2018年银行大堂经理工作总结

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银行大堂经理工作总结(通用15篇)_1

银行大堂经理工作总结(通用15篇)_1

银行大堂经理工作总结(通用15篇)银行大堂经理工作总结1各位领导、各位同事:大家好!时间飞逝,光阴荏苒,晃眼我已经在____工作近半年了。

在支行领导的指导和全体同事的帮助下,我从一名职场新人成长为一名合格的银行大堂经理。

回顾这半年来的工作,我感慨颇深,特别是对大堂经理的工作有了深刻的认识。

银行的形象不仅体现在广告宣传、环境装修等方面,更直接体现在银行员工对客户的服务上,而大堂经理作为银行第一个接触客户的人,第一个帮助客户解决问题的人,其自身的服务就直接影响了银行在客户心中的形象。

因此,大堂经理是银行一张名片,是银行对现场客户的第一印象。

作为一名合格的大堂经理,不仅要有良好的个人形象、优质的服务态度、文明的言谈举止,还要有专业的银行业务知识。

这些要求也正是我不断努力的方向。

说实话,我刚开始在大堂工作的时候很不适应,觉得大堂经理的工作很累,很繁琐,对银行业务的不熟悉也让我在工作中感到力不从心。

但是,慢慢的,通过支行一系列的岗位培训和自己不断的学习,我的心态有了很大的转变,开始适应了大堂经理的工作,并且不断的改善自己的工作方法,改善自己的服务态度,现在的我已经能很好的完成一名大堂经理的工作职责。

作为一名大堂经理,我以为不单要靠自己在实际工作中不断学习,还要靠很多工作以外的努力去完善和弥补自己的不足。

为了提高自己的银行业务知识水平,使服务更专业,工作之余,我会向柜台里的同事请教业务知识,学习业务办理流程和规定,而这些知识使我在面对客户时能够很好的回答客户的疑问,帮助客户更快的解决问题。

此外,要尽快的成为一名合格的大堂经理,光靠个人在自身工作中的学习也是不够的,因此,在休息之时,我也经常作为客户到工行、建行、招行、渣打银行等银行进行走访,现场观摩其他银行大堂经理的工作,学习他们工作的优点和技巧,并运用到我的实际工作中去,这使我受益匪浅。

在这半年的工作中我取得了很大的进步,但我也清楚的知道,要想成为一名优秀的银行员工,我还有很长的路要走,因此,我对以后的工作也制定了相应的安排,我会不断改进自己的服务态度,丰富自己的银行业务知识,提高自己的心理素质和应对能力,鞭策自己不断进取,成为__银行的一名优秀员工。

银行大堂经理工作总结模板6篇

银行大堂经理工作总结模板6篇

银行大堂经理工作总结模板6篇第1篇示例:银行大堂经理工作总结模板一、工作概述作为银行大堂经理,在过去的一年里,我的工作主要围绕着管理大堂团队、服务客户、推动业务发展等方面展开。

通过不懈的努力,我与我的团队在过去一年中取得了一定的成绩,但也面临了一些挑战。

在此总结过去一年的工作,为未来的工作提供借鉴和改进方向。

二、工作成绩1.团队管理方面:在过去一年中,我积极调动团队成员的积极性,组织开展了一系列的团队建设活动,提升了团队凝聚力和执行力。

我也注重团队成员的能力培养,定期组织内部培训,提升了团队整体的专业水平。

2.客户服务方面:在客户服务方面,我重视客户满意度调查,积极改善服务质量,提升了客户满意度。

我也关注客户投诉和意见反馈,及时采取措施解决问题,保护了银行品牌和客户关系。

3.业务发展方面:在业务发展方面,我积极挖掘客户需求,协调资源,推动了一些重点业务的发展,取得了不俗的业绩成绩。

三、工作挑战尽管在过去一年中我们在人员管理方面取得了一些成绩,但仍面临着一些挑战。

团队中的一些成员工作积极性不高,需要更多的激励和培训;同时也需要更多的时间和精力来进行团队人员的选拔和培养。

随着金融科技的发展,客户服务需求发生了很大变化,传统的柜面服务面临着一定的挑战。

银行需要更多的创新和改革,以满足客户的新需求。

虽然在过去的一年中我们取得了一些业绩成绩,但仍有很大的进步空间。

银行需要更好的调研市场,挖掘客户需求,提升产品和服务水平。

四、改进方向未来,我将更加关注团队人员的培训和激励工作,同时加强团队的管理和执行力,提升团队整体的业绩表现。

未来,我将更加重视金融科技的应用,对客户体验进行优化,提升客户的满意度。

也将关注客户需求的变化,及时调整服务策略。

未来,我将更加关注市场的需求,挖掘新的业务增长点,提升银行产品与服务的竞争力。

五、总结过去的一年,是我在银行大堂经理岗位上的成长之路,在这段时间里,我不断学习,不断思考,不断进步。

银行大堂经理的工作总结【优秀4篇】

银行大堂经理的工作总结【优秀4篇】

银行大堂经理的工作总结【优秀4篇】总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它是增长才干的一种好办法,让我们好好写一份总结吧。

那么总结有什么格式呢?下面的4篇银行大堂经理的工作总结是由小编精心整理的大堂经理工作总结范文模板,欢迎阅读参考。

大堂经理工作总结篇一时光飞逝,转眼之间,我已在大堂经理这个岗位上学习了整整半年了,在这半年的时间里,我不断充实自己,更是在这个岗位上让我认识到自己的不足和稚嫩。

在充满信心准备迎接新的一年时,有必要回顾总结过去半年的工作不足,以利于扬长避短、奋发进取。

大堂经理的主要工作是确保本部门各个岗位日常经营的顺利进行,协调本部门与其他部门之间的关系,使酒店前厅工作通畅,处理客人投诉,接待VIP以及总公司及集团领导与日常宾客。

大堂经理代表着宾馆的形象,大堂经理的职位作用给予大堂经理工作的特殊性。

在这个岗位上感觉每天都是在挑战,因为会碰到不同的客人,不一样的需求,每天都会有不同的感受。

会因为受到客人的表扬而欣喜,也会因设备或条件的限制而无法解决客人的要求而沮丧;更会因前厅的任何一点细微的改变而感到充满希望,我喜欢这样每天下班后有进步的感觉。

如今在日常管理中,尽量地照章办事,避免工作事故与管理漏洞;随时了解前厅各个岗位员工的在岗情况,和明确每天的团队入住及会议情况,确保前厅经营和接待的顺利进行;加强与房务中心的联系,了解宾客入住后的情况、房间打扫情况以及在住时间里的各式需求;掌握客人结账情况及对酒店意见的反馈,并及时上报给上司与相关部门;努力妥善处理与各部门之间的关系,尤其是在团队入住期间,加强与餐饮部、营销部的沟通;并不断地学习如何更好地处理宾客的投诉和适当地安抚宾客。

处理上述的各项工作中,认识到较多自身的缺点和不足,比如面对素质较差的客人时,显得比较稚嫩,这些都是在以后的工作中需要特别加强的部分。

在新的'下半年里万象更新,我的工作也应与时俱进,对20__年下半年的如下:1、充分发挥大堂经理的职能,抓好前台的各项管理工作,通过加强管理进一步提高前台员工的礼节礼貌、仪容仪表、服务意识,更好的处理客人投诉和提高自身的为人处事的能力,树立在员工中的形象;2、进一步加强对前厅各岗位工作业务的熟悉,以加强日常工作管理的同步性及更好地为客人服务。

银行大堂经理工作总结模板6篇

银行大堂经理工作总结模板6篇

银行大堂经理工作总结模板6篇第1篇示例:银行大堂经理工作总结模板一、总述作为银行大堂经理,我深知自己在整个银行体系中的重要性和责任。

在过去的一年中,我本着服务客户、培训员工、提高效率的宗旨,努力工作,取得了一定的成绩。

在此,我对过去一年的工作进行总结,以便今后工作更上一层楼。

二、个人能力在本职工作之外,我还自主学习了一系列金融知识及管理技能,包括金融市场分析、风险管理和财务规划等。

通过这些学习与实践,我拓宽了自己的视野,提升了自己的专业水平。

三、团队管理在过去的一年中,我对所在团队进行了有效地管理。

通过举办各种培训和讲座,我激发了团队成员的工作热情和团队凝聚力,并确保团队成员能紧跟银行业务和政策的发展步伐。

也注重团队成员个人的成长,鼓励他们参与各种专业技能培训和职业素养提升活动。

四、客户服务在过去一年中,我注重加强与客户之间的沟通和联系,做好客户关系管理。

我推动团队制定了一系列服务标准和流程,确保每一位客户都能得到高质量的服务。

客户满意度得到了显著提升,银行业务量也得到了一定的增长。

五、业务拓展在银行大堂经理这一岗位上,我不仅要做好现有业务的服务和管理,还要积极开拓新客户和新业务。

在过去一年中,我倡导团队多方位开发客户资源,积极开展银行产品的推广和销售工作。

通过团队的努力,业务量和业绩均取得了显著增长。

六、风险控制在金融行业,风险控制是至关重要的环节。

在过去一年中,我注重对各种风险的监控和识别,及时采取相应的措施,防范风险的发生。

我还加强了团队成员的风险意识培养,确保大堂业务的安全和稳定运行。

七、创新发展在市场竞争激烈的环境下,银行需要不断创新以适应市场和客户需求。

在过去一年中,我积极推动大堂业务的创新和发展,包括推出了一系列新的产品和服务,满足客户多样化的需求,并取得了一定的市场份额。

八、改进建议在过去一年的工作中,我还发现了一些困难和问题,例如部分流程不够合理、服务效率有待提升等。

针对这些问题,我认为可以通过优化业务流程、增加培训投入等措施,进一步提升大堂业务的效率和服务质量。

银行大堂经理个人工作总结(9篇)

银行大堂经理个人工作总结(9篇)

银行大堂经理个人工作总结作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。

一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。

大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。

青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。

首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。

大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。

其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。

我认为在工作中要做到以下几点:一、微笑服务大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。

巧妙的使用“笑”的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。

练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。

大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。

当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

二、能说会道大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。

不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。

良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。

“说”要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解准确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营销。

银行大堂经理个人年度工作总结范文(8篇)

银行大堂经理个人年度工作总结范文(8篇)

银行大堂经理个人年度工作总结范文转眼间从竞聘大堂经理到现在算起已经一年多了,时间说长不长,说短也不短。

这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的帮助,提升了自己的业务技能和技巧,更加胜任自己正在从事的这个岗位工作。

特别是最近这一季度,我作为银行一名普通员工,亲身感受了工商银行股改给我们的日常工作带来了巨大变化。

二级分配带来的岗位分工和收入分配的显著变化。

____年末,行里设立大堂经理这个重要岗位,报名并经行内的选聘有幸被调动至大林桥支行担任大堂经理工作。

从一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位,在领导的教育关心、同事的帮助指导,通过学习探索我很快渡过了起初的不适应,迅速地融入到现在的岗位角色中。

面对本市金融市场日渐强大的趋势,希望以服务为切入点打出一个差异化,从而增强我行在同业中的竞争优势,这对于全面我行业务有着重要的意义。

而大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注。

因此要求综合素质必须相当高,首先要求对银行金融产品`业务知识比较熟悉和专业了解,能够在第一时间对客户进行解释和宣传;然后在服务上要做到热情大方,主动规范,而且要处事机敏,能够随机应变。

"客户是我们的衣食父母",服务的目的就是让客户满意,从而提高客户的忠诚度。

重视和尊重来我行办理业务的每一位客户,能够细心地记住并且准确地称呼经常来我行的客户姓名,这等于给予了客户一个巧妙而有效的赞美。

而客户对我的称呼也是有其一定的理由。

有一次早晨,刚到单位,正在打扫卫生,突然,从自助区传来了一声大叫:“喂!服务员!快来!”我一个箭步冲了过去,一位客户指着取款机上卡着的两张钞票,着急地对我说:“服务员,怎么回事?我还没弄好呢,怎么就取不了了。

”我迅速从取款机上拉下这两张钞票,帮他继续操作,这时,客户紧张的心情不见了。

称呼我服务员的客户,一定是想让我为他们提供最快,的服务。

称呼我领班的客户,一定是对我们的服务有一点点不满,让我作为领班来主持一下公道。

银行大堂经理工作总结7篇

银行大堂经理工作总结7篇

银行大堂经理工作总结7篇第1篇示例:银行大堂经理工作总结作为银行大堂经理,我感到非常荣幸能够在这个职位上服务客户并管理团队。

在过去的一年里,我面临了许多挑战,但也取得了不少成就。

以下是我对过去一年工作的总结和反思。

一、客户服务作为银行大堂经理,我深知客户服务的重要性。

我所在的银行注重客户体验,因此我和我的团队努力为客户提供优质的服务。

我经常与客户进行沟通,了解他们的需求和意见,以便及时调整工作流程和服务政策。

在我任职期间,我们银行的客户满意度得到了很大提升,许多客户对我们的服务给予了肯定和赞扬。

这也是我工作中最值得自豪的一点。

二、团队管理作为银行大堂经理,我不仅要照顾客户,还要管理我的团队。

我深知团队的凝聚力和执行力对银行的发展至关重要。

我在过去的一年里,注重团队建设,确保每个员工都能够得到良好的培训和发展机会。

我也擅长激励和鼓励团队成员,让他们能够更加努力地工作,以达到银行的业绩目标。

在团队管理方面,我也遇到了一些困难和挑战,但是我通过不断学习和改进,最终成功克服了这些问题。

我的团队也因此在我的领导下更加团结和高效,取得了很好的业绩。

三、业务拓展银行大堂经理的工作不仅仅是为客户提供服务和管理团队,还需要积极地参与业务拓展工作。

我在过去的一年里,通过开展多种活动和营销手段,与客户建立了更紧密的联系。

我们的业务量明显增加,也为银行带来了更多的利润。

我与我的团队也不断创新,设计了一些新的服务和产品,以吸引更多的客户前来办理业务。

四、风险管理作为银行大堂经理,我还需要关注银行的风险管理工作。

在过去的一年里,我和我的团队加强了对风险的防范和控制工作,确保银行的安全和稳健。

我们通过严格的内部审查和培训机制,加强了员工的风险意识,减少了银行的损失。

五、个人成长在过去的一年里,我不仅在工作上取得了许多成绩,也在个人成长方面有了很大的提升。

我通过参加各种培训和学习,不断提高自己的管理能力和金融知识。

我也参与了银行内外的各种活动和会议,与其他行业人士交流和学习,增强了自己的综合素质和专业能力。

银行大堂经理年度个人工作总结(30篇)

银行大堂经理年度个人工作总结(30篇)

银行大堂经理年度个人工作总结(30篇)银行大堂经理年度个人工作总结(精选30篇)银行大堂经理年度个人工作总结篇1在忙碌而又充实的工作中,我们结束了20__年度的工作。

伴随着新年钟声的敲响,20__年度已经悄然来临。

面对即将开始的新一年度工作,我深入总结自身工作状况,改善自身工作不足,为更好地完成20__年度工作打下扎实基础。

回顾过去一年度的工作,我在上级领导的正确指导下,在各部门同事的帮助与支持下,较好地完成了20__年度的工作任务,并取得了良好的工作成效,为确保20__年度的各项工作的顺利进行,我特应上级领导要求,对自身在20__年度的主要工作情况作出如下总结:一、年度主要工作情况自我于20__年10月份从网店运营主管被安排转岗从事大堂经理职位至今,已有一年的时间,在此期间我除从事大堂经理职位之外,还分管网点的安保工作以及文明单位的创建等工作。

通过我从事银行事业多年来的工作经验,我意识到随着银行行业的市场化,银行服务越加受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的首要印象。

因此,为树立我行的良好形象,我对于自身的要求也分外严苛,作为一名大堂经理,我肩负着连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带作用。

在这一年来,我坚持做好各项相关工作,坚定履行工作职责,充分发挥职责作用。

尽可能的做到在客户迷茫时,正确的为其指明方向:当客户不解时,对其进行耐心的解释;当发生突发状况时,及时而又冷静了处理和解决问题。

做到随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务态度去赢得每一位客户的信任,以诚信的服务理念去提高客户对我行的忠诚度。

用微笑、热情、专业的服务水平,实际提升我行的客户流量,树立我行的良好形象。

在20__年度,我不仅仅坚定履行的大堂经理的各项工作职责,还做好了自身所分管网点的安保以及文明单位的创建等工作内容。

坚定维护保持营业厅内良好的工作秩序,成功地寻找到目标客户,进一步营销理财产品,实现服务与营销一体化。

银行支行大堂经理工作总结5篇

银行支行大堂经理工作总结5篇

银行支行大堂经理工作总结5篇第1篇示例:银行支行大堂经理工作总结一、工作概述作为银行支行大堂经理,我肩负着保障大堂营运顺畅、客户服务顺畅、客户信任营造等重要职责。

在过去一年的工作中,我努力履行这些职责,促进了支行业务的发展和客户满意度的提升。

二、大堂工作管理我注意到,大堂工作是银行客户服务最为直接的环节,也是客户对银行印象最为直接的地方。

我重视大堂工作的管理和协调。

在过去的一年中,我注重团队管理,培养团队凝聚力,提升团队执行力,使得大堂工作有了更好的井然有序的运作。

三、客户服务质量提升客户服务质量一直是银行支行发展的核心。

在我所管理的支行,我重点推进了客户服务质量的提升,通过加强员工培训,提高员工服务意识和技能,优化服务流程等措施,让客户在支行的每一次服务中感受到更加贴心、专业的服务。

这一举措取得了显著成效,客户满意度明显提升。

四、客户信任营造客户信任是银行业务能否长期稳定发展的关键。

在我的工作中,我注重加强客户关系管理,主动关怀客户,解决客户疑虑,提供更加个性化的金融服务。

通过这一系列措施,客户对支行的信任感进一步增强,客户忠诚度明显提升。

五、风险管控作为支行大堂经理,我也时刻关注着支行的风险管控工作。

我积极参与支行风险管理工作,加强对风险防范措施的宣传和落实,确保支行运营的稳健性和安全性。

六、对未来工作的展望在未来的工作中,我将继续加强大堂工作管理,致力于提升客户服务质量和客户满意度,为支行业务发展夯实基础。

我将继续密切关注风险管控工作,维护支行运营的稳健性和安全性。

希望在未来的工作中,我能够与支行全体员工携手,共同努力,为支行的长期发展做出更大的贡献。

以上就是我在过去一年中的工作总结,感谢公司对我的支持和信任,也感谢支行全体员工的辛勤付出。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的管理能力和专业素养,为支行的长远发展贡献自己的力量。

第2篇示例:银行支行大堂经理工作总结本人自入职银行支行大堂经理以来,一直致力于推动支行大堂业务工作的发展和提升,带领团队努力拓展客户群体,提高客户满意度,提升业务水平,同时加强内部员工管理,改善工作氛围,提高工作效率,取得了一定的成绩。

银行大堂经理工作总结5篇

银行大堂经理工作总结5篇

银行大堂经理工作总结5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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银行大堂经理工作总结(精选13篇)

银行大堂经理工作总结(精选13篇)

银行大堂经理工作总结银行大堂经理工作总结(精选13篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如静下心来好好写写总结吧。

总结一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的银行大堂经理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

银行大堂经理工作总结篇1在过去的一年中,由于工作需要担任大堂经理的岗位。

无论在哪一个岗位工作,只有把个人理想与我行金融事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创我行美好明天的过程中实现自身的人生价值。

所以要立足本职、爱岗敬业、无私奉献,从我做起,从基础做起,一步一个脚印,踏踏实实,积极向上。

在担任大堂经理期间,我勤奋努力,注重创新,在平凡的日常的工作中发现营销商机,帮助客户解决疑难问题,在自身业务水平得到了不断提高的同时在思想意识方面也取得了不小的进步。

在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。

在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。

实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。

完美源于认真。

没有挑剔的客户,只有不完美的服务。

在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。

我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效的服务。

在职期间,我配合客户经理和产品销售经理做好优质客户的推荐,新增及维护工作,积极营销我行理财产品,在合规合法的前提下积极对客户开展我行产品的营销工作。

银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力量总是有限的。

我更注重团队的力量,不断吸收新的知识满足工作的竞争也日趋激烈。

2018银行大堂经理年终工作总结

2018银行大堂经理年终工作总结

2018银行大堂经理年终工作总结2018银行大堂经理年终工作总结(一)我参加工作来到咱们中国工商银行xx支行已经工作了三年了,担任大堂经理已经一年了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。

客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。

大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题的人。

所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。

由于我行地处城区列车站,流动人口比较多,因此,这里的客户流动性大,现金流动快。

所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。

我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既不安全又费心。

从我第一天在大堂工作,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。

刚开始时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相对比较重大,但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。

当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在我开始大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟悉所有业务,我学习了很多金融基础的业务知识,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且十分高兴。

银行大堂经理工作总结【三篇】_大堂经理工作总结

银行大堂经理工作总结【三篇】_大堂经理工作总结

银行大堂经理工作总结【三篇】_大堂经理工作总结一、银行大堂经理工作总结本人自从担任银行大堂经理以来,按照银行要求,秉承着“以客户为中心”的理念,尽心尽责地工作。

在平时的工作中,我始终注重团队合作,认真对待工作,以实际行动为客户提供优质的服务。

以下为我的工作总结:一是客户服务质量明显提升。

为了满足客户日益多样化的需求,我积极参与学习和培训,在客户服务方面得到不断的提高。

除了日常的细致耐心服务,我还会主动向客户提供优质的金融知识和理财建议。

经过一段时间的努力,赢得了许多客户的信任和认可。

客户的满意度和忠诚度明显提高。

二是工作效率显著提高。

我善于分析问题,判断处理事务的优先级,协调各部门,有效地解决了大量的疑难问题。

在关键时间节点,我能够协同同事,按照相关流程进行条理清晰的工作。

通过提高工作效率,减少客户等待时间,提升了银行服务品牌的竞争力。

三是推动业务发展实现突破。

我在工作中努力践行客户至上的原则,注重服务质量、业务创新和信息技术的应用。

以此为基础,我积极推动该行的业务发展,例如信用卡、网银、企业贷款等产品的推广,进一步拓展了该行的市场。

担任大堂经理,理论知识和实际操作相结合是必不可少的条件。

自我任职以来,我始终努力做好各项工作,不断提高自己的业务水平和服务质量。

以下是我的工作总结:一是提升服务质量。

我注重人与人之间的沟通交流,适时地给客户提供详细的说明和建议。

在工作中,我协调各个部门,及时解决客户的问题和反馈。

在服务过程中,我坚持认真对待每一位客户,尽可能地为客户提供更优质的服务。

二是加强业务学习。

我牢记“不断学习”的理念,关注金融市场变动,熟悉最新的金融产品和市场方向。

在平时的工作中,我与同事一起分享工作经验,交流行业最新变化,不断提高自己的业务水平。

三是提高工作效率。

我注重时间管理,合理安排各项工作,避免工作冲突和延误。

在客户和同事的工作要求之间,我要做到公平、公正,并督促同事积极配合和沟通。

银行大堂经理工作总结报告格式5篇

银行大堂经理工作总结报告格式5篇

银行大堂经理工作总结报告格式5篇第1篇示例:银行大堂经理工作总结报告一、工作总结作为银行大堂经理,我在过去一段时间内承担了管理团队、监督业务流程、处理客户投诉等多项工作。

通过不懈努力,成功完成各项任务,取得了良好的业绩。

下面将对我所承担的工作进行总结:1. 团队管理:我积极参与团队建设工作,制定了明确的工作目标,并根据员工特长分配任务,激励团队成员努力工作。

通过团队协作,保障了银行大堂的正常运转。

2. 业务流程监督:我定期审查工作流程,发现问题及时解决。

对于提高工作效率,完善客户服务体系起到了积极的作用。

3. 客户投诉处理:我认真倾听客户的意见和建议,及时响应并解决问题,增加了客户满意度。

在工作中,与客户建立了良好的沟通与信任关系。

在过去的时间里,通过团队的努力工作以及我的指导下,银行大堂工作取得了显著的成果。

经过总结,我的工作总结如下:1. 团队业绩显著增长:在我的带领下,银行大堂团队的整体业绩有了明显的提升。

客户数量、业务量均呈现出稳步增长的趋势,为银行带来了可观的利润。

2. 工作效率提升:通过优化工作流程、加强员工培训等措施,银行大堂工作效率明显提升。

办理业务时间缩短,客户等待时间减少,服务质量得到了客户的认可。

3. 客户满意度提高:我们不断优化服务流程,提高服务水平,使客户体验得到了最大程度的提升。

客户满意度调查显示,对我们的服务表示满意的客户比例有显著提高。

三、未来展望在未来的工作中,我将继续努力,进一步提高个人业务水平和管理水平,使银行大堂的工作更上一层楼。

具体计划如下:1. 继续优化服务流程,提高服务质量和效率,以更好地满足客户需求。

2. 加强团队建设,培养员工的专业技能和团队合作意识,提高团队整体素质。

3. 不断学习和提升自己的管理技能,更好地应对各种挑战,做出更好的决策。

通过总结工作经验,我深感自己的不足之处,也更加坚定了未来的工作方向。

我相信,在未来的工作中,我会不断成长,为银行大堂的发展贡献自己的力量。

银行大堂经理工作总结报告6篇

银行大堂经理工作总结报告6篇

银行大堂经理工作总结报告6篇篇1一、引言作为银行大堂经理,我在过去一年的工作中,肩负着维护银行大堂秩序,提供优质服务,以及促进银行业务发展的重要职责。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并提出针对未来工作的展望。

二、工作内容概述1. 客户服务与管理作为大堂经理,我始终保持微笑服务,热情接待每一位客户。

在过去的一年里,我成功处理了数百起客户咨询和投诉,积极协调各部门资源,解决客户难题,提高了客户满意度。

同时,我还定期组织客户活动,增进与客户的互动与沟通。

2. 业务推广与营销我积极参与银行各项业务的推广与营销工作。

通过深入了解各类金融产品的特点,向客户提供个性化的业务咨询和推荐。

此外,我还积极参与银行的营销活动,成功吸引了一批新客户,为银行带来了可观的业务增长。

3. 大堂秩序维护我时刻关注大堂内的秩序,确保客户办理业务的顺利进行。

通过合理引导客户,有效分流业务,提高了业务办理效率。

同时,我还积极防范各类安全隐患,确保客户资金安全。

4. 团队建设与培训我积极参与团队建设和培训工作,与同事们保持良好的沟通与协作。

通过定期组织培训,提高了团队成员的业务水平和服务意识。

三、重点成果1. 客户满意度显著提升通过优质的服务和高效的沟通,我成功提高了客户满意度。

根据银行统计数据,我的客户满意度评分在全体员工中名列前茅。

2. 业务量稳步增长通过积极的营销和推广,我成功吸引了一批新客户,为银行带来了稳定的业务量增长。

3. 大堂秩序明显改善通过合理引导客户和维护秩序,大堂内的秩序得到了明显改善,客户办理业务的效率显著提高。

四、遇到的问题和解决方案1. 客户投诉处理不当在过去的工作中,部分客户投诉未能得到妥善处理。

为此,我加强了与客户的沟通,提高了投诉处理效率,确保客户问题得到及时解决。

2. 业务推广难度较大在业务推广过程中,面临激烈的市场竞争。

为此,我深入研究所推广的金融产品,了解客户需求,为客户提供更具吸引力的产品和服务。

2018银行大堂工作总结4篇.doc

2018银行大堂工作总结4篇.doc

2018银行大堂工作总结4篇本文目录2017银行大堂工作总结银行大堂经理年终个人工作总结推荐中国工商银行大堂经理个人年终工作总结格式银行大堂经理年终工作总结范文xx中国工商银行大堂经理年终个人工作总结开头从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。

在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。

首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。

当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。

而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。

所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。

另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。

他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。

如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误,导致操作风险。

此时,如果停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。

两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。

作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。

因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:一、分流、引导客户。

根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。

银行大堂经理工作总结心得5篇

银行大堂经理工作总结心得5篇

银行大堂经理工作总结心得5篇篇1一、岗位概述作为银行大堂经理,我全面负责大堂的日常工作,包括客户接待、业务咨询、投诉处理以及团队管理等方面。

在工作中,我始终以客户为中心,致力于提供优质高效的金融服务。

二、工作目标与完成情况1. 提升客户满意度:通过优化服务流程、提高服务效率,客户满意度得到了显著提升。

2. 扩大市场份额:通过营销活动和客户推荐,成功吸引了大量新客户,市场份额有所扩大。

3. 强化团队建设:定期组织培训和学习活动,提高了团队成员的业务水平和团队协作能力。

三、工作亮点与成果1. 创新服务模式:引入智能柜台机,实现了客户自主办理简单业务,减少了排队等待时间。

2. 提升服务效率:通过对公业务和零售业务的合理分配,提高了整体业务处理效率。

3. 优化投诉处理流程:建立完善的投诉处理机制,确保客户投诉能够得到及时有效的解决。

四、工作体会与感悟在过去的一年中,我深刻体会到银行服务的复杂性和挑战性。

通过不断学习和实践,我逐渐掌握了客户需求的洞察力,以及解决复杂问题的能力。

同时,我也意识到团队协作的重要性,只有团队成员之间相互支持、共同进步,才能为客户提供更好的服务。

五、存在的问题与不足虽然在工作中取得了一定的成绩,但我也意识到自身存在一些问题和不足。

例如,在面对高强度的工作压力时,有时会感到焦虑和困惑;此外,在团队管理方面,还需要进一步提高团队成员的凝聚力和执行力。

六、未来计划与展望针对以上问题和不足,我制定了以下未来工作计划:1. 提升个人素养:通过参加培训和阅读专业书籍,提高个人业务能力和心理素质。

2. 加强团队建设:定期组织团队活动和培训,增强团队成员之间的沟通和协作能力。

3. 拓展业务范围:积极开拓新市场和业务领域,提高市场份额和盈利能力。

4. 创新服务模式:不断探索和创新服务模式,提升客户体验和满意度。

在未来的工作中,我将继续以客户为中心,不断提升服务质量和工作效率。

同时,我也将加强与团队成员之间的沟通和协作,共同推动银行大堂业务的不断发展。

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2018年银行大堂经理工作总结2018年银行大堂经理工作总结篇一我担任大堂经理工作已经一年了,回顾过去,感慨颇多。

其中一点就是对大堂经理的深刻认识。

客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。

大堂经理是我们中行对公众服务的一张名片、是我行营业网点的形象大使,大堂经理不仅应有良好的个人形象、文明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直接代表着中行的形象,所以我着重在这方面下功夫。

因为我是全行第一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么服务的人,同时也是能够在第一时间帮助客户解决问题的人。

所以当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。

由于我行担负着医保、退休养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。

再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。

而我所要做的就是帮助他们缓解部分压力,使整个团队的运作程序不混乱。

说句实话,我刚开始在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐,责任相对比较重大。

但是,慢慢的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质服务。

目的明确了,工作目标和重点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。

而现在我已经能很好地融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变,比如说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就问,你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,再例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收取等等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。

每当这个时候我都觉得很有成就感。

如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。

今年的奥运会不仅是我国的一件大事,也是我行的一件大事。

做为一个中国人,奥运会能在我国举办这让我感到非常自豪,而让我更自豪的是我们中国银行能够成为银行业唯一的奥运合作伙伴,从某种程度上来说,这是对我们行的一种高度认可,但同时也对我们的服务提出了更多挑战。

在这段非常时期里我和同事们相互协作、积极配合,从细节入手,认真、努力做好服务工作。

经过这次奥运服务的历练,我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。

这也使我的各项工作有了进一步提升。

同时,在实践中我也悟出了银行业竞争的法宝,那就是服务+细节+高效率=成功。

排队等候时间长,必然会挤走部分优质客户,那就从疏导开始做起,并且瞅准机会,向一些优质客户推荐办理我行的贵宾理财卡,疏导他们到贵宾窗口办理业务;对代发工资客户,则推介办理借记卡,使用我行自动取款机;对还贷客户推介使用存取一体机办理存款业务;个人汇款较多的客户推荐办理个人网银等等,这些都对减轻前台压力起到了一定作用。

在其他工作方面,当自动存、取款机发生故障或款箱无款时,及时联系有关人员进行检修和维护。

巡视大厅内的卫生状况,保持大堂整洁卫生。

另外,在企业对帐工作中,自己能够积极联系企业会计,进行对帐单的催收工作,同时向其宣传银企对帐工作的重要性,让企业认识到它控制、防范风险的作用,加深企业对银企对帐工作的重视。

在柜员维护工作中,自己能够根据人员变动情况,及时对柜员角色、级别进行修改,保证了工作的正常运行。

在回单柜新、旧系统切换的过程中,自己能够认真学习如何使用新对帐系统,并及时联系维护人员,对回单柜系统进行更新,同时向使用回单柜的企业会计,介绍新系统的操作方式,及时开通客户的回单柜使用功能,保证客户回单能够及时的装投,确保了新系统的正常使用和运行。

客户来我行打印税票时、以及客户遇到困难时,我都能及时帮助他们解决好。

2018年银行大堂经理工作总结篇二我是XXX,我参加工作来到咱们中国工商银行西客站支行——已经工作了十年了,担任大堂经理已经五个月了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。

客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。

大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题的人。

所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。

由于我行地处城区列车站,流动人口比较多,因此,这里的客户流动性大,现金流动快。

所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。

我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既不安全又费心。

从我第一天在大堂工作,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。

刚开始时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相对比较重大,但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。

当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在我开始大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟悉所有业务,我学习了很多金融基础的业务知识,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且十分高兴。

如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。

通过日常工作我也与同事们慢慢的相互熟悉、协调起来,当我在业务上遇到什么问题他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月的工作,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。

我发自内心的热爱我的工作岗位,因为这个岗位非常适合我,由于我的性格比较热情而温和,所以当顾客提出问题时,我能很耐心的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户需要的到底是什么?在这样的情况下,我能够快速、清晰的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的过程中,我的业务知识量也得到了提高,而且也起到了分担营业员压力的重要作用。

我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。

要对银行的业务知识有比较熟悉和专业的了解,然后在服务礼仪上要做到热情大方、主动规范,而且还要处事机智,能够随机应变。

这对于一个大堂经理来讲,具有很大的压力和挑战性。

但是我会在有限的工作时间里,大量的吸收知识与能量,散发出自己的光和热,作为一个金融服务人,我感到非常自豪,因为我有较高水平的领导和亲入一家很好的同事,同事之间的和谐气氛和工作热情都是我积极向上、追求进步的力量,当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时,生命就会变得光辉灿烂起来。

我会在这样的集体里不断的充实和完善自我,最终成为一个优秀合格的大堂经理。

2018年银行大堂经理工作总结篇三本年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。

我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。

我的工作中不能有一丝的马虎和放松。

众所周知,××支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。

每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。

接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。

一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。

在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。

当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。

对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。

想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。

只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。

不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。

因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。

我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。

在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。

也受到了同志们的好评。

我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。

就象所里贾琳同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。

常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。

不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。

我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。

好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。

因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。

在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。

位于城乡结合部,有着密集的人口。

在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。

()文化层次各不相同,他们每天都要为各种不同的人服务。

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