智慧树管理百年试题答案到
智慧树知到《管理学》章节测试答案
智慧树知到《管理学》章节测试答案智慧树知到《管理学》章节测试答案对应章节第一章1.【单选题】现代管理理论阶段的管理模式表现为（）A. 理性管理B. 非理性管理C. 理性管理和非理性管理的融合D. 既不是理性管理，也不是非理性管理正确答案：理性管理和非理性管理的融合2.【单选题】“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
”主要揭示了管理是要注重( )的。
A. 协调B. 激励C. 计划D. 认识正确答案：协调3.【单选题】古典管理理论认为人是( )。
A. 复杂人B. 经济人C. 社会人D. 古典人正确答案：经济人4.【单选题】现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是（）A. 计划B. 决策C. 领导D. 控制正确答案：决策5.【单选题】梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。
这就构成了( )A. 人的组织B. 组织层级C. 正式组织D. 非正式组织正确答案：非正式组织6.【单选题】在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。
他就是德国古典管理理论的代表（ )。
A. 韦伯B. 彼得.德鲁克C. 泰勒D. 法约尔正确答案：韦伯7.【单选题】亨利·法约尔认为管理的基本职能是（）。
A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 计划、组织、指挥、控制、调集资源C. 计划、组织、指挥、控制、人事D. 计划、组织、控制、激励、人事正确答案：计划、组织、指挥、协调、控制8.【单选题】管理的艺术性集中体现在（）。
A. 管理活动中对于“度”的把握B. 管理活动是一种创造性的活动C. 管理活动讲究计划性D. A和B正确答案：A和B9.【单选题】如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是（）。
A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D. 正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导正确答案：正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导10.【单选题】泰罗是（）学派的杰出代表人物。
管理学(上海商学院)智慧树知到答案章节测试2023年
第一章测试1.下列关于管理的论述，不正确的表述是（）。
A:人们协作劳动的规模越大，复杂程度越高，持续的时间越长，就越表现出管理的重要性B:管理是人们在共同劳动中需要进行协作而产生的C:凡是一个由两个以上的人组成的集体就离不开管理D:追溯管理的渊源，应该说，有了人群活动，管理就发展成为一种普遍的社会现象，并得到普遍的重视答案:D2.下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张。
（）A:泰罗B:西蒙C:德鲁克D:法约尔答案:B3.下列关于四项管理基本职能独有表现形式的表述哪项是错误的。
（）A:领导职能通过领导者的绩效表现出来B:计划职能通过方案的制定和执行表现出来C:控制职能通过偏差的识别和纠正表现出来D:组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来答案:A4.一项研究结果表明，在有效的管理者中，用于传统管理的时间为19%，网络系统的时间为11%，人力资源管理的时间为26%，沟通的时间为44%。
根据这一研究结果，可能得出如下结论（）。
A:沟通对成功的管理者来说相对贡献最大B:有效的管理者等同于成功的管理者C:沟通对有效的管理者来说相对贡献最大D:维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小答案:C5.下面哪项不是管理的四项基本职能。
（）A:领导B:控制C:沟通D:计划答案:C6.随着管理者由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（）。
A:模糊、技术性很强B:抽象、战略性很强C:具体、战略性很强D:具体、技术性很强答案:B7.下面哪项关于管理学学科特点的描述是错误的。
（）A:管理学是一门实践性很强的应用科学B:管理学是一门基础性很强的应用科学C:管理学是一门发展中的科学D:管理学是一门跨学科的综合性科学答案:B8.为什么说，不存在一个正确不变的处处成功的管理模式，这是由管理的什么特征决定的。
（）。
A:艺术性B:经济性C:科学性D:动态性答案:D9.组织中最为宝贵的资源是（）。
A:信息B:物C:人D:财答案:C10.管理的特征具体体现在（）。
智慧树知到答案 管理学精要章节测试答案
绪论单元测试1、判断题：如果未来只是想学一门技术做工程师，那么管理学知识就不必要系统掌握。
选项：A:对B:错答案: 【错】2、判断题：实践出真知，管理知识是从经验而来，所以没有必要在大学阶段学习，等工作用到了再说。
选项：A:错B:对答案: 【错】3、判断题：人们身处组织中，既是被管理者也可能是管理者，所以学习管理知识很有必要。
选项：A:错B:对答案: 【对】4、单选题：彼得·德鲁克认为，“管理是一种实践，其本质不在于知而在于行。
”以下理解不正确的是（）。
选项：A:经由行动产生的结果是评判这门知识被成功运用与否的标准B:管理是一门关于实践行为的学科C:这句话是警告管理者不要去读MBA（工商管理硕士），因为它是书本知识D:知道怎么回事并不能让人们工作变得有效，必须付诸实践答案: 【这句话是警告管理者不要去读MBA（工商管理硕士），因为它是书本知识】5、多选题：以下关于管理学理解正确的是（）。
选项：A:要将管理的科学性和艺术性有机结合起来B:生搬硬套某些管理理论和方法是行不通的C:通过教育可以获得管理技能D:是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学答案: 【要将管理的科学性和艺术性有机结合起来;生搬硬套某些管理理论和方法是行不通的;通过教育可以获得管理技能;是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学】第一章单元测试1、单选题：“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（）。
选项：A:独立性B:应用性C:综合性D:复杂性答案: 【应用性】2、单选题：（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。
选项：A:概念技能B:决策技能C:人际技能D:技术技能答案: 【人际技能】3、单选题：“管理就是计划、组织、指挥、协调、控制”是（）提出的。
选项：A:切斯特·巴纳德B:里基·W·格里芬C:斯蒂芬·P·罗宾斯D:亨利·法约尔答案: 【亨利·法约尔】4、单选题：有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着（）。
管理学基础试题及答案智慧树
管理学基础试题及答案智慧树一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 管理学中的“计划”是指：A. 制定目标B. 组织资源C. 执行任务D. 控制过程2. 以下哪项不是亨利·法约尔提出的管理原则？A. 统一指挥B. 统一方向C. 个人利益D. 分工3. 泰勒的科学管理理论主要强调：A. 工作满意度B. 工作效率C. 员工参与D. 组织结构4. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织行为5. 以下哪项不属于马斯洛需求层次理论中的五个需求？A. 生理需求B. 安全需求C. 尊重需求D. 社会需求6. 决策理论中的“满意原则”是由哪位学者提出的？A. 赫伯特·西蒙B. 马克斯·韦伯C. 亨利·明茨伯格D. 弗雷德里克·泰勒7. 以下哪种领导风格是道格拉斯·麦格雷戈提出的？A. 权威型领导B. 放任型领导C. 任务型领导D. 人际关系型领导8. 组织变革的驱动力不包括：A. 技术进步B. 市场竞争C. 员工满意度D. 政策变化9. 以下哪项是组织结构设计的基本原则？A. 任务专业化B. 任务多样化C. 工作随机化D. 工作简单化10. 以下哪种控制类型是依据结果进行的？A. 预先控制B. 同期控制C. 事后控制D. 反馈控制答案：1-5 DCBDD 6-10 ACDCC二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪些是组织变革的阻力？A. 员工的抵抗B. 资源的有限性C. 组织文化D. 外部环境的不确定性2. 以下哪些是有效的沟通技巧？A. 清晰表达B. 倾听C. 反馈D. 非语言沟通3. 以下哪些是组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能4. 以下哪些是团队发展的阶段？A. 形成期B. 风暴期C. 规范期D. 执行期5. 以下哪些是组织绩效评估的方法？A. 平衡计分卡B. 360度反馈C. 关键绩效指标D. 目标管理答案：1-5 ABCD ABCD ABCD ABCD ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的四大职能。
管理学(上海商学院)知到章节答案智慧树2023年
管理学（上海商学院）知到章节测试答案智慧树2023年最新第一章测试1.下列关于管理的论述，不正确的表述是（）。
参考答案:追溯管理的渊源，应该说，有了人群活动，管理就发展成为一种普遍的社会现象，并得到普遍的重视2.下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张。
（）参考答案:西蒙3.下列关于四项管理基本职能独有表现形式的表述哪项是错误的。
（）参考答案:领导职能通过领导者的绩效表现出来4.一项研究结果表明，在有效的管理者中，用于传统管理的时间为19%，网络系统的时间为11%，人力资源管理的时间为26%，沟通的时间为44%。
根据这一研究结果，可能得出如下结论（）。
参考答案:沟通对有效的管理者来说相对贡献最大5.下面哪项不是管理的四项基本职能。
（）参考答案:沟通6.随着管理者由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（）。
参考答案:抽象、战略性很强7.下面哪项关于管理学学科特点的描述是错误的。
（）参考答案:管理学是一门基础性很强的应用科学8.为什么说，不存在一个正确不变的处处成功的管理模式，这是由管理的什么特征决定的。
（）。
参考答案:动态性9.组织中最为宝贵的资源是（）。
参考答案:人10.管理的特征具体体现在（）。
参考答案:动态性;科学性;艺术性;创造性;经济性11.全球化和互联化环境下给组织带来的挑战主要体现为（）。
管理多样性的员工队伍;建立竞争优势;利用信息技术和互联网;维护伦理规范12.学习管理对学习者自身发展的必要性体现在（）。
参考答案:管理帮助我们应该如何进行决策、制订计划;学习解决组织冲突和个人之间冲突;学习如何有效组织和指挥，提高组织绩效;有助于我们处理好与上司、同事以及合作伙伴的关系;在管理上少走弯路，成为一名有效的管理者第二章测试1.兵家思想的主要代表人物是（）。
参考答案:孙子2.组织管理理论主要研究（）。
参考答案:管理职能和整个组织结构3.古典组织理论的创始人是（）。
参考答案:韦伯4.威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后，提出了（）。
管理学(新疆财经大学)智慧树知到答案章节测试2023年
绪论单元测试1.管管理不是万能的，但没有合适的管理是万万不能的。
A:错B:对答案:B2.管理工作的好坏很大程度上决定着个人发展、企业生存，甚至国家的兴衰和存亡。
A:错B:对答案:B3.改进各类组织的管理水平关系不到我们每一个人的切身利益。
A:对B:错答案:B4.共同劳动的确需要管理，但这并不意味着只有共同劳动才需要管理。
A:对B:错答案:A5.管理活动的过程可以概括为一句话：让正确的人始终以正确的方法做正确的事。
A:对B:错答案:A6.只要有两个或两个以上的人共同劳动，就需要管理。
A:错B:对答案:B7.学习管理，不是当今社会发展的需要，而是每一个人在社会中生存和更好地实现个人理想的需要。
A:对B:错答案:B8.国家的兴衰、企业的成败、家庭的贫富、个人的快乐，都与管理有关。
A:错B:对答案:B9.中国企业必须强化管理，推动企业品牌建设和技术创新，让“中国制造”真正走向“中国智造”。
A:对B:错答案:A10.如果管理不善，人们就将永远生活在不安和失望之中。
A:错B:对答案:B第一章测试1.某公司维修部主任阿伟交待组长阿强带手下人去安装一套新的管道系统，吩咐完后就出差了。
回来后才知道管道安装质量较差，出现渗漏。
阿伟的上级认为阿伟应该对此负责，因为（）A:阿伟没有很好地安排这项工作B:阿伟没有正确地履行自己的管理职能C:阿伟不应该在管道未安装妥当之前出差D:阿伟不应该交待阿强去做这项工作答案:B2.如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18；35；47，则根据管理学相关理论，他属于（）A:基层管理者B:高层管理者C:无法判断D:中层管理者答案:B3.某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。
随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）A:重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级B:以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解C:放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作D:在抓好技术工作的同时，做好管理工作答案:B4.卡森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为某航空公司的总裁后，短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。
管理学智慧树知到答案章节测试2023年山东大学(威海)
第一章测试1.美国管理学家西蒙认为，管理就是（）。
A:决策B:创新C:控制D:领导答案:A2.决定组织的商业模式的主要是那个层次的管理者（）。
A:各层次管理者B:基层管理者C:中层管理者D:高层管理者答案:D3.按照自我实现人假设，管理的重点是（）A:指挥和控制B:用科学的手段提高工作效率C:为员工创造他所需要的环境条件D:协调人际关系答案:C4.管理的根本目的是为人服务的。
这里的“人”是指（）A:企业外的人B:企业内的人C:不确定D:既有企业内的人，也有企业外的人答案:D5.便于组织统一目标、统一意志、统一行动，有利于组织迅速有力地贯彻方针和政策，同时可以对全局活动实行有效的控制的管理方法是（）。
A:经济方法B:行政方法C:技术方法D:法律方法E:教育方法答案:B6.根据美国著名管理学家罗伯特.卡茨的研究，管理者要扮演好自己的角色，必须具备以下几类技能（）。
A:指挥技能B:人际技能C:技术技能D:概念技能E:组织技能答案:BCD7.管理的本质，是对于组织成员在组织活动中的行为进行协调。
（）A:对B:错答案:A8.麦格雷戈的X理论是一种关于人性的积极的观点。
（）A:对B:错答案:B9.按照系统原理，在一个系统中，每个要素都是重要的，但更重要的则是这些要素之间的联系。
（）A:对B:错答案:A10.管理方法是指为实现组织目标，保证管理活动顺利进行所采取的具体手段和措施。
（）A:对B:错答案:A第二章测试1.在管理学中，被称为组织理论之父的是（）A:泰勒B:甘特C:韦伯D:法约尔答案:C2.法约尔的管理理论是从那种视角研究和探讨效率问题的？（）A:员工个人的视角B:企业整体的视角C:管理者的视角D:社会的视角答案:B3.管理实践学派最主要的主要代表人是（）。
A:德鲁克B:巴纳德C:孔茨D:福特答案:A4.企业再造理论论的提出者是（）A:迈克.哈默与詹姆斯.钱皮B:彼得.圣吉C:迈克尔.波特D:普拉哈拉德和哈默答案:A5.系统的管理理论是随着工厂制度和工厂管理实践的发展，在19世纪末20世纪初开始形成的。
智慧树2019《管理百年》答案知到2019章节测试答案
智慧树2019《管理百年》答案知到2019章节测试答案智慧树知到《管理百年》章节测试答案第一章1、管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是( )A:法老B:宰相C:大臣D:皇帝正确答案：宰相2、对于管理，下列说法中正确的是( )A:管理适用于盈利性组织B:管理只适用于工业企业C:管理普遍适用于任何类型的组织D:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确答案：管理普遍适用于任何类型的组织3、管理是一种艺术，这是强调管理的( )A:复杂性B:有效性C:实践性D:精确性正确答案：实践性4、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。
西蒙认为( )A:管理就是决策B:管理就是制定并执行计划C:管理就是组织D:管理就是协调正确答案：管理就是决策5、在现代管理中，( )是管理的主体。
A:人B:财C:物D:信息正确答案：人6、管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：( ) A:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C:以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D:以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确答案：以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容7、对管理最准确的理解应该是( )A:对人员配置和组织结构所进行的整体安排B:对财务经营状况的协调和控制C:对经营行为的一种纪律约束D:对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确答案：对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动8、技术技能是( )管理者最需要的技能。
A:高层B:基层C:中层D:各层正确答案：基层9、管理活动的本质是( )A:对人的管理B:对物的管理C:对资金的管理D:对技术的管理正确答案：对人的管理10、三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。
管理百年 智慧树知到网课见面课答案
1、选择题:现代意义上的管理理论发端于：选项：A:亚当斯密所著《国富论》中提到的劳动分工理论B:泰勒于1895年所著的《计件工资制》提出的科学计件制的理论实践C:梅奥于1924-1932主持的霍桑试验研究提出的行为科学理论D:德鲁克在1950年代左右提出的目标管理理论答案: 【泰勒于1895年所著的《计件工资制》提出的科学计件制的理论实践】2、选择题:管理理论流派按时间划分，如今进入了哪个管理理论阶段：选项：A:目标管理理论B:质量管理理论C:管理丛林时代D:学习型组织答案: 【管理丛林时代】3、选择题:目标管理与质量管理最大的区别在于：选项：A:管理的目标不一致B:管理的过程不一致C:管理的指导思想不一致D:管理的主客体动能不一致答案: 【管理的主客体动能不一致】4、选择题:学习型组织主要符合管理的什么思想：选项：A:劳动分工的管理职能设计B:目标清晰的管理边界C:无为而治的自我管理D:跨界经营的管理效能答案: 【无为而治的自我管理】5、选择题:中外管理思想和理论最大的区别在于：选项：A:目标B:过程C:方法D:哲学答案: 【哲学】1、选择题:SWOT分析与PESTEL模型使用的适用性主要区别在于：选项：A:一个是企业微观表现，一个是企业宏观环境B:一个主要是战略结论，一个是战略设计条件C:一个是四象限图，一个是因素分析D:一个是结合内外的分析工具，一个是结合趋势的分析工具答案: 【一个主要是战略结论，一个是战略设计条件】2、选择题:业务组合矩阵（BCG法）之所以流行，是因为：选项：A:来自于著名的波士顿咨询公司B:是GE法和NEC法的核心基础C:定性结合定量的有效分析工具D:简单，易操作，同时结论有力答案: 【简单，易操作，同时结论有力】3、选择题:全球范围内的公司治理模式目前最有效的应该是：选项：A:盎格鲁-萨克逊模式B:莱茵河模式C:地中海模式D:东亚模式（日本模式）答案: 【盎格鲁-萨克逊模式】4、选择题:波特的价值链理论最重要的理论结论是：选项：A:有效区分了基础价值链和附加价值链的类型B:没有基础价值链模块，不会存在附加价值链模块C:合理利润边界和比重是怎么来的D:为KPI考核方式和手段提供了理论基础答案: 【没有基础价值链模块，不会存在附加价值链模块】5、选择题:所谓的压箱底业务对企业经营的意义在于：选项：A:有效的区分企业不同业务的利润类型B:知道心脏业务是什么C:知道价值链图谱意义上的业务是什么D:最擅长的业务往往是随时间越做利润越薄的答案: 【最擅长的业务往往是随时间越做利润越薄的】1、选择题:商业模式和盈利能力最大的区别在于：选项：A:赚钱的方法和手段不同B:赚钱的时间长度不同C:赚钱的逻辑关系不同D:对于赚钱及附加目的的组合理解不同答案: 【赚钱的逻辑关系不同】2、选择题:商业模式内涵包括诸多概念，最主要的是：选项：A:核心能力B:收入模型C:成本结构D:价值主张答案: 【价值主张】3、选择题:商业模式现有主要模式中，最有技术含量的是：选项：A:店铺模式B:搭售模式C:平台模式D:核心-发散模式答案: 【核心-发散模式】4、选择题:新出现的商业业态越来越强调：选项：A:资本驱动下的业务曝光能力B:平台打造的流量汇集能力C:花样百出的时间切割能力D:商业业务或成果的持续裂变能力答案: 【平台打造的流量汇集能力】5、选择题:万达集团持续收缩其现有业务，在商业操作上应如何理解：选项：A:管理能力因业务多样化带来的缺陷外露B:资本压力带来的产业收缩C:响应一带一路下的战略转向D:从全产业链图谱到核心产业能力提升答案: 【从全产业链图谱到核心产业能力提升】1、选择题:创新与创业的主要不同在于：选项：A:一个是思想意识，一个是具体实践B:创业是创新的延续，创新是创业的基础C:一个是好的个人素养，一个是好的企业特质D:一个是推动社会前进的基础，一个是增加社会财富的表现答案: 【创业是创新的延续，创新是创业的基础】2、选择题:原创性的创新与集成式创新其主要区别在于：选项：A:一个偏方法，一个偏应用B:是不同国家类型侧重不同的创新方式C:一个需要时间，一个需要空间D:一个长期创新效果好，一个短期创新能力强答案: 【一个长期创新效果好，一个短期创新能力强】3、选择题:互联网背景下的创新更应该强调：选项：A:技术创新B:制度创新C:产品创新D:平台创新答案: 【技术创新】4、选择题:技术创新与制度创新的关系最正确的表达是：选项：A:技术是关键，制度是保障因素B:两者相辅相成，不存在先后次序C:技术是基础，制度是优化因素D:技术也带有制度设计的因素，制度本身也是一种技术答案: 【两者相辅相成，不存在先后次序】5、选择题:可预见未来行业最成功的企业最大的特征有：选项：A:传统的行业中做到垄断的极致B:需要借助资本的力量实现跨界经营C:企业的商业周期会变得越来越短D:会在全新的领域中快速的崛起答案: 【会在全新的领域中快速的崛起】。
管理学智慧树知到答案章节测试2023年湖北理工学院
第一章测试1.管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。
管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是（）A:人文属性B:社会属性C:技术属性D:自然属性答案:D2.管理的五个基本职能是（）A:决策、组织、领导、控制、创新B:计划、组织、创新、决策、控制C:计划、组织、指挥、沟通、控制D:计划、组织、领导、决策、控制答案:A3.保证在组织中“事事有人做”属于管理的（）A:控制职能B:组织职能C:计划职能D:领导职能答案:B4.管理的二重性是指（）A:适应性B:艺术性C:自然属性D:科学性E:社会属性答案:CE5.管理就是对一个组织所拥有的物质资源和人力资源进行计划、组织、领导和控制，实现组织目标。
（）A:错B:对答案:A6.管理的基本活动对任何组织都有着普遍性，但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。
（）A:对B:错答案:B7.管理自从有了人类集体活动以来就开始了。
（）A:对B:错答案:A8.管理的本质是协调。
（）A:对B:错答案:A9.管理学研究的是管理活动的普遍规律性，是各专业管理的基础理论。
（）A:错B:对答案:B第二章测试1.管理的主体是（）。
A:企业家B:管理者C:高层管理者D:全体员工答案:B2.有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。
其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起共识高层管理工作所必须的（）。
A:人际技能B:概念技能C:技术技能D:领导技能答案:B3.在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为（）。
A:人际技能B:技术技能C:知识技能D:概念技能答案:B4.亨利.明茨伯格将管理者在组织中扮演的角色作了划分，下述几点是其内容的（）。
A:管理者B:职业经理人C:人际角色D:信息角色E:决策角色答案:ACDE5.管理者即领导者。
（）A:错B:对答案:A第三章测试1.管理过程学派初期的代表人物是（）A:法约尔B:德鲁克C:孔茨D:西蒙答案:A2.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论（）A:职工是自然人B:人的需要是有层次的C:人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的D:新型的领导能力在于提高职工的满足度答案:D3.双因素理论中的双因素指的是（）A:保健因素与激励因素B:自然因素和社会因素C:人和物的因素D:信息与环境的因素答案:A4.泰罗的科学管理理论出现在（）A:20世纪60年代B:19世纪末20世纪初C:20世纪40年代D:20世纪30年代答案:B5.“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（）A:统一指挥原则B:统一领导原则C:集中化原则D:等级链原则答案:D6.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（）A:经济人B:社会人C:有限理性人D:复杂人答案:B7.科学管理的中心问题是（）A:提高管理水平B:提高劳动生产率C:提高市场占有率D:提高人的积极性答案:B8.（）认为，大多数人十分懒惰，没有雄心大志，不愿承担责任，只有金钱地位才能鼓励他们工作等等。
幼儿园管理智慧树知到课后章节答案2023年下嘉兴学院
幼儿园管理智慧树知到课后章节答案2023年下嘉兴学院嘉兴学院第一章测试1.管理就是领导。
（）A:对 B:错答案:错2.在戴明环中，结果始终是一切管理过程的指引。
（）A:错 B:对答案:错3.下列内容，哪一项不属于管理活动的特点（）A:有特定的管理对象 B:以控制为目的C:有不同的管理方法 D:有特定的管理者答案:以控制为目的4.在管理的资源要素中，（）属于能动性要素。
A:财、物、空间 B:事 C:人 D:时间、信息答案:人5.幼儿园管理的资源要素包括（）A:财、物、空间 B:人 C:时间、信息D:事答案:财、物、空间;人;时间、信息;事第二章测试1.教育体制就是教育机构和教育制度或称教育规范的结合体或统一体。
（）A:对 B:错答案:对2.下列（）不属于园长主要的职责A:组织管理园舍、设备和经费 B:管理保教队伍 C:代表幼儿园作法律诉讼D:组织和指导家长工作答案:代表幼儿园作法律诉讼3.在幼儿园组织机构中，主要有（）规章制度A:考核奖励制度B:岗位职责制度 C:全园性规章制度 D:部门性规章制度答案:考核奖励制度;岗位职责制度;全园性规章制度;部门性规章制度4.当前，我国学前融合教育的实施形式中，哪一类不是常见的（）A:特殊教育机构融合教育 B:普通幼儿园内的特殊班级 C:随班入读D:普通班级内融合教育答案:特殊教育机构融合教育5.设计幼儿园组织机构的原则有（）A:职权对等原则 B:统一指挥原则 C:岗位分工原则 D:合理的管理幅度原则答案:职权对等原则;统一指挥原则;岗位分工原则;合理的管理幅度原则第三章测试1.幼儿园保教工作的原则是保教结合。
（）A:对 B:错答案:对2.课程的融合是融合教育领域最高也是最难的目标。
（）A:对 B:错答案:对3.幼儿园应制订多种观察记录表格并记录，建立幼儿园健康档案，做好资料的记录统计与存档工作，这属于卫生保健工作中的（）A:健康教育制度B:幼儿健康档案制度 C:体格锻炼制度 D:健康检查制度答案:幼儿健康档案制度4.《幼儿园教育指导纲要（试行）》具体规定了五大领域的课程目标，同时对课程的组织与实施、教育评价等均作出了详尽的规定，可被视为学前教育（）A:省市级课程 B:国家课程 C:自编课程D:园本课程答案:国家课程5.幼儿园教研工作的任务主要有（）A:业务学习 B:集体备课 C:教育交流 D:教学实践中的问题研究答案:业务学习;集体备课;教育交流;教学实践中的问题研究第四章测试1.只有做好了安全工作，尽力避免幼儿集体生活意外事故的发生，才能保证幼儿在园的身心全面发展。
智慧树管理百年单元测试答案精编版
第一章单元测试•名称管理百年•对应章节第一章•总题数:10•1【单选题】(2分)管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A.法老B.宰相C.大臣D.皇帝正确查看答案解析••本题总得分：2分2【单选题】(2分)对于管理，下列说法中正确的是（）A.管理适用于盈利性组织B.管理只适用于工业企业C.管理普遍适用于任何类型的组织D.不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确查看答案解析••本题总得分：2分3【单选题】(2分)管理是一种艺术，这是强调管理的（）A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性正确查看答案解析••本题总得分：2分4【单选题】(2分)关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。
西蒙认为（）A.管理就是决策B.管理就是制定并执行计划C.管理就是组织D.管理就是协调正确查看答案解析••本题总得分：2分5【单选题】(2分)在现代管理中，（）是管理的主体。
A.人B.财C.物D.信息正确查看答案解析••本题总得分：2分6【单选题】(2分)管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：( )A.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C.以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D.以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确查看答案解析••本题总得分：2分7【单选题】(2分)对管理最准确的理解应该是( )A.对人员配置和组织结构所进行的整体安排B.对财务经营状况的协调和控制C.对经营行为的一种纪律约束D.对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确查看答案解析••本题总得分：2分8【单选题】(2分)技术技能是（）管理者最需要的技能。
A.高层B.基层C.中层D.各层正确查看答案解析••本题总得分：2分9【单选题】(2分)管理活动的本质是( )A.对人的管理B.对物的管理C.对资金的管理D.对技术的管理正确查看答案解析••本题总得分：2分10【单选题】(2分)三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。
知到智慧树管理学(马工版)章节测试答案
选项：
A:历史思维
B:辩证思维
C:创新思维
D:战略思维
答案:【战略思维 】
16、判断题： 管理学是研究人类活动一般规律的科学。
选项：
A:错
17、判断题：
管理活动是一个由决策、组织、领导、控制以及创新所构成的循环往复、螺旋上升的过程。 选项：
A:对
B:错
答案:【对】
18、判断题：
中国传统文化中，道家思想一直是居于主导地位的。
32、判断题：
现代企业的产权关系是明确的。 选项：
A:对
B:错
答案:【对】
第二章 单元测试
1、单选题：
（ ）是法约尔的代表作。 选项：
A:《科学管理原理》
B:《车间管理》
C:《社会组织和经济组织理论》
D:《工业管理和一般管理》
答案:【 《工业管理和一般管理》 】
2、单选题： 一般认为管理过程学派的创始人是：
C:资者按其投入企业的资本额享有所有者的权益
D:产权关系模糊
4、单选题：
列选项中，匹配正确的一项是：
选项：
A:跨国组织模式—
—一体化网络
B:国际组织模式—
—集权中心
C:多国组织模式—
—协同联盟
D:全球组织模式—
—分权联盟
答案:【跨国组织模式——一体化网络 】
5、单选题：
信息反馈需要满足的要求不包括下列：
D:企业内部活动的成果需要到外部去实现
答案:【企业外部活动的成果需要到内部去实现
7、单选题：
“管理就是决策”是著名管理学家（
选项：
A:法约尔
B:赫伯特.西蒙
C:孔茨
D:泰勒
答案:【 赫伯特.西蒙 】
管理学智慧树知到课后章节答案2023年下吉林财经大学
管理学智慧树知到课后章节答案2023年下吉林财经大学吉林财经大学第一章测试1.管理的载体是（）答案:组织2.管理的目的是追求（）答案:效率+效果3.下面哪一位不是古典管理理论阶段的代表人物。
（）答案:德鲁克4.现代管理理论阶段的管理模式表现为（）答案:理性管理和非理性管理的融合5.“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
”主要揭示了管理是要注重( )的。
答案:协调6.古典管理理论认为人是( )。
答案:经济人7.现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是（）答案:决策8.梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。
这就构成了( )答案:非正式组织9.在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。
他就是德国古典管理理论的代表（ )。
答案:韦伯10.亨利·法约尔认为管理的基本职能是（）。
答案:计划、组织、指挥、协调、控制11.管理的艺术性集中体现在（）。
答案:A和B12.如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是（）。
答案:正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导13.泰罗是（）学派的杰出代表人物。
答案:科学管理学派14.科学管理对人性的假设是( )假设。
答案:经济人15.管理是（）答案:科学，又是艺术16.（）证明：人是“经济人”，不是“社会人”。
答案:霍桑实验17.以下不属于管理职能的是（）。
答案:获取资源18.被称为“组织理论之父”的是（）答案:马克斯.韦伯19.管理的对象是( )。
答案:组织内的“知识”;员工;外部的社会资本20.下列描述正确的是（）答案:韦伯认为，理想的行政组织体系能提高工作效率，在精确性、稳定性、纪律性和可靠性方面优于其它组织体系。
;管理机制是指组织内部管理过程的运行变化规律、方式与方法。
管理学智慧树知到课后章节答案2023年下兰州文理学院
管理学智慧树知到课后章节答案2023年下兰州文理学院兰州文理学院绪论单元测试1.管理学是研究社会组织的管理现象、管理活动及其基本规律、原理、职能和一般方法的一门综合性、应用性的科学或学科。
（）答案:对2.组织文化不是管理学的内容。
（）答案:错3.环境对组织的管理没有影响。
（）答案:错第一章测试1.按照管理者承担的责任和权力的不同，可分为（）答案:中层管理者;基层管理者。
;高层管理者2.凡是有人群活动的地方，都必须、必然有管理。
（）答案:对3.管理者的各种技能中，对基层管理者而言，概念技能最为重要。
（）答案:错4.管理能创造一种新的生产力。
（）答案:对5.管理活动的本质是一种创造性的社会实践活动。
（）答案:对第二章测试1.中国古代管理目标实现的基本原则是儒家的五常，五常包括（）答案:仁;信;义2.中国古代的主导管理、伦理思想是无为而治。
（）答案:错3.中国传统管理思想侧重于对人的控制。
在这一点上，儒家的礼治占据主导地位。
（）答案:对4.跨文化管理不是管理文化的同一化，而应该是在相互学习与事例基础上的个性化和多元化。
（）答案:对5..梅奥认为，非正式组织必定不同于正式组织，它是人们以任务为基础建立起来的团体。
（）答案:错第三章测试1.对于机械制造企业来说，银行并不提供原材料，所以不属于企业的供应商。
（）错2.组织文化是由相对稳定不变的特征组成的，很难发生什么变化。
( )答案:对3.组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的范畴。
（）答案:错4.一般情况下文化都是在非自觉的状态下形成的，而组织文化是在组织的自觉努力下形成的。
( )答案:对5.组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并为组织普遍认可和遵循的具有本组织特色的（）的总和。
答案:团体意识;思维模式;价值观念;行为模式第四章测试1.下列关于系统的说法错误的是（）单个要素也可以构成系统2.管理的核心和动力是（）答案:人及人的积极性3.某一特定的系统在单位时间内所取得的效果耗与投入、消耗之间的比率指的是（）答案:效率4.“三个和尚没水喝”说明，人浮于事反而不如人少好办事：但是反过来若“三个和尚”都很负责、结果也许会造成水满为患。
管理学(云南大学)智慧树知到课后章节答案2023年下云南大学
管理学（云南大学）智慧树知到课后章节答案2023年下云南大学云南大学第一章测试1.管理的载体是（）。
答案:组织2.计划、组织、指挥、协调、控制均是（）。
答案:管理的职能3.（）是法约尔的代表作。
答案:《工业管理与一般管理》4.管理活动的本质是（）。
答案:对人的管理5.管理的艺术性体现在（）。
管理活动中对于"度"的把握第二章测试1.一般认为管理过程学派的创始人是（）。
答案:法约尔2.管理的科学思维不包括（）。
答案:市场思维3.亨利·明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为（）三大类。
答案:人际角色;信息角色;决策角色4.“霍桑试验”分为（）阶段。
答案:大规模访谈;继电器装配试验;照明试验;接线板试验5.在科学管理理论出现以前，人们对组织进行管理主要依赖于业主的个人经验。
（）对第三章测试1.企业面临的境况日益繁多,企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定,因此现代决策应该更多地依靠（）。
答案:集体智慧2.下列关于决策任务的表述正确的是（）答案:从组织内部视角看,决策的任务还包括调整和优化组织管理体系。
;从未来发展的角度看,让组织保持创业精神也是决策的题中应有之义。
;从外部环境视角看,决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化。
3.不确定性情境下，决策方案选择的基本准则有（）答案:乐观准则;悲观准则;最小后悔准则;等概率准则4.从实际情况看,决策者只要按正确的决策程序和方法办事,最终选择的一般都是最优方案。
（）答案:错5.决策首先必须识别机会或是发现问题。
（）答案:对第四章测试1.在环境分析的内容中，“天”是指（）。
答案:经济环境2.在环境分析的内容中，“地”是指企业竞争所处的（）。
答案:自然环境3.决策者在对各个方案进行比较分析后,选择能够最大限度地实现目的和目标的方案。
（）答案:对4.活动方案的主要方法包括（）答案:德尔菲法;强迫联系法;头脑风暴法;5W2H法5.组织的运行和发展受到种种环境力量的影响;反过来,组织也可以去适应环境甚至影响环境。
管理学(浙江财经大学)智慧树知到课后章节答案2023年下浙江财经大学
管理学（浙江财经大学）智慧树知到课后章节答案2023年下浙江财经大学浙江财经大学第一章测试1.管理者在进行经营决策时扮演着下列哪种角色？ ( )A:信息传递者 B:纠纷调解者 C:组织发言人 D:企业家答案:企业家2.管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行？（）A:其他都是B:中层管理者C:基层管理者D:高层管理者答案:其他都是3.高层管理人员的主要工作是（）。
A:开拓创新 B:现场管理 C:组织协调 D:战略管理答案:战略管理4.管理者的基本技能有（）。
A:人际关系技能 B:技术技能 C:组织技能 D:概念技能答案:人际关系技能;技术技能;组织技能;概念技能5.管理的职能主要有（）。
A:计划 B:领导 C:控制 D:组织答案:计划;领导;控制;组织6.管理者应具备的素质有（）。
A:品质素质 B:体能素质 C:知识素质 D:智商与情商答案:品质素质;体能素质;知识素质;智商与情商7.管理工作与作业工作是有区别的，区别在于没有任何下属的人所从事的工作为作业工作。
A:错 B:对答案:对8.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系角色。
A:错 B:对答案:对9.管理各职能之间是相互联系、相互制约的。
A:对 B:错答案:对10.管理的目标就是帮助企业提高企业利润。
A:错 B:对答案:错第二章测试1.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）。
A:法约尔 B:韦伯 C:西蒙 D:泰罗答案:西蒙2.科学管理理论的中心问题是 ( )。
A:作业标准化 B:提高劳动生产率 C:职能工长制 D:计件工资制答案:提高劳动生产率3.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于 ( )。
A:科学管理理论 B:霍桑试验结论 C:现代管理理论 D:管理过程理论答案:霍桑试验结论4.古典管理理论认为，人是( )。
A:复杂人 B:社会人 C:自我实现人 D:经济人答案:经济人5.提出建立理想的组织模式的社会学家是（）。
智慧树知到《管理百年》章节测试答案
智慧树知到《管理百年》章节测试答案第一章1、管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A:法老B:宰相C:大臣D:皇帝正确答案：宰相2、对于管理，下列说法中正确的是（）A:管理适用于盈利性组织B:管理只适用于工业企业C:管理普遍适用于任何类型的组织D:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确答案：管理普遍适用于任何类型的组织3、管理是一种艺术，这是强调管理的（）A:复杂性B:有效性C:实践性D:精确性正确答案：实践性4、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。
西蒙认为（）A:管理就是决策B:管理就是制定并执行计划C:管理就是组织D:管理就是协调正确答案：管理就是决策5、在现代管理中，（）是管理的主体。
A:人B:财C:物D:信息正确答案：人6、管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：( )A:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C:以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D:以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确答案：以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容7、对管理最准确的理解应该是( )A:对人员配置和组织结构所进行的整体安排B:对财务经营状况的协调和控制C:对经营行为的一种纪律约束D:对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确答案：对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动8、技术技能是（）管理者最需要的技能。
A:高层B:基层C:中层D:各层正确答案：基层9、管理活动的本质是( )A:对人的管理B:对物的管理C:对资金的管理D:对技术的管理正确答案：对人的管理10、三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。
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81【单选题】(2分)在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是哪一项（）A.人的需要可以分成五个层次B.人的需求是由低到高逐级向上发展的C.人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级需要D.人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励正确查看答案解析••2分2【单选题】(2分)某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。
对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法?（）A.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩B.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导D.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满正确查看答案解析••2分3【单选题】(2分)根据赫兹伯格的双因素理论，工资属于：（）A.正强化因素B.激励因素C.负强化因素D.保健因素正确查看答案解析••2分4【单选题】(2分)IT运用于企业实践是21世纪企业管理的一个基本背景，下面的哪一件事物与这种背景的出现是最缺乏联系的？（）A.领导作风的改进B.沟通模式的改进C.激励模式的改进D.学习方式的改进正确查看答案解析••2分5【单选题】(2分)你认为防止不利于或有碍于组织目标实现的小道消息传播的最有效的措施是（）A.严厉处置小道消息信息散布者B.严厉处置小道消息信息散布者C.加强和疏通正式渠道，及时传递正道消息D.严厉处置小道消息传播者正确查看答案解析••2分6【单选题】(2分)成功后的喜悦比薪酬重要，这是人们的（）A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.自我实现需要正确查看答案解析••2分7【单选题】(2分)某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。
他对手下人常说的一句口头禅就是“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。
”可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是( )A.只有生理需要和安全需要的人B.只有生理需要和归属需要的人C.只有归属需要和安全需要的人D.只有尊重需要和安全需要的人正确查看答案解析••2分8【单选题】(2分)刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。
几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。
又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。
造成松散的原因是什么？（）A.团队成员的能力增强了，独立性提高了B.没有更高层次的目标推动C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D.没有及时吸收新的团队成员正确查看答案解析••2分9【单选题】(2分)现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（）A.正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做B.正式工人希望能更好地实现自我价值C.临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口D.正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求正确答案是:C查看答案解析10【单选题】(2分)在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认为（）应成为首选的主张。
A.成立员工之家，开展文体活动，增强凝聚力B.从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作C.表扬先进员工，树立学习榜样D.批评后进员工，促使其增强工作责任心正确查看答案解析••2分章章单元测试•名称管理百年•对应章节第八章•成绩类型分数制•截止时间 2016-05-01 23:59•题目数10•迟交处理允许迟交•说明:•评语:1【单选题】(2分)在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是哪一项（）A.人的需要可以分成五个层次B.人的需求是由低到高逐级向上发展的C.人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级需要D.人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励正确查看答案解析••2分2【单选题】(2分)某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。
对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法?（）A.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩B.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导D.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满正确查看答案解析••2分3【单选题】(2分)根据赫兹伯格的双因素理论，工资属于：（）A.正强化因素B.激励因素C.负强化因素D.保健因素正确查看答案解析••2分4【单选题】(2分)IT运用于企业实践是21世纪企业管理的一个基本背景，下面的哪一件事物与这种背景的出现是最缺乏联系的？（）A.领导作风的改进B.沟通模式的改进C.激励模式的改进D.学习方式的改进正确查看答案解析••2分5【单选题】(2分)你认为防止不利于或有碍于组织目标实现的小道消息传播的最有效的措施是（）A.严厉处置小道消息信息散布者B.严厉处置小道消息信息散布者C.加强和疏通正式渠道，及时传递正道消息D.严厉处置小道消息传播者正确查看答案解析••2分6【单选题】(2分)成功后的喜悦比薪酬重要，这是人们的（）A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.自我实现需要正确查看答案解析••2分7【单选题】(2分)某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。
他对手下人常说的一句口头禅就是“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。
”可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是( )A.只有生理需要和安全需要的人B.只有生理需要和归属需要的人C.只有归属需要和安全需要的人D.只有尊重需要和安全需要的人正确查看答案解析••2分8【单选题】(2分)刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。
几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。
又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。
造成松散的原因是什么？（）A.团队成员的能力增强了，独立性提高了B.没有更高层次的目标推动C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D.没有及时吸收新的团队成员正确查看答案解析••2分9【单选题】(2分)现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（）A.正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做B.正式工人希望能更好地实现自我价值C.临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口D.正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求正确答案是:C查看答案解析10【单选题】(2分)在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认为（）应成为首选的主张。
A.成立员工之家，开展文体活动，增强凝聚力B.从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作C.表扬先进员工，树立学习榜样D.批评后进员工，促使其增强工作责任心正确查看答案解析••2分9•第1部分•总题数:10•1【单选题】(2分)某医院注射室，信赖的年轻护士正在准备给病人打针，护士长发现她把酒精棉球掉在桌子上，拾起后正要给病人消毒，立即上前制止了年轻护士的错误操作，并让其纠正过来，这属于哪类控制？( )A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.预先控制正确答案是:D收起答案解析2【单选题】(2分)控制的核心环节是（）A.设定控制标准B.调节干预行为C..监督测量D.控制机构正确答案是:A收起答案解析3【单选题】(2分)工序控制属于（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.外部控制正确查看答案解析••2分4【单选题】(2分)控制的基本目的在于（）A.寻找错误B.衡量绩效C.确保计划实施D.约束行为正确查看答案解析••2分5【单选题】(2分)实施控制的关键性步骤是（）A.选择关键点B.C.选择控制技术D.建立控制系统正确查看答案解析••2分6【单选题】(2分)通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是（）A.现场控制B.反馈控制C.直接控制D.间接控制正确答案是:A查看答案解析7【单选题】(2分)有人说，人的身体是“三分治七分养”，这说的是（）A.事后控制比事前控制更重要B.现场控制比事后控制更重要C.反馈控制比事后控制更重要D.现场控制比事前控制更重要正确查看答案解析••2分8【单选题】(2分)企业根据对未来时期市场总体供求状况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等，合理预期企业未来发展过程中可能出现的各种情形，并采取相应的控制措施，这就是（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制正确查看答案解析••2分9【单选题】(2分)控制是一种动态的、适时的信息( )过程。
A.通报B.下达C.上报D.反馈正确查看答案解析••2分10【单选题】(2分)控制的最高境界是( )。
它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。
前馈控制B.现场控制C.即时控制D.反馈控制正确查看答案解析••2分101【单选题】(2分)开创蓝海的唯一途径就是（）A.集团模式B.市场模式C.银行模式D.分化模式正确查看答案解析••2分2【单选题】(2分)品牌有价值只有一个原因，就是（）A.它主导了一个品类它主导了一个方向C.它主导了一个价值D.它主导了一个行业正确查看答案解析••2分3【单选题】(2分)未来的企业的竞争已经形成了（）A.人才和人才的竞争B.技术和技术的竞争C.企业链和企业链的竞争D.生产链和生产链的竞争正确查看答案解析••2分4【单选题】(2分)一家大型的餐厅，客户吃了他们餐厅套餐以后，再向客户推销他们做的很精美的窝窝头、小馒头，客户吃完晚饭以后可以带走，作为第二天早餐这是运用了（）A.增值策略B.服务策略C.细节策略D.正确查看答案解析••2分5【单选题】(2分)未来零售业发展的方向是（）A.集约化的方向B.精细化的方向C.人性化的方向D.专业化的方向正确查看答案解析••2分6【单选题】(2分)商业市场的竞争就是要取得（）A.一个细分市场B.一个领导品牌C.一个市场里面的强强联合D.一个细分市场里面的领导品牌正确查看答案解析••2分7【单选题】(2分)A.将其他行业中成功的经验运用到完全不同的行业中去B.扩大品牌影响C.扩大再生产D.再分化而不再是整合正确查看答案解析••2分8【单选题】(2分)一个企业的成功，一个团体的成功，最重要的是( )A.管理人B.服务人C.选对人D.组好队正确查看答案解析••2分9【单选题】(2分)一个企业的成功，一个团体的成功，最重要的是（）A.管理人B.服务人C.选对人D.组好队正确查看答案解析••2分10【单选题】(2分)管理中最大的成本就是（）A.责任B.考核C.制度D.信任正确11【单选题】(2分)在创新的类型中，有一种创新能够延伸我们人体器官的功能，用超越人体功能的新工具和新手段来为人类服务。