中小企业经营与管理练习题-有答案
小企业管理试题及答案
小企业管理试题及答案一、单选题（每题2分，共10分）1. 小企业通常指的是员工人数在以下哪个范围内的企业？A. 1-10人B. 11-50人C. 51-200人D. 201-500人答案：B2. 小企业在财务管理中面临的最大挑战是：A. 融资困难B. 缺乏市场C. 技术落后D. 管理混乱答案：A3. 下列哪项不是小企业的优势？A. 灵活性高B. 决策迅速C. 规模经济D. 创新能力强答案：C4. 小企业在市场定位上通常采取的策略是：A. 成本领先B. 差异化C. 聚焦D. 以上都是答案：D5. 小企业在人力资源管理中，最常遇到的问题是什么？A. 招聘困难B. 培训成本高C. 员工流失率高D. 以上都是答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 小企业在发展过程中可能遇到的法律问题包括：A. 合同纠纷B. 知识产权保护C. 税务问题D. 劳动纠纷答案：ABCD2. 小企业在市场竞争中的优势包括：A. 快速响应市场变化B. 灵活的组织结构C. 较低的运营成本D. 强大的品牌影响力答案：ABC3. 小企业在进行市场推广时，可以采取的策略有：A. 社交媒体营销B. 传统广告C. 口碑营销D. 直接销售答案：ABCD4. 小企业在财务管理中可以采取的措施包括：A. 建立严格的财务制度B. 寻求外部融资C. 优化成本结构D. 增加产品线答案：ABC5. 小企业在人力资源管理中可以采取的措施包括：A. 建立完善的员工培训体系B. 提供有竞争力的薪酬福利C. 建立良好的企业文化D. 减少员工数量以降低成本答案：ABC三、判断题（每题1分，共5分）1. 小企业由于规模小，所以不需要建立完善的财务管理制度。
（错误）2. 小企业在市场竞争中通常处于劣势。
（错误）3. 小企业由于资金有限，无法进行有效的市场推广。
（错误）4. 小企业在人力资源管理中，可以通过建立良好的企业文化来吸引和留住人才。
（正确）5. 小企业在发展过程中，不需要关注知识产权保护。
2023年《中小企业战略管理》专业基础知识考试题库与答案
2023年《中小企业战略管理》专业基础知识考试题库与答案目录简介一、单选题：共80题二、多选题：共45题三、简答题：共40题一、单选题1.我国现阶段所使用的中小企业的界定标准是()A、《中小企业标准暂行规定》B、《中小企业促进法》C、《大中小型工业企业划分标准》D、《中小企业划分标准》正确答案：A2.“企业走向何处”是以下哪一个阶段所要解决的问题OA、战略分析B、战略选择C、战略实施正确答案：B3.下列哪一阶段的企业文化建设表现为理念相当完善,企业文化精神层面十分成熟()A、创业期B、成长期C、成熟期D、衰退期和显正确答案：C4.企业根据不同顾客、不同时间、不同场所来调整产品价格实行差别定价的方法称为()A、成本导向定价法B、竞争导向定价法C、歧视定价法D、顾客导向定价法正确答案：C5.制定组织的长期目标并将其付诸实施是指()A、战略指导思想B、战略目标D、战略规划正确答案：D6.目前，国家相继制定了多部支持和推动中小企业发展的法律法规,下列不属于规范市场竞争秩序的法律是()A、《信托法》B、《反垄断法》C、《反不正当竞争法》D、《反倾销法》正确答案：A7.企业吸收其他经济主体的闲置资金以满足自身资金需求的融资方式是指()A、内源融资B、外源融资C、内部集资D、留利资金融资正确答案：B8.销售对象是商品经营者、零售商，不直接销售给最终消费者的经营方式属于()A、自产自销B、批发C、代购代销D、零售正确答案：B9,用合同形式,受人委托代为收购、销售的经营方式属于()A、自产自销B、代购代销C、批发D、零售正确答案：B10.对企业资本的形成有原始性、自主性、低成本性和抗风险性的融资方式是()A、内源融资B、外源融资C、直接融资D、间接融资正确答案：A11.下列属于影响企业融资方式选择的外部因素的是()A、企业的发展前景B、企业规模C、企业的经营状况D、经济环境正确答案：D12.中小企业迅速发展壮大的基础是()A、统一的管理体制B、完善的服务体系C、健全的法律体系D、优惠的税收政策正确答案：C13.体现了西方科学文化和东方儒家文化融合的企业文化是()A、美国企业文化B、日本企业文化C、欧盟企业文化D、中国企业文化正确答案：B14.企业进行技术研发战略管理的基本原因不包括()A、企业技术研发能力不足B、企业竞争优势的最重要因素是技术与能力C、实践中企业技术研发活动及其能力发展的需要D、经济贸易的全球化正确答案：A15.中小企业按照其所处的产业链关系而形成的企业集群叫做()A、产业链集群B、优势互补集群C、地域集群D、销售集群正确答案：A16.人力资源管理战略的短期规划时间跨度一般为()A、1-3个月B、3-6个月C›1年左右D、3年左右正确答案：C17.下列哪一项不属于传统企业国际化理论()A、小规模技术理论B、产品生命周期理论C、国际折中理论D、内部化理论正确答案：A18.2003年1月1日实施的《中华人民共和国中小企业促进法》的出台，标志着中国支持中小企业的发展全面进入了什么阶段()A、制度化B、现代化C、法治化D、社会化正确答案：C19.我国新的中小企业界定标准的特点不包括()A、行业范围大幅缩小B、行业范围更加细化C、界定标准大量简化D、认定标准的主体角色转变,行政色彩削减正确答案：B20.自己生产和销售本企业产品的经营方式属于()A、代购代销B、自产自销C、批发D、零售正确答案：B21.浙江工省已形成若干中小企业集群，如绍兴的轻纺面料、义乌的小商品、乐清的低压电器、温州的皮鞋、永康的小五金、海宁的皮革服装等，这反映了集群战略中的哪一种方式？()A、产业链集群B、优势互补集群C、品牌集群D、地域集群正确答案：D22.为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略是指()A、战略指导思想B、战略措施C、战略规划D、战略目标正确答案：B23.在影响创业者行业选择的因素中，属于行业进入性的因素是()A、市场容量B、行业企业的集中度C、行业所处的生命周期D、产品技术含量与创新性正确答案：B24.创业环境建设的核心是()A、培养创业意愿B、创造机会C、提高创业能力D、制定法律规定正确答案：B25.几家企业因优势互补得以联合起来，以企业集群的方式在海外建立合资企业，开展跨国投资，这是集群战略中的OA、产业链集群B、优势互补集群C、品牌集群D、地域集群正确答案：B26.下列哪一个选项不属于战略措施的类型()A、产品开发战略B、公司治理战略C、业务经营战略D、行业选择战略正确答案：C27.内部招聘途径不包括()A、内部晋升B、人员返聘C、员工推荐D、工作调换和温正确答案：C28.下列哪一项不属于在跨国企业中，技术研发战略的基本内容()A、预测未来技术B、技术开发过程C、陈述技术使命D、知识产权保护正确答案：B29.根据戴卫•格耶瓦里博士和丹尼尔•弗葛尔的分类,下列不属于创业活动要素的是()A、创业机会B、创业意愿C、创业条件D、创业技能正确答案：C30.最早提出〃信息化〃这一思想的国家是()A、中国B、英国C、日本D、美国正确答案：C31.下列哪项不属于中小企业技术研发战略的特征()A、长期性B、风险性C、层次性D、独立性和显正确答案：D32.1995年9月，十四届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展〃九五〃计划和2010年远景目标的建议》为统一整体的中小企业政策奠定了基础,〃建议〃中提出了()A、〃重大轻小〃政策B、大中小企业并举政策C、〃抓大放小政策D、承包责任制政策正确答案：C33,出口的产品应该根据不同的国际消费市场特征进行生产研发,这体现了中小企业出口产品设计的()A、实事求是原则B、差异化原则C、市场需求原则D、低售后或零售后服务原则正确答案：B34.有限责任公司经营规模较大的，可以设立监事会,其成员不得少于()A、2人B、3人C、4人D、5人正确答案：B35.下列属于美国企业文化特点的是()A、人本管理B、冒险精神C、团队精神D、避实就虚正确答案：B36.股东会的执行机构是()A、经理层B、经理层C、监事会D＞员工层正确答案：B37.以顾客的需求和欲望为导向的营销观念属于()A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、市场营销观念抑辰正确答案：D38.下列属于影响企业融资方式选择的内部因素是()A、法律环境B、金融环境C、企业信誉D、经济环境正确答案：C39.由各合伙人订立合伙协议，并对合伙企业债务承担无限责任的经营实体是()A、合伙企业B、个人独资企业C、有限责任公司D、股份有限公司正确答案：A40.〃顾客需要什么，就生产什么〃的市场营销管理哲学属于()A、产品观念B、推销观念C、市场营销观念D、客户观念正确答案：C41.经过市场调研，并确定了创业拟进入的行业后，新创企业可以考虑〃三来〃加工经营方式,〃三来〃加工中不包括()A、来料加工B、来样加工C、来件装配D、来单加工正确答案：D42.个人主义作为价值观念的基础是下列哪个国家企业文化形成的背景？()A、美国企业文化B、日本企业文化C、欧盟企业文化D、中国企业文化正确答案：A43.以下哪一项属于外部招聘的途径？()A、岗位轮换B、内部晋升C、校园招聘.D、人员返聘正确答案：C44.企业文化通常包括四个层次的内容，即：企业的物质文化、企业的行为文化、企业的制度文化及()A、企业的物质文化B、企业的行为文化C、企业的制度文化D、企业的精神文化正确答案：D45.《中华人民共和国中小企业I促进法》作为我国第一部关干中小企业的专门法律,是自什么时候起施行的？()A、1983年1月1日B、1993年1月1日C、2003年1月1日D、2013年1月1日正确答案：C46.根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异来确定价格的方法称为()A、成本导向定价法B、顾客导向定价法C、竞争导向定价法D、心理定价法正确答案：B47.评价影响企业目前和今后发展的关键因素，确定在战略选择中的影响因素指的是()A、战略选择B、战略实施C、战略分析D、战略评价和调整正确答案：C48.认为当内部化过程超越了国界，跨国公司便产生了的理论是（）A、产品生命周期理论B、国际折中理论C、内部化理论D、小规模技术理论正确答案：C49.下列属于影响企业融资方式选择的外部因素的是（）。
(管理知识)小企业管理任务参考答案最全版
（管理知识）小企业管理任务参考答案05任务试卷总分：100测试时间：0单项选择题多项选择题判断题壹、单项选择题（共20道试题，共40分。
）1.中小企业划分的壹个重要原则是（D）A.真实性原则B.规模性原则C.基础性原则D.相对性原则2.不完全市场是指（B）。
A.完全竞争市场B.垄断竞争市场C.完全垄断市场D.寡头市场3.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B）特征。
A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性4.私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（D）日内提出开业申请A.15B.20C.7D.305.购买壹家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(C)项不属于审查范围。
A.财务状况B.市场状况C.员工知识结构D.出售原因6.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（A）。
A.互补性B.替代性C.交叉性D.独立性7.以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是(B)。
A.合伙企业B.X公司制企业C.集体企业D.个人独资企业8.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，壹般适用于（A）小企业。
A.资本密集型B.劳动密集型C.生产型9.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（C）。
A.进行市场细分B.有效的市场促销C.选准利基市场D.准确的市场定位10.小企业的运营理念壹经确定就是（B）的。
A.壹成不变B.不断发展变化C.跳跃性发展D.不断退化11.我国资产负债表的格式是（C）。
A.报告式B.多步式C.账户式D.单步式12.信用销售对于卖方来说的最大好处是（A）。
A.增加销售量B.获得短缺的资金C.增加利润D.利于资金周转13.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是（C）。
B.广告C.定价D.销售促进14.供应链设计应以(B)为起点。
A.核算利润B.顾客需求C.降低物流成本D.缩短运输时向15.小企业选聘人才时最常使用的壹种工具是(C)。
企业经营管理试题及答案
企业经营管理试题及答案一、单项选择题1. 企业经营管理的核心是：A. 人力资源管理B. 财务管理C. 营销管理D. 战略管理答案：D2. 以下哪项不是企业经营目标？A. 利润最大化B. 市场份额扩大C. 员工满意度提高D. 降低成本答案：C3. 企业战略管理的第一步是：A. 制定战略B. 环境分析C. 战略实施D. 战略评估答案：B二、多项选择题1. 企业进行市场调研的目的是：A. 了解消费者需求B. 确定产品定位C. 分析竞争对手D. 制定营销策略答案：ABCD2. 以下哪些因素会影响企业的定价策略？A. 成本B. 市场需求C. 竞争对手的价格D. 政府政策答案：ABC三、判断题1. 企业文化对企业的长期发展没有影响。
（）答案：错误2. 企业的所有决策都应该基于数据和分析。
（）答案：正确四、简答题1. 简述企业进行成本控制的重要性。
答案：企业进行成本控制的重要性在于：- 确保企业资源的有效利用- 提高企业的市场竞争力- 增强企业的盈利能力- 促进企业可持续发展2. 描述企业如何通过人力资源管理提升员工的工作效率。
答案：企业通过以下方式提升员工的工作效率：- 提供培训和职业发展机会- 建立公平的激励机制- 营造积极的工作氛围- 优化工作流程和减少不必要的管理层次五、案例分析题案例：某企业面临激烈的市场竞争，需要制定新的市场战略以提升市场份额。
问题：请分析该企业可能采取的市场战略，并说明每种战略的优缺点。
答案：该企业可能采取的市场战略包括：- 低成本战略：通过降低成本提高价格竞争力，优点是能够吸引价格敏感的消费者，缺点是可能牺牲产品质量和服务。
- 差异化战略：通过提供独特的产品或服务来区分市场，优点是能够吸引特定消费群体，缺点是需要较高的研发和营销成本。
- 集中战略：专注于特定的市场细分或消费群体，优点是可以更深入地了解和满足特定需求，缺点是市场风险较高。
六、论述题1. 论述企业如何进行有效的战略规划。
中小企业管理与发展练习题
中小企业管理与发展练习题一、单选题1、中小企业在我国经济发展中扮演着重要角色，以下哪项不是中小企业的特点？（）A 灵活性高B 创新能力强C 资金雄厚D 市场适应性强2、中小企业管理的核心目标是（）A 扩大规模B 提高利润C 满足客户需求D 优化资源配置3、以下哪项不是中小企业发展中常见的问题？（）A 人才短缺B 市场竞争激烈C 政策支持充足D 资金紧张4、中小企业在制定营销策略时，应首先考虑（）A 产品定位B 价格策略C 渠道选择D 促销手段5、中小企业在人力资源管理方面，重点应放在（）A 招聘高端人才B 培训与开发C 绩效考核D 薪酬福利二、多选题1、中小企业的发展战略包括（）A 专业化战略B 多元化战略C 差异化战略D 成本领先战略2、中小企业财务管理的主要任务包括（）A 资金筹集B 资金投放C 资金运营D 利润分配3、中小企业提升创新能力的途径有（）A 加强研发投入B 引进创新人才C 建立创新机制D 加强与高校科研机构合作4、中小企业在市场竞争中可以采取的竞争策略有（）A 价格竞争策略B 非价格竞争策略C 合作竞争策略D 差异化竞争策略5、中小企业管理中，有效的沟通方式包括（）A 正式沟通B 非正式沟通C 上行沟通D 下行沟通三、判断题1、中小企业由于规模小，所以不需要建立完善的管理制度。
（）2、中小企业的产品质量不如大型企业。
（）3、互联网的发展为中小企业提供了更多的发展机会。
（）4、中小企业在创业初期，应以利润最大化为首要目标。
（）5、企业文化对中小企业的发展影响不大。
（）四、简答题1、简述中小企业的定义和划分标准。
2、中小企业在人力资源管理方面存在哪些问题？应如何解决？3、中小企业如何进行有效的成本控制？4、简述中小企业的市场营销策略。
五、案例分析题案例：＿____公司是一家成立于 5 年前的中小企业，主要从事电子产品的生产和销售。
近年来，公司面临着市场竞争加剧、成本上升、人才流失等问题，导致业绩下滑。
小企业管理试题及答案
小企业管理试题及答案一、选择题1.小企业管理的核心是（）。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 市场营销管理答案：B. 人力资源管理2.小企业管理中，最重要的管理者能力是（）。
A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 领导能力答案：D. 领导能力3.在小企业管理中，为了提升员工士气，以下哪个方法最为有效？A. 加薪B. 提供培训机会C. 实施奖惩制度D. 提升职位答案：B. 提供培训机会4.小企业在市场营销中，需要着重关注的是（）。
A. 产品质量B. 价格优势C. 市场定位D. 销售技巧答案：C. 市场定位5.小企业的可持续发展需要建立（）。
A. 战略合作伙伴关系B. 大客户经营模式C. 低成本生产模式D. 强制性销售目标答案：A. 战略合作伙伴关系二、简答题1.对于小企业来说，人力资源管理的重要性是什么？请简要阐述。
答案：小企业的核心竞争力来自于其员工的素质和能力。
对于小企业来说，人力资源管理是至关重要的，它涉及到员工的招聘、培养、激励和离职等各个环节。
通过科学的人力资源管理，小企业可以吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作效率和质量，进而提升企业的竞争力和市场地位。
2.小企业如何进行市场定位？答案：小企业在市场定位时，需要考虑以下几个因素：目标客户群体、产品或服务特点、竞争对手分析和市场需求状况。
首先，小企业需要明确自己的目标客户群体，了解他们的特点、需求和偏好。
然后，通过对产品或服务的特点进行定位，找出与目标客户最匹配的市场定位。
同时，要进行竞争对手分析，了解市场中其他企业的定位策略，以便找到自己的差异化竞争优势。
最后，要不断关注市场需求的变化，及时调整自己的市场定位策略，以适应市场的发展。
三、解析题1.小企业如何提升员工的工作士气和凝聚力？答案：提升员工的工作士气和凝聚力是小企业管理的重要任务。
以下是几种有效的方法：1）提供良好的工作环境：为员工提供舒适、安全、健康的工作环境，包括工作场所的整洁、通风、光线等方面的优化。
中小企业管理习题答案
中小企业管理习题答案(共3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--百度文库整理出来的,作为参考第二章中小企业创业机遇习题二、单项选择题1. 加利福尼亚企业家培训大学的校长约翰古德曼说“我学会要找到第一个东西就是热情当评估新企业时，我就询问：‘有没有热情’”。
这句话体现了企业家需要（ A ）A有创业欲望和热情 B 有毅力、自信心和忍耐力C 灵活并勤恳做事D 能够全身心投入工作，有强烈的进取心2. 有资料显示，发达国家中小企业生存18个月的为1/2，生存10年的仅为1/10，美国高科技企业生存10年的只有10%。
这说明了企业家应该具备（ B ）A有创业欲望和热情 B 有毅力、自信心和忍耐力C 灵活并勤恳做事D 接受不确定性，承担风险3. 有关专家指出，现在学生创业失败的多，一个重要原因是（ C ）A 缺乏理论知识B 忽视技术创新C 缺乏足够的创业激情D 不具备冒险精神第三章中小企业创业模式习题一、判断题（正确打“√”，错误打“×”，并加以说明）1.如果合伙约书不作特殊规定，合伙人应该按投资份额享受投票权。
√2.合伙期限不作特殊规定，终止合伙关系需要提前1个月通知有关方面。
×3.如果合伙约书中没有另行约定，当合伙人死亡或破产时，合伙关系自动解除。
√4.家族企业内部主要以法治方式进行管理。
×5.家族企业内部组织机构，基本上都选择直线职能式结构。
√6.家族企业的总代理成本相对于其他类型的企也要高。
×7. 企业文化首先反映的是企业的创业者或者领导者的思想观念。
√8. 子女通常总是及时地在某一特定时刻来担当家族企业的领导权的。
×9. 选择外部董事不等于公司总经理可以放弃对企业运作的经济管理。
√10. 特许经营主要依靠有形资产，来迅速扩张业务范围。
×11. 评价一个公司的财务状况的第一步就是复查过去三年的财务报表和纳税申报表。
《中小企业管理》期末考试试卷(B卷)参考答案
《中小企业管理》期末考试试卷（B卷）参考答案一、名词解释（每题2分，共10分）1、中小企业：一般指规模较小的或者出于创业阶段和成长阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。
2、技术创新：是指中小企业在产品的生产和经营过程中，对其自身生产或经营的产品所从事的改进、提高或发明的创新活动。
3、中小企业集群：指在某一特定领域中通常以一个主导产业为核心，大量产业联系密切的中小型企业以及相关支撑机构在空间上集聚所形成的集合体。
4、特许经营：指特许者与被特许者之间的一种契约关系。
根据契约，特许者向被特许者提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导与帮助，被特许者向特许者支付相应的费用。
5、企业信用：企业信用是指企业在市场经济活动中小企业，遵守有关法律法规和约定俗成的行为规范，信守交易双方当事人之间的正式或非正式的交易契约，交易主体之间采取互惠互利的可持续交易策略。
二、填空题（每题1分，共10分）1、欲望 创业热情2、经济合理性3、公开上市4、股份合作制5、国际商业银行、国际金融机构6、运营、 营销7、ERP8、-862500元9、 资本保值增值率10、 家长制三、单项选择题（每题2分，共20分）1、A2、B3、D4、C5、A6、D7、D8、D9、A10、C四、简答题答案要点（每题5分，共10分）1、（1）生存型创业者（1.5分）（2）变现型创业者（1.5分）（3）主动型创业者(2分)2、简述企业创新危机的处理策略。
（1）技术结合策略；（1分）（2）挖掘产品新卖点；（1分）（3）细分现有市场；（1分）（4）改进市场销售方式（改变外观，增加功能，为现有产品增加新用途）（2分）五、论述题答案要点（每题10分，共20分）1、我国现阶段为何要大力发展中小型跨国公司。
（1）中小型跨国公司的特点：（5分）a跨国公司不仅具备了普通企业的特性（内部性），还拥有普通企业所不具备的特性（外部性）。
中小企业管理题库
中小企业管理题库1. 什么是中小企业？中小企业是指经营规模较小、资金相对有限、人员规模较少的企业，通常以员工人数、资产规模或年度营业额作为区分标准。
中小企业在经济中起到了重要的作用，是创新、就业和经济增长的重要动力。
2. 中小企业管理的重要性是什么？中小企业管理的良好与否直接关系到企业的生存和发展。
中小企业管理的重要性主要体现在以下几个方面：- 组织协调：中小企业管理可以协调企业内部各个部门和人员的工作，确保协同合作，提高整体效能。
- 资源优化：通过合理的管理，中小企业可以最大限度地利用有限的资源，提高资源的利用效率。
- 市场竞争力：中小企业管理可以帮助企业提供高质量的产品和服务，提高企业的市场竞争力。
- 创新能力：有效的管理有利于中小企业提升创新能力，推动企业不断发展。
3. 中小企业管理中常见的问题有哪些？在中小企业管理过程中，常见的问题包括但不限于：- 资金管理不善：中小企业资金有限，如何合理运用资金，降低资金风险是一个重要的问题。
- 人力资源管理不当：中小企业在人力资源招聘、培训和激励方面面临一定的困难。
- 市场营销策略不明确：中小企业对市场的了解有限，缺乏有效的市场营销策略，导致产品销售受限。
- 创新能力不足：在竞争激烈的市场环境中，中小企业缺乏足够的创新能力，难以在市场上脱颖而出。
- 组织管理不规范：中小企业缺乏健全的组织管理制度，导致内部权责不清、沟通协调不畅等问题。
4. 如何改善中小企业管理？为了改善中小企业管理，可以从以下几个方面入手：- 完善内部管理制度：建立健全的组织管理制度，明确各个部门和岗位的职责，提高组织的协作效果。
- 加强人力资源管理：注重人才引进和培养，提供良好的培训与发展机会，激励员工的积极性和创造力。
- 整合资源：合理利用企业现有资源，并寻求外部合作和资源整合，提高资源的利用效率。
- 建立市场导向：了解市场需求，制定明确的市场营销策略，提高产品的市场竞争力。
- 加强创新能力培养：鼓励员工创新思维，提供创新培训和研发支持，提升企业的创新能力。
中小企业管理试题(A、B)试卷及答案
卷号：3492 座位号宁夏广播电视大学2018-2018学年度第二学期考试《中小企业管理》试卷 A卷2018年5月一、名词解释1．极具吸引力的小企业2．小猎头企业3．现金流量评估法4．背景式特许经营5．所有者权益6．企业扶植机构7．风险报酬8．不细分战略二、判断题（正确打“√”，错误打“×”，）1．人们身上存在着不同程度的成就欲望。
( )2．小企业所产出的能力的集合超过了大企业。
( )3．通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。
( )4．特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。
( )5．家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。
( ) 6．企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。
( )7．模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。
( )8．在编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。
( )9．企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。
( )10．多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。
( )三、填空题1．小企业广泛采用的组织形式是（）、合伙制和公司制。
2．企业选择城市时，必须根据（）条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比。
3．合同中最重要的条款之一是特许经营权的（）和转让。
4．一般讲，只要企业资产的回报率比借款成本高，借款越多，（）的投资回报率就会越高。
5．企业创立者或管理者的（）对企业行为品格的影响是相当大的。
6．小企业基本的法律文件主要有（）、代理协议和可转换票据等。
7．企业发展资金的主要来源是（）。
8．小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是：分销功能、供应功能和（）功能。
9．适当的资本化比率是以（）和这些盈利在未来的预测增长率为基础的。
10．对于多数企业家的成功来讲，（）和经历是其关键的因素。
四、选择题1．那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________。
a．“外在控制中心”b．良好授权能力c．“内在控制中心”d．过份的自信心2．成为企业家的途径不包括____________。
小微企业管理题库及答案(精编版)
小微企业管理题库及答案一、单项选择题1. 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的（B ）。
A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则2.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B ）oA.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是：（C ）。
A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析4.新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是（C ）oA.资产需求预测B.生产成本预测C.销售预测D.销售增长预测5.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C ）。
A.低成本战略B.无差异战略C.差异化战略D.集中化战略1 - ”有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是(A )的主要观点。
A.市场缝隙理论B.规模经济理论C.产业分工理论D.不完全市场理论2.下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹划？(B )A.企业间拆借和社会筹资B.向金融机构借款C.争取财政拨款和补贴 D.企业内部入股或发行股票3.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是(A )。
A.运营管理B.财务管理C.市场营销管理D.战略管理4.当市场上同类产品减少，短期内无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是(B )。
A.渗透定价B：.撇脂定价C.跟踪定价 D.随行就市定价5. ( C )是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
A.能力测试B.工作情景模拟C.面试D.品行鉴定二、多项选择题6.小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有(ACD )oA.应付账款B.应交税金C.商业票据D.预收账款E.票据贴现7.家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（ACE ）oA.经营管理成本低B.原材料成本低C.用人成本低D.运输成本低E.融资成本低8.下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（BCD ）0A.机械化B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换E.自动化9.企业市场营销组合的内容包括（ABDE ）。
企业经营管理试题及答案
企业经营管理试题及答案一、选择题1. 下列哪项不属于企业经营管理的核心要素？A. 领导者的能力和素质B. 优秀员工的招聘与培养C. 资源的配置与利用D. 社会环境的变化答案：D2. 在企业经营管理中，SWOT分析主要用于评估哪方面的因素？A. 内部优势与劣势B. 外部机会与威胁C. 经营目标与策略D. 组织结构与文化答案：A、B3. 以下哪项不是有效的沟通管理方式？A. 定期开展团队会议B. 建立员工投诉反馈渠道C. 发布命令式的通知D. 开展沟通培训与讲座答案：C二、简答题1. 请简要说明什么是企业战略管理？企业战略管理的作用是什么？企业战略管理是指企业根据自身资源、竞争环境和发展目标，通过制定战略规划、实施执行以及监控调整等方式，以实现长期竞争优势和可持续发展的管理过程。
企业战略管理的作用包括：- 明确企业的长远目标和方向，并利用资源进行有针对性的规划与布局。
- 为企业提供决策依据，引导各部门协同工作，提高整体效益。
- 适应外部环境的变化，调整企业策略与业务模式，保持市场竞争力。
- 提高企业组织的应变能力，实现资源的合理配置与利用。
2. 解释什么是价值链管理，并简要说明其应用价值。
价值链管理是指企业通过对内外部活动的深入分析和有效整合，实现产品或服务从原材料到最终用户的全过程管理和优化。
应用价值链管理的好处包括：- 降低生产成本：通过对价值链进行优化和合理配置，减少资源浪费，提高生产效率。
- 提高产品质量：通过对物料、生产过程和产品质检等环节的严格管控，提高产品品质和客户满意度。
- 增强创新能力：通过对价值链的创新和优化，提高企业的技术能力和市场竞争力。
- 实现供应链的协同管理：通过与供应商和分销商的合作，优化供应链各环节，提升整体运营效能。
三、论述题企业经营管理是实现企业发展和利益最大化的关键环节。
通过合理配置资源、制定战略决策、监控执行过程等方式，能够提高企业的竞争力和市场地位。
在企业经营管理中，领导者的能力和素质起着至关重要的作用。
最新《小型企业经营》试题及答案
最新《小型企业经营》试题及答案以下是最新的《小型企业经营》试题及答案。
试题
1. 小型企业的定义是什么？
2. 在小型企业经营中，为什么市场调研是重要的？
3. 小型企业经营中的风险管理措施有哪些？
4. 如何制定小型企业的营销策略？
5. 请列举几个在小型企业经营中常见的财务管理问题。
答案
1. 小型企业通常是指员工数量较少、规模相对较小、年收入有限的企业。
2. 市场调研对小型企业经营至关重要，因为它可以帮助企业了解目标市场的需求和竞争情况，从而有针对性地制定产品定位、定价和营销策略。
3. 风险管理是小型企业经营中的重要环节。
常见的风险管理措
施包括制定紧密的财务计划，建立有效的内部控制体系，购买适当
的保险，加强员工培训和人事管理。
4. 制定小型企业的营销策略需要考虑目标市场的特点、竞争对
手的情况和企业的资源状况等因素。
常见的制定方法包括市场细分、目标市场定位、选择合适的营销渠道和推广手段等。
5. 在小型企业经营中，常见的财务管理问题包括现金流管理、
成本控制、资金筹集和利润管理等。
第十章 中小企业运营控制习题及参考答案
第十章中小企业运营控制习题及参考答案第十章中小企业运营控制习题一名词解释1．企业运营系统2．经济采购批量(Economic Order Quantity, EOQ)3．ABC 控制方法4．全面质量管理(Total Quality Management,TQM)5．田口方法6．故障模式和影响分析(FMEA)7．头脑风暴法(Brainstorming)8．业务流程再造(Business Process Reengineering，BPR)9．六西格玛法(6δ)二判断1．企业运营不仅指对有形产品的生产研究，还对包括无形产品的研究。
（）2．顾客与服务业的服务产系统极少接触，而与制造业的生产系统接触频繁。
（）3．制造业相对于服务业，前者是资本密集型，后者是劳动密集型。
（）4．制造业的服务范围较小，而服务业可服务于地区、全国、国际市场。
（）5．一般而言，制造业的设施规模大于服务业的设施规模。
（）6．运营是把投入的资源按特定要求转换位产出（产品或服务）的过程，可分为生产，转换和产出。
（）7．JIT 生产方式是日本本田汽车公司首创的一种全新的管理体制。
（）8．质量经营是日本质量管理专家久米均先生首先提出的。
（）9．在对扩张危机的处理策略中，企业必须制定明确、具体、符合战略目标的并购标准。
（）10．界定产权是企业公关危机的处理策略之一。
（）三填空1．企业运营的过程可分为投入，转换和（）三个部分。
2．根据生产要素在运营过程中所起的金本作用，可分为生产对象、生产手段、生产劳动，生产资金和（）五类。
3．生产过程一般分为形态转换，（）转换，时间转换。
4．企业运营战略主要包括财务策略，运营策略和（）策略三大部分。
5．企业生产运营战略具体包括产品战略决策，竞争策略，（）和选择纵向集成度与供应链的结构设计等问题。
6．对运营系统运行的计划、组织和控制，最终都要落实到生产现场，（）是运营管理的基础和落脚点。
7．制造业中，生产计划与安排的目的是为了使（）连续地运转，以满足顾客需求的恰当速度生产产品。
中小企业经营与管理练习题-有答案
中小企业经营与管理练习题-有答案1.著名经济学家（）最早发现了企业集群现象并提出来了企业集群理论。
A 约瑟夫·熊彼特B 彼得·德鲁克C 菲利普·科特勒D 迈克尔·波特2.中小企业的主要特征一般不包括（）。
A 规模小，寿命短 B经营灵活，市场响应敏捷C管理规范，产品技术含量高 D 数量多，分布广3.《中华人民共和国中小企业促进法》自（）年1月1日起施行。
A 2003B 2005C 2007D 20094.公司制企业与个人独资企业及合伙企业的主要区别是（）。
A 出资人不同B 组织形式不同C 出资额不同D企业债务清偿责任不同5.出资人的出资必须经依法设立的第三方验资并出具证明的企业是（）。
A 个人独资企业B 合伙企业C 公司制企业D 合伙企业及公司制企业6.企业组织结构中管理层级与管理幅度的正确关系是（）。
A 管理层级越多，管理幅度越大 B管理层级越多，管理幅度越小C 管理层级越少，管理幅度越小D 管理层级与管理幅度没有关系7.传统人事管理认为员工是成本负担，而现代人力资源管理认为认为员工是有价值的重要资源。
这说明两者（）。
A观念不同 B 目的不同C 管理模式不同D 性质与地位不同8.企业内部招聘的优点不包括（）。
A 有利于鼓舞员工士气B 有利于开展选聘工作C 有利于应聘者快速胜任工作 D有利于为企业输送新鲜血液9.根据（）的要求，企业在进行薪酬设计时，其薪酬水平对外应该具有一定的竞争优势。
A 竞争性原则B 公平性原则C 激励性原则D 合法性原则10.生产过程中的主要加工对象，即形成产品主体的原料或材料是（）。
A主要原材料 B 辅助材料C 燃料D 工具11.仓库管理的主要内容不包括（）。
A 物资验收入库B 物资存放与维护C 物资发放出库 D物资采购12.企业采用ABC分析法进行库存控制时，A类物资是指（）。
A品种数量少，资金占用量大的物资B 品种数量少，资金占用量小的物资C 品种数量多，资金占用量大的物资D 品种数量多，资金占用量大的物资13.企业根据对市场需求的预测，有计划的组织生产，用事先生产的库存产品满足市场需求的生产方式是（）。
中小企业管理测试题及参考答案
中小企业管理测试题及参考答案中小企业管理测试题及参考答案测试一答题要求:一.单选题:1. 按照SBA的定量标准，员工人数在（）以下的企业为中小企业。
D p9A. 200人B. 300人C. 400人D. 500人2. 按照SBA的定量标准，销售量在（C）以下的企业为中小企业。
P9A. 200万B. 300万C. 350万D. 400万3. 按照1999年我国对中小企业划分的新标准，销售收入和资产总额在（A）以下的定为小企业。
P10A. 5000万元B. 6000万元C. 7000万元D. 8000万元4. 《中小企业促进法》于（B）起施行。
P12A. 2002年1月1日B. 2003年1月1日C. 2003年9月1日D. 2004年1月1日5. 政府在财政税收方面对中小企业的支持主要采取的是（B）的措施。
P12A. 给中小企业财政补贴B. 减免中小企业的所得税C. 制定宽松的财政政策D. 制定对中小企业有利的法律法规6. 我国明确规范中小企业组织和活动的基本法是（B）。
p17A. 小型企业租赁暂行条例B. 中小企业促进法C. 出售国有中小企业暂行办法D. 私营企业暂行条例7. 下列哪一项不是政府对中小企业的资金支持内容。
D p18A. 安排专项财政资金支持B. 设立中小企业发展基金C. 改善中小企业融资环境D. 对中小企业实行投资保险8. 下列哪一项不是中小企业发展基金的来源。
A. 中央财政预算安排的扶持中小企业发展专项资金C p18B. 基金收益C. 民间融资D. 捐赠9. 根据《中小企业促进法》的原则，中小企业发展基金可以用于以下除（）外的方向。
C p19A. 创业辅导和服务B. 支持技术创新C. 金融投资D. 开拓国际市场10. 下列哪一项不是《中小企业促进法》中要求政府有关部门对中小企业的创业扶持。
A p19A. 为中小企业找寻市场B. 为创业人员提供政府服务C. 鼓励中小企业创办中外合资和中外合作企业D. 合理安排必要的场地和设施11. 下列哪一项是政府对中小企业最有效的管理手段（A ）p11A. 立法保障B. 成立中小企业管理机构C. 实施金融扶持D. 技术援助12. 为提高中小企业的经营管理水平和技术水平，20世纪50年代（）政府建立了中小企业诊断制度。
《中小企业精益管理》项目六习题及答案
《中小企业精益管理》项目六习题及答案一、单选题1．库存管理的基本目标是（）。
A．防止缺货和超储B．消除供需双方的空间差异C．实现联合管理库存D．协调与供应商的关系答案：A2.库存能够使企业实现规模经济，但下面的描述中，不属于其具体表现的是（）。
A．大批量采购可以获得更多的价格折扣，降低采购成本B．大批量采购可以和物流商建立更加牢固的合作关系C．大批量采购可以实现整车运输，从而降低采购运输费用D．产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济，降低制造成本答案：D3.在库存管理中，ABC 分类法一般是以（）。
A．产品生命周期为基础B．库存价值为基础C．订货提前期为基础D．库存品种为基础答案：B4. 在ABC 分类中，存货的品种占总品种种类的10%左右，但价值占存货总价值的70%左右的物品为（）。
A．ABC 类存货 B．B 类存货 C．A 类存货 D．C 类存货答案：C5．准时制库存是指维持系统运行所需的（）。
A．最少库存 B．调节库存 C．安全库存 D．标准库存答案：A6．下列指标中，可以用来衡量服务水平的是（）。
A．库存周转率 B．吞吐量C．库存满足要求的比率 D．全员劳动生产率答案：C7．（）是测定企业库存管理水平高低的重要指标之一。
A．平均库存量 B．库存周转率 C．库存使用量 D．销售量答案：A8．对库存进行管理，首先要进行（）。
A．需求识别与需求预测B．存货编码与识别C．订购批量与订购时间的确定D．采购提前期的管理答案：A9．库存可以分为独立需求库存和相关需求库存，下列不属于相关需求库存的是（）。
A．产成品库存 B．在制品库存 C．定期库存 D．原材料库存答案：A10．在库存控制中，对A 类货物的管理方法是（）。
A．同供应商建立良好关系B．采用定期订购法或定量混合的订购方式C．减少这类货物的盘点次数D．给予最低的优先作业次序答案：A二、多选题1．供应商管理库存的原则是（）。
A．合作精神（合作性原则）B．连续改进原则C．是双方成本最小（互惠原则）D．框架协议（目标一致性原则）E．自己利益最大化原则答案：ABCD2．库存过高所产生的不良影响表现在（）。
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1.著名经济学家（）最早发现了企业集群现象并提出来了企业集群理论。
A 约瑟夫·熊彼特B 彼得·德鲁克C 菲利普·科特勒D 迈克尔·波特2.中小企业的主要特征一般不包括（）。
A 规模小，寿命短B经营灵活，市场响应敏捷C 管理规范，产品技术含量高D 数量多，分布广3.《中华人民共和国中小企业促进法》自（）年1月1日起施行。
A 2003B 2005C 2007D 20094.公司制企业与个人独资企业及合伙企业的主要区别是（）。
A 出资人不同B 组织形式不同C 出资额不同D 企业债务清偿责任不同5.出资人的出资必须经依法设立的第三方验资并出具证明的企业是（）。
A 个人独资企业B 合伙企业C 公司制企业D 合伙企业及公司制企业6.企业组织结构中管理层级与管理幅度的正确关系是（）。
A 管理层级越多，管理幅度越大B 管理层级越多，管理幅度越小C 管理层级越少，管理幅度越小D 管理层级与管理幅度没有关系7.传统人事管理认为员工是成本负担，而现代人力资源管理认为认为员工是有价值的重要资源。
这说明两者（）。
A 观念不同B 目的不同C 管理模式不同D 性质与地位不同8.企业内部招聘的优点不包括（）。
A 有利于鼓舞员工士气B 有利于开展选聘工作C 有利于应聘者快速胜任工作D 有利于为企业输送新鲜血液9.根据（）的要求，企业在进行薪酬设计时，其薪酬水平对外应该具有一定的竞争优势。
A 竞争性原则B 公平性原则C 激励性原则D 合法性原则10.生产过程中的主要加工对象，即形成产品主体的原料或材料是（）。
A 主要原材料B 辅助材料C 燃料D 工具11.仓库管理的主要内容不包括（）。
A 物资验收入库B 物资存放与维护C 物资发放出库D 物资采购12.企业采用ABC分析法进行库存控制时，A类物资是指（）。
A 品种数量少，资金占用量大的物资B 品种数量少，资金占用量小的物资C 品种数量多，资金占用量大的物资D 品种数量多，资金占用量大的物资13.企业根据对市场需求的预测，有计划的组织生产，用事先生产的库存产品满足市场需求的生产方式是（）。
A 备货型生产B 订单型生产C 流水生产D成批生产14.在整批零件的加工过程中，每个零件经过上一道工序加工后马上转移到下一道工序进行加工，整批零件在不同工序之间的这种移动方式叫（）。
A 顺序移动B 平行移动C 顺序平行移动D 无序移动15.针对较小生产单元（班组或个人等）在短时间（一周或一天等）内应该完成的生产任务所编制的计划叫（）。
A 生产计划B 生产作业计划C 短期计划D 临时计划16.以下属于市场营销微观环境因素的有（）。
A 政治法律B 政府C 竞争者D 技术环境17.日常用品如立白洗衣粉为提高市场占用率，通常采用（）。
A 密集分销B 独家分销C 联合分销D 选择分销18.以下不属于影响产品价格的主要因素是（）。
A 市场需求B 成本C 定价目标D 定价方法19.下列不属于中小企业创业自筹资金渠道的是（）。
A 银行信贷B 出售投资资产C 个人房产抵押D 家人和亲友关系网20.下列属于营运能力分析的财务指标是（）。
A 流动比率B 总资产周转率C 速动比率D 资产负债率21.消费者王某购买了某一型号的燃气灶具，安装使用后没有出现问题。
有一天，王某在中央电视台第二套节目发布的产品抽查结果中发现，其购买的该厂生产的这一型号的燃气灶具被国家质量鉴定管理部门抽检确定为不合格产品。
对此，王某和经营者依法要做的是（）。
A 王某可以要求退货，经营者应当负责退货B 王某可以要求退货，但因其购买的产品未出现质量问题，经营者有权拒绝退货C 王某无权要求退货，因其购买的产品未出现质量问题D 王某无权要求退货，因其没有造成损害22.因产品存在缺陷造成损害要求赔偿的诉讼时效为（）。
A 1年B 2年C 5年D 10年23.对劳动合同的无效或者部分无效有争议的，首先由（）确认。
A 劳动行政部门B 工会C 劳动争议仲裁机构D 人民法院24.改革开放以来，广东中小企业在第一次转型过程中（）得以兴起。
A 新技术企业B 新经济企业C 守法型企业D 责任型企业25.一般而言，最常见的个人筹集创业启动资金的方式是（）。
A 向朋友或亲戚借款B 争取创业贷款C 个人逐步积累D 抵押贷款26.下列哪种类型的企业属于资本密集型企业（）。
A 纺织B 汽车制造C 咨询服务D 畜牧养殖27.中小企业通过集群化发展可以获得的优势不包括（）。
A 节约成本B 共担风险C 共享信息D 共享品牌28.自立型中小企业集群和配套型中小企业集群的主要区别一般不包括（）。
A 企业间协作程度B 产业链长度C 所属行业集中度D 产品复杂程度29.以下属于个人独资企业的是（）。
A 广州市凯利服装厂（有限合伙）B 中山市华来化工有限公司C 佛山市宏达商贸有限公司D 肇庆市捷足制鞋厂30.在我国，公司制企业包括（）。
A 无限责任公司和有限责任公司B 有限责任公司和股份有限公司C 股份有限公司和两合公司D 无限责任公司和两合公司31.组织结构设计的扁平化趋势是指（）。
A 增加管理层级和管理幅度B 增加管理层级，减小管理幅度C 减少管理层级和管理幅度D 减少管理层级，增大管理幅度32.（）的目的是提高员工满意度和组织效率。
A 工作分析B 工作设计C 工作分析和工作设计D 工作分析或工作设计33.下列各项薪酬中属于非经济性薪酬的是（）。
A 基本工资B 津贴和补贴C 奖金D 职业保障34.任职资格要求的主要内容一般不包括（）。
A 一般性要求B 生理要求C 心理要求D 个人信仰要求35.在生产过程中，主要原材料因被加工处理而消耗的部分叫（）。
A 有效消耗B 工艺性消耗C 非工艺性消耗D 全部消耗36.为了加强对物资采购的内部管理，企业规定必须对物资采购过程中相关负责任的审批权限加以限制，这种措施属于物资采购内部控制的（）。
A 职务分离制度B 授权批准制度C 凭证与记录管理制度D 合同管理制度37.定期订货方式适用于（）。
“期”改为“量”，还是无答案，统一答案为——A.A 需求量比较稳定的物资B 需求量大的主要原材料C 有保管期限制的物资D 缺货损失大的物资38.在对主要原材料进行加工之前，事先进行的产品设计、工艺设计及定额编制等工作是生产过程中的（）。
A 技术准备过程B 基本生产过程C 辅助生产过程D 生产服务过程39.劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度，连续不断的通过各工作地，依次进行加工并形成产成品的生产组织形式是（）。
A 规模化生产B 流水线生产C 小批量生产D 备货型生产40.产品在流通和使用过程中，对人身、财产或环境安全的保障程度是产品质量的（）。
A 基本功能B 可靠性C 安全性D 经济性41.公共关系指的是（）。
A 建立组织与利益相关者之间的相互理解与信任B 销售产品C 在报纸和电视上投放广告D 赞助电视节42.在产品生命周期（）阶段，销售量及利润均下降，产品前景不佳。
A 引入期B 成长期C 成熟期D 衰退期43.将企业10万元存入银行，期限3年，年利率5%，按复利计算，则到期本利和为（）。
A 11万元B 11.02万元C 11.50万元D 12.58万元原答案有误，更正为11.5844.下列属于非流动资产的资产是（）。
A 货币资金B 存货C 厂房D 应收账款45.某公司计划三年后购买1台价值30万元的新设备，若银行一年期定期存款利率为4%，则该公司现在需要存入银行（）。
A 27.67万元B 26.76万元原答案有误，更正为26.67C 25.67万元D 26.40万元46.劳动者提前（）以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
A 15日B 30日C 60日D 10日47.我国增值税的基本税率是（）。
A 3%B 13%C 17%D 33%48.创业一旦失败，前期投入的全部资金、时间和精力都将无法获得任何回报，这说明创业是（）。
A 一种创新活动B 一项风险投资C 一项开拓性事业D 一种挑战49.创业者通过为其他生产企业提供代理销售服务逐步积累资金，了解市场，寻找商机，进而达到创业的目的，这种创业方式叫（）。
A 加盟经营创业B 承包经营创业C 代理经营创业D 原创经营创业50.最适合新创企业的竞争战略是（）。
A 集中化战略B 多元化战略B 差异化战略C 成本领先战略。