项目管理一答案

1、在工程网络计划中，某工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。

A、必定影响总工期

B、必定影响紧前工作的最早完成时间

C、对后续工作无影响

D、必定影响紧后工作的最早开始时间

答案： D

2、工程项目是一个多目标系统，那么这些不同目标之间的关系是( )。

A、相互冲突

B、一致的

C、没有区别的

D、关系不确定

答案： B

3、下列不属于工程项目目标所表现的形式的是 ( ) 。

A、时间

B、费用

C、收益

D、质量

答案： C

4、国际工程项目报价中的保险费一般包括( )。

A、养老保险费

B、第三方责任保险费

C、失业保险费

D、医疗保险费

答案： B

5、从理论上讲，（）可以作为业主进行投资估算和制定标底的依据。

A、企业定额

B、工程消耗量定

C、建筑工程计量

D、概预算定额

答案： D

6、下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是( )。

A、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

B、描述变更工作的各种文件是范围确认的依据

C、满足质量要求的工作业主都应接收

D、第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成

答案： C

7、在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行（）。

A、矩阵组织结构

B、职能组织结构

C、线形组织结构

D、复合式组织结构

答案： C

8、建筑安装工程费中的材料费不包括材料( )。

A、检验试验费

B、运输损耗费

C、采购保管费

D、二次搬运

答案： D

9、通常对项目对象的使用期有规定，一般工业厂房为（）年。

A、10-30

B、30-50

C、50-60

D、30-40

答案： B

10、合同管理从( )开始，一直到合同履行结束。

A、合同签订

B、合同谈判

C、合同方案设计

D、发出中标通知书

答案： B

11、当工程分包时，分包单位应当对（）负责。

A、总包单位

B、监理单位

C、设计单位

D、建设单位

答案： A

12、在分部分项工程成本分析中，目标成本来自（）。

A、概算成本

B、投标报价成本

C、施工预算

D、实际消耗成本

答案： C

13、在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一是?? ）。

A、严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率

B、通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员

C、将项目管理班子中的项目角色，组织机构、职责和报告关系形成文档

D、确定进度计划的编制程序

答案： D

14、夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费属于（）的内容。

A、直接费

B、其他直接费

C、现场经费

D、增加费

答案： B

15、下列关于双代号绘图法的表述，不正确的是( )。

A、在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示

B、箭头表示工作的开始，箭尾表示工作结束

C、不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示

D、工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面

答案： B

16、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图属于（）。

A、组织措施

B、经济措施

C、技术措施

D、合同措施

答案： B

17、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是（）。

A、具有可操作性，也称操作目标

B、用于确定工程项目的详细构成

C、由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面

D、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等答案： C

18、（）是成本计划不可缺少的前提条件。

A、项目合同

B、进度计划

C、项目结构分解

D、项目采购计划

答案： C

19、在组织系统中，（）反映了一个组织系统中的动态关系。

A、组织结构模式

B、组织分工

C、项目管理结构图

D、工作流程组织

答案： D

20、建设工程施工劳务分包合同中，施工组织设计由（）负责编制。

A、劳务分包人

B、发包

C、工程承包人

D、工程师

答案： C

21、保留金的总额，通常最高不得超过合同总价款的（）。

A、5%

B、7%

C、10%

D、15%

答案： C

22、供货方的项目管理工作主要在（）运行。

A、供货阶段

B、施工阶段

C、设计阶段

D、项目动用前阶段

答案： B

23、（）规定着项目和项目管理的各个阶段和各个方面，形成一条贯穿始终的主线。

A、项目前期策划

B、项目目标

C、项目的构思

D、项目的可行性研究

答案： B