水利工程“建立”考核表水利工程管理考核表doc

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水利工程的项目管理

水利工程的项目管理

1、项目管理核心任务是项目的目标控制、项目决策期管理主要任务:确定项目的定义。

实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。

2、业主方项目生产过程的总集成者、总组织者,业主方的项目管理是管理的核心.3、按工作性质和组织特征,项目管理分:业主方;设计方;施工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理.4、业主方:投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的.施工方:施工总承包方和分包方的,供货方:材料和设备供应方.建设项目总承包:设计和施工任务综合承包,设计、采购和施工任务综合承包(EPC承包).5、业主方项目管理的目标:投资(总投资)、进度(动用或交付的时间)和质量.6、全寿命周期包括决策、实施、使用阶段.7、安全管理是项目管理中的最重要的任务,投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益。

8、设计方管理目标:设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。

9、施工方管理目标:施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。

10、总承包管理目标:项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标.11、推行监理制度目的:确保工程建设质量;提高建设水平;充分发挥投资效益。

12、监理依据:国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同、必须实行监理:国家重点建设工程;大中型公用事业工程;成片开发建设的住宅小区工程;利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金;其他工程、我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

13、建设监理:高智能有偿技术服务,国际上归为工程咨询(工程顾问)服务.14、监理内容:控制建设的投资、建设工期、工程质量;进行合同管理,协调有关单位、组织研究系统的组织结构模式、组织分工、工作流程组织.15、组织结构模式:职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。

16、职能:传统的,每一个部门可能有多个矛盾的指令源。

西藏自治区水电水利工程建设项目环境保护考核表

西藏自治区水电水利工程建设项目环境保护考核表

附录E 建设项目环境保护考核表
E.1 考核办法
(1) 各级管理部门应根据《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理条例》、《西藏自治区环境保护条例》等法律法规,结合工程实际,制定水电水利工程建设生态环境保护考核管理办法,对本指南中要求的各参加单位工作任务完成情况予以考核。

(2) 根据水电水利工程类型及实际进展确定建设、设计、监理及施工单位纳入考核范围的指标,并逐步进行考核。

(3) 对保护和改善生态环境有显著成绩的水电水利工程单位和个人应当予以奖励,对生态环保要求落实不力的单位和个人,应当依法予以处罚。

(4) 对建设、设计、监理、施工等单位,根据考核评价结果纳入水电水利工程市场信用评价体系,并作为优秀单位和个人评选的重要依据。

(5) 对水电水利工程施工过程中发生的重大或集体性环境事件、未开展环境监理和环境监测、竣工环保验收不合格等情况,各参建单位除应接受相应处罚外,还应纳入不良行为和黑名单记录。

(6)建设项目环境保护考核内容可参考表F2~F7的样表格式。

考核结果中,“优”为90-100分,“良”为89-75分,“合格”为74-60分,“不合格”为60分以下。

E.2 生态环境主管部门对水电水利建设项目现场检查考核表(施工期)
E.3 生态环境主管部门对水电水利建设项目现场检查考核表(运行期)
E.6 建设单位对施工单位的环境保护考核表
E.7 建设单位对监理单位的环境保护考核表
10
11
12。

评分表 水利工程

评分表 水利工程

水利工程管理单位安全生产标准化自评打分表说明一、适用范围:本标准适用于水利工程管理单位开展安全生产标准化等级评审等相关工作。

二、项目设置:本标准以《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000—2016)的核心要求为基础,共设置8个一级项目、28个二级项目和126个三级项目。

涉及水电站的应参照相应的评审标准。

三、分值设置:本标准按1000分设置得分点,并实行扣分制。

在三级项目内有多个扣分点的,可累计扣分,直到该三级项目标准分值扣完为止,不出现负分。

四、得分换算:本标准按百分制设置最终得分,其换算公式如下:评定得分=[各项实际得分之和/(1000-各合理缺项分值之和)]×100,最后得分采用四舍五入,保留一位小数。

目录1、目标职责(130分) (1)2、制度化管理(80分) (6)3、教育培训(70分) (10)4、现场管理(470分) (12)5、安全风险管控及隐患排查治理(140分) (30)6、应急管理(50分) (36)7、事故管理(30分) (39)8、持续改进(30分) (41)1、目标职责(130分)123452、制度化管理(80分)67893、教育培训(70分)10114、现场管理(470分)1213141516171819202122232425262728295、安全风险管控及隐患排查治理(140分)3031323334356、应急管理(50分)3637387、事故管理(30分)39408、持续改进(30分)4142。

水利工程安全管理表格大全(表格齐全)

水利工程安全管理表格大全(表格齐全)

施工安全管理常用表格目录AQ01安全生产目标管理计划审核表施工单位安全生产目标管理计划变更审核表施工单位项目部安全生产目标分解表安全生产目标管理考核表生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

安全生产管理目标考核表(20 年季度)死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故;4.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率;5.安全达标指以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59中的评分标准划分; 6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。

word文档可自由复制编辑AQ06项目部管理人员安全生产管理目标考核表(年季度)word文档可自由复制编辑word文档可自由复制编辑说明:本表一式份,由施工单位填写,用于考核内部岗位人员,表中目标、管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考,可视工程的实际进行增减。

word文档可自由复制编辑AQ07安全生产目标管理考核汇总表AQ08安全生产责任制审核表AQ09安全生产责任制考核表AQ10安全生产责任制考核汇总表AQ11适用的安全生产法律法规、标准规范清单说明:本表一式份,由项目法人填写,并印发各参建单位AQ12安全生产管理制度目录AQ13安全生产管理制度执行情况定期评估、修订记录表AQ14安全生产管理制度学习记录表AQ15安全生产费用使用计划审核表人各存一份。

AQ16安全生产费用使用计划AQ17安全生产费用投入登记台账AQ18危险性较大的单项工程安全专项施工方案汇总表安全专项施工方案报审表危险性较大分部分项工程安全专项施工方案专家论证审查表AQ21安全技术交底单安全技术交底汇总表安全教育培训计划AQ24职工安全教育培训记录表AQ25职工安全教育培训汇总表(年度)AQ26三级安全教育培训汇总表填表人:审核人:时间:word文档可自由复制编辑AQ27三级安全教育培训登记表姓名:身份证号码:单位名称:班组及工种:AQ28现场安全设施管理台帐AQ29现场机械设备安全管理台帐word文档可自由复制编辑AQ30消防设备设施安全管理台账word文档可自由复制编辑AQ31特种设备安全管理台帐word文档可自由复制编辑特种设备安全管理卡安全附件登记表设备年度综合维修(大修)计划安排表word文档可自由复制编辑设备维修保养记录表AQ36设备年度综合维修(大修)完成登记表word文档可自由复制编辑AQ37劳动防护用品采购登记台帐word文档可自由复制编辑AQ38劳动防护用品发放台帐word文档可自由复制编辑AQ39起重机械维护保养记录表起重机械维护保养记录表(续表)AQ40起重机械运行记录。

水利工程安全生产目标考核表

水利工程安全生产目标考核表

水利工程安全生产目标考核表一、基本信息1.工程名称:____________________2.建设单位:____________________3.考核日期:____________________4.考核人员:____________________二、安全生产目标1.安全生产责任制度落实情况2.安全生产教育培训情况3.安全生产设施、设备配备及运行情况4.安全生产检查与隐患排查整改情况5.安全生产事故报告与处理情况6.其他相关安全生产目标三、考核内容与方法1.查阅相关文件资料,了解安全生产责任制度、教育培训计划等落实情况。

2.实地检查安全生产设施、设备的配备及运行情况,包括安全警示标识、消防器材、应急设备等。

3.对现场作业人员进行随机抽查,了解其对安全生产知识的掌握情况。

4.检查安全生产检查记录、隐患排查整改记录等,了解隐患整改情况。

5.了解安全生产事故报告与处理流程,检查事故报告记录及处理结果。

6.综合评价安全生产管理水平,对存在的问题提出整改意见。

四、考核结果1.考核得分:______________(满分100分)2.考核等级:______________(优秀、良好、合格、不合格)3.存在问题及整改意见:___________________________________________________ _____4.建设单位意见:___________________________________________________ ____________5.考核人员签字:__________________________ 日期:_______________________五、备注1.本考核表作为水利工程安全生产目标考核的依据,建设单位应妥善保管。

2.如有需要,可根据实际情况对考核内容进行调整。

3.考核结果将作为建设单位安全生产管理水平的重要参考依据。

浙江省水利工程管理考核办法及考核标准

浙江省水利工程管理考核办法及考核标准

附件1:浙江省水利工程管理考核办法(试行)第一章总则第一条为进一步加强我省水利工程管理,科学评价水利工程管理水平,强化工程运行维护管理,保障工程安全,充分发挥工程效益,根据《中华人民共和国水法》、《浙江省水利工程安全管理条例》、水利部《水利工程管理考核办法》(水建管〔2008〕187号)等法律、法规和有关规定,制订本办法。

第二条本办法适用于全省大中型水库、大中型水闸、20年一遇标准及以上海塘、省级和市级河道上20年一遇标准及以上堤防工程。

其他水利工程可参照执行。

第三条水利工程管理考核的对象为水利工程管理单位,考核内容包括组织管理、安全管理、运行维护管理和经费管理。

考核重点是水利工程的安全管理和运行维护管理。

正在进行加固、改扩建的水利工程待蓄水(完工)验收后列入年度考核。

第四条省水利厅会同有关部门负责全省水利工程管理考核工作,市、县水利局会同有关部门负责所管辖水利工程的管理考核工作,水利工程管理单位负责所管水利工程的考核自评。

第二章标准与等级第五条水利工程管理考核,按水库、海塘、堤防、水闸等工程类别分别执行相应的考核标准。

第六条水利工程管理考核实行1000分制。

水管单位和水行政主管部门依据本办法规定的相关考核标准对水管单位管理状况进行考核赋分。

第七条水利工程管理考核结论分为合格与不合格。

其中:1、考核得分700分及以上,且各类考核得分不低于该类总分70%的,考核为合格;2、考核得分700分以下,考核不合格;3、水利工程发生安全责任事故、运行维护管理不到位的,或在审计、监察及其他监督检查机构开展的资金检查中发现违规违纪的,年度考核不合格。

第八条考核得分达到880分及以上,且各类考核得分不低于该类总分85%的,可申请省水利厅验收,通过后授予省级水利工程管理单位称号。

第九条通过省水利厅验收,考核得分920分及以上,且各类考核得分不低于该类总分85%的,可申请水利部考核验收。

第三章组织与程序第十条水利工程管理考核工作由市、县(市、区)水利局组织,省水利厅组织对各市考核工作进行抽查,通报考核结果。

自治区农田水利基本建设考核表

自治区农田水利基本建设考核表

表一:农建情况摘录
管理体制改革进展情况及经验:
表二:投入情况
县(市)名:时间:年月曰
注:1.本级财政投入水利建设资金以到水利(水务)局账户为准
2.群众集资中不含投劳折款。

表三:任务完成及效益自治区农田水利基本建设考核表
表四:小型水利工程管理体制改革情况
县(市)名:时间:年月日
表五:外业检查考核表(根据外业考察情况,对相应的工程类别和全县农田水利工程给出评价)
续表五:外业检查考核表
表六:综合评分表(此表以内、外业检查情况及表二、表三、表四、表五为基础)
续表六:综合评分表
自治区农田水利基本建设考核表表七:市组织奖评分表。

水利工程绩效管理制度文件

水利工程绩效管理制度文件

水利工程绩效管理制度文件第一章总则第一条为规范水利工程绩效管理,提高水利工程建设和运行效率,促进水利工程建设持续发展,根据国家相关法律法规,制定本绩效管理制度。

第二条本绩效管理制度适用于所有水利工程建设和运行单位,包括但不限于水库、水利灌溉工程、防洪工程、排水工程等。

第三条水利工程绩效管理涉及水资源利用、安全防护、经济效益等多个方面,应当科学合理制定绩效评价指标,全面准确评估水利工程建设和运行的绩效表现。

第四条水利工程绩效管理应当坚持目标导向、绩效评价、激励约束、信息公开的原则,建立完善的绩效管理体系,不断提升水利工程建设和运行水平。

第五条水利工程绩效管理应当注重科学技术创新、人才培养、资源节约利用等方面的绩效考核,推动水利工程建设和运行向高质量、高效率发展。

第六条各级水利主管部门应当加强对水利工程绩效管理的监督检查,确保绩效评价工作实施落实。

第二章绩效管理指标体系第七条水利工程绩效管理指标体系应当包括项目建设阶段和运行阶段两个部分,具体指标应当根据不同类型的水利工程进行量化设定。

第八条项目建设阶段的绩效管理指标包括但不限于工程进度、工程质量、工程投资等方面,评价指标应当符合工程特点和实际情况。

第九条运行阶段的绩效管理指标包括但不限于供水、排水、防洪等方面,评价指标应当体现水利工程对经济社会发展的贡献。

第十条水利工程绩效管理指标应当与国家相关标准和规范相一致,确保评价结果准确可靠。

第十一条水利工程绩效管理指标设定应当充分考虑环境保护、风险防范、社会效益等因素的影响,确保绩效评价全面客观。

第三章绩效考评机制第十二条水利工程绩效考评应当根据评价指标制定考核方案,明确考核对象、考核内容、考核要求等具体事项。

第十三条水利工程绩效考评应当注重实效性,评价结果应当具有可操作性,对于考核结果未达标的单位应当提出整改建议。

第十四条水利工程绩效考评应当定期进行,公开透明,接受社会监督,确保考评结果公正客观。

第十五条水利工程绩效考评结果应当与各级水利主管部门的行政管理、奖惩措施挂钩,鼓励优秀单位,惩戒不良单位。

水利安全资料安全生产责任制考核记录

水利安全资料安全生产责任制考核记录

说明:本表一式份,由考核单位填写,用于考核单位内部各部门和人员的安全生产目标管理完成情况。

说明:本表一式份,由考核单位填写,用于考核单位内部各部门和人员的安全生产目标管理完成情况。

说明:本表一式份,由考核单位填写,用于考核单位内部各部门和人员的安全生产目标管理完成情况。

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说明:本表一式份,由考核单位填写,用于考核单位内部各部门和人员的安全生产目标管理完成情况。

说明:本表一式份,由考核单位填写,用于考核单位内部各部门和人员的安全生产目标管理完成情况。

水利建设项目考核评分标准

水利建设项目考核评分标准

附件3水利工程建设项目安全生产工作考核评分标准表考核单位:考核时间:考核得分:考核项目考核内容分值评分标准得分1.接受安全监督(5分)接受安全生产监督机构监督。

5分不接受安全监督的,该项不得分。

2.资质资格管理(5分)施工企业具备施工资质等级情况、安全生产许可证有效情况、施工企业“三类人员”安全生产考核合格和持证上岗情况、是否存在转包和违法分包、以包代管等情况。

5分无资质证书或不符合施工资质要求、无安全生产许可证的或已过有效期、无“三类人员”考核合格证或已过有效期以及存在转包、违法分包和以包代管等违法情况,存在上述情况之一的,该项不得分。

3.安全生产目标(5分)3.1项目法人实行项目安全生产目标管理,制定目标管理考核办法并严格考核奖惩。

3分1、项目法人未制定安全生产目标管理制度或未以正式文件颁布,该项不得分。

2、分解、实施、考核等内容不全,扣1分。

3、未落实考核奖惩的,扣1分。

考核项目考核内容分值评分标准得分3.2项目法人组织签订项目安全生产目标责任书,并组织和督促各部门、参建单位逐级签订安全生产目标责任书。

2分1、未逐级签订安全生产责任书,该项不得分。

2、签订的部门及单位不全或内容针对性不强,扣1分。

4.组织机构和职责(5分)4.1项目法人成立由各参建单位现场负责人组成的安全生产领导小组或安委会;人员发生变化及时调整。

1分1、未成立安全生产领导小组或安委会,该项不得分。

2、参加的领导、部门负责人和各参建单位现场负责人不全,扣0.5分。

3、人员发生变化未及时调整,扣0.5分。

4.2项目法人设置与工程建设相适应的安全生产管理机构和配备安全生产管理人员。

1分1、未设置与生产经营活动相适应的安全生产管理机构,该项不得分。

2、未按要求配备安全生产管理人员,扣0.5分。

4.3施工单位按要求配备施工现场专职安全生产管理人员。

0.5分未按要求配备专职安全生产管理人员,该项不得分。

4.4定期召开安全生产会议,研究布置相关工作。

水利工程质量评定表2014.(DOC)

水利工程质量评定表2014.(DOC)

水利工程质量评定表2014一、概述水利工程质量评定表是中国水利部为了加强水利工程施工质量管理和提高水利工程质量而制定的评定标准。

该评定表包括了水利工程施工质量的各项要求,对完成水利工程质量评定具有重要的指导意义。

本文将对水利工程质量评定表2014版进行详细介绍和解读。

二、水利工程质量评定表的基本内容水利工程质量评定表主要包括以下几个方面:2.1 工程质量目标和要求根据水利工程的实际情况,设置了各项工程质量目标和要求。

主要目标有:1.严格控制施工进度,保证施工质量;2.确保水利工程安全稳定可靠运行;3.保证水利工程具有较长的使用寿命; 4.提高水利工程的节能效果。

2.2 水利工程质量评定的指标对于水利工程质量评定,通常采用以下12个指标来进行评定:1.土地取得与征收工作是否符合规定;2.工程设计是否合理、可行;3.工程施工是否符合规划、标准、明确的工程质量目标和施工管理要求;4.工程是否按时竣工;5.整个工程项目质量状况是否符合规范要求;6.工程竣工验收情况是否符合规定;7.水利工程是否经过科学试验、检验、鉴定;8.施工环保和生态恢复工作是否符合工程环保要求和相关法律、法规及标准;9.施工质量保证体系是否建立,管理是否规范;10.小水电站发电量是否达到设计指标;11.水土保持措施是否符合工程计划和要求;12.工程设计变更是否符合规定。

2.3 评定方法和标准水利工程质量评定根据不同的评定对象,采用不同的评定方法和标准。

主要包括了以下几个层次:1.组织质量验收组成员视察工程管理、建筑质量和材料使用情况,评估工程质量,并填写相关材料;2.日常巡视和监测,监测数据记录等;3.结合工程竣工验收报告,对工程质量进行验收评定。

三、水利工程质量评定表的应用水利工程质量评定表是一项非常重要的管理工具,对于施工单位和水利部门都具有重要的指导意义。

主要应用在以下几个方面:1.指导水利工程的管理和施工,提高施工质量和水利工程的安全性;2.针对实际情况,制定相应的工程质量管理方案;3.进行对水利工程施工质量的评估,及时发现问题并进行处理;4.对水利工程施工单位和个人进行考核,建立良好的施工质量责任体系。

水利工程管理考核办法及其考核标准

水利工程管理考核办法及其考核标准

水利工程管理考核办法及其考核标准水利工程管理考核办法(水建管〔2008〕187号)第一条为加强水利工程管理,科学评价工程管理水平,保障工程安全,充分发挥工程效益,根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理条例》、《水库大坝安全管理条例》等法律、法规和有关规定,制定本办法.第二条本办法适用于大中型水库、水闸,七大江河干流、流域管理机构所属和省级管理的河道堤防、湖泊、海岸以及其它河道三级以上堤防等工程,其它水库、水闸、河道堤防等工程参照执行。

第三条水利工程管理考核的对象是水利工程管理单位(指直接管理水利工程,在财务上实行独立核算的单位,以下简称水管单位),重点考核水利工程的管理工作,包括组织管理、安全管理、运行管理和经济管理四类。

第四条水利工程管理考核工作按照分级负责的原则进行。

水利部负责全国水利工程管理考核工作。

县级以上地方各级水行政主管部门负责所管辖的水利工程管理考核工作。

流域管理机构负责所属水利工程管理考核工作;部直管水利工程管理考核工作由水利部负责。

第五条水利工程管理考核,按河道、水库、水闸等工程类别分别执行相应的考核标准.第六条水利工程管理考核实行千分制。

水管单位和各级水行政主管部门依据水利部制订的考核标准对水管单位管理状况进行考核赋分。

第七条水利工程管理考核分水管单位自检和各级水行政主管部门考核验收两个阶段。

考核结果达到水利部验收要求的,可自愿申报水利部验收.第八条通过水利部验收,考核结果总分应达到920分(含)以上,且其中各类考核得分均不低于该类总分的85%。

通过省级及其以下考核验收,考核结果由各级水行政主管部门确定.第九条水管单位应加强日常管理,根据考核标准每年进行自检,并将自检结果报上一级水行政主管部门。

上一级水行政主管部门应及时组织考核,并将考核结果反馈水管单位,水管单位应采取相应措施,加强整改,努力提高管理水平.第十条申报水利部验收的,需具备以下条件:1、完成水管体制改革并通过验收。

水利工程工期考核制度表

水利工程工期考核制度表

水利工程工期考核制度表一、考核目的水利工程是我国重要的基础设施之一,对于国家经济发展和人民生活起着非常重要的作用。

为了保障水利工程项目顺利完成,确保质量和安全,加强对水利工程施工进度的管理和控制,制定水利工程工期考核制度是非常必要的。

该制度旨在规范水利工程项目的工期管理,切实提高工程建设的效率和质量,保障项目的正常进行。

二、考核范围水利工程工期考核制度适用于所有的水利工程项目,包括但不限于水库、渠道、水闸、泵站等工程。

无论是国家重点水利工程项目,还是地方性水利工程项目,都必须按照该制度进行工期考核。

三、考核依据1. 合同约定:水利工程项目施工方在与业主签订施工合同时,必须明确工程的开工日期、竣工日期、工程工期、各阶段工期等内容,作为工期考核的依据。

2. 施工计划:施工方必须按照合同约定提交详细的施工计划,包括总体计划、进度计划、资源计划等内容,以确保项目能够按时完成。

3. 实际施工进度:工程监理或项目经理对水利工程项目的实际施工进度进行监督和检查,及时发现问题并协调解决,作为工期考核的依据。

4. 质量评估:水利工程项目的质量评估结果也是工期考核的重要依据,只有质量合格的工程才能被认可。

5. 审计报告:水利工程项目的审计报告也是工期考核的依据之一,审计结果会对工程进度和质量进行评价,有助于监督水利工程的合理进行。

四、考核程序1. 初期评估:水利工程项目开工后,工程监理或项目经理对施工方提交的施工计划进行初步评估,确定实际施工进度与计划进度的差距,为后续考核提供依据。

2. 定期检查:工程监理或项目经理对水利工程项目的实际施工进度进行定期检查,发现问题及时解决,并及时向业主汇报进度情况。

3. 中期评估:水利工程项目进行到一定阶段后,进行中期评估,评估实际施工进度与计划进度的差异,及时调整工程计划,以确保工程能够按时完工。

4. 结束评估:水利工程项目结束后,进行最终评估,评估工程的整体质量和工期情况,向业主提交最终报告,总结经验教训,并对未来水利工程项目提出建议。

水利工程工作者工作考核表

水利工程工作者工作考核表

水利工程工作者工作考核表工作单位:____________________________员工姓名:____________________________考核周期:____________________________考核人:______________________________考核日期:_____________________________考核项目:1. 专业能力1.1 技术知识掌握情况(评分范围:1-10分)1.2 工作方法和技术应用(评分范围:1-10分)1.3 问题解决能力(评分范围:1-10分)2. 工作态度2.1 完成任务的积极性(评分范围:1-10分)2.2 合作意识和团队精神(评分范围:1-10分)2.3 服务态度(评分范围:1-10分)3. 工作效率3.1 工作计划和安排(评分范围:1-10分)3.2 工作进度和质量(评分范围:1-10分)3.3 工作成果和效益(评分范围:1-10分)4. 责任担当4.1 工作责任心(评分范围:1-10分)4.2 错误处理和风险管理(评分范围:1-10分)4.3 守法遵纪和廉政意识(评分范围:1-10分)考核结果:1. 专业能力得分:__________(满分10分)评语:___________________________________________________________2. 工作态度得分:__________(满分10分)评语:___________________________________________________________3. 工作效率得分:__________(满分10分)评语:___________________________________________________________4. 责任担当得分:__________(满分10分)评语:___________________________________________________________综合评价:员工在本次考核中获得的总分为__________(满分40分)评语:_____________________________________________________________考核人签字:_____________________________被考核人签字:____________________________注:以上为水利工程工作者工作考核表的一个参考样本,具体内容根据实际情况可进行适当调整。

水利水电工程单元工程质量评定表

水利水电工程单元工程质量评定表

水利水电工程单元工程质量评定表1. 项目概况•项目名称:水利水电工程•工程名称:单元工程•评定日期:[日期]•工程地点:[地点]2. 单元工程质量评定指标2.1 施工进度指标考核内容得分施工计划施工计划是否合理、可行进度控制实际施工进度是否与计划进度相符工期延误是否存在超过合同约定的工期延误情况2.2 技术质量指标考核内容得分设计合理性设计方案是否满足技术要求施工质量施工过程中是否按照设计方案要求执行材料选择使用的材料是否符合规范要求2.3 安全管理指标考核内容得分安全措施是否采取了必要的安全措施事故情况是否发生过安全事故,对工程进展是否有影响2.4 环境保护指标考核内容得分排污情况是否按照相关环保要求进行废水、废气排放垃圾处理是否按照相关要求进行垃圾处理3. 单元工程质量评定结果3.1 施工进度评定•施工计划得分:[得分]•进度控制得分:[得分]•工期延误得分:[得分]3.2 技术质量评定•设计合理性得分:[得分]•施工质量得分:[得分]•材料选择得分:[得分]3.3 安全管理评定•安全措施得分:[得分]•事故情况得分:[得分]3.4 环境保护评定•排污情况得分:[得分]•垃圾处理得分:[得分]4. 总体评定结果考核内容得分施工进度技术质量安全管理环境保护5. 评定意见[填写评定意见]6. 评定人签字[评定人签字]以上是水利水电工程单元工程质量评定表的内容,根据任务名称编写。

该表主要用于对单元工程进行综合评估,包括施工进度、技术质量、安全管理和环境保护等方面的考核指标。

通过对各项指标的得分评定和总体评定结果,可以客观地了解工程的质量状况,并提出改进建议。

该表中列出了各项考核指标及其相关内容,并提供了得分栏目供评定人填写。

通过对每个指标的细致考核,可以全面了解单元工程在施工进度、技术质量、安全管理和环境保护方面的情况。

评定结果将以得分形式呈现,并汇总到总体评定结果中,以便于对整个单元工程进行综合评价。

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1分
1.未储备应急物资,该项不得分。
2.无台账的,扣0.5分。
3.监督检查参建单位不全面的,扣0.5分。
10.5编制和完善防洪度汛方案。
1分
1.未编制和完善防洪度汛方案,该项不得分。
2.防洪度汛方案不完整或可操作性差,扣0.5分。
10.6定期进行应急救援演练。
1分
未定期组织应急救援演练,该项不得分。
2.未建立应急救援队伍或未明确应急救援人员,扣0.5分。
10.3组织制定生产安全事故应急预案(包括专项应急预案等),报有关部门备案;监督检查各参建单位开展此项工作。
3分
1.未组织制定应急预案,该项不得分。
2.应急预案不完整或可操作性不强的,扣1分/项。
3.监督检查单位不全面的,扣0.5分。
10.4项目法人组织建立储备应急物资、装备和物资台帐,监督检查参建单位开展此项工作。
1分
1.未成立安全生产领导小组或安委会,该项不得分。
2.参加的领导、部门负责人和各参建单位现场负责人不全,扣0.5分。
3.人员发生变化未及时调整,扣0.5分。
4.2项目法人设置与工程建设相适应的安全生产管理机构和配备安全生产管理人员。
1分
1.未设置与生产经营活动相适应的安全生产管理机构,该项不得分。
5分
无资质证书或不符合施工资质要求、无安全生产许可证的或已过有效期、无“三类人员”考核合格证或已过有效期以及存在转包、违法分包和以包代管等违法情况,存在上述情况之一的,该项不得分。
3.安全生产目标
(5分)
3.1项目法人实行项目安全生产目标管理,制定目标管理考核办法并严格考核奖惩。
3分
1.项目法人未制定安全生产目标管理制度或未以正式文件颁布,该项不得分。
4分
未组织该五项检查的自查自纠和整改工作,无检查和整改相关记录的,扣1分/项。
8.2按照《水利部办公厅关于组织做好水利安全生产信息填报工作的通知》(办安监函〔2014〕297号)和《水利安全生产信息报告和处置规则》(水安监〔2016〕220号)要求,在水利安全生产信息上报系统中全面准确地填报单位和工程基本信息,每月组织隐患排查并填报隐患月报表。
5.3项目法人不得调减或挪用招投标中所确定的水利工程建设有关安全作业环境及安全施工措施等所需费用,并监督检查各参建单位安全费用使用情况。
1分
1.未足额及时提取和拨付安全生产所需费用,该项不得分。
2.发生调减或挪用,扣0.5分。
3.对各参建单位监督检查不全面的,扣0.5分。
5.4施工单位落实安全生产费用使用计划,并满足实际需要。
4.6各分包单位建立安全生产责任制。
0.5分
分包单位无安全生产责任制度,该项不得分。
4.7设计单位应明确工程安全的重点部位和环节,出具防范生产安全事故的指导意见。
0.5分
未明确或者未出具防范指导意见的,该项不得分。
5.安全
投入
(5分)
5.1项目法人建立项目安全生产费用保障制度,明确费用提取、使用和管理的程序、职责及权限,并监督检查各参建单位开展此项工作。
1.未根据安全教育培训需求,制定教育培训计划,该项不得分。
2.未按计划进行安全教育培训,建立培训记录、档案,扣0.5分。
3.监督检查参建单位不全面的,扣0.5分。
7.2施工单位定期识别安全教育培训需求,制定教育培训计划,按计划进行安全教育培训,建立培训记录、档案。
2分
1.未定期识别安全教育培训需求,制定教育培训计划,该项不得分。
4分
1.未将本单位所管工程全部录入系统的,扣1分。
2.未全面准确填报单位和工程基本信息的,扣1分。
3.未每月进行隐患排查的,每缺少一个月扣0.5分。
4.未按时报送隐患月报表的,每漏报一个月扣0.5分。
8.3一般隐患,由施工单位负责人或者有关人员立即组织整改。重大隐患落实治理方案。包括以下内容:
(1)治理的目标和任务;
7.4组织开展“安全生产月”活动。
4分
1.未制定“安全生产月”活动方案,扣2分。
2.未组织开展“安全生产月”活动,扣1分。
3.未参加水利部门组织的“安全生产月”活动,扣1分。
8.隐患排查治理
(12分)
8.1组织开展水利安全生产大检查、危险化学品安全综合治理、汛期水利安全生产检查、电气火灾综合治理和生产安全事故隐患排查治理专项行动等检查活动。
1分
1.未及时要求施工单位整改事故隐患,扣0.5分。
2.未复查整改验收,扣0.5分。
9.安全生产标准化建设
(2分)
按照水利安全生产标准化建设的有关规定和要求,组织开展标准化建设工作。
2分
未提交水利安全生产标准化评审申请的,该项不得分。
10.应急
管理
(8分)
10.1项目法人建立项目应急处置指挥机构;监督检查参建单位开展此项工作。
1分
1.未建立事故应急处置指挥机构和专兼职应急救援队伍,该项不得分。
2、对参建单位监督检查单位不全面的,扣0.5分。
10.2施工单位建立安全生产应急管理机构或指定专人负责安全生产应急管理工作;建立相适应的专(兼)职应急救援队伍或指定专(兼)职应急救援人员。
1分
1.未建立应急管理机构,没有指定专人负责应急管理工作,扣0.5分。
附表2
水利工程建设项目安全生产工作考核评分标准表
考核单位:考核时间:考核得分:
考核项目
考核内容
分值
评分标准
得分
1.接受安全监督
(5分)
接受安全生产监督机构监督。
5分
不接受安全监督的,该项不得分。
2.资质资格管理
(5分)
施工企业具备施工资质等级情况、安全生产许可证有效情况、施工企业“三类人员”安全生产考核合格和持证上岗情况、是否存在转包和违法分包、以包代管等情况。
2.未按计划进行安全教育培训,建立培训记录、档案,扣1分。
7.3施工单位项目经理和安全生产管理人员持证上岗;特种作业人员取得操作资格证书后,方可上岗作业;新员工在上岗前必须经过三级安全教育培训;在新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前,应对操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
3分
未监督检查参建单位项目经理和安全生产管理人员持有效证书上岗、特种作业人员未持证上岗、新员工未经过三级安全教育培训上岗、未对操作岗位人员进行专门的安全教育和培训,该项不得分。每发现一处问题,扣1分。
(4)制度内容的指导性和可操作性较差的,扣1分。
6.2项目法人组织编制保证安全生产的措施方案,并报有管辖权的水行政主管部门、流域管理机构或者其委托的水利工程建设安全生产监督机构备案。建设过程中安全生产的情况发生变化时,应当及时对保证安全生产的措施方案进行调整,并报原备案机关。
1分
1.未组织编制保证安全生产的措施方案,该项不得分。
3.基础、吊索具存在安全隐患,扣1分/处。
12.4正确佩戴安全帽,穿着防护服;从事高处作业正确使用安全带;电气作业穿戴绝缘防护用品等其他违规违章行为。
5分
1.未正确佩戴安全帽,或未根据需要穿着防护服,扣1分/人。
2.从事高处作业,未正确使用安全带,扣1分/人。
3.电气作业未穿戴绝缘防护用品,扣1分/人。
2.分解、实施、考核等内容不全,扣1分。
3.未落实考核奖惩的,扣1分。
3.2项目法人组织签订项目安全生产目标责任书,并组织和督促各部门、参建单位逐级签订安全生产目标责任书。
2分
1.未逐级签订安全生产责任书,该项不得分。
2.签订的部门及单位不全或内容针对性不强,扣1分。
4.组织机构和职责
(5分)
4.1项目法人成立由各参建单位现场负责人组成的安全生产领导小组或安委会;人员发生变化及时调整。
2分
发生事故未按照“四不放过”的原则进行事故调查处理和对相关责任人员进行责任追究的,该项不得分。
12.作业 安全
(25分)
12.1危险性较大工程有专项施工方案,高边坡、基坑、洞口、临边等安全防护。
2.高边坡、基坑、洞口、临边等未设置安全防护的,扣2分/处。
12.2施工标段任务牌、提示、警告、限制等安全标志规范、齐全、悬挂醒目。施工现场物料码放整齐,作业环境良好。
4.其他违规违章行为,扣1分/项。
13.事故 控制
控制生产安全事故的发生。
否决项
发生死亡1人以上安全责任事故,本建设项目考核得分为“零分”。
2.未按要求配备安全生产管理人员,扣0.5分。
4.3施工单位按要求配备施工现场专职安全生产管理人员。
0.5分
未按要求配备专职安全生产管理人员,该项不得分。
4.4定期召开安全生产会议,研究布置相关工作。
0.5分
每月召开安全生产会议少于1次的,该项不得分。
4.5各参建单位建立安全生产责任制。
1分
未建立安全生产责任制并以正式文件颁布,该项不得分。
1分
1.未建立项目安全生产费用保障制度,该项不得分。
2.制度内容不全,扣0.5分。
3.对参建单位监督检查不全面的,扣0.5分。
5.2施工单位编制安全生产费用计划,并严格审批程序,建立安全生产费用台帐。
1分
1.无安全投入使用计划,该项不得分。
2.审批程序不符合规定,扣0.5分。
3.无安全生产费用使用台账,扣0.5分。
1分
1.未提取安全生产费用并专款专用,该项不得分。
2.未落实安全生产费用使用计划的,扣0.5分。
5.5办理工伤保险。
1分
未给单位所有从业人员办理工伤保险的,该项不得分。
6.安全生产规章制度
(13分)
6.1项目法人和施工单位建立健全安全生产规章制度,并以正式文件颁布。至少包括以下方面:安全生产责任、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理、职业健康管理、防护用品管理、应急管理、事故管理。
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