关于中国平煤神马集团

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辉煌“十三五” 踏上新征程——中国平煤神马集团步入高质量发展“快车道”

辉煌“十三五” 踏上新征程——中国平煤神马集团步入高质量发展“快车道”

一中国平煤神马集团步入高质量发展“快车道”从延链补链到产业集聚,再到融合发展,平煤神马集团发展正在由“黑”变“绿”,效益由“低”转“高”,高 质量发展步入“快车道”1>文/江俊富洪雄张晓甫刘金成“十三五”期间,中国平煤神马 集团始终贯彻新发展理念,坚持“以 煤为本、相关多元”发展战略,立足 煤、延伸煤、超越煤,通过延链补链 强链,改造提升传统产业、培育壮大 新兴产业,结构调整、改革创新、职 工共享、党的建设等各项事业全面进 步,高质量发展步入“快车道”。

经济 总量大幅攀升,营业收人和利润实现 双增长,2020年完成营业收人1660亿 元,较2015年增长13%,利润较2015 年增长183%。

结构调整实现新突破一是推动煤炭产业安全绿色高 效发展。

按照“发展一批、稳定一 批、退出一批”的思路,坚决退出一 批资源枯竭、无市场竞争力的煤矿,主动关闭国有煤矿13对,劝退关闭重 组小煤矿1丨5处,淘汰落后产能2400 多万吨,按照新矿井新机制,高起点 规划、高标准推进煤质好、前景广的 梁北二井、夏店矿等项目;加大八矿、 十一矿、平宝公司等3个500万吨级和 十矿400万吨级安全高效矿井的扩建 改造力度,推动传统煤炭产业优化升 级。

建成全省首个智能化综采工作 面、掘进工作面和智能化煤矿,18对 矿井实现安全生产信息“一张图”管 理。

积极推进“大精煤”战略,加大电 煤向焦煤转化力度,开发多样化、高附加值的炼焦新煤种,充分发掘煤炭 资源价值,推动产业链不断向下游延 伸,将煤炭从传统燃料转变为化工原 料。

目前,集团炼焦煤年产能稳定在 4000万吨,精煤产量达1200万吨,优质主焦煤超600万吨。

二是加快尼龙化工产业提档升 级。

依托资源禀赋和产业基础,与 平顶山市政府携手打造“中国尼龙 城”,着力构建尼龙66和尼龙6协同发 展的大尼龙产业格局。

利用焦炉煤气 制氢,把原煤等低端产品一直延伸到 高铁组件、航空轮胎等高端装备制造 领域,打通了全球独一无二的煤基尼 龙产业链。

中国平煤神马集团联合盐化制盐流程

中国平煤神马集团联合盐化制盐流程

中国平煤神马集团联合盐化制盐流程中国平煤神马集团是中国煤炭行业的领军企业之一,其主要业务涵盖煤矿开采、煤炭加工、煤化工以及煤电一体化。

而盐化制盐是神马集团的重要业务之一,以下将详细介绍中国平煤神马集团联合盐化制盐的流程。

一、盐化制盐的意义及背景盐是人类生活中必不可少的重要物质,广泛应用于食品加工、化工、医药、冶金、农业等领域。

中国是盐资源资源大国,每年需求量巨大。

为了满足国内市场需求,中国平煤神马集团联合盐化制盐,将煤炭资源与盐资源相结合,实现盐化制盐的高效生产。

二、盐化制盐的工艺流程中国平煤神马集团联合盐化制盐的工艺流程主要包括煤炭气化、盐化、结晶、分离和干燥等环节。

1. 煤炭气化煤炭气化是盐化制盐的第一步,通过将煤炭加热至高温,使其分解产生气体。

这些气体主要包括一氧化碳、水蒸汽和氢气。

在气化过程中,煤炭中的有机物质转化为气体,而无机物质则在煤气中形成煤灰。

2. 盐化煤炭气化产生的煤气经过净化处理后,与氯化钠(食盐)反应,形成氯化氢和一氧化碳。

盐化反应是盐化制盐过程中的核心环节,其反应方程式为:C + 2NaCl → HCl + Na2CO33. 结晶盐化反应后,得到的氯化钠与碳酸钠溶液进行结晶,通过控制温度和浓度,使盐分子逐渐凝结成晶体。

结晶过程中,通过过滤和洗涤,去除杂质,提高盐的纯度。

4. 分离结晶后的盐晶体经过分离,得到纯净的氯化钠。

分离工艺可以采用离心分离或晶体分离等方法,将晶体与溶液分离,进一步提高盐的纯度。

5. 干燥分离后的盐晶体需要进行干燥处理,以去除水分,提高盐晶体的稳定性。

干燥过程可以采用自然晾晒或烘干等方法,确保盐晶体的质量。

三、盐化制盐的优势与前景中国平煤神马集团联合盐化制盐具有以下几个优势:1. 资源优势:中国是世界上最大的盐矿资源拥有国,盐矿资源丰富,为盐化制盐提供了充足的原料保障。

2. 环保优势:盐化制盐过程中,煤炭气化产生的二氧化碳等有害气体可以进行净化处理,减少对环境的污染。

河南省环境保护厅关于中国平煤神马集团尼龙科技有限公司年产20万吨己内酰胺项目环境影响报告书的批复

河南省环境保护厅关于中国平煤神马集团尼龙科技有限公司年产20万吨己内酰胺项目环境影响报告书的批复

河南省环境保护厅关于中国平煤神马集团尼龙科技有限公司年产20万吨己内酰胺项目环境影响报告书的批复文章属性•【制定机关】河南省环境保护厅•【公布日期】2015.04.24•【字号】•【施行日期】2015.04.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】环境影响评价正文河南省环境保护厅关于中国平煤神马集团尼龙科技有限公司年产20万吨己内酰胺项目环境影响报告书的批复中国平煤神马集团尼龙科技有限公司:你公司上报的由河南省正大环境科技咨询工程有限公司编制完成的《中国平煤神马集团尼龙科技有限公司年产20万吨己内酰胺项目环境影响报告书(报批版)》(以下简称《报告书》)收悉,并已在我厅网站公示期满。

经研究,批复如下:一、《报告书》内容符合国家有关法律法规要求和建设项目环境管理规定,评价结论可信。

我厅批准该《报告书》,原则同意你公司按照《报告书》中所列项目的性质、规模、地点、采用的生产工艺和环境保护对策措施进行建设。

二、你公司应向社会公众主动公开业经批准的《报告书》,并接受相关方的咨询。

三、你公司应全面落实《报告书》提出的各项环保对策措施,确保各项环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,确保各项污染物达标排放。

(一)向设计单位提供《报告书》和本批复文件,确保项目设计按照环境保护设计规范要求,落实防治环境污染和生态破坏的措施以及环保设施投资概算。

(二)依据《报告书》和本批复文件,对项目建设过程中产生的污水、废气、粉尘、固体废物、噪声、振动等污染,以及因施工对自然、生态环境造成的破坏,采取相应的防治措施。

(三)项目运行时,外排污染物应满足以下要求:1.废气。

双氧水氧化塔尾气、硫铵干燥尾气、己内酰胺包装粉尘经处理后,满足《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)表2二级标准要求。

环己酮肟化尾气经处理后,满足《恶臭污染物排放标准》(GB14554-93)表2标准要求。

两转两吸硫酸吸收塔尾气经处理后,满足《硫酸工业污染物排放标准》(GB26132-2010)表5标准要求。

中国平煤神马集团八矿下井体验生活感言

中国平煤神马集团八矿下井体验生活感言

中国平煤神马集团八矿下井体验生活感言
【实用版】
目录
1.体验背景及目的
2.井下工作环境及流程
3.体验感受及反思
4.对矿工的敬意与感悟
正文
【体验背景及目的】
中国平煤神马集团八矿,位于我国河南省平顶山市,是一家有着悠久历史的煤炭生产企业。

近期,为了深入了解矿工的日常生活和工作环境,提高对煤炭行业的认识,我参加了一次下井体验活动。

此次活动的目的是让参与者亲身感受矿工的艰辛,以更好地理解他们的生活和工作。

【井下工作环境及流程】
在正式下井前,我们接受了一系列的安全培训和穿戴设备。

随后,在矿工的带领下,我们乘坐矿车深入井下。

井下的环境非常闷热,空气中弥漫着煤尘和湿气。

我们参观了矿井的各个区域,包括采煤区、运输区、通风区等。

在采煤区,我们见证了矿工们操作机械进行采煤的过程;在运输区,我们看到了矿工们驾驶矿车将煤炭运出井口的场景;在通风区,我们了解到了通风设备对矿井安全的重要性。

【体验感受及反思】
这次下井体验活动,让我深刻体会到了矿工们的艰辛与付出。

他们每天都要在如此恶劣的环境下工作,面临着各种安全隐患,为了养家糊口,不辞劳苦地辛勤工作。

这种精神让我深感敬佩。

与此同时,我也意识到,我们日常生活中所使用的煤炭,背后是矿工们辛勤的付出。

我们应更加珍
惜资源,倡导节能环保,为矿工们创造一个更好的工作环境。

【对矿工的敬意与感悟】
通过这次下井体验,我对矿工们产生了无尽的敬意。

他们无私奉献,舍小家为大家,是我国经济发展的重要支柱。

关于印发《中国平煤神马集团“三三三一”安全生产绩效考核办法》的通知DOC

关于印发《中国平煤神马集团“三三三一”安全生产绩效考核办法》的通知DOC

中平〔2015〕7号关于印发《中国平煤神马集团“三三三一”安全生产绩效考核办法》的通知基层各单位,机关各部门:《中国平煤神马集团“三三三一”安全生产绩效考核办法》已经集团同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

中国平煤神马集团2015年1月1日(电子公文)中国平煤神马集团“三三三一”安全生产绩效考核办法为牢固树立“三不四可”指导思想,深入推进“三基三抓一追究”管理模式,进一步健全完善安全绩效考核体系,充分发挥激励约束机制作用,提升管理水平,促进安全生产,结合集团实际,特制定本办法。

一、组织领导成立集团安全生产绩效考核工作领导小组。

组长:梁铁山杨建国副组长:马源王玉徐建明张友谊张兆锋万善福巩国顺裴大文张富有张允春刘银志王良倪政新仵自连杨玉生赵海龙张建国张金常杜波涂兴子张电子李毛成员:集团相关副总师,相关责任部门主要负责人。

集团安全生产绩效考核工作领导小组下设办公室,办公室设在安监局,杜波兼任办公室主任,全面负责安全生产绩效考核工作的组织和实施。

二、考核对象集团安全绩效工资挂钩单位、集团经营业绩考核体系中有安全考核权重的单位。

按照《中国平煤神马集团安全生产奖罚办法》(中平〔2015〕5号)和《中国平煤神马集团安全风险抵押管理办法》(中平〔2015〕6号)对机关部门进行安全生产绩效考核。

三、考核周期每月度考核一次。

四、考核方法(一)集团日常考核。

安全绩效考核与日常安全监察(检查)相结合,上级、集团、业务部门安全监察(检查)信息用于绩效考核,做到考核工作日常化、动态化。

1.煤炭板块(原煤生产、建井、勘探、重组煤矿管理单位,下同)。

安监局各煤矿安全监察处,平煤股份和许平煤业通风、地测、生产、开掘、机电等职能管理部门,分别负责分管单位本部门对应要素的日常考核。

各部门考核要素、权重如下表:2.化工板块。

安监局危化处牵头负责,神马股份、化工事业部、焦化事业部有关业务职能管理部门配合(参加考核及提供日常安全检查信息),对化工单位进行安全绩效日常考核。

中国平煤神马控股集团有限责任公司_企业报告(业主版)

中国平煤神马控股集团有限责任公司_企业报告(业主版)

二、采购效率
本报告于 2023 年 09 月 02 日 生成
5/12
2.1 节支率分析
中国平煤神马控股集团有限责任公司近 1 年项目月度节支率在 0%~7.3%之间浮动。从地区来看,节 支率表现出较强的行业差异性,专用设备修理、政法、检测专用设备、机械设备等节支率相对较高。 近 1 年(2022-10~2023-09):
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................5 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................6 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................6 三、采购供应商 .............................................................................................................................6 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................6 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................7 四、采购代理机构..........................................................................................................................8 4.1 主要代理机构分析 ............................................................................................................8 4.2 主要代理机构项目 ............................................................................................................9 五、信用风险 ...............................................................................................................................10 附录 .............................................................................................................................................10

河南省发展和改革委员会关于中国平煤神马集团平煤股份二矿产业升级改造项目核准的批复

河南省发展和改革委员会关于中国平煤神马集团平煤股份二矿产业升级改造项目核准的批复

河南省发展和改革委员会关于中国平煤神马集团平煤股份二矿产业升级改造项目核准的批复文章属性•【制定机关】河南省发展和改革委员会•【公布日期】2018.12.07•【字号】豫发改能源〔2018〕1006号•【施行日期】2018.12.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】矿产资源正文河南省发展和改革委员会关于中国平煤神马集团平煤股份二矿产业升级改造项目核准的批复平顶山市发展和改革委员会:报来《平顶山市发展和改革委员会关于中国平煤神马集团平煤股份二矿产业升级改造项目核准的请示》(平发改能源〔2018〕205号)及有关材料收悉。

经研究,现就项目核准事项批复如下:一、建设规模中国平煤神马集团平煤股份二矿生产能力170万吨/年,升级改造完成后,生产能力达到230万吨/年,新增生产能力60万吨/年。

二、主要改造内容改造炮采工作面为综采工作面;配套改造井下主运输和辅助运输系统;新建地面瓦斯抽放站、注浆站;新掘庚三采区专用回风巷等。

三、投资及资金来源项目总投资7504万元,其中,自有资金2251万元,其余5253万元申请银行贷款解决。

四、其他(一)项目单位要严格遵守安全生产有关法律法规和规程规范,落实安全生产主体责任,建立健全管理制度,落实矿井水害、火灾、瓦斯、地压、煤尘等灾害防治措施,确保矿井升级改造期间的安全。

(二)项目单位要认真落实环境保护措施,妥善处理好矿井升级改造与外部环境的关系,有效预防和化解可能产生的社会风险。

(三)项目投产后按照230万吨/年进行煤矿产能登记公告,不得批小建大、超能力生产;项目移交生产后5年内不得通过生产能力核定扩大生产规模。

(四)项目单位依据本核准文件,办理资源开采、安全生产等相关手续。

请据此开展下一步工作。

2018年12月7日。

把握改革发展大势 奋力续写时代荣光——中国平煤神马集团64年发展简评

把握改革发展大势 奋力续写时代荣光——中国平煤神马集团64年发展简评

魁I独家视点把握改革发展大势奋力续写时代荣光——中国平煤神马集团64年发展简评/文/本刊评论员中国平煤神马集团秉承初心使命,准确把握时代发展大势,积极应变,主动求变,在大刀阔斧推进改革进程中,为保障国家能源供应和国民经济建设,做出了不可磨灭的历史贡献。

只有把握改革发展大势,奋发有为,企业才能更好前进十一届三中全会以后,原平顶山矿务局落实中央改革部署,实行投入产出总承包;主动与市场经济接轨,改革创新经营机制,进行现代化企业改制成立平煤集团。

2004年起,以敢为人先的胆识,大力发展混合所有制经济,开启了调结构、促转型的大幕。

平煤神马集团混改经验入选国务院国资委主编的《国企改革探索与实践——地方国有企业100例》,在全国进行推广。

2008年,与原神马集团合并重组,将煤炭与尼龙两个产业完美对接,打造了全球最完整的煤基尼龙化工产业链,开创了迈向更高发展平台的新纪元。

201()年按照河南省委省政府部署,开启淘汰煤炭落后产能的有益尝试。

64年来,中国平煤神马集团紧扣国家发展脉搏,攻坚克难,砥砺前行,在每个关键阶段转型突破,才得以勇立潮头,挺过了一个个艰难时期,拥有今天的规模和成就。

只有顺应时代潮流,积极应变,主动求变,才能与时代同行创业以来,中国平煤神马集团坚持用改革的思路、发展的办法破解前进中的难题,先后完成了从矿务局到公司制改造、从国有独资到多元产权、从厂矿管理到公司管控的重大变革,彻底改变T“产业结构单一、投资主体单一、产权关系单一、经营方式单一”的局面,逐步确立了“四个转变”战略构想,推进企业由规模增长向质量效益提升转变,由传统产业向传统产业提升与战略新兴产业发展并重转变,由实业经营向实业与资本双轮驱动转变,由传统国有管理体制向全面完善现代企业制度转变,积蓄了向更高目标迈进的基础。

近年来,根据中央、河南省委关于高质量发展的要求,坚持传承发展、守正创新,牢牢把握“六个坚持”基本原则,紧紧扭住全面提升质量效益这一中心任务,深入推进绩效考核、干部人事、资金管理、资产处置等49项改革举措,大力推进混合所有制企业规范化管理,以工业智能化、绿色化和技术“三大改造”为切入点,全面启动转型发展三年行动计划,总投资642亿元,整体划建设101个转型升级重点项目,改革的广度和深度持续拓展。

中国平煤神马集团安全生产形势及事故预防讲座PPT课件

中国平煤神马集团安全生产形势及事故预防讲座PPT课件

2020/9/26
安全生产讲座
16
系统总结50多年安全管理经验,确定了“三 基三抓一追究”的安全管理措施:
三基:以安全培训、质量标准化和区队、班 组建设为基础;
三抓:狠抓一通三防和防突、地面企业“两 重点一重大”(重点危险化工工艺、 重点危险化学品和重大危险源)安全 管控和科技兴安三项重点工作;
一追究:严格责任追究并完善激励约束机制 建设。
2020/9/26
安全生产讲座
2020/9/26
安全生产讲座
4
平顶山煤层简介
平顶山煤炭开采历史可追朔到唐宋时期。 小煤窑土法开采于明朝中期,已有400多年历史。 1938年,地质专家曹世禄编制《叶县平顶山煤田地
质报告》,预计储量125万吨,煤层灰分大。 1950年,地质专家张伯生、冯景兰带地质人员在黄
山寨和岳庄附近钻探1号和2号钻孔,编制《河南宝 叶襄郏煤田报告》,预计储量11.64亿吨。
2020/9/26
安全生产讲座
7
平顶山煤田自上而下含有: 甲乙丙丁戊己庚七组88层煤 煤层合计厚约30米
其中:
甲组12层煤 乙组16层煤 丙组 7 层煤 丁组11层煤 戊组18层煤 己组 7 层煤 庚组17层煤
2020/9/26
安全生产讲座
8
• 1954年4月1日平顶山煤矿筹备处成立 • 1955年9月8日二矿破土动工 • 50年来已开采储量30亿吨
安全生产讲座
6
平顶山煤田包括平顶山矿区和韩梁矿区 含煤面积714平方公里(不含汝州和禹州煤田)
—— 平顶山矿区含煤面积650平方公里 : 东到洛岗断层; 西到红石山附近郏县断层; 南到湛河北岸; 北到北汝河附近襄郏断层; —— 韩梁矿区含煤面积近70平方公里,呈弧状: 平顶山煤田储量80亿吨,煤层埋藏深度800多米 (包括汝州煤田和禹州煤田储量在150多亿吨)

平煤和神马的重组整合之道

平煤和神马的重组整合之道

平煤和神马的重组整合之道北京仁达方略管理咨询公司据《河南日报》报道,2008年12月5日,由平煤集团、神马集团联合组建的中国平煤神马能源化工集团有限责任公司(简称中平能化集团)成立。

平煤集团和神马集团的融合具有天然优势。

首先,两家公司都位于平顶山市,都处于行业领先地位,同属2008年全国前500强企业;其次,平煤集团与神马集团处于上下游关系,企业之间存在明显的互补需求。

平煤集团以焦煤采选为基础,拥有煤焦、煤化、煤电等产业链条,神马集团是全球产能最大的尼龙66工业丝及帘子布生产企业,以煤炭为动力和主要工业原料。

通过资源整合,平煤将能够获得神马化工产业的技术、经验,以及继续向煤化工下游拓展的机会,而神马将能获得平煤稳定的煤炭资源供应,实现双赢。

整合之前,平煤集团的聚焦点是煤炭,其战略是“以煤为主,相关多元”,神马集团的着力点是化工,战略是“以尼龙化工为主”。

两者虽略有交叉,但各有侧重。

整合后,两大集团实现了煤化一体,中平能化集团的战略变更为“建设国内一流、具有国际竞争力的新型能源化工集团”。

其中,“能源化工”是产业定位,即从事煤炭、电力、化工、化纤等的生产经营;“新型”是路径定位,即区别传统、粗放、落后的发展模式,坚持走新型工业化道路;“国际”是空间定位,实施开放带动战略,实现资源配置国际化、市场竞争国际化、经营管理国际化。

中平能化集团创立后,就把集团总部定位为战略决策中心、资本运营中心、人力资源中心和监督考核中心,迅速启动了平煤集团、神马集团两个机关的对接整合。

中平能化集团制定了产业发展规划,着力构建“5+4”产业新格局,即煤炭采选、煤化工、盐化工、尼龙化工、电力5大支柱产业群和现代物流、高新技术、建工建材、机电装备4个辅助产业群。

中平能化集团根据新的产业布局,调整业务板块组织结构,依照法定程序理顺产权关系,通过进行评估处置,将其他股东持有平煤集团、神马集团的股权上翻到新集团或下沉到相关子公司,最终形成集团总部——产业群——生产经营单位三级公司管理架构,建立实质运作、有效管控、协调高效的运行机制。

十大理念及班前宣誓

十大理念及班前宣誓

中国平煤神马集团十大理念
1、核心理念:企业发展,职工富裕
2、企业作风:说实话、干实事、求实效
3、管理理念:人人尽责,事事达标
4、安全理念:生命至上,安全为天
5、营销理念:与客户一起成长
6、学习理念:学习成就未来
7、人才理念:干好本职工作就是人才
8、质量理念:质量是企业的命根子
9、成本理念:省下一分钱,就增一分利
10、廉洁理念:清白从业,以廉为荣
职工岗前宣誓誓词
做本质安全人,上本质安全岗,为了家庭幸福,为了企业发展,珍爱生命,绝不违章。

“三三三一”安全生产管理模式
三基:指安全培训、质量标准化和班组建设三项基础;
三抓:指抓好一通三防和防突、科技兴安以及激励约束机制建设;
三零:指实现零事故、零伤亡、零超限为安全目标;
一追究:指严格责任追究。

中国平煤神马集团联合盐化制盐流程(一)

中国平煤神马集团联合盐化制盐流程(一)

中国平煤神马集团联合盐化制盐流程(一)中国平煤神马集团联合盐化制盐流程引言中国平煤神马集团作为一家知名的能源企业,不仅在煤炭业务上取得了巨大成功,还在其他领域展现了强大的实力。

其中,联合盐化制盐流程成为该集团的又一杰出成果。

本文将详细介绍该制盐流程的各个环节。

流程概述1.原料准备–从盐矿中采集盐石–运输盐石至生产车间–对盐石进行初步处理,去除杂质–制备用于盐化的碳酸钠溶液2.盐化反应–将经过处理的盐石投放入反应器–向反应器中加入碳酸钠溶液–在一定的温度和压力条件下进行盐化反应–监控反应进行,确保反应过程的稳定性3.结晶–将盐化反应得到的盐溶液进行煮沸–通过煮沸使得盐溶液中的水分逐渐蒸发–水分蒸发后,盐晶体开始结晶–分离晶体与溶液,得到纯净的结晶盐4.干燥与包装–将结晶盐进行干燥,去除残余的水分–对干燥后的盐进行质量检验–根据需要,对盐进行粉碎或者筛分–最后,将盐按照规格进行包装流程特点•高效性:流程各个环节的紧密衔接,减少了时间和资源的浪费,提高了制盐效率。

•环保性:通过合理的盐石处理和盐化反应条件的优化,减少了对环境的影响。

•质量稳定性:严格的监控和控制措施确保了盐化反应的稳定性,从而保证了制盐产品的质量稳定。

•自动化程度高:制盐流程中的很多环节都采用了先进的自动化设备和控制系统,提高了生产效率和准确性。

结语通过对中国平煤神马集团联合盐化制盐流程的详细介绍,我们可以看到这一流程的高效性、环保性、质量稳定性和自动化程度高。

这一制盐流程不仅为该集团带来了可观的经济效益,也为社会贡献出了一份力量。

相信随着技术的不断进步,该制盐流程将进一步完善和优化,为中国盐业的发展带来更多的机遇和挑战。

中国平煤神马集团安全生产形势及事故预防讲座

中国平煤神马集团安全生产形势及事故预防讲座


(包括汝州煤田和禹州煤田储量在150多亿吨)
2013-10-27
安全生产讲座
7
平顶山煤田自上而下含有: 甲乙丙丁戊己庚七组88层煤 煤层合计厚约30米
其中:

甲组12层煤 乙组16层煤


丙组 7 层煤
丁组11层煤 戊组18层煤 己组 7 层煤 庚组17层煤
安全生产讲座 8
2013-10-27

安全生产讲座
19
目前集团面临的安全问题

三是集团高突矿井进入新一轮接替阶段,采 深进一步延伸,防突治理难度大,安全管理 的压力进一步增大。

四是部分矿井受承压水、老空水危害因素影 响,特别是一些重组煤矿水文地质资料不清 不准,对安全生产构成潜在威胁。
2013-10-27
安全生产讲座
20
目前集团面临的安全问题
2013-10-27 安全生产讲座 4

平顶山煤层简介

平顶山煤炭开采历史可追朔到唐宋时期。


小煤窑土法开采于明朝中期,已有400多年历史。
1938年,地质专家曹世禄编制《叶县平顶山煤田地
质报告》,预计储量125万吨,煤层灰分大。

1950年,地质专家张伯生、冯景兰带地质人员在黄
山寨和岳庄附近钻探1号和2号钻孔,编制《河南宝
2013-10-27 安全生产讲座 10


目前,集团所属25个化工单位,其中,神马股份 所属8个单位,化工公司所属17个单位。 神马股份所属8个单位 1、尼龙化工有限责任公司(赛尔纤维项目) 2、工程塑料有限责任公司 3、神马实业帘子布公司 4、神马博列麦(平顶山)气囊丝公司 5、材料加工有限责任公司 6、橡胶轮胎有限责任公司 7、化纤织造有限责任公司 8、上海帘子布公司

中国平煤神马集团关于加强煤矿技术基础管理工作规中平〔2015〕32号

中国平煤神马集团关于加强煤矿技术基础管理工作规中平〔2015〕32号

中平〔2015〕32号印发《中国平煤神马集团关于加强煤矿技术基础管理工作规定》的通知基层各单位,机关各部门:《中国平煤神马集团关于加强煤矿技术基础管理工作规定》已经集团同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

中国平煤神马集团2015年1月22日(电子公文)中国平煤神马集团关于加强煤矿技术基础管理工作规定为落实原煤生产单位安全生产主体责任,进一步加强煤矿技术基础管理工作,提高安全技术水平和安全技术保障能力,依据《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》及《煤矿防治水规定》等法律法规、政策、技术标准和规范,结合集团实际,特制定本规定。

一、技术管理制度和标准(一)完善安全技术管理制度。

各原煤生产单位应依据国家相关法律法规、政策文件、标准规范及集团相关规定,结合矿井实际,建立完善技术管理制度(重点包括:矿井发展规划,年度生产作业计划,矿井灾害预防处理与应急救援计划的编制、审查;技术管理例会制度;专项工程和专业系统等的设计、审批和备案;作业规程、操作规程和专项安全技术措施的编制、审批、贯彻、检查与落实;矿井业务保安各专业的技术管理;各专业技术管理事故的追查分析、责任追究;各种技术资料管理制度),加强对技术管理制度的监督检查,确保落到实处。

(二)完善安全技术标准。

原煤生产单位要依据安全生产法律法规、规章标准及集团有关规定,结合矿井实际,制定并完善各专业安全生产技术标准,形成满足矿井安全生产工作需求的技术标准体系。

(三)加强学习与贯彻落实工作。

各原煤生产单位要结合实际,组织各级工程技术人员认真学习相关技术的法律法规、政策、技术标准和规范,严格组织落实。

二、设计管理(一)严格矿井设计管理。

要按照相关设计规范做好新建矿井、改扩建、技术改造(产业升级)、水平延深、采区和工作面等项目的设计工作,安全设施与主体工程要同时设计、同时施工、同时投入使用。

必须按工程设计的不同要求,在原有勘探部门提交的矿井精查地质报告基础上,根据矿井建设生产实践和补勘地质资料,编报生产地质报告或说明书。

中国平煤神马集团八矿下井体验生活感言

中国平煤神马集团八矿下井体验生活感言

中国平煤神马集团八矿下井体验生活感言
(原创实用版)
目录
1.前言:体验中国平煤神马集团八矿下井的初衷
2.下井前的准备:安全教育和穿戴设备
3.下井过程:亲身感受矿工的艰辛
4.矿井中的环境:高温、高湿、黑暗与危险
5.矿工的辛勤付出:为国家能源安全和社会经济发展作出贡献
6.结束下井体验:感悟与反思
正文
作为一名知识类写作助理,我有幸体验了一次中国平煤神马集团八矿下井的生活。

这次体验让我深刻地感受到了矿工们工作的艰辛,以及他们为国家能源安全和社会经济发展作出的巨大贡献。

在下井前,我首先要接受安全教育。

在矿井入口处,工作人员为我们讲解了矿井的基本情况和安全知识,然后指导我们穿戴好安全帽、矿灯、防护手套等设备。

一切准备就绪后,我们开始下井。

沿着狭窄的矿井通道,我们小心翼翼地走着。

由于矿井内没有照明,我们只能依靠矿灯发出的微弱光芒前行。

在行进过程中,我不禁感叹矿工们每天要在这样的环境下工作,真是不易。

进入矿井后,我才真正体会到矿工们的艰辛。

矿井内高温、高湿,空气中充满了粉尘。

在黑暗中,我们只能听到水滴掉落的声音和矿工们沉重的脚步声。

一路上,我们还要小心避开各种危险,如塌方、瓦斯泄漏等。

矿工们每天都要在这样的环境下工作,他们的辛勤付出为国家能源安全和社会经济发展作出了巨大贡献。

正是这些默默无闻的矿工,用自己的汗水和辛勤努力,为我国经济发展提供了源源不断的动力。

结束了这次下井体验,我深感矿工们的不易。

在今后的生活中,我会更加珍惜能源,感恩这些为国家能源安全付出辛勤努力的矿工们。

中国平煤神马集团供水总厂

中国平煤神马集团供水总厂

第一章中国平煤神马集团供水总厂1.1总厂简介中国平煤神马集团供水总厂,始建于1991年,是负责集团矿区生产、生活用水的产供管单位,于1993年通过了省建设厅资质认证,供水水源主要来自地表水、尾矿净化水和深井水,设计日供水能力15万M3。

现有资产总额12750万元,供水区域120平方公里,管路总长140 公里,供水人口20多万。

总厂下辖一、二、三、四分厂和维修队、营业所、计量所、供应站、汽车队、安装队和纯净水厂等11个基层单位,12个党支部,共有员工462人,其中各类专业技术人员130人,党员160人。

建厂20多年来,供水总厂始终坚持“安全优质供水、真情服务用户”的企业宗旨,以“至清至诚,奉献社会”的企业精神,按照“以水为本,做精图强”的发展战略,内强素质,外塑形象,发展用户,开拓市场,始终保持了安全生产的良好局面,满足了矿区的生产、生活用水需要,连年完成集团下达各项生产经营目标任务。

尤其是在学习型企业文化建设方面,坚持“以水为源,以人为本”,认真汲取中华5000年传统文化精华,结合实际,不断创新水厂特色企业文化创建,得到了全厂上下的高度认同和积极响应,经过统筹规划,分步推进,扎实创建,在全厂初步形成了一套以理念为先导、以管理为基础、以学习为动力、以发展为目标,以“水之歌”“水之声”“水之神”“水之魂”四部曲为支撑的特色“水文化”管理体系。

企业先后被评为全国优秀县镇供水企业、改革开放30年全国企业文化优秀单位、建国60周年中国企业文化典范单位、中国企业文明典范单位、中国企业安全文化优秀单位、河南省文明单位、卫生先进单位、城镇供水水质管理先进单位、煤炭行业非煤产业先进单位、企业文化优秀单位及市级治安模范单位、庭院绿化达标单位、集团先进单位、先进党组织等。

1.2分厂制水工艺简图净化剂一分厂制水工艺图原水净化剂二分厂制水工艺图原水户地下水三分厂制水工艺图1.3总厂具体数据统计1.4污染状况及治理供水总厂主要污染源有生活污水、废水、废气、噪音、煤泥。

中国平煤神马集团联合盐化有限公司生产流程

中国平煤神马集团联合盐化有限公司生产流程

中国平煤神马集团联合盐化有限公司生产流程
中国平煤神马集团联合盐化有限公司是一家以煤炭生产为主导的公司,生产过程大致如下:
1. 煤炭开采:公司通过矿井、露天矿等方式开采煤炭资源。

2. 煤炭加工:开采得到的煤炭经过破碎、筛分、洗选等步骤进行加工,去除杂质和控制煤质。

3. 煤炭炼焦:部分煤炭用于冶金炼焦,炼焦过程中去除杂质,制备高质量的焦炭,用于钢铁生产。

4. 煤炭分化:通过高温热解,将部分煤炭转化为煤焦油、煤气等副产品,可以用于化工合成、能源利用等领域。

5. 盐化产业:联合盐化有限公司将煤焦油、煤气等作为原料,进行盐化反应,生产乙烯、丙烯等石化产品。

6. 产品销售:最终的煤炭产品和石化产品根据市场需求进行销售,并用于工业生产、能源供应等领域。

以上为一般的生产流程,具体的生产过程还可能因为技术和工艺的不同而有所差异。

同时,由于涉及到商业机密等方面的保护,具体的生产细节可能无法透露。

中国平煤神马集团梁北二井采矿权

中国平煤神马集团梁北二井采矿权

中国平煤神马集团梁北二井采矿权出让收益评估报告矿通评报字[2018]第079号摘要(公示稿)评估机构:北京矿通资源开发咨询有限责任公司。

评估委托人:河南省国土资源厅。

评估对象:中国平煤神马集团梁北二井采矿权。

评估目的:中国平煤神马能源化工集团有限责任公司拟办理中国平煤神马集团梁北二井采矿权采矿许可证之事宜,按国家现行法律法规规定,需征收采矿权出让收益,本次评估即为实现上述目的而为河南省国土资源厅提供中国平煤神马集团梁北二井采矿权出让收益评估价值参考意见。

评估基准日:2006年6月30日。

评估日期:本评估报告起止日期为2018年7月6日至2018年9月18日,本评估报告提交日期为2018年9月18日。

评估方法:折现现金流量法。

评估主要参数:根据国土资源部国土资矿划字[2005]009号《国土资源部划定矿区矿围批复》及国土资矿划字[2017]015号关于同意延缓中国平煤神马能源化工集团有限责任公司梁北二井划定矿区范围预留期的函。

采矿权申请人为中国平煤神马能源化工集团有限责任公司,矿山名称为中国平煤神马集团梁北二井,划定矿区范围由20个拐点圈定,矿区面积为25.7620平方公里,开采深度-300米至-1100米标高,规划生产能力90万吨/年,划定矿区范围预留期至2019年5月31日。

依据《河南省禹洲煤田梁北二井勘探报告》矿产资源储量评审意见书,截止2006年6月30日梁北二井划定矿区范围内(-300~-1100米标高)勘探提交并经评审通过的二1、二3、四6、七2号煤层查明资源储量(331+332+333)21758万吨,其中探明的内蕴经济资源量(331)2897万吨,控制的内蕴经济资源量(332)6354万吨,推断的内蕴经济资源量(333)12507万吨。

按煤类划分,瘦煤(SM)14293万吨,焦煤(JM)6948万吨,肥煤(FM)517万吨。

根据《中国平煤神马能源化工集团有限责任公司平禹九矿初步设计说明书》,(333)可信度系数取0.8,设计矿井工业储量19257.00万吨,设计永久煤柱损失4424.00万吨,工业广场等保护煤柱2860万吨,采区回采率75%、80%,储量备用系数1.4,设计可采储量9105.00万吨,生产规模120万吨/年,矿山服务年限54.20年。

平煤神马三项制度改革内容

平煤神马三项制度改革内容

平煤神马三项制度改革内容
平煤神马集团的三项制度改革,主要是指劳动、人事、分配制度的改革。

具体来说,就是要建立一套与社会主义市场经济体制及现代企业制度相适应的市场化劳动用工、干部人事、收入分配管理体系。

其核心是建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制。

此外,其本质是构建市场化经营机制的内部管理环节,以市场导向进行决策和组织生产经营,需要企业内部以市场方式整合一切生产经营资源。

具体措施包括建立健全市场化的人力资源机制和职业经理人制度,以岗位责任为基础建立健全市场化的劳动用人机制,以及以强化目标考核为前提建立健全对企业人员特别是关键岗位市场化长期性激励机制。

以上内容仅供参考,如需获取更多信息,建议查阅平煤神马集团官网或咨询相关人员。

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关于中国平煤神马集团
参保人员意外受伤联网住院审批的通知
各参保单位、定点医疗机构:
为规范意外受伤人员住院管理,减轻职工看病负担,现对意外受伤人员联网住院有关事宜通知如下:
一、意外受伤的参保人员因年迈行动不便或因病(如高血压、低血糖、骨质疏松、脑血管意外后遗症等)引起的确属不可预料原因导致的无第三方责任的意外受伤,准许联网住院。

二、因工伤、交通、自残、自杀、他伤、犯罪、酗酒、吸毒、宠物致伤、医疗事故等原因造成的伤害不属于意外受伤范畴,医疗保险统筹基金不予支付。

三、参保患者在受伤48小时内(节假日顺延)提出申请,经审核同意后进行联网登记,审核表及证明材料原件交收住科室随病历保存备查,各定点医疗机构不得推诿病人联网住院,如无特殊原因造成在定点医疗机构不能联网住院的,全部费用由点定医疗机构承担。

四、参保患者意外受伤首次通过审核联网住院,后续需治疗受伤相关疾病,可凭首次审核表复印件和相关住院手续在参保单位开具住院介绍信,定点医疗机构将审核表复印件随病历保存备查。

五、各参保单位、定点医疗机构应积极配合,认真审核,做好此项工作。

六、此通知自2011年10月1日正式实行。

附件:1、《中国平煤神马集团参保人员意外受伤联网住院审批表》
2、《证人证言》
中国平煤神马集团人力资源部
二○一一年九月三十日
中国平煤神马集团参保人员意外受伤联网住院审批表
参保人员单位名称:(盖章)
引起的确属不可预料原因导致的无第三方责任的意外受伤。

2)因工伤、交通、自残、自杀、他伤、犯罪、酗酒、吸毒、宠物致伤、医疗事故等原因造成的伤害不属于意外受伤范畴,不予联网住院。

3)收治医院提供住院证、急诊或门诊病历原件,患者持此证件到单位医保办审批。

4)参保人员单位及收治科室认真审核;经集团公司医保同意后开具联网住院介绍信。

5)本表及证明信在住院48小时内(节假日顺延)完成,经审核批准后原件交收住科室随病历保存备查。

证人证言。

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