农村电网建设改造工程投资管理规定

农村电网建设改造工程投资管理规定

一、总则

1.1 目的

为规范农村电网建设改造工程中的投资管理，确保资金使

用的合理性、透明性和便捷性，提高农村电网建设的效率和质量，保障电力供应的稳定性。

1.2 适用范围

本规定适用于农村电网建设改造工程的投资管理，包括工

程资金的申请、审批、报账、监管等环节。

1.3 定义

1.农村电网建设改造工程：指农村地区电网的新建、

改造、扩建和升级工程。

2.投资管理：指对农村电网建设改造工程资金的管理

和监督。

二、投资计划编制

2.1 投资计划编制依据

农村电网建设改造工程的投资计划应依据国家能源规划和

相关政策法规进行编制，并经有关部门批准后执行。

2.2 投资计划编制要求

1.投资计划应详细列明各项工程的名称、规模、用途、

投资金额等基本信息。

2.投资计划应合理安排资金使用时间和流动性，确保

资金的有效利用。

3.投资计划应科学规划项目实施的先后顺序，优化资

源配置。

三、投资预算编制

3.1 投资预算编制原则

投资预算应遵循综合经济效益、可持续发展和节约用电原则，确保投资的合理性和效益性。

3.2 投资预算编制程序

1.投资预算编制应根据投资计划中的工程项目，详细

核算材料、设备、人工、管理费用等各项成本。

2.投资预算应结合现有资源和资金状况，合理确定项

目资金需求额度。

3.投资预算应根据项目进度和工程实际情况进行动态

调整，确保预算的准确性和有效性。

四、投资项目审批

4.1 审批权限

1.农村电网建设改造工程的投资项目应逐级审批，由

地方电力行政主管部门负责初审，再由上级能源主管部门审核批准。

2.投资金额较大、影响较大的项目，应报请省级能源

主管部门审批。

4.2 审批程序

1.投资项目审批程序应遵循依法合规、程序公开、信

息透明、公正审批的原则。

2.投资项目审批应及时办理，确保项目能够按时启动

和进行。

五、投资资金管理

5.1 资金落地管理

1.投资资金应按照投资计划的安排，按项目阶段分别

进行落地管理。

2.落地资金应由项目负责人申请，经过审核后由财务

部门划拨到相应的项目账户。

5.2 资金支付管理

1.资金支付应遵循合同约定、工程进度和施工实际需

要的原则，确保资金的及时支付。

2.资金支付应经过严格审核，确保支付金额的准确性

和合理性。

5.3 资金使用监管

1.投资资金使用应严格按照投资计划和合同约定进行，

不得私自挪用、挤占或滥用资金。

2.资金使用过程应进行监管，确保资金使用的合法性

和规范性，防止财务风险。

六、投资工程进度管理

6.1 进度计划编制

投资项目应编制详细的施工进度计划，包括工程起止时间、工序安排、关键节点等信息。

6.2 进度监管

1.投资项目的进度应进行监管，包括施工进度的跟踪、

验收和评估，确保工程按计划进行。

2.建立进度台账，及时记录和汇报工程进度情况。

6.3 进度延误处理

如发生进度延误，应立即采取措施进行调整和补救，确保工程能够按时完成。

七、投资工程质量管理

7.1 质量控制

投资项目应严格按照国家相关质量标准和技术规范进行施工，并建立质量控制制度。

7.2 质量验收

投资项目应经过质量验收，确保工程符合相关质量标准和技术要求。

7.3 质量监督

对投资项目进行质量监督，及时发现和纠正施工过程中的质量问题，确保工程质量达标。

八、投资工程竣工验收

8.1 竣工验收原则

投资项目竣工后，应进行竣工验收，确保工程质量和安全达到相关要求。

8.2 竣工验收程序

1.竣工验收应由项目负责人申请，经过相关部门的验

收组织和审核，最终由上级能源主管部门进行验收批准。

2.竣工验收程序应公开透明，验收结果应及时通知申

请单位。

九、投资工程验收结算

9.1 验收结算责任

投资项目的验收结算由项目负责人负责申请，并由财务部

门进行审核和结算。

9.2 验收结算程序

1.验收结算应根据竣工验收结果进行，结算金额应与

实际工程量和质量相符。

2.验收结算程序应公正、公平、公开，确保结算金额

的准确性和合理性。

十、投资工程资料归档

10.1 资料归档要求

投资项目的相关资料包括投资计划、投资预算、合同、施

工图纸、验收报告等，应进行完整的归档保存。

10.2 资料归档管理

1.资料归档应建立相应的管理制度，确保资料的完整

性、真实性和有效性。

2.资料归档应进行备份和加密，防止数据丢失和泄露。

十一、投资项目绩效评估

11.1 绩效评估指标

投资项目的绩效评估指标包括工程质量、工程进度、投资

效益等方面。

11.2 绩效评估程序

1.绩效评估应由专业的评估机构或第三方进行，结果

应公开透明。

2.绩效评估应定期进行，及时发现和解决潜在问题，

提高工程建设的效率和质量。

十二、投资项目风险管理

12.1 风险管理制度

投资项目应建立完善的风险管理制度，包括风险识别、评估、控制和防范等方面。

12.2 风险应急处理

如发生投资项目风险，应及时采取相应的应急措施，最大

限度地减少风险的影响。

以上是对农村电网建设改造工程投资管理规定的详细解释，通过对投资计划编制、投资预算编制、投资项目审批、投资资金管理、投资工程进度管理、投资工程质量管理、投资工程竣工验收、投资工程验收结算、投资工程资料归档、投资项目绩效评估和投资项目风险管理的说明，希望能够有效规范和管理农村电网建设改造工程的投资活动，提高电力供应的质量和可靠性，推动农村地区电力事业的可持续发展。