项目监理机构专项质量检查表一汇总

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监理专项整治检查表

□符合要求
□基本符合
□不符合
11
隐蔽工程、检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收情况
1、按规定进行验收
2、未按规定进行验收
□符合要求
□基本符合
□不符合
12
质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况
1、质量问题通知单签发手续齐全，质量问题整改结果的复查及时，资料齐全
2、未按规定签发质量问题通知单，质量问题整改结果不复查
1、按要求和相关技术标准审查和验收
2、存在未审查的方案已投入施工
3、审查流程错误
4、方案内容存在错误不能指导施工
5、为监理验收工作
□符合要求
□基本符合
□不符合
15
隐患检查与整改（抽查安全监理整改通知2份，并结合现场检查）
1、有检查并整改到位
2、有检查但整改不到位
3、严重隐患未整改或未向主管部门报告
4、无检查
监理专项整治检查表
受检单位：日期：
序号
检查项目
检查内容
存在的主要问题
评价
1
单位资质情况
1、单位资质符合相应要求
2、单位资质不符合相应要求
□符合要求
□基本符合
□不符合
2
总监理工程师资格及履责情况
1、总监理工程师资格符合相应要求，且按规定到岗履责
2、总监理工程师资格不符合要求，不按规定到岗履责
□符合要求
□符合要求
□基本符合
□不符合
13
监理工程师是否按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理
1、按照工程监理规范的要求实施监理
2、未按照工程监理规范的要求实施监理
□符合要求

监理单位考核检查表

扣分
扣分原因
三、
安全
生产
与
廉政
建设
(10分)
6
廉政建设
5
3、是否有介绍施工队伍和材料供应商
一项（次）
未达要求扣0.5-2分，发生违法、违纪廉政事件扣3-5分
4、是否开展廉政教育和培训
24. 廉政资料(教育和培训、廉政监督员名单)
5、是否有廉政监督员
廉政建设扣分小计
安全生产与廉政建设实际得分小计
四、
科
一项（次）未达要求扣0.5-2分
29.督促施工单位履行合同的指令、措施
2、是否按规定对施工单位材料招标、采购进行审查/审批
30.材料招标、采购的审批文件
3、是否发现施工单位违规分包
4、施工单位分包是否经过认真审查，是否符合规定
合同管理扣分小计
9
内业管理
5
1、监理内业档案、资料、图表是否及时归档，是否完整、规范、真实、正确
一项（次）未达要求扣0.5-1分
31.监理内业档案、资料、图表
2、监理日志、旁站记录是否及时、规范
32.监理日志、旁站记录
3、月报、季报上报及时、准确
33.施工、监理报表
4、工地例会按时召开，记录齐全，及时发送
34.工地例会记要、记录
内业管理扣分小计
10
造价管理
5
1、工程计量是否及时，是否现场复核
一项（次）未达要求扣0.5-2分
10. 工程材料、设备的报验、验证、抽查资料
6、隐蔽工程是否验收及时，资料是否齐全
11. 隐蔽工程验收资料
7、监理旁站是否到位，记录是否准确、规范、真实
12. 监理旁站记录
续上表监理表二
类别

工程监理专项检查表

工程监理专项检查表
表一：人员和经营行为部分
监理单位
项目名称
工程类别
工程规模
建设单位
形象进度
项目总监姓名
施工总包单位
分包单位
序号
检查项目
检查内容
检查重点
检查情况判定
符合
基本符合
不符合
严重不符合
1
1．1企业情况
1．1．1监理资质
资质证书，监理合同，中标通知书等有关文件
1．1．2是否越级
查验资质，是否越级承接工程
检查日期：年月日
表三：安全监理部分
序号
检查项目
检查内容
检查重点
检查情况判定
符合
基本符合
不符合
严重不符合
1
1．1安全监理责任制
1．1．1项目监理机构安全监理责任制
明确安全监理责任分工
2
2．1项目文件编制
2．1．1安全监理方案
项目监理规划包含安全监理方案
2．1．2安全监理实施细则
对危险性较大工程及时编制有针对性的安全监理实施细则
2．1．7监理旁站情况
有旁站细则，有旁站记录，数据真实、有效
2．1．8监理实测实量情况
有关分项工程项目有实测记录
2．1．9现场计量检查
计量仪器符合要求，计量合理，计量检定证书在有效期内
2．1．10现场实物质量，是否有违反强制性标准的情况
现场工程实物质量，有无违反强制ห้องสมุดไป่ตู้标准等质量隐患，监理是否识别
检查人：
1．1．3监理日记
内容真实，记录全面，签署齐全
1．1．4监理工程师通知单
按规定及时发送，有回复和整改复查
1．1．5监理月报

对监理项目部检查表

对监理项目部检查表
监理项目部检查记录
备注: 检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反
馈意见为重点。

（第一页）
监理项目部检查记录
查监理日志、旁站记录内容是
否详细，是否真实反映现场情
况；是否完整记录了监理情况；
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。

（第二页）
监理项目部检查记录
各阶段会议纪要，内容是否涵盖了“四控两管一协调”；会议提出的问题是否落实，在下次会议中是否体现；监理月报内容是否齐全，格式是否符合监理规范或业主要求
对施工过程中出现的质量缺陷，是否及时下达《监理工作联系单》或《监理工程师通知单》要求责任单位限期整改，完成整改后监理项目部是否有复检记录备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾
客反馈意见为重点
（第三页）
监理项目部检查记录
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。

（第四页）
监理项目部检查记录
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。

（第五页）。

监理公司对项目部检查表

监理公司对项目部检查表监理公司对项目部检查表一、项目部基本情况1. 项目部名称：2. 项目部负责人：3. 项目部联系方式：4. 项目部人员配备情况：- 特种工作人员是否到位：- 监理人员是否到位：- 技术人员是否到位：- 劳动力是否充足：- 其他特殊人员配备情况：二、施工现场管理1. 施工现场是否设置明确的安全警示标识：2. 现场是否划定了安全区域和禁止区域：3. 施工现场是否存在明显的安全隐患：4. 施工现场是否存在违反规定的行为：5. 施工现场是否存在噪音、粉尘、振动等污染现象：6. 施工现场材料堆放是否规范：7. 施工现场是否存在消防设施和设备：8. 施工现场是否配备了必要的防护设备：9. 施工现场是否存在交通安全隐患：三、施工质量管理1. 施工过程中是否按照相关规范和标准进行操作：2. 施工过程中是否存在质量隐患：3. 施工过程中是否存在违反规范和标准的情况：4. 施工过程中是否进行了质量检验和验收：5. 施工过程中是否存在不合格的施工材料使用情况：6. 施工过程中是否存在施工方案和工艺变更的情况：7. 施工过程中是否存在施工图纸和设计文件的更改情况：四、施工进度管理1. 施工进度是否按照计划进行：2. 施工进度是否存在延误情况：3. 施工进度是否存在加快推进的措施：4. 施工进度是否存在工期索赔或变更的情况：5. 施工进度是否存在进度安排冲突的情况：6. 施工进度是否存在配套材料和设备的延误情况：7. 施工进度是否存在施工工序排队等待的情况：五、合同管理1. 合同是否按照相关规定签订：2. 合同支付款项是否按照合同约定进行：3. 合同执行过程中是否存在违反合同约定的情况：4. 合同执行过程中是否存在工程款项支付纠纷：5. 合同执行过程中是否存在变更和索赔的情况：6. 合同执行过程中是否存在合同违约行为：通过对项目部的检查，监理公司可以及时发现和解决项目部存在的问题和隐患，确保施工过程的安全、质量和进度的达标。

工程项目质量安全专项检查表

工程工程质量安全专项检查表专项检查表工程所在区县：工程名称：检查组别：检查部位地基根底主体装修受检工程差不多情形表〔表一〕工程所在区(县)：工程名称工程地点施工许可证号〔工程差不多情形〕开工日期形象进度建筑规模〔总面积或投资额〕平方米〔或万元〕构造类型建筑层数质量责任主体和有关机构单位工程负责人建设单位勘察单位设计单位施工单位分包单位监理单位施工图审查机构质量检测机构备注单位名称姓名联系资质资格检查组成员签字：检查日期：工程建设各方责任主体和有关机构质量行为检查表〔表二〕序号检查项目1 施工前办理质量监视手续情形施工前办理施工图设计文件审建2查情形施工前办理施工许可(开工报设 3 告)情形单 4 按规定托付监理情形组织图纸会审、设计交底、设计位 5变更工作情形原设计有重大修改、变动的，施6工图设计文件重报审情形7单位资质情形8工程经理资格和到位情形施要紧专业工种操作人员上岗资工9格、配备及到位情形单位10施工组织设计或施工方案审批及执行情形11分包合同签订、分包企业资质相符执行情形检查情况按规定办理未按规定办理按规定办理未按规定办理按规定办理未按规定办理按规定托付未按规定托付按规定组织未按规定组织按要求重报审未重报审单位资质符合相应要求单位资质不符合相应要求工程经理资格符合相应要求，人员到位工程经理资格符合相应要求，但人员没到位工程经理资格不符合相应要求要紧专业工种操作人员上岗资格符合相应规定，工种配备到位要紧专业工种操作人员上岗资格符合相应规定，工种配备不到位要紧专业工种操作人员上岗资格不符合相应规定按治理制度审批，并严格执行按治理制度审批，但执行过程中有偏差审批程序纷乱，不按施工组织设计或施工方案执行按规定进展分包、分包范畴与分包企业资质相符，分包合同已备案按规定进展分包、分包范畴与分包企业资质相符，分包合同未备案未按规定分包或分包企业资质不符评价□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合12施工现场配置有满足施工的有关标准、标准、技术规程按规定配置配置不全没按规定配置□符合□差不多符合□不符合序号检查项目检查情况评价施13工程技术标准及审查合格的施工图设计文件的实施情形工单位14 质量问题和质量事故处理情形15总监理工程师资格及到位情形16监理规划、监理实施细那么的编制审批内容的执行情形监理17 对材料、构配件、设备投入使用或安装前进展审查情形单对分包单位的资质进展核查情严格依据工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施不严格依据工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施不依据工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施处理准时，整改措施有效处理准时，但整改不到位未准时处理总监理工程师资格符合相应要求，人员到位总监理工程师资格符合相应要求，但人员没到位总监理工程师资格不符合相应要求按规定编制、审批，并严格执行按规定编制、审批，但执行不认真未按规定编制、审批认真进展审查不认真进展审查未进展审查严格进展核查不严格进展审查□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合□符合□差不多符位18形未进展核查严格实施见证取样制度合□不符合□符合19见证取样制度的实施情形20对重点部位、关键工序实施旁站监理情形不严格实施见证取样制度未实施见证取样制度严格按规定实施旁站监理实施旁站监理，但不严格到位未实施旁站监理□差不多符合□不符合□符合□差不多符合□不符合严格按检验批、分项、分部〔子分部〕□符合工程质量验收21检验批、分项、分部〔子分部〕工程质量验收情形不严格按检验批、分项、分部〔子分部〕工程质量验收不按检验批、分项、分部〔子分部〕工程质量验收质量问题通知单签发手续齐全，质量问题整改结果的复查准时，资料齐全质量问题通知单签发手续不全，质量问题整改结果的复查资料不全不按规定签发质量问题通知单，质量问题整改结果不复查□差不多符合□不符合□符合22质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情形□差不多符合□不符合结果统计建设单位符合项/差不多符合项/不符合项施工单位符合项/差不多符合项/不符合项监理单位符合项/差不多符合项/不符合项检查组成员签字：检查日期：工程建设强制性标准执行情形检查表〔表三〕〔工程施工局部〕检查工程检查内容和方法评判差不不符备注符合多符合合一、工程资料技术交底、施工日1志原材料、成品、半成品、构配件质量2有证明文件和试验报告见证取样和送检记3录现场计量器具的运4行状况施工图设计文件修5 改、变更、洽商、交底技术交底和施工日志应记录详实构造用水泥、钢筋、外加剂、预拌混凝土、防水材料、砂、石、砖、砌块、预应力混凝土的锚具、夹具等质量有合格证明文件和试验〔检验〕报告单，对重要工程使用砂、石应进展碱活性试验，预制构件应进展构造性能检测，砌筑砂浆中掺入有机塑化剂的应有型式检验报告承重构造用水泥及外加剂、混凝土试块、砂浆试块、钢筋及连接接头试件、承重墙的砖、砌块和防水材料等见证取样和送检记录资料及相关试验〔检验〕报告单水准仪、经纬仪、磅秤、钢尺的计量检定证书施工图设计文件修改、变更、洽商、交底应符合程序，记录完整。

项目监理机构工作检查表

检查人：检查日期：
1)未见相关资料，每次扣3分
2)资料中存在问题，每个点扣1分
7-2检验批验收
及时验收，验收项目的符合性，监理实测实量
7-3进度计划审查
总进度计划、年度（季度、月度）计划审查记录，施工进度滞后于合同工期的建议和措施
7-4施工日期压缩
具备技术可行性，有保证工程质量和安全的技术措施和方案，经专家论证
7-5造价控制
3-4施工组织设计（方案）实施
现场情况与施组的相符性
3-5专项施工方案审查
编制日期，审查日期，施工单位内部审批手续，内容符合性和可操作性
3-6专项施工方案专家评审
评审日期,专家意见在方案中补充或调整
3-7专项施工方案实施
现场情况与方案的相符性
四
(20)
总、分包审核
4-1分包单位资质审查
分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证等文件的有效性
1)未封闭（以限期7个日历天计），每份扣3分
2)2）现场检查存在问题无监理行为（追溯到7个日历天止），每个点扣1分
十
(10)
监理
报告
10-1监理月报编制和报告
按时编制并报告
1)未见资料，每份扣3分
2)资料中存在问题，每个点扣1分
10-2监理月报内容
客观反映实际施工情况
10-3监理紧急报告
对施工单位拒不整改或不停止施工的及时报告
项目监理机构工作检查表
区\县：受监安质监站：
工程名称：总监理工程师：
序号
检查
项目
检查内容
检查方法
扣分办法
扣分情况
扣分
扣分依据
一
(5)
监理单位资质及合同
1-1监理企业资质证书

受检工程监理单位质量检查表

受检工程监理单位质量检查表受检项目：（17项）检查人员：检查日期：年月日受检工程监理单位质量检查要点说明1.监理单位对防水材料进场验收，有完整的见证取样及送检记录检查内容：监理唯一性标识发放台账，材料检测报告，监理日志，见证取样记录。

检查依据：《建设工程质量检测管理办法》第十八条、第十九条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.9条。

2.监理单位应对后浇带、卫生间反坎、孔洞封堵、门窗塞缝、防水层施工进行验收，并有相应记录检查内容：检查相关工程报验资料及验收记录。

检查依据：《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。

3.监理单位应检查屋面、外墙、有水房间蓄水（淋水）试验及外门窗淋水试验，并有相应记录检查内容：相关试验验收记录。

检查依据：《建筑与市政工程防水通用规范》（GB55030-2022）第6.0.10条、第6.0.11条、第6.0.12条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。

4.监理单位应会同施工单位等各方检查现浇混凝土结构的外观质量缺陷（裂缝），并有相应记录。

质量缺陷根据其结构性能和使用功能影响的严重程度确定。

监理单位对缺陷及问题应采取相应措施检查内容：检查现浇混凝土结构验收记录、监理通知单及回复。

检查依据：《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）第8.1.2条、《建设工程监理规范》（GBT50319—2013）第5.2.15条。

5.制定工程质量检测相关管理制度检查内容：监理规划、质量检测管理制度、平行检测监理细则。

检查依据：《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第 4.1.1条、第4.1.2条；《混凝土结构工程施工规范》（GB50666-2011）第3.3.7条；《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》（GB55032-2022）第 2.0.1条、第 2.0.2条；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）第3.0.1条。

监理工作质量检查表

项目名称: 监理工作质量检查表项目总监：序号一、1、2、3、4、5、项目名称及检查内容综合管理项目监理部组建1.1、工程项目监理人员备案登记表有原件或者复印件1.2、总监任命、总监代表授权书有原件1。

3、有资格证、上岗证、毕业证、职称证复印件并盖公章1。

4、人员变更有文件并符合程序 (建设单位书面允许、建设局备案)监理人员分工职责履行情况及项目监理部质量目标2.1、监理人员有书面明确分工2.2、有明确的监理职责和工作流程2。

3、有书面的经分解的监理目标 ,并符合监理合同要求2.4、有文件学习记录监理办公形象3.1、有办公场地、办公桌椅柜整洁、挂表牌上墙3.2、办公地点文明、便于开展工作3。

3、监理人员着装整洁、精神面貌好3。

4、监理人员遵守劳动纪律、每天按实考勤公司管理制度落实情况4。

1、有进度、质量、安全文明监理管理制度并认真执行4。

2、有收发文记录、并按序保管(包括电子文档)4.3、全体人员阅读相关文件并有签名4.4、相关单位的精神传达及时、并在监理日记上有体现4.5、监理公司对项目监理部检查是否有记录编制监理规范5。

1、开工前编制基本实得分占得分比％备注5。

2、按公司规定编制审批(三审表5。

3、结合本项目实际情况、内容完整并有安全监理控制措施、节能控制措施、安全文明催促控制措施、安全危（wei）险源辨别措施6、编制并批准监理实施细则6.1、相应工程开工前编制完成6.2、结合专业特点、详细具体，有可操作性和有针对性的安全具体措施6.3、符合质量验收规范要求、符合监理规范要求6.4、按规定经总监理工程师审批二、工程质量控制7、图纸审查预会审7.1、有自审记录、提出审查意见7.2、提出合理化建议7.3、有会审记要(原件)、各单位代表签字并加盖公章7.4、待定问题有明确答复8、第一次工地会议及监理工作交底8.1、开工前业主主持召开,监理人员参加，介绍监理机构、人员及分工8。

2、介绍监理规范主要内容，并对施工准备工作提出意见和要求,介绍监理安全责任及监理安全措施8。

监理机构履职情况检查表

项目监理机构考核检查表（第一季度）检查日期：年月日工程项目名称建设单位名称监理单位名称施工单位名称项目总监姓名监理工程师资格证书编号监理工程师注册号检查结论考核得分得分率检查人员说明：1、检查内容依据：建设工程监理规范GB/T50319-2013、监理合同通用条件。

2、考核总评得分低于70分，为监理履职履责严重不到位；70-85分为监理履职履责基本到位；85分为监理履职履责到位。

3、①对监理履职履责严重不到位的项目总监，由建设单位进行诫勉约谈、发文通报批评，情况特别严重者，将书面上报住建局建议加重处罚；②对监理履职履责基本到位的项目总监，由建设单位依据相关合同规定要求限期整改；③对监理履职履责到位的项目总监，进行表彰。

检查表（一）：监理单位内部管理工作检查组人员（签字）：检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由监理单位人员及内部管理情况（10分）1总监任命或更换、是否报建设单位并得到其认可1分2项目监理机构及总监理工程师是否有任命文件1分3项目总监是否签署工程质量终身责任承诺书1分4专监、监理员配置专业是否满足规定要求1分5监理人员持证情况是否齐全1分6项目监理机构岗位职责、监理管理制度、监理工作流程是否明确、是否醒目1分7人员变更审批是否符合管理规定1分8项目监理机构是否配备办公设备及必要的技术规范、标准、图集1分9是否对施工现场定期开展巡视检查和考核1分10总监是否签署总监理工程师代表授权委托书（如有）1分小计检查表（二）：监理单位综合管理工作检查组人员（签字）：检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由综合管理工作（10分）1是否完成监理规划的编审、《监理规划》是否结合工程实际情况按规定编制（内容完整性、针对性）、是否按规定审批1分2是否参加建设单位主持的图纸会审及设计交底1分3《监理规划》是否报送建设单位、是否签批意见1分4施工组织设计审查资料是否齐全1分5危险性较大的分部分项工程、投资控制、进度控制《监理实施细则》是否编制齐全1分6建立《监理通知管理台账》对签发的各类《监理通知》进行管理；或签发的《监理通知》没有施工单位填写的《监理通知回复单》作闭合的。

监理工作质量、安全检查表

检查人员：
20
工程施工总进度、月进度计划的审批签认，实际进度滞后进度计划时，指令承包单位采取调整方案报监理备案
21
投资控制的书面审批资料，是否由总监签认
22
安全保证体系的建立，施工单位安全管理人员的上岗证，安全监理人员的上岗证的审查，配备人员数量是否符合要求
23
安全生产责任制度是否健全，有否经过审查
24
是否有安全交底和技术交底记录
16
对存在问题能及时下达监理通知，包括安全、质量、进度，并有整改回复及检查意见，并要建立台账
17
对分包单位进行审查，批准手续齐全
18
对开工报告进行审查，批准手续齐全（营业执照、资质证明、质量保证体系、施工许可证、施工图审查意见书）
19
第一次工地例会和监理例会、监理日志、平检、旁站、监理月报、签证、施工照片记录齐全，内容完整；
5
按要求编制监理实施细则，具可操作性，并经总监审批，（安全文明施工、节能、防水、水电安装、通风、记录清楚，并有台账（土方工程、喷锚、砼浇筑、基础检测、防水、灌水打压试验、重要部位焊接）
7
见证取样记录完整，并有台账
8
针对施对施工单位管理体系和质保体系进行审查。对专职管理人员，特种作业人员的资格证进行审查。
监理工作质量、安全检查表
工程名称：检查日期：年月日
序号
检查内容
检查情况
1
监理单位资质符合要求，无违规行为
2
总监资格符合要求，有企业法人委托书，承担项目符合要求
3
项目监理机构人员专业配套，监理工程师、监理员资格符合要求，人员数量满足要求
4
监理规划经企业技术负责人审批，内容符合实际，具可操作性

建设工程施工阶段监理工作专项检查表

2.监理取费低于《信息价格》80%、高于60%（含）的，扣10分；
3.监理取费低于《信息价格》60%的，不得分。
4.经市监理协会组织专家评审和书面同意，可不扣分。
三
监理人员装备（5分）
6.▲监理企业是否为现场监理人员配置样式统一、标有企业名称的安全帽和工作服。
7.现场监理人员是否按要求佩戴安全帽、穿着工作服。（5分）
1.未在施工单位《安全文明措施费用使用计划》上签字、盖章并签署意见的，扣1分。
2.安全文明措施费取费低于有关规定的，扣2分。
28.建设单位支付、施工单位使用安全文明措施费用滞后，监理单位是否正确处置的。（3分）
有1次未正确处置，扣1分。
29.▲竣工验收前，监理未对施工单位落实安全文明措施情况出具考评报告。
2.总监理工程师（总监代表）到岗率低于实际施工日60%、高于50%（含），扣3分；
3.总监理工程师（总监代表）到岗率低于实际施工日50%，扣5分。
13.专业监理工程师到岗率是否低于实际施工日的70%。（5分）
1.有1名专业监理工程师到岗率低于实际施工日70%、高于60%（含），扣1分；
2.有1名专业监理工程师到岗率低于实际施工日60%、高于50%（含），扣2分；
有1次未复查的，扣2分；
有1次复查的视频影像资料未上传的，扣1分。
25.▲伪造、篡改监理记录仪采集的影像资料。
26.▲施工单位落实安全文明施工措施不到位，对存在工程质量安全问题整改不到位，且拒不整改，监理未及时上报建设单位和属地工程质量安全监督机构处置。
六
施工现场安全文明措施履约监管（10分）
27.是否审核施工单位《安全文明措施费用使用计划》并签署意见。（2分）
17.▲ 工程项目现场未配置监理记录仪。

表一工程项目检查汇总表工程名称建设单位施工单位监理单位开工时间形象进度检查项目检查内容

检查日期：检查人员：受检单位签字：
检查人员签字：受检单位签字：
表三项目脚手架工程检查表
工程名称：检查日期：
检查人员签字：受检单位签字：
表四项目文明施工检查表
检查日期：检查人员：受检单位签字：
表五项目高处作业检查表
检查日期：检查人员：受检单位：
表六项目施工用电检查表
检查日期：检查人员：受检单位：表七项目模板支架（一般）检查表
检查日期：检查人员：受检单位：表八起重机械项目检查表
检查日期：检查人员：受检单位：危大工程基坑支护及土方开挖专项检查表（一）
危大工程脚手架专项检查表（二）
检查日期：检查人：受检单位：危大模板支架工程专项检查表（三）
检查日期：检查人：受检单位：危大工程建筑起重机械专项检查表（四）
产权单位：产权备案号：
检查日期：检查人：受检单位：项目施工现场扬尘防治措施检查表（房建）
项目名称：检查日期：施工阶段：
检查人：受检单位：
施工现场扬尘防治措检查表（市政道路）项目名称：检查日期：施工阶段：
检查人：受检单位：。

质量常见问题专项治理检查表

1
2 3 4 5 6 7 8
9
综合验收意见：检查人签字：检查日期：年月
日
湘质监统编备 2015-11
质量常见问题专项治理检查表
工程名称：建设单位施工单位监理单位设计单位开工日期进度情况序号检验项目组织学习建设管理部门关于常见问题专项治理的文件及规定；防治机构建立、目标责任分解及相关制度建设等情况质量常见问题专项防治任务书、奖罚措施及落实等情况现阶段质量常见问题及防治措施和前阶段防治效果验收动态公示等情况施工图设计增加《质量通病防治设计专篇》，并将专篇列入施工图审查内容质量常见问题防治列入图纸会审、设计交底情况质量常见问题专项防治方案、验收方案等编审、执行等情况质量常见问题专项防治技术交底和样板引路裂缝、渗漏等质量常见问题措施落实及质量隐患情况监理单位履行质量常见问题专项治理工作例会、旁站、隐蔽验收、效果评估等职责情况年月日项目负责人项目经理总监理工程师项目负责人建筑面积结构类型/层数检查情况 m2 编号：

建设工程施工现场监理履职情况专项检查表

建设工程施工现场危险性较大的分部分项工程监理履职情况检查表一（高边坡专项）
福州市城乡建设委员会制
建设工程施工现场危险性较大的分部分项工程监理履职情况检查表二（深基坑（槽）专项）
福州市城乡建设委员会制
建设工程施工现场危险性较大的分部分项工程监理履职情况检查表三（高大模板专项）
福州市城乡建设委员会制
建设工程施工现场危险性较大的分部分项工程监理履职情况检查表四（脚手架专项）
福州市城乡建设委员会制
建设工程施工现场危险性较大的分部分项工程监理履职情况检查表五（大型建筑起重机械专项）
福州市城乡建设委员会制
建设工程施工现场危险性较大的分部分项工程监理履职情况检查表六（大型建筑起重机械专项）
福州市城乡建设委员会制。