煤矿机电队长先进事迹
煤矿队长个人先进事迹材料
煤矿队长个人先进事迹材料
《煤矿队长张三的先进事迹》
张三，是某煤矿的一名队长，他在工作中展现出了许多先进事迹，受到了广泛的赞誉和肯定。
首先，张三在管理上表现出了高超的水平。
他注重团队管理，善于发现队员的特长和能力，合理分配工作，带动整个队伍的士气。
他还注重技术培训，不断提升队员的技能和水平。
在他的带领下，整个队伍的工作效率和质量都得到了大幅提升。
其次，张三在安全生产方面也做出了不少努力。
他时刻关注安全生产工作，严格执行相关规定和标准，确保每个环节都符合安全要求。
他还加强了安全教育和培训工作，提高了队员们的安全意识和应急处理能力，有效降低了事故发生的概率。
此外，张三在危机处理和突发事件应对方面也表现出了出色的能力。
面对煤矿事故或突发事件，他总是冷静应对，迅速组织队员进行救援和应急处置，最大限度地减少了损失和伤亡。
总的来说，张三以其高超的管理能力、安全生产意识和突发事件应对能力，成为了煤矿队伍中的佼佼者。
他的先进事迹不仅在煤矿领域得到了认可，也为其他行业树立了榜样。
希望更多的人能够向张三学习，做一个合格的领导者和优秀的队员。
煤矿机电科科长的先进事迹材料
煤矿机电科科长的先进事迹材料一、介绍煤炭是我国的重要能源资源，煤矿机电科是煤矿生产中不可或缺的部门之一。
煤矿机电科科长是负责煤矿机电设备维修、运行和管理的重要岗位，其工作直接关系到煤矿生产的可靠性和安全性。
本文将介绍一位煤矿机电科科长的先进事迹，展现其在煤矿机电科工作中的杰出表现和贡献。
二、背景王明（化名）是某煤矿机电科的科长，从事煤矿机电工作已有二十年的经验。
他对机电设备有着深入的了解和丰富的实践经验，始终以保障煤矿安全生产为己任，通过科学有效的管理和维护，使机电设备的故障率大幅下降，生产效率明显提升。
三、先进事迹1. 引入先进技术作为煤矿机电科科长，王明深知先进技术对煤矿机电设备的运行和维修具有重要作用。
他积极了解国际最新的机电技术，并引入煤矿机电科，不断提升机电设备的自动化水平。
通过引入自动化控制系统，他显著降低了设备的故障率，提高了设备的运行可靠性。
2. 制定科学管理制度王明建立了一套科学的机电设备管理制度，包括设备巡检、维修记录、备件管理等方面，确保机电设备的运行状态可追溯和管理。
他还对机电维修人员进行培训，提高了整个科室的综合素质和技术水平。
3. 实施节能减排措施王明注重煤矿机电设备的节能减排工作。
他指导机电科人员进行能耗分析，找出消耗大的环节，并针对性地提出了一系列措施，如设备优化运行、节能改造、能源监测等。
通过这些努力，煤矿的能源消耗明显降低，减少了环境污染。
4. 加强安全管理作为煤矿机电科科长，王明始终把安全放在首位。
他组织开展安全培训，加强机电设备的安全维护和管理。
他还与其他部门密切合作，共同制定并改进安全制度，确保煤矿机电设备的安全运行。
5. 优化设备维修流程王明重视机电设备的维修工作，优化了设备维修流程，缩短了维修时间，提高了维修效率。
他建立了设备维修数据库，实时掌握设备的运行情况和维修记录，及时采取措施，避免设备故障对生产造成影响。
四、成果与荣誉凭借着对煤矿机电工作的出色贡献，王明多次获得先进工作者称号，并获得了煤矿领导的嘉奖和表彰。
煤矿机电先进事迹(共5篇)
煤矿机电先进事迹（共5篇）煤矿机电先进事迹（共5篇）第1篇：煤矿机电队长先进事迹张志强先进事迹今年54岁的张志强担任机电二队队长已5年有余，记得年5月，矿宣布由他担任机电二队队长时，已近天命之年的张志强有点不相信自己的耳朵，但这就是事实，当他接过队长的接力棒时，他分明感觉到了棒子的分量。
机电二队主管着全矿地面及井下通风、压风、绞车、水泵以及全矿井的供电系统，每个岗位责任重大，安全生产牵一发而动全身。
尽管张志强搞机电专业已二十多年，但要管理一个点多面广、人数上百的区队，他还是心有余悸。
凭着多年的历练，50岁的张志强显得成熟、老道，面对领导寄予的厚望，面对职工期待的眼神，他压稳脚步，开始了他人生事业的最后拼搏。
一个拳头攥紧了才有劲张志强调到机电二队后，一头扎进基层中，连续五天深入井下、地面机房、车间查看了解情况。
跑遍了1400至1650三个水平，跑遍了变电所、绞车房、水泵房11个机房硐室，跑遍了提升的__多米主副井，更是跑遍了地面远至炭洞沟的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。
主动和队上150余名职工谈心，了解情况，倾听职工对队发展的意见和看法，和大家一起商讨加强机电设备管理的计策。
他深深懂得：一个拳头五指攥紧才有劲。
队上的工作光靠一 1 个人干不行，要大家使劲才能干好。
工人们对这个老队长也是充满了信心，就这样，他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心，把全队200余名职工的心感召在了一起。
年他刚到队上时，前任队长由于经济问题被调离岗位，职工队伍涣散，班子不团结，工作比较被动，迟到、早退、“三违”现象时有发生。
面对这样一个杂乱无章的烂摊子，他没有被困难和问题所吓倒，而是针对现状，下决心改变这种局面。
他首先从治理、整顿入手，深入到工人中调查了解，掌握每个职工的思想，找出问题的根源，选准突破口。
他组织建立健全了各种规章制度，使之成为全队职工的行动准则。
他常说：“在制度面前人人平等”。
一次，绞车房的一名副司机在夜班时趴在桌子上睡着了，没有起到监督的作用，被正在巡查的张志强撞见，当场罚款100元。
“包机”严奖惩,“改编”提效益——机电队队长优秀事迹材料
“包机”严奖惩“改编”提效益机电队队长优秀事迹材料汪××，××煤矿机电队队长。
2000年毕业于××学校，同年分配到矿山工作，工作26年来,他严格按党员的标准要求自己，以坚定的矿山信念，工作踏实认真，在专业技术上精益求精，牢固树立为一线服务的思想，为煤炭事业的发展尽职尽责。
刚刚过去的2014年，是××煤矿机电“丰收”的一年。
在取得的这些成绩中，在做好后勤保障工作中，凝聚了机电队集体的智慧，有效解决“瓶颈”问题、机电保障能力得到加强。
而汪××在处理这些问题时，明确思路，创新举措，顺势而为，成效凸现，得到广大干部职工的认可和赞扬。
近年来，××煤矿随着水平的延深和采区的开拓，运输战线越来越长，机电设备多而分散。
这些都是制约矿进发展的因素之一。
作为骨干矿井的机电后勤保障“领头羊”，汪××承受着巨大工作压力，但他始终兢兢业业，扎扎实实，处处严以律己，紧紧围绕矿井发展目标，带领团结全队员工完成一项又一项任务，攻下一道道难题，为龙煤潭矿连年实现高产做好机电后勤保障。
为了圆满完成了各项计划任务，为了更好地实现扩大生产的目标，他将各种责任分解，分片包干，执行“包机”制度，狠抓落实，严格考核奖惩，并对机电人员进行的“改编”，组建了电焊工、技术工、值班班干所形成的小型维修“三人”维护小组，做到小故障“零”时间处理。
强化了机电服务职能，优化设备运行质量，实现了机电设备完好率高、防爆率高、故障率低的“两高一低”管理目标，使的设备“完好率”达100%。
机电设备维护是安全生产的保障。
汪××深透认识到：机电技术永无止境，特别是在矿山，电器都是专用型的，在工作中磨练技术而掌握的经验，远远要比理论知识来得多。
为了充实和提高自己，每一次有设备安装与检修，不管苦活、累活，他都跟着干、抢着干。
2022煤矿机电先进事迹报告
201某煤矿机电先进事迹报告201某煤矿机电先进事迹报告个人事迹201某年很快就要结束了，在过去的一年里，我在项目部领导的带领和关怀下，在同事们的支持和帮助下，充分发扬艰苦奋斗的精神，立足本职岗位，强化机电安装建设的管理，严抓工程质量，坚持开拓进取，较好的完成了全年的各项工作任务。
现将一年来本人的主要工作汇报如下：一、加强现场管理，抓好现场施工组织在过去的一年里，严格按照业主的管理要求，根据项目部的统一部署，加强对施工队伍的管理。
通过加强考核施工队人员出勤情况，监督完善会议、学习制度，积极帮助解决施工中存在的问题，协调相关工程的进度，尽可能的组织多头施工，减少工队之间的施工摩擦，切实提高施工效率。
特别是主、副井协调安装调试期间，主井设备施工调试涉及到8家单位，副井涉及到9家单位施工，通过努力，圆满的完成了设备调试任务，收到了较为良好的效果，促进了工作的发展，确保了设备的正常投入使用。
另外，对机电工程的收尾工作，督促施工单位对一些存在缺陷的工程进行改造、完善，保证了单项工程的顺利完成。
二、发挥项目管理优势，为业主输送优质管理服务鉴于业主单位对煤矿建设缺乏经验，本着项目管理“服务优质”的原则，依托我公司先进的生产经营理念，为业主机电管理提供了优质的服务。
1、努力帮助业主构建机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责，并协助组织编写了一系列部门规章制度，同时帮助建立了业务管理机制、安全检查机制、设备设施定期巡检保养机制。
及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试，保证了设备由试运行到正常生产的圆满过渡。
2、协助业主对公司设备设施的普查工作，建立了公司设备设施基本档案。
针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况，我帮助合同科联系供货单位收集资料，指导动力部人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。
为业主今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。
3、协助业主进行了今年的设备招标采购工作，包括矿井综合自动化系统、大巷皮带、井下动照网电缆等，并会同签订了技术协议。
煤矿机电队先进事迹(共20篇)
煤矿机电队先进事迹（共20篇）煤矿机电队先进事迹（共20篇）第1篇煤矿机电队先进单位主要事迹我们机电队领导班子，本着坚决做好我队的安全生产配合工作，努力完成各项生产经营指标，扎实稳健的开展各项工作，年初以来，我们根据矿下达的材料计划，根据上年度材料费发生情况，对照目前我矿井下生产的实际，综合分析，确立了可操作性经营目标，制定了严格的材料使用计划，并完善了相应的规章制度，严格控制材料支出，我们的具体做法是1.严格控制材料的支出，每月由班组报材料使用计划，材料员综合平衡，制定当月材料使用计划，报队长审批后方可领取。
2.每月班组报的材料计划，要实行领料票领取材料，月末累计各班组使用材料的情况。
3.每个班组都安排一名材料回收员，对每个工程或每天工作完工后，对现场的材料进行彻底回收，坚决杜绝材料丢失和浪费现象。
4.每月检查一次井下工具箱和材料备品桌的材料积压情况，对乱扔乱放，有浪费现象的给予处罚。
5.广泛开展旧物回收和修旧利废活动，对更换下来的设备，能修复的坚决修复，重新加以利用，把回收的各种旧物，分类存放，集中管理，对于不能使用和修复的材料备件，必须经技术人员和队长同意后，方可报废升井。
今年我们东西翼岔口，下西一六道，东翼-550，-610分别设置了几处工具箱和材料集中存储点，对材料的管理和使用取得了良好的效果。
6.提高自制加工能力，从废铁堆中捡黄金，如，我们利用废旧的管材自制了开关台，风水管架，小绞车盘绳器和各种风水管变头等。
另外，井下各种五小牌板，挡车器横梁等，我们都是利用废旧物品自制加工的。
7.对井下现有的易制约生产的一些设备的备件，经常组织技术人员小改小革，求索创新，通过技术改革，提高了设备的安全使用，节约了大量材料费。
通过上述各种的努力和严格的管理，我们在材料费的使用上，可以说精打细算，能不领的坚决不领，能回收的坚决回收，能不用的坚决不用，能自制加工的坚决不外要，从而使今年的材料费经营指标，得以顺利的完成。
选煤厂电修队队长敬业奉献模范事迹材料参考
选煤厂电修队队长敬业奉献模范事迹材料参考xx现年43岁,中共党员,出身于普通矿工之家,现任XX矿选煤厂电修队队长,参加工作20多年来,始终奋斗在基层一线,他凭着一种献身矿山的精神和敬业态度,在自己平凡的工作岗位上孜孜以求,扎根现场,勇于拼争,甘于奉献,奉献了辛勤和汗水,为选煤厂安全生产经营做出了突出贡献,多次获得中兴矿表彰,所在队组获得集团XX优秀班组称号。
1、立足岗位、钻研业务。
作为电修队的队长,同工人并肩战斗严格执行“深、严。
细、实”的工作方针,对待工作严要求,力求精益求精,高度负责。
我每天跟班,从工作面上、下口文明生产和标准化建设上同志工作中的那种与时俱进的进取精神,以强烈的工作创新意识和严谨的科学的工作态度,不断超越他人,超越自我,在挑战面前不退缩,在困难面前不屈服,永不懈怠,永不满足,永不停步,永做科学技术的带头人。
今年,我矿在全面实施精细化运作中,他把公司开展的“成本管理年”活动当作经营管理工作上的一项重点,在本队率先实施材料指标分解制度,将材料分解到班组,落定到人头。
并制定了节奖超罚的明细制度,打破了以往那种材料使用大锅饭制度,杜绝了材料使用浪费,保管流失的现象。
积极参与小改小革。
2、团结协作、义务奉献为打造出凝聚力、战斗力、效益的“最佳团队”,他成为全体党员和职工群众的“领头雁”。
在勤政建设上,他每天坚持深入检修现场和党员群众中,对作业现场安全隐患、单体设备状况和规章制度的落实进行检查指导,发现问题及时整改。
为本队的安全稳定、保证生产顺行作保证。
在作风形象方面,支部成员都能遵守各项规定。
支部成员埋头苦干,身先士卒,真抓实干、深化落实党员义务奉献。
,完。
工作中,对职工反映的热点问题定期向职工公开。
,3联系群众、排忧解难在日常工作中,XX同志心中装着群众,凡是职工群众有大事小情,每次他都是第一时间赶到,敢于为群众排忧解难。
4、精心组织、保质保产有人说在机电当队长,上班别想闲着。
而xx认为:“抓管理就是每时每刻的事,怎能闲着。
最新矿井机电先进工作者个人事迹材料
矿井机电先进工作者个人事迹材料第一篇：矿井机电先进工作者个人事迹材料我叫**，年月份从事煤矿行业，近几年在公司和矿井领导的带领和支持下，紧紧围绕安全第一，预防为主第一理念为中心，以发展和谐平安矿区为奋斗目标，我带领新阳煤业机电队全体干群上下团结一致，同心同德开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了矿井下达的各项任务，打造了机电零事故的大好局面。
干一行，爱一行，专一行是我对自己工作的基本要求。
2(请您支持公司，因为所进口的产品类别繁杂，加之报关人员对it 资讯产品知识了解不够，造成申报品名与实际进口商品不相符，既有伪报或违规嫌疑，又影响了通关速度和企业效益。
彭非在审单时发现，该公司所申报的商品都属于高税率商品，存在伪报、违规的可能性不大。
他主动和企业取得联系，经过调查了解，原来问题的症结是报关人员对海关的商品归类不清楚，想图省事，运用了打包处理、笼统申报的操作办法。
彭非一边给他们宣传海关政策，一边将企业所有进口的商品列出清单、对应税号，用了一个星期的时间，帮助企业完成了进口产品的准确归类，使该公司的报关准确率和通关速度大大提高。
为此，ibm公司专门给审单处写来了热情洋溢的感谢信。
针对ibm公司存在的问题，彭非又在处科领导的安排下，相继到联想、惠普、朗讯等大公司，主动介绍海关通关流程以及归类审价等方面的知识，提供面对面的上门咨询服务，并围绕企业在操作中存在的不规范问题，对症解答。
过去，资讯科技行业的进口货物通关时间最快也得3至4天。
经过彭非及科内其他同志的帮助，这些企业熟悉了业务，减少了差错率和往返奔波，通关速度缩短到一天之内。
不少企业对此感慨万千，认为海关服务企业不是一句空话，而是实实在在出实招、办实事。
地方政府认为，海关的真诚服务，为改善上海投资软环境增添了亮点。
彭非经常说，在审单岗位服务企业有多种实践方式，该是企业合法享受的国家优惠政策，就要从专业的角度，尽心尽责地帮助企业利用好。
2020年底，马可尼光公司进口波分复用设备，签订的是整机进口合同。
煤矿机电队长先进事迹
煤矿机电队长先进事迹引言煤矿行业是我国重要的能源产业，但也是一个危险性较高的行业。
在煤矿生产过程中，机电设备的运行状态直接关系到煤矿的生产效率和安全性。
因此，煤矿机电队长的角色至关重要。
本文将介绍一位煤矿机电队长的先进事迹，他以其杰出的领导能力和丰富的技术经验，为煤矿的生产和安全作出了重要贡献。
事迹一：技术能力的展示作为煤矿机电队长，他首先展示出了出色的技术能力。
他对各类煤矿机电设备的结构和工作原理非常了解，能够迅速识别出设备故障和问题的根源。
在一次设备故障中，他迅速组织队员对故障设备进行检修，仅用了两个小时就成功修复了设备，使煤矿的生产不受影响。
他的敏锐的观察力和快速反应能力为煤矿生产保驾护航。
此外，他还坚持不断学习和掌握最新的机电技术知识，不断更新自己的技能。
每年，他都会参加各类煤矿机电设备的培训班，并带着学到的最新知识回到煤矿，指导队员们更好地操作和维护设备。
他将自己的技术能力与煤矿的发展目标紧密结合，为煤矿生产效率的提升做出了积极的贡献。
事迹二：危机处理的能力在煤矿生产过程中，常常会出现各种突发情况和危机。
作为煤矿机电队长，他展示了优秀的危机处理能力。
一次煤矿井下发生了火灾事故，队员们陷入了困境。
面对这样的危机，他迅速组织队员们撤离危险区域，并联系煤矿救援队进行救援。
在救援过程中，他沉着冷静地指挥队员们展开救援行动，最终成功将被困队员救出。
他的危机处理能力不仅仅体现在事故的处理上，还包括了平时的预防工作。
他注重煤矿机电设备的维护工作，定期检查设备的运行状况，发现问题及时解决。
通过他的努力，煤矿的事故发生率大幅下降，为煤矿的安全保驾护航。
事迹三：团队合作引领力作为煤矿机电队长，领导能力的展示至关重要。
他不仅是团队成员的指导者，还是鼓励和激励团队成员的重要力量。
他注重与队员们的沟通和交流，倾听他们的想法和意见。
他鼓励队员们提出自己的观点，并帮助他们解决问题。
通过他的引导，团队成员更有积极性和创造性地参与工作，工作效率得到了明显的提升。
煤矿机电科长劳动模范先进事迹材料(共8篇)
煤矿机电科长劳动模范先进事迹材料（共8 篇）第1 篇：煤矿劳动模范先进事迹励志煤海博一流在大西北甘青交界的中华老字号窑街矿区这方黑色创业沃土上，有一位年轻有为的青年，他的名字已经响彻窑街煤电集团，激励着广大青工勤学知识、苦练技能、立志成才，他就是甘肃省劳动模范、全国全省煤炭五四奖章获得者、甘肃省技术标兵、感到甘肃“十大陇人娇子”的张国财，一名普通的技校毕业生，在煤矿电气维修这个平凡的工作岗位上，凭着自己对技术创新的浓厚兴趣和在工作实践中坚韧不拔的钻研精神，已成长为窑街煤电集团公司领导器重、工友仰慕的技术革新领军人物。
近年来，他带头革新的技术成果和改造项目多达 100 多项，为企业创造效益和节约资金 1 亿多元，总结出的采煤机 PLC 系统故障排除法、绞车保护系统预警法、水泵智能保护功能法等已在窑街煤电集团及甘肃部分煤矿推广应用。
以他为“塔尖”的“金字塔”式的技能人才培养工作成效显著，“以一带十、以十带百、以百带千”的导师带徒工作已形成规模，有 1300 多名技能人才在他和其他技术维修专家团队的带领下分布在集团公司各生产矿井，为集团公司的技术创新和安全生产做出了突出贡献，创造出了不可估量的经济效益和技术价值。
刻苦钻研，业务技能创一流。
张国财始终把专业技术学习作为一种精神追求和价值，积极将所学知识应用于工作实践。
他从煤矿技校毕业就立志扎根矿山奉献青春，参加工作 14 年来，他已逐步成长为窑街煤电集团公司机电系统的首席技能专家，他把学习作为一种爱好，每天坚持重点学研机械电气专业书籍，记写专业学习笔记 30 多万字，并注重学以致用。
2010 年，三矿五采区 300 型采煤机出现变频器故障，致使整个工作面无法生产，经厂家维修人员诊断为主控DSP 损坏，基本趋于报废。
若重新购进变频器将严重影响生产进程，且变频器价格昂贵，矿领导要求专业技术人员对变频器故障进行会诊。
得知此消息后，张国财主动要求参与此次诊断。
在缺少设备资料的情况下，他积极克服困难，发挥专业特长，认真分析判断，通过测量各关键点电位，在短短 2 小时内找到原因，成功运用专业技术的“手术刀”修复了这台“报废”的设备，为企业节约资金近 140 万元，这让在场的专业技术人员啧啧称赞。
煤矿综采机电副队长先进个人事迹材料
煤矿综采机电副队长先进个人事迹材料每个人都怀揣着自己的梦想，有人选择留在繁华都市做个时尚人，也有人选择自主创业当年轻的老板，但他选择在一线深井来施展自己的才华，他就是X煤矿综采二队机电副队长X。
X，生于X年，中专学历，X年参加工作至今在综采二队工作。
经过他不懈的努力，从工人到班组长，从班组长到副队长，他谱写了一段精彩的人生。
就让我们走近现代矿山好青年X，看看发生在他身上的故事。
爱岗敬业，天道酬勤，奉献青春建新功。
作为我矿主力生产队组的一名副队长，他深知自己所肩负的重任，只有搞好队里的机电工作才能为全矿正常生产奠定坚实的基础。
在日常工作中他始终坚持身先士卒，无论是紧急抢修还是设备安装他都冲在最前面，井下生产困难的时候他甚至吃住在队里，直到顺利出煤才能放心回家，用自己的实际行动深刻诠释着爱岗敬业的意义，也用自己的实际行动感染着身边的每一个人。
记得X年X月的一天上午，刚上夜班升井的他洗澡正准备回家时，值班干部打来电话说：“井下一台乳化泵在运转中出现故障，另一台开机后工作压力达不到要求标准，当班电工排除不了故障，工作面已停止工作”。
他知道这一年生产任务紧张，必须立即修好乳化泵，开机生产，想到这里，他心里更着急了，接完电话他就到更衣室换上工作服取了矿灯，三步并做两步匆忙下井赶往工作面。
来到工作面后，他先向泵站司机询问了情况，然后对设备进行了认真检查，多年的工作经验让他很快的找到了问题，原来是吸、排液阀组件，阀芯磨损严重，密封件损坏，换上新的配件，在娴熟的操作中乳化液泵运转起来了，看到这台泵运转正常，他并没有满足能够维持正常运转，而是迅速的投入到另一台泵的检修，直到第二台泵也修好，他的脸上才露出了笑容，而他已整整工作了X个小时，才拖着疲惫的身体升井。
当他再次升井来到值班室时，值班人员告诉他女儿打电话问他的去向？他猛然想起今天是女儿的生日，他承诺过要带女儿出去玩的。
而他却因为工作失信于女儿。
当值班干部和他开玩笑的说起此事时，他却像孩子一样拍了一下后脑勺，一笑而过，可当他转身要离开接班室时，在他俊朗的面颊上却滑落一滴伤感的泪珠，而那颗泪珠在他疲惫的身影承托下显得格外的晶莹剔透。
煤矿机电班班长个人先进事迹总结3
煤矿机电班班长个人先进事迹总结XX，男，34岁，中专学历，现任XXX机电班班长。
自xx年参加工作以来，他在工作中始终以兢兢业业的态度扎根生产一线，以开拓进取、拼搏奉献的工作作风，由一名普通青年职工成长为一名优秀的基层区队机电技术人员。
参加工作以来他始终坚持服从领导，听从指挥，工作中时刻不忘积极认真学习科学文化知识，深入钻研专业技术技能，使他的工作技能和业务水平不断提高，出色的完本钱职工作，受到领导和职工的一致好评。
?一、刻苦钻研，攻克难题。
?经多年的井下一线工作经验，他发现井下巷道人工运输迎头所需材料时，劳动强度高，且运送时间长，途径上山巷道湿滑，存在一定平安隐患。
为此他决心改装设计一台能够代替职工运料、平安的运输的设备。
经过反复揣摩，他在仓库发现一台长期闲置废旧原捣实机后，经过屡次研究、改装，将原来的电控系统改装为风动系统带动驱动马达进行运输，风动系统管路全部采用H型接头即对接牢固又密封严密。
运料车操作装置是由EBZ-230综掘机的操作装置改装而来，根据井下巷道条件设计运输车（长4m*宽1.5m*高1.2m）经过反复试验装载负荷为2吨，制动系统灵敏可靠、平安配置齐全，运输速度为每小时500米，爬坡能力为15°。
利用井下巷道内的风管接头接入作为风源（源动力）进行物料运送。
风动运料车减少了职工的劳动强度、提高了工作效率，消除了运送物料期间存在各种程度上的平安隐患。
保障了掘进迎头支护材料及其他配件的供应。
二、务实进取，严细管理。
?他始终认为，设备的正常运行是平安的保障，抓机电设备管理就是抓平安，对于存在隐患的细节，坚决进行整改。
制定机电班管理，严格控制工人作业行为，杜绝了违章指挥，在他的带着下，机电班人员每人分配责任设备，每班进行检查、维护、保养。
作为一名鄂庄煤矿工程部青年职工，深知学习对工作开展的重要性，他始终把学习放在工作及生活中的第一位，经常刻苦学习岗位技能知识，在领导和前辈们的带着下提高技术技能。
煤矿优秀区队长个人材料事迹材料作者煤矿机电先进事迹
煤矿优秀区队长个人材料事迹材料作者煤矿机电先进事迹煤矿优秀个人材料赵万生同志自担任平禹一矿掘进二队队长以来，认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主，积极支持工会工作，团结和带领全队全体职工，克难攻坚，众志成城，在队伍建设、职工培训、安全生产等方面，均取得了令人满意的成绩，为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。
一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。
赵万生同志深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。
要想把全队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。
在他升为队长之职，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，制订了全队的管理制度，在队会议室上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。
二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。
工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。
作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，全队职工队伍文化素质比较低，思想相对比较落后，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好全机的信心和决心。
赵万生同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习“十七大”会议精神和集团公司职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。
“队兴我荣、队衰我耻”是他们共同的心声。
队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。
真正给职工一个明白，还干部一个清白。
三、努力搞好职工业务技能培训，为实现全机全自动生产奠定良好的基础。
矿井机电先进工作者个人事迹材料
矿井机电先进工作者个人事迹材料第一篇：矿井机电先进工作者个人事迹材料我叫**，年月份从事煤矿行业，近几年在公司和矿井领导的带领和支持下，紧紧围绕"安全第一，预防为主"第一理念为中心，以发展和谐平安矿区为奋斗目标，我带领新阳煤业机电队全体干群上下团结一致，同心同德开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了矿井下达的各项任务，打造了机电零事故的大好局面。
"干一行，爱一行，专一行"是我对自己工作的基本要求。
20多年来，我兢兢业业、任劳任怨、整日的忙碌在生产第一线，为我矿的顺利生产倾心奉献。
2014年6月份，我被调到，由于此矿停产2年，第一次下井使我感触到此矿条件太差，还有很多地方没有完善。
当时我暗暗下决心，一定要带领机电线职工针对机电运输系统进行技改达标，由于机电检修人员短缺，我坚持每天12小时工作制，与工人同上同下，饿了吃口方便面，渴了喝口矿泉水，经过2个多月的激战，先后完善了皮带、溜子运输设备的各种保护，设计制作并安装了小绞车"一坡三档"等安全装置，合理改造了井下供电系统。
为我矿安全生产做出了积极贡献。
搞好工作不仅要有过硬的技术，丰富的工作经验，还要一身作则、身先士卒、起好带头作用。
2014年，矿井进行复工复产验收，井下4000多米风水管路因管径太细，按照规程标准需要更换，此时距复工复产验收还有20天时间，时间紧任务重，有好多职工都认为这是个不可能完成的任务，于是我二话没说，先组织全体干群召开了动员大会，然后对工程进行有条序的排队，并且坚持每天亲自跟班，时时为职工们打气，虽然累的腰酸背疼，可是在施工期间我没有休过一天假直到工程结束，就这样在全体职工的努力下，我们提前了4天完成了这个不可能完成的任务。
记得有一次改造副井底供风管路时，由于工作条件恶劣，井筒淋水大，天气寒冷，为了保证安全施工，在人员少的情况下，我亲自带队到施工地点，虽然穿有雨衣，但是雨水还是沿着袖口、脖子流遍全身，衣服湿透了，冻得直打寒颤，可是为了提前完成任务，我把这些置之度外，硬是作战10个多小时，最终艰巨的完成了任务。
煤矿机电队长事迹材料
煤矿机电队长事迹材料黄××，现为××煤矿机电队长，该同志业务技术尖，具有较强的组织能力和管理水平，爱岗敬业，工作兢兢业业，任圌劳圌任圌怨，处处严以律己，道德品质高尚。
从普通的一名技术人员成长为一名机电技术骨干，他不负众望，紧紧围绕矿发展目标，团结带领机电队的员工们完成一项又一项任务，攻下一道道难题，为××矿连年实现高产做好机电后勤保障。
2018年，他圆满完成矿各生产系统的完善和改进工作。
5、6月份，他带领机电队在不影响生产的前提下，全面完成+245中央变电所及中央水泵房的迁移安装工程，在新中央泵房安装5台大功率主排水泵，新接12寸主排水管201米及安全搬移22面高压柜，极大地提高我矿排水系统的抗灾能力。
2018年6月17日，延三+150水平由于受到连续强降雨和小窑大量突发水涌圌入，造成延三+150区段排水设备瞬时被淹，大量涌水流向下区段+100水平，情况十分危急。
当他一接到通知后，不用领导崔促，先身士卒，带领机电一班人直奔+150水患最大的地点展开抢险，17日早上至18日晚10点连续在最危险的地点奋战30小时；7小时后他又出现在井下抢险地点安装水泵、配管，一干又是24小时；就是这样与时间和水患拼搏，险情得到控制，+100水平最终没被水淹，并及时把+150水平涌水排出恢复正常生产。
看着水位下去了，他微笑了。
节约成本，提高效益，是企业的中心任务。
他作为机电专业人员，能充分发挥所学，富有创造性地开展节能降耗工作。
他在年初制定用电规范管理及考核办法，进一步明确用电责任人，避免浪费用电；提出在高峰期时尽量少开或不开大型耗电设备，而在低谷期时才开机，比如井下主排水泵、空压机等大型设备，这样每年可为企业节省十几万元电费。
6月在地面开关站安装2台容量300KW节电器，对地面空压机、机车整流柜等供电电流进行有效地净化。
积极引进新技术，使用节能设备，井下运输大巷、各机房硐室全部使用节能灯，改造电瓶车智能司控器4台，即节约材料又减少电耗。
矿业公司机电队长事迹材料
矿业公司机电队长事迹材料汪××，现任矿业公司机电队队长。
该同志能认真学习政治理论，努力实践“新思想”重要思想，工作以身作则，时刻保持员的先进性。
2000年参加工作后，从一名机修工直至机电队长、机关第二党支部书记、机运党支部书记兼运输队队长。
他以党员的标准严格要求自己，抱着一份认真执着的态度服务于矿井生产，兢兢业业，任圌劳圌任圌怨，克己奉公，积极为职工排忧解难，起到很好的模范带头作用，历年来获得公司、矿多项荣誉，在职工中口碑甚好。
汪××同志富有创造性地开展机电管理工作。
矿业公司机电队服务范围点多面广，战线长，大到2米绞车小到按扭开关，设备多，工作任务繁重。
他向全矿公开服务承诺——“随叫随到，排除故障超过一小时愿罚。
”他说：“只有这样不断提高服务水平和服务质量，急一线所急，想一线所所，才能满足矿里的生产要求。
”为兑现承诺，并确保机电后勤保障，提出并实行对运输提升等主要设备进行巡检制度，机修、电工每天全面巡查一次，发现问题及时排除，把故障排除在最初阶段，大大降低了设备故障率，深受领导和职工的好评：“服务承诺真不错，设备运行有保障”。
以身作则，亲自带头，深入现场解决技术难题，这一直是他的工作作风。
机电工作没跟上，生产就要受制约，随着矿井的延伸和系统的改变，供电、供风系统也随之改变，生产任务重，安装必须跟上。
去年，新建一个变电所，拆掉二个变电所，245架线安装，供风系统改造，安装6寸、5寸、4寸管等约2201米，拆圌除管道4000多米。
他合理安排，精心组织，亲自带头，在井下一干就是十几个小时，从不叫苦叫累，一项一项较好地完成。
今年，由于矿井水平延深，供风供水管路不断延长，他都能及时组织人力安装，保证新采区的正常生产使用，今年矿开拓四条下山到0水平，他亲自组织安装四台绞车，日夜奔忙，从无怨言。
矿井全面改造防尘喷雾系统，安装消防管路，他带领机电修晚上加班加点焊管，白天接着下井接管；矿井供电专项整治、解决职工下井路线远安装猴车，处处有他的身影，现场解决安装现的难题，把好安装质量关，高标准严要求。
煤矿机电队长优秀共产党员材料
***，机电队队长，现年***岁的他，是一名普通煤矿基层区队管理人员，他既没有传奇的经历，也没有惊人的壮举，可他却像一块燃烧的煤，把自己的光和热无私地奉献给了矿山，只为了让自己无愧于共产党员的称号。
雷锋同志曾说过“共产党员是块砖，哪里需要哪里搬”，共产党员就要像钉子一样，在任何岗位上都要永不生锈，闪闪发光。
1985年，20岁的他带着对矿山的好奇与憧憬，来到矿山，成为一名井下高压电工。
当时，矿井现代化水平不高，生产方式基本上是半机械半人力，作业环境差，劳动强度大。
在这样艰苦的工作条件下，他硬是凭着不服输的性格，做到了干一行、爱一行、钻一行，工作中冲在最前头，脏活累活抢着干，从不计报酬，更没有一句怨言。
他还利用业余时间，刻苦学习业务知识，自学了《矿山供电》、《煤矿机械》、《电子技术》等专业知识，不断提高自己的业务素质。
功夫不负有心人，经过不断努力，不到两年时间他就成为队里的技术骨干，并担任井下高压班班长，又一步步成长为副队长、队长。
作为一名共产党员，一名基层区队长，他一直把安全放在第一位，他常和职工说“安全是最大的福利，安全是最大的效益！没有安全说啥也白搭！”“安全无小事，重点要做好预防工作。
”因此，在安全生产中，他充分发挥党员先锋模范作用，身先士卒，事事想在先，处处干在前。
多年的工作经验，让他养成了特别观注天气的习惯，他说：阴天、下雨、打雷天对供电系统影响大，要特别注意；气温高时，要注意观察通风机、提升机的三相温度和轴承温度，要做好各机房的通风降温；空气湿度大，要做设备的防锈涂油工作；7月下旬8月上旬是供电故障高发期，必须先做好设备的预防性检修，定期拆检。
今年5月23日，南山东台风机三相温度超温报警，经过排查，由于正值杨絮飘飞，防尘网堵塞了，经过清洗后，没有再发生超温报警，但细心的他发现东台风机温度还是有点偏高，他找出去年风机同期温度记录进行比较，又与27日倒台运行西台风机进行比较，确认东台风机三相温度偏高，存在安全隐患，必须查明原因撤底解决。
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煤矿机电队长先进事迹 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
张志强先进事迹今年54岁的张志强担任机电二队队长已5年有余，记得2008年5月，矿宣布由他担任机电二队队长时，已近天命之年的张志强有点不相信自己的耳朵，但这就是事实，当他接过队长的接力棒时，他分明感觉到了棒子的分量。
机电二队主管着全矿地面及井下通风、压风、绞车、水泵以及全矿井的供电系统，每个岗位责任重大，安全生产牵一发而动全身。
尽管张志强搞机电专业已二十多年，但要管理一个点多面广、人数上百的区队，他还是心有余悸。
凭着多年的历练，50岁的张志强显得成熟、老道，面对领导寄予的厚望，面对职工期待的眼神，他压稳脚步，开始了他人生事业的最后拼搏。
一个拳头攥紧了才有劲
张志强调到机电二队后，一头扎进基层中，连续五天深入井下、地面机房、车间查看了解情况。
跑遍了1400至1650三个水平，跑遍了变电所、绞车房、水泵房11个机房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面远至炭洞沟的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。
主动和队上150余名职工谈心，了解情况，倾听职工对队发展的意见和看法，和大家一起商讨加强机电设备管理的计策。
他深深懂得：一个拳头五指攥紧才有劲。
队上的工作光靠一个人干不行，要大家使劲才能干好。
工人们对这个老队长也是充满了信心，就这样，他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心，把全队200余名职工的心感召在了一起。
2008年他刚到队上时，前任队长由于经济问题被调离岗位，职工队伍涣散，班子不团结，工作比较被动，迟到、早退、“三违”现象时有发生。
面对这样一个杂乱无章的烂摊子，他没有被困难和问题所吓倒，而是针对现状，下决心改变
这种局面。
他首先从治理、整顿入手，深入到工人中调查了解，掌握每个职工的思想，找出问题的根源，选准突破口。
他组织建立健全了各种规章制度，使之成为全队职工的行动准则。
他常说：“在制度面前人人平等”。
一次，绞车房的一名副司机在夜班时趴在桌子上睡着了，没有起到监督的作用，被正在巡查的张志强撞见，当场罚款100元。
那名女司机一直托人说情，希望免去罚款，但张志强却说：“没有按规程操作，不罚点钱就不会长记性，就是我错了也得罚款。
”那名女司机也认识到了事情的严重性，主动上交了罚款。
为了搞好班子关系，他主动掏腰包，把大家聚在一起，和大家谈心交流，希望大家拧成一股绳，紧紧地抱着一起，团结起来共渡难关；为了调动职工的工作积极性，他在二次分配方面，实行向技术工种倾斜、向多干活的职工倾斜，在这种制度的激励下，职工们的工作积极性有了很大提高，真正做到了奖勤罚懒、奖优罚劣。
有压力才有工作的动力
“喊破嗓子，不如做出样子”。
这是张志强的切身体会。
要求别人做到的，他首先做到。
担任队长后，他给自己定了3条规矩：保持工人本色，处处起到模范带头作用；工作在前，做职工的贴心人；管理到现场，不搞“遥控指挥”。
他除了有事呆在队上外，其余时间总是往机房硐室跑。
他清楚地知道，机电二队每个岗位工的责任重大，但身为队长，他的责任更重。
他不仅经常同工人同上同下同劳动，而且困难时刻，紧要关头总是冲在最前面。
今年4月7日，皮斜副井绞车由于减速箱轮齿疲劳折损，导致绞车停运。
皮斜副井绞车担负着全矿人车运行和大型设备的提升运输工作，任务重大。
但由于该绞车于1976年投入使用，已运行三十多年，属于超期服役、淘汰报废设备，相同型号的减速箱厂家早已不生产，其他煤矿也没有相同类型的减速箱型号。
工人们听说此事后，懊恼的
说：“等绞车修好起码也得一个多月吧！”但张志强没有放弃，凭着多年的工作经验，他一个一个打电话咨询，亲自坐车前往山西大同寻找，4月的太原飘起了大雪，寒冷刺骨的寒风并没有阻止张志强寻找减速箱的决心，经过多方打听询问，终于在一家旧货市场找到了相同型号的减速箱。
从他到太原寻找减速箱到安装调试，再到运行正常，他用了短短5天时间，创造了快速处理故障的奇迹。
工人们欢呼雀跃，他心里也暖融融的，他说：身为队长，设备一天不运转，心里就一天不舒服，有压力才有工作的动力。
绞车的一次事故，暴露出皮斜副井绞车存在重大安全隐患，经报请矿、集团公司同意后，于今年9月28日，对绞车全套设备进行了更换。
绞车更换期间，最忙的要数张志强了，在五十多天的安装中，他几乎没有睡过一个囫囵觉，没吃过一次准点饭。
从对旧设备的拆除到基础施工，再到新设备的安装调试，他几乎天天在现场，50多岁的年龄，抬、扛、搬，他亲自上阵，汗水湿透了工作服他全然不顾，手上磨起了血泡一声不吭。
工人们看到张队长如此，干活越加卖力了，就算熬到夜里12点也毫无怨言。
在张队长精神的鼓舞下，机电二队全体职工万众一心、克服困难，圆满地完成了绞车安装调试任务。
一心扑在工作上的人
工人们说：“张队长是一个一心扑在工作上的人”，“张队长为人真诚，讲实干，心胸宽，跟我们工人和得来。
”了解他的人都知道，他的心在工作上，总是寻思着如何干好工作，如何保证设备正常运行。
今年4月，张志强凭着多年的工作经验，分析判断出1525主排水管路内部有堵塞现象，经打开管路后，发现原管路内部水垢达60mm厚，严重地制约了排水效率，而且电耗高；同样，1650水泵房至地面的两趟主排水管路由于使用40
多年，管壁内部有了100多毫米的积垢。
针对这种现状，他及时组织人员进行疏通，经过一个多月的努力，两个水泵房的两趟主排水管路均彻底疏通，排水效率大大提高，每年可为矿节约近200万度电。
接着，他又组织人员对1525水泵房进行改造，回收原四号泵，安装应急排水及补水管路，及时了解井下各泵房水仓及水泵的充填情况。
尤其针对当前水资源浪费严重的情况，他组织人员对1850管路进行改造，合理分配井下废水，充分发挥了净化水再利用的作用，为矿节约了大量的生活水；他提出对1650水泵房和1400水泵房两个水仓进行打通管理，实现了一个水仓一个水位，可以连续不断的把水打压下去，减少了重复开泵的环节，节约了电能，提高了工作效率。
2011年，在他的带领下，对井下老化报废供电设备和线路进行了全部更换。
在更换3#联变至井下1650变电所四趟高压电缆、3#联变至井口变电所的七趟高压电缆，回收选煤楼顶部及3#联变至井口架空的高压电缆和井下禁用的四千余米高压电缆工作中，他现场指挥、带头苦干，发扬了特别能战斗的精神，就是他这种敬业的精神，带动全体维修电工积极地完成了电缆更换任务。
机电二队的安全工作搞得好，全在队长管得严，抓安全不打折扣，把安全当做头等大事来抓。
张队长利用班前会、班组长会、安全学习会时时处处给职工灌输安全理念，教育职工牢固树立安全第一的思想。
在他和全队职工的共同努力下，机电二队近几年的工作有了明显起色，连续15年实现了无重伤以上人身事故，实现了安全生产。
张志强就是这样一个人，一心想着工作，一心为了工作。
由于工作出色，参加工作几十年来，多次被公司、矿评为优秀科技工作者、劳动模范、优秀区队长
等荣誉称号。
面对成绩，他不骄不躁，将继续奋战在机电管理的战线上，直到他退出他心爱的工作岗位。