企业战略含义--战略是什么意思

企业战略
释义
公司战略
企业战略作为指导企业整体发展战略的统称，它需要根据企业自身资源和所属领域，选择不同的战略来达成目标。

1.发展型战略
从企业发展的角度来看，任何成功的企业都应当经历长短不一增长型战略实施期，因为从本质上说只有增长型战略才能不断的扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业。

企业发展型战略包括一体化扩张和多样化扩张。

2.稳定型战略
它是指企业遵循与过去相同的战略目标，保持一贯的成长速度，同时不改变基本的产品或经营范围。

它是对产品、市场等方面采取以守为攻，以安全经营为宗旨，不冒较大风险的一种战略。

3.收缩型战略
它是指企业从战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点战略较大的一种经营战略。

主要包括适应性紧缩战略、失败性紧缩战略、调整性紧缩战略。

职能战略
职能战略又称职能支持战略，是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划。

职能战略一般可分为生产运营型战略、资源保障型职能战略和战略支持型职能战略。

职能战略是为企业战略和业务战略服务的，所以必须与企业战略和业务战略相配合。

1.生产运营型职能战略
是企业或业务单元的基础性职能战略，从企业或业务运营的基本职能上为总体战略或业务战略提供支持，包括研发战略、筹供战略、生产战略、质量战略、营销战略、物流战略等。

2.资源保障型职能战略
是为总体战略或业务战略提供资源保障和支持的职能战略，包括财务战略、人力资源战略、信息化战略、知识管理战略、技术战略等。

3.战略支持型职能战略
是从企业全局上为总体战略和业务战略提供支持的战略，包括组织结构战略、企业文化战略、公共关系战略等。

职能战略描述了在执行公司战略和经营单位战略的过程中，企业中的每一职能部门所采用的方法和手段。

职能战略在几个方面不同于公司战略和经营单位战略。

业务战略
1.并购战略
并购战略指并购的目的及该目的的实现途径，内容包括确定并购目的、选择并购对象等。

2.成本领先战略
成本领先战略是指企业强调以低单位成本为用户提供低价格的产品。

但需要注意的是，成本领先并不等同于价格低。

如果企业陷入价格更低，而成本并不更低的误区，换来的只能是把自己推入无休止的价格战。

3.差异化战略
它是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面，在该行业内独树一帜。

它选择许多用户重视的一种或多种特质，并赋予其独特的地位以满足顾客的要求。

它既可以是先发制人的战略，也可以是后发制人的战略。

4.集中化战略
它是指主攻某一特殊的客户群、或某一产品线的细分区段、某一地区市场。

这一战略依靠的前提思想是：公司业务的专一化能够以高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在较广阔范围内竞争的对手们。

5.营销战略
它是指企业在现代市场营销观念下，为实现其经营目标，对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。

市场营销战略作为一种重要战略，其主旨是提高企业营销资源的利用效率，使企业资源的利用效率极大化。

6.品牌战略
品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略，它是企业实现快速发展的必要条件。