安全生产事故处理考核办法(最新版)
2024年安全生产事故处理考核办法（二篇）
2024年安全生产事故处理考核办法为有效遏制并减少各类安全生产事故的发生，明确各级责任人的职责，推动安全管理的规范化与制度化，特制定并实施本考核管理办法，以确保安全生产责任的落实与追究。
一、事故考核本考核办法依据本公司实际安全管理需求而制定，事故等级划分标准以医院住院费用为基准，与国家相关事故等级划分标准不冲突，最终解释权归路发矿业公司所有。
1. 针对未遂事故（即存在事故隐患但未造成经济损失及人员伤害的情况），主要责任人将被处以____元罚款，相关责任人（包括班员、班长、安全员、副矿长）各被罚款____元，相关部门将被记录一次过失，并责令其制定并实施相关防范措施，同时开展员工事故教育。
2. 小事故（即经济损失在____元以下的事故），其医院费用由分管部门承担，事故处理由责任部门负责，安全部负责监督。
3. 微伤事故（医院费用在____元（含）至____元（不含）之间的事故），主要责任人将被罚款____元，相关责任人（班长、班员）各罚款____元，当班值班矿长、现场监护人、安全员各罚款____元。
____%，相关分矿、部门当月风险金扣除____%。
4. 轻伤事故（医院住院费用超过____元（含）至____万元（不含）之间的事故），主要责任人罚款____元，相关责任人（班长、班员）各罚款____元，当班安全员、值班矿长各罚款____元，正（副）矿长、部门负责人各罚款____元。
____%，分管部门当月风险金扣除____%。
责令相关部门通知相关人员到安全部进行为期一周的待岗学习。
5. 重伤事故（医院住院费用超过____万元（含）至____元（不含）之间的事故），主要责任人罚款____元，相关责任人（班长、班员）各罚款____元，安全员、值班矿长各罚款____元，正（副）矿长、部门负责人各罚款____元。
____%与____%。
事故相关责任人将接受待岗处理，待岗时间不超过一个月。
6. 若发生死亡事故，除按经济责任制扣除班组部门风险金外，部门相关责任人还需缴纳____元罚款，取消班组津贴，执行班长调离岗位、负责人换岗等措施，直接责任人将被报请公司作除名处理。
安全生产事故处理考核办法范文（三篇）
安全生产事故处理考核办法范文第一章总则第一条为加强对安全生产事故处理工作的考核，提升企业安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于全体从业人员，包括企业管理人员、安全生产管理人员、安全生产部门和安全生产岗位相关人员等。
第三条安全生产事故处理考核是对企业安全生产事故及其后续处理工作的综合考核和评价，旨在推动企业加强安全生产管理，预防和减少安全生产事故的发生，降低事故对企业和员工的损害。
第四条安全生产事故处理考核应遵循“主动预防、依法治理、公正公平、科学合理”的原则，确保考核评价结果科学、公正、客观。
第五条安全生产事故处理考核要注重追溯工作，对安全生产事故的原因和责任进行深入剖析，查找事故根源，推动整改措施的落实。
第六条安全生产事故处理考核包括对事故调查报告、责任追究、救援工作、事故后续处理等方面的考核。
第七条安全生产事故处理考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第二章考核内容第八条安全生产事故处理考核的内容应包括以下方面：（一）事故调查报告的撰写及上报情况；（二）责任追究工作的开展情况；（三）救援工作的组织和实施情况；（四）事故后续处理工作的落实情况。
第九条企业应按照《中华人民共和国安全生产法》中有关安全生产事故调查的规定，及时组织调查人员进行事故调查，并按要求提交调查报告。
第十条调查报告应当包括事故的基本情况、事故发生的原因、责任人员、处置措施和事故后续处理等内容。
第十一条企业应当根据事故调查报告，对事故责任进行追究，并采取相应的处理措施，包括对责任人员进行奖惩或纪律处分。
第十二条企业应建立健全应急救援机制，定期组织演练，提高员工应急救援意识和技能，确保在事故发生后能够迅速组织救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
第十三条事故后续处理工作包括事故处置、事故隐患整改、事故记载和事故教训总结等。
企业应根据事故的性质和后果，及时采取措施进行整改，确保类似事故不再发生。
生产安全事故考核办法(正式版)
生产安全事故考核办法（完整正式规范）编制人：___________________审核人：___________________日期：___________________生产安全事故考核办法第一章总则第一条为了全面推进公司安全生产标准化建设工作，切实落实安全责任主体，保障公司年度安全目标的完成，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司各处室。
第三条本办法在公司安全生产领导小组的指导下，由综合办公室负责监督实施。
第二章事故分类第四条火灾事故是指在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的人员伤亡或财产损失的事故。
第五条爆炸事故指由于发生化学性或物理性爆炸，造成人员伤亡或财产损失及停产的事故。
第六条人身伤害指人员在生产、劳动过程中受危险因素的影响，造成人身受伤、急性中毒等事故。
可分为轻微伤、轻伤和重伤。
（一）轻微伤指人体局部组织器官结构的轻微损伤或短暂的功能障碍。
一般指受伤职工歇工在3至15个工作日，但够不上轻伤者。
（二）轻伤是指造成组织、器官结构的一定程度的损害或者部分功能障碍。
一般指受伤职工歇工在16个工作日及以上，尚未构成重伤又不属轻微伤害的损伤。
（三）重伤指使人肢体残废、毁人容貌、丧失听觉、视觉及其他器官功能或者其他对于人身健康有重大伤害的损伤。
第七条工艺事故指生产过程中因违章操作或操作不当、指挥失误，造成产质量损失或停产的事故。
第八条设备事故指设备因非正常损坏，造成停机时间、产品损失或修复费用达到规定数额的事故。
第九条事故直接经济损失指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和毁坏财产的价值。
包括人身伤亡后支出的抢救费用、医疗费用、善后处理费用；固定资产损失费用；流动资产损失费。
第三章事故等级划分及考核范围第十条人身伤害、火灾、爆炸事故等级划分及考核范围序号事故等级事故范围考核对象事故处理挂钩安全奖挂钩年终绩效1八级事故发生人身轻微伤休息7日之内或事故经济损失3000元以内责任人承担事故经济损失的80%个人免奖1个月2七级事故发生人身轻伤休息7-15日或事故经济损失3000-6000元责任人事故班组承担事故经济损失的70%个人免奖2个月班组1个月3六级事故发生人身轻伤休息16-30日或事故经济损失6000-1万元责任人事故班组事故部门承担事故经济损失的60%个人免奖3个月事故班组2个月4五级事故发生人身重伤休息30日-3个月或事故经济损失1万-3万元责任人事故班组事故部门承担事故经济损失的50%个人免奖6个月事故班组3个月部门1个月相关部门责任领导10%5四级事故发生人身重伤休息3-6个月或事故经济损失3-6万元责任人事故班组事故部门部门分管领导安全负责人记过、降岗，承担事故经济损失的40%个人全年免奖事故班组6个月部门3个月相关部门责任领导20%6三级事故发生人身重伤休息6个月-1年或事故经济损失6-10万元责任人事故班组事故部门部门分管领导安全负责人降职、降岗，承担事故经济损失的30%班组全年部门6个月相关部门责任领导30%7二级事故造成工伤伤残或事故经济损失10-50万元责任人事故班组事故部部门分管领导安全负责人免职、降职、开除，承担事故经济损失的20%部门全年全公司6个月相关部门责任领导40%8一级事故发生死亡事故或事故经济损失50万元以上全公司免职，开除，承担事故经济损失的10%全公司全年相关部门责任领导50%第十一条工艺、设备事故等级划分及考核范围序号事故等级事故范围考核对象事故处理挂钩安全奖挂钩年终绩效1四级事故事故经济损失3万元以下责任人事故班组承担事故经济损失的40%个人免奖2个月事故班组1个月相关部门责任领导10%2三级事故事故经济损失3-10万元责任人事故班组事故部门承担事故经济损失的30%个人免奖3个月事故班组2个月相关部门责任领导20%3二级事故事故经济损失10-50万元责任人事故班组事故部门部门分管领导安全负责人记过、降岗，承担事故经济损失的20%个人免奖6个月事故班组3个月事故部门1个月相关部门责任领导30%4一级事故事故经济损失50万元以上责任人事故班组事故部门部门分管领导安全负责人全公司降职、降岗、免职，承担事故经济损失的10%个人免奖全年事故班组6个月事故部门2个月全公司1个月相关部门责任领导40%第四章其他规定第十二条造成人身伤害、火灾、爆炸、环境污染等事故，按照以上事故等级考核。
安全生产事故处理考核办法范本（2篇）
安全生产事故处理考核办法范本一、考核目的安全生产事故是一项极其重要的工作，对于保障员工和企业的安全至关重要。
因此，制定安全生产事故处理考核办法的目的在于评估企业对事故的应急处理情况，发现问题并采取相应措施，提高企业安全管理水平，确保员工及企业的安全。
二、考核内容1.事故应急预案考核事故应急预案的编制情况及可行性，包括预案的详尽程度、全面性和可操作性等方面。
通过评估应急预案的质量和有效性，可以评估企业在事故发生时的应急处理能力。
2.事故演练情况考核事故演练的组织情况、演练流程和演练效果，并评估演练的操作性和实用性。
通过对事故演练的评估，可以发现演练过程中存在的问题并进行改进，提高员工在事故发生时的应急反应能力。
3.事故报告和调查考核事故发生后的报告和调查情况，包括事故报告的及时性、详尽程度和准确性；事故调查的全面性、客观性和准确性。
通过评估报告和调查的质量，可以判断企业对事故的重视程度和处理问题的能力。
4.事故责任追究考核事故责任追究的具体措施和效果，包括责任人的查找和确认、追究责任的程序和结果。
通过评估责任追究的公正性和效果，可以提高企业对事故责任的认识和惩治违法行为的能力。
5.事故后续处理考核事故发生后的整改措施和效果，包括对事故原因的分析和整改措施的制定，并评估措施的有效性和可操作性。
通过评估整改措施的质量和效果，可以提高企业对事故的预防和控制能力。
三、考核标准1.事故应急预案（1）预案的编制情况：完整编制，不遗漏重要环节。
（2）预案的可操作性：预案内容明确，操作流程清晰，易于理解和实施。
（3）预案的全面性：能针对不同类型的事故进行应急处理，考虑到各种可能的情况。
（4）预案的更新和修订：及时更新和修订，与企业实际情况相适应。
2.事故演练情况（1）演练的组织情况：演练计划详细，演练组织有序。
（2）演练的流程：演练过程符合预案要求，操作流程顺畅。
（3）演练的效果：演练效果达到预期目标，可操作性强，员工反应迅速。
2023年生产安全事故考核办法
2023年生产安全事故考核办法一、背景生产安全是一个国家和企事业单位发展的重要基础，也是保障劳动者人身安全和健康的重要保障。
然而，近年来，由于企业未能够有效落实生产安全责任，导致了一系列严重的生产安全事故，给社会经济发展带来了严重的影响。
为了推动生产安全工作的持续改进和有效落实，制定20123年生产安全事故考核办法，将于2023年正式实施。
二、考核目的本考核办法的目的是通过建立一套科学、公正的考核机制，倒逼各级政府和各类企事业单位加强安全生产工作，提高生产安全管理水平，减少和防止生产安全事故的发生，确保社会经济稳定和可持续发展。
三、考核对象本考核办法适用于所有企事业单位、政府机关等各类组织，包括生产型企业、服务型企业、事业单位和社会团体等，不分所有制形式。
并对各级政府和企事业单位的主要负责人、安全生产管理人员和安全生产责任人进行评估。
四、考核内容1. 安全生产责任制落实情况考核：包括依法建立和完善企事业单位安全生产责任制，落实生产安全责任人制度、岗位责任制度、考核奖惩制度等，确保安全生产责任的层层压实。
2. 安全生产管理制度建立和执行情况考核：包括建立健全各项安全制度和规章制度，制定安全生产管理规定和操作规程，并组织进行宣传和培训，确保安全生产管理制度能够得到有效执行。
3. 安全生产风险防控情况考核：包括建立和完善企业安全风险评估和控制机制，开展生产安全隐患排查和整改工作，确保安全生产风险得到有效控制。
4. 安全生产事故应急救援能力考核：包括建立和完善企业安全生产事故应急救援预案和组织体系，开展安全演练和培训，提高事故应急救援能力，确保在事故发生时能够及时有效地进行紧急处置。
5. 安全生产责任人和安全生产管理人员考核：对企事业单位的安全生产责任人和安全生产管理人员进行综合评估，评估内容包括工作业绩、安全生产知识和技能、应急处理能力等。
6. 安全生产经济压力评估：对企事业单位进行安全生产经济压力评估，评估内容包括资金投入和经营管理方面的情况，以及安全生产对企业经济效益的影响。
安全事故考核管理办法
安全事故考核管理办法一、总则为了加强公司的安全管理，减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全和公司的正常运营，特制定本安全事故考核管理办法。
本办法适用于公司内所有部门和员工。
二、安全事故分类（一）根据事故造成的人员伤亡和财产损失程度，将安全事故分为以下几类：1、轻微事故：指未造成人员伤亡，直接经济损失在_____元以下的事故。
2、一般事故：指造成轻伤 1 至 2 人，或者直接经济损失在_____元至_____元之间的事故。
3、较大事故：指造成重伤 1 至 2 人，或者轻伤 3 人以上，或者直接经济损失在_____元至_____元之间的事故。
4、重大事故：指造成死亡 1 至 2 人，或者重伤 3 人以上 10 人以下，或者直接经济损失在_____元至_____元之间的事故。
5、特别重大事故：指造成死亡 3 人以上，或者重伤 10 人以上，或者直接经济损失在_____元以上的事故。
（二）根据事故的原因，将安全事故分为以下几类：1、责任事故：指由于人的不安全行为、物的不安全状态或者管理不善等原因导致的事故。
2、自然灾害事故：指由于不可抗力的自然灾害如地震、洪水、台风等导致的事故。
三、安全事故报告与调查（一）事故报告1、事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本部门负责人报告；部门负责人接到报告后，应当于_____小时内向公司安全管理部门报告。
2、安全管理部门接到报告后，应当立即向公司领导报告，并在_____小时内向上级主管部门报告。
3、报告内容应当包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况、初步估计的直接经济损失、事故原因的初步判断等。
（二）事故调查1、轻微事故由事故发生部门自行组织调查，调查结果报安全管理部门备案。
2、一般事故由安全管理部门组织相关部门进行调查。
3、较大事故、重大事故和特别重大事故由公司成立事故调查组进行调查，必要时邀请上级主管部门和相关专家参与。
四、安全事故考核（一）对责任部门的考核1、发生轻微事故的，对责任部门给予警告，并责令其限期整改。
生产安全事故考核办法
生产安全事故考核办法一、考核目标生产安全事故考核的目标是评估企业在生产过程中遵守安全法规和规章制度以及安全管理水平的情况，检验企业对生产安全的重视程度，促使企业保障员工的生命安全和健康。
二、考核内容1. 遵守安全法规和规章制度：包括企业是否制定并严格执行相关的安全生产规章制度，是否对员工进行安全教育和培训，是否建立完善的安全管理机制等。
2. 安全设施和安全装备的完善程度：包括企业是否配备必要的安全设施，例如消防设施、应急救援设备等，是否按照规定进行定期检修和维护，是否配备必要的个人防护装备等。
3. 安全生产管理水平：包括企业是否建立健全的安全生产管理体系，是否有专职的安全生产管理人员，企业是否按照规定制定安全生产计划，是否定期进行安全检查和评估等。
4. 生产安全事故的预防和应急处置能力：包括企业是否建立和完善应急预案，是否组织定期的应急演练，员工是否掌握相应的应急处置知识和技能，是否建立和维护应急救援队伍等。
三、考核方法1. 规章制度的考核：检查企业是否制定和执行完善的安全规章制度，是否按照规定进行安全教育和培训等。
2. 安全设施和安全装备的考核：检查企业的消防设施、应急救援设备等是否符合安全要求，是否维护良好等。
3. 安全生产管理水平的考核：通过检查企业的安全生产管理体系、安全生产计划和安全检查记录等进行评估。
4. 生产安全事故的预防和应急处置能力的考核：参与企业的应急演练，评估员工的应急处置能力，检查企业的应急预案和应急救援队伍等。
四、考核结果及奖惩机制通过对企业的考核，按照考核结果分为合格、优秀和不合格等级进行评定。
合格的企业将获得相应的奖励和激励措施，优秀的企业将获得更高的奖励，不合格的企业将进行批评教育，并采取相应的整改措施。
对于严重违反安全规定和发生严重安全事故的企业，将采取更为严厉的处罚措施，并要求进行整改。
安全生产事故处理考核办法
安全生产事故处理考核办法前言安全是企业的生命线，安全生产事故不仅会给企业带来巨大的经济损失，更会威胁员工的生命安全和健康。
因此，规范安全生产事故的处理，对促进企业安全生产具有非常重要的意义。
本文将介绍关于安全生产事故处理考核办法的相关内容，帮助企业更好地进行安全生产事故处理。
安全生产事故处理的考核办法安全生产事故的处理考核主要包括以下方面：1. 安全责任制度首先，企业必须建立完善的安全管理体系，明确各级管理人员的安全管理职责，并落实责任到人。
特别是对于高风险的生产环节，企业必须建立属地化管理体系，严格执行岗位责任制，明确工作岗位职责并加强对相关人员的培训和考核。
2. 安全教育培训安全教育培训是企业安全生产的重要组成部分。
企业必须建立全员安全培训和考核机制，不断提高员工的安全意识和自我保护能力。
对于某些具有较高危险性的岗位，企业必须加强对员工的安全培训，并定期开展模拟演练和应急处理演练。
3. 安全监管与检查企业必须建立健全的安全监管与检查机制，加强对安全生产环节的全过程监管，避免安全隐患的产生和漏洞的存在。
同时，必须建立安全检查制度，定期对安全生产环节进行检查，及时发现安全隐患并进行整改。
4. 安全生产事件应急处理对于安全生产事件的快速处理，企业必须建立健全的应急救援机制，明确应急责任人和应急处理方案，并加强应急演练和评估，提高应急处理的效率和准确性。
此外，必须建立安全事故报告制度，对于重大事故必须第一时间向相关政府部门和公众进行报告，及时处置和处理。
5. 安全生产事故的处理实践对于安全生产事故的处理实践，企业必须建立健全的判责机制，加强责任追究，消除事故隐患，防止类似事件再次发生。
对于重大事故，还需要进行调查分析，总结经验，提升安全管理水平，不断完善安全管理机制。
结语企业安全生产事故的处理优先级非常高，只有建立健全的处理机制，才能有效地降低安全事故的风险和发生率。
通过本文的介绍，相信能够为企业提供一些有价值的思路和方向，帮助企业更好地规范安全生产事故的处理过程，为企业的安全生产提升保障。
安全生产事故处理考核办法
安全生产事故处理考核办法
是对安全生产事故的处理过程进行评估和考核的规定。
下面是一个基本的安全生产事故处理考核办法的框架：
1. 考核目的：明确考核的目的是为了促进安全生产责任的落实，预防和减少安全事故的发生，提升安全生产管理水平。
2. 考核范围：规定考核的范围，包括安全生产事故的预防、应急处置、事故调查等方面。
3. 考核内容：明确考核的具体内容，例如安全生产管理制度的建立与执行、安全风险评估和控制、事故应急预案的完善与培训等。
4. 考核方法：确定考核的具体方法，包括定期进行安全检查、现场观察、文件资料审核、访谈等方式。
5. 考核要素：明确考核的要素，如责任落实情况、安全管理制度和措施的有效性、应急处置措施的合理性和有效性等。
6. 考核标准：制定相应的考核标准，根据不同岗位、职责和级别确定相应的考核指标和评分标准。
7. 考核结果和奖惩措施：根据考核结果进行评估，对考核不合格的单位或个人采取相应的奖惩措施。
8. 考核周期和频次：确定考核的周期和频次，一般可以根据安全生产风险和事故发生情况来确定。
9. 考核结果公示和监督：对考核结果进行公示，接受社会监督，保证考核的客观性和公正性。
10. 考核改进和完善：根据考核结果，及时采取改进措施，完善考核办法，推动安全生产管理水平的提升。
以上是一个基本的安全生产事故处理考核办法的框架，具体的实施细节可以根据实际情况进行调整和完善。
生产安全事故考核办法
生产安全事故考核办法第一章总则第一条为了规范企业生产安全事故考核工作，提高企业生产安全管理水平，减少和防止生产安全事故的发生，保障企业员工生命财产安全，根据国家有关法律、法规和规章以及企业的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于所有生产企业，包括国有、私营、集体所有制和合资企业等。
第三条生产安全事故考核是指对企业在一定考核期内对生产安全管理的综合评价，在具体实施上可分为事故预防、应急处置、安全责任等方面的考核。
第四条生产安全事故考核工作必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展安全生产责任制，增强企业员工的安全责任感和主动性。
第五条生产安全事故考核工作由企业相关部门负责组织实施，凡涉及项目审核、评审的，须成立由相关部门负责人和专家组成的生产安全事故考核委员会。
第六条生产安全事故考核应当注重科学性、公平性、公开性和引导性，依据相关法规和技术标准进行评价。
第二章考核内容第七条生产安全事故考核内容主要包括：（一）生产安全管理制度的落实情况，包括制度的健全性、可操作性和文件的落实情况等；（二）生产设备和生产环境的安全状况，包括设备的安全可靠性、维修保养情况和环境的安全卫生等；（三）员工的安全培训和岗位培训情况，包括培训的内容、对象和效果等；（四）事故预防措施的实施情况，包括安全设备的配置、使用情况和应急预案的制定和演练等；（五）事故应急处置能力的建设情况，包括应急预案的修订和人员的培训等；（六）事故发生后的处理情况，包括事故的原因分析、责任追究和救援措施的落实等。
第三章考核指标体系第八条生产安全事故考核指标体系应根据企业的特点和实际情况进行确定，要涵盖上述第七条规定的考核内容，并具有可操作性和指导性。
第九条生产设备和生产环境的安全状况的考核指标包括：（一）设备的完好情况，包括设备的使用寿命、历次维保记录等；（二）设备的安全操作规范情况，包括员工对设备操作规程的认识和执行情况；（三）设备的防护设施，包括设备的安全防护装置、脚手架等的使用情况；（四）生产环境的安全卫生状况，包括场所的整洁与清洁、危险品的储存和处理等。
安全生产事故处理考核办法标准版本
文件编号：RHD-QB-K3931 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX安全生产事故处理考核办法标准版本安全生产事故处理考核办法标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
为杜绝减少各种安全生产事故，明确落实责任人责任和促进安全规范化管理，实行责任追究制度，特制定本考核管理办法。
一、事故考核本考核办法是根据本公司实际管理工作需要而制定，事故等级划分以医院住院费用为准，与国家事故等级划分不相冲突，解释权归路发矿业公司所有。
1、凡发生一起未遂事故（指造成事故隐患，未造成经济损失和人员伤害事故），对主要责任人处罚款100元。
对相关责任人（班员、班长、安全员、副矿长）处罚50元，相关部门被记过一次，并责令部门出台相关防范措施和进行员工事故教育。
2、小事故（指300元以下经济费用事故），医院费用由分管部门承担，事故处理交由责任部门处理，安全部监督。
3、凡发生一起微伤事故（指300元（含）以上3000元（不含）以下医院费用事故），对主要责任人处罚200元、相关责任人(指班长、班员)100元，当班值班矿长、现场监护人、安全员处罚100元。
责任班组当月风险金被扣掉10%；相关分矿、部门当月风险金被扣掉10%。
4、凡发生一起轻伤事故（指超过3000元（含）以上低于3万元（不含）以下医院住院费用事故），主要责任人处罚300-400元；相关责任人（班长、班员）处罚150-200元；当班安全员、值班矿长处罚100-150元，正（副）矿长、部门负责人处罚150-200元。
责任班组当月风险金扣掉30%、分管部门当月风险金扣掉15%。
并责令部门通知相关人员到安全部待岗学习一周。
5、凡发生一起重伤事故（指超过3万元（含）以上60元(不含)以下的医院住院费用事故），对主要责任人处罚800-1000元，相关责任人（班长、班员）处罚300-400元，安全员、值班矿长处罚200-300元；正（副）矿长、部门负责人处罚300-600元，责任班组当月风险金扣掉50%、分管部门当月风险金扣掉30%。
生产安全事故考核办法
生产安全事故考核办法
1. 考核目标：评估企业的生产安全管理能力，减少生产安全事故的发生，保障员工的人身安全和工作环境。
2. 考核内容：
- 企业的生产安全管理制度和流程是否完善，并且是否得到有效执行；
- 企业的安全生产标准是否与法律法规相符，并且是否定期进行更新和宣传；
- 企业的生产设备和工作场所是否符合安全要求，并且是否通过定期检查和维护；
- 企业的员工是否具备相关安全技能和知识，并且是否定期进行培训和考核；
- 企业的安全应急预案是否健全，并且是否定期组织演练和评估；
- 企业的安全生产记录和事故报告是否真实准确，并且是否按规定进行备案和上报。
3. 考核办法：
- 定期考核：每年或每季度进行一次全面考核，评估企业的生产安全管理情况。
- 抽样考核：每月或每周抽取一定数量的部门或岗位进行考核，验证其安全管理措施的有效性。
- 不定期考核：随机抽取个别员工进行考核，以检测其安全技能和知识的掌握情况。
4. 考核评价：
- 将考核结果划分为不同等级，如优秀、良好、合格、不合格等，根据不同等级给予相应奖惩措施。
- 评估考核结果的有效性，根据考核结果对企业的生产安全管理进行改进和优化。
5. 考核结果使用：
- 考核结果作为企业的生产安全评估指标，用于内部管理和外部监督。
- 考核结果可以作为企业参与招投标、贷款和资质认证等的重要参考依据。
安全生产事故处理考核办法模版（三篇）
安全生产事故处理考核办法模版一、总则为了加强安全生产工作，提高职工安全意识和安全生产管理水平，减少和避免安全生产事故的发生，制定本办法。
二、考核内容1. 安全生产政策和制度的执行情况；2. 安全生产风险评估、监测和预警机制的建立和运行情况；3. 安全生产责任制、安全生产组织机构和安全管理制度的完善情况；4. 安全培训和教育的开展情况；5. 安全生产事故记录、报告和分析情况；6. 安全生产应急预案和演练的开展情况；7. 安全设备和防护措施的使用情况；8. 安全隐患排查和整改的开展情况；9. 对安全生产工作的监督检查情况；10. 安全事故处理和救援处置的效果。
三、考核标准1. 安全生产政策和制度的执行情况：（1）是否建立健全安全生产政策和制度；（2）是否广泛宣传政策和制度，并提供必要的培训；（3）是否保证政策和制度的实施和执行。
2. 安全生产风险评估、监测和预警机制的建立和运行情况：（1）是否建立了科学、合理的安全生产风险评估机制；（2）是否建立了安全生产监测和预警机制；（3）是否及时采取措施减轻和防止可能造成安全事故的风险。
3. 安全生产责任制、安全生产组织机构和安全管理制度的完善情况：（1）是否建立健全安全生产责任制和组织机构；（2）是否建立了科学、规范的安全管理制度；（3）是否对责任制、组织机构和管理制度进行了改进和完善。
4. 安全培训和教育的开展情况：（1）是否开展了安全培训和教育，并制定了培训计划；（2）是否定期开展安全培训和教育，并做好培训记录；（3）是否评估培训和教育的效果，并采取改进措施。
5. 安全生产事故记录、报告和分析情况：（1）是否建立了安全生产事故记录和报告制度；（2）是否及时、准确地记录和报告安全生产事故；（3）是否对事故进行了深入分析，并制定了预防措施。
6. 安全生产应急预案和演练的开展情况：（1）是否编制了安全生产应急预案，并向相关人员进行了宣传和培训；（2）是否定期组织安全生产应急演练，并做好演练记录；（3）是否评估演练的效果，并采取改进措施。
生产安全事故考核办法
生产安全事故考核办法一、背景介绍为了确保生产过程中的安全可控性，有效预防和减少生产安全事故的发生，提高企业的安全管理水平，制定了本生产安全事故考核办法。
二、考核目的本考核办法的目的是评估企业对生产安全事故的预防和应急处理能力，为企业提供改进和提高的方向，确保生产过程的安全可靠性。
三、考核内容及评分标准3.1 生产安全事故预防能力考核•安全管理制度：评估企业是否建立了完备的安全管理制度，并能够有效执行。
–评分标准：根据《生产安全事故防治条例》要求，对企业的安全管理制度进行评估，满足要求得10分，不满足要求得0分。
•安全培训教育：评估企业是否进行了定期的安全培训教育，并能够有效传达安全知识。
–评分标准：据评估企业的安全培训教育记录，满足要求得10分，不满足要求得0分。
•安全设施设备：评估企业是否设置了符合安全要求的设施设备，如防护装置、报警系统等。
–评分标准：根据评估现场设施设备的情况，满足要求得10分，不满足要求得0分。
3.2 生产安全事故应急处理能力考核•应急预案制定：评估企业是否制定了完善的生产安全事故应急预案，并进行了演练与修订。
–评分标准：根据评估企业的应急预案制定情况，满足要求得10分，不满足要求得0分。
•应急救援设施设备：评估企业是否配备了应急救援设施设备，并能够随时投入使用。
–评分标准：根据评估现场救援设施设备的情况，满足要求得10分，不满足要求得0分。
•应急演练和培训：评估企业是否定期组织应急演练和培训，提高应急处理的能力和效果。
–评分标准：据评估企业的应急演练和培训记录，满足要求得10分，不满足要求得0分。
四、考核流程1.确定考核时间和地点。
2.开展现场考察，评估企业的生产安全事故预防和应急处理能力。
3.评估结束后，整理评估结果，并进行汇总。
4.发布考核结果，向企业提供评估报告和改进建议。
五、考核结果及处罚措施1.根据企业的考核结果，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
•优秀：满分为100分，实际得分在90分以上。
安全生产事故处理考核办法
安全生产事故处理考核方法一、引言安全生产是企业进展的保障，事故处理是安全生产工作中特别紧要的一环。
为了促进企业积极推行安全生产，运用事故处理考核方法，能够有效地推动企业的安全生产工作，尤其是对企业安全生产管理水平的全面评估，予以相对应的考核结果，达到可持续进展。
二、考核方法的启示1.订立考核内容首先，订立考核内容，包括安全管理制度、安全技术措施、操作规程、应急预案以及组织实施等领域。
考核内容需要结合企业自身的安全生产情况进行量化，会议制度、培训制度等更好地考虑企业管理的全方位。
2.确定考核对象和结果的实在使用方法考核对象一般为企业，需要依据企业的组织结构、管理层的领导本领等因素进行考核。
同时，还要依据考核结果，订立实在的使用方法，例如通过公告、嘉奖、考核降级等方式来激励企业树立安全生产意识，以推动企业安全生产管理体系的完善。
3.设定考核指标关键要素指标是考核的重点，数量难以反映安全生产的实际情况，因此必需采纳绩效指标、安全行为指标以及动态更新考核指标等，才能更好地反映企业安全生产管理水平。
4.建立考核机制企业需要依照考核方法，订立考核实施细则，建立实施检查、专项考核和定期检查及考核三个阶段的考核机制，力求在安全生产管理过程中达到科学、规范、有效的管理水平。
5.定期整改考核期末，企业要严格依照考核结果进行整改，适时发觉和处理安全隐患，强化对职工安全生产责任，确保在事故发生之前把握隐患，并适时实行措施避开重点事故的发生。
在整改过程中，要通过结构优化、技术改造、人员提升等方式推动企业安全生产管理水平。
三、考核需注意的事项1.科学性、全面性考核方法需科学、全面地评价企业的安全生产管理水平，避开考核结果受到主观评价的影响，以保障评价的公正和精准。
2.引导性和激励性考核方法要具有引导和指示作用，能够激励企业树立安全生产意识，推动安全生产管理水平的全面提高。
3.透亮性和公开性考核结果需要对企业透亮并公开，以便对企业进行全面的评价，加强公众对企业的信任和认可。
安全生产事故处理考核办法
安全生产事故处理考核办法第一章总则第一条为了加强对安全生产事故的处理工作进行科学评估和综合考核，提高事故现场处理的效率和质量，降低安全生产事故的发生率和损失程度，制定本办法。
第二条本办法适用于各类企事业单位的安全生产事故的处理工作。
第三条考核的目标是通过对安全生产事故处理工作的质量、效率、创新等方面进行评价，推动安全管理工作的持续改进，促进安全生产工作的全面发展。
第四条考核的原则是公平、公正、公开，根据事故应急处理、事后处理和事故责任追究方面的综合考量来评估事故处理工作的成果。
第五条考核的内容主要包括：事故应急处理的能力、事故处理的效率和质量、事故隐患排查和整改、事故责任追究等方面。
第二章事故应急处理考核第六条事故应急处理的能力是企事业单位安全管理工作的重要方面，应成为考核的重点内容。
第七条事故应急处理考核主要包括以下几个方面：（一）事故预案的完善和实施情况；（二）应急队伍的组建和训练情况；（三）应急设备和器材的配备和保养情况；（四）应急演练的开展和演练效果情况；（五）事故应急处理工作的组织、协调和指挥情况。
第八条事故应急处理考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行，每年至少进行一次定期考核，并针对重大事故进行不定期考核。
第九条事故应急处理考核的结果将纳入企事业单位的安全管理考核和绩效评价体系，作为对单位进行奖惩和考核的重要依据。
第十条对于事故应急处理考核不合格的单位，应该及时进行整改和提升，并进行监督检查，直至考核合格。
第三章事故处理质量和效率考核第十一条事故处理质量和效率的考核是对企事业单位安全管理工作能力和实际成效的全面评估，应重点关注事故处理的科学性、规范性、及时性和有效性等方面。
第十二条事故处理质量和效率考核主要包括以下几个方面：（一）事故处理现场的组织和指挥情况；（二）事故救援和伤员救治工作的开展；（三）事故原因分析和定责的准确和合理程度；（四）事故处理结果的满意度和后续处理措施的有效性；（五）事故处理过程中的信息公开和社会舆论的影响等情况。
安全生产事故处理考核办法
安全生产事故处理考核办法一、引言安全生产是企业的立身之本，事故处理是安全生产工作的一项关键环节。
为了提高企业对安全生产事故处理工作的重视程度，制定了本考核办法。
本考核办法的目的在于明确安全生产事故处理的要求和标准，促进企业做好安全事故的防范和处理工作，确保员工的人身安全和生产安全。
二、考核内容本考核办法主要对以下几个方面的内容进行考核：1. 安全生产事故的预防工作；2. 安全生产事故的及时处置和救援工作；3. 安全生产事故的调查分析和责任追究工作；4. 安全生产事故的记录和报告工作；5. 安全生产事故的隐患排查和整改工作。
三、考核评分标准根据上述考核内容，本考核办法将采用以下评分标准：1. 优秀：在各个考核内容中表现出色，达到或超过考核标准的90%以上；2. 良好：在各个考核内容中表现良好，达到或超过考核标准的80%以上；3. 合格：在各个考核内容中基本达到考核标准的60%以上；4. 不合格：在各个考核内容中未能达到基本考核标准的60%。
四、考核方法1. 检查：通过检查企业的安全生产记录、事故处理报告等资料，了解企业的事故处理工作实施情况；2. 考察：对企业的安全生产事故处理工作进行实地考察，了解企业的事故处理能力和应急响应能力；3. 询问：与企业的相关人员进行面对面交流，了解企业的事故处理工作的问题和困难；4. 建议：根据考核情况，提出改进建议，帮助企业提升安全生产事故处理的水平和能力。
五、考核结果的使用1. 优秀：奖励企业，提供一定的财务和物质支持；2. 良好：给予鼓励和表扬，并组织交流分享经验；3. 合格：提出具体的改进建议，并督促企业进行整改；4. 不合格：责令企业整改，并组织专家进行辅导，确保问题得到解决。
六、考核周期和频次1. 考核周期：每年进行一次全面的安全生产事故处理考核；2. 考核频次：在每个季度对企业的部分安全生产事故处理情况进行抽查。
七、考核效果评估通过定期评估考核效果，监督企业的安全生产事故处理工作的改进情况，并根据评估结果，对考核办法进行必要的修订和完善。
安全生产事故处理考核办法(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产事故处理考核办法(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全生产事故处理考核办法(最新版)为杜绝减少各种安全生产事故，明确落实责任人责任和促进安全规范化管理，实行责任追究制度，特制定本考核管理办法。
一、事故考核本考核办法是根据本公司实际管理工作需要而制定，事故等级划分以医院住院费用为准，与国家事故等级划分不相冲突，解释权归路发矿业公司所有。
1、凡发生一起未遂事故（指造成事故隐患，未造成经济损失和人员伤害事故），对主要责任人处罚款100元。
对相关责任人（班员、班长、安全员、副矿长）处罚50元，相关部门被记过一次，并责令部门出台相关防范措施和进行员工事故教育。
2、小事故（指300元以下经济费用事故），医院费用由分管部门承担，事故处理交由责任部门处理，安全部监督。
3、凡发生一起微伤事故（指300元（含）以上3000元（不含）以下医院费用事故），对主要责任人处罚200元、相关责任人(指班长、班员)100元，当班值班矿长、现场监护人、安全员处罚100元。
责任班组当月风险金被扣掉10%；相关分矿、部门当月风险金被扣掉10%。
4、凡发生一起轻伤事故（指超过3000元（含）以上低于3万元（不含）以下医院住院费用事故），主要责任人处罚300-400元；相关责任人（班长、班员）处罚150-200元；当班安全员、值班矿长处罚100-150元，正（副）矿长、部门负责人处罚150-200元。
安全生产事故处理考核办法
安全生产事故处理考核办法
一、前言
为了加强对安全生产事故处理工作的管理，提高处理工作的效率和质量，制定本办法。
二、考核目标
1. 确保对安全生产事故进行及时、准确、科学的处理。
2. 提高事故处理的质量和效率。
3. 加强对事故处理工作的监督和评估。
三、考核内容
1. 处理程序是否合法合规，是否按照相关法规和标准进行。
2. 处理是否及时，是否在规定的时间内完成。
3. 处理结果是否科学准确，是否符合实际情况。
4. 处理过程中是否充分保护当事人的合法权益。
5. 处理工作是否严格按照程序进行，是否存在违规操作。
四、考核方法
1. 监督抽查：随机选取一定数量的安全生产事故进行抽查，对处理程序、时限、结果等进行评估。
2. 考核评估：对每个安全生产事故的处理工作进行评估，包括处理程序的合法性和合规性、处理时限的守法性、处理结果的科学性和准确性等。
3. 考核问卷：定期组织安全生产事故处理工作人员填写考核问卷，以了解工作人员的意见和建议。
五、考核结果及奖惩
1. 考核结果按照有关规定进行公示，并通知相关责任人。
2. 对考核表现优秀的单位和个人予以表彰和奖励。
3. 对考核不合格的单位和个人，要求其进行整改，并进行严肃处理，包括警告、罚款、停工停产等。
六、附则
本办法自颁布之日起施行，有效期为一年。
凡涉及安全生产事故处理工作的单位和个人必须遵守本办法的规定。
如有违反，将按照有关规定进行处罚。
同时，本办法的解释权归属于主管部门。
安全生产事故处理考核办法
安全生产事故处理考核办法为了提高安全生产意识、减少生产事故的发生率，制定了以下安全生产事故处理考核办法：一、考核内容1. 生产事故的发生率：统计生产事故的数量和严重程度，评估生产安全状况。
2. 生产事故的原因分析：对发生的生产事故进行深入分析，找出事故的根本原因和责任主体。
3. 生产事故的处理措施：评估事故后的处理措施的合理性和有效性，是否能够避免同类事故再次发生。
二、考核指标1. 生产事故发生率：按照一定的时间周期，统计生产事故的数量和严重程度，计算发生率。
2. 生产事故原因分析报告：要求事故责任单位提交详细分析报告，包括事故原因、事故责任人等内容。
3. 生产事故处理措施报告：要求事故责任单位提交事故处理报告，包括处理措施、改进措施等内容。
三、考核过程1. 定期考核：按照一定的时间周期进行考核，例如每月、每季度、每年等。
2. 部门自查：各生产单位主动自查，报告生产事故情况及原因分析、处理措施等。
3. 监督检查：由安监部门对生产事故情况进行监督检查，核实统计数据的准确性。
四、考核结果1. 根据考核指标的达标情况，给予相应的评价和奖励，例如表彰先进单位、个人。
2. 对未达标的单位，要求其改正不足，并给予相应的处罚措施，例如罚款、停产整顿等。
五、考核奖惩1. 达到考核指标的单位，给予相应的奖励，如表彰先进单位、发放奖金等。
2. 对未达到考核指标的单位，进行相应的处罚，如警告、罚款、暂停生产等。
3. 对造成严重生产事故的责任单位和责任人，进行追责和处罚，包括行政处罚和刑事责任追究。
以上是安全生产事故处理考核办法的一般框架，具体实施时可根据实际情况进行具体规定和调整。
同时，要配合相关法律法规的执行，加强安全生产监管，切实保障人员的生命财产安全。
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安全生产事故处理考核办法(最
新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全生产事故处理考核办法(最新版)
为杜绝减少各种安全生产事故，明确落实责任人责任和促进安全规范化管理，实行责任追究制度，特制定本考核管理办法。
一、事故考核
本考核办法是根据本公司实际管理工作需要而制定，事故等级划分以医院住院费用为准，与国家事故等级划分不相冲突，解释权归路发矿业公司所有。
1、凡发生一起未遂事故（指造成事故隐患，未造成经济损失和人员伤害事故），对主要责任人处罚款100元。
对相关责任人（班员、班长、安全员、副矿长）处罚50元，相关部门被记过一次，并责令部门出台相关防范措施和进行员工事故教育。
2、小事故（指300元以下经济费用事故），医院费用由分管部门承担，事故处理交由责任部门处理，安全部监督。
3、凡发生一起微伤事故（指300元（含）以上3000元（不含）
以下医院费用事故），对主要责任人处罚200元、相关责任人(指班长、班员)100元，当班值班矿长、现场监护人、安全员处罚100元。
责任班组当月风险金被扣掉10%；相关分矿、部门当月风险金被扣掉10%。
4、凡发生一起轻伤事故（指超过3000元（含）以上低于3万元（不含）以下医院住院费用事故），主要责任人处罚300-400元；相关责任人（班长、班员）处罚150-200元；当班安全员、值班矿长处罚100-150元，正（副）矿长、部门负责人处罚150-200元。
责任班组当月风险金扣掉30%、分管部门当月风险金扣掉15%。
并责令部门通知相关人员到安全部待岗学习一周。
5、凡发生一起重伤事故（指超过3万元（含）以上60元(不含)以下的医院住院费用事故），对主要责任人处罚800-1000元，相关责任人（班长、班员）处罚300-400元，安全员、值班矿长处罚200-300元；正（副）矿长、部门负责人处罚300-600元，责任班组当月风险金扣掉50%、分管部门当月风险金扣掉30%。
事故相关责任人将被作待岗处理，待岗时间控制在一月之内。
6、凡发生一起死亡事故，除按经济责任制执行班组部门风险金扣发外，部门相关责任人还必须接受500-2000元罚款，取消班组津贴，执行班长调离，负责人换岗等处理，直接责任人将被报请公司作除名处理。
、
7、凡在一月之内被记过三次的部门按一次小事故算；连续发生三次小事故的按一次微伤事故算；三次微伤事故按一次轻伤事故算；三次微伤事故按一次重伤事故算；依次类推，逐级上升考核处理。
8、发生安全事故后，各部门应在第一时间内通知安全部，并积极组织现场人员进行抢险救护等工作，防止事态进一步扩大。
若因部门或个人原因导致事故拖延、汇报不及时、事故变大或出现抢救不及时等情况，将按事故管理规定对责任人进行责任追查，并接受公司考核责任失职款100元-300元。
9、安全部得知事故信息后，应马上询问清楚事故发生地点、时间、原因及其有关人员的伤亡情况和财产初步估计损失情况，并对汇报人作简要的工作交代（相关抢险安全提醒和救护方法），以及安排、落实人员到现场监护。
参加抢险，指挥等工作。
并向主管领导
说明情况或电话告知事故进行情况，作好汇报工作和安排增援工作，必要时做好现场保护。
同时要求组织相关人员召开事故分析会。
按照“四不放过”的原则分清事故责任，落实责任处理。
提出防范措施和管理意见等。
若因以上工作做不到位，对安全部门考核100-500元。
10、各部门领导重视安全、不履行工作职责，不整改隐患，最终造成事故，经追究为过失责任的，将按规定处理部门或个人罚款200-1000元，并限期改正。
拒不执行的，对责任部门或个人作待岗处理；既不执行又不待岗的，按规定撤消职务，请示公司作开除除名处理。
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二零一三年*月*日
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