六条和第七条的规定程序办理手续。
特殊情况下需紧急聘用的，须提请总经理审批。
第九条各职能部门及子公司如需雇佣临时工，应至少提前____周向人事部门提交计划，经批准后由人事部门向总经理申请用工指标，严格按照批准的指标及指定地点进行招聘。
私自雇佣临时工的行为被严格禁止。
第十条人事部门负责编制年度用工计划及方案，以供总经理参考。
第十一条各职能部门及子公司在招聘员工时，应秉持精简原则，确保所聘员工符合岗位需求，坚持德才兼备的用人标准。
第十二条本公司聘用的所有员工均须签订正式的聘用合同。
第十三条聘用的员工将脱离原职级，由公司根据实际需求和员工能力重新安排职位。
第十四条员工的聘任程序应严格遵循以下流程：（具体聘任流程）上述程序亦适用于员工的解聘及续聘。
公司人事的管理制度5篇
公司人事的管理制度5篇在现在的社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么拟定制度真的很难吗?以下是小编收集整理的公司人事的管理制度，欢迎阅读与收藏。
公司人事的管理制度篇1当组织的目标确定后，就需要进一步明确为实现组织目标而确定各组成部分、各岗位的制度。
因此，人事管理的目标一旦确定，就应该列出实现该目标所需的各种制度，物业管理公司的人事管理主要有录用、开发、维护、使用和考绩制度。
一、录用(1)确定录用原则，中心是满足首次人力需求和后续补充人力需求。
(2)制定录用计划，明确录用所需人员数量、质量、来源、招聘方式方法、招聘录用程序等。
(3)制定职务和聘用合同，明确职位资格所需的品格、学历、才能、经验、健康等条件。
(4)通过劳动部门、报纸、人才交流中心等传播媒介宣传指导招聘录用计划。
(5)通过面谈、测验和排选等方式，择优录用所需人员。
二、开发(1)明确提高企业人员素质、开发公司人员潜力的战略意义和战术价值，明确培训范围和类型。
(2)制定适应公司发展、市场经济特点，以短期规划为主的培训规划。
(3)建立培训组织，统筹培训工作。
(4)选择培训方式，提高培训效率。
(5)挑选培训人员，保证培训质量。
(6)开展培训评估，促使培训良性循环。
三、维护(1)研究工资政策，建立工资档案，制订工资计划。
(2)开展工作实绩评估。
(3)加强安全卫生，保障职工生活。
(4)在建立社会支撑系统的基础上，推行社会保障制度和各种福利措施。
(5)搞好群众文化等各种服务活动。
四、使用(1)确定使用原则，贯彻德才兼备、重视个性、扬长避短、用事择人、适才而用、整体优化等要求。
(2)优化配置组合员工，提高群体活动效益。
(3)沟通合作、协调冲突、团结和谐、消除隔阂。
(4)奖励先进、鞭策后进、惩处违纪、弘扬正气、鼓舞士气。
五、考绩(1)全面、客观、审慎地考察每个员工。
(2)通过奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。
企业人事工作管理制度【六篇】
企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。
为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。
第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。
4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。
5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。
6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。
人事管理制度
⼈事管理制度⼈事管理制度范本（精选5篇） 在发展不断提速的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下⾯是⼩编为⼤家整理的⼈事管理制度范本（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
⼈事管理制度1 第⼀节总则 第⼀条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业⼈员⼈事管理悉依本制度规定办理。
第⼆条公司⼈事管理制度由⾏政⼈事部负责实施。
在公司主管领导的指导下，⾏政⼈事部具体负责下列⼯作： 1、负责⼈⼒资源规划的制定； 2、负责⼈员招聘、培训、考核⼯作； 3、负责公司劳动⽤⼯制度、薪酬激励制度的制定与实施； 4、负责办理员⼯社会保险事宜； 5、负责⼈事档案的管理。
第三条公司从业⼈员职级划分如下： ⾼级管理⼈员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总⼯程师、总会计师。
中级管理⼈员，包括各部门经理、车间主任、主要⼯程技术⼈员。
普通管理⼈员，包括各部门业务主管、普通技术⼈员。
助理职员，包括各部门从事⼀般⼯作的员⼯。
普通员⼯包括：⼀般职员、技术⼯⼈、普⼯、后勤⼯⼈等。
第四条公司各部门各岗位的设⽴坚持“因事设岗原则”，努⼒做到以最少的岗位获得最好的⼯作效率。
第五条公司⼈员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因⼈设岗，⼈浮于事的现象。
第⼆节任⽤ 第六条从业⼈员的任⽤⼈数，应以所核定的“⼈员编制计划表”⼈数为限。
其任⽤条件以“职务说明书”为依据，以便因事择⼈，使⼈与事合理配置。
第七条各级⼈员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第⼋条各级⼈员任免程序如下： （⼀）⾼级管理⼈员由董事会任免。
（⼆）中级管理⼈员由总经理提名，报董事会核准后任免。
（三）普通管理⼈员及助理⼈员由⾏政⼈事部考察后提名报总经理核准后任免。
（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加⼈员，应先依新进⼈员任⽤事务处理流程规定提出申请，普通管理⼈员以下岗位经主管⼈事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由⼈事部门办理考选事宜。
人事工作管理制度（精选5篇）
人事工作管理制度（精选5篇）在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家整理的人事工作管理制度（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
人事工作管理制度1第一章总则第一条劳动合同制是企业全体职工与企业在平等，自愿、协商一致的基础上，通过签订劳动合同，明确责、权、利，以法律形式确定劳动关系，依据合同进行法制管理的新型用工形式。
为了做好总公司的劳动合同制实施工作，保障总公司和职工的合法权益，根据(中华人民共和国劳动法》和《北京市实施劳动合同制度的若干规定》以及国家有关法律法规，特制定本实施办法。
第二条签订劳动合同，应本着平等、自愿、协商一致的原则，依据《中华人民共和国劳动法》和国家北京市有关法规，明确总公司与职工的责任、权利、义务，以法律形式确定劳动关系。
第二章签订劳动合同的形式第三条总公司法定代表人与职工双方以书面的形式依法签订劳动合同。
总公司法定代表人也可委托他人与职工签订劳动合同，但应有书面委托书。
第四条为避免劳动合同出现无效条款，总公司在首次与职工签订劳动合同时，可请有关劳动部门予以鉴证。
第三章签订劳动合同的范围第五条总公司和11系统企业单位全体劳动者应与法定代表人签订劳动合同。
第四章劳动合同内容第六条劳动合同应包括以下内容：(一)劳动合同期限(含不超过6个月的试用期)；(二)工作内容；(三)劳动保护和劳动条件；(四)劳动报酬；(五)保险及福利待遇；(六)劳动纪律；(七)劳动合同的变更、解除、终止和续订条件；(八)经济补偿与赔偿的规定；(九)双方约定的其它事宜；(十)劳动争议处理；(十一)其它。
第五章劳动合同的期限第七条根据《中华人民共和国劳动法)及北京市有关规定，总公司与职工依据本单位岗位特点在平等、自愿、协商一致的基础上确定合同期限。
劳动合同期限分为：有固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限三种。
总公司的固定期限劳动合同，定为一年、二年、三年、五年。
人事的管理制度范本（精选5篇）
人事的管理制度范本（精选5篇）人事的管理制度范本篇1一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草、和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。
11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。
定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
公司人事管理制度(详细完整版)
公司人事管理制度(详细完整版)范本一第一章总则第一条为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和XXXXXX自治区关于劳动人事管理的有关规定，参照其他企业人事管理的有关规章制度，特制定本规定。
其次条公司突出企业管理以人为本，强调敬重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素养，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步进展。
其次章编制与定编第一条公司集团各部门、各子公司用人实行定编、定岗、定责。
其次条公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消，由集团各部门、各子公司提出方案经分管副总或法人审批后，再报集团人力资源审核，最终将审核后建议报总经理办公会讨论，并在人力资源备案后方能实施。
集团人力资源负责建立和更新集团各部门、各子公司岗位设置和人员编制的档案。
第三条集团各部门、各子公司依据公司业务进展需要或依据临时业务需要，制定年度用工方案，经总经理办公会讨论打算后，在集团人力资源备案，如有因业务拓展，需要变更方案的单位，需提前一周报变更方案至集团人力资源，如无变更备案记录，作为年终考核扣分依据。
第四条因工作需要，集团各部门、各子公司增加员工时，原则上应不超出本单位的用工方案。
第三章公司员工聘请、聘用管理规定第一条为了适应公司不断进展壮大的需要，准时为公司供应各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司人力资源的合理配置。
其次条公司的聘请形式为社会公开聘请及内部聘请两种。
聘请人才既看学历、资格，更注意个人品行、实际阅历和工作成果。
在不影响其他单位工作的前提下，应优先考虑录用内部应聘人员。
第三条聘请程序1.申请:用人单位填写《应聘人员登记表》，经单位分管领导或法人签字批准后交至集团人力资源、财务负责人签字确认后备案。
2.审核:集团人力资源核查申请单位的编制状况及用工方案，如不属于方案内聘请，集团人力资源退回《应聘人员登记表》。
公司人事管理规章制度5篇
公司人事管理规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。
下面是小编给大家带来的公司人事管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司人事管理规章制度篇1一、人事1、凡本校教职工必须热爱教育事业，不提倡留职停薪，未经学校许可，不准搞第二职业。
2、全校教职工必须认真履行岗位责任制，遵守学校各项规章制度，服从学校分配。
3、凡要求调入本校工作的教职工经学校考核，行政会研究同意方可办理调入手续。
调入后第一年为试用期，试用期满考评合格，方可成为本校正式教职工。
4、学校决定调整工作岗位的教职工，应服从分配，按时上岗，否则从通知之日起以旷工论处。
5、凡本校教职工连续矿工一周或累计半个月以上者，以待岗处理。
二、考勤1、学校全体干部，教师职工均系考勤对象，由政教处负责考勤工作。
2、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班，不迟到、不中途离岗。
3、教职工因事、因病(除特殊情况外)，必须事先履行请假手续，准假后方可离岗。
工作时擅离职守，按旷工论处。
因公外出，也应告知行政值周人员。
3、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。
5、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动，均列入正常的考勤之列。
6、凡本校教职工，无故连续旷工一个月，或累积一个月者，以自动离职处理。
7、教职工的考勤必须根据有关规定，与工资、奖金、评选、职称评定挂钩，做到奖惩分明。
三、请假1、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。
请假人除特殊情况外，一般需待安排好课工作之后，方可离开岗位。
如因急病或紧急事故确实不能事先请假的，可委托他人办理或事后补假。
2、请假时间在一天以内由行政值周批准;一天以上三天以内由分管副校长批准;三天以上一周以内由校长批准;一周以上，由校长签注意见后，报教育局办公室批准;中层以上干部，一律由校长批准。
3、教职工请假，一月内事假累计3天、病假5天以上者扣发当月绩效工资;一学期事假累计15天，病假累计一个月以上者，扣发全学期绩效工资;事假在一个月，病假两个月以上者，停发请假期间的职务工资。
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公司人事管理制度第一章总则第一条：为使公司人事管理人性化、规范化、制度化、统一化和信息化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
第二条：适用范围一、本公司员工的管理，为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体工作人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，都要完全依照公司的管理，依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
第二章招聘与录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条：本公司员工的甄选，以品德、学识、能力、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期一至三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、其它必要的证件。
第七条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以辞退。
第八条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。
第三章工作守则第九条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
第十条：员工应遵守下列事项：一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。
二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。
三、全体员工必须不断提高自己的工作能力，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。
四、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。
五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向经理请示批准后方可离开。
六、员工应随时注意保持工作地点、及公司其它场所的环境卫生。
七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得做与本职工作无关的事情。
八、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公司经营和公司公共秩序的行为。
九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗、私自开展业务。
十、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。
十一、各级主管、经理应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。
十二、按规定时间上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第十一条：公司实行每日八小时工作制：上午：8:30—12:00 下午：13:30—18:00 以后如有调整，以新公布的工作时间为准。
第十二条：所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方均按旷工一日处理。
第十三条：实行弹性工作制的，采取由各部门主管或经理记录工作人员的工作时间，本人确认，部门备案的考勤方法。
第十四条：员工如有迟到、早退或旷工等情形，依下列规定处理：一、迟到、早退。
1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后，一分钟内到班者为迟到。
2、工作时间终了前一分钟内下班者为早退。
3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷工一日论。
4、迟到15分钟以内，罚款20元；超过15分钟的，以旷工一天处理，扣除当天工资。
（如遇特殊情况，可在前一天下班前填写预知迟到单，紧急情况可电话通知人事部）。
5、早退：无故提前十五分钟以内下班者，以旷工半日论；超过15分钟的，以旷工一天处理，扣除当天工资。
因公外出或请假者需经主管或经理批准（如遇特殊情况可以请假，需填写请假单）。
6、上、下班而忘打卡者，应由人事部在卡上或有效工作时间考核表上签字。
二、旷工1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处。
2.无故旷工半天，扣除一天工资，另罚款50元；旷工一天扣除三天工资；累计旷工三天的，视为自行离职（不予发放工资）3、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处。
4、公司员工旷工，不发全勤薪资及奖金。
5、连续旷工三日或全月累计旷四日或一年累计旷工达十二日者，予以除名，只发基本工资，不发当月销售提成。
6.以上迟到、早退、旷工的，考勤罚单由人事部开出，被考勤人填写签字后交到人事部，由人事部交到财务部，会计或出纳在次月发工资时扣除所罚款项。
7、为体现公平、公正、合理的原则，公司所有考勤罚款作为奖励基金由财务保管，人事监督、支配并定期汇总、核对、公布罚款使用情况。
第四章待遇第十五条：本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
第十六条：员工的基本待遇有工资、全勤奖，奖金和相关福利。
第十七条：月薪工资在次月15日前发放现金或存入员工的内部银行的帐户。
新进人员从报到之日起计算薪资，离职人员自离职之日停薪，按日计算。
第五章休假第十八条：按国家规定，所有员工允许调休每月四天，享有以下有薪假日：元旦：3天(元月1号，2号，3号)，春节：7天(农历三十、初一、二、三、四、五、六)，劳动节：3天(5月1号、2号、3号) ，国庆节：3天(10月1号、2号、3号)，由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。
可按照3倍工资计算。
第十九条：一般员工工龄满一年时间后，每年可获得在基本工资的基础上增加工龄薪资200元，工龄每增加一年工龄薪资增加200元。
第二十条：一般员工工龄满一年时间后，可享有探亲假6天，工龄每增加一年另增加两天假期。
未婚员工享有10天带薪婚假。
第二十一条：春节休假，可享有7天带薪假，在公司工作的员工按国家定假安排休息。
需安排加班或值班的按规定发给加班工资或值班补贴，如安排补休，则不计发加班工资和值班补贴。
第二十二条：对于放弃休假的员工，公司给予其应休假当月全部收入的奖励。
第六章请假第二十三条：员工请假和休假可分为八种，其分类、审批及薪资规定见本制度附表。
第七章出差第二十四条：公司根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。
第二十五条：员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和当地情况，按规章制度工作，合理降低出差费用。
（出于公司和个人的有利全面发展）。
第二十六条：公司对出差的员工按规定标准给报销吃住费用和交通费用。
具体标准见公司的《出差制度》。
第二十七条：为了公司和个人发展：销售人员出差在外，每天用当地固定电话向办公室汇报一次。
每次出差回公司后，把所收集的客户资料包括：商户（店或公司）名称、地址、负责人姓名、手机电话和固定电话、主要经营产品等所有信息资料交到人事部，以备存档、核实，回访等有利于公司和个人发展的工作。
第二十八条：出差人员返回公司后，应及时向主管或经理叙职，并按规定报销或核销相关费用。
第八章培训第二十九条：为提高公司的业务量、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动。
没有特殊情况下，必须参加。
第三十条：新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于一周至两周，合格者方可上岗。
新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内进行考核，不合格者不再继续留用。
第三十一条：员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。
特殊情况经将调往部门的主管或经理同意，可在适当的时间另行安排培训。
第三十二条：对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质或现金奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。
第三十三条：公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记卡》上，《员工培训登记卡》由人事部保存在员工档案内。
第三十四条：公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予30%至100%报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持。
第九章调职第三十五条：公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。
第三十六条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其品德、个性、学识、能力，特长等，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”的公平、公正、合理的用人原则。
第三十七条：为体现公平、公正、合情、合理的原则，任何主管或经理及各个部门领导，要做到光明磊落、高风亮节、公正严明、不得假公济私、滥用职权、贪污受贿等。
一经发现，从严处理。
第三十八条：员工接到调动通知书后，限在一月内办完移交手续，前往新职岗位工作。
第十章保密第三十九条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。
第四十条：员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。
第四十一条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播等不利于公司发展的言语和行为。
第四十二条：非经部门领导或人事管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件和公司有关任何信息。
第四十三条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管或经理汇报。
第四十四条：发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。
第十二章考核第四十五条：员工考核分为：一、试用考核：员工的试用期分为基础试用期和正式试用期两种，基础试用期时间为：一周至两周，正式试用期时间为：一至三个月，两种试用期均需考核，经考核正式试用期期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
由试用部门经理或人事经理负责考核，期满考核合格者，经总经理批准后正式录用。
二、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与部门经理共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由人事部与部门经理共同负责拟制及修订。
公司所有员工每3个月考核一次，其他管理人员每六个月考核一次，特殊人员可由人事经理和总经理决定其考核的密度。
第四十六条：部门经理以下人员的考核结果由各部门修改、打分，最后交到人事部督查、核对并存档；作为确定降、生、薪酬的考核依据及培养晋升的重要依据。
部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。
第四十七条：考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或不良行为。
第十三章奖惩第四十八条：员工的奖励分为以下种：一、表彰：由员工的直属主管书面提出，部门经理批准，由人事部核实并确认后下发表扬书。