汽车销售培训 ppt课件

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汽车营销策略PPT课件

汽车营销策略PPT课件

大众市场
针对广大消费者,注重性价比和实用性。
环保意识较强的消费者
针对关注环保、追求节能减排的消费者进行 定向推广。
03
价格策略
定价目标
利润最大化
汽车企业制定价格策略时,首要 目标是实现利润最大化,通过合 理的定价策略,提高销售额和利
润率。
市场占有率
为了提高市场占有率,汽车企业需 要制定具有竞争力的价格策略,吸 引更多消费者购买。
特点
汽车营销策略具有系统性、针对性、 动态性和创新性等特点,需要综合考 虑市场、消费者、竞争对手等多方面 因素,制定出科学合理的营销策略。
营销策略的重要性
01
02
03
提高销售业绩
有效的汽车营销策略能够 吸引潜在客户,提高客户 转化率,从而提升销售业 绩。
提升品牌形象
通过营销策略的执行,可 以提升汽车品牌的知名度 和美誉度,增强消费者对 品牌的信任感和忠诚度。
07
营销效果评估与优化
营销效果评估
销售量评估
通过对比营销活动前后的销售数据,评估营销活动对销售量的提升 效果。
品牌知名度提升
评估营销活动对品牌知名度的提升程度,可以通过市场调查和网络 数据分析实现。
客户满意度提升
通过调查问卷、客户反馈等方式了解营销活动对客户满意度的提升情 况。
营销策略优化
调整目标市场定位
06
品牌建设与公关策略
品牌形象塑造
品牌定位
01
明确品牌在市场中的定位,以区别于竞争对手。
品牌传播
02
通过广告、公关、活动等多种渠道,将品牌的核心价值传达给
目标受众。
品牌形象
03
塑造品牌形象,包括品牌形象识别系统(VIS)、品牌理念、品

北京现代-汽车销售礼仪培训ppt课件

北京现代-汽车销售礼仪培训ppt课件

北京现代-汽车销售礼仪培训
4
销售人员个人礼仪
我给别人的第一印象是 …… 不同的表情;不同的服装;不同的眼神;给人以不同的感觉,形成不同的 印象。
形成第一印象的时间:10秒左右
客户在店里见到第一个员工时形成的印象,将上升为对公司的印象。
北京现代-汽车销售礼仪培训
5
销售礼仪的内容
销售人员个人礼仪 销售接待洽谈礼仪
领带
• 颜色、款式与服装匹配,不宜过 分华丽,打结处保持清洁、无变 形,长度以挡住皮带头为宜
手部
• 手和指甲保持洁净 • 不留长指甲,不藏污纳垢 • 工作中不允许戴戒指,避免刮伤漆

北京现代-汽车销售礼仪培训
11
销售人员个人礼仪 — 仪容服饰规范(女性)
发型要求
• 保持干净、梳理整齐 • 刘海不要遮住眼睛,不披头
北京现代-汽车销售礼仪培训
14
销售人员个人礼仪 — 站姿
错误的站姿
北京现代-汽车销售礼仪培训
15
销售人员个人礼仪 — 站姿
正确的姿势
• 手臂要自然 垂下
• 拳头要保持 在裤子裁线
身子要处于 直线状态,挺 胸直腰
表情要明亮 两手要合到前面
脚后跟要贴在 一起,脚要形 成V字形状
北京现代-汽车销售礼仪培训
衬衫
• 保持整洁,每日熨烫,领口和袖口保持 干净
手部
• 手和指甲保持洁净 • 不留过长指甲,选择透明的指甲油 • 工作中不允许戴戒指,避免刮伤漆面
北京现代-汽车销售礼仪培训
13
销售人员个人礼仪 — 站姿
标准的站姿应该是:直立、头端、肩平、挺胸、收腹、梗颈 避免垂头、垂下巴、含胸、松腹、耸肩、曲腿、抖腿、斜腰等不良站姿 男女站姿略有不同

比亚迪汽车-新人销售技巧高效培训(67页) 68页PPT文档

比亚迪汽车-新人销售技巧高效培训(67页) 68页PPT文档

1、进店一杯水
作用: 1、快速拉近和客户之间的距离; 2、展示自己的服务能力。
倒水的要求: 1、冬天水不要过烫; 2、水到四分之三高度即可; 3、双手递给客户。
5
技术·品质·责任
2、搭讪用赞美
作用:
1、找到话题避免冷场; 2、让客户开心,消除隔阂。
赞美的要求:
1、善于发现客户身上的特点; 2、可赞美客户不明显的优点。
加碰撞试验的车型为特制车,在市场上并没有销售,所以C30市售车型能 否达到五星,值得怀疑。
2、情敌亮点:腾翼C30后备箱空间达510L 应对话术:腾翼C30后备箱空间确实达到510L,但是C30的后备箱挤
压了后座空间,使得后座空间过小,影响乘坐舒适性。
技术·品质·责任 18
3、随即软肋也揭示
句式:“而且 … …”或“况且 … …”
媒体试乘试驾测评解析 热心网友交车作业 竞争对手恶意攻击
赞美认同点 中性评价点 恶意攻击点
技术·品质·责任 21
品质·技术·责任 22
2.新人如何快速成交
技术·品质·责任 23
购买信号的三个方面 快速成交的九大招式 客户砍价应对六技法
技术·品质·责任 24
购买信号的三个方面 快速成交的九大招式 客户砍价应对六技法
证件、发票、合同 竞品车型负面报道材料 电脑、手机等信息工具
32
技术·品质·责任
3
笼络参谋法
思考
参谋对客户购买的影响?
笼络参谋的技巧
对待参谋,同客户一样的重视 多夸奖(懂车、会砍价、知识渊博) 适当给些小利益
技术·品质·责任 33
4
特殊身份法
对于我们而言,每一位客户都是我们的上帝…… 对于客户而言,他是独一无二的……

汽车销售员的技巧及话术ppt课件

汽车销售员的技巧及话术ppt课件
12
销售话术运用原理
第三讲:产品介绍技巧
13
销售技巧运用原理
介绍车辆的优点和客户的利益,在正式和客户介绍车辆之前应该尽量得到更多客户的 需求。分析客户的需要是什么,再综合列出车辆的优点。在做综合性介绍车辆利益时,可 以利用报纸专栏,有关的专门性杂志,社会舆论等资料作为佐证. 在介绍一开始时,对 车 辆的优点做综合性的介绍,其利用和引发式调查问话法相同。自此可得知顾客的需求、 他对此车辆的反应如何、及其观感。当顾客已经接受车辆的某项优点后,应该用调查问 话法来转变话题以便得知顾客的其他需要。但是,有时候你必须用综合性介绍的方法。 综合性车辆优点介绍,加上封闭式调查问话法,可使一个汽车销售员的介绍技巧更高明、 有效。如果顾客问起对你车辆较不利的问题时,你宁可对你的车辆做一般必须的优点介 绍,以便引入另一个话题。 总之.对于不同的客户需求,每一个汽车销售员要技巧的应对, 即使客户没能购车,也要让客户满意离开.因为在目前中国市场,行业口碑的力量是无穷 大的.
1
金牌销售员的销售技巧 第一讲:接待技巧
2
销售技巧运用原理
汽车销售人员必须具备的基本素质: 一个优秀的销售员应能做到接待时与客户 进行良好的沟通。要具有以下基本素 质: 1、丰富的销售经验及熟悉本企业的 业务流程; 2、熟悉各车型的报价组 成; 3、具有汽车专业理论,熟悉汽车构 造; 4、熟悉一条龙服务规则; 5、了解 相应的政策、法规、制度; 6、了解顾客 的心理,善于与顾客沟通。
8
销售技巧运用原理
应付客户各种不同态度的方法:应付客户怀 疑时,当顾客说出他的需求后,你立即介绍 车辆或公司服务的特性,但是,有时候顾客对 你所说的话并不全然相信。当客户显示出 怀疑的态度时,应该实例来证明车辆的优点 的确属实,通常一般的反应次序如下:

汽车经销商水平价值链业务培训ppt课件

汽车经销商水平价值链业务培训ppt课件

两万五千八,护航手册
1、 自店提升(所获奖项、认证技师、企ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ资质等)
2、 5000元洗车券、2000元四轮定位券、800元四轮动平衡券、
XX元空调清洗券、XX元发动机养护券... ...
3、 交车时使用,销售顾问编辑话术介绍 4、 利用重大节点活动,与促销品捆绑 5、 客服人员以短信提醒客户使用258手册 6、 258手册应成为SA接待区的标准物料
全年即时营销
月度小型促销活动
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
水平价值链业务 ——二手车:
C
放弃成本前移
例1: 例2:
保“价”护航活动
落地物料: 1、 展厅车铭牌,本活动主题露出 2、 桌面台历、交易方式、二手车折旧计算标准、卖给朋友及贩子的隐患 3、 保“架”护航活动易拉宝在售后露出
4、 自主保险 5、 延保
大树效应,例如:玻璃单独破碎险、自燃险等
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
水平价值链业务 ——会员:
差异化服务,不是充分必要条件,服务的差异化只会导致成本的无限上升,无 法从根本上提升客户忠诚度,解决客户持续来店的问题。
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
水平价值链业务 ——二手车:
B
保有客户回购
必备小物料: 1、业务人员挂二手车品牌Logo,logo上印“免费评估”或“评估有礼”字样 2、设立二手车独立公众微信,做到无处不在的二维码 3、所有合作网站中必须有”二手车置换”主题活动宣传,并将二手车寄售车辆,

汽车销售技巧培训

汽车销售技巧培训


2.使说话的人多说一点

3.使听话的人找到更多合适的话回答
汽车销售技巧培训
GM经典案例
• 有一天美国通用汽车公司的庞帝雅克(Pontiac)收到一封抱怨信,上面写 到∶“这是我为了同一件事第二次写信给你,我不会怪你们为什么没有回信 给我,因为我也觉得这样别人会认为我疯了,但这的确是一个事实。” “我 们家有一个传统的习惯,就是我们每天在吃完晚餐后,都会以冰淇淋来当我 们的饭后甜点。由于冰淇淋的口味很多,所以我们家每天在饭后才投票决定 要吃哪一种口味,等大家决定后我就会开车去买。” “但自从最近我买了一 部新的庞帝雅克后,在我去买冰淇淋的这段路程问题就发生了.” “你知道 吗?每当我买的冰淇淋是香草口味时,我从店理出来车子就发不动。但如果 我买的是其它的口味,车子发动就顺得很。我要让你知道,我对这件事情是 非常认真的,尽管这个问题听起来很猪头。为什么这部庞帝雅克当我买了香 草冰淇淋它就发不动,而我不管什么时候买其它口味的冰淇淋,它就一尾活 龙?为什么?为什么?” 事实上庞帝雅克的总经理对这封信还真的心存怀疑,但他还是派了一位工程 师去查看究竟。当工程师去找这位仁兄时,很惊讶的发现这封信是出之于一 位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。工程师安排与这位仁兄的见面时 间刚好是在用完晚餐的时间,两人于是一个箭步跃上车,往冰淇淋店开去。 那个晚上投票结果是香草口味,当买好香草冰淇淋回到车上后,车子又发不 动了。这位工程师之后又依约来了三个晚上。第一晚,巧克力冰淇淋,车子 没事。第二晚,草莓冰淇淋,车子也没事。第三晚,香草冰淇淋,车子发不 动。这位思考有逻辑的工程师,到目前还是死不相信这位仁兄的车子对香草 过敏。因此,他仍然不放弃继续安排相同的行程,希望能够将这个问题解决。 工程师开始记下从头到现在所发生的种种详细资料,如时间、车子使用油的 种类、车子开出及开回的时间…,根据资料显示他有了一个结论,这位仁兄 买香草冰淇淋所花时间比其它口味的要少。

汽车销售培训课件

汽车销售培训课件

汽车销售团队的规模与资源配置
• 分析汽车销售团队的规模是否合适,是否存在资源浪费或不足
• 合理配置汽车销售团队的资源,提高团队绩效
• 动态调整汽车销售团队的规模与资源配置,适应市场变化

⌛️
汽车销售团队的培训与激励机制
汽车销售团队的文化建设与企业价值观传承
• 加强汽车销售团队的文化建设,提高团队的凝聚力与向心力
• 积极响应客户投诉,及时解决问题
• 保持冷静与专业,避免与客户发生冲突
• 寻求客户满意的解决方案,实现双赢
⌛️
纠纷解决技巧与法律途径
• 了解相关法律法规,保护企业合法权益
• 寻求专业法律支持,解决纠纷问题
• 加强企业内部风险管理,预防纠纷发生
05
汽车销售团队建设与管理
汽车销售团队的组织架构与角色分工
• 总结客户满意度调查的问题与改进点
03
客户满意度改进措施与效果评估
• 制定针对性的改进措施,提高客户满意度
• 实施改进措施,持续关注客户满意度的变化
• 对改进措施的效果进行评估,持续优化客户关系管理
客户忠诚度提升与长期合作关系建立
客户忠诚度提升的策略与方法
• 提供高品质的产品与服务,满足客户需求

汽车产品的定价策略与影响因素
• 汽车产品的成本构成与利润分析
• 市场竞争状况对汽车定价的影响
• 汽车产品的价格策略与定位分析
汽车产品的优惠政策与促销手段
• 汽车企业的促销政策与优惠措施
• 节假日、特殊时期汽车产品的促销活动
• 汽车产品的购车礼包、免费保养等增值服务
汽车产品销售过程中的价格谈判与技巧
02
汽车销售团队的团队协作与沟通

汽车销售员的技巧及话术PPT课件

汽车销售员的技巧及话术PPT课件

销售话术运用原理
令人讨厌的顾客: 有些人的确令人难以忍受,他好象只会讲带有敌意的话,似乎
他生活的唯一乐趣就是挖苦他人,贬低他人,否定他人。这种人无疑 是最令人头疼的对手。这种人虽然令人伤脑,但不应该忘记他也有和 别人一样的想要某种东西的愿望。这种人往往是由于难以证明自己, 所以他希望得到肯定的愿望尤其强烈,对这种人还是可以对症下药的, 关键是自己在这种人面前不能卑下,必须在肯定自己高贵尊严的基础 上给他以适当的肯定。
销售话术运Байду номын сангаас原理
在对待他们的时候:触动——向他们说明如何有利于他们的关 系和加强他们的地位;赞扬——赞扬别人对他们的看法,以及 他们与人相处融洽的能力;咨询——用充分的时间了解他们的 感情,可通过提问和倾听的技巧把他们的话引出来。例如:
“我 听你的意思是这样讲的------你是这个意思吗?”务必为他们创
金牌销售员的销售话术 第一讲:销售话术运用原理
销售话术运用原理
“话术要因时间而异,因人而异”
美国著名的销售大师剀比特说:“每个人讲 话的力量都是巨大的,它能把不可能变成可能, 把不利变成有利。“
销售话术运用原理
不同的人有不同的乐于接受的方式,所以要想使 自己被别人接受,达到推销自己的目的,就必须先了解对 方乐于接受什么样的方式,针对他们的不同,采取不同的 话术,研究并熟悉他们,努力扩大应对的范围,优化应对 方法。
的顾客。面对这种顾客,应该抓住机会多注意聆听对方对话,这样可 以吸收各种有用的知识及资料。销售员客气而小心聆听的同时,还应 给以自然真诚的赞许。这种人往往宽宏、明智,要说服他们只要抓住 要点,不需要太多的话,也不需要用太多的心思,仅此就很容易达成 交易。
销售话术运用原理
顽固的顾客: 对于那些随和、好说话、不太顽固的顾客,销售员应当用诚恳

汽车4S店员工培训课件ppt

汽车4S店员工培训课件ppt

销售跟踪服务
我是一我只是小一小只小小鸟小小小小鸟鸟小小小小鸟小小
1 回访准备
制定3天内客户清单
2 回访实施
致谢、问候,了解客户对上次服务的满意度 及使用状况
3 征求意见
询问客户对服务站的建议和意见并记录、转交
4 发出邀请
欢迎客户下次来站保养
我是一我只是小一小只小小鸟小小小小鸟鸟小小小小鸟小小
AFTER-SALE SERVICE
说明至电目的
是这样的,原约定的时间维修或保养项目没有什么变动吧
确认准时维修
好的,先生女士感谢您能接听电话,到时我们将恭候您的光临再见!
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汽车销售预约
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1、预约信息
服务顾问在每天下班之前准备次日所有服务预约信息
07
我是一我只是小一小只小小鸟小小小小鸟鸟小小小小鸟小小
汽车销售结算
打单
验车结束后,引导客 户结算。服务顾问: **先生/女士我带您 到前台结帐吧!
我是一我只是小一小只小小鸟小小小小鸟鸟小小小 本次维修费用一共是 **元。用户无疑问后 在委托书与结算单上 签字确认
提醒
第六部分
汽车销售交验
after sales service personnel training of automobile 4s shop after sales service personnel training
06
我是一我只是小一小只小小鸟小小小小鸟鸟小小小小鸟小小
汽车销售交验
我是一我只是小一小只小小鸟小小小小鸟鸟小小小小鸟小小
客户同意.服务顾问引导用 户进休息室休息.非留站等 待,恭送客户。

汽车营销PPT 01第一章 汽车销售概述

汽车营销PPT  01第一章 汽车销售概述

潜在客户开发能力展厅销售能力集团客户大客户销售能力抗拒处理能力客户抱怨处理能力客户管理与跟踪能力等第二节汽车销售岗位四汽车销售顾问的工作内容汽车销售顾问在经销店内的主要工作是执行顾问式的销售流程主要包括售前准备店内接待需求分析商品说明试乘试驾报价说明签约成交交车售后跟踪等环节第二节汽车销售岗位五综合训练一天一对夫妇带着两个孩子来到某品牌汽车特约经销店内观看展示车辆根据此情境结合本章所学的顾问式汽车销售的理念和客户购买人员应具备的工作能力
3. 工作能力及技巧 汽车销售人员在具备相应的专业知识外,还应在工作实践 中积累并提高自己的工作能力, 例如:潜在客户开发能力、 展厅销售能力、集团客户( 大客户) 销售能力、抗拒处理能力、 客户抱怨处理能力、客户管理与跟踪能力等
第二节
汽车销售岗位
四、汽车销售顾问的工作内容
第一节
顾问式汽车销售
2. 顾问式汽车销售 实际上客户花钱买的不单是汽车产品本身,而是汽车带给 他们解决问题的好处,同时还更在意购买汽车产品过程中所 享受到的服务。 随着汽车销售市场和消费者的不断成熟, 汽车销售也由传统的 4P 观念转向 4C 观念( 客户需求、 成本、便利性、与客户的沟通,汽车市场的竞争也有价格竞 争转向服务的竞争。现在汽车销售是在满足客户需求的基础 上进行的,根据客户需求,提供汽车产品及服务换取应得的 报酬,同时让客户在购买汽车的过程中感到满意,实现客户 与汽车销售企业的双赢,这种销售我们称之为顾问式汽车销 售。顾问式汽车销售的前提是要识别潜在客户的需求,并通 过汽车销售过程中的服务满足客户的这些需求,最终达到企 业、销售人员、客户的双赢。
第一节
二、汽车的三要素
顾问式汽车销售
1. 信心 客户对产品的信心往往建立在产品本身、品牌、企业信誉、 服务人员等因素上,所以企业和汽车销售人员最需要做的就 是建立客户对产品的信心。 2. 需求 客户的需求分为感性需求、理性需求、主要需求、次要需 求等。 3. 购买力 客户的购买力取决于他的“ 决定权” 和“ 使用权”。
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4
汽车销售人员培训教程
一个典型的销售过程举例
汽车销售人员培训教程
如果你刚刚跨入这个行业,请仔细阅读下面的举例 如果你已经从事了汽车销售行业,你可以跳过
5
销售过程-客户开发
汽车销售人员培训教程
这是一家普通的汽车4S店。这个4S店展厅内有两辆同种类型的轿车。店中的4个 销售人员都各自在忙着自己的事情。
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销售过程-试车
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这对夫妻看来对“智行版”非常感兴趣,小张趁机让夫妻试驾一下,客户非常高兴, 可以亲自感受一下新车。签完试驾协议后(在试驾时可以登记客户详细的信息) 小张带领夫妻去试驾场,并邀请小朋友一起去。
在试车时,小张再次介绍了智行版的动力性及操控感,以及一系列人性化的配备, 并演示给一家人看,小张邀请一家人都乘座可以很好的展示满载的情况下内部空 间依然非常宽敞。
销售顾问小张热情地上前打招呼,并用目光与包括两个孩子在内的所有的人交流, 目光交流的同时,他作了自我介绍,并与夫妻分别握手。之后,他看来是不经意谈 到最近的天气情况,抱怨天空逐渐积累起来的云层,以及周末可能来的阴雨天气, 似乎是自言自语地说。这显然是很自然地转向了他需要引导到的话题:他诚恳地问, “两位需要什么帮助?”-消除陌生感,拉近陌生人之间距离的能力。
8
销售过程-产品介绍
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小张非常认真地倾听来自客户的所有信息,以确认自己能够完全理解客户对汽车的 准确需求,之后他慎重而缓慢地说,“专营店现在的确有几个配置可以推荐给他们, 因为有几个配置比较符合他们的期望。小张转到了销售流程的下一个步骤:产品展 示。他随口一问,付款方式?此时,客户表达出先别急着讨论付款方式,他们先要 知道所推荐的都是些什么配置,到底有那些地方可以满足他们的需要,之后再谈论 价格的问题。(客户的水平也越来越高了),小张把“捷图自动智行版”介绍给了客 户。
试驾完后小张请夫妻对试驾过程进行了评价,小张确认客户对新车非常满意。
10
销售过程-协商
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小张此刻建议这对夫妇到他的洽谈室来详细谈谈。这也就是汽车销售流程中的下 一步骤―协商。协商通常都是价格协商。
客户直截了当“成交价比统一报价优惠多少?”,小张断定他们一定通过多种渠 道了解了该车价格情况,小张给了一个现在市场的通用价格,但客户更精明,说 网上已经优惠到了多少多少,小张解释了网上的价格传言,并给了一些能满足前 面步骤中已确认的需求的精品,这个赠送是在销售顾问权限内的。小张还展示了 专营店服务能力,加强客户对以后使用过程中的信心。
小张丰上了饮料,将两个小朋友带到了儿童区,显然小朋友对儿童区的玩具很感兴 趣,父母对小张的安排表示赞赏。
7
销售过程-咨询
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先生说他们现在开的是大众,考虑换一辆新车,小张开始了汽车销售流程中的重要 步骤--收集客户需求的信息。他开始耐心、友好地询问:什么时候要用车?谁开这 辆新车?主要用它来解决什么困难?现在使用的车有什么问题?等等
在彼此沟通之后,小张开始满足客户需求,从而确保客户将来再回到自己专营店的 可能性得到提高。他们开始解释说,周末要去外省看望一个亲戚,他们非常希望能 有一个宽敞的的汽车,可以安全以及更稳妥地到达目的地。
在交谈中,小张发现了这对夫妻的业余爱好,他们喜欢钓鱼。这样的信息对于销售 人员来说是非常重要的。这种客户信息为销售人员留下了绝佳的下一次致电的理由。 销售不是一个容易学习和掌握的流程性的工作,它不象体育运动,体育运动是只要 按照事先规定的动作执行,执行到位就可以取得比一般人好的成绩,而在销售工作 中即有流程性质的内容,也有非常灵活的依靠某种非规则性质的内容。比如,掌握 及了解客户业余爱好的能力,就是被大多数销售人员所忽视的,甚至根本就不会去 考虑。在优秀的销售人员中,他们一直认为自然界中“变色龙”的技能对销售过程 最为有用。客户由此感知到的将是一种来自销售人员的绝对真诚、个性化的投入和 关切,在这种感知下,客户会非常放心地与销售人员交往。由此,在上述的案例中, 小张展现出自己也对钓鱼感兴趣,至少可以获得一个与客户有共同兴趣的话题,从 而建立起与客户在汽车购买以外的谈话内容。
这对夫妻看来对汽车非常内行。他推荐的许多新的技术,新的操控,客户都非常熟 悉,由此可见,这对夫妻在来之前一定收集了各种汽车方面的资讯。目前,这种客 户在来采购之前尽量多的收集信息的现象是越来越普遍了。40%的汽车消费者在采 购汽车之前都通过互联网搜索了足够的有关信息来了解汽车。这些客户多数都是高 收入,高学历,而且多数倾向购买较中高档次的汽车。其实,客户对汽车越是了解, 对汽车的销售人员就越有帮助,但是,现在有许多销售人员都认为这样的客户不好 对付,太内行了,也就没有任何销售利润了。小张却认为,越是了解汽车的客户, 越是没有那些一窍不通的客户所持的小心,谨慎,怀疑的态度。
汽车销售培训教程
怎么样成为一名合格的销售
前言
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我们不仅是销售汽车,我们要做客户的车涯顾问 销售是一项复杂的工作,销售汽车尤为如此
销售是一门艺术,而销售汽车更是一门豪华艺术。
2
你为什么要进入汽车销售行业呢?
符合个性
喜欢汽车
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提高收入
临时过渡
……
工作环境
3
目录
销售前的准备 ▪ 一个典型的销售过程举例 ▪ 产品展示 ▪ 消费行为 ▪ 自我态度 销售的核心实力 接近客户的技巧 分析客户需求
经过协商,最终达成了成交价格,对于这个价格,虽然利润很薄,但专营店是可 能接受的,毕竟,客户第一次来就能够到达这个步骤已经不错了 。
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销售过程-成交
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小张非常有效率地做好了相关的文件,因为需要经理签字,只好让客户稍等片刻。 通常,对于专营店的销售经理来说,最后检查销售顾问的合同予以确定是一个非 常好的辅导缺乏经验的销售顾问的机会。
这是一个普通的工作日,销售热线响了起来,销售顾问小张接起了电话,电话是 一位先生打来咨询专营店地址的,可不可以试驾,以及营业时间等信息,并预约 周四下午会来店。
6
销售过程-接待
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今天是星期四,这天下午,阳光明媚,微风吹拂,让展厅看起来格外明亮,一对夫 妻带着两个孩子走进了专营店。
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