浅谈安全生产管理中的制度化与人性化

浅谈安全生产管理中的制度化与人性化

安全生产是企业生产经营活动中不可或缺的一环，它对人员和财

产的保障至关重要。为了有效地预防和控制安全生产事故的发生，企

业必须完善安全生产管理体系，从而确保人员和财产的安全。而在安

全生产管理中，制度化与人性化是两个重要的方面，本文将对这两个

方面进行浅谈。

制度化安全生产管理

制度化安全生产管理是安全生产管理最基础的管理方式，通过明

确企业的安全规章制度、责任制度、守则等规定，对员工进行安全生

产教育与指导，是企业防范安全生产事故的主要手段。

1.安全管理规章制度的制定

企业应制定合理可行的安全管理规章制度，包括安全生产方面的

内部管理制度、安全作业指导书、应急救援措施制度等文件，明确各

类人员的职责、权限以及管理要求。同时，企业需要不断更新、完善

规章制度，及时根据企业生产经营及社会发展的需要进行修订。

2.安全责任制度的建立

企业应建立健全包括行政、主管和班组在内的多层负责任体系，

明确各级责任人在安全生产中的职责和权利，并制定相应的考核制度。其中，应加强对安全生产责任制的宣传和培训，促进责任意识的增强，为安全生产承担责任创造条件。

3.规范化安全作业指导

企业应根据生产经营情况和安全要求，加强对员工安全生产教育和培训，提高员工安全生产意识。规范化的安全作业指导是培训的重要组成部分，它需要明确标准、详细、简洁、实用，不仅要满足安全要求，还要提高员工的生产效率。

人性化安全生产管理

除了制度化安全生产管理外，人性化安全生产管理也是安全生产管理中的重要方面，它强调让员工在工作中感受到尊重和关心，树立仁爱、尊重、互助、关爱的企业文化。

1.员工职业生涯规划

为了满足员工不断提高自身技能、晋升等需求，企业应对员工职业生涯规划予以关注和帮助，制定个性化的职业生涯规划方案。由于员工是企业安全生产的主体，他们的专业素质和工作态度决定了安全生产的水平，因此职业生涯规划的顺利实施对企业的安全生产影响深远。

2.人性化安全检查

企业对安全检查要实行常态化、人性化的管理方式，通过用心、细致的检查，发现员工还存在的安全隐患和不当行为，并及时进行整改。在检查过程中，应尊重员工，倡导以人为本的管理。企业应该遵循“安全先行，人文关怀”这一原则，注重提高员工安全生产意识，强化自觉性和主动性，从而提高企业的安全生产水平。

总之，企业在安全生产管理中既要制度化，也要人性化。制度化是确保安全生产的基础，而人性化则是树立企业文化，提高员工安全意识的重要方式。企业应当将制度化和人性化有机结合起来，追求安全生产和员工的全面发展，从而实现企业的可持续发展。