浅谈提高配网工程项目质量的方法

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浅谈提高配网工程项目质量的方法

作者：张海全

来源：《科学大众》2019年第12期

摘; ;要：在配网工程项目管理中，质量是第一要义，提升工程质量是保证工程建设效益、保证社会安全稳定用电的关键。基于此，文章联系实际，就如何提高配网工程质量提几点针对性建议，以供参考。

关键词：配网工程;质量管理;对策

当前，电力已经成为一项不可缺少的能源资源，在方便人们生活、推动社会经济发展以及人类文明进步等方面发挥着重要作用。配网是电力系统的重要组成部分，配网工程的施工质量直接影响整个电力系统的运行状态，也影响社会用电质量。下面联系实际，首先就配网工程项目施工与管理中存在的几点问题做简要分析，其次就如何高配网工程项目质量做具体探究。

1; ; 配网工程项目质量管理现状

与其他类型的工程项目相比，配网工程项目涉及的参建单位多、范围广、工期长、工作量大、复杂程度高，项目施工建设过程中，要想实现对质量问题的有效管理具有一定难度。分析当前我国各地区配网工程建设情况发现，在不同地区的配网工程项目中，普遍存在设计深度不足、为了完成任务许多项目不同程度地存在“边设计边施工”等问题，这导致项目质量更加难以控制，使得工程施工与使用过程中安全问题、质量问题频出[1]。另外，项目管理方面也存在

管理机制不完善、质量管理标准不统一、管理技术不先进等问题，配网工程项目质量管理水平与效率整体较低。在电力行业内，一些企业并不重视对工程项目的管理，在企业内部未设立健全、层级分明、责任明确的管理机制，一些质量管理工作无部门、无人员负责与开展，使得工程施工现场混乱，工程施工质量难得到保证。在项目施工建设过程中，一些单位赶进度、求效益，未做好各项准备工作，未制定完善质量管理方案就匆忙开工，导致整个施工过程秩序混乱，材料质量得不到及时检测与有效控制，工程设计方案存在许多需要变更之处。此外，工期设置不够科学合理，这些问题给工程的施工建设带来严重影响，也给工程整体施工质量带来严重影响。

2; ; 提高配网工程项目的方法

2.1; 项目前期的质量控制

根据配网工程特点，一般将该类型工程的设计分为两个阶段：一是项目科研阶段，二是施工图纸设计阶段。这两个阶段的工作质量会直接影响后续的施工以及工程最终质量，因而需对项目前期的质量控制加以重视。具体而言，相关单位可从以下几方面着手控制：首先，在工程