安全生产标准化管理工作流程图
(完整版)安全管理流程图(通用版)
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督、检查流程图隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录（影视及纸质版资料）6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。
（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。
简单明了重复二次。
十一、消防演练应急预案流程十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码)，请求消防队到场实施救援。
2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。
指挥人员到场后，立即按以下程序开展工作：2.1对事故现场采取有效通风措施，将其他人员疏散到上风方向或安全地带；2.2立即将消防队员组成数个救援小组，佩戴好个人防毒面具，进入事故现场实施救援；2.3把中毒者抬出事故现场，呼吸新鲜空气，解开衣服，给予静卧、保暖；2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理：A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸；B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸；C.脱掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤，对皮肤受损害的部位，给予有效的处理；D.眼睛受污染后，用大量清水冲洗不少于10分钟，对眼睛损害者，在医疗设备不齐全的状况下，及时送往医院；E.对中毒较重者，立即首批送上救护车到就近医院救治。
安全生产管理流程图
安全生产管理流程图安全生产管理流程图是指按照一定的程序和顺序进行安全生产管理的工作流程图。
下面是一个包含700字的安全生产管理流程图：安全生产管理流程图第一步：制定安全生产管理制度1.1 确定安全生产管理责任部门和人员1.2 制定安全生产管理制度，包括安全生产目标、安全生产规范、安全操作流程等内容1.3 完善安全生产管理工作职责和权限第二步：制定安全生产管理计划2.1 根据安全生产管理制度，制定年度安全生产管理计划2.2 定期审查和修订安全生产管理计划2.3 分解安全生产管理计划，确定具体任务和责任人员第三步：组织安全生产宣传教育培训3.1 编制安全生产宣传教育培训计划3.2 组织安全生产宣传教育培训活动，提高员工对安全生产的认识和意识3.3 搜集安全生产宣传教育资料，制作安全宣传教育材料第四步：建立安全生产管理档案4.1 建立安全生产管理档案系统，包括安全生产规章制度、事故档案、处罚档案等4.2 定期更新安全生产管理档案，保证档案的资料完整和准确第五步：开展安全生产检查和评估5.1 制定安全生产检查计划，包括定期检查和不定期检查5.2 进行安全生产检查，发现问题及时整改5.3 开展安全生产评估，评估安全生产管理的有效性和合规性第六步：组织应急救援演练和事故处理6.1 制定应急救援演练方案，包括安全疏散、紧急救援等内容6.2 组织应急救援演练活动，提高应急救援能力6.3 处理发生的事故，包括事故调查、责任追究和救援处理等第七步：安全生产改进和优化7.1 审查安全生产管理工作，总结经验和教训7.2 提出安全生产改进和优化方案7.3 实施安全生产改进和优化方案，并监督实施效果通过以上的安全生产管理流程图，可以使企业的安全生产工作有条不紊地进行，保证员工的人身安全和财产安全，同时提高企业的安全生产管理水平。
安全生产工作标准流程图
安全生产检查常规检查规章制度每家企业内部安全生产台账每月至少进行一次检查，无台账或台账不全的立即通知整改每次检查时查看企业或责任方制度上墙情况，无上墙、破损或缺失的立即通知整改每月对企业或责任方安全管理人员配备情况进行核实检查安全管理人员对企业或责任方的日常管理工作是否到位，管理不到位的立即通知整改检查安全管理人员对企业或责任方的工作人员安全培训、演练情况，未组织或不到位的立即整改每月对企业或责任方安全生产工作考核情况进行检查，无考核或考核不到位的立即通知整改消防设施设备公共部位消防设施设备每周至少进行一次检查，根据消防设施设备检查流程执行企业内部消防设施设备每月至少进行一次检查，根据消防设施设备检查流程执行消控主机系统由每天消控组交接班时双方班组共同进行检查系统正常，进行交接班系统发生问题，排除后进行交接班，并在当班记录表上进行备注系统发生问题，且无法排除的上报负责人，并在当班记录表上注明情况企业安全生产检查每家企业每月至少进行一次检查，根据企业安全生产检查流程执行宿舍安全检查每套宿舍每月至少进行一次检查，根据宿舍安全检查流程执行临时抽查根据常规检查中发现的问题有针对性的进行临时抽查发现的问题未整改或整改不到位的，下发整改通知书至企业或相关责任方，并在台账注明督促整改，直至完成督促后仍不配合、不整改的根据相关法律、法规严肃处理发现的问题已整改或完善，根据检查台账要求进行注明根据工作需要进行的临时安全抽查，按照各项安全检查流程执行突击检查根据相关文件精神、上级部门要求、重大活动等需要，进行的全面突击检查，按照各项安全检查流程执行根据他人举报、相关线索等针对特定企业、宿舍或部位的突击检查查实或发现问题的，下发整改通知书至企业或相关责任方，并在台账注明督促整改，直至完成督促后仍不配合、不整改的根据相关法律、法规严肃处理未发现相关问题的，在检查台账中按常规流程进行登记。
项目工程安全生产管理流程图
总配电箱
施工用电情况 分配电箱
电线架设、电缆线过道防护等
安全生产管理流程图
专（兼）职安全员配备情况(每个施工班组是否都配备)
特种作业人员持证Biblioteka 况特种设备、施工机械安全检测情况
安全例会执行情况（项目每周至少一次，班组每日进行）
三级安全教育培训、考核
安全教育培训情况 特种作业人员定期安全教育培训
特殊施工阶段安全教育培训
公司一级安全检查频率（每月至少一次全面检查）
安全检查情况 项目一级安全检查频率（每周至少一次检查）
班组一级安全检查（每日一检查，记录班组施工安全日志）
遵守操作规程情况
作业人员遵章守纪情况 劳保用品穿戴情况
基坑作业点
高空作业点
安全防护措施落实情况 临时用电作业点
交叉作业点
临边作业点 木工、钢筋、混凝土棚
内场作业点 库房
安全专项方案、安全技术交底落实情况 工程机械、塔吊
安全生产标准化管理工作流程
制度
部门计划
文件
记录
台账
档案
总目标
安全目标责任管理
年度目标职责
分解
安全计划
1
1
T
1计划实施1
1r
目标责任考核
1F
1下年度目标
变更
统计分析
会议
检查
安全投入
培训教育
安全检维修
职业卫生
消防、应急救援
评价
安全文化
、法律法规管理
三、隐患治理
四、培训教育管理
五、文件、制度管理
六、台账、档案管理管理
安全教育档案（一人一档）特种设备档案（一机一档）员工健康监护档案（一人一档）企业职业卫生档案安全管理人员档案承包商档案供应商档案重大危险源档案
事故档案
建设项目“三同时”。
安全管理流程图(通用版)
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图说明：1.一级安全教育:由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。
2.二级安全教育：由工地劳资人员和安 全管理人员组织二级安全教育。
3.三级安全教育：由所在班长和兼职 安全员组织三级安全教育。
安全教育试题： 安全教育试题及答案.doc六、安全监督、检查流程图检查形成资料：1.检查记录（影视及纸质版资料）2.隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录（影视及纸质版资料）6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图 上报事故九、十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组紧急抢险组3、4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。
（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。
简单明了重复二次。
调协调组织十一、消防演练应急预案流程否不可控应急增援十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码)，请求消防队到场实施救援。
2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。
安全生产标准化建设流程图
企业安全生产标准化建设流程一、什么是安全生产标准化？是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规化建设。
安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调企业安全生产工作的规化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，符合安全管理的基本规律，代表了现代安全管理的发展方向，是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合，有效提高企业安全生产水平，从而推动我全生产状况的根本好转。
主要容包括目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等13个方面。
企业安全生产标准化建设流程包括策划准备及制定目标、教育培训、现状梳理、管理文件制修订、实施运行及整改、企业自评、评审申请、外部评审等八个阶段。
二、建设流程？1、策划准备及制定目标企业需成立安全生产标准化建设小组，并明确目标，全面保障安全生产标准化的建设落实。
2、教育培训安全生产标准化建设需要全员参与。
教育培训要解决的就是领导层的认识以及执行层的理解。
3、现状梳理对企业应安全管理情况、现场设备设施状况进行全面摸底，并根据企业自身情况及时调整目标，开展建设。
4、管理文件制修订结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节，并提出有关文件的制修订计划。
5、实施运行及整改企业要在日常工作中依据制修定的管理文件进行实际运行。
并根据运行情况及时进行整改及完善。
6、企业自评经过一段时间的运行，应依据评定标准，开展自评工作。
并结合发现的问题进行整改，着手准备评审申请材料。
安全生产工作流程图
（三）将限高限宽门架用彩色闪光灯装饰，夜间灯光闪烁，让司乘人员看到明显的限高限宽标志。封道处及门洞口两侧安装夜间专用红灯指示标志，在门洞内顶部及两侧安全限界外安装照明灯。
（二）成立防洪抢险突击队，平时施工作业，雨时防汛抢险。雨季到来时，要及时收取气象信息，作好施工安排，搞好雨季的施工及生产防护，专人负责已施工地段及现场设施的防护发现问题及时解决，减少对施工的影响。每个施工现场均要备足防汛器材、物资，包括雨衣，雨鞋，铁锹，草袋，水泵等，做到人员设备齐整、措施有力、落实到位，防洪抢险专用物资任何人不得随意调用。
六环境保护措施项目经理项目副经理总工程师经济保证组织保证制度保证思想保证实现安全目标坚持安全第一预防为主的方针建立健全安全管理组织机构完善安全生产保证体系杜绝较大及以上施工安全事故杜绝较大及以上道路交通责任事故杜绝较大及以上火灾事故控制和减少一般责任事故确保人民生命财产不受损害
德昌高速公路B3标项目经理部
六、环境保护措施
从进入施工现场的时候起，即开始进行环保宣传教育与动员工作，并将这一工作贯穿于施工全过程，使全体员工自始至终保持高度的环保责任感。
（一）做好防水排水，防止水土流失。施工期间始终保持工地的良好排水状态，防止水土流失、江河污染。
（二）施工废水不能随处排放，应采取沉淀等净化措施以防污染水源。
（三）雨季及洪水期间，与当地气象水文部门取得联系，及时获得气象预报，掌握汛情，合理安排和指导施工，做好施工期间的防洪排涝工作。建立雨季值班制度，专人负责协调与临近标段、周边单位的防汛事宜。
安全生产标准化建设流程图
企业安全生产标准化建设流程一、什么是安全生产标准化？是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，符合安全管理的基本规律，代表了现代安全管理的发展方向，是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合，有效提高企业安全生产水平，从而推动我国安全生产状况的根本好转。
主要内容包括目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等13个方面。
企业安全生产标准化建设流程包括策划准备及制定目标、教育培训、现状梳理、管理文件制修订、实施运行及整改、企业自评、评审申请、外部评审等八个阶段。
二、建设流程？1、策划准备及制定目标企业需成立安全生产标准化建设小组，并明确目标，全面保障安全生产标准化的建设落实。
2、教育培训安全生产标准化建设需要全员参与。
教育培训要解决的就是领导层的认识以及执行层的理解。
3、现状梳理对企业应安全管理情况、现场设备设施状况进行全面摸底，并根据企业自身情况及时调整目标，开展建设。
4、管理文件制修订结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节，并提出有关文件的制修订计划。
5、实施运行及整改企业要在日常工作中依据制修定的管理文件进行实际运行。
并根据运行情况及时进行整改及完善。
6、企业自评经过一段时间的运行，应依据评定标准，开展自评工作。
并结合发现的问题进行整改，着手准备评审申请材料。
安全生产管理流程图
安全生产管理流程图
1 / 1
建立安全生产管理机构
编制组织管理系统
管理因素
编制安全生产责任制
安全生产管理因素列表 管理因素
编制项目安全管理策划
安全生产管理制度与台帐
管理职责 编制：安全环境部
同意：项目经理
办理保险
管理因素 办理工程不测损害保险 管理职责
编制：安全环境部
同意：项目经理
安全教育
管理因素
进行安全管理策划交底、安全教育 管理职责
编制：安全总监
同意：项目经理
编制专项安全技术举措
管理因素 各分项工程技术举措、安全专项方案及交底 管理职责
编制：安全总监
同意： 项目总工程师
安全技术交底
管理因素 对各分项工程、专项工程进行安全技术交底 管理职责
编制：安全总监
同意： 项目总工程师
施工过程的安全检查
管理因素
发现安全隐患，敦促整顿，检查落实 管理职责
编制：安全总监
同意：项目经理
输出内容
组织机构图
安全生产责任制
输出内容
项目安全管理策划、安全 管理制度与台帐
输出内容
工程不测损害保险单 及保险合同
输出内容
教育记录及交底记录
输出内容
专项安全技术方案、 举措、交底记录
输出内容
安全技术交底记录
输出内容
隐患整顿通知单、整顿报
告、奖罚款通知单
安全生产管理流程图。
安全生产标准化建设流程图
安全生产标准化建设流程图
建设主流程
具体工作内容输出
企业安全生产标准化建设开始策划准备及制定目标成立领导小组
和执行小组
制定一二三级
目标制定推进方案
教育培训现状梳理管理文件制度修订评定标准条款
培训宣传教育实时运行及整改企业自评评审申请
外部评审首次会议现场评审内部会议及沟
通末次会议现状摸底程序性文件修订执行性文件修订作业规程、指导书运行检查和监控确定拟申请等级结束安全生产标准化实施方案培训记录
修正方案
制度文件
自评报告评审报告。
安全生产标准化管理工作流程
安全目标责任管理
、法律法规管理
法徨法规管理制
识别、，获
取
更&
形成清单、文
审核、批准
相关~发放
I_培训教育——I
培训记录
原因分析危害辨计划（预
安全措分析监护
作业证管理
承包商培训、
隐患来
三、隐患治理
安全检查（隐患
风险分析
安全评价
标准化自评/
政府监察
事故整
目标管理
四、培训教育管理
管理制度
管理人
特种作
新员工
从业人
外来人
法律法
责任制
操作规
应急救
职业卫
风险管
消防
危险作
管理制
三级教育
一|对门
活动记
内容
签到
效果评考试卷
五、文件、制度管理
六、台账、档案管理管理
安全教育档案（一 特种设备档案（一—— 员工健康监护档案
企业职业卫生 安全管理人员
承包商档案 供应商档案 重大危险源档 事故档案—— 建设项目
“三
安全生产会议 安全检杳台账 隐患治理台账 特种设备台账 特种作业人员 安全管理人员 安全费用台账 事故台账 危险
作业证
消防设施台账 安全附件台账 职业危害防护 应急救援物资。
企业创建安全标准化管理体系流程图
附件2：安全标准化咨询工作进程安排：
序号
工作阶段
工作内容
完成时间
责任人
配合部门
一
初访
1.与公司决策层沟通，了解企业生产经营状况、管理现状、组织结构等详细情况；
2.现场走访，了解企业生产流程和安全管理现状；
3.识别公司期望和需求；（根据安全管理现状和企业需求确定标准化等级）
**
安全标准化主管
部门
省安科所
六、安全标准化咨询完成后的工作：
一
标准化复评
浙江省安全生产科学研究所组织专家对企业安全生产标准化进行复评。
**
省安科院
公司各部门
二
复评后续
工作
复评小组编写复评报告，省安全生产监督管理局发文后发放标准化牌匾、证书。
**
省安科院
**
安全标准化主管
部门
省安科所
五
整改情况
回访
咨询人员深入企业现场，了解整改情况，明确下一步工作重点。
**
省安科院
安全管理部门、设备管理部门、电气管理部门
六
标准化自评
1.企业标准化负责人协调组织进展标准化自评；
2.自评人员根据标准化评分办法，逐项进行打分，并汇总计算得出自评最后得分；
3.自评得分高于标准化等级要求后，编写《自评申请表》，经区、市安全生产监督管理部门批准盖章后，向浙江省安全生产科学研究所递交复评申请。
4.明确咨询目标，作为下一步咨询工作开展的依据。
**
省安科院
公司领导、
安全管理部门
二
安全标准化宣贯培训
使公司员工能ห้องสมุดไป่ตู้：
1.增加企业安全生产知识和意识；
(完整版)安全管理流程图(通用版)
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督、检查流程图隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录（影视及纸质版资料）6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。
（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。
简单明了重复二次。
十一、消防演练应急预案流程十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码)，请求消防队到场实施救援。
2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。
指挥人员到场后，立即按以下程序开展工作：2.1对事故现场采取有效通风措施，将其他人员疏散到上风方向或安全地带；2.2立即将消防队员组成数个救援小组，佩戴好个人防毒面具，进入事故现场实施救援；2.3把中毒者抬出事故现场，呼吸新鲜空气，解开衣服，给予静卧、保暖；2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理：A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸；B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸；C.脱掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤，对皮肤受损害的部位，给予有效的处理；D.眼睛受污染后，用大量清水冲洗不少于10分钟，对眼睛损害者，在医疗设备不齐全的状况下，及时送往医院；E.对中毒较重者，立即首批送上救护车到就近医院救治。
安全生产标准化管理工作流程
-
部门方案
文件
记录
台账
档案
统计分析
会议
检查
安全投入
培训教育
安全检维修
职业卫生
消防、应急救援
评价
安全文化。
事故〔事件〕
隐患
-
相关方
培训记录
. z.
-
危害辨识安全措施
分析监护
原因分析
方案〔预案〕
作业证管理
承包商培训、档案
安全检查〔隐
风险分析
安全评价报告
标准化自评/评
政府监察
事故整改 ...
隐患来源
目标管理
. z.
管理人员
特种作业
新员工
对象从业人员
外来人员
法律法规
责任制
操作规程
应急救援
职业卫生
风险管理
消防
危（wei）险作业管理制度内容
内容
学时
签到
效果评价。
三级教育卡考试卷
文件
责任制
管理制度部门规章
操作规程
组织
工艺设备
制度规定频次
其他
-
安全生产会议记录安全检查台账
隐患管理台账
特种设备台账
特种作业人员台账安全管理人员台账安全费用台账
事故台账
危（wei）险作业证安全设施台账消防设施台账
安全台账
职业危害防护台账应急救援物资台账标识标牌台账
安全教育档案〔一人一档〕
特种设备档案〔一机一档〕
员工安康监护档案〔一人一档〕企业职业卫生档案
安全管理人员档案
承包商档案
供应商档案
重大危（wei）险源档案
事故档案
建立工程"三同时〞。
安全生产管理流程图
安全生产管理流程
安全生产管理流程图 施工过程的安全检查
输岀内容 管理要素 发现安全隐患，督促整改，检查落实 管理职责 编制：安全总监 批准：项目经理
管理职责
编制：安全总监 批准：项目总工程师 隐患整改通知单、整改报 告、奖罚款通知单
管理要素
成立安全生产管理机构
编制组织管理体系
编制安全生产责任制
管理要素
进行安全管理策划交底、安全教育 管理职责 编制：安全总监 批准：项目经理 管理要素
管理职责 管理要素
编制专项安全技术措施
各分项工程技术措施、安全专项方案及交底 专项安全技术方案、 措施、交底记录 编制：安全总监… 批准：项目总工程师
安全技术交底
对各分项工程、专项工程进行安全技术交底
安全技术交底记录 安全教育
输岀内容
输岀内容 输岀内容。