最新如何面试新员工(2)
面试员工的技巧
如何面试新员工的标准及办法个人修养体格外貌、穿着打扮、举止行为、礼节风度、精神面貌、文化修养目测工作经验近年来的工作经历，从事某项工作的经验及其丰富程度，工作职责的重要性，工作成就、职务的升迁情况以及工作的变换情况，工作后的收获与体会等。
从被试述工作经历中判断其工作责任心、组织能力、开创精神工作业绩等素质特征。
1.你毕业后都做过什么工作请谈工作的具体情况2.你现在或最近所做的工作，其职责是什么你担任什么职务3.请谈谈你在这家单位的工作单位的情况和受到的奖励与惩处4.您认为工作的成就是什么5.在你从事的工作中，遇到的过什么困难你是如何处理或应付困难的6.你认为该工作的难点或挑战性性是什么7.你在工作中有什么收获和体会8.请谈一下你在这组织中职务升迁和收入变化情况工作报告动机与期望过去或现在对工作的态度，对所从事工作的评价、离职的原因，、职的目的、对所求工作的期望、对个人发展的打算、对个人收入的要求等，从中了解本单位提供的岗位或工作条件是否满足其要求和期望。
1.请谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。
2.你对现在同事和主管自么看你看他们有何优缺点3.你为什么决定调换工作你认为原单位有什么缺点你认为什么样的工作比较适合你4.你为何选择来我公司工作你对我公司了解些什么你对我公司提供的工作有什么希望和求你为什么报考这个职务（追问）你认为有哪些有利条件还有哪些不利条件怎么克服不利条件5.如果你到公司后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此你会怎么办根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力如果你录取你在工作上作何打算6.你在生活中追求什么近来个人有什么打算如果你被录用，由于工作需要，领导（主管）把别人不做又瞧不起的工作交给你做，这时你怎么办请结合这次报考，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素如何看待物质待遇和工作条件7.你所要求的工作和待遇大致是什么如果相差很大，你怎么办8.你喜欢什么样的领导和同事9.对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要10.你认为在一个理想的工作单位里，个人事业成败是由什么决定的工作态度组织纪律性诚实可靠性工作态度如何，谈吐是否诚恳实在，是否遵守纪律，是否热爱工作，奋发向上。
hr如何面谈新员工
hr如何面谈新员工（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、策划方案、规章制度、演讲致辞、合同协议、条据书信、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, planning plans, rules and regulations, speeches, contract agreements, policy letters, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!hr如何面谈新员工hr如何面谈新员工在我们上学期间，大家都背过不少知识点，肯定对知识点非常熟悉吧！知识点就是掌握某个问题/知识的学习要点。
最新客服面试问题及答案
最新客服面试问题及答案最新客服面试问题及答案(一)1、请你一下你自己?回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在上都有。
其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
3、说说你最大的缺点?回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。
4、你对加班的看法?回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。
但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。
5、你对薪资的要求?回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
新员工面试流程
新员工入职流程
一、通知面试或来电面试或上门面试。
二、一次面试：填写面试表，相关职位直系领导面试。
面试后，等通知。
合格者通知
二次面试时，提交身份证复印件一张、毕业证及相关证件复印件、1寸照2张。
三、二次面试：将1寸照贴在面试表上，将一次面试所需证件附加在面试表之后，直
级领导将面试表交由膈级领导面试。
并附带一张面试意见表。
（直级领导填写一次面试意见，隔级领导面试后，填写隔级领导意见及是否同意录用）
四、同意录用者，选择好日期通知到司办理入职手续。
入职流程：
1、正常应体检是否患有乙肝等等（需要到医院进行乙肝5项检查和胸透检查，体检费自理）。
2、将体检报告交由人力资源负责人保管。
3、打印工牌并将二次面试提交的1寸照片贴在胸卡上。
4、到财务交押金，报工装号码、录指纹。
5、与新员工商定正式上班日期。
五、入职25天后，提交定薪表，直级和隔级领导评分并定出试用期工资。
（以上两表格均为手写）
六、根据试用期表现，按照个人能力，评定何时转正。
再次填写转正定薪表以及直级和隔级领导评分并定出转正后工资。
如何面试销售新员工
如何面试销售新员工如何面试销售新员工(一)第一个问题是：谈谈你的经历。
这是个很粗的题目，非常能够考验人。
回答这个题目有三个重点：首先这个题目太笼统，你要迅速组织语言，归纳重点，将你的工作经历有条理地讲出来;其次，你要突出自己的成绩，针对招聘方可能感兴趣的地方，有细节或案例;第三，如果你有跳槽的经历，要把跳槽的原因讲明白。
能够做到第一点的人就已经不多了。
讲一件事，起码要有时间地点人物事件吧，许多人的讲述里不是没有时间就是没有地点，如果小学语文都不过关，怎么在我这里过关?将来又怎么在客户那里过关?语言简练、条理分明、重点突出，这是做销售的基本功。
一篇文章如果全是大道理和空话，肯定没有人喜欢看，有故事有细节的文章才吸引人。
谈话也是这样。
你的经历怎样吸引人?要有细节和案例：我在开拓某某市场时遇到了什么难题，后来想了个什么办法，然后怎样怎样，诸如此类，你讲得眉飞色舞，我也会听得津津有味。
我面试并不限制时间，这样一可以让你充分展示自己，二也可以看出你是不是罗里啰嗦没完没了。
可惜极少有人懂得这个道理，大都是泛泛而谈，白白浪费了机会。
为什么跳槽也很重要。
有一个人两年做了五家公司，我一看简历就不想要了，随便问了一下他跳槽的原因，结果是，不是公司管理有问题，就是上司有问题，唯独他自己没有问题。
这样的人，在哪里都干不长的。
还有一个人，嫌他以前的工作太简单，“高中生就可以完成了”，而自己好歹是上过大学的。
我问他：你们公司的经理也都是高中生吗?回答不是。
我再问：那你在一群高中生中不是更容易出头吗?回答不出来了。
关于这第一个问题其实很好解决，如果你事先做好了准备，一定会谈得至少比较有条理。
这样的人我也很欢迎，面试懂得事先做准备，见客户也一定会事先做好准备。
所谓临场发挥，也一定是在有充分准备基础上的发挥。
第二个问题，不是一个问题，而是问问题的方式。
我会抓住一个问题追问细节，一直追问下去。
面试一个人，我看重的是你以前做过什么，业绩怎样(这是整个面试的核心内容)。
如何面试新员工的办法三篇
如何面试新员工的办法三篇篇一：如何面试新员工的办法告动机与期望度，对所从事工作的评价、离职的原因，、职的目的、对所求工作的期望、对个人发展的打算、对个人收入的要求等，从中了解本单位提供的岗位或工作条件是否满足其要求和期望。
质、工作满意度等。
2.你对现在同事和主管自么看？你看他们有何优缺点？3.你为什么决定调换工作？你认为原单位有什么缺点？你认为什么样的工作比较适合你？4.你为何选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你对我公司提供的工作有什么希望和求？你为什么报考这个职务？（追问）你认为有哪些有利条件？还有哪些不利条件？怎么克服不利条件？5.如果你到公司后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此你会怎么办？根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力？如果你录取你在工作上作何打算？6.你在生活中追求什么？近来个人有什么打算？如果你被录用，由于工作需要，领导（主管）把别人不做又瞧不起的工作交给你做，这时你怎么办？请结合这次报考，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？如何看待物质待遇和工作条件？7.你所要求的工作和待遇大致是什么？如果篇二：如何面试新员工方法一、面试流程：热情接待面试者进入办公室，使其感受到我司良好的工作氛围；向面试者介绍我司的企业文化及背景；向面试者描述所应聘职位要求及我司的人事管理制度；审核面试者的简历，与其沟通，初步了解是否适合所面试职位；如有工作经验的向面试者提出具体问题，由面试者回答；二、试用期：办入职手续；试用第一天早会向公司全体员工介绍新员工，新员工再做自我介绍；试用第一天结束后向新员工了解对我司的工作环境及气氛有何感想（详见附件2）；跟踪新员工的工作情况及工作需求；三、试用期薪资待遇：1、试用期一般为三个月，工资为基本工资。
2、试用期期间如需加工资：1、需部门考核其技能水平2、部门主管审核3、呈报总经理批准。
3、试用期期间一次加工资不应超过基本工资的20%；四、何为试用期不合格及处理办法：1、试用期期间发现与面试时资料不符者；辞退。
如何面试员工
面试员工是一项细致且重要的工作，它直接关系到企业能否找到合适的人选来填补空缺，并且对公司的长远发展产生积极影响。
下面是一些面试员工的关键步骤和技巧：1.准备阶段：•制定详细的招聘计划，明确岗位需求、任职资格、期望技能和经验等。
•研究行业市场行情，了解对应岗位的薪资水平。
•设计面试流程和评估标准，包括结构化面试题目、情境模拟测试、技能考核等。
•开场与寒暄：•开始面试时可通过简单的寒暄来缓解面试者的紧张情绪，同时建立良好的沟通氛围。
•介绍公司概况、职位相关信息以及此次招聘的重要性和意义。
•基本信息获取：•让面试者进行自我介绍，了解其基本个人信息、教育背景和工作经历。
•询问兴趣爱好和业余活动，以间接了解面试者的性格特点和团队合作能力。
•深度考察：•结合岗位需求，深入了解面试者过去的工作经验和专业技能。
•通过具体事例提问，评价其解决问题的能力、项目管理经验、团队协作能力等。
•若岗位有特殊要求，如加班、出差等，应询问面试者是否能适应这样的工作模式。
•行为面试法：•使用STAR法则（Situation、Task、Action、Result）设计问题，了解面试者在过去的情境中是如何行动并取得成果的。
•评估面试者的关键能力，例如领导力、决策力、沟通协调能力和抗压能力等。
•管理与价值观匹配：•对于管理岗位，可询问面试者曾经的上下级关系、如何处理团队冲突等情况。
•确认面试者的个人职业规划是否与公司文化和战略方向相契合。
•薪酬与福利谈判：•不急于在初期面试阶段谈论薪酬，但在适当的时候应当开诚布公地讨论。
•招聘方通常会在面试后期或后续环节询问面试者当前或期望的薪酬范围，务必要求面试者诚实回答。
•总结与反馈：•在面试结束时给予面试者提问的机会，解答他们对公司或岗位的疑问。
•及时记录面试过程中的重要观察点和结论，以便后续与其他候选人对比和决策。
•背景调查：•对于最终候选人，应当进行详尽的背景调查，验证其提供的信息真实性。
综上所述，成功的面试是一个双向交流的过程，面试官不仅要评估候选人的能力，也要传达企业文化，确保双方都有充分的信息做出明智的决策。
企业人员面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍与职业规划1. 请简单介绍一下自己。
2. 您为什么选择我们公司？3. 您的求职意向是什么？4. 您的职业规划是什么？5. 您认为自己的优势和劣势分别是什么？二、专业技能与知识1. 请结合您的工作经历，谈谈您在某一领域的专业技能。
2. 您如何理解并应用您所学到的理论知识？3. 请举例说明您在工作中遇到的问题及解决方法。
4. 您如何保持自己的专业技能处于行业领先水平？5. 请谈谈您对某一专业领域的最新发展趋势的了解。
三、团队合作与沟通能力1. 请谈谈您在团队合作中遇到的困难及如何解决。
2. 您如何与不同性格的同事相处？3. 请举例说明您在团队中发挥的作用。
4. 您如何处理与上级、同事之间的矛盾？5. 您认为有效的沟通方式有哪些？四、问题解决与分析能力1. 请谈谈您在工作中遇到的一个难题及解决过程。
2. 您如何分析并解决复杂的问题？3. 请举例说明您在紧急情况下如何处理问题。
4. 您如何评估问题的严重程度？5. 您认为自己在问题解决方面的优势是什么？五、领导力与组织协调能力1. 请谈谈您在领导团队方面的经验。
2. 您如何激励团队成员？3. 您如何处理团队内部的冲突？4. 请举例说明您在组织协调方面的能力。
5. 您认为一个优秀的领导者应该具备哪些素质？六、抗压能力与心理素质1. 请谈谈您在压力下的工作表现。
2. 您如何应对工作中的挫折？3. 您如何保持良好的心态？4. 请举例说明您在应对突发事件时的表现。
5. 您认为自己在心理素质方面的优势是什么？七、职业素养与职业道德1. 您如何看待职业道德？2. 请谈谈您在工作中遇到的违反职业道德的行为及您的处理方式。
3. 您如何处理工作中的利益冲突？4. 您认为一个优秀的职业人士应该具备哪些素养？5. 请谈谈您对诚信的理解。
八、案例分析1. 案例一：某公司因产品质量问题被消费者投诉，您作为公司负责人，如何处理此事？2. 案例二：某部门内部出现严重分歧，您作为部门经理，如何化解矛盾？3. 案例三：某员工在工作中出现重大失误，您作为上级领导，如何处理？4. 案例四：某公司面临市场危机，您作为公司高管，如何带领团队度过难关？九、职业发展1. 您对未来职业发展的期望是什么？2. 您认为自己在哪些方面还有待提高？3. 您如何平衡工作与生活？4. 您如何保持自己的职业热情？5. 您对公司的未来发展有何建议？十、随机应变与应变能力1. 请谈谈您在突发事件中的应变能力。
怎么面试新员工
怎么面试新员工引言：面试是招聘过程中至关重要的一环，选择合适的员工对于公司的发展和运营至关重要。
因此，对新员工进行面试是一个非常重要的任务。
面试的目的是了解应聘者的能力、经验、动机和适应度，确保最佳选择。
在本文中，将介绍如何面试新员工的一些基本步骤和技巧。
一、准备面试前的工作在进行面试之前，有一些准备工作是必要的：1. 确定岗位需求：根据公司的需求和团队的构成，明确所需岗位的要求和期望，进而为面试做好准备。
2. 制定面试策略：根据岗位的不同，制定相应的面试策略，包括面试的时间安排、面试流程以及评估标准等。
3. 准备面试材料：准备面试所需的材料，包括求职者简历、职位描述、应聘者列表等。
二、面试前的沟通在面试之前，通过电话或邮件与应聘者进行沟通是很有必要的。
这有助于双方了解面试的时间、地点和流程，并为应聘者提供更多面试准备的机会。
在沟通中，可以提前询问一些基本问题，了解应聘者的基本情况，并提醒应聘者为面试做好充分准备。
三、面试流程在面试时，应该按照事先制定的面试策略进行操作。
以下是一些常见的面试流程步骤：1. 欢迎与介绍：热情欢迎应聘者，向其介绍面试流程和相关规则，并向其简要介绍公司的背景和文化。
2. 自我介绍：请应聘者进行自我介绍，了解其个人背景、教育经历和工作经验等。
3. 技能评估：针对应聘者的岗位要求，进行技能评估，包括对其专业知识、技能和能力的测试。
4. 行为面试：通过提问一些具体情境问题，了解应聘者的工作态度、团队合作能力、解决问题的能力等。
5. 了解动机：询问应聘者对该岗位的动机和期望，了解其是否适合公司的文化和价值观。
6. 问答环节：为应聘者提供提问的机会，以了解其对公司、岗位和工作环境等的问题和疑虑。
7. 总结与结束：对面试进行总结，并说明下一步的招聘流程和时间表。
在结束时，应及时向应聘者表示感谢，并向其提供与面试相关的联系方式。
四、面试技巧在面试过程中，使用一些面试技巧可以更好地了解应聘者：1. 提问技巧：使用开放性问题，帮助应聘者更详细地描述经验和能力。
简单的公司面试(四篇)
简单的公司面试很荣幸能有机会向各位进行自我介绍。
我叫____，今年____岁，我学的是____专业。
我之前在____单位担任____信息员的工作，主要负责收发文件、规整内页资料、返工视频拍摄的工作，这次来应聘我觉得自己有能力胜任这份工作，并且有着浓厚的兴趣，如果能给我个机会，我一定会在工作中好好地表现的，一定不会让你们失望。
我很乐意回答各位考官所提出来的任何问题，谢谢!工作动机、个人愿望请给我们谈谈你自己的一些情况?请谈一下你对公司的看法，为什么你想来工作?你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易?你是怎么应聘到我们公司的?请你谈谈对我单位的看法?你完全可以到大公司任职，你怎么想到我们小企业?你为什么希望到我们公司工作?如果公司录用你，你最希望在哪个部门工作?你愿意经常出差吗?我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?如果我能给你任何你想要的工作，你会选择什么?你对我们公司有多少了解?你家在外地，单位无住宿条件，你如何看待呢?我们不限定固定职位，你认为自己最适合做什么? 你希望从事什么样的工作?你在以前实习的公司从事什么样的工作?在公司想做什么样的工作?请问你有什么样的工作观?你是否可以接受加班?你认为这份工作最重要的是什么?你在自我调节方面做何种努力?学校学的课程对所应聘的工作有些什么帮助?你有哪些兴趣爱好或具备什么资格证书?请谈谈你的优点。
你认为自己最大的缺点是什么?你所取得的最大成就是什么?请你说说在以前的工作上成功与失败的地方?你的好朋友怎样形容你?你认为你的优势在哪些方面?工作经验、工作态度你有什么社会实践经验?你为什么选择现在的学校和专业?你比较喜欢独立工作还是集体工作?请你谈一下和本工作有关的工作经验若你到我们公司后，你希望在本公司工作多长时间?你对本公司(或这份工作)有什么看法吗?你为什么要离开前一家单位?你大学刚毕业，你如何看自己缺少工作经验这问题?能力表现你有能力胜任应聘的职位吗?在工作中你怎样看待错误?你有三分钟来表现自己，使我感兴趣，就留下来。
如何面试新员工的问题
如何面试新员工的问题如何新员工的问题(一)1、你是如何看待这份工作的?2、如果当你开始这份工作的时候，你从何入手?3、对于同事来说，你希望他们给你什么样的帮助或是你能帮助同事多少?4、对于你即将入职的这个行业来说，你有什么样的看法?5、细节评定，可以选择一些你认为可以反应出这名员工素质的题目。
6、你一共做过多少个职业，对于这个职业你又希望做多久呢?7、你怎么通过自己的特长来提高你自己的素质水平。
新员工的问题(二)如果说，招聘是企业不断输入新鲜血液的入口，那么，面试就是那个锋利的针头。
面试是面试官通过与应聘者会面，观察应聘者对于特定条件的反应，对应聘者进行较为深入的了解，判断其是否达到胜任某项职位要求的过程。
面试官通过各种方法，对应聘者的言行举止、性格品质、知识技能、能力素质等多方面进行了解，最终达到甄选出最合适人选的目的。
本书目标很明确，就是试图帮助企业解决招聘面试的难题，从面试环节上环节企业的人才困境。
本书一共收集了十种比较常见的、有效的面试方法，供企业从事人力资源管理的专业人员、企业管理者或者有志于称为管理者的人员参考。
漫谈不是漫无目的的谈话漫谈法虽然被广泛使用，但是要有效地使用，难度还是很大的，因此面试官在使用这种方法的时候，切不可随意发问，漫无方向，导致面试效度低下，考察不到应聘者的必要素质;另外，在评分的过程中，也要尽量排除个人因素的影响，做到客观公正，这样才能够提高面试的信度。
因此，在提高效度方面，面试官可以通过制定提问大纲等方式，尽量使面谈过程围绕岗位需求这个中心。
然而在提高信度方面，面试官需要注意的方面就比较多了。
因为漫谈法过程受面试官、应聘者以及双方互动情况三个方面变量的共同作用，非常的不好控制。
人际交往中的许多社会效应，同样可能渗透到面试的过程中。
面试官在使用漫谈法的过程中，应充分考虑是否存在以下这些不客观因素的影响。
小云是某公司的人力资源经理，最近让一个新员工伤透了脑筋。
面试的时候，他表现得很积极，虽然没有工作，但是在大学里面参加过很多的学生活动，是学生会的主要干部，成绩也很好，口才也相当的不错。
新员工面试(面谈部分)
新员工面试题（面谈）吴松设计64185858@姓名：岗位：得分：评分原则：和最佳答案基本符合即视为最佳答案，否则酌情打分且该题得分不超过6分。
问题1.描述一下应聘者自己。
A、列举自己的个人经历、业余兴趣爱好等。
B、大肆宣扬自己良好的品德和工作习惯。
C、列举个自己的性格与成就的具体案例。
评分标准：A、错误。
一般来说，我们更想通过这个问题了解应聘者的习惯和行为方式。
个人的详细资料对我们来说没有任何意义。
B、自大并不能让应聘者从竞争中脱颖而出。
回答完问题以后，应聘者必须得到我们的信任并让我们记住应聘者。
这样的宣扬并不成功。
C、（10分）最佳答案。
案例是能力最好的证据。
得分：（）问题2如果应聘者被问到一个判断性问题，例如：应聘者有没有创造性？应聘者能不能在压力下工作？最好的答案是什么？a) 回答“是”或“否”。
b) 回答“是”或“否”，并给出一个具体的例子。
c) 回答“是”或“否”，并做进一步的解释。
评分标准：a) 错误。
没有支持的答案总是显得不可信。
即使是这种只需要回答“是”或“否”的问题也需要具体的解释。
b) （10分）最佳答案。
一个简短的具体安全可以很好地支持应聘者的答案，同时，也能表明应聘者的自信和真诚。
c) 错误。
具体案例可以更简单有力地说明能力。
在解释的时候，人们往往会跑题，夹杂不清。
防范《应聘指南》之类上面的“经典”套话。
得分：（）问题3应聘者期望在这个职位中找到什么？a) 我想找到一个好机会，使得我可以运用自己的知识为公司发展做出贡献，同时也能为自己创造进一步的机会。
b) 我想找到一个可以认同我的努力和工作成果的公司。
c) 我想找到一个可以提供给我足够薪水的公司。
我的工作很努力，值得给我那么多钱。
评分标准：a) （10分）最佳答案。
这个答案展示了应聘者的雄心壮志及愿意为好机会努力工作的品质。
这个答案充满了信心和能量。
b) 错误。
这个答案显得有些一相情愿意，我们也许会怀疑应聘者日后为公司的利益努力工作的可能性。
面试的基本技巧_面试的技巧和内容(最新7篇)
面试的基本技巧_面试的技巧和内容（最新7篇）面试的技巧篇一这是一个老问题，也是一个难题。
招聘单位自然非常希望你以事业为重，但也希望你拥有一个幸福美满的家庭。
“后院不失火”，才会使人无后顾之忧，集中精力干工作，才能发挥出你的聪明才干。
建议你这样回答：“我以为无论在工作上还是在家庭中，女性的最大目标都是要使自己活得有价值。
虽然我是一个很想通过工作来证实自己的能力、体现活着的意义的人，但谁能说那些相夫教子培养出大学生、博士生的农家妇女就活得没有价值呢？”这样回答，能恰到好处地体现出女性特有的刚柔相济的特征。
别以为这个问题与工作没有多大关联。
你对此的回答是否得体，可能会直接关系到你的应聘能否通过。
为了工作晚结婚、晚生育，当然是用人单位所希望的，但如果真的这样做了，恐怕也会令人产生疑惑：一个连孩子都可以不要的人，如果再有其它利益驱动，会不会抛弃一切，包括她曾经为之自豪的工作呢？“谁都希望鱼和熊掌能够兼得，当二者不能同时得到的时候，在一段时间内我会选择工作，因为拥有一份好的工作，将来培养孩子就会有更为坚实的经济基础。
我想总会有合适的时候让我二者兼得”。
这样回答，或许真的能提醒上司在你生孩子休息时仍把原来的位置给你留着，而不让别人取而代之。
考官的目的是想通过此问了解你的家人或者你的恋人对你的工作持何种态度。
不少刚工作的年轻女性面对这一问题可能会马上回答：“我现在年轻，在家里坐不住，特喜欢出差，一方面为公司办事，另一方面又可以领略到美妙的自然风光。
”而有一位女士是这样回答的：“只要公司需要出差，我会义无反顾。
这两年因忙于求学和谋职，几乎没出过远门，尽管家人不反对，男友也想陪我出去转转，但终未成行。
出差很可能会成为我今后工作的一部分，这一点在我来应聘前，家人早就告诉我了。
”两种回答都体现了不错的口才，但第一种回答在表达效果上要差一些，出差顺便逛逛风景名胜本在情理之中，可这样一表白，难免会让人对你产生将出差与游览主次颠倒的感觉；第二种回答妙在那位女士深知考官提问的目的，回答切中了要害。
面试问题及答案最新3篇
面试问题及答案最新3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作资料、求职资料、报告大全、方案大全、合同协议、条据文书、教学资料、教案设计、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic model essays, such as work materials, job search materials, report encyclopedia, scheme encyclopedia, contract agreements, documents, teaching materials, teaching plan design, composition encyclopedia, other model essays, etc. if you want to understand different model essay formats and writing methods, please pay attention!面试问题及答案最新3篇常见的面试问题及答案有哪些呢？面试中可能被问到的问题面试随单位和岗位的不同而有很大差别，没有固定的形式。
医院新员工面试自我介绍（2篇）
医院新员工面试自我介绍各位考官好，今天能够参加医院的面试，有机会向各位医学界的前辈们请教和学习，我感到非常的荣幸。
希望把自己全面素质完美的体现在各位面前，我叫，今年x岁，本科毕业。
我平时喜欢看书和浏览网络信息，网上能够找到许多与临床工作密切相关的知识。
我的性格比较开朗，与周围的同学朋友能够融洽的相处，相信今后一定可以与同事之间进行良好的沟通。
我以前在某市某医院实习，给我带来丰富的经验，对于临床上的常见病和多发病能够作出正确的诊断，在上级医师的指导下能够完成常见疾病的治疗方案的制定。
在校学习期间，我对内、外、妇、儿等临床学科的基础知识掌握很好，又经过了一年的医院实习，我相信自己完全有能力胜任医院住院医师的这个职位要求。
实习期间我对于高血压、糖尿病及普外科的疾病进行了重点学习，因此我如果有幸被录用的话，很快就可以融入这些科室的工作中。
同时，我也认识到，人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的，我认为我有能力也有信心做好这份工作。
所以，这份工作能够实现我的理想和人生价值，希望在这么多的应聘者中，您能给我一次机会，我相信自己能够很快的融入到贵公司的工作中，谢谢!医院新员工面试自我介绍（2）尊敬的评委老师，大家好！我是一名即将毕业的医学生，非常荣幸能有机会参加这次医院新员工面试，并在此向大家进行自我介绍。
首先，我叫XXX，XXX年出生，本科就读于XXX医学院，主修专业为临床医学。
在四年的学习生涯中，我通过临床实习、理论课程和科研项目的参与等多种方式，对医学知识和技术进行了全面的学习和训练。
在学院期间，我考取了执业医师资格证书和基础生命支持（BLS）证书，且参与了多项科研项目，其中一项研究成果还发表在XXX医学杂志上。
除此之外，我还积极参与各种实践活动，如社区义诊、医疗团队培训等。
这些经历不仅加深了我对临床医学的理解和实践能力，还培养了我与患者、医疗团队和社会各界进行沟通和协作的能力。
在我看来，作为一名医生，专业知识当然是必不可少的能力，但更为重要的是医德医风。
如何面试新员工(2)
如何面试新员工(2)当应聘者作3分钟的陈述演讲时，面试官应认真听讲，并不时给予微笑式的鼓励和肯定，切记不要轻易地打断应聘者的陈述。
一是应聘者陈述的主题思路会中断，会顺着你的新问题而偏离，而把原来准备的与应聘岗位有关的重要内容丢掉；二是延长面试时间，增加面试成本，进而会影响到后面其他等着面试的人的约定时间，造成整体面试时间迟延和浪费。
三问：谁问？问什么？怎么问？谁问：面试官发问。
问什么？问关键的内容和相互矛盾的地方。
怎么问？刚柔相济、旁敲侧击地问。
面试官无论如何要耐着性子认真听完应聘者3分钟左右的陈述，因为我们的面试官经常不能听完陈述，另开新的话题。
对3分钟过后仍喋喋不休的应聘者，面试官可以通过看表等形体语言或善意地提醒应聘者尽快结束陈述。
应聘者陈述结束后，面试官要主动发问，问什么呢？不要问老生常谈的问题，不要问简历中已有答案的问题，不要问笔试中以及刚才的3分钟陈述中已叙述清楚的问题。
要不然应聘者会想：我的简历中已经写的很清楚了、我刚才好像说的很明白了，你怎么还要问啊？这样就产生了一个对下一步面试有极大破坏力的问题：到底谁面试谁啊？应聘者会对面试官的能力和水平产生怀疑。
究竟该问什么呢？1、问面试官应该了解但在简历和笔试以及在3分钟陈述中一直没有叙述出来的问题；2、问应聘者在陈述中和简历中自相矛盾的地方；3、问应聘者陈述的事实以及简历中反映出来的内容与应聘职位不相宜的地方。
总之，以其矛攻其盾，就应聘者自身矛盾来问问题，看应聘者如何回答。
如何发问呢？问话的语气方式也要因人而异，对性格直爽开朗的应聘者可以问得节奏快一些、直接一些，对内向的人可以适当委婉一些，但无论如何都不能攻击应聘者和伤害应聘者或者以教训的口吻对待应聘者。
不论怎么问，问题要柔中带刚，曲中显直、旁敲侧击。
只有问到关节上，问到矛盾处，才能起到面试的效果。
因为一是补充需要了解的关键信息，二是就矛盾问题的回答看应聘者的应变能力和答辩能力，以及能力以外的诸如诚信问题和问题后面的问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
最新如何面试新员工（2）
如果是传统而简单机械的一问一答式面试，根本不会有上述的面试效果，也根本不会有什么好结果。
因为一问一答审犯人式的教条面试，面试官和应聘者双方都会感觉气氛紧张，双方都会感觉既处于进攻状态又处于防守状态，于是双方的心理活动处在对抗状态，而不是合作状态。
试想如果双方处在相互不合作状态，怎么能有好的面试效果呢？所以，面试的艺术在于面试官能否把应聘者当时的心理活动和自己的心理活动有机地协调一致，使双方处于良性互动状态，而不是互抗和矛盾。
因此，当应聘者作3分钟的陈述演讲时，面试官应认真听讲，并不时给予微笑式的鼓励和肯定，切记不要轻易地打断应聘者的陈述。
一是应聘者陈述的主题思路会中断，会顺着你的新问题而偏离，而把原来准备的与应聘岗位有关的重要内容丢掉；二是延长面试时
间，增加面试成本，进而会影响到后面其他等着面试的人的约定时间，造成整体面试时间迟延和浪费
三问：谁问？问什么？怎么问？
答案：面试官发问，问关键的内容和相互矛盾的地方，要刚柔相济地问。
面试官无论如何要耐着性子认真听完应聘者3分钟左右的陈述，对3分钟过后仍喋喋不休的应聘者，面试官可以通过看表等形体语言或善意地提醒应聘者尽快结束陈述。
应聘者陈述结束后，面试官应主动发问，问什么呢？不要问些老
生常谈的话题，不要问简历中已有答案的话题，不要问笔试中以及刚才的3分钟陈述中已叙述清楚的话题。
否则会招致应聘者的不满：我的简历中已经写了、我刚才好像说过了等等，造成面试气氛的尴尬。
究竟该问什么？主要问以下内容：问面试官应该了解但在简历和
笔试以及在3分钟陈述中一直没有叙述出来的问题；问应聘者在陈述中和简历中自相矛盾的地方；问应聘者陈述的事实以及简历中反映出来的内容与应聘职位不相宜的地方。
总之，就应聘者自身矛盾来问问题，看应聘者如何回答。
如何发问呢？问话的语气方式也要因人而异，对性格直爽开朗的
应聘者可以问得节奏快一些、直接一些，对内向的人可以适当委婉一些，但无论如何都不要攻击应聘者和伤害应聘者或者以教训的口吻对待应聘者。
不论怎么问，问题要柔中带刚，曲中显直。
只有问到关节上，问到矛盾处，才能起到面试的效果。
因为一是补充需要了解的关键信息，二是就矛盾问题的回答看应聘者的应变能力和答辩能力，以及能力以外的诸如诚信问题和问题后面的问题。
四答：谁答？答什么？怎么答？
当应聘者被面试官点到痛处时，回答才是关键，俗话讲：只有高水平的问，才可能有高水平的答。
面试到这一步才真正进入了高潮。
应聘者处理矛盾的水平高低和有无艺术魅力，全在这简短的回答之
中。
而且双方正面的交锋才真正开始。
如果应聘者回答问题清楚，可以接着问下一个问题；如果问题有破绽可以就破绽继续追问；如果应聘者被问得局促不安，或满头大汗，说明应聘者在此问题上可能有问题，或有难言之隐。
作为面试官可以对此问题罢休，不要穷追不舍，适当换一个轻松的话题给应聘者一个台阶下，记住此时双方是平等的，是相互选择的，面试官不是法官，也不要做法官，只要知道问题就行了。
在实际问答中，应聘者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官，而应聘者问的问题一般都是关系到所应聘职位的薪水、待遇、休假方式以及作息时间、业务程序，或者岗位之间的关系以及公司背景和竞争对手的竞争性等等。
面对应聘者的反问，作为面试官应该正面实事求是地回答，但不排除回答的艺术性。
面试官和应聘者相互之间的问答，总体时间掌握在4分钟之内。