HSE管理方针、目标和岗位职责
HSE管理机构及职责
HSE管理机构及职责第一篇：HSE管理机构及职责HSE管理体系一、HSE管理方针安全第一、预防为主、综合治理，创建优质安全服务以人为本、健康至上、遵章守法，构建和谐运输企业环保优先、绿色运输、管理创新、实现稳定持续发展二、HSE管理目标在运输服务期间，HSE管理目标可分为总体目标和具体目标。
总体目标为：零事故、零伤害、零污染;具体目标为“四无、一控、双达标”即:1、无人身伤害事故发生；2、无重大交通责任事故发生;3、无消防火灾事故发生；4、无环境染事故发生；5、各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内；6、环境管理达到公司环境管理目标要求；7、环境保护工作达到服务规定和相关方要求。
三、HSE管理机构及职责1、公司设立HSE管理机构公司成立以总经理秦坤渝为组长，副经理为组长，各部门负责人及公司安全员为成员的HSE管理领导小组。
2、HSE管理机构图HSE管理领导小组组长：秦坤渝副组长：边维钦、孙兆勇成员：宋君、孙亚宁、魏和社、边维懿、李俊橙、孙好继、帅世琨、冯莉、汪娇、鱼庆贤、何丽芳安全总监：宋君 HSE管理：边维钦H 运安财监调各办 S 营全务控度车公 E 部部部室室队室全部从业人员3、HSE管理职责总经理（秦坤渝）HSE职责1、总经理是公司HSE管理工作第一责任者，对公司HSE管理工作负全面的领导责任；2、认真贯彻国家、行为部门和油田服务单位HSE管理方针、政策、规定，以及上级主管部门有关HSE管理工作的指示。
3、加强组织领导，建立健全HSE管理机构，定期主持召开HSE 领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理，4、组织项目HSE工作检查，认真履行运输服务职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。
5、根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。
分管HSE经理（边维钦）职责1、协助总经理完成本项目运输任务的同时，遵照“五同时”原则在部署运输任务同时落实健康、安全、环境管理措施。
HSE目标与控制措施
HSE目标与控制措施一、HSE管理方针、目标1、HSE管理方针安全第一，预防为主；改善环境，保护健康；遵章守法，关爱生命；科学管理，持续发展。
2、HSE管理目标对风险进行有效控制，避免一切事故的发生，最终实现—零事故，零伤害，创同行业一流的HSE业绩。
二、建立HSE保证体系三、HSE责任制1、项目经理HSE岗位职责：1.1项目经理在公司主管副总经理的领导下对本项目部HSE工作全面负责。
1.2认真贯彻、执行国家的法律、法规及地方政府和上级有关HSE 生产的指标，文件精神，坚持生产与安全的“五同时”。
1.3在保证HSE的前提下组织指挥施工现场生产，发现违反HSE 生产制度、规定和HSE操作规程的作法，应立即制止。
对不听劝阻的会同HSE主管部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。
1.4在施工过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。
1.5组织参加项目施工中HSE大检查，随时掌握施工中HSE动态，对各施工单位HSE情况及时在调度会上给予表扬或批评。
1.6深入现场检查，督促并协助解决有关HSE问题，纠正违章作业。
遇有危及安全生产紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。
1.7负责项目施工事故的调查处理。
1.8对施工人员进行经常性的HSE思想意识、HSE知识和教育，组织并参加部门HSE活动。
1.9落实隐患整改，保证生产设备、消防设施、防护器材等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
1.10对本项目施工发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，协助公司主管部门分清事故责任。
1.11到其他单位施工必须执行工程所在单位的各项HSE管理规定。
2、项目安全员HSE岗位职责：2.1贯彻执行国家法律、法规、政策及有关HSE生产的方针。
及时传达上级有关HSE文件精神。
HSE管理方针
HSE管理方针和目标HSE管理及方针、目标和承诺的制定符合国家有关法律、法规、政策和标准；符合项目部的总体基本原则，符合石油行业标准、规范、规程；符合管道工程特色和发展方向及员工的共同意愿；要体现健康、安全与环境的管理思想，有可靠的资源保证。
1 HSE管理方针我们的安全、环境与职业健康一体化管理的方针是：优质安全，诚信高效，改善环境，保护健康，科学管理，持续改进。
2 HSE管理目标为有效实施和实现公司的安全、环境与职业健康方针，特制定以下目标：环境目标：●减少粉尘排放-----现场围蔽无明显扬尘；现场主要运输道路不污染场外环境。
●固体废弃物实现分类管理，提高回收率-----项目部等办公场所建立分类垃圾点，可回收固体废弃物85%以上；●节约水、电能源-----营地等固定场所（办公室、仓库）人均用水、用电量比计划用水、用电量分别减少1%和%，并持续保持。
职业健康安全目标●杜绝工业死亡和重伤事故。
●四级以上安全事故为零，无中毒和无火灾事故发生。
●避免发生负同等或以上责任的交通死亡事故。
●按标准配备各种劳动防护用品。
●特种设备及作业持证率为100%。
HSE目标分解根据项目部机构设置情况及管理需要，将目标进行具体分解，分解情况见下表：组织机构与职责1组织机构及职责项目HSE管理者承诺遵循工程HSE管理的要求，严格执行HSE合同内容，力争项目HSE管理达到国际同行业水平。
为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导和必要的资源保证。
贯彻执行国家地方和当地政府的有关健康、安全与环境法律、法规，公司的健康、安全与环境方针、目标以及业主、监理提出的相关要求。
最大限度地满足员工健康、安全与环境保护的需求，运用科学的管理和先进的技术，创造良好的作业环境，树立良好的企业形象。
营造良好的健康、安全与环境企业文化氛围，强化职工的健康、安全与环境意识，不断提高职工的健康、安全与环境表现水平。
加强健康、安全与环境管理体系运行的监督管理。
HSE管理
通过实施HSE 管理，实现零事故、零污染、零人身伤害、零食物中毒：a)不断对员工进行HSE 宣传教育和培训，不断强化员工的HSE 意识，提高自救、互救能力和专业技能，最大限度地排查事故隐患，确保公司不发生任何事故；b)不断宣贯保护生态环境的理念，确保基层单位排出的污水、油烟、垃圾达标，不对自身环境及周边环境造成污染；c)不断强化员工自我保护与防范的意识，为员工创造良好的工作和生活环境，为宾客提供良好的住宿、活动环境，保障宾客和员工的健康与安全，确保宾客和员工身心不受伤害；d)不断贯彻落实《食品卫生法》，讲求食品的营养，注重食品的质量与卫生，保障食品的健康与安全，确保公司每一位宾客和员工不发生任何食物中毒事件。
全员、全过程、全天候、全方位。
a) 公司主要领导是 HSE 管理工作的第一责任人，应组织实施安全、环境与健康一体化管理，提高公司和基层单位 HSE 管理水平；b) 通过岗位的 HSE 表率作用，树立正确的行为模范，不断强化和奖励正确 的 HSE 行为；c) 职能部门应为 HSE 管理活动提供具体的行动支持。
工程安保部应制定 HSE 业绩和管理考核细则及 HSE 检查细则，编制年度 HSE 管理报告，定期对管理体 系进行审核，不断完善管理体系。
基层单位应编制《HSE 管理体系实施程序》；d)通过各种形式，做好员工 HSE 教育， 鼓励员工积极学习 HSE 知识，自觉履 行 HSE 职责，主动参预 HSE 管理，提高员工 HSE 专业技能；e)工程安保部每季度要按照 HSE 检查细则组织一次 HSE 检查，积极消除事故 隐患；f)公司两级主要领导应重视风险评价和隐患管理工作，保证资金技术投入。
生产协调部：综合办公室：物资采办部：工程预算部：工程技术部：项目经理：HSE 总监：H S E部 ：应致力于公司的可持续发展，组织生产符合环保要求的健康卫生食品，保护生产、生活和生态环境。
a)资金配置公司为了满足HSE 管理体系正常运行的需要，必须提供足够的资金保证。
hse方针和目标
3.2.2公司方针♦遵守法律、法规，以标准衡量企业生产、作业领域；♦健全体系，层层负责、人人负责，确保体系有效运行；♦制定有效的程序，改善企业健康、安全与环境管理，保护员工健康、促进安全生产、维护生态环境；♦恪守承诺，持续推进健康、安全与环境管理的表现水平；♦鼓励公司员工、分包商及其他相关方的参与，维护健康，创造安全舒适的生产和生活环境；♦原则明确，坚持“管生产必须管安全”和“以人为本，预防为主，防治结合”的原则；♦将HSE理念融入到工程建设和一切可开发的领域，控制施工、作业全过程；♦实施到位，建立合理有效的监督、检查、审核和评审制度；♦目标明确，我们的工作出发点立足于任何事故和风险都是可以避免或削减的。
3.2.3公司目标1. 向社会、公众、员工展示公司的承诺，利用各时期活动，开展HSE宣传和交流；2. 制定年度HSE工作计划和长远规划，落实员工的教育、培训，全员HSE培训率每年递增1.25%，四年内达到100%；3. 杜绝重大事故的发生，实现工业生产千人死亡率为0、工业千人重伤率为0、交通千台死亡率为0、火灾爆炸事故为0；4. 降低施工现场和任何作业场所的环境污染，减少污染物的排放，实现固体废弃物回收率、处置率每年递增1.25%，四年内达到100%，现场污水处理率每年递增1%，三年内达到100%；排污口规范管理，实现达标排放率100%，厂界噪声达标率每年递增1%，三年内达到100%，环境污染及破坏事故发生率为0；5. 保护员工健康，实现新入厂职工、炊服人员、涉外施工人员及女工体检率为100%，员工职业病、传染病及地方疾病率为0；6. 建立和实施可持续发展的HSE工作标准，每年进行一次内部审核和管理评审，提高HSE表现水平，达到可持续改进的目的。
--------下面红色部分是赠送的工作总结，不需要的朋友可以编辑删除！谢谢行政管理干部个人总结20XX年上半年，在公司的正确领导下，在各科室部门的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，严格执行公司的工作方针，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自身工作岗位上认真履行职责，做好各项行政管理工作，较好地完成了工作任务，取得了一定的成绩。
HSE管理承诺、方针、目标
HSE【1】管理承诺、方针、目标HSE管理承诺--遵守国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；--保护环境，合理利用资源，致力于可持续发展，节能减排、低碳降耗；--坚持预防为主，防止人身伤害与健康损害，追求无事故、无伤害、无损失的战略目标；--优化配置人力、物力、财力、信息和基础设施等资源，持续改进HS E管理；--落实有感领导、直线责任、属地管理的原则；明确其作用、分配职责、授予权力、提供有效的健康、安全与环境管理；--广东销售分公司最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现是奖惩、聘用人员以及雇佣承包方、供方的重要依据；--实施HSE培训，建立和维护企业HSE文化；--向全社会、顾客坦诚公开我们的HSE业绩；--在产品销售及相关服务任何一个岗位、环节、领域、过程，我们对HSE态度始终如一。
HSE方针预防为主，以人为本，全员参与，持续改进预防为主：重点做好各类风险和事故的识别，采取预防措施，实现风险削减，防止人身伤害与健康损害，防止各类事故的发生。
以人为本：广东销售分公司尊重人、关心人，在提供各项销售、服务过程中，实施安全观察和沟通，发挥人的主观能动性，坚持员工的培训教育，合格上岗制度，以保护人的健康和安全为前提。
全员参与：把各项责任落实到每个环节、每个岗位人员,真正形成全员参与的健康、安全与环境的销售、服务管理的局面，与员工定期进行协商，体现企业形象和团队精神。
持续改进：根据健康、安全与环境方针和目标，不断强化管理体系，改进总体绩效，追求卓越永无止境。
HSE目标管理目标：追求零事故、零伤害、零污染，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平；健康：职业病体检率100%，职业病发病率为零，员工体检率100%，员工劳动防护用品配置率100%，有毒有害场所检测率100%，食物中毒为零；安全：岗位危害环境因素识别控制率100%，监视、测量设备配备、检定检验率100%，特殊工种持证换证率100%，重大隐患治理100%，杜绝较大事故，有效控制一般A级以上事故；环境：能耗（电、油）和新鲜水消耗实现集团公司下达的指标；油气回收装置（设施）验收合格率达到100%；固体废弃物、生活污水排放达到政府要求。
HSE目标管理措施
HSE目标管理措施（一）、项目部HSE方针、目标HSE管理方针：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。
HSE管理目标: 死亡事故为零；重大设备、火灾、爆炸事故为零；重伤事故为零；一般事故为零；无环境污染；无职业病伤害。
（二）、项目经理承诺(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。
(2)严格遵守安全规章制度，接受当地政府部门监督、检查、指导。
(3)建立健全本项目HSE管理体系，保证人力、物力资源的合理配置。
(4)认真组织对员工进行HSE的宣传教育与培训，增强员工HSE 意识。
(5)落实各项HSE措施，确保员工的健康与安全，保证业主的利益不受损失，防止环境污染，保护生态环境。
(6)努力实现无事故、无污染、无人身伤害，在本项目的HSE管理上争创一流业绩。
（三）、本工程HSE管理工作的重点1）建立符合国际惯例的HSE管理体系，确保内部有效控制和外部良好沟通。
2）建立完善的HSE培训和教育体系，提高管理人员和作业人员的职业素质。
3）增加安全资金和物资投入，保持作业环境规范整洁，实现本质安全。
4）注重作业风险分析，采用科学的方法和手段，制定针对性的防护措施。
5）严格按标准配备个人防护用品，进入有害环境时保证员工的绝对安全。
6）改善员工作业环境，减少噪声、弧光、粉尘等伤害，防止职业病发生。
7）配备环保设施，制定有效防护措施，防止污水、垃圾、噪声等污染环境。
8）交通及车辆、现场施工设备的HSE管理。
9）当从事危险性质的工作时，必须在开始前向业主提交书面声明。
10）必须提交包含详细风险分析和推荐的控制程序和工作方法的安全计划，确保辩明的隐患得到安全处理，受安全风险影响的人员得到信息指示与培训。
（四）、项目HSE管理组织机构1）项目经理是本项目HSE管理第一责任人。
2）项目安全经理，负责安全管理部的工作，主管项目部HSE监督管理。
3）本项目部设安全管理部,负责项目日常HSE管理工作，对施工现场进行HSE监督检查。
HSE管理体系
HSE管理与控制体系1 编制说明根据宁煤甲醇项目情况，结合我公司历年各项目施工过程管理控制要求，为了切实搞好宁煤甲醇项目施工全过程HSE管理活动，特编制宁煤甲醇项目HSE管理与控制体系，作为该项目今后管理工作的指导文件。
该HSE管理与控制体系编制中，参阅了以下相关文件：①宁夏煤业集团甲醇筹建处与我公司签订的“甲醇建设项目安全施工目标责任书”；②宁煤甲醇筹建处（宁煤甲醇发[2005] 001号）文件；③宁煤25万吨/年甲醇工程项目监理管理制度；2 HSE管理方针、目标2.1 HSE管理方针以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境。
预防为主，强化监督；科学管理，持续改进。
2.2 HSE管理目标A、达到业主及监理的要求：①在施工过程中达到零死亡事故及零重、特大生产安全事故；②一般性月轻伤频率＜0.5‰；月重伤事故发生频率＜0.3‰③火灾事故为零；④噪声排放：昼间≤75dB，夜间≤55 dB；⑤职业病发病率≤1‰；B、达到公司《管理手册》（质量、职业健康安全、环境）之要求。
C、达到当地建设主管部门的有关要求。
3 HSE管理机构及管理体系3.1 HSE管理机构项目经理部在本工程现场成立HSE管理委员会，负责领导本工程的HSE管理工作。
HSE管理委员会由项目经理、项目总工程师、施工经理、HSE管理工程师、部室负责人、项目队长、班组长、安全员组成。
各参战施工队由现场项目队长分管安全工作，配备专职或兼职安全员，负责本项目队日常HSE管理、监督检查工作，作业班组设兼职安全员，负责班组施工过程中的日常检查工作。
3.2 HSE管理体系（见图6-1）HSE管理体系图3.3 HSE管理职责A、HSE委员会职责①编制本工程HSE控制计划②定期召开HSE委员会会议，分析、研究、采取有效方式方法，消除机械或人为方面的不安全因素，提出改进措施。
③以HSE的方式进行施工协调与调整。
④进行已发生事故的分析讨论总结和以后工程中潜在的不安全不卫生因素的预测及预防。
简述本岗位hse岗位职责
简述本岗位hse岗位职责HSE（Health, Safety, and Environment）岗位是指在企业或组织中负责卫生、安全和环境管理的职位。
HSE岗位的主要职责包括：1. 制定和实施卫生、安全和环境管理政策和计划：HSE岗位的首要职责是制定和实施公司的卫生、安全和环境管理政策和计划，确保公司在这些方面遵守相关法规和标准。
2. 进行卫生、安全和环境风险评估：HSE岗位负责评估和监测公司的卫生、安全和环境风险，提出改进措施，降低潜在的危害和风险。
3. 建立和实施培训计划：HSE岗位负责建立和实施培训计划，确保员工具备必要的卫生、安全和环境管理知识和技能，提高他们的意识和遵从性。
4. 组织和参与紧急事件应对和处理：HSE岗位负责组织和参与公司的紧急事件应对和处理，确保员工和环境的安全，减轻事故对公司的影响。
5. 监督和审核卫生、安全和环境管理体系：HSE岗位负责监督和审核公司的卫生、安全和环境管理体系，检查和评估公司的遵守情况，提出改进建议，确保持续改进。
6. 与相关利益相关者进行沟通和合作：HSE岗位需要与公司内外的相关利益相关者进行沟通和合作，包括员工、管理层、监管机构和社会组织，共同推动卫生、安全和环境管理的实施和改进。
深入分析：HSE岗位在企业中起着至关重要的作用。
通过制定和实施卫生、安全和环境管理政策和计划，HSE岗位可以帮助企业建立科学、系统、规范的卫生、安全和环境管理体系，提高企业的管理水平和竞争力。
同时，他们还需要进行卫生、安全和环境风险评估，通过对潜在风险的识别和分析，提出相应的风险控制措施，降低事故的发生概率和对企业的影响。
另外，HSE岗位还负责建立和实施培训计划，通过培训和教育，提高员工的卫生、安全和环境意识，培养他们的遵从性和安全行为习惯，减少员工的伤害和疾病风险。
在紧急事件发生时，HSE岗位需要组织和参与应急处置工作，迅速采取行动，保护员工的安全，减轻事故对企业的影响。
简述本岗位hse岗位职责
简述本岗位hse岗位职责本岗位HSE岗位（Health, Safety, and Environment）职责概述HSE岗位是指负责协助公司管理和监督健康、安全和环境领域的职位。
下面将简要概述本岗位的职责。
1. 法规遵从HSE岗位的首要职责是确保公司遵守所有适用的法规和标准。
这包括国家和地区的法律法规，以及行业准则和标准。
为此，HSE专业人员需要了解和熟悉相关法规，并确保公司的运营和项目满足要求。
2. 安全管理HSE岗位负责在公司内部建立并维护有效的安全管理系统。
这包括制定和实施安全政策、程序和指导方针，以确保员工、客户和公众的安全。
HSE专业人员还需要开展安全培训和意识提升活动，以增强员工对安全意识和风险管理的认识。
3. 风险评估和风险管理HSE岗位负责进行全面的风险评估，并制定相应的风险管理计划。
这包括识别和评估可能存在的危险和风险，并采取措施来减轻和控制这些风险。
HSE专业人员还要跟踪和监测风险控制措施的有效性，并及时采取纠正措施。
4. 事故和事件调查HSE岗位负责进行事故和事件的调查和分析。
当发生事故或事件时，HSE专业人员需要迅速响应，并进行调查以确定根本原因，并提出改进建议。
此外，他们还必须记载和报告事故和事件的详细信息，以支持公司的持续改进和遵守报告要求。
5. 环境保护HSE岗位还负责公司的环境保护工作。
这包括监测和评估公司活动对环境的影响，并制定环境管理计划。
HSE专业人员需要确保公司遵守环境法规，减少对环境的负面影响，并推动可持续发展的实践。
6. 培训和沟通HSE岗位要负责开展员工的培训和教育，以提高他们对健康、安全和环境的意识和理解。
此外，HSE专业人员还需要与员工、管理层和相关部门保持良好的沟通和合作关系，提供专业的建议和指导。
7. 审计和改进HSE岗位负责进行内部和外部的HSE审计。
通过审查和评估公司的HSE管理系统和实践，HSE专业人员可以发现潜在的问题，并提出改进建议。
HSE管理方针目标和岗位职责
HSE管理方针目标和岗位职责
一、HSE管理方针目标
1.致力于营造安全健康的工作环境，尊重个人的安全和健康，提供舒适、卫生的工作空间，尊重员工的尊严和尊重，对外资源的环境保护，尊
重他人权利，提倡安全文化。
2.通过科学合理的方法开发、评估和实施安全管理和HSE技术管理，
控制和消除HSE方面的风险，保障员工的安全健康，保护人民社会的综合
利益。
3.执行有效的安全、健康、环境和国际法规要求，确保企业实施HSE
方面的活动及管理高效、有效。
4.努力改善企业的HSE生产方式，提高工作效率，降低企业运营成本，实现绿色经济和可持续发展。
5.加强HSE培训，提高员工的职业技能，促进企业的科技创新，为企
业发展提供强大的保障。
二、HSE管理岗位职责
1.安全管理岗位：负责指导、督促和协调安全管理活动；制订和改进
安全管理制度；分析和评估安全风险及紧急情况；定期进行安全检测和自查；组织安全培训；及时发现和整改安全隐患；监督现场操作符合安全要求。
2.健康管理岗位：负责安排和协调健康管理活动；检测并评估工作环
境的健康影响；安排健康保护和治疗工作；定期进行健康检测；实施健康
教育。
HSE管理方案
HSE管理方案1、中石油HSE方针以人为本，预防为主、全员参与、持续改进。
2、中石油HSE战略目标追求零事故、零伤害、零污染，努力向国际健康、安全与环境管理的先进水平迈进。
3、中石油HSE管理原则①任何决策必须优先考虑健康安全环境②安全是聘用的必要条件③企业必须对员工进行健康安全环境培训④各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责⑤各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核⑥员工必须参与岗位危害识别及风险控制⑦事故隐患必须及时整改⑧所有事故事件必须及时报告、分析和处理⑨承包商管理执行统一的健康安全环境标准4、中石油反违章禁令：①．严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作②．严禁违反操作规程操作③．严禁无票证从事危险作业④．严禁脱岗、睡岗和酒后上岗⑤．严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品⑥．严禁违章指挥、强令他人违章作业4、HSE组织机构为了强化HSE管理，项目部成立以项目经理为第一责任人的HSE管理领导小组，包括项目经理、施工负责人、质检员、技术员、安全员及各班组成员组成HSE组织机构图5、HSE管理职责5.1项目经理职责项目经理是项目部HSE工作第一责任人，对项目HSE工作负全面责任。
负责组织项目部HSE管理体系的建立及实施运行。
组织制定安全程序和HSE管理工作计划。
主持召开项目部HSE管理例会,讨论并对HSE工作中的重大事项作出决策。
组织制定员工的HSE培训和教育计划,参加HSE活动。
定期组织HSE监督检查,及时进行隐患治理,不断改善员工的工作生活条件。
组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。
接受业主的指令（命令），并按照业主的要求向业主报告工作。
5.2施工负责人职责全面负责日常生产全过程中的HSE管理体系的运行。
组织各业务部门履行HSE职责。
定期组织有关部门召开HSE现场分析会议，掌握生产过程中的动态信息，及时向项目经理汇报。
负责改善劳动、生活卫生条件，落实保障员工健康的措施。
项目经理缺席时,代行项目经理的职责。
HSE管理及保证措施
一、项目HSE方针、目标HSE方针：文明施工，依法管理，保施工全过程安全；预防污染，降耗增收，走可持续发展的道路。
HSE目标：死亡、重伤、火灾事故为零。
千人负伤率≤0.4‰。
职业病发病率为零。
废弃固体、噪声、污水排放达标率100%。
三、HSE培训与教学施工现场HSE培训和教学工作由项目安全科和劳资教育科负责。
在项目开工前项目部根据国家产法律、法规及其它要求编制HSE 方案。
1）员工入厂前、上班前、调换新岗位上岗前、特种作业人员上岗前都要进行HSE教育与培训。
2）员工入厂教育a）员工在入厂前均需经项目部HSE培训（4小时）合格，并办理入厂许可证后方准入厂及上岗工作。
b）教育内容包括：●政府、业主及项目部有关HSE法律法规、标准和规定；●现场安全纪律；●典型事故的教训和紧急状态处理，以及事故报告的规定；●本岗位HSE操作规程；3）每日班前教育：每日作业前由班组长根据组员当天的作业任务、任务环境、所用工机具情况安全注意事项。
4）调换工作岗位的HSE教育此项工作由专职安全员进行，教育内容包括：●新的工作程序、机械设备性能、操作规程；●潜在危险的确认；●预防事故措施；5）管理人员的HSE培训：公司在年初或年末一般都举行1-2期的专业管理人员HSE培训班。
6）特种作业人员HSE培训：特种作业包括：起重作业、高处作业、焊接作业、电工作业、有限空间作业、NDT作业、喷砂作业、化学品清理等。
根据国家关于特种作业人员的有关规定，起重工、架子工、焊工、电工已经过了政府有关部门的专业培训，并取得资格证，持证上岗，对NDT作业，喷砂作业、化学品清理作业、有限空间作业等针对作业人员由安全部、人力资源部、工程部组织进行专门培训教育。
并且定期在施工现场举办HSE培训（2小时/月/人）。
7）其它形式的HSE教育●结合施工需要，举办HSE培训班、HSE技术讲座等，向职工传授HSE知识；●通过对典型事故案例分析，使职工掌握防范措施，以防止事故再发生；●对违章违纪人员进行有针对性教育，以免酿成事故；●进行定期不定期的紧急事故演练，提高职工应变能力。
简述本岗位hse岗位职责
简述本岗位hse岗位职责HSE岗位职责简述一、概述HSE（Health, Safety, and Environment）是指健康、安全和环境，是企业生产经营过程中必须要重视和关注的领域。
本文旨在简述HSE岗位职责，介绍HSE岗位的职责和作用。
二、安全管理1. 风险评估和控制：负责对工作场所进行风险评估，识别潜在的安全风险，并采取相应的控制措施，确保工作环境的安全性。
2. 建立安全制度和流程：制定并推广企业的安全政策、安全手册等安全制度和流程，确保员工在工作中能够按照规定的流程操作，确保安全。
3. 安全培训和教育：组织并开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和能力，预防和减少事故的发生。
4. 安全检查和监督：定期进行安全检查和监督，发现问题及时进行整改，并跟踪整改效果，提高工作场所的安全性。
5. 事故调查和报告：负责事故的调查和报告工作，分析事故原因，提出预防措施，避免类似事故再次发生。
三、健康管理1. 建立健康管理制度：制定并推广企业的健康管理制度，包括健康体检、职业病防治、员工健康档案管理等，确保员工的健康状况。
2. 职业病预防和控制：制定并实施职业病预防和控制措施，定期开展职业病检测、评估和监测工作，确保员工的职业健康。
3. 健康宣传和教育：开展健康宣传和教育活动，提高员工的健康意识，加强健康管理工作。
4. 疾病管理和处置：负责员工疾病管理和处置工作，包括疾病的监测、治疗和康复工作，确保员工的身心健康。
四、环境管理1. 环境评估和监测：负责对工作环境进行评估和监测，包括噪音、空气质量、水质等环境因素，确保工作环境的安全性和健康性。
2. 环境管理制度建立：制定并推广企业的环境管理制度，包括环境保护、污染防治等方面的制度，确保企业的环境经营达到合规要求。
3. 环境教育和培训：组织开展环境教育和培训活动，提高员工的环境意识，促进环境保护意识的树立。
4. 废物管理和处理：负责企业废物的管理和处理工作，包括废物的分类、储存和处置，确保符合环保法规和标准。
HSE岗位责任制
HSE岗位责任制一、背景介绍HSE（Health, Safety, and Environment）是指健康、安全和环境。
在现代企业管理中，HSE岗位责任制是一种重要的管理机制，旨在确保员工的健康与安全，并保护环境。
通过明确岗位责任，建立健全的管理体系，企业能够有效预防事故和环境污染，提高工作效率和员工满意度。
二、HSE岗位责任制的目标1. 保障员工健康与安全：通过制定和实施相关的健康与安全政策、规程和操作程序，确保员工在工作过程中遵循安全操作规范，减少事故发生的风险。
2. 保护环境：通过制定并执行相关的环境管理政策和措施，减少对环境的污染和破坏，推动可持续发展。
3. 提高工作效率：通过明确岗位责任，确保员工理解和履行自己在HSE方面的职责，减少工作中的错误和事故，提高工作效率。
4. 增强员工责任感：通过明确岗位责任，激发员工对工作安全和环境保护的责任感，培养良好的工作习惯和行为规范。
三、HSE岗位责任制的要点1. 领导层的责任：企业领导层应制定并推动HSE政策的执行，确保资源的充分投入，提供必要的培训和技术支持，以及监测和改进HSE绩效。
2. 部门或岗位的责任：各部门或岗位应明确HSE职责，制定相应的操作规程和工作指南，确保员工了解和履行自己的职责，包括安全操作、事故报告和紧急情况处理等。
3. 员工的责任：每个员工都应了解自己在HSE方面的职责，接受必要的培训和指导，积极参与HSE活动，遵守相关规定和程序，及时报告安全隐患和环境问题。
4. 监督与评估：企业应建立健全的监督与评估机制，定期检查和评估各岗位的HSE绩效，发现问题并采取相应的纠正措施，确保HSE岗位责任制的有效实施。
四、HSE岗位责任制的实施步骤1. 制定HSE政策：企业领导层应制定HSE政策，明确HSE的重要性和目标，以及各级岗位的责任。
2. 制定操作规程和工作指南：各部门或岗位应根据HSE政策制定相应的操作规程和工作指南，明确各岗位的HSE职责和工作要求。
hse岗位职责
hse岗位职责HSE（健康、安全与环境）岗位职责是指在企业或组织中负责确保员工健康、工作环境安全以及环境保护的专业人员所承担的职责。
以下是HSE岗位职责的详细描述：1. 制定和实施HSE政策和程序：负责制定和更新组织的健康、安全与环境政策，确保所有程序和操作符合国家和地方的法律法规。
2. 风险评估与控制：定期进行工作场所的风险评估，识别潜在的健康、安全和环境风险，并制定相应的预防和控制措施。
3. 安全培训与教育：组织和实施员工的安全培训，包括新员工入职培训、定期的复训以及特定作业的安全教育，提升员工的安全意识和自我保护能力。
4. 应急准备与响应：制定和完善应急预案，组织应急演练，确保在发生紧急情况时能够迅速有效地响应。
5. 事故调查与报告：对工作场所发生的事故进行调查，分析事故原因，提出改进措施，并向管理层报告事故调查结果。
6. 环境保护：监督和指导组织遵守环境保护法规，减少生产过程中对环境的影响，如减少废物排放、节约能源和水资源等。
7. 健康监测与促进：确保员工的工作环境符合健康标准，定期进行健康检查，预防职业病的发生。
8. 安全检查与监督：定期进行安全检查，监督员工遵守安全操作规程，及时发现并纠正不安全行为。
9. 合规性审核：定期进行内部审核，确保HSE管理体系的有效运行，符合相关法律法规和标准的要求。
10. 持续改进：基于风险评估和事故调查的结果，不断改进HSE管理体系，提高组织的健康、安全与环境表现。
11. 沟通与协调：与管理层、员工以及外部监管机构进行有效沟通，确保HSE信息的透明和及时传递，协调解决HSE相关问题。
12. 记录与文档管理：维护HSE相关的记录和文档，包括培训记录、事故记录、检查报告等，确保信息的准确性和可追溯性。
通过上述职责的履行，HSE岗位的专业人员能够有效地保护员工的健康和安全，同时减少对环境的负面影响，为企业的可持续发展提供支持。
HSE方针管理制度(总则)
1、贯彻执行所在国家、施工所在地的有HS关E法律、法规，项目部提出的HSE方针、目标以及企业提出的相关要求。
2、把关心职工健康，保障员工安全，创造一流环境作为自己的责任，树立良好的企业HSE形象，为创造人与自然协调统一的可持续发展的良性循环作出不懈努力。
3、指定各级HSE监督员，加强项SE管理体系运行的监督管理。
强化风险管理，运用科学的风险管理技术最，大限度地减少和避免人员伤害和对环境的破坏。
质量方针质量目标工程一次验交合格率 100% 单位工程质量优良率 90% 工程材料质量合格率 100% 争创世界标准的优秀工程一、服从现场负责人员指挥，尊重现场业主管理人员，不做违法违纪事情。
二、熟悉施工程序、图纸、规范、安全规程。
三、施工中严格按计划、图纸、规范和作业指导书施工。
四、施工人员进入工地必须按规定穿戴好劳保用品。
五、在施工中做到三检制，即“自检、互检、专检”六、发现施工中存在问题应即将纠正，绝不能带到下道工序。
七、对违反安全操作规程的行为有权纠正，对违反安全操作规程的命令有权拒绝执行技术人员职责一、协助工地负责人作好工程技术工作。
二、解决施工中浮现的各种技术问题。
三、应熟记设计要求、施工方案及施工图纸，搞好职工的技术培训。
四、对违反操作规程，未按设计图纸要求施工的做法，应即将纠正并监督指导，按要求完成施工。
五、施工完成后，对画出的草图、站点(路线)的位置及相应的路线的标号进行采集整理。
六、依据业主要求的竣工资料文件的整理、编制。
一、负责施工现场的 HSE 管理工作。
二、施工前对施工队伍进行安全讲话，对施工现场有关 HSE问题提出措施或者意见。
三、对施工驻地的安全、饮食卫生及个人卫生等要时常进行监督、指导。
四、对施工中发生的不安全隐患，有权禁止或者下令停工整改保证施工安全。
五、 HSE 各项计划的落实工作，采集原始资料，作好HSE 方面的各项记录。
一、落实工程质量方针和质量目标。
二、全面负责施工管理，对技术、质量、安全、 HSE 等问题进行决策或者上报坦桑尼亚项目部。
2024年hse员工岗位职责
十九、关注HSE部员工的动态、加强沟通，加强学习提高HSE部整体水平；
二十、签发隐患整改通知单、周报和月报等。
hse员工岗位职责5
大队长hse职责
1、大队长是本大队安全生产第一责任人，对大队的hse工作负总责。加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
加油站站长安全职责
1、认真学习国家和公司有关安全生产规章制度，落实加油站安全生产责任制，对加油站的安全生产全面负责。
2、开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施和隐患整改，实现安全生产。
3、熟悉加油站接卸，计量安全操作规程，严格遵守各项规章制度，不违章指挥和作业。
4、合理调配人力，坚持每日指导，检查，督促每位员工的安全工作。组织对本站的安全检查，确保加油站安全生产无事故。
3、认真做好本版加油员上交的现金，支票，IC卡，加油凭证的核对，汇总工作，核对其他商品的销售额，填制本班的销售日报。
4、妥善保管发票，印章，现金，支票等，严防丢失，被盗。
5、熟悉站内消防器材的性能，并会操作进行初期火灭的`扑救。
6、搞好本岗位本工作场地的卫生工作，保持工作环境整洁。
加油站计量员安全职责
四、对违反技术、质量操作规程的作业行为要及时制止、纠正,并按规定权限处置。
五、参与编写有关工程质量管理方面的管理制度及文件,并督促落实。
六、对分管的施工、安装质量负监管责任。
七、参与质量事故的'调查、分析、处理工作,对事故的处理结果提出报告。
八、按规定做好有关质量统计报表,及时上报。
九、按时完成领导交办的其它工作。
3、负责本工作场所安全监督管理工作，发现不安全因素和危及加油站安全的行为及时制止和汇报，熟悉站内消防器材的性能，并会操作进行初期火灾的扑救。
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HSE管理方针遵守法律法规、规范施工项目环境与职业健康安全管理、预防污染，追求本质安全，持续改进体系。
1.每个合同雇员提供适当的技能培训，使之能够安全和健康的工作。
2.以预防所有可能对环境和人员产生不良影响、导致巨大财产损失以及商业活动中断的事件为前提，设计和操作各种建设工具和设备。
3.使用环保许可的建筑材料，安全环保的处理废弃物。
4.鼓励和期望所有合同雇员能够严格执行和不断完善HSE规程。
5.确保本单位的一切行为与此方针一致，同时也是天利高新和总包公司衡量我公司工作合格与否的标准。
6.向每个合同雇员提供必要的信息，使之能够在现场处理HSE问题。
7.保证补救和预防措施的实施，着眼于安全行为和污染防治。
通过定期的评估、回顾和执行，持续不断的完善HSE计划，增强执行效果。
项目HSE管理目标零事故、零伤害、零环境污染无财产损失无火灾和爆炸事故无可记录的环境事故100%的遵守国家、地方法律法规和TCC公司的标准。
杜绝死亡事故发生，重伤事故为零施工零事故；无职业病发生；无急性中毒事故发生；火灾事故为零；重大机械设备事故为零。
环境管理目标无污染事故发生；污水排放PH值控制在6～9范围内；噪音排放达标：安装施工，昼间<70dB，夜间<55dB大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<400mg／Nm3）。
防止光污染：夜间照明不影响周围社区。
施工垃圾分类处理，尽量回收利用。
节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。
施工固体废弃物集中分类堆放，定期清理；钢材使用相对预算定额量节约2%；相关方投诉0次，无相关部门的处罚。
HSE体系有效运行，并达到公司先进水平。
HSE管理机构及岗位职责1. 项目安全生产第一责任人：*******新疆独山子天利高新己二酸项目经理 ***2. 安全监督：工程项目的HSE经理：****3. HSE管理机构及人员配置：图表：* * * * * 项目部HSE组织结构图注：安全员的数量根据施工人员的数量陆续增加。
3.1 人员配置3.2 岗位职责* * * * 在国电多晶硅项目工程施工中，各职能部门必须履行HSE管理计划中的岗位职责，在履行业主、监理公司规定的相应职责内容要求外，必须履行中化七建职业健康安全和环境两大体系规定的以下职责。
3.2.1项目经理HSE职责a 在公司总经理的领导下，在项目范围内对施工项目的HSE管理全面负责；b 负责公司HSE管理体系在项目范围内有效运行；c 负责组建项目部各职能部门；d 组织制定现场各项HSE管理制度；e 确保项目入场HSE教育；f 组织项目部HSE检查；g 批准施工项目有关HSE管理方面的纠正预防措施；h 负责处理轻微事故协助调查一般以上事故；i 按规定上报伤亡事故；j根据健康和安全计划及合同要求对所有工作的安全业绩全面负责。
k任命有能力的人员在工地负责HSE工作。
l召开分承包商每周安全会议，辨别不安全行为和条件，并迅速采取适当的整改措施。
m 准时参加TCC规定的各项必要的HSE检查、会议和活动。
3.2.2项目施工经理HSE职责a 协助项目经理负责施工现场HSE管理工作；b 具体负责公司HSE管理体系在施工项目范围内的落实和运行过程中的协调工作；c批准施工过程中有关HSE不符合项的纠正/预防措施。
d负责组织实施施工现场HSE规章制度；e 负责组织施工现场的安全教育和安全监督工作。
f他自己应该十分熟悉并遵守所有中华人民共和国、新疆自治区、天利高新、TCC的规定，包括HSE计划的内容。
g提供足够安全的施工设备、工具和保护设备。
h确保以安全工作程序为基础进行工作。
i检查和保持整个工作区域的安全，健康和环境友好状态，如果发现隐患指示他的监督员立即采取整改行动。
j参加所有必要的TCC的安全会议。
k协助项目经理做好安全工作。
l审查安全管理制度。
m在项目经理不在时，履行项目经理安全职责。
n参加由项目经理召开的会议。
O 改进内部安全激励计划。
3.2.3 项目总工程师HSE职责a 协助项目经理负责项目施工技术管理工作，是施工现场HSE管理工作的技术保证负责人；b 主持对本项目部组织环境因素和危险源的辨识与评价工作；c主持对本项目潜在的重大事件和紧急情况进行识别；d批准项目部的HSE管理方案；e 主持项目HSE技术交底并监督检查各级技术交底工作；3.2.4 项目HSE经理职责分承包商的安全人员必须是有能力的和有资格的，他们要对他们指定的区域负责和进行控制。
在开始工作之前，他们的资格证/证书（符合国家标准）的原件要递交TCC。
a 在项目经理领导下，具体负责项目安全施工的管理工作。
b 主持制定适合本项目的安全施工管理制度，定期每月招开一次安全重点防范计划会议，由施工队以上人员参加。
c 指导和监督安全员的工作，平时经常性的对施工区检查安全，落实安全责任。
d 组织项目安全大检查和事故的调查、分析和处理工作，每周组织一次施工现场的安全检查，如有问题立即落实整改。
e 组织安全考核和评比工作。
f 组织现场的安全培训和教育。
g 一般的情况下，每周向项目经理汇报一次安全工作。
特殊情况下，随时报告。
h 行使安全独立否决权，制止一切违章行为，必要时，勒令停止作业，并报告项目经理。
i 准备一个关于所有现场厂房、设备、车辆、吊装滑轮、工具和灭火器等等的维护和检查计划。
j 保存工具、厂房和设备的检查测试结果和所有检测证书的复印件。
k 参加各项安全会议和现场检查。
l 为施工人员提供安全培训。
m 安排并记录现场隐患的整改行动。
n 实施每天工具箱会议。
o 监督安全喊话会议。
p 完成事故/事件/未遂事故/不安全条件的报告，并公布随后的指示。
r 给监督员和施工人员进行安全培训。
s 确保现场个人防护用品的正确地储存和使用。
t 按照TCC的要求，支持和遵守现场的安全规定。
y 向TCC递交每周安全报告。
v 向TCC递交每月安全报告，要点如下，i.事故，事件和未遂事故ii.人工时和月度事故率。
iii.实施工具箱会议和喊话会议3.2.5 分承包商监督员职责a)分承包商监督员的职责是确保他们的施工人员在他们的工作区域内严格遵守安全程序。
b)在工作中他们要辨别并且迅速整改任何不安全行为/条件。
c)确保工作按照工作安全计划进行。
d)负责其直接管理的施工人员的班前讲话会议（简要总结工作安全事项）。
e)在工作开始之前开展预先工作计划为安全的完成工作提供人员、工具材料和设备。
3.2.6 工头（班组长）安全职责a)熟悉工作计划中与他们有关的部分，鼓励下属施工人员遵照执行。
b)把安全程序与工作实际相结合，在工作中认真遵守（预先工作安全指示）。
c)与下属施工人员一起参加每周安全会议。
d)实施每天现场检查，辨别和整改存在的不安全状况。
记录并协调安全检查活动并按照现场安全监督员发现的问题进行整改。
e)整改不安全行为例如打闹或造成不必要风险的活动。
在新员工开始工作之前确保他们受到了适当的培训，知道如何预防危险。
表彰并上报那些主动消除危险的人员。
f)向他们的直接领导报告事故、不安全状况和设备缺陷。
3.2.7 施工人员职责a)每个人的职责就是安全的工作，避免事故的发生，避免自己和其他施工人员受伤。
b)任何时候都要遵守现场的安全规定和规章。
c)正确使用个人防护用品，安全装置和其它保护自己的设施。
d)维持工作区域的良好的清洁与整洁状况。
e)参与所有的安全提高活动，例如安全讲话，班组安全会议等等。
f)立即向他的直接监督员报告不安全行为或状况。
g)立即向他的直接领导如实报告所有事故或伤害3.2.8 项目办公室HSE职责a 在项目经理领导下，负责项目范围内HSE管理体系运行工作；b 在项目范围内，代行公司办公室和贯标办公室的职责，接受公司业务监督、检查和指导；c组织评审施工过程中有关HSE管理方面的纠正/预防措施；d负责现场治安、保卫、消防的日常管理工作；e 负责生活大临设施及通讯、办公设备的管理；3.2.9 项目经营部HSE职责a 在项目经理领导下，负责项目的合同管理和服务工作；b 在项目范围内，代行公司经营部职责，接受公司经营部的业务监督、检查和指导；c 负责收集、整理保管有关记录和资料工作；d 组织对施工分包方的HSE进行控制；e 负责本部门HSE管理；f 组织对施工分包方工作的评价；3.2.10 项目工程部HSE职责a 在项目施工经理及项目总工程师领导下，负责项目范围内HSE 管理工作；b 在项目范围内代行公司工程技术部的职责，接受公司工程技术部的业务监督、检查和指导；c组织编制安全施工方案，制定有针对性的安全技术措施；d 制定文明施工和环境管理方面的制度e 参加对本项目潜在的重大事件和紧急情况下的识别工作；f 参加环境因素和危险源的辨识评价工作；g 对分包方的HSE管理进行控制；h 负责收集、整理有关记录资料；3.2.11 项目HSE部职责a 在项目施工经理领导下，负责施工HSE管理；b 在项目范围内代行公司质量安全部职责，并接受公司质量安全部的业务监督、检查和指导；c 负责与当地环境与健康安全监督部门的联络工作；d 负责组织制定项目部管理方案，并监督实施和进行验证工作；e 负责收集当地适合本项目的HSE管理的法律法规标准及其他要求；f 负责对特种作业人员上岗资格进行审查、确认；g 组织实施员工进场进行有关HSE教育；h 组织对本项目环境因素和危险源辨识、评价工作；i 制定施工项目安全管理方面的制度；j 组织评审施工过程中出现的产品不合格的纠正/预防措施；k 组织对本项目的重大事件和紧急情况进行识别；l 对特种作业人员上岗资格进行审查、确认并负责保管相关证件；m 组织编制HSE方面的应急预案及其评审工作；n 对施工分包方的HSE进行监督控制；o 负责施工现场文明施工管理；p 组织项目安全检查；q 组织对轻微事故及未遂事故调查，协助对一般以上事故调查；r 负责本部门记录的收集、整理和保管；3.2.12项目设备材料部HSE职责a 负责收集与项目物资有关的HSE管理要求有关信息，并按要求进行采购；b 向供方通报项目部对其有关HSE管理的要求；c 参加环境因素和危险源的辨识；d 负责按要求采购防护器材和劳动保护用品，并按规定发放；e 定期或不定期对施工机械设备进行检查；f 发展收集、整理、保管有关记录和资料；3.2.13项目部人事劳资部HSE职责a对进入项目施工的安全管理人员、特种作业人员、施工人员的任职、上岗资格进行确认，并保管相关证件；b负责组织各类人员进场有关HSE教育；c 收集整理和保管相关记录；d负责本部门HSE管理3.2.14 项目部财务部HSE职责a 负责落实有关项目HSE管理方面的资金，并监督使用；b负责本部门区域内HSE管理；3.2.15 项目试验室HSE职责a制定有关试验室管理中涉及HSE的制度和防护措施，并负责落实；b负责整理检验、检测记录，将相关资料报送试验中心归档；c 负责本部门HSE管理；d 实施理化试验和无损检测并签发相应的报告；3.2.16 项目计量室HSE职责a 负责项目内HSE的监视、测量装置的校准、调试、标示、标示保护和使用管理工作；b负责收集、整理本部门记录并保持；c 负责本部门办公区域的HSE管理；d 负责项目范围内的监视、测量装置的校准、调试、标识、标识保护和使用管理；。