员工个人改进计划表

员工个人改进计划表（PIP）

周

拟制：审核：批准：

1.此表由新员工思想导师（指导人）、项目经理与新员工沟通以后，共同拟制，产品经理（项目组经理）审核，干部处批准。

2.此表用于为新员工制定岗位培训计划，一式三份，分存于思想导师、新员工和HR部门。

3.培养目标包括新员工经阶段岗位培训应具备的心理素质、工作规范及业务能力等；培养措施包括指定参考书目、文档目录及编程指导等。