看板管理培训

本月最佳改善
姓名： 职务： 提案内容：
看板规格:长1.8米×高1.2米
看板-007
优秀改善事例
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龙虎榜
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四月份
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十月份
十一月份
十二月份
看板规格:长1.8米×高1.2米
看板-008
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看板功效管理培训
看板管理的功效之一：解放管理者 看板管理的功效之二：流程透明化 看板管理的功效之三：营造向上氛围 看板管理的功效之四：动态管理的前提 看板管理的功效之五：共享目标与成果
看板管理的功效之一：解放管理者
看板管理的功效之二：流程透明化
看板管理的功效之二：流程透明化
办公室管理看板
部门方针 部门计划
业务名
进度管理
担当 期限 进度
人员去向板
姓名 去向
联络 方式
备注
业务流程
公告栏
看板管理的功效之三：营造向上氛围
看板管理的功效之四：动态管理的前提
看板管理的功效之五：共享目标与成果
生产部门管理看板
部门目标
重点指标稚移 重点指标稚移
看板-001
重点指标稚移
生产量
问题点及对策
顾客品质
问题点及对策
成本
问题点及对策
推进组织
重点指标稚移
重点指标稚移
重点指标稚移
问题点及对策
问题点及对策
问题点及对策
管理部门看板
组织图 管理方针 姓名 时间 我的去向 去向
看板-002
联系电话
部门目标
重点指标稚移
重点指标稚移
部门月别计划
公告栏
重点指标稚移
重点指标稚移
部门周别计划
办公室管理看板
组织图
NO.
看板-003
周间主要业务进度管理
业务名 担当 期限 进度
姓名
人员去向板
时间 去向 联系电话
部门目标 6S活动专栏 月计划 公告栏
办公室管理看板
部门目标
NO
看板-003
周间业务进度管理
业务名 担当 期限 进度 姓名
人员去向板
时间 去向 联系电话
月计划 公告栏 周计划
看板-004
车间（工序）介绍 车间方针 车间目标
管理项目 目标
组织图
车间计划
看板规格:长2米×高1.5米
看板-005
车间目标实施状况
一次交检合格率 返工返修问题 下工序反馈问题 设备故障 生产计划完成率
换机种准备时间
加班时间
安全事故
质量事故
工艺标准遵守率
看板规格:长1.8米×高1.2米
看板-006
（ ）月份改善提案现况
班组 A B C D 合计 柱状图： 提案 采用 实施 综合率
公告栏
部门月别/周别计划
提案金额推移
wenku.baidu.com
问题点及对策
车间办公室管理看板
组织图 重点指标推移 重点指标推移 重点指标推移
问题点及对策
问题点及对策
问题点及对策
管理方针
部门目标
提案件数推移
无事故活动现况 口号：天天安全
公告栏
幸福人生
目标：无事故活 部门月别计划 部门周别计划 提案金额推移 动365天 今日： 月 星期 今天是第： 天 日
看板规格:长1.8米×高1.2米
看板-009
学习园地
考核办法
安全信息
6S知识
资料
考勤表
工作日志
清扫记录
扣分记录
看板规格:长1.8米×高1.2米
职能部室管理看板
组织图 重点指标推移 姓名 职务 人员去向管理板 目前状态 在岗 现场 休息出差 联系电话
问题点及对策
管理方针/目标
提案件数推移
重点指标推移
徐航压铸公司级重点指标管理看板
压铸产量 机加一产量 机加二产量 模具进度
产 量 管 理
压铸废品
机加一废品
机加二废品
顾客返品
品 质 管 理