2016 智慧树 管理百年试题答案 8到12
智慧树知到《管理学》章节测试答案
智慧树知到《管理学》章节测试答案智慧树知到《管理学》章节测试答案对应章节第一章1.【单选题】现代管理理论阶段的管理模式表现为（）A. 理性管理B. 非理性管理C. 理性管理和非理性管理的融合D. 既不是理性管理，也不是非理性管理正确答案：理性管理和非理性管理的融合2.【单选题】“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
”主要揭示了管理是要注重( )的。
A. 协调B. 激励C. 计划D. 认识正确答案：协调3.【单选题】古典管理理论认为人是( )。
A. 复杂人B. 经济人C. 社会人D. 古典人正确答案：经济人4.【单选题】现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是（）A. 计划B. 决策C. 领导D. 控制正确答案：决策5.【单选题】梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。
这就构成了( )A. 人的组织B. 组织层级C. 正式组织D. 非正式组织正确答案：非正式组织6.【单选题】在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。
他就是德国古典管理理论的代表（ )。
A. 韦伯B. 彼得.德鲁克C. 泰勒D. 法约尔正确答案：韦伯7.【单选题】亨利·法约尔认为管理的基本职能是（）。
A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 计划、组织、指挥、控制、调集资源C. 计划、组织、指挥、控制、人事D. 计划、组织、控制、激励、人事正确答案：计划、组织、指挥、协调、控制8.【单选题】管理的艺术性集中体现在（）。
A. 管理活动中对于“度”的把握B. 管理活动是一种创造性的活动C. 管理活动讲究计划性D. A和B正确答案：A和B9.【单选题】如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是（）。
A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D. 正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导正确答案：正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导10.【单选题】泰罗是（）学派的杰出代表人物。
智慧树知到《管理百年》章节测试答案
智慧树知到《管理百年》章节测试答案第一章1、管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A:法老B:宰相C:大臣D:皇帝正确答案：宰相2、对于管理，下列说法中正确的是（）A:管理适用于盈利性组织B:管理只适用于工业企业C:管理普遍适用于任何类型的组织D:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确答案：管理普遍适用于任何类型的组织3、管理是一种艺术，这是强调管理的（）A:复杂性B:有效性C:实践性D:精确性正确答案：实践性4、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。
西蒙认为（）A:管理就是决策B:管理就是制定并执行计划C:管理就是组织D:管理就是协调正确答案：管理就是决策5、在现代管理中，（）是管理的主体。
A:人B:财C:物D:信息正确答案：人6、管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：( )A:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C:以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D:以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确答案：以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容7、对管理最准确的理解应该是( )A:对人员配置和组织结构所进行的整体安排B:对财务经营状况的协调和控制C:对经营行为的一种纪律约束D:对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确答案：对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动8、技术技能是（）管理者最需要的技能。
A:高层B:基层C:中层D:各层正确答案：基层9、管理活动的本质是( )A:对人的管理B:对物的管理C:对资金的管理D:对技术的管理正确答案：对人的管理10、三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。
智慧树知到答案 管理学精要章节测试答案
绪论单元测试1、判断题：如果未来只是想学一门技术做工程师，那么管理学知识就不必要系统掌握。
选项：A:对B:错答案: 【错】2、判断题：实践出真知，管理知识是从经验而来，所以没有必要在大学阶段学习，等工作用到了再说。
选项：A:错B:对答案: 【错】3、判断题：人们身处组织中，既是被管理者也可能是管理者，所以学习管理知识很有必要。
选项：A:错B:对答案: 【对】4、单选题：彼得·德鲁克认为，“管理是一种实践，其本质不在于知而在于行。
”以下理解不正确的是（）。
选项：A:经由行动产生的结果是评判这门知识被成功运用与否的标准B:管理是一门关于实践行为的学科C:这句话是警告管理者不要去读MBA（工商管理硕士），因为它是书本知识D:知道怎么回事并不能让人们工作变得有效，必须付诸实践答案: 【这句话是警告管理者不要去读MBA（工商管理硕士），因为它是书本知识】5、多选题：以下关于管理学理解正确的是（）。
选项：A:要将管理的科学性和艺术性有机结合起来B:生搬硬套某些管理理论和方法是行不通的C:通过教育可以获得管理技能D:是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学答案: 【要将管理的科学性和艺术性有机结合起来;生搬硬套某些管理理论和方法是行不通的;通过教育可以获得管理技能;是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学】第一章单元测试1、单选题：“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（）。
选项：A:独立性B:应用性C:综合性D:复杂性答案: 【应用性】2、单选题：（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。
选项：A:概念技能B:决策技能C:人际技能D:技术技能答案: 【人际技能】3、单选题：“管理就是计划、组织、指挥、协调、控制”是（）提出的。
选项：A:切斯特·巴纳德B:里基·W·格里芬C:斯蒂芬·P·罗宾斯D:亨利·法约尔答案: 【亨利·法约尔】4、单选题：有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着（）。
东北师范大学智慧树知到“行政管理”《管理学基础》网课测试题答案2
东北师范大学智慧树知到“行政管理”《管理学基础》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.简答控制的功能。
正确答案：(1) 对组织环境的变化迅速作出反应(2) 协调组织行为(3) 提供修改计划的依据2.时代性是人力资源最基本、最重要且最本质的特征。
()A.错误B.正确3.定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。
()A.错误B.正确4.横向沟通往往具有协商性和主动性。
()A.正确B.错误5.管理者是管理效益的根本决定因素。
()A.错误B.正确6.反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情。
()A.正确B.错误7.8.员工的选拔可以在组织内部进行，也可以面向社会，但这两种方法不可以同时使用。
()A.错误B.正确9.管理经验学派又叫经理学派，它以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。
()A、错误B、正确10.在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。
()A、错误B、正确11.巴纳德所认为的组织要素有()。
A.共同目标B.协作意愿C.以上都是12.决策的主体可以是个人，也可以是组织。
()A.正确B.错误13.德鲁克是最早在企业管理中重视人的地位和作用的思想家。
()A.正确B.错误14.如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用()的方法。
A.市场预测B.定性预测C.定量预测15.法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。
()A、错误B、正确第2卷一.综合考核(共15题)1.全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。
()A、错误B、正确2.反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情。
()A、错误B、正确3.信息控制技术具有广泛的适应性和强大的功能。
()A.错误B.正确4.我国的管理学家蒋一苇在20世纪70年代发表了著名论文“职工主体论”，提出“职工是社会主义企业的主体”的观点。
智慧树知到《管理学(上海商学院)》章节测试答案
智慧树知到《管理学（上海商学院）》章节测试答案第一章1、下列关于管理的论述，不正确的表述是（）。
A:凡是一个由两个以上的人组成的集体就离不开管理B:管理是人们在共同劳动中需要进行协作而产生的C:人们协作劳动的规模越大，复杂程度越高，持续的时间越长，就越表现出管理的重要性D:追溯管理的渊源，应该说，有了人群活动，管理就发展成为一种普遍的社会现象，并得到普遍的重视正确答案：追溯管理的渊源，应该说，有了人群活动，管理就发展成为一种普遍的社会现象，并得到普遍的重视2、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张。
（）A:西蒙B:德鲁克C:泰罗D:法约尔正确答案：西蒙3、下列关于四项管理基本职能独有表现形式的表述哪项是错误的。
（）A:计划职能通过方案的制定和执行表现出来B:组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来C:领导职能通过领导者的绩效表现出来D:控制职能通过偏差的识别和纠正表现出来正确答案：领导职能通过领导者的绩效表现出来4、一项研究结果表明，在有效的管理者中，用于传统管理的时间为19%，网络系统的时间为11%，人力资源管理的时间为26%，沟通的时间为44%。
根据这一研究结果，可能得出如下结论（）。
A:维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小B:沟通对成功的管理者来说相对贡献最大C:沟通对有效的管理者来说相对贡献最大D:有效的管理者等同于成功的管理者正确答案：沟通对有效的管理者来说相对贡献最大5、下面哪项不是管理的四项基本职能。
（）A:沟通B:控制C:计划D:领导正确答案：沟通6、随着管理者由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（）。
A:具体、技术性很强B:抽象、战略性很强C:模糊、技术性很强D:具体、战略性很强正确答案：抽象、战略性很强7、下面哪项关于管理学学科特点的描述是错误的。
（）A:管理学是一门跨学科的综合性科学B:管理学是一门发展中的科学C:管理学是一门实践性很强的应用科学D:管理学是一门基础性很强的应用科学正确答案：管理学是一门基础性很强的应用科学8、为什么说，不存在一个正确不变的处处成功的管理模式，这是由管理的什么特征决定的。
天津大学智慧树知到“工商管理”《管理学》网课测试题答案1
天津大学智慧树知到“工商管理”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.论述组织的一般环境和任务环境包含哪些因素?2.控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。
()A.正确B.错误3.控制过程的基础是()。
A.建立标准B.衡量实际绩效C.确定偏差范围D.采取管理行动4.成功的管理没有固定的模式。
()A、正确B、错误5.领导者采取何种领导风格，应当视其下属的成熟程度而定.当某一下属不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式()A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型6.事业部制本质上是一种集权制组织结构。
()A.正确B.错误A.越多B.越少C.越稳定D.越波动8.各种正式的沟通网络中，下列哪一个说法是正确的()A.全通道式沟通的成员满意度最高，应该予以推广B.因链式沟通的员工满意度比轮式的强，应该用链式取代轮式C.在解决简单的任务时，应该用轮式的沟通网络D.“Y”式比轮式的还有一个更高一级的领导者，“Y”式比轮式高级9.有魅力的领导者是员工达到高绩效水平的冲要条件。
()A.正确B.错误10.下列哪一项没有正确描述现代绩效管理()A.人事管理的一个环节B.不间断反馈调整C.以充分发挥潜能，最大绩效为目标D.提高绩效，有职业规划11.个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方法，四种方法各有优缺点，管理者在控制活动中应该()。
A、以个人观察为主B、以统计报表为主C、以书面报告为主D、综合使用12.典型的具体环境一般包括客户或顾客、竞争者、政府机关及公共压力集团。
()A、正确B、错误13.以下关于霍桑实验的说法正确的是：()A、美国著名教授霍桑做的一次实验B、美国著名教授在霍桑实验室做的一次实验C、美国著名教授在霍桑工厂做的一次实验D、美国著名教授在霍桑镇做的一次实验14.管理者是管理的主体。
()A.正确B.错误15.管理者是管理的主体。
四川农业大学智慧树知到“工商管理”《管理学(本科)》网课测试题答案1
四川农业大学智慧树知到“工商管理”《管理学(本科)》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.下列关于人际关系学说错误的说法是()A.企业职工具有社会和心理等多个方面的需要B.满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键C.企业中实际存在着一种“非正式组织”D.企业应采用传统的管理方法2.领导行为理论主要包括()等。
A.勒温的三种极端的领导作风B.利克特的四种领导方式C.领导的权变理论D.领导行为连续统一体理论3.简述激励的含义，常见的激励实践有哪些?4.“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。
但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。
这两种不同的说法表明()A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B.即使管理无方，人多还是比人少好办事C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D.纵使管理有方，也不一定是人多好办事5.控制的三个基本要素包括()。
A.明确完整的组织机构B.控制标准C.偏差信息D.纠正措施6.下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。
A.功利观B.权利观C.公正伦理观D.社会契约整合理论7.简述系统原理的基本内容，以及对管理实践的指导意义。
8.在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。
()T.对F.错9.强调权力下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。
()T.对F.错10.()是由正式组织中的某些成员自发形成的较为固定的群体。
A.正式组织B.非正式组织C.组织实体D.组织工作11.能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。
()T.对F.错12.头脑风暴法实施的原则有()。
(1)对别人的建议不作任何评价﹔(2)建议越多越好，想到什么就说什么﹔(3)鼓励每个人独立思考﹔(4)可以补充和完善已有的建议使它更具说服力﹔(5)聘请管理咨询专家。
智慧树管理百年单元测试答案精编版
第一章单元测试•名称管理百年•对应章节第一章•总题数:10•1【单选题】(2分)管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A.法老B.宰相C.大臣D.皇帝正确查看答案解析••本题总得分：2分2【单选题】(2分)对于管理，下列说法中正确的是（）A.管理适用于盈利性组织B.管理只适用于工业企业C.管理普遍适用于任何类型的组织D.不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确查看答案解析••本题总得分：2分3【单选题】(2分)管理是一种艺术，这是强调管理的（）A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性正确查看答案解析••本题总得分：2分4【单选题】(2分)关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。
西蒙认为（）A.管理就是决策B.管理就是制定并执行计划C.管理就是组织D.管理就是协调正确查看答案解析••本题总得分：2分5【单选题】(2分)在现代管理中，（）是管理的主体。
A.人B.财C.物D.信息正确查看答案解析••本题总得分：2分6【单选题】(2分)管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：( )A.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C.以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D.以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确查看答案解析••本题总得分：2分7【单选题】(2分)对管理最准确的理解应该是( )A.对人员配置和组织结构所进行的整体安排B.对财务经营状况的协调和控制C.对经营行为的一种纪律约束D.对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确查看答案解析••本题总得分：2分8【单选题】(2分)技术技能是（）管理者最需要的技能。
A.高层B.基层C.中层D.各层正确查看答案解析••本题总得分：2分9【单选题】(2分)管理活动的本质是( )A.对人的管理B.对物的管理C.对资金的管理D.对技术的管理正确查看答案解析••本题总得分：2分10【单选题】(2分)三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。
管理百年智慧树知到答案章节测试2023年
商业模式解析与社会发展融合性分析1.商业模式和盈利能力最大的区别在于：A:赚钱的时间长度不同B:赚钱的方法和手段不同C:对于赚钱及附加目的的组合理解不同D:赚钱的逻辑关系不同答案:D2.商业模式内涵包括诸多概念，最主要的是：A:价值主张B:核心能力C:成本结构D:收入模型答案:A3.商业模式现有主要模式中，最有技术含量的是：A:核心-发散模式B:平台模式C:店铺模式D:搭售模式答案:A4.新出现的商业业态越来越强调：A:花样百出的时间切割能力B:资本驱动下的业务曝光能力C:商业业务或成果的持续裂变能力D:平台打造的流量汇集能力答案:D5.万达集团持续收缩其现有业务，在商业操作上应如何理解：A:管理能力因业务多样化带来的缺陷外露B:响应一带一路下的战略转向C:从全产业链图谱到核心产业能力提升D:资本压力带来的产业收缩答案:C企业创新管理与创新、创业型人才1.创新与创业的主要不同在于：A:创业是创新的延续，创新是创业的基础B:一个是思想意识，一个是具体实践C:一个是推动社会前进的基础，一个是增加社会财富的表现D:一个是好的个人素养，一个是好的企业特质答案:A2.原创性的创新与集成式创新其主要区别在于：A:是不同国家类型侧重不同的创新方式B:一个长期创新效果好，一个短期创新能力强C:一个偏方法，一个偏应用D:一个需要时间，一个需要空间答案:B3.互联网背景下的创新更应该强调：A:技术创新B:制度创新C:平台创新D:产品创新答案:A4.技术创新与制度创新的关系最正确的表达是：A:技术是关键，制度是保障因素B:两者相辅相成，不存在先后次序C:技术是基础，制度是优化因素D:技术也带有制度设计的因素，制度本身也是一种技术答案:B5.可预见未来行业最成功的企业最大的特征有：A:传统的行业中做到垄断的极致B:企业的商业周期会变得越来越短C:需要借助资本的力量实现跨界经营D:会在全新的领域中快速的崛起答案:D管理理论派别串讲与问题解释1.现代意义上的管理理论发端于：A:梅奥于1924-1932主持的霍桑试验研究提出的行为科学理论B:亚当斯密所著《国富论》中提到的劳动分工理论C:德鲁克在1950年代左右提出的目标管理理论D:泰勒于1895年所著的《计件工资制》提出的科学计件制的理论实践答案:D2.管理理论流派按时间划分，如今进入了哪个管理理论阶段：A:质量管理理论B:目标管理理论C:管理丛林时代D:学习型组织答案:C3.目标管理与质量管理最大的区别在于：A:管理的指导思想不一致B:管理的主客体动能不一致C:管理的过程不一致D:管理的目标不一致答案:B4.学习型组织主要符合管理的什么思想：A:无为而治的自我管理B:劳动分工的管理职能设计C:目标清晰的管理边界D:跨界经营的管理效能答案:A5.中外管理思想和理论最大的区别在于：A:哲学B:目标C:方法D:过程答案:A现有主要管理模型阐述与解释1.SWOT分析与PESTEL模型使用的适用性主要区别在于：A:一个是企业微观表现，一个是企业宏观环境B:一个是四象限图，一个是因素分析C:一个主要是战略结论，一个是战略设计条件D:一个是结合内外的分析工具，一个是结合趋势的分析工具答案:C2.业务组合矩阵（BCG法）之所以流行，是因为：A:是GE法和NEC法的核心基础B:定性结合定量的有效分析工具C:简单，易操作，同时结论有力D:来自于著名的波士顿咨询公司答案:C3.全球范围内的公司治理模式目前最有效的应该是：A:盎格鲁-萨克逊模式B:莱茵河模式C:东亚模式（日本模式）D:地中海模式答案:A4.波特的价值链理论最重要的理论结论是：A:没有基础价值链模块，不会存在附加价值链模块B:有效区分了基础价值链和附加价值链的类型C:为KPI考核方式和手段提供了理论基础D:合理利润边界和比重是怎么来的答案:A5.所谓的压箱底业务对企业经营的意义在于：A:知道心脏业务是什么B:知道价值链图谱意义上的业务是什么C:最擅长的业务往往是随时间越做利润越薄的D:有效的区分企业不同业务的利润类型答案:C第一章测试1.管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A:皇帝B:法老C:宰相D:大臣答案:C2.对于管理，下列说法中正确的是（）A:管理普遍适用于任何类型的组织B:管理适用于盈利性组织C:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异D:管理只适用于工业企业答案:A3.管理是一种艺术，这是强调管理的（）A:有效性B:精确性C:实践性D:复杂性答案:C4.关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。
智慧树创业管理答案解析.doc
智慧树创业管理答案解析.doc亲，下载好用好评哟！！创业管理——易学实用的创业真知答案（红字有下划线的为参考答案）第一章1、从全世界创业者情况来看，高收入者比低收入者创业比例高。
【单选题】(2 分 )A、对B、错2、哈佛商学院斯蒂文森教授关于创业的学术定义是：【单选题】(2分)A、依靠个人、团队或一个现有企业，来建立一个新企业B、开创基业C、创业是创业者不拘泥于当前资源条件的限制，追寻机会，整合资源、开发机会并创造价值的过程D、开创事业3、根据“创业教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪项不是创业的本质要素【单选题】 (2 分)A、机会B、创业者以及创业团队C、资源D、梦想4、天津工业大学管理学院姚飞教授关于创业本质的概括是：【单选题】(2分)A、创业就是创新B、创业就是创造C、创业的本质：是创业者通过创新创造，搜寻机会，整合资源，从而实现价值从无到有的的过程。
D、创业是纯市场活动，与创新、创造无关。
5、天津工业大学管理学院姚飞教授提出步步为赢创业的八个步骤，下面哪个选项不属于八个步骤：【单选题】 (2 分 )A、成为创业者、把握创业机会、创造有效商业模式B、建立人脉、制定营销计划C、制定创业行动计划、建立优秀的创业团队、进行生存式创业营销D、进行创业融资与财务、做好创业成败准备第二章1、对每个人来讲，在决定成为创业者之前，既要了解创业和打工的基本特点，又要了解自己。
【单选题】 (2 分)A、对B、错2、创业倾向测试主要测试各种因素对个人背景、个性特质、行动方式对创业倾向的影响。
【单选题】 (2 分 )A、对B、错3、创业梦想和使命是主动创业的根本动力。
【单选题】(2分)A、对B、错4 下面哪一项不属于创业者的共同特质（或核心特质）【单选题】(2分)A.机敏、执行商B.毅力、领导力C.情绪稳定、完美主义D.学习力5、下面关于机会窗的说法，错误的是【单选题】(2 分)A、对任何商业机会，只要你足够聪明，机会窗随时向你打开。
管理百年 单元测试答案
管理百年第一章章单元测试1【单选题】(2分)管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A.法老B.宰相C.大臣D.皇帝正确••2分2【单选题】(2分)对于管理，下列说法中正确的是（）A.管理适用于盈利性组织B.管理只适用于工业企业C.管理普遍适用于任何类型的组织D.不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确答案是:C3【单选题】(2分)管理是一种艺术，这是强调管理的（）A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性正确••2分4【单选题】(2分)关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。
西蒙认为（）A.管理就是决策B.管理就是制定并执行计划C.管理就是组织D.管理就是协调正确••2分5【单选题】(2分)在现代管理中，（）是管理的主体。
A.人B.财C.物D.信息正确••2分6【单选题】(2分)管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：()A.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C.以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D.以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确••2分7【单选题】(2分)对管理最准确的理解应该是()A.对人员配置和组织结构所进行的整体安排B.对财务经营状况的协调和控制C.对经营行为的一种纪律约束D.对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确••2分8【单选题】(2分)技术技能是（）管理者最需要的技能。
A.高层B.基层C.中层D.各层正确答案是:B9【单选题】(2分)管理活动的本质是()A.对人的管理B.对物的管理C.对资金的管理D.对技术的管理正确••2分10【单选题】(2分)三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。
管理学(山东大学(威海)) 完整智慧树网课章节测试答案
第一章单元测试1、单选题：美国管理学家西蒙认为，管理就是（）。
选项：A:领导B:决策C:控制D:创新答案: 【决策】2、单选题：决定组织的商业模式的主要是那个层次的管理者（）。
选项：A:基层管理者B:中层管理者C:高层管理者D:各层次管理者答案: 【高层管理者】3、单选题：按照自我实现人假设，管理的重点是（）选项：A:协调人际关系B:指挥和控制C:为员工创造他所需要的环境条件D:用科学的手段提高工作效率答案: 【为员工创造他所需要的环境条件】4、单选题：管理的根本目的是为人服务的。
这里的“人”是指（）选项：A:企业内的人B:不确定C:既有企业内的人，也有企业外的人D:企业外的人答案: 【既有企业内的人，也有企业外的人】5、单选题：便于组织统一目标、统一意志、统一行动，有利于组织迅速有力地贯彻方针和政策，同时可以对全局活动实行有效的控制的管理方法是（）。
选项：A:技术方法B:经济方法C:行政方法D:法律方法E:教育方法答案: 【行政方法】6、多选题：根据美国著名管理学家罗伯特.卡茨的研究，管理者要扮演好自己的角色，必须具备以下几类技能（）。
选项：A:技术技能B:人际技能C:概念技能D:指挥技能E:组织技能答案: 【技术技能;人际技能;概念技能】7、判断题：管理的本质，是对于组织成员在组织活动中的行为进行协调。
（）选项：A:对B:错答案: 【对】8、判断题：麦格雷戈的X理论是一种关于人性的积极的观点。
（）选项：A:错B:对答案: 【错】9、判断题：按照系统原理，在一个系统中，每个要素都是重要的，但更重要的则是这些要素之间的联系。
（）选项：A:对B:错答案: 【对】10、判断题：管理方法是指为实现组织目标，保证管理活动顺利进行所采取的具体手段和措施。
（）选项：A:错B:对答案: 【对】第二章单元测试1、单选题：在管理学中，被称为组织理论之父的是（）选项：A:法约尔B:韦伯C:泰勒D:甘特答案: 【韦伯】2、单选题：法约尔的管理理论是从那种视角研究和探讨效率问题的？（）选项：A:员工个人的视角B:企业整体的视角C:管理者的视角D:社会的视角答案: 【企业整体的视角】3、单选题：管理实践学派最主要的主要代表人是（）。
管理学(云南大学)智慧树知到课后章节答案2023年下云南大学
管理学（云南大学）智慧树知到课后章节答案2023年下云南大学云南大学第一章测试1.管理的载体是（）。
答案:组织2.计划、组织、指挥、协调、控制均是（）。
答案:管理的职能3.（）是法约尔的代表作。
答案:《工业管理与一般管理》4.管理活动的本质是（）。
答案:对人的管理5.管理的艺术性体现在（）。
管理活动中对于"度"的把握第二章测试1.一般认为管理过程学派的创始人是（）。
答案:法约尔2.管理的科学思维不包括（）。
答案:市场思维3.亨利·明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为（）三大类。
答案:人际角色;信息角色;决策角色4.“霍桑试验”分为（）阶段。
答案:大规模访谈;继电器装配试验;照明试验;接线板试验5.在科学管理理论出现以前，人们对组织进行管理主要依赖于业主的个人经验。
（）对第三章测试1.企业面临的境况日益繁多,企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定,因此现代决策应该更多地依靠（）。
答案:集体智慧2.下列关于决策任务的表述正确的是（）答案:从组织内部视角看,决策的任务还包括调整和优化组织管理体系。
;从未来发展的角度看,让组织保持创业精神也是决策的题中应有之义。
;从外部环境视角看,决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化。
3.不确定性情境下，决策方案选择的基本准则有（）答案:乐观准则;悲观准则;最小后悔准则;等概率准则4.从实际情况看,决策者只要按正确的决策程序和方法办事,最终选择的一般都是最优方案。
（）答案:错5.决策首先必须识别机会或是发现问题。
（）答案:对第四章测试1.在环境分析的内容中，“天”是指（）。
答案:经济环境2.在环境分析的内容中，“地”是指企业竞争所处的（）。
答案:自然环境3.决策者在对各个方案进行比较分析后,选择能够最大限度地实现目的和目标的方案。
（）答案:对4.活动方案的主要方法包括（）答案:德尔菲法;强迫联系法;头脑风暴法;5W2H法5.组织的运行和发展受到种种环境力量的影响;反过来,组织也可以去适应环境甚至影响环境。
天津大学智慧树知到“工商管理”《管理学》网课测试题答案5
天津大学智慧树知到“工商管理”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息?()A.高弹性的集权B.中等弹性的集权C.低弹性集权D.无弹性集权2.定量管理思想是在何时产生和发展起来的?()A.第一次世界大战中B.第二次世界大战中C.20世纪50年代D.20世纪60年代3.论述组织的一般环境和任务环境包含哪些因素?4.决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。
()A.正确B.错误5.控制工作的第一步是确定控制标准。
()A、正确B、错误6.生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。
()A、正确B、错误7.不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。
() A、正确B、错误8.由潜在的压力转换为现实的压力的前提只是结果具有高不确定性。
()A、正确B、错误9.基层管理者花在以下哪一项职能时间最多?()A.计划B.组织C.领导D.控制10.企业中存在着非正式组织，你认为()说法最有问题。
A、非正式组织使成员有表达思想的机会，能提高士气，有利于沟通B、非正式组织可能集体抵制上级的政策或目标，强迫组织内部的一致性，从而限制了部分人的自由和限制产量C、非正式组织形成的原因很多，有地理位置关系、兴趣爱好关系、亲戚朋友关系、工作关系等D、非正式组织当中没有领袖人物，成员之间以感情逻辑为其行为标准11.决策首先必须识别机会或是发现问题。
()A.正确B.错误12.你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。
但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何的好。
对于这种情况，你目前最好先采取什么做法?()A、直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况B、向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法C、同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的意见D、将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法13.行为决策理论强调行为的直感性，模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是()。
智慧树知到《管理学基础》章节测试答案
智慧树知到《管理学基础》章节测试答案第一章1、管理有效是管理概念的要素之一，其中“有效”是指：A: 效率B:效果C:效能D:既有效率，又有效果正确答案：既有效率，又有效果2、经济人假设的典型代表是A:泰勒B: 梅奥C:法约尔D:西蒙正确答案：泰勒3、与社会人假设对应的管理方式是A:任务管理B:民主管理C:权变管理D:授权管理正确答案：民主管理4、与自我实现人假设对应的管理方式是A:民主管理B:授权管理C:任务管理D:权变管理正确答案：授权管理5、下列理论中，是自我实现人假设的来源的是A:梅奥的人际关系学说B:西蒙的决策理论C:马斯洛的需要层次理论D:泰勒的科学管理管理正确答案：马斯洛的需要层次理论第二章1、某特级教师兼任两班学生的班主任，一班为“尖子班”，另一个班为“差生然而无班”，论她做哪一个班的班主任，都使得班级有了很大的进步，这位老师采取的是不一样的管理方法，这与哪种管理理论是一致的？A:组织管理理论B:人本管理理论C:权变管理理论D:行政管理理论正确答案：权变管理理论2、在下列各项中，哪一项不是人际关系理论的重要论点？A:工人是社会人B:重视非正式组织的存在及其作用C:生产效率取决于员工的态度和组织中的人际关系D:必须高度重视对员工的培训，使他们成为第一流的工人正确答案：必须高度重视对员工的培训，使他们成为第一流的工人3、科学管理的贡献不包括A:时间和动作研究B:任务管理C:作业人员与管理者的分工协调D:重视人际关系正确答案：重视人际关系4、马克斯 . 韦伯的哪一种理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范典型A:科学管理理论B: 行政组织体系理论C:行为科学理论D:决策管理理论正确答案：行政组织体系理论5、奠定管理行为科学基础的是 A:梅奥的人际关系学说 B:马斯洛的需要层次理论 C:西蒙的决策理论学派 D:泰罗的科学管理理论正确答案：梅奥的人际关系学说第三章1、采用匿名通信和反复征求意见的决策方法称为A: 头脑风暴法B: 名义小组技术C:德尔菲技术D:专家会议法正确答案： C2、某企业生产某种产品，销售单价为650 元， 2006 年销售量为 48000 台，固定成本为 800万元，变动成本为 1200万元。
智慧树,知到《通用管理知识概论》章节测试答案
智慧树,知到《通用管理知识概论》章节测试答案第一章单元测试1、单选题：()是对一个企业的未来发展方向制定决策和实施这些决策的动态管理过程选项：A:战略环境B:战略选择C:战略控制D:战略管理答案: 【战略管理】2、单选题：如果企业所面对的环境相对(),这时应对组织环境的历史进行详细分析，也可基于历史趋势对未来作出预测，通过借鉴过去成功的经验及就可以作出可靠的决策，突发事件排外。
选项：A:复杂而稳定B:简单而多变C:复杂而多变D:简单而稳定答案: 【简单而稳定】3、单选题：()是执行性目标，时限常在1年以内，是管理者用来实现组织的长期目标的。
选项：A:部门目标B:长期目标C:整体目标D:短期目标答案: 【短期目标】4、多选题：建立共同愿景一般应遵循以下原则()选项：A:显出共同能够利益B:以共同的价值观为基础C:具体而明确D:具有挑战性和有意义的未来事业答案: 【显出共同能够利益;以共同的价值观为基础;具体而明确;具有挑战性和有意义的未来事业】5、多选题：巩固战略是指企业在产品和市场还没有变化时就采取的一些战略措施，通过对运行机制和市场策略进行部分调整，可以有效地防止环境变化可能带来的影响。
与市场不同发展阶段相对应，巩固战略有三种形式：()选项：A:在处于成熟的市场上，采取巩固战略是，需要将重点放在产品和服务的质量上，加强市场营销活动，并在生产过程中通过提高资金密集度降低成本，为新竞争者的进入设置壁垒B:在衰退市场上争取市场份额C:在处于成长期的市场上保持市场份额答案: 【在处于成熟的市场上，采取巩固战略是，需要将重点放在产品和服务的质量上，加强市场营销活动，并在生产过程中通过提高资金密集度降低成本，为新竞争者的进入设置壁垒;在处于成长期的市场上保持市场份额】6、多选题：相关多元化，是指企业保持现有产品和市场的同时，在本产品范围内进行的多元化发展。
可将其分为垂直多元化和水平多元化，其中垂直多元化包括()选项：A:斜向多元化B:后向多元化C:前向多元化D:中心多元化答案: 【后向多元化;前向多元化】长期目标必须支持组织的使命，而不是与之发生冲突。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
81【单选题】(2分)在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是哪一项（）A.人的需要可以分成五个层次B.人的需求是由低到高逐级向上发展的C.人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级需要D.人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励正确查看答案解析••2分2【单选题】(2分)某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。
对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法?（）A.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩B.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导D.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满正确查看答案解析••2分3【单选题】(2分)根据赫兹伯格的双因素理论，工资属于：（）A.正强化因素B.激励因素C.负强化因素D.保健因素正确•2分4【单选题】(2分)IT运用于企业实践是21世纪企业管理的一个基本背景，下面的哪一件事物与这种背景的出现是最缺乏联系的？（）A.领导作风的改进B.沟通模式的改进C.激励模式的改进D.学习方式的改进正确查看答案解析••2分5【单选题】(2分)你认为防止不利于或有碍于组织目标实现的小道消息传播的最有效的措施是（）A.严厉处置小道消息信息散布者B.严厉处置小道消息信息散布者C.加强和疏通正式渠道，及时传递正道消息D.严厉处置小道消息传播者正确查看答案解析••2分6【单选题】(2分)成功后的喜悦比薪酬重要，这是人们的（）A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.自我实现需要正确•2分7【单选题】(2分)某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。
他对手下人常说的一句口头禅就是“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。
”可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是( )A.只有生理需要和安全需要的人B.只有生理需要和归属需要的人C.只有归属需要和安全需要的人D.只有尊重需要和安全需要的人正确查看答案解析••2分8【单选题】(2分)刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。
几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。
又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。
造成松散的原因是什么？（）A.团队成员的能力增强了，独立性提高了B.没有更高层次的目标推动C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D.没有及时吸收新的团队成员正确查看答案解析••2分9【单选题】(2分)现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（）A.正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做B.正式工人希望能更好地实现自我价值C.临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口D.正确答案是:C查看答案解析10【单选题】(2分)在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认为（）应成为首选的主张。
A.成立员工之家，开展文体活动，增强凝聚力B.从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作C.表扬先进员工，树立学习榜样D.批评后进员工，促使其增强工作责任心正确查看答案解析••2分12345678910章章单元测试•名称管理百年•对应章节第八章•成绩类型分数制•截止时间 2016-05-01 23:59•题目数10•迟交处理允许迟交•说明:•评语:1【单选题】(2分)在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是哪一项（）A.人的需要可以分成五个层次B.人的需求是由低到高逐级向上发展的C.人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级需要D.人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励正确查看答案解析••2分2【单选题】(2分)某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。
对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法?（）A.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩B.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导D.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满正确查看答案解析••2分3【单选题】(2分)根据赫兹伯格的双因素理论，工资属于：（）A.正强化因素B.激励因素C.负强化因素D.保健因素正确查看答案解析••2分4【单选题】(2分)IT运用于企业实践是21世纪企业管理的一个基本背景，下面的哪一件事物与这种背景的出现是最缺乏联系的？（）A.领导作风的改进B.激励模式的改进D.学习方式的改进正确查看答案解析••2分5【单选题】(2分)你认为防止不利于或有碍于组织目标实现的小道消息传播的最有效的措施是（）A.严厉处置小道消息信息散布者B.严厉处置小道消息信息散布者C.加强和疏通正式渠道，及时传递正道消息D.严厉处置小道消息传播者正确查看答案解析••2分6【单选题】(2分)成功后的喜悦比薪酬重要，这是人们的（）A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.自我实现需要正确查看答案解析••2分7【单选题】(2分)某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。
他对手下人常说的一句口头禅就是“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。
”可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是( )A.只有生理需要和安全需要的人只有生理需要和归属需要的人C.只有归属需要和安全需要的人D.只有尊重需要和安全需要的人正确查看答案解析••2分8【单选题】(2分)刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。
几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。
又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。
造成松散的原因是什么？（）A.团队成员的能力增强了，独立性提高了B.没有更高层次的目标推动C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D.没有及时吸收新的团队成员正确查看答案解析••2分9【单选题】(2分)现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（）A.正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做B.正式工人希望能更好地实现自我价值C.临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口D.正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求正确答案是:C查看答案解析10【单选题】(2分)在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认为（）应成为首选的主张。
A.成立员工之家，开展文体活动，增强凝聚力从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作C.表扬先进员工，树立学习榜样D.批评后进员工，促使其增强工作责任心正确查看答案解析••2分9•第1部分•总题数:10•1【单选题】(2分)某医院注射室，信赖的年轻护士正在准备给病人打针，护士长发现她把酒精棉球掉在桌子上，拾起后正要给病人消毒，立即上前制止了年轻护士的错误操作，并让其纠正过来，这属于哪类控制？( )A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.预先控制正确答案是:D收起答案解析2【单选题】(2分)控制的核心环节是（）A.设定控制标准B.调节干预行为C..监督测量D.控制机构正确答案是:A收起答案解析3工序控制属于（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.外部控制正确查看答案解析••2分4【单选题】(2分)控制的基本目的在于（）A.寻找错误B.衡量绩效C.确保计划实施D.约束行为正确查看答案解析••2分5【单选题】(2分)实施控制的关键性步骤是（）A.选择关键点B.拟定标准C.选择控制技术D.建立控制系统正确查看答案解析••2分6通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是（）A.现场控制B.反馈控制C.直接控制D.间接控制正确答案是:A查看答案解析7【单选题】(2分)有人说，人的身体是“三分治七分养”，这说的是（）A.事后控制比事前控制更重要B.现场控制比事后控制更重要C.反馈控制比事后控制更重要D.现场控制比事前控制更重要正确查看答案解析••2分8【单选题】(2分)企业根据对未来时期市场总体供求状况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等，合理预期企业未来发展过程中可能出现的各种情形，并采取相应的控制措施，这就是（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制正确查看答案解析••2分9【单选题】(2分)控制是一种动态的、适时的信息( )过程。
A.通报B.下达C.上报D.反馈正确查看答案解析••2分10【单选题】(2分)控制的最高境界是( )。
它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。
A.前馈控制B.现场控制C.即时控制D.反馈控制正确查看答案解析••2分101【单选题】(2分)开创蓝海的唯一途径就是（）A.集团模式B.市场模式C.银行模式D.分化模式正确查看答案解析•2分2【单选题】(2分)品牌有价值只有一个原因，就是（）A.它主导了一个品类B.它主导了一个方向C.它主导了一个价值D.它主导了一个行业正确查看答案解析••2分3【单选题】(2分)未来的企业的竞争已经形成了（）A.人才和人才的竞争B.技术和技术的竞争C.企业链和企业链的竞争D.生产链和生产链的竞争正确查看答案解析••2分4【单选题】(2分)一家大型的餐厅，客户吃了他们餐厅套餐以后，再向客户推销他们做的很精美的窝窝头、小馒头，客户吃完晚饭以后可以带走，作为第二天早餐这是运用了（）A.增值策略B.服务策略C.细节策略D.加码策略正确•2分5【单选题】(2分)未来零售业发展的方向是（）A.集约化的方向B.精细化的方向C.人性化的方向D.专业化的方向正确查看答案解析••2分6【单选题】(2分)商业市场的竞争就是要取得（）A.一个细分市场B.一个领导品牌C.一个市场里面的强强联合D.一个细分市场里面的领导品牌正确查看答案解析••2分7【单选题】(2分)一般来说，打造自己的核心竞争力，重塑企业的核心竞争力，最成功的效率就是（）A.将其他行业中成功的经验运用到完全不同的行业中去B.扩大品牌影响C.扩大再生产D.再分化而不再是整合正确•2分8【单选题】(2分)一个企业的成功，一个团体的成功，最重要的是( )A.管理人B.服务人C.选对人D.组好队正确查看答案解析••2分9【单选题】(2分)一个企业的成功，一个团体的成功，最重要的是（）A.管理人B.服务人C.选对人D.组好队正确查看答案解析••2分10【单选题】(2分)管理中最大的成本就是（）A.责任B.考核C.制度D.信任正确11【单选题】(2分)在创新的类型中，有一种创新能够延伸我们人体器官的功能，用超越人体功能的新工具和新手段来为人类服务。