第三讲市场营销环境分析

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内容摘要
房地产营销环境分析是使房地产企业 及时抓住市场机会,充分发挥自身优势, 使企业在竞争中处于有利地位的先决条件 和重要基础。因此,房地产企业在开展市 场营销活动中,首先必须高度重视市场营 销环境分析。
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第一节 房地产市场营销环境概述
• 市场营销环境是企业营销职能外部的 不可控制的因素和力量。
港、澳门特别行政区和台湾省以及海外华 侨人数)134735万人,比上年末增加644 万人。
二、经济环境
(一)国民经济发展水平 (二)通货稳定情况 (三)消费者收入 (四)消费者支出模式 (五)消费者储蓄和信贷情况
经济环 境分析
收入与支出 状况分析
经济发展 状况分析

支 储蓄与 经济发
经济


信贷 展阶段
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市场营销环境的构成
自然 资源
科学 技术
经济
竞争者 供应商企业中间商顾客
公众 人口
政治 法律
社会 文化
宏观营销环境
微观营销环境
• 宏观环境是指间接影响房地产企业市 场营销活动的各种环境因素,包括人口环 境、经济环境、政治法律环境、技术环境 、自然环境和社会文化环境。宏观环境对 企业的营销活动虽有间接影响,但它却是 给企业造成市场机会和环境威胁的主要因 素,它对房地产企业营销活动的影响是广 泛而深远的。
• 营销活动要以环境为依据,企业要主 动地适应环境,而且要通过营销努力去 影响环境,使环境有利于企业的生存和 发展,有利于提高企业营销活动的有效 性。
一、房地产市场营销环境的概念
房地产市场营销环境 是指影响房地产企业生 存和发展的各种内部条 件和外在因素的总和。 房地产企业的营销环境 由宏观环境和微观环境 构成。
形势
三、政治法律环境
(一)政治体制、经济管理体制、政府与房地 产企业的关系
(二)法律法规 (三)政府的方针政策
四、自然环境
(一)资源的短缺 (二)环境污染
五、技术环境
• 技术创新给房地产企业带来的好处: 一是可以促使企业开发新产品,满足顾客
新的需要; 二是可以降低成本,增强企业的竞争力; 三是为市场营销管理提供先进的物质基础
不可控性与能 外部环境因素对企业来说是不可wk.baidu.com制的,但企业面对环境 动性的统一 可发挥能动性,主动适应环境
第二节 房地产市场营销宏观环境分析
宏观营销环境指对企业营销活动造成市 场机会和环境威胁的主要社会力量。 一、人口环境 (一)人口数量及其增长率 (二)人口结构 (三)家庭规模及结构
人口环境
人口数量 年龄结构
地理分布 家庭规模
人口性别
增长迅速
人口发展 三大趋势
家庭小型化
老龄化
2005年末全国总人口为130756万人,比上年末增加768万 人(见表13)。全年出生人口1617万人,出生率为 12.40‰;死亡人口849万人,死亡率为6.51‰;自然增长 率为5.89‰。
• 据国家统计局网站消息,2011年末,中国 大陆总人口(包括31个省、自治区、直辖 市和中国人民解放军现役军人,不包括香
第三讲 房地产市场营销环境分析
第三章 房地产市场营销环境分析
熟悉:房地产营销环境的影响因素; 了解:房地产营销环境的概念和特 点 掌握:房地产营销机会分析、环境 威胁分析、企业内部环境分析、竞 争对手分析、项目营销的SWOT分析 等的内容、步骤和方法
能够学会从战略的高度对当地房地产市 场环境进行SWOT分析
• 微观环境是指直接影响房地产企业服务其 目标市场能力的各种因素,包括企业本身 、消费者、供应商、中间商、竞争者以及 社会公众等。微观环境对房地产企业的营 销活动具有直接影响,微观环境中的各种 行为者都是在宏观环境中运作并受其影响 的。
二、房地产市场营销环境的特点
关联性和相对分离性
•关联性是指房地产市场营销环境的 各种构成要素之间不是孤立存在的 ,而是相互联系、相互影响的,一 个因素的变化会导致许多因素的变 化。
; 四是影响企业营销策略的制定。
科学技术对企业的市场营销是“创造 性的破坏力量”,是一把双刃剑。
六、社会文化环境
文化是人类在社会发展过程中所创 造的物质财富和精神财富的总和。包括 : • 价值观念 • 伦理道德 • 宗教信仰 • 风俗习惯等因素。
第三节 房地产市场营销微观环境分析
一、企业 • 企业包括市场营销管理部门、其他职能部
• 其次,资源供应的价格及其变化趋势 直接影响房地产的成本,最终影响房地产 企业产品在市场上的竞争力。
• 再次,供应资源的质量水平直接影响 到房地产企业产品的质量。
三、营销中介
• 营销中介是指协助房地产企业将产品 销售给最终购买者的中介机构,包括中间 商和辅助商。
特征
内容
多变性和相对 环境因素总是在一个动态的变化中,但自然、文化等因素 稳定性的统一 变化相对缓慢。变化慢的企业要做好分析预测工作,而有
些环境因素变化较快,变化快的企业要及时调整适应
差异性和同一 不同企业受不同环境影响,同一因素对不同企业影响不同; 性的统一 同一地区、同一行业面临环境又有共同性
关联性和相对 影响企业环境因素不是单一的,而是有一系列相关联因素; 分离性统一 在某一特定时期,环境因素影响程度各不相同,可以单独 考察
层次性和差别性
环境因素是个多层次的集合。第一层次 是最里层的,是房地产企业所在的地区 环境,第二层次是房地产企业所在城市 或省的政策法令、规划要求等因素。第 三层次是整个国家的政策法规、社会经 济等因素,包括国情特点、全国性的市 场条件等。不同房地产企业的外界环境 存在着许多的差别。
二、市场营销环境的特征
变化性和相对稳定性
• 房地产市场营销环境中各因素都是不 断变化的。一方面,各种环境因素自 身是不断变化的;另一方面,某一环 境因素的变化又会引起相关环境因素 的变化。
环境的不可控性 与企业的能动性
• 环境因素分为三类: 第一类是企业不可控制的因素 第二类是企业可以施加影响 第三类是企业可以控制的因素
门和企业最高管理层。
二、微观营销环境的因素
竞争者 供应商企业中间商顾客
公众
二、供应商
• 供应商是指为房地产企业提供建筑材料、 建筑机械设备、能源和劳动力等资源的企 业和个人。
• 他们对房地产企业营销活动的影响主要体 现在以下几个方面:
• 首先,资源供应的可靠性直接影响到 房地产企业的生产能否顺利进行。
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