施工组织总设计
第四章 施工组织总设计
二、施工总图面图设计的步骤和方法 施工总平面图的设计步骤： 场外交通道路的引入 材料堆场、仓库和加工厂的位置 搅拌站的位 置 场内运输道路的布置 其全场性垂直运输机械的布置 行政与生 活临时设施的布置 临时水电管网和其他动力设施的布置 绘制正式施 工总平面图 1.场外交通道路的引入 场外交通道路的引入是指将地区或市政交通路线引入至施工场区入口处。 2.材料堆场、仓库和加工厂的位置 施工组织总设计中主要考虑那些需要集中供应的材料和加工件的场库的 布置位置和面积。大宗地方材料的堆场或仓库，可布置在相应的搅拌站、预 制产场或加工厂附近。 3.搅拌站的布置 工地混凝土搅拌站的布置有集中、分散、集中与分散布置相结合三种方式。 4.场内运输道路的布置 根据加工厂、仓库和各施工对象的相对位置，研究货物转运图，区分主 要道路和次要道路进行道路的规划。
2.确定各单位工程施工期限 根据各单位工程的规模、施工难易程度、承建单位的施工水平及各种资 源的供应情况等施工条件确定各建筑物的施工期限。 3.确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系 通常宜考虑下列因素： （1）分清主次，保证重点，兼顾一般，同时进行的项目不宜过多。 （2）满足连续、均衡施工的要求 （3）满足生产工艺要求，合理安排各建筑物的施工顺序 （4）认真考虑施工平面图的空间关系，使施工平面布局紧凑，少占土地， 减少场地内部的道路和管理长度。 （5）全面考虑各种条件限制 4.编制施工总进度计划表 施工总进度计划可以用横道图也可以用网络图表达。 5.确定总进度计划
施工组织总设计概述(共33张PPT)
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
施工组织总设计
（6）施工程序必须考虑自然条件旳影响，应 尽量防止将工程安排在不利于其事故旳季 节。例如大规模土方工程和深基础土方施 工一般要避开雨季；寒冷地域旳房屋施工 尽量在入冬前封闭，使冬季可进行室内作 业和设备安装。
（7）施工程序必须考虑安全生产旳要求。 在安排施工顺序时，必须力求各施工过程 旳衔接不会产生不安全原因，以防安全事 故旳发生。
22
5.5 资源需要量计划 1、综合劳动力需要量计划
施工劳动力需要量计划是编制施工设施 和组织工人进场旳主要根据。它是根据工程 量汇总表、施工准备工作计划、施工总进度 计划、概（预）算定额和有关经验资料，分 别拟定出每个单项工程专业工种旳劳动量工 日数、工人数和进场时间，然后逐项汇总， 直至拟定出整个建设项目劳动力需要量计 划，如P152表5-3所示。
9
2）急需旳和关键旳工程应先期施工和交工。 3）可供施工使用旳永久性工程和公用设施工 程应提前施工和交工（涉及：供水设施、排 水干线、输电线路、配电变压所、交通道路 等）。 4）按生产工艺要求起主导作用或须先期投入 生产旳工程应优先安排;生产上需先期使用旳 机修车间、车库、办公楼及家眷宿舍等应提 前施工和交工等等。
16
（4）安排好生产、生活基地建设。涉及商 品混凝土搅拌站、预制构件厂、钢筋、木 材加工厂、机修厂及职员生活设施等; （5）安排建筑材料、成品、半成品旳货源 和运送、储存方式; （6）按照建筑总平面图要求，做好现场控 制网测量工作; （7）组织项目采用旳新构造、新材料、新 技术试制和试验工作;做好工人上岗前旳技 术培训工作及冬雨季施工所需旳特殊准备 工作。
8
在拟定工程分期分批施工旳合理开展顺序 时，应考虑下列几点原因： （1）分期分批施工旳工程项目旳工期，必须 满足工程施工协议旳总工期要求。 （2）各类项目旳施工应统筹安排，确保重 点，首先考虑影响全局旳关键工程旳合理施 工顺序，确保工程项目按期竣工。 1）施工期长旳、技术复杂旳、施工困难多旳 工程，应提前安排施工。
施工组织总设计
施工组织总设计施工组织总设计是指在建筑工程施工过程中，根据施工图纸、施工方案和技术要求，对施工组织进行全面规划和设计的工作。
其目的是确保施工过程的安全、高效和顺利进行，保证工程质量的达标。
一、施工组织总设计的内容1. 施工组织总设计的编制依据：施工图纸、工程规范、施工方案、技术要求等。
2. 施工组织总设计的主要内容包括：(1) 施工组织方案：包括施工工序、施工方法、施工工期、施工顺序等。
(2) 施工机具和设备的选择及配置：根据工程的特点和施工方案，确定所需的施工机具和设备，并进行配置。
(3) 施工人员的组织与管理：确定施工人员的数量、职责分工、培训要求等，并制定相应的管理措施。
(4) 施工材料和物资的供应计划：根据工程进度和施工需要，制定材料和物资的供应计划，并确保供应的及时性和质量。
(5) 施工现场的布置和安全措施：根据工程的特点和施工要求，合理布置施工现场，并制定相应的安全措施，确保施工过程中的安全性。
(6) 施工质量控制措施：制定相应的质量控制措施，确保施工过程中的质量达到规定标准。
(7) 施工进度计划：根据工程的要求和施工方案，制定合理的施工进度计划，并进行监控和调整。
(8) 施工成本估算和控制：根据工程的特点和施工方案，进行成本估算，并制定相应的控制措施，确保施工成本的控制在合理范围内。
二、施工组织总设计的编制流程1. 调研和分析：对工程的特点、施工环境、施工条件等进行调研和分析，为后续的设计提供依据。
2. 制定施工方案：根据调研和分析的结果，制定合理的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工工期等。
3. 设计施工组织方案：根据施工方案，设计施工组织方案，包括施工机具和设备的选择及配置、施工人员的组织与管理、施工材料和物资的供应计划等。
4. 设计施工现场布置和安全措施：根据施工组织方案，设计施工现场的布置和安全措施，确保施工过程中的安全性。
5. 制定施工进度计划：根据施工方案和施工组织方案，制定合理的施工进度计划，并进行监控和调整。
工程施工组织总设计
工程施工组织总设计是对整个工程施工过程的全面规划和组织，包括施工准备、施工实施、工程验收等各个阶段。
本文将对工程施工组织总设计进行详细介绍。
一、施工准备阶段1. 技术准备：根据工程设计文件，编制施工图、施工方案、施工工艺等，并对施工人员进行技术交底。
2. 施工现场准备：对施工现场进行平整、清理，设置临时设施，包括临时道路、临时供水、供电、排水等。
3. 材料准备：根据施工图纸和施工进度计划，编制材料供应计划，并确保材料质量符合国家标准。
4. 施工机械准备：根据施工需求，选择合适的施工机械，并确保机械安全、可靠、高效。
5. 人力资源准备：根据施工进度计划和工程量，合理配置劳动力，并对施工人员进行安全培训和教育。
二、施工实施阶段1. 基础施工：包括土方工程、桩基工程、基础垫层、基础防水等，确保基础工程质量。
2. 主体结构施工：包括模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程等，严格按照施工方案和工艺要求进行施工。
3. 建筑装饰施工：包括内外墙面粉刷、地面铺设、天花板的装修等，保证装饰工程的美观和实用。
4. 安装工程：包括给排水工程、电气工程、暖通工程、智能化工程等，确保安装工程的功能完善、安全可靠。
5. 施工进度控制：根据施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
6. 工程质量控制：严格按照国家工程质量标准，对施工过程进行质量控制，确保工程质量。
7. 安全生产管理：制定施工现场安全生产管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
三、工程验收阶段1. 工程初验：工程完成后，组织初验，对工程质量、安全、进度等方面进行综合评价。
2. 工程决算：根据实际施工情况，编制工程决算，确保工程造价的合理性。
3. 工程验收：按照相关法规和标准，组织工程验收，确保工程符合设计要求和相关法规。
4. 工程移交：工程验收合格后，将工程移交给业主，并提供相关技术资料和售后服务。
总之，工程施工组织总设计是对整个工程施工过程的全面规划和组织，要求施工方严格按照国家法规、标准和设计要求，确保工程质量、安全、进度等方面的可控，为业主提供优质的建设项目。
15施工组织总设计
15施工组织总设计施工组织总设计是建筑工程的重要组成部分，它是在建筑设计完成后进行的，是根据建筑设计方案和施工要求而制定的施工组织、管理计划。
它涉及到建筑工程施工过程的各个方面，包括工程的施工工艺、施工方法、施工进度、施工人员配置、施工设备配置等。
施工组织总设计的制定对于工程的顺利开展和完成都有着至关重要的作用。
首先，在进行施工组织总设计之前，需要对建筑设计方案进行充分的分析和理解。
通过分析建筑设计方案，可以确定施工过程中的关键节点和难点，为制定合理的施工组织方案提供依据。
在分析设计方案的同时，还需要考虑工程的各项施工技术要求和施工规范，确保施工组织方案符合工程的实际需求。
其次，在制定施工组织总设计时，需要考虑到施工过程中可能出现的各种风险和问题，并提前进行针对性的预防和控制。
例如，在制定施工进度计划时，需要考虑到可能出现的天气变化、材料供应延误、施工设备故障等因素，制定相应的备用计划，确保工程能够按时完成。
另外，施工组织总设计还需要考虑到人力资源和物力资源的配置。
在确定施工人员的配置时，需要根据工程的施工规模和难度，合理安排施工人员的数量和专业分工，确保施工质量和安全；在确定施工设备的配置时，需要根据工程的需求和施工工艺，选择合适的施工设备和工具，确保施工效率和质量。
此外，施工组织总设计还需要考虑到施工现场的布置和管理。
在确定施工现场布置方案时，需要考虑到施工物资的堆放和运输、人员通行和安全等因素，确保施工现场的整体布局合理有序；在确定施工管理方案时，需要明确施工过程中各方责任和权限，建立健全的施工管理体系，确保施工过程的顺利进行。
总的来说，施工组织总设计是建筑工程施工过程中至关重要的环节，是确保工程顺利进行和按时完成的关键。
通过合理制定施工组织总设计，可以有效提高工程的施工质量和效率，确保工程安全和顺利完成。
希望本文对大家有所帮助，谢谢阅读！。
《施工组织总设计》课件
进度计划的编制方法与步骤
01
02
03
04
3. 确定业间的逻辑关 系和搭接关系。
5. 绘制施工进度计划图 。
6. 优化施工进度计划。
进度计划的优化与调整
优化
通过调整关键路径、资源分配、作业 安排等，使计划更加合理、经济、可 行。
调整
根据实际情况，对原计划进行修改， 以适应新的需求和条件。
机械设备资源配置
总结词
合理配置机械设备资源
详细描述
根据施工需要，合理配置各种施工机械和设备，确保工程各阶段有足够的机械设备资源 。同时，应注重机械设备的维护和保养，提高机械设备的利用率和寿命。
资金资源配置
总结词
优化资金使用和管理
VS
详细描述
根据工程预算和施工进度计划，合理安排 资金的使用和管理。应注重资金的流动性 、安全性和效益性，加强财务监控和风险 管理，确保工程的顺利实施。
作用
为整个项目的施工创造条件，确保工 程顺利进行，提高施工效率，降低工 程成本。
设计原则与依据
设计原则
科学、合理、可行、经济、安全 、环保。
设计依据
国家法律法规、行业标准、工程 合同、设计文件、施工现场条件 等。
施工组织总设计的编制与审批
编制
由项目经理组织，项目技术负责人主持编制。
审批
由企业技术负责人审批，重大工程需报监理、设计和建设单位审核批准。
施工流向
确定各施工任务的作业方向，以保证工程质量和安全。
施工方法的选择与确定
01
根据工程特点和施工条件，选择 合适的施工方法，以提高施工效 率和质量。
02
确定施工方法后，应制定详细的 施工方案和技术措施，以确保施 工顺利进行。
施工组织总设计全篇
5.3.2 工程开展程序
（1）确定项目分阶段交付的计划
大中型工业项目：一般要求分期分批建设 大中型民用项目：一般要求分期分批建设 小型工业与民用项目：不必分期分批建设
（2）统筹安排各类施工项目，保证重点，兼顾其它， 确保按期交付使用。
（3）一般应按照先地下、后地上、先深后浅、先干 线、后支线，先管线、后筑路的原则进行安排。
5.3.3 主要项目的施工方案
1. 主要项目：
主要项目指的是：建设项目中工程量大、施工 难度大、工期长，对整个建设项目的完成起关键 作用的建筑物或构筑物，以及全场范围内工程量 大、影响全局的特殊分项工程。
2. 目的：
为了进行技术和资源的准备工作，也为工程施 工的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。
① 是否满足总工期及起止时间的要求； ② 各施工项目的搭接是否合理； ③ 整个工程项目资源需要量动态曲线是否较为均衡。
如果发现问题应调整解决。如果是利用计算机程 序编制计划，还可分别进行工期优化、费用优化 及资源优化。经调整符合要求后，即可编制正式 的施工总进度计划。
返回
5.5 各项资源需要量及施工准备工作计划 5.5.1 资源需要量计划
5.2.2 建设场地
主要包括：项目建设地区的自然条件和技术经济 条件；气象、地形、地质和水文情况；建设地区的施 工能力、劳动力、生活设施和机械设备情况；交通运 输及当地能提供给施工用的水、电和其他条件。
5.2.3 施工条件
主要反映：施工企业的生产能力及技术装备、管 理水平和主要设备；特殊物资的供应情况及有关建设 项目的决议、合同和协议；土地征用、居民搬迁和场 地清理情况。
作用：确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工 作和整个工程的施工期限以及开竣工日期。同时也为 制订资源需要量计划、临时设施的建设和进行现场规 划布置提供依据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录1.编制依据 (1)1.1施工合同 (1)1.2施工图纸 (1)1.3主要法规、文件 (1)1.4主要规程、规范 (1)1.5主要图集 (7)1.6本企业质量体系、环境体系、安全管理体系程序文件及管理手册 (8)1.7 项目所在地区的气象、地貌、水文和地质条件 (8)2.工程概况 (9)2.1工程简介 (9)2.2 承包范围 (9)2.3 工程设计概况 (9)3.施工部署 (15)3.1项目组织体系 (15)3.2施工部署原则及总体施工顺序 (17)3.3 全场性准备工作 (20)3.4 施工区域划分 (22)3.5目标管理 (22)4.施工总控制进度计划 (23)4.1总工期安排 (23)4.2进度计划关键线路分析及工期控制点 (23)4.3施工进度计划安排 (23)4.4总工期可行性分析 (23)4.5工期保证措施 (25)5.施工总平面图布置 (31)5.1 水源、电源的布置 (31)5.2临设设施 (32)5.3 大型机械设备 (33)5.4施工总平面布置图 (40)1.编制依据1.2施工图纸待定1.3主要法规、文件1.4主要规程、规范1.5主要图集1.6 本企业质量体系、环境体系、安全管理体系程序文件及管理手册《GB/T 19000-2000质量管理体系基础和术语》《GB/T 19001-2000质量管理体系要求》《GB/T 24000-2004环境管理体系》《GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系》1.7 项目所在地区的气象、地貌、水文和地质条件本工程地基持力层主要为卵石层②层，地基承载力特征值fak=400Kpa；地基形式为天然地基。
拟建建筑场地类别为Ⅱ类，抗震设防烈度为8度，设计地震分组为第一组。
场地地基土在抗震设防烈度为8度时不液化。
本次现场勘测期间场区钻孔深度范围内未见地下水。
本工程正式供水市政接口位置待定，局部施工时考虑利用现场东北侧的自备井。
业主计划安装四台500KVA变压器，供本工程正式施工用电。
本工程北临总参通信部干休所，东临国防大学住宅小区，南临已经建成的经济适用房小区，西临170亩中心公园。
2.工程概况2.1工程简介2.2 承包范围2.2.1 土建部分待定2.3 工程设计概况2.3.1 建筑设计概况2.3.2结构设计概况2.3.3建筑电气工程概况 2.3.3.1 强电系统简介2.3.3.2建筑智能化系统2.3.3.3电梯工程2.3.4 通风、空调工程概况合用前室各设可开启外窗的自然加压送风系统,地下楼梯间及合用前室各设机械加压送风系统.加压风机设在地下三层.2.3.5 给排水、采暖工程概况3.施工部署3.1项目组织体系玉泉新城小区项目部施工组织总设计163.2施工部署原则及总体施工顺序该群体工程总体施工安排分五个阶段组织实施，即：施工准备阶段；地下结构施工阶段；主体结构施工阶段；装修和安装施工阶段；竣工调试及验收阶段。
3.2.1施工准备阶段部署主要包括施工技术准备、测量定位、同时进行施工前的各项准备，包括塔吊施工、办公室、工人生活区、库房等临时用房的搭建和木工棚、钢筋加工场等施工用房的搭建，施工道路的修建、施工用水用电的线路敷设。
3.2.2基础施工阶段部署主要内容包括：基础底板、地下室结构、土方回填等基础施工项目；土方回填量较大，必须重视和加强这一阶段的管理，这一阶段除重点抓好基础施工外，还要重点做好以下工作：3.2.2.1确保基坑安全，土方开挖严格按照土方开挖及支护方案施工，在坡顶设置观测点，随时注意边坡情况。
3.2.2.2垂直水平运输，人工清槽的同时进行塔吊基础的施工，为早日立塔创造条件，力争地下室墙体采用塔吊进行垂直水平运输，提高效率。
3.3.2.3劳动力、周转材料、机械设备的有效投入。
基础施工进度是确保明年结构尽早封顶的关键，应筹备好劳动力，认真编制材料进场计划，备足完好的机械设备，切实做好各项资源的有效供应工作。
3.2.3主体施工阶段部署以主体结构施工为主，穿插进行二次结构、初装修施工；这阶段工程量大，各专业交叉作业多。
主体阶段施工要重点抓好以下几方面的工作：3.2.3.1各项准备工作落实，地上主体结构施工前要认真细致地编制好施工方案并做好分包工程的劳动力、材料、机械设备等各项准备工作，为按计划完成结构施工创造条件。
3.2.3.2模板及支撑的有效投入，模板及支撑直接关系到主体结构的施工质量和施工进度，模板的设计和施工应重点考虑，模板及支撑的投入量应结合工期要求满足分段流水连续作业需要。
本工程地下部分框架柱采用木模板；地下部分墙体采用木模板和市政小钢模；地上部分墙体、核心筒采用大钢模板；顶板、梁采用木模板；楼梯踏步板采用定型钢制模板。
3.2.3.3二次结构、初装修插入，进入第三阶段施工后，施工进度分为三条线，第一条线为主体结构，第二条线为围护结构，第三条线为地下室部分和地上初装修插入。
对于第二、第三条线各分包单位应单独增加专业管理人员和专门的施工队伍。
3.2.3.4做好第四阶段施工准备工作。
随着主体结构的施工进度，及时准备装修施工设备，如外用提升架、砂浆搅拌站等。
提前做好设备选型，各种装修材料的选择、认价，制定准确的材料、设备进场计划。
及时进行分包的招标工作，确保分包进场时间。
由建设单位自行采购的材料，确定分包后以文字形式通知建设单位最晚进场时间。
3.2.4装修、设备安装施工阶段部署装修、设备安装阶段，内容包括：屋面施工、内外装修、机电设备安装调试、竣工清理。
这一阶段工期长、工程量大、劳动力用量多、各专业工种相互交叉多、工序搭接和组织协调工作难度大，总包和所有分包施工单位都要周密计划，统筹安排。
要搞好这一阶段的工作还应重点解决好以下几个方面的问题。
3.2.4.1做好装修工程的深化设计工作，外装修、内装修的面砖、地砖、石材、吊顶等均应事先进行施工设计，并报现场监理工程师审批，根据施工设计确定材料的规格和数量。
装修施工前每一分项工程都应做好样板间或样板工序，经检查认可后方能大面积施工。
3.2.4.2加强组织协调搞好互相配合，第四阶段参加施工的分包单位将达到数十个，加强组织协调，科学合理的安排工序穿插更为必要，总包单位应协调好各工序间、工种间、专业之间和分包单位之间的关系，相互配合，共同完成施工任务。
3.2.4.3重视成品保护和现场保卫工作，成品保护及现场安全保卫工作要列入总包单位和各分包单位管理的重点工作，防止人为的成品破坏和丢失现象发生。
3.2.5竣工调试及验收阶段：此阶段重点是做好各专业的联动调试。
各安装单位在完成各自的设备和管线系统安装后应自行组织单机试运转和单机试车。
系统联动调试和满负荷试车由总包单位组织，各安装单位领导和专业技术人员参加，成立领导小组，具体组织实施。
3.2.6施工顺序工程工期主要决定于主体工程（土建、装修、安装）的施工进度，因此，首先进行主体结构的施工，室外管道、回填土穿插进行。
施工顺序图见下图：主体工程主要施工顺序：土方工程→基础工程→主体结构→室外装修→室内装修及设备安装→综合调试→竣工验收。
3.2.6.1本工程分三次验收，以便于尽早插入二次结构施工和初装修施工，验收阶段为地下室、一至十层、十一层至顶层，地下室及车库二次结构与初装修可在结构五层完成后即可插入。
3.2.6.2外装修工程：主要是外墙保温、外墙涂料、门窗等，在主体结构验收后使用电动吊篮进行施工。
3.3 全场性准备工作3.3.1 场地障碍物清除场地东侧存在低压电线杆，业主承诺2011年8月22日前完成拆除。
场地西侧存在低压电线杆，业主承诺2011年8月15日前完成拆除。
3.3.2 测量控制、红线桩及高程的引入3.3.2.1 测量工作交接及校核北京市石景山区田村山南路228号地块拟建的玉泉新城小区地块面积大、工程规模宏伟，工程整体沉降不均匀，测量控制工作实施难度较大，因此确保施工进度和施工精度显得尤为重要，为了提高施测效率，在测量工作中，我们将全面推行数字化测量控制技术，为施工过程、施工质量提供控制依据，使测量工作成为智能化施工的第一道工序。
在工程开工前，及时联系业主，进行现场原始永久性的基准标桩的交接。
交接桩测量资料必须齐全，并应附有标桩示意图，标明各种标桩平面位置和标高，必要时并应附文字说明，依照资料，现场核对进行点交并签字。
同时，应立即组织测量人员对业主提供的基准标桩进行必要的复测工作，并在7天内将复测结果书面提交给业主。
无误后方可使用，如发现问题及时通报业主及交桩单位研究解决。
3.3.2.2 控制网测量（1）为保证总体工程和各分项工程测量工作的统一性、完整性和延续性，总承包人将建立统一的平面控制网和高程控制网。
控制网分为两级。
第一级为场区整体控制网，第二级为各分项工程施工的施工控制网。
（2）场区整体控制网的布设根据场区平面规划和业主提供的测量基准点、基准线为依据，在现场区域内布设一条导线，严格精密平差后，建立方格型场区平面控制网，作为场区的首级控制网。
首级高程控制借用平面控制网的桩点进行布设。
这两个控制网是工程整体控制和变型监测的依据和基准，用以保证分部分项工程之间的连贯性和统一性。
（3）各分项工程施工控制网的布设分项工程施工控制网根据施工进度分不同阶段进行测设。
它的布设原则要满足相关施工细部测量或施工控制的要求，全面覆盖。
其网形依具体使用情况而定。
施工平面控制网为矩形网，采用场地坐标系。
（4）控制网的精度设计平面控制网的技术指标见下表。
一级高程控制网的技术指标按国家二等水准测量的精度要求进行引测，相邻两点高程误差要求小于±0.1mm。
二级高程控制网的技术指标按国家三等水准测量的精度要求进行引测，相邻两点高程误差要求小于±1.0mm。
引测方法采用附和或结点水准测量。
（5）首级控制网测设平面控制网测设在满足规划主要条件的前提下，根据基线桩用坐标测量的方法首先测设出主点；用全圆归零测法依次测量相邻两点的距离角度值；根据观测数据对控制网进行严密平差；根据平差结果对桩点进行修正。
首级高程控制采用精密数字水准仪附合水准测量进行引测；引测校核精度合格后，根据观测数据对高程控制网进行严密平差；根据平差结果对桩点高程进行修正。
（6）控制网的精度保证措施场区平面控制网的精度保证的关键是其桩点的长久稳定性的保持。
因此其埋设要按照国家二级变形监测基准点位的要求进行。
对于施工控制网，其控制点位不可避免的会存在位移现象，因此在使用期间要适时对其进行校测，平差后解算出每个点位数据修正值。
此项工作每月进行一次。
（7）桩点的设置首级平面控制桩基准点应布设在无变形影响的区域；二级平面控制桩基准点应布设在变形影响较小的区域；监测点应设在变形量大，能确切反映变形量和变形特征的位置；水准基点借用平面控制桩。
（8）标识所有控制桩点、监测点均设标识牌，牌中注明桩点的名称、精度等级、点号、数据及管理单位；对于细部测设的点位、线段用油漆进行标识，注明其性质和相关数据。