足疗店经营方案
足疗店开业策划书3篇
足疗店开业策划书3篇篇一足疗店开业策划书一、项目概述1. 项目名称：[足疗店名称]2. 项目类型：足疗店3. 经营理念：以专业的足疗技术和优质的服务，为顾客提供舒适放松的体验，打造健康养生的生活方式。
4. 项目选址：[具体地址]5. 项目时间：[开业时间]二、市场分析1. 行业现状：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，足疗行业市场需求逐年增长。
2. 目标客户：主要面向城市白领、商务人士、中老年人等有休闲养生需求的人群。
3. 竞争情况：周边已有[X]家足疗店，竞争较为激烈，需提供差异化的服务和产品。
三、服务项目1. 基础足疗：包括泡脚、足底按摩、足部推拿等。
2. 特色足疗：如中药泡脚、精油足底按摩等。
3. 附加服务：提供茶饮、水果、免费 Wi-Fi 等。
四、装修风格1. 整体色调：以暖色调为主，营造舒适、放松的氛围。
2. 空间布局：采用开放式设计，让顾客感受到宽敞明亮的空间。
3. 装饰元素：融入自然元素，如绿植、花卉等，增添生机和活力。
五、人员招聘与培训1. 招聘足疗技师、前台接待、管理人员等岗位。
2. 对员工进行专业技能、服务礼仪、沟通技巧等方面的培训。
3. 建立完善的薪酬制度和绩效考核制度，激励员工积极工作。
六、定价策略1. 根据市场调研和成本分析，制定合理的价格体系。
2. 推出会员卡、套餐等优惠活动，吸引顾客消费。
3. 定期对价格进行评估和调整，以适应市场变化。
七、开业宣传1. 制作宣传海报、宣传单页，在周边商圈、写字楼、小区等地发放。
2. 利用社交媒体平台进行线上推广，如公众号、微博、抖音等。
3. 与周边商家、企业合作，开展异业联盟活动，扩大品牌影响力。
4. 开业期间推出优惠活动，吸引顾客到店体验。
八、运营管理1. 建立完善的客户档案，定期回访顾客，了解顾客需求和意见。
2. 加强对员工的管理和培训，提高服务质量和工作效率。
3. 严格控制成本，合理安排采购、人员、水电等费用。
4. 定期对足疗店的经营状况进行分析和评估，及时调整经营策略。
足疗店工作计划范文
足疗店工作计划范文足疗店工作计划范文一、引言随着人们生活水平的提高，人们对健身保健的意识越来越高，足疗服务也越来越受到大家的欢迎。
作为一种传统的养生方式，足疗不仅可以舒缓疲劳，缓解压力，还能帮助调节身体机能，增强体质。
如今，足疗店已成为城市中不可或缺的养生场所，对于足疗店的经营者而言，制定一份详细的工作计划能够帮助他们更好地管理和发展自己的足疗店。
本文旨在从专业的角度出发，为足疗店经营者提供一份详细的工作计划，全面提升足疗店的经营水平，提高客户满意度，增加收益。
二、工作计划1. 市场调研和竞争分析足疗行业发展迅速，市场竞争异常激烈。
因此，足疗店经营者需要通过市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争对手的情况，制定适合自己的经营策略。
市场调研主要包括对市场需求、消费者需求、服务项目、价格等各方面的调查。
竞争分析则需要对同行业的足疗店进行了解，包括它们的经营范围、服务质量、定价策略等。
通过市场调研和竞争分析，足疗店经营者可以制定出更加科学的经营策略，提高自己的市场竞争力。
2. 优化服务项目足疗店的服务项目是吸引客户的重要因素，因此，足疗店经营者需要不断研发新的服务项目，提高服务质量，吸引更多的客户。
首先，足疗店经营者需要根据市场需求，研发新的服务项目，满足客户多样化的需求。
其次，足疗店经营者需要对现有的服务项目进行整合和升级，提高服务质量，并根据不同客户的需求，制定出个性化的服务方案。
最后，足疗店经营者需要通过培训员工，提高员工的专业技能，确保服务质量。
3. 加强品牌建设和推广品牌建设和推广是足疗店长期发展的重要保障。
通过品牌建设和推广，足疗店经营者可以提高自己在市场上的知名度和美誉度，吸引更多的客户。
品牌建设包括店铺装修、员工着装、服务标准等各方面的规范化和标准化。
推广渠道包括线上和线下两个方面。
线上推广主要包括社交媒体、电子商务平台等；线下推广主要包括广告宣传、优惠活动等。
足疗店经营者需要根据自己的实际情况，制定出适合自己的品牌建设和推广策略。
足疗店工作计划范文大全
足疗店工作计划范文大全足疗店工作计划范文大全随着人们对身体健康的关注度不断提高，足疗店作为一种传统的中医保健方式，越来越受到人们的青睐。
作为一名足疗店的负责人，如何制定科学合理的工作计划，提高店铺的竞争力和经营效益是非常重要的。
本文将从以下六个方面详细阐述如何制定足疗店的工作计划。
一、市场调研与分析在制定足疗店的工作计划之前，需要对市场进行深入调研和分析。
通过了解目标客户群体、竞争对手、消费者需求等信息，有针对性地制定工作计划，提高店铺的经营效益和竞争力。
1. 目标客户群体：确定店铺的理想客户群体，包括年龄、性别、收入水平、职业等，然后根据客户群体的需求和消费习惯，制定相应的服务和推广计划，提高店铺的客流量和客户满意度。
2. 竞争对手：对竞争对手的定位、服务、营销策略等进行分析，找出自身的优势和不足，制定相应的营销策略，提高店铺的品牌知名度和市场占有率。
3. 消费者需求：通过调查问卷、客户反馈等方式，了解消费者对足疗店的需求和意见，然后根据调查结果制定相应的服务和改进计划，提高店铺的服务质量和客户满意度。
二、人员招聘与培训足疗店的服务质量和客户满意度与员工的技能和服务态度密切相关。
因此，人员的招聘和培训是制定工作计划的重要环节之一。
1. 人员招聘：根据店铺的服务定位和需求，制定相应的人员招聘计划，招聘具有相关专业技能和服务经验的人员，确保店铺的服务质量和竞争力。
2. 人员培训：针对不同岗位的员工，制定相应的培训计划，包括技能培训、礼仪培训、服务态度培训等，提高员工的专业水平和服务质量，提高店铺的客户满意度和口碑。
三、服务项目和方案设计足疗店的服务项目和方案直接关系到店铺的客户满意度和经营效益。
因此，制定科学合理的服务项目和方案是制定工作计划的重要环节之一。
1. 服务项目：根据目标客户群体的需求和市场趋势，制定符合市场需求的服务项目，包括足疗、推拿、按摩、SPA等，提高店铺的服务品种和竞争力。
2. 服务方案：制定针对不同客户需求的服务方案，包括基础服务、高端服务、定制服务等，提高店铺的服务质量和客户满意度。
足浴店管理经营方案
足浴店管理经营方案足浴店管理经营方案卡的顾客在节假日、生日、年终、店庆等时间均可以享受较大的折扣优惠。
如买1000送200（8.34折），买201X送500（8折），买3000送100（7.5折）。
3. 做一送一活动在店开张前期，为增加我店人气，带动客流量，带动前期宣传，增加知名度，同时为保证技师有钟上、有活干，对店的发展充满希望和使命感，特举行做一送一活动，比如消费198元项目送98元项目。
4. 代金券通过向外发放一定金额的代金券，持有代金券的顾客可以享受代金券上列出的优惠政策（除店内单项项目外）。
5. 设立棋牌室等娱乐场所供宾客休闲娱乐。
6. 建立客户消费档案，将每位顾客的消费情况记录存档，并定期追踪。
五、实体店必备1. 学习、定期培训（变浮浅为专业）只有专业，才能使员工成为高技术人才；只有专业，才能存在被别人尊重的资格；只有专业，才能创造出更高品质的生活；只有专业，才能发掘出自己的人生价值。
努力学习变成龙，不思进取总是虫，望闻问切要做到。
环境方面环境做到五星级，摆放设施要整齐，顾客到来心满意。
3. 服务方面细节决定成败，爱心感动顾客。
4. 建立分钟式服务。
服务中等待和等待中等待是完全不同的感受，所以谨记要做到时时刻刻陪伴在客户身边。
一分钟茶水到位，三分钟技师到位。
5. 管理方面我为人人，人人为店；懂的尊重，学会感恩。
科学统筹规划技师工作，科学管理，人性化管理，公平公正，不徇私。
制定合理化服务规章制度，科学管理店内员工。
6. 浪费方面加强对水、电、足疗易耗品等物品的管理，规范消耗品的领用及管控流程，防止消耗品无必要的浪费；做好相关物品的登记、发放、保管工作，制定相关使用计划。
前期职位分配员工待遇1. 技师前两个月保底4000~4500元月；服务员1800~2300元月+年底奖金提成；收银员1800~2300元月+年底奖金提成；保安1800~2300元月+年底奖金提成；前厅销售底薪1500+提成。
足疗店策划书3篇
足疗店策划书3篇篇一足疗店策划书一、引言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，足疗作为一种传统的养生保健方式，越来越受到人们的青睐。
本策划书旨在打造一家具有特色、高品质的足疗店，提供舒适的环境和专业的服务，满足消费者的需求，提升品牌知名度和市场竞争力。
二、市场分析1. 目标客户群体：主要包括上班族、中老年人、商务人士等，他们注重身体健康和放松休闲。
2. 市场需求：人们对足疗的需求不断增加，尤其是在工作压力大、生活节奏快的情况下，足疗成为缓解疲劳、改善睡眠的有效方式。
3. 竞争对手分析：当地已有一些足疗店，但普遍存在服务质量参差不齐、环境不够舒适等问题。
我们的足疗店将通过提供优质的服务和独特的体验，与竞争对手区分开来。
三、店铺定位1. 品牌定位：打造一家高端、专业、舒适的足疗店，提供高品质的足疗服务和个性化的养生方案。
2. 服务定位：注重细节，以客户为中心，提供贴心、周到的服务，让客户感受到家的温暖。
3. 环境定位：营造温馨、舒适、放松的环境，采用现代化的装修风格，配备舒适的按摩床和先进的设备。
四、服务项目1. 基础足疗：包括足底按摩、腿部按摩等，缓解疲劳，促进血液循环。
2. 特色足疗：推出具有特色的足疗项目，如中药足疗、精油足疗等，根据客户需求提供个性化的养生方案。
3. 其他服务：提供免费的茶水、水果，提供休息区，让客户在享受足疗的同时能够放松身心。
五、人员管理1. 招聘：招聘具有专业足疗技能和服务意识的员工，进行培训和考核，确保服务质量。
2. 培训：定期组织员工进行培训，提高技能水平和服务意识，不断提升店铺的整体服务质量。
3. 激励机制：建立激励机制，对表现优秀的员工进行奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
六、营销策略1. 开业优惠：推出开业优惠活动，吸引客户，如打折、赠送礼品等。
2. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先服务等优惠，增加客户粘性。
3. 网络营销：利用社交媒体、网站、团购平台等进行网络推广，提高店铺的知名度和曝光率。
足疗店铺策划书模板3篇
足疗店铺策划书模板3篇篇一《足疗店铺策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体名称]足疗店2. 项目背景：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，足疗作为一种传统的养生保健方式，越来越受到大众的欢迎。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对城市中高收入人群、上班族、老年人等群体。
2. 市场需求：消费者对足疗服务的需求不断增长，尤其是对专业技术、舒适环境和个性化服务的要求越来越高。
3. 市场竞争：分析周边同类型店铺的竞争情况，找出自身的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
三、店铺选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近等。
2. 考虑周边的消费人群、配套设施和竞争对手分布等因素。
四、店铺装修1. 整体风格：营造温馨、舒适、典雅的氛围。
2. 空间布局：合理划分接待区、休息区、足疗区等不同功能区域。
3. 装修材料：选用环保、安全、舒适的装修材料。
五、服务内容1. 提供多种足疗套餐，包括传统足疗、中药足疗、泰式足疗等。
2. 配套服务，如肩颈按摩、头部按摩等。
3. 根据顾客需求提供个性化服务。
六、人员招聘与培训1. 招聘专业的足疗技师，具备相关资质和经验。
2. 对员工进行专业技能培训、服务礼仪培训和团队建设培训。
七、营销推广1. 线上推广：利用社交媒体、网站等进行宣传。
2. 线下推广：发放传单、举办促销活动等。
3. 会员制度：推出会员优惠政策，增加顾客粘性。
八、运营管理1. 制定完善的管理制度，包括员工管理、服务流程管理、财务管理等。
2. 建立客户反馈机制，及时改进服务质量。
3. 加强成本控制，提高运营效率。
九、财务预算1. 前期投资预算，包括房租、装修、设备采购等。
2. 运营成本预算，包括员工工资、水电费、物料采购等。
3. 盈利预测，分析不同阶段的收入和利润情况。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、经营风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对店铺的影响。
洗脚店的运营方案
洗脚店的运营方案一、市场分析1.1行业概况洗脚店是饮食服务行业的一种特殊形式，是为了满足人们对个人卫生健康的需求而设立的。
因现代人的生活步调加快，人们对个人卫生的重视程度越来越高，因此洗脚店这类个人卫生服务性行业在市场上具有很大的发展潜力。
1.2市场需求随着人们生活水平的提高，对于身体健康的重视程度也越来越高。
而且，由于现代生活的压力增大，人们也更需要一种方式来放松自己。
因此，洗脚店这种为顾客提供身体放松和个人卫生服务的行业逐渐受到人们的关注与青睐。
1.3市场竞争目前，洗脚店的竞争主要集中在店铺的位置、服务质量和价格上。
由于市场上的洗脚店众多，因此这些方面的竞争也较为激烈。
二、洗脚店的定位和经营理念2.1公司定位我们的洗脚店立足于提供高品质的个人卫生和身体放松服务，致力于为顾客打造一个温馨舒适的环境，让顾客在享受放松的同时也得到身心的舒缓。
2.2经营理念我们的经营理念是“专业、舒适、健康、放松”，我们将以专业的技术、舒适的环境和服务、健康的产品和放松的体验来吸引并留住顾客。
三、洗脚店的运营策略3.1店铺选址由于洗脚店是一种个人卫生服务性行业，因此店铺的选址尤为重要。
我们将选择在人流量大、交通便利、环境宜人的区域开设店铺，以便为顾客提供方便的服务。
3.2产品服务我们将提供脚部按摩、洗脚、足部护理等个性化服务，同时也将开展特色项目如足浴、足疗等服务，以及一些配套服务如茶水赠送等，从而提高顾客的体验感和忠诚度。
3.3价格策略我们将以适中的价格提供高品质的服务，以吸引更多的顾客。
同时，我们也将推出一些促销活动和会员制度来提高顾客的忠诚度和消费频率。
3.4营销推广我们将通过网络宣传、传单派发、短信推送等方式来宣传我们的服务，同时也将通过合作商家、打折优惠等方式来拉动销售。
3.5团队建设我们将引进专业的按摩技师和护理人员，并定期加强他们的培训和技能提升，以提高服务质量和顾客满意度。
3.6顾客体验我们将以顾客满意度为中心，定期邀请顾客参与满意度调查，并根据结果对服务和设施进行优化。
按摩店运营方案范文
按摩店运营方案范文一、店铺选址1.地理位置选择按摩店的地理位置选择非常重要，优越的地理位置可以吸引更多的客流量。
一般来说，选择人流量较大的商业中心、写字楼、大型商场或者高端住宅区附近的地段是比较明智的选择。
同时要考虑到交通便利性，选择离地铁站、公交车站或者停车场比较近的地理位置，方便客人的出行。
2.面积要求按摩店的面积应该具有一定的大小，能够容纳一定数量的按摩床椅和服务区，同时还要考虑到需要放置设备、储存物品、安排员工休息区等。
一般来说，200至300平方米左右的面积是比较理想的选择。
3.租金成本根据店面的地理位置和大小，要考虑到租金成本，并且要充分考虑到成本和潜在收益之间的平衡。
租金成本不宜过高，否则会增加经营成本，降低毛利润。
4.装修环境按摩店的装修环境要给人一种舒适、浪漫、温馨的感觉。
所以在店铺选址的时候，应该选择有一定装修经验的公司来进行装修设计，并且要符合当地的消防、卫生、安全等相关规定。
二、经营模式按摩店的经营模式可以分为直营和加盟两种方式。
1.直营模式直营模式是指按摩店由公司直接经营管理，所有的门店都由公司直接管理。
这种经营模式的优势是总部可以统一规划、统一采购、统一营销，能够更好地保证品牌形象和服务质量。
但劣势是需要大量的人力、财力和时间来管理和运营门店。
2.加盟模式加盟模式是指按摩店由独立的加盟商来经营管理，总部提供品牌形象、管理模式和培训支持。
这种经营模式的优势是可以快速扩张门店数量，降低总部的经营压力，减少运营风险。
劣势是加盟商需要支付一定的加盟费和使用费，并且需要严格按照总部的要求来经营管理。
三、服务项目按摩店的服务项目包括按摩、推拿、拔罐、刮痧、足疗等。
可以根据客人的需求和市场的需求来灵活调整服务项目，增加或取消一些服务项目。
1.按摩按摩是按摩店最基本的服务项目，可以根据不同的按摩手法、力度、时间来区分价格和服务内容。
2.推拿推拿是一种针对身体不适的按摩手法，可以改善身体疼痛、酸痛、僵硬等不适症状。
KTV足浴运营模式的建议
KTV足浴运营模式的建议K歌沐足是最近这几年新出现的一种足疗店的经营模式，一家店同时满足了顾客看电影、k歌和做足疗的需求，对于顾客来说唱完歌之后不用中间换地方了，非常的方便！1、拆解概念，吸引过路客进店K歌沐足做为一个新型的行业，在很多地方的认知度并不高，我就碰到过一些老板给我说，他原来在广州和朋友一起开的K歌沐足店生意很火，后来回老家自己单干就遇到了水土不服的情况，比如说来消费的顾客非常少而且回头客也不多，店开了几个月都还没有怎么盈利。
其实他们店里的装修、环境、服务、位置和技术与其他的足疗店相比都不差，他们门头上写的是K歌沐足，本地的顾客对这类服务并不熟悉，也不知道里面消费怎么样，顾客不了解就会影响进店率。
因此，如果你们当地K歌沐足店很少的情况下，你要充分利用好你的门头、橱窗和广告牌，把你店里包含的主要项目写清楚，让顾客看了之后就知道你们店里都有什么服务，有意向的顾客就会来体验，从而提高进店率！2、积极开口说话，提升加钟数量很多人因为能力的原因干了足疗这个行业，但是足疗是一个服务为本的行业，想要干好这个行业，对于员工本身能力就是有一定的要求的，比如沟通能力、服务能力、技术能力、销售成交能力，这些都是和我们店里的生意息息相关的，以沟通能力为例，我们的员工和顾客聊的开心，顾客在享受足疗的同时，心情也很愉快，精神上得到了放松，顾客加钟的可能性就很大，而且通过沟通拉进了和顾客之间的关系，也能提升及时的点钟率。
3、引导顾客办理会员，留住老顾客想要提升店里的业绩除了做好拉新、加钟和点钟的工作，我们也要做好留客工作，老顾客的回头消费也能帮我们提升店内营业额。
然而，目前很多技师都普遍认为我只要把顾客选择的项目做好就可以了，其他的工作都和自己没有关系，不知道引导加钟，也没有推荐顾客办卡的意识，其实这样就会损失不少回头客。
但是不管技师有没有推卡，我们都不要去指责技师，因为推销是一门技术活，很多技师没有做过营销不知道怎么下手，能和顾客聊的开心一些就不错了，作为管理者我们要给技师多做培训，技师的能力提升上来了，业绩自然也会跟着提升的！。
开设足疗店的详细计划书
开设足疗店的详细计划书一、项目概述项目名称：XX足疗店项目地点：XX市XX区XX街道项目类型：健康养生项目投资估算：人民币 100 万元二、市场分析1. 行业背景随着社会节奏的加快，人们生活压力的增大，亚健康问题日益严重。
足疗作为一种传统的养生方式，越来越受到大众的青睐。
它不仅可以舒缓疲劳，还能促进血液循环，改善睡眠质量，对于预防疾病也有积极作用。
2. 市场需求根据市场调查，目前当地足疗行业市场潜力巨大，消费者对足疗服务的需求不断增长，但竞争也日益激烈。
因此，提供优质、专业的服务，打造独特的品牌形象，将是我们的核心竞争力。
3. 目标客户主要针对工作压力大、生活节奏快的白领人群，以及注重养生的中老年人。
三、项目定位提供专业、高品质的足疗服务，打造具有特色的养生品牌，致力于成为当地足疗行业的领导者。
四、服务内容1. 基础足疗服务- 传统足疗- 按摩- 拔罐- 刮痧2. 特色服务- 足浴- 足部护理- 身体SPA- 茶道3. 会员服务- 会员卡办理- 会员专享服务- 会员活动五、经营策略1. 价格策略采取市场渗透定价策略，初期设置较低的价格，以吸引更多的消费者。
随着品牌知名度的提升，逐步调整价格。
2. 营销策略- 线上推广：利用社交媒体、美团、大众点评等平台进行宣传。
- 线下推广：发传单、海报，与周边商家合作互推。
- 举办活动：节假日优惠、会员日、健康讲座等。
3. 人员配置- 足疗师：具备专业技能和丰富经验- 服务员：热情、礼貌、具备服务意识- 管理人员：具备一定的经营管理能力六、财务预测根据市场调查和经营策略，预计项目投资回收期为1年，净利润率为20%。
七、风险评估及应对措施1. 竞争压力大- 提高服务质量- 打造特色服务- 加强品牌建设2. 法律法规变化- 关注行业政策，及时调整经营策略- 遵守当地法律法规3. 客户需求变化- 定期进行市场调查，了解客户需求- 调整服务内容和营销策略八、项目实施计划1. 选址：选择交通便利、人流量大的地段。
足疗店管理模式和方案
足疗店管理模式和方案1. 引言哎呀，生活真是忙得不可开交，工作一周下来，腿都快跑断了，感觉就像被压成了面饼。
这个时候，足疗店就成了我的“避风港”。
今天，我们就聊聊如何管理一个足疗店，让每位顾客都能在这里享受“足”够的放松。
2. 管理模式2.1 服务为王首先，咱们得明白，足疗店的核心就是“服务”。
如果服务不到位，顾客就像打了退堂鼓，跑得比谁都快。
服务员的态度就像是店里的“招牌”，热情洋溢、笑脸相迎，顾客自然乐意常来。
试想一下，走进一个门口就面无表情的店，谁会愿意在里面待着呢？此外，服务质量还得稳定，不能今天一个笑容，明天一张扑克脸。
要定期对员工进行培训，教他们一些小技巧，比如怎样让顾客在按脚的时候感到如沐春风，甚至可以适当增加一些小互动，聊聊天，打打屁，拉近彼此的距离。
2.2 环境营造再说说环境，大家都知道，氛围也是一个足疗店的灵魂所在。
装修风格可以根据目标顾客群体来定，比如年轻人喜欢的简约时尚，中年人则偏爱温馨舒适。
无论是什么风格，整洁和舒适是必须的！卫生绝对是“重中之重”，光亮亮的地板、清香扑鼻的空气，顾客一进门就能感受到心情愉悦。
别忘了，适当的音乐也能让气氛更加分。
可以选择一些轻音乐，让顾客在享受足疗的同时，放松心情，仿佛置身于一个世外桃源。
而在灯光方面，柔和的灯光会让人倍感放松，简直就像回到了母亲的怀抱。
3. 营销策略3.1 会员制度接下来，聊聊营销策略。
现在，很多足疗店都开始推行会员制度。
这可不是单纯的“给你打个折”，而是通过积分、优惠、礼包等方式来留住顾客。
比如，顾客每消费一次，就可以积累积分，积分到一定数量后，可以兑换一些小礼物，或者享受更优惠的服务。
这样一来，顾客不仅愿意来，还会主动介绍朋友，一传十、十传百，口碑就这么来了。
3.2 社交媒体营销另外，咱们也不能忽视社交媒体的力量。
现在，年轻人几乎人手一部手机，利用社交媒体宣传自己的足疗店，绝对能吸引一波流量。
可以在平台上分享一些搞笑的足疗视频，或者顾客的“变身”前后对比，哈哈，绝对能引发关注。
足疗店经营方案
足疗店经营方案一、经营战略1、在产品上延伸（1)实行酒店化经营、注重会所的文化建设,强调顾客的参与性，我们将在各节日举办不同形式的活动并整合会所产品进行销售，从而形成本店特色。
（2）坚持绿色消费、健康休闲的经营方向，力求会所产品具备健康品质，成为中高阶层消费的去处。
整合优化服务项目，突出核心竞争力项目，增加高附加值项目（即高利润项目）。
（3）注重环境修饰，创建一流舒适的经营场所。
（4）实现人性化便捷服务，创建客户部，并开办增值服务（具体形式有茶座、复印、传真、免费上网、保健养生商品销售专柜、定票、免费接送等）。
（5）产品价格以迎合中高消费为主，界定顾客群体。
（6）远景目标：会所一年内形成品牌，建立顾客、员工忠实体系。
依托品牌优势实现连锁和多元化经营。
2、削价与价值回报本会所承诺没有折扣，通过营销形式给顾客带来回报，使顾客具有期望值，顾客消费的过程也就是顾客期望值接近目标的过程，从而形成顾客消费的长期性，培养忠实的顾客群体。
只有这样才能体现对老顾客的关爱并赋予老顾客的价值回报，此价值是顾客在日常生活中不能轻而易举达到的，更不是仅仅是一次消费折扣所换得的，自然会所的品牌价值相应树立。
3、引人注目的广告宣传（1）关键时候舍得花钱。
广告不仅是宣传的内容推介，更是企业文化和行业文化的推介，通过广告树立企业的社会责任感，让《明月堂》深入人心，在受众者脑海中烙下印象，从而拉动消费。
（2）形式活泼，引人入胜。
在广告中我们采用真实照片，显示会所建筑气魄与设施豪华、环境优美，也可采用员工照片突出某种独特的气氛而具备感染力；通过专业摄影风格的图片来介绍各种服务项目体现会所特色。
（3）令人不得不读的广告词。
每次的广告宣传都搭配相应的广告词引起到画龙点睛的作用。
我们会所要有自己的广告语：我不在家，就在明月堂，我不在明月堂，就一定在去明月堂的路上---演绎都市经典，享受健康生活。
4、强强联合促销模式（1）与旅游景点合作。
为使我们真正成为顾客观光度假的场所我们将A、实现杭州附近景点的合作B、合作后会所定期进行不同景点的推介并代售景点门票C、优先接待景点推荐的客人。
真实足疗店工作计划书范文
真实足疗店工作计划书范文为了更好地提高足疗店的经营效益，我们制定了以下的工作计划书，以提高工作效率，改善服务质量，增加客户满意度，从而达到良好的经济效益。
一、店面改进计划1.1 提升店面形象计划在本月内对店面进行整体装修，包括重新粉刷墙面，更换地面地板，更换门窗，更新装饰摆件等，提升店面整体形象，以吸引更多顾客光顾。
1.2 改进卫生条件加强对店面的卫生清洁工作，每日对店面进行彻底的清洁和消毒，定期对床单、被套等进行更换和清洗，确保店内环境干净整洁。
1.3 提升服务环境加强对店内空调、音乐及照明设施的维护，保持舒适的服务环境，提升顾客的体验感受。
二、员工培训计划2.1 规范服务技能定期组织员工进行理论知识和技术操作的培训，提高员工的专业水平和服务质量。
2.2 加强礼仪培训培训员工的礼仪及语言表达技巧，让员工有礼貌的待客方式，提高服务态度，增强员工服务意识。
2.3 激励员工积极性制定优秀员工评选，鼓励员工积极发挥主观能动性，提高员工的工作积极性和主动服务意识。
三、客户关怀计划3.1 定期回访服务建立顾客档案，建立定期回访制度，定期电话回访或短信问候，了解顾客的体验与反馈。
3.2 提升顾客体验加强对顾客的关怀与服务，提高服务质量，使顾客得到良好的体验和满意度。
3.3 客户满意度调查定期进行客户满意度调查，改进服务不足之处，提高客户满意度，提高客户忠诚度。
四、营销推广计划4.1 加强网络营销建立店铺官方网站及微信公众号，定期发布店铺促销活动和优惠信息，增加线上客户。
4.2 拓展合作伙伴与周边酒店、健身房等商家建立合作关系，促进客户资源共享，提高店面客流量。
4.3 提升品牌知名度加强店面品牌宣传，进行地区广告的推广，提高店面的品牌知名度和美誉度。
五、经营管理计划5.1 提高效益管理加强对店面的成本管理，优化资源配置，精准控制成本，提高经营效益。
5.2 完善员工考核制度建立员工绩效考核制度，根据员工工作绩效给予相应的奖惩，提高员工的工作积极性和团队合作精神。
足疗店经营方案（含5篇）
足疗店经营方案（含5篇）第一篇：足疗店经营方案经营管理策划书——“一个梦想，三个目标” “一个梦想”：让顾客享受美的感觉、体验养生的愉悦，打造“健康天使”高尚职业，是我店的终极梦想。
秉承至高的服务理念，为顾客的健康而工作，以顾客的满意为我们的己任；开拓足浴市场，以专业的知识和精湛的技术手法实现在行业内的品牌知名度，开辟一片新天地。
“三个目标”：献身高尚事业，成为专业人才，实现人生价值。
高尚的道德品质是成功的一个重要基础，高尚的事业必定受人尊重，并能够使每个人的前途更加美好，从而成为专业性技术人才；而专业性技术人才能够成为行业内的翘楚，并最终实现自己的人生价值。
经营规划：一、市场调查通过调查行业内的服务、技术、项目、价位等，做出自己的市场定位，并着重突出自己的特点特色，打好服务战、价格战，多学习，与时俱进，改变单纯的足疗模式，以超越行业内其他公司为目标，弘扬养生文化，倡导健康生活，真正做到养生。
二、招聘培训招聘主要分为广告招聘、网络招聘、报纸招聘。
招聘形象气质佳、技术好的女性员工，确立人才理念，进行有效的人事资源管理，定期组织员工培训服务礼仪、技术手法、店内项目、足疗专业知识、工作态度、团队精神，而最重要的是要改变传统的按摩方式，改变旧思想、旧观念，向员工传授新型专业知识、倡导新时代足疗服务业服务理念。
进行员工远景职业生涯规划，培养有潜力员工，对其进行中高层店务管理培训，使其作为公司未来发展储备资源。
三、前期广告宣传同时整合传媒资源，采取以报刊杂志为主，电视、电视短片、广告宣传片、新闻稿件、POP海报、VCD光盘、各大酒店等休闲场所宣传单页等多种宣传灵活使用，建立我店独有的品牌文化系统，突出品牌文化意理念及核心竞争力。
四、营销创意集锦1.为客户建立年终返息制度：设计出与银行卡相仿的会员卡，建立我店独有的特色返息制，让顾客在我店消费时会有一种额外的赠送优惠，符合市场上客户的普遍消费心理。
2.储值卡制度：采取新型的储值卡制度，结合其他的传统储值卡及直销会员卡的优点而开发设计，体现我店的独有特点。
足疗店经营管理四大模式定位
足疗店经营管理四大模式定位
随着足疗行业的兴盛，足疗店如雨后春笋，越来越多，但是如何将足疗店经营得很好？如何去经营？如何去管理？很多投资者尤其是新入行的投资者还并不清楚，下面为大家分析一下足疗店经营管理四大模式：
1、明确行业目标定位
作为一个经营实体，足疗店同样要找准自己的是行业定位，不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围。
所以要求对市场进行全面的调查、了解，分析，筛选等，最终建立起明确的目标，找到自己准确的市场定位。
2、围绕顾客需求来经营
顾客就是上帝，我们需要全面了解顾客的真实需求，严格的控制品质、服务和价钱来吸引顾客，和顾客之间建立一种忠诚的关系，同时还要学会抓住顾客心理变化，时时创新，让顾客时常有新鲜感，这样不仅防止了顾客的流失，同时吸引了大批新的客人。
3、加强店员的管理和培训
店员的技能素质是足疗店最重要的资源之一，一个出色的员工所能给你带来的利益决不会小于引进一个目前流行的项目，这就是为什么越来越多的经营管理者开始重视对员工的管理和培训。
4、确立清晰的经营理念
足疗店对于经营理念越来越看重。
减少内部管理的误区，确立清晰的经营理念，注重每一个细节，不断进行调整。
通过市场分析得出，足疗店经营管理还有很多细节需要注意，未来投资者将会把管理作为经营体系的核心。
足疗商业策划书3篇
足疗商业策划书3篇篇一足疗商业策划书一、项目概述足疗是一种传统的中医疗法，通过按摩和刺激足部的穴位来促进血液循环、缓解疲劳、改善身体健康等。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，足疗市场需求逐渐增加，足疗行业也得到了快速发展。
本商业策划书旨在开设一家专业的足疗店，提供高品质的足疗服务，满足消费者的需求。
二、市场分析1. 市场特征：足疗市场需求逐渐增加，消费者对足疗服务的品质和专业性要求越来越高。
2. 市场机会：随着人们健康意识的增强，足疗市场前景广阔。
3. 市场威胁：足疗行业竞争激烈，需要提供高品质的服务和独特的卖点来吸引客户。
三、服务内容1. 基础足疗：包括泡脚、按摩、推拿等。
2. 特色足疗：根据不同客户需求，提供中药泡脚、足底拔罐等特色服务。
3. 附加服务：提供免费茶水、水果等。
四、营销策略1. 定价策略：根据市场调研和成本分析，制定合理的价格策略，以吸引更多的客户。
2. 促销策略：定期推出促销活动，如打折、满减等，吸引新客户，留住老客户。
3. 会员制度：推出会员卡，设置积分、消费返现等优惠政策，增加客户粘性。
4. 网络营销：利用社交媒体、网站等网络平台进行宣传推广，提高品牌知名度。
五、经营管理1. 人员招聘：招聘专业的足疗师和管理人员，确保服务质量和店铺运营。
2. 店铺选址：选择交通便利、人流量大的商业区域，如购物中心、写字楼附近等。
3. 装修风格：采用简约、舒适的装修风格，营造放松、舒适的氛围。
4. 设备采购：购买高品质的足疗设备和用品，确保客户的体验和安全。
5. 服务流程：制定标准化的服务流程，确保服务质量的一致性。
六、盈利预测1. 收入预测：根据市场调研和店铺经营情况，预测未来[X]年内的收入情况。
2. 成本预测：包括房租、人员工资、设备采购、水电费等成本，预测未来[X]年内的成本情况。
3. 盈利预测：根据收入和成本预测，计算未来[X]年内的盈利情况。
七、风险评估1. 市场风险：足疗市场需求受多种因素影响，如经济形势、消费者偏好等，需要密切关注市场变化，及时调整经营策略。
足疗商业策划书3篇
足疗商业策划书3篇篇一足疗商业策划书一、前言足疗作为一种传统的养生保健方式，近年来在市场上越来越受到欢迎。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对于足疗服务的需求也在不断增加。
本策划书旨在提出一个足疗店的商业运营方案，以满足市场需求并实现盈利目标。
二、市场分析1. 目标市场：主要包括城市中高收入人群、上班族、长期站立或行走的人员等。
2. 市场需求：现代人生活节奏快，工作压力大，足疗可以缓解疲劳、放松身心，具有较高的市场需求。
3. 竞争情况：足疗市场竞争激烈，需要提供独特的服务和优质的体验来吸引客户。
三、店铺规划1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，周边配套设施完善。
2. 店铺规模：根据选址地段和预期客流量，确定合适的店铺面积。
3. 店铺装修：营造舒适、放松的氛围，注重卫生和环境的整洁。
四、服务内容1. 基础足疗：提供传统的足部按摩服务。
2. 特色足疗：根据客户需求，推出具有特色的足疗项目，如中药足疗、精油足疗等。
3. 其他服务：提供足部护理、修脚等相关服务。
五、定价策略1. 根据服务内容和成本，制定合理的价格体系。
2. 考虑市场竞争情况，采取灵活的定价策略，如推出套餐、会员制度等。
六、营销推广1. 线上推广：利用社交媒体、网站等平台进行宣传，吸引客户关注。
2. 线下推广：发放传单、与周边商家合作等方式，提高店铺知名度。
3. 会员制度：建立会员体系，提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。
七、人员管理1. 招聘：招聘专业的足疗技师和服务人员，确保服务质量。
2. 培训：对员工进行专业培训，提高服务技能和客户满意度。
3. 员工激励：设立合理的薪酬体系和激励机制，提高员工工作积极性。
八、财务管理1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括房租、人员工资、采购成本等。
2. 成本控制：严格控制成本，优化运营流程，提高经济效益。
3. 盈利分析：定期进行盈利分析，及时调整经营策略。
九、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整经营策略，应对市场变化。
足疗行业管理运营模式
足疗行业管理运营模式摘要足疗行业是近年来兴起的一种全新的健康产业。
本文将介绍足疗行业的管理运营模式，包括行业发展趋势、主要经营模式和经营管理策略等内容，以帮助足疗行业从业者提升管理和运营效益。
引言足疗行业是指通过按摩、推拿等手法调理人体经络以达到保健、康复、放松身心的行业。
随着人们对健康的重视和追求，足疗行业迅猛发展，成为了一个具有巨大市场潜力的领域。
为了保持竞争优势和提高经营效益，足疗行业需要不断优化管理运营模式。
行业发展趋势1. 健康理念的提升随着人们健康意识的不断提升，足疗行业成为人们追求身心健康的一种方式。
通过足疗可以缓解压力、改善睡眠、提高免疫力等。
2. 个性化定制服务的需求消费者对个性化定制服务的需求不断增加，足疗行业需要根据不同消费者的需求，提供个性化的服务方案。
例如针对不同部位的按摩、不同功效的推拿等。
3. 全链条服务的整合足疗行业将逐渐向全链条服务发展，从足疗护理到理疗辅助、康复指导等多方面提供服务，形成全方位的健康管理模式。
4. 科技的运用随着科技的快速发展，足疗行业也将运用更多的科技手段来提升服务体验，如使用智能设备辅助按摩、推拿等。
主要经营模式1. 门店经营模式门店经营是足疗行业最常见的经营模式。
通过在商业区、商场等人流量较大的地方开设足疗门店，吸引顾客前来体验足疗服务。
门店经营模式具有成本相对较低、易于推广等特点。
2. 会所经营模式会所经营模式注重高端服务体验，通过提供高品质服务、环境优雅等打造高端会所形象，吸引有一定经济能力的消费者。
会所经营模式的投入成本较高，但利润空间也较大。
3. 移动经营模式移动经营模式是指足疗行业通过车辆、设备等移动形式提供服务。
例如通过足疗车在社区、企事业单位等地方提供足疗服务。
移动经营模式具有灵活性强、覆盖面广等优势。
4. 互联网经营模式互联网经营模式是指足疗行业通过互联网平台提供服务。
例如通过在线预约、线上支付等方式提供足疗服务。
互联网经营模式具有便捷、高效等特点，能够满足消费者的个性化需求。
上门足浴运营方案策划
上门足浴运营方案策划一、市场分析1.1市场需求随着城市生活的快节奏和工作压力的增大，人们的身体健康越来越受到重视。
足部是人体的第二个心脏，足部循环系统的健康与人体健康息息相关。
因此，足部护理成为人们日常保健的重要方式之一。
特别是一些年长者，由于代谢减慢、血液循环不畅、足部皮肤老化、足底压痛等问题比较多，需要更加细致的护理。
此外，一些白领和行政人员由于工作压力大，长时间处于坐姿，容易导致下肢静脉血流缓慢、水肿、静脉曲张等问题，也需要专业的足浴护理。
1.2竞争分析目前市面上的上门足浴服务提供商较为稀缺，但也存在一定的竞争。
一方面是一些专业的按摩店，他们提供足疗保健服务，并拥有专业的足浴师团队，具有一定的品牌和口碑；另一方面是一些个体经营者，他们利用社交软件和互联网平台提供上门足浴服务，服务价格相对较低，但服务质量参差不齐。
针对这些现状，我们应该结合市场需求，提供专业、高品质的上门足浴服务，建立品牌优势和口碑，吸引更多的客户。
1.3市场定位上门足浴服务的市场定位主要是以高端康复和健康护理为主，针对一些有足部健康需求的人群，例如老年人、办公室白领等。
同时，也可以提供团体服务，如家庭聚会、员工团建等。
服务内容主要包括足部按摩、足底推拿、足部护理等。
二、运营策略2.1服务内容上门足浴服务主要包括足浴、足部按摩、足底推拿等。
足浴是通过泡脚、按摩等方式活络经络，促进血液循环、解除疲劳、增强身体免疫力的保健方法；足部按摩是通过按压足部的特定穴位，调理身体脏腑功能，达到预防疾病和强身健体的目的；足底推拿是通过按摩足部特定穴位，促进血液循环，缓解疲劳，消除足部的酸胀、劳累感。
2.2服务时间上门足浴服务的时间一般定在客户方便的时间进行，可以根据客户的需求提供早、晚、周末或假日服务。
一般服务时间为40-60分钟左右，根据客户的需求和身体状况调整服务时间。
2.3价格定位上门足浴服务的价格一般按照服务的时间和内容来定价，可以根据不同的服务项目和客户需求定制不同的价格。
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经营管理策划书——“一个梦想，三个目标”“一个梦想”：让顾客享受美的感觉、体验养生的愉悦，打造“健康天使”高尚职业，是我店的终极梦想。
秉承至高的服务理念，为顾客的健康而工作，以顾客的满意为我们的己任；开拓足浴市场，以专业的知识和精湛的技术手法实现在行业内的品牌知名度，开辟一片新天地。
“三个目标”：献身高尚事业，成为专业人才，实现人生价值。
高尚的道德品质是成功的一个重要基础，高尚的事业必定受人尊重，并能够使每个人的前途更加美好，从而成为专业性技术人才；而专业性技术人才能够成为行业内的翘楚，并最终实现自己的人生价值。
经营规划：一、市场调查通过调查行业内的服务、技术、项目、价位等，做出自己的市场定位，并着重突出自己的特点特色，打好服务战、价格战，多学习，与时俱进，改变单纯的足疗模式，以超越行业内其他公司为目标，弘扬养生文化，倡导健康生活，真正做到养生。
二、招聘培训招聘主要分为广告招聘、网络招聘、报纸招聘。
招聘形象气质佳、技术好的女性员工，确立人才理念，进行有效的人事资源管理，定期组织员工培训服务礼仪、技术手法、店内项目、足疗专业知识、工作态度、团队精神，而最重要的是要改变传统的按摩方式，改变旧思想、旧观念，向员工传授新型专业知识、倡导新时代足疗服务业服务理念。
进行员工远景职业生涯规划，培养有潜力员工，对其进行中高层店务管理培训，使其作为公司未来发展储备资源。
三、前期广告宣传同时整合传媒资源，采取以报刊杂志为主，电视、电视短片、广告宣传片、新闻稿件、POP海报、VCD光盘、各大酒店等休闲场所宣传单页等多种宣传灵活使用，建立我店独有的品牌文化系统，突出品牌文化意理念及核心竞争力。
四、营销创意集锦1. 为客户建立年终返息制度：设计出与银行卡相仿的会员卡，建立我店独有的特色返息制，让顾客在我店消费时会有一种额外的赠送优惠，符合市场上客户的普遍消费心理。
2. 储值卡制度：采取新型的储值卡制度，结合其他的传统储值卡及直销会员卡的优点而开发设计，体现我店的独有特点。
凡是购买我店储值卡的顾客在节假日、生日、年终、店庆等时间均可以享受较大的折扣优惠。
如买1000送200（8.34折），买2000送500（8折），买3000送100（7.5折）。
3. 做一送一活动：在店开张前期，为增加我店人气，带动客流量，带动前期宣传，增加知名度，同时为保证技师有钟上、有活干，对店的发展充满希望和使命感，特举行做一送一活动，比如消费198元项目送98元项目。
4. 代金券：通过向外发放一定金额的代金券，持有代金券的顾客可以享受代金券上列出的优惠政策（除店内单项项目外）。
5. 设立棋牌室等娱乐场所供宾客休闲娱乐。
6. 建立客户消费档案，将每位顾客的消费情况记录存档，并定期追踪。
五、实体店必备1. 学习、定期培训（变浮浅为专业）只有专业，才能使员工成为高技术人才；只有专业，才能存在被别人尊重的资格；只有专业，才能创造出更高品质的生活；只有专业，才能发掘出自己的人生价值。
努力学习变成龙，不思进取总是虫，望闻问切要做到。
2. 环境方面：环境做到五星级，摆放设施要整齐，顾客到来心满意。
3. 服务方面：细节决定成败，爱心感动顾客。
4. 建立分钟式服务。
服务中等待和等待中等待是完全不同的感受，所以谨记要做到时时刻刻陪伴在客户身边。
一分钟茶水到位，三分钟技师到位。
5. 管理方面：我为人人，人人为店；懂的尊重，学会感恩。
科学统筹规划技师工作，科学管理，人性化管理，公平公正，不徇私。
制定合理化服务规章制度，科学管理店内员工。
6. 浪费方面：加强对水、电、足疗易耗品等物品的管理，规范消耗品的领用及管控流程，防止消耗品无必要的浪费；做好相关物品的登记、发放、保管工作，制定相关使用计划。
前期职位分配员工待遇1. 技师前两个月保底4000~4500元/月；服务员1800~2300元/月+年底奖金提成；收银员1800~2300元/月+年底奖金提成；前厅销售底薪1500+提成。
2. 所有员工均包吃包住。
3. 逢员工生日公司赠送生日礼物；员工工作满一年后给予相应奖励。
微笑挂在脸上，功夫用在手上；汗水洒在地上，健康送到客人身上。
足浴是与中医养生和保健相关的产业，在确立自己的品牌文化的同时必须研究客户的相关方面的观念到达什么样的程度。
日后做好观念的灌输十分有利于具体经营活动的开展。
对于自身的品牌建设，不仅是一个口号和一个logo的问题，而是未来为客户提供的整体服务模式的策划。
基于现代人健康概念的不断深入，建议主体口号偏向于引导健康的方面。
强调病者康，康者健，健者寿。
而千里之行，始于“足”下。
像足浴这块着力给客户灌输相关的祛病，调理，养生方面的知识，但避免夸大其词，不着边际。
这样在前期的观念灌输得到良好进行后，后面的经营会相对容易一些。
做好吸引回头客的工作是增强品牌传播力度的重要一环。
此处可以和KTV或火锅城合作，共同使用会员金卡，做捆绑式销售。
第三部分活跃、有特色的经营方式和企业文化任何一个企业的成功，都是内外两方面的共同作用，而且内因是基础。
建立一个健康，活泼，有特色的工作氛围是一个企业能够兴旺发达的重要因素。
第一是人资：在人员的招聘、培训、薪资、福利、住宿、假期安排等方面调整得当就能产生很大的正向推动作用。
这里强调一下一定要有的健康心态，作为服务业，客户是上帝但是自己也要有气节，违反法律，违反商业原则的事情要学会拒绝。
在企业内部建立平等，和谐，民主的机制，有利于各方面的发展，特别是人员的稳定，企业文化的传承和特色营销方案的制定。
第二是日常工作中的绩效管理，做到令行禁止，赏罚分明。
工资奖金提成等均和各岗位的绩效有关，财务方面专款专用，时间上专时专用，提供工作效率。
建议采取表格定量的方式，但是要注意制定考核表格时候的科学性，不要让本来应该提高绩效的计划、总结表格变成阻碍工作正常进行的累赘。
最后是做好客户维护，处理好和媒体，客户之间的关系，使其成为企业正常运转的促进剂。
总的来说，短期靠广告效应，长期靠服务取胜一、短期而言，如何吸引顾客的眼球是关键。
如何用最少的投入获得最大的广告效应，我认为：请人身着印有足浴店名字和口号的工作服发宣传单是比较行之有效的方式。
也许有人说发宣传单谁不会啊，我要说的是有针对性有技术含量的发宣传单。
1.我们定位的客户群体是中高端客户和机关单位招待，那么首先我们就要找到潜在的客户群体经常"出没"的地方，也就是说发宣传单的地方要选对，而不是在大街上四处撒网到处散发，如果别人随手扔掉，我们还落下一个破坏公共环境浪费资源的不好名声。
我认为可以在下午大型商场的出口发给从商场出来的人，还有就是在机关单位大门口下班的时候发。
累了一天，看到有冲击力的足浴店的宣传册说不定几个同事一合计就去试试了。
2.既然是针对上述客户，那么宣传单的内容就不仅仅是服务和价格的介绍了，在设计上就要突出足浴文化，倡导健康足浴，介绍足浴的历史渊源及典故，彰显企业内涵，潜移默化的把足浴店的文化内涵档次提升上去。
二、长期而言，引领足浴潮流，宣传普及足浴文化，发扬健康足浴健康生活的理念，争取牢牢控制住已有的客户。
利用上述的宣传攻势和策略将吸引来的每一位新客户一次"搞定"，建立客户信息档案，发展会员良性循环下去，想不红火都难。
我觉得首先是要保证始终如一的服务质量，树立品牌意识，当这个城市大多数人都知道足浴界有这家，而且口碑还很好，那么品牌效应就要发挥它的作用了。
从开业第一天就坚持，让客人进门就感觉到与众不同，这就是自己的特色，人无我有，人有我做得更好，通常来说就是企业的无形资产、品牌、商誉。
干净整洁舒适有序的环境，训练有素的服务员，手法一流的技师。
关于投资足道保健行业之可行性商业计划书店面名称：某某养生保健品牌目标：誓做中医特色足道第一品牌发展战略：兴休闲保健行业倡中医古典特色经营理念：中医传统特色优质专业服务经营准则：专业操作合法经营一流服务品牌推广核心：特色专业有效口碑“保健重于休闲，防病重于治病”的健康意识确立艾灸在健康和美容正成为人们保健消费的两大热点，因此以艾灸技术为主营项目，以达到治病保健的效果的养生馆悄然兴起。
艾灸简介是中医针灸疗法中的灸法。
主要是点燃用艾叶制成的艾炷、艾条来熏烤人体的穴位，从而达到保健治病的一种自然疗法。
艾灸穴位病理艾灸是一种神奇的疗法，有很多不同凡响之处。
艾灸疗法的适应范围十分广泛，在中国古代是主要治疗疾病的手段。
用中医的话说，它有温阳补气、祛寒止痛、补虚固脱、温经通络、消瘀散结、补中益气的作用，能够广泛用于内科、外科、妇科、儿科、五官科疾病，尤其对乳腺炎、前列腺炎、肩周炎、盆腔炎、颈椎病、糖尿病等有特效。
此外，艾灸对以下的常见病也均有疗效：感冒：风池，大椎，风府，合谷，肺俞，列缺急性支气管：肺腧，定喘，合谷慢性支气管炎：肺俞，膻中，脾腧，膏肓腧，太渊，定喘，合谷，足三里咳嗽：膻中，肺俞，膏肓，天突，风门，列缺，大椎，足三里，丰隆支气管哮喘：定喘，肺俞，膻中支气管扩张：孔最，尺泽，膻中肺结核：肺俞，太渊，三阴交，膏肓腧，足三里，太溪胸膜炎：肺俞，内关，期门，阴陵泉，侠溪，膻中膈肌痉挛：中脘，足三里，内关，巨阙急性胃肠炎：天枢，中脘，气海，上巨虚腹痛：气海，中脘，内庭，脾腧，足三里，天枢胃下垂：百会，足三里，中脘，梁门，关元胃痉挛：天枢，中脘，梁丘，幽门消化性溃疡：中脘，梁门，足三里，胃枢肠梗阻：足三里，天枢，支沟，下巨虚便秘：足三里，天枢，大横，大肠腧，支沟失眠：三阴交，内关，足三里，百会贫血：足三里，关元高血压：足三里，绝谷、曲池，血海心绞痛：心俞，至阳，厥阴俞，膻中，少海，内关无脉症：心俞，内关，太渊，厥阴俞糖尿病：关元，太溪脱肛：长强，百会，足三里胆囊炎：阳陵泉，期门，日月，胆腧，太冲，足临泣肝硬化：期门，中脘，足三里，水分，三阴交遗尿：关元，足三里尿潴留：三阴交，中极，膀胱腧前列腺炎：阴陵泉，三阴交，气海，中极，会阴，腰阳关前列腺增生（肥大）：关元，曲谷，肾腧，命门阳痿：中极，关元，肾腧，命门男性不育：气海，关元，三阴交，命门，足三里遗精：中极，肾腧，三阴交，关元，志室上热下寒：关元、神阙、足三里、血海、曲池、太溪，每天灸一两个，或者选两个长期坚持疏通脾胃：中脘退热：大椎角膜炎：丝竹空，印堂，风池，太阳中医养生服务应遵循六大基本步骤：一诊二评三预警，四治五调六养护一诊：诊断过去。
主要通过对医学体检报告及已患疾病信息来诊断客户过去的健康状况，在制定调理方案时要充分考虑到过去已患疾病的问题。
二评：评估现状。
中医辨证和设备检查的“人机合参”，结果更客观准确。
中医辨证包括中医四诊评估和体质经络评估，设备检查常见的有人体代谢免疫评估、营养评估、特色项目评估和人体健商评估等。