元旦节前安全工作部署会会议纪要

元旦节前安全工作部署会会议纪要

时间：2015年12月28日下午3点

主持人：

二、新一汽贸、华运汽贸、众驰汽贸的安全经理对本单位2015年的安全管理工作内容做出汇报总结；

三、客运处处长分析了当下严峻的客运形式，要求各单位加强岗位修养，全面提高服务水平、服务能力和服务意识，及时落实各项管理制度和操作规程，加强和重视公营车辆的管理，广泛调查旅客需求，全方位、多层次提高集团公司客流量，保证客运形式持续稳定；

的值班制度，加强值班值守；

4、全面建立联动机制，建立以保卫处为基础、中控室为中心，与公安机关联合办公的防恐布防的防控联动机制；

5、全面完善物防机制，做到重点部位的监控设施达100%，安全隐患不留死角，监控记录要保证保留30天以上，以便保留证据，有备无患；

产这根弦，全面提高全体员工的安全意识，增加检查频次，加大检查力度，力争安全检查不留死角，安全隐患无处藏身，尽早安排部署2016年的安全生产工作计划，切实抓好元旦、春节期间的安全生产工作；

2、在认真总结2015年安全生产工作经验教训的基础上，抓紧制定2016年安全生产工作计划，各单位要积极主动想办法把工作做到前面，争取早计划、早准备，确保集团公司明

能让企业效益阻碍安全发展，一定要坚持先安全后生产、不安全不生产的经营理念，加强值班值守，做好领导带班和24小时值班制度，时刻将安全生产放在首位，全面做好元旦、春运期间的安保维稳工作；

2、全面做好2015年度安全生产的总结工作，并提前制定好2016年的安全生产工作计划，对待工作要分清重点、思路清晰，不断总结改进工作方式，将本年度安全生产工作总结及

安机处