度假酒店项目前期策划建议书

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酒店建设项目建议书

酒店建设项目建议书

酒店建设项目建议书尊敬的XXX先生/女士:感谢阁下查阅本文,本文将为您详细介绍酒店建设项目的建议。

作为一名资深的文案专家,我将从项目必要性、项目规划、市场前景、营销策略和预期效益等方面进行论述,并为您提供全面且详实的建议。

一、项目必要性酒店建设项目是当前市场上极具潜力和需求的项目之一。

随着我国旅游业的快速发展和国内经济的不断增长,酒店产业已成为重要的经济支柱之一。

酒店建设项目不仅能提供优质的住宿服务,还有助于推动当地旅游业的发展,促进就业增长,为经济的繁荣做出贡献。

二、项目规划1.选址合理:通过综合考虑交通便利性、地段优劣、周边环境及竞争情况等因素,选择最佳的建设地点。

建议选址在市中心或旅游景区附近,以便吸引更多的顾客。

2.建筑设计:建筑外观应体现品牌特色和现代化形象,内部布局应科学合理,并配备高品质的装修材料和设备,以提供舒适的住宿体验。

3.设施与服务:酒店应配备完善的设施,包括客房、餐厅、会议室、健身房、娱乐设施等,提供全方位的服务。

同时,应注重提升员工素质,提供高品质、热情周到的服务,以树立良好的品牌形象。

三、市场前景目前,全球旅游业持续增长,中国作为世界第二大经济体,在旅游业的发展潜力巨大。

随着国内居民生活水平的提高,人们对旅游业和住宿标准的要求也越来越高。

因此,酒店建设项目在当前市场上有广阔的前景。

四、营销策略1.市场调研:在项目建设前,进行市场调研,了解目标客户的需求和偏好,从而根据市场需求制定有效的营销策略。

2.品牌推广:打造独特的品牌形象,建立良好的品牌声誉。

通过品牌推广活动、网络宣传、媒体报道等方式,吸引目标客户,提升品牌知名度。

3.创新服务:提供个性化的服务,根据客户需求开展专属定制服务,提高客户满意度并促进口碑传播。

五、预期效益酒店建设项目的预期效益主要包括经济效益和社会效益两个方面。

1.经济效益:通过提供优质的住宿服务,获得收益,实现盈利和资产增值。

同时,项目建设过程中,将带动相关行业的发展,创造更多的就业机会,促进当地经济的繁荣。

某旅游度假酒店建设项目建议方案

某旅游度假酒店建设项目建议方案

某旅游度假酒店建设项目建议方案目录一、项目概况 (3)(一)投资单位 (4)(二)项目地址 (4)(三)投资计划 (4)(四)项目建设的必要性 (4)二、建设方案 (6)(一)建设规模 (6)(二)主要建设内容 (6)三、投资估算及资金筹措方案 (6)(一)投资估算 (6)(二)资金来源 (7)四、环境影响分析 (7)五、经济效益和社会效益初步分析 (8)(一)经济效益初步分析 (8)1、指标估算基础 (8)2、项目投资估算初步分析 (8)3、风险及敏感分析 (10)(二)社会效益 (10)六、项目前期工作内容及安排 (10)七、项目结论 (11)******旅游度假酒店项目建议方案一、项目概况******旅游度假酒店(暂定名)以新服务构建新环境,新环境带来新体验,新体验就是新生活为服务理念,集旅游度假、中型旅游购物超市、中高端商务、会议、娱乐为一体的多功能旅游度假酒店。

按四星级(准五星)旅游度假酒店建造。

(一)投资单位******有限公司******酒店管理有限公司(暂定名,以工商登记注册为准)******酒店管理有限公司,由******公司和******共同出资成立的专业酒店管理公司,计划投资3000万元,用于本项目“******旅游度假酒店”装修,策划,运营和管理。

负责******旅游度假酒店的装修设计策划、装修投入,负责酒店后期运营管理的各项业务。

******负责引入******项目的游客入住酒店。

******有限公司负责投资近亿元建设酒店,总建筑面积23000平方米,共建设九层。

将酒店的二至九层20000平方米,委托租赁给******酒店管理有限公司建设本项目“******旅游度假酒店”。

(二)项目地址******与***路交汇处(****)(三)投资计划本项目租赁酒店的二至九层房产10年,主要投资******旅游度假酒店的装修、设施设备采购和运营流动资金。

项目建设期限自2018年9月至2019年10月。

酒店项目建议书

酒店项目建议书

酒店项目建议书一、项目背景近年来,随着旅游业的快速发展,酒店业成为了热门投资领域。

本项目旨在开发一家高品质的酒店,以满足不断增长的旅游市场需求。

二、项目概述1. 项目名称:XXXX酒店2. 项目地点:位于XX市中心商业区3. 项目规模:拟建筑面积约X万平方米,共X层4. 项目投资:预计总投资X亿元5. 项目目标:打造一家具有国际水准的高端商务酒店,提供优质的服务和舒适的住宿环境。

三、市场分析1. 市场需求:随着旅游业的繁荣和经济的发展,对高品质酒店的需求不断增长。

2. 竞争分析:市场上已存在多家酒店,但大部分仍以中低端酒店为主,对高端商务酒店的供应相对不足。

3. 目标客户:本酒店主要面向商务旅客、高端游客及会议活动等客户群体。

四、项目优势1. 地理位置优势:位于市中心商业区,交通便利,周边配套设施完善。

2. 品牌优势:本项目将引入国际知名酒店管理集团,借助其品牌影响力和管理经验,提升酒店知名度和竞争力。

3. 设施设备优势:酒店将配备先进的设施和设备,如高速无线网络、健身房、会议室等,以提供更好的服务体验。

4. 服务质量优势:酒店将聘请经验丰富的员工团队,实施高标准的服务培训,确保提供优质的客户服务。

五、项目策划1. 建筑设计:酒店建筑将采用现代化风格,结合当地文化特色,打造独具魅力的外观形象。

2. 客房规划:酒店将提供不同类型的客房,包括标准间、套房和豪华套房,满足不同客户的需求。

3. 餐饮服务:酒店将设有多个餐厅,提供中西餐、咖啡厅和酒吧等多样化的餐饮选择。

4. 会议设施:酒店将提供多个会议室,配备先进的音视频设备,满足商务会议和活动的需求。

5. 休闲设施:酒店将设有健身房、游泳池和SPA中心等休闲设施,提供全方位的服务体验。

六、财务分析1. 投资回报率:根据市场调研和预测,预计项目投资回报率为X%。

2. 收入预测:根据市场需求和价格水平,预计酒店年度收入为X亿元。

3. 成本控制:通过合理的成本控制和管理,预计酒店年度运营成本为X亿元。

【建议书】酒店项目建议书

【建议书】酒店项目建议书

【建议书】酒店项目建议书标题:【建议书】酒店项目建议书引言概述:随着旅游业的不断发展,酒店行业也日益繁荣。

在这个竞争激烈的市场中,如何打造一个成功的酒店项目成为了许多投资者和开辟商关注的焦点。

本文将提出一些建议,匡助您在酒店项目的规划和建设过程中取得成功。

一、市场调研与定位1.1 进行细致的市场调研在启动酒店项目之前,应该进行充分的市场调研,了解目标客户群体的需求和偏好。

这样可以更好地把握市场动态,制定合适的经营策略。

1.2 确定酒店的定位根据市场调研结果,确定酒店的定位,包括酒店的档次、服务水平和定价策略。

清晰的定位可以匡助吸引目标客户群体,提高酒店的竞争力。

1.3 竞品分析对竞争对手进行分析,了解他们的优势和劣势,找到自己的差异化竞争优势,制定相应的竞争策略。

二、设计与装修2.1 精心设计酒店空间酒店的设计应该符合定位和风格,营造舒适、温馨的氛围。

考虑到客户的需求和体验,设计出独具特色的酒店空间。

2.2 选择优质装修材料在装修过程中,选择优质的装修材料,确保酒店的质量和品质。

同时,注重环保和节能,提高酒店的可持续性。

2.3 注重细节在装修过程中,注重细节,如灯光设计、家具摆放等,打造出舒适、细致的酒店环境,提升客户的入住体验。

三、服务与管理3.1 培训员工员工是酒店的重要资产,应该进行专业的培训,提升他们的服务意识和专业水平。

惟独优质的服务才干留住客户。

3.2 制定管理制度建立科学的管理制度,包括人力资源管理、财务管理、市场营销等方面,确保酒店的运营顺利进行。

3.3 客户关系管理注重客户关系管理,建立客户档案,定期与客户进行沟通和反馈,提高客户满意度和忠诚度。

四、营销与推广4.1 制定营销策略根据市场调研结果,制定合适的营销策略,包括线上推广、线下宣传等,吸引更多客户。

4.2 开展促销活动定期开展促销活动,如优惠折扣、礼品赠送等,吸引客户,提高酒店的知名度和美誉度。

4.3 利用社交媒体积极利用社交媒体平台,与客户互动,传播酒店的品牌形象,吸引更多潜在客户。

【建议书】酒店项目建议书

【建议书】酒店项目建议书

【建议书】酒店项目建议书标题:【建议书】酒店项目建议书引言概述:随着旅游业的快速发展,酒店行业也变得越来越竞争激烈。

在这个竞争激烈的市场环境下,如何打造一家成功的酒店项目成为了每个酒店业主的关注焦点。

本文将针对酒店项目的建议提出一些建议,希望能够对酒店业主们有所帮助。

一、市场调研与定位1.1 进行市场调研:在开展酒店项目前,首先要进行充分的市场调研,了解目标市场的需求和竞争对手情况。

只有通过深入的市场调研,才能够准确把握市场动态,为酒店项目的成功打下基础。

1.2 确定目标市场:根据市场调研结果,确定目标市场和目标客户群体,明确酒店项目的定位和特色。

不同的市场定位将会影响酒店项目的设计、服务和营销策略,因此选择合适的市场定位至关重要。

1.3 竞争优势分析:对竞争对手进行深入分析,找出自身的竞争优势和劣势,制定相应的竞争策略。

只有在竞争中找到自身的优势点,才能够在市场中立于不败之地。

二、项目规划与设计2.1 设计理念确定:在酒店项目规划阶段,要确定清晰的设计理念和风格,确保整体设计风格与目标市场需求相符。

设计理念的确定将直接影响到酒店项目的形象和品牌认知度。

2.2 设施设备选择:在项目规划时,要根据目标市场需求选择合适的设施设备,确保酒店项目能够提供优质的服务体验。

同时,要注重设施设备的品质和功能性,确保酒店项目的长期发展。

2.3 环境氛围营造:在酒店项目设计中,要注重环境氛围的营造,通过装饰和布局打造出舒适、温馨的氛围。

良好的环境氛围将会吸引更多客户,提升酒店项目的竞争力。

三、人才团队建设3.1 人才招聘策略:在酒店项目建设过程中,要注重人才招聘策略,吸引优秀的人才加入团队。

人才是酒店项目成功的关键因素,只有拥有优秀的人才团队,才能够提供优质的服务体验。

3.2 培训与激励机制:建立完善的培训和激励机制,提升员工的专业素养和服务意识。

通过不断的培训和激励,使员工更加专业、敬业,为酒店项目的成功发展提供有力支持。

酒店项目建设建议书

酒店项目建设建议书

酒店项目建设建议书尊敬的XXXX先生/女士:您好!我是XXXX工程咨询有限公司的一名工程师,荣幸地获得了您的请示,就酒店项目的建设向您提出一些建议和规划。

经过对市场需求的深入研究和分析,我们认为以下几点是酒店项目建设的关键要素,供您参考。

一、项目概述及背景随着旅游业的快速发展和人民生活水平的提高,旅游住宿需求不断增长。

XXXX地区作为一个风景名胜区,每年吸引了大量的游客。

然而,目前的住宿设施无法满足游客的需求,酒店供不应求的局面严重制约了地区旅游的发展。

因此,我们建议在XXXX地区建设一家高品质、高服务水平的酒店。

二、项目目标1. 提供优质的住宿体验:酒店应追求高品质的服务,为客人提供舒适、便捷的住宿环境。

从房间的装修设计到客房设施的配置,都应注重细节,以满足客人的品质需求。

2.丰富的配套设施:酒店应该提供健身房、游泳池、餐厅、会议室等多种配套设施,以满足不同客户的需求。

3.环保和可持续性:酒店项目应注重环保和可持续性,采用节能设备、优化能源消耗,并积极推行低碳生活理念。

三、市场分析1.需求市场:XXXX地区一直以其独特的自然风光和丰富的文化资源吸引着大量的游客。

因此,在该地区建设一家酒店将能够有效满足不断增长的住宿需求。

2.竞争分析:尽管目前在该地区已经有一些酒店,但大多数酒店设施陈旧,服务水平不高,难以满足游客的需求。

因此,我们的酒店项目有巨大的市场机会。

四、项目规划1.地理位置选择:酒店的地理位置对项目的成功至关重要。

我们建议选择位于风景名胜区附近的地段,以便吸引更多的游客。

2.建筑设计和装修:酒店建筑设计应与周围环境相协调,以符合自然风貌。

室内装修应以简约、现代、舒适为主题,充分展现出高品质的服务与环境。

3.设备和设施配置:酒店应提供优质的客房设施,如宽敞的客房、高速网络、智能家居系统等。

同时,配备健身房、餐厅、会议室、游泳池等配套设施,满足客人的多样化需求。

4.管理和服务:高品质的服务是酒店项目的核心竞争力。

度假村项目建议书

度假村项目建议书

度假村项目建议书一、项目背景近年来,随着人们生活水平的提高和休闲旅游需求的增加,度假村成为了人们放松身心、远离喧嚣的理想场所。

为了满足市场需求,本公司计划开发一座高品质的度假村项目,旨在为客户提供舒适、便利、多样化的度假体验。

二、项目概述本度假村项目将占地100亩,位于风景优美的山区,距离市中心约50公里。

项目将包括住宿、餐饮、娱乐、休闲等多个功能区域,以满足不同客户的需求。

1. 住宿区域:度假村将提供豪华客房、别墅和木屋等多种住宿选择,共计200个房间。

每个房间都将配备现代化设施和舒适的家具,以提供客户一个宜居、温馨的环境。

2. 餐饮区域:度假村将拥有多个餐厅和咖啡厅,提供中西餐、特色美食和健康饮品等多样化的菜品选择。

我们将聘请专业的厨师团队,为客户提供高品质的餐饮服务。

3. 娱乐区域:度假村将设有室内外游泳池、SPA中心、健身房、网球场等娱乐设施,以满足客户的休闲娱乐需求。

此外,我们还将组织丰富多彩的娱乐活动,如音乐会、舞蹈表演等,为客户提供全方位的娱乐体验。

4. 休闲区域:度假村将建设一片美丽的花园和步行道,供客户散步、欣赏自然风光。

我们还将提供自行车租赁服务,方便客户在度假村周边进行骑行活动。

三、市场分析目前,度假村市场竞争激烈,但仍存在着需求空缺和市场机会。

根据市场调研数据显示,本地区休闲旅游市场增长迅速,特别是高品质度假村的需求量大。

此外,随着人们对健康生活的追求和工作压力的增加,度假村成为了他们放松身心的首选。

根据调研数据,本项目的目标客户主要包括中高收入群体、家庭度假团体和商务旅行者。

我们将通过市场营销活动和合作伙伴关系,吸引目标客户并提供个性化的服务,以确保项目的盈利能力和市场份额。

四、项目优势本度假村项目具有以下优势:1. 优越的地理位置:位于风景优美的山区,距离市中心交通便利,为客户提供了一个远离城市喧嚣的理想度假地。

2. 高品质的设施和服务:度假村将提供舒适、现代化的住宿设施和多样化的娱乐设施,以满足客户的各种需求。

度假村项目建议书

度假村项目建议书

度假村项目建议书一、项目背景近年来,随着人们生活水平的提高和休闲旅游的兴起,度假村成为了人们追求休闲和放松的热门选择。

为了满足市场需求,我公司计划开发一座度假村项目。

本项目位于美丽的海滨地区,拥有得天独厚的自然资源和优美的风景,具备了发展度假村的潜力。

二、项目概述1. 项目名称:海滨度假村2. 项目位置:位于XX省XX市XX区,距离市中心约XX公里,交通便利。

3. 项目规模:总占地面积约XX万平方米,计划建设X栋别墅,X栋酒店,X 个娱乐设施等。

4. 项目目标:打造一座集休闲、度假、娱乐为一体的高品质度假村,吸引国内外游客,提升当地旅游业发展水平。

三、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高和休闲旅游的兴起,度假村市场需求逐渐增长。

人们希望在度假村中享受舒适的住宿环境、多样化的娱乐设施和优质的服务。

2. 竞争分析:目前市场上存在一些度假村,但大部分仍处于中低端水平,缺乏高品质的服务和设施。

本项目将通过提供高品质的住宿、餐饮、娱乐等服务,与竞争对手形成差异化,吸引更多的游客。

四、项目优势1. 地理优势:项目位于海滨地区,拥有得天独厚的自然资源和优美的风景,具备了发展度假村的独特优势。

2. 设施优势:本项目将引进国内外先进的设施和技术,打造高品质的度假村,提供舒适的住宿环境和丰富多样的娱乐设施。

3. 服务优势:我们将聘请经验丰富的管理团队和专业的员工,提供优质的服务,满足客户的各种需求。

五、项目内容1. 别墅建设:计划建设X栋别墅,每栋别墅面积约XX平方米,配备豪华装修和设施,提供私密性和舒适度。

2. 酒店建设:计划建设X栋酒店,提供不同档次的客房,满足不同客户的需求,配备先进的餐饮设施和会议室。

3. 娱乐设施:计划建设X个娱乐设施,如游泳池、健身房、SPA中心、高尔夫球场等,满足客户的休闲娱乐需求。

4. 其他配套设施:计划建设商业街、儿童乐园、餐饮区等,提供全方位的服务和便利。

六、项目运营1. 市场推广:通过多种渠道进行市场推广,如线上线下广告宣传、合作伙伴推荐、社交媒体营销等,吸引更多的游客。

酒店项目建议书

酒店项目建议书

酒店项目建议书标题:酒店项目建议书引言概述:随着旅游业的快速发展,酒店行业也迎来了蓬勃的发展机遇。

在这个竞争激烈的市场环境下,如何打造一家成功的酒店项目成为了每一个投资者关注的焦点。

本文将针对酒店项目提出一些建议,匡助投资者更好地规划和实施酒店项目。

一、市场调研1.1 分析目标市场需求:了解当地旅游市场的发展趋势和需求特点,确定目标客户群体。

1.2 竞争对手分析:调查当地同类酒店的规模、服务水平和价格策略,找出竞争优势和劣势。

1.3 客户调研:通过问卷调查或者市场调研,了解客户对酒店服务的需求和期望,为后续服务提升提供参考。

二、选址规划2.1 地理位置选择:选址要考虑交通便利、周边环境、目标客户群体等因素,确保酒店能够吸引更多客人。

2.2 设施规划:根据市场需求和预算情况,确定酒店的房间数量、设施配备和服务项目,提升竞争力。

2.3 环境评估:对选址周边环境进行评估,确保酒店建设不会对周边环境造成负面影响,符合当地规划要求。

三、品牌定位3.1 定位目标客户群体:根据市场调研结果,确定酒店的定位和服务特色,吸引目标客户群体。

3.2 品牌建设:设计专属的品牌标识和形象,打造独特的酒店品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

3.3 服务标准:建立完善的服务标准和流程,培训员工提升服务水平,确保客户满意度和忠诚度。

四、营销推广4.1 线上推广:建立官方网站和社交媒体账号,利用互联网推广渠道提升知名度和暴光率。

4.2 合作推广:与OTA平台、旅行社等合作推广,开展促销活动和联合营销,吸引更多客户。

4.3 客户关系维护:建立客户数据库,定期发送优惠活动和服务提醒,保持客户关系并提升客户忠诚度。

五、财务管理5.1 预算规划:制定详细的酒店项目预算,包括建设费用、运营成本和营销费用等,确保项目可持续发展。

5.2 成本控制:严格控制酒店运营成本,提高利润率,实现经济效益最大化。

5.3 财务监控:建立财务监控体系,定期进行财务分析和预测,及时调整经营策略,确保项目稳健运行。

酒店前期筹备计划书

酒店前期筹备计划书

酒店前期筹备计划书酒店前期筹备计划书一、项目背景:随着旅游业的快速发展,酒店行业也迎来了良机。

为满足市场需求,我公司拟开设一家高档豪华酒店,以满足客户对于高品质服务和优质住宿的需求。

二、项目目标:1. 打造高品质豪华酒店品牌,成为市场上的翘楚;2.提供优质的住宿和餐饮服务,为客户创造舒适和愉快的入住体验;3. 通过精准的市场定位和产品差异化,实现酒店的可持续发展;4. 提高员工素质,强化服务意识,提升客户满意度。

三、项目计划:1. 市场调研:进行针对性的市场调研,了解目标客户的需求和喜好,确定酒店的定位和服务特色。

2. 地址选址:选择交通便利、人流量大且有发展潜力的地段作为酒店的地址,确保酒店能够吸引更多的客户。

3. 建设规划:制定详细的建设规划,包括酒店的总体布局、建筑设计、装修风格等,确保酒店的整体形象和风格与定位相符。

4. 设备采购:根据酒店的需求和定位,购买符合品质标准和客户需求的设备和家具,确保客房和公共区域的品质和舒适度。

5. 人员招聘:根据酒店的规模和需求,制定招聘计划,招聘符合要求的管理人员和服务人员,确保酒店能提供高质量的服务。

6. 市场推广:通过线上线下的方式进行市场推广,扩大酒店的知名度和影响力,吸引更多的客户。

7. 操作流程制定:制定酒店的具体操作流程,包括接待、入住、退房、客房清洁等,确保服务的统一性和高效性。

8. 供应商合作:与优质供应商建立合作关系,确保酒店能提供优质的食材和物品,确保客户享受到优质的餐饮和用品。

四、项目资金:1. 酒店投资:预计投资总额为XXXX万元,包括建设、装修和设备采购等费用;2. 运营资金:预计为XXXX万元,包括员工工资、市场推广、采购和日常运营费用等。

五、项目风险及对策:1. 市场竞争风险:与其他酒店竞争可能导致业绩下滑。

采取市场差异化和服务升级策略,提供独特和优质的产品和服务。

2. 经营风险:经营策略不当或管理不善可能导致业绩下滑。

建立健全的管理体系,提高员工素质和服务意识。

【建议书】酒店项目建议书

【建议书】酒店项目建议书

【建议书】酒店项目建议书酒店项目建议书。

尊敬的各位领导:我们公司近期对酒店行业进行了深入调研,发现了一个极具发展潜力的酒店项目,特向贵公司提出以下建议:一、市场需求分析。

随着旅游业的快速发展,国内外游客数量不断增加,对高品质酒店的需求也日益增长。

尤其是在一线城市和旅游热门地区,高端酒店的市场需求更是迫切。

因此,我们建议贵公司将目光聚焦在这些地区,寻找合适的地块进行酒店项目开发。

二、项目定位。

酒店项目的定位是关键,我们建议贵公司将目标客户锁定在高端商务人士和旅游度假者群体。

通过提供高品质的住宿、餐饮、会议等服务,吸引更多的高端客户,并树立起良好的品牌形象。

三、设施规划。

在酒店项目规划中,我们建议贵公司注重设施的多样性和服务的个性化。

例如,可以设置高级水疗中心、健身房、商务中心等设施,满足不同客户群体的需求。

同时,提供个性化的服务,如私人管家服务、定制化的餐饮服务等,以提升客户的满意度和忠诚度。

四、环保节能。

在酒店项目建设过程中,我们建议贵公司注重环保节能。

采用节能环保的建筑材料和技术,减少能源消耗,降低运营成本,同时也符合现代社会对环保的要求。

五、市场营销。

在酒店项目运营阶段,我们建议贵公司注重市场营销工作。

通过与旅行社、商务机构等合作,开展促销活动和营销推广,提高酒店的知名度和市场占有率。

最后,我们深信,贵公司在酒店项目开发和运营中将取得巨大成功。

我们愿意与贵公司携手合作,共同开创酒店行业的美好未来。

谨上建议,盼早日回复。

此致。

敬礼。

度假酒店项目前期策划建议书PPT(共 33张)

度假酒店项目前期策划建议书PPT(共 33张)

W 劣势(Weaknesses)
• 整个县域客房整体价格较低 • 丙溪乡村旅游配套现状不足 • 品牌的认可度弱
O 机会(Opportunities)
SWOT
T 威胁(Threats)
• 玉屏旅游迅速发展,发展前景喜人 • 玉屏酒店同质化明显,缺少有品质、有文
化品味的度假酒店 • 政府强力打造云起小镇(特色小镇),本
2.度假酒店设计以“客”为本:人性化、亲情化、自然化、智能化、个性化……而今,考虑到家庭度假的 需要,酒店设计会更加居家;考虑到乡村生活的追捧,酒店设计会更加复古;考虑到科技应用的潮流,酒店设计 会大胆创新。
3.度假酒店服务内容特色化:在仁安悦榕庄,游客可以骑乘牦牛或者马进入酒店,或者在“藏式生活”主 题下当一次真正的游牧民族;北京的皇家驿栈,内有皇家餐饮、皇家泡浴、皇家歌舞,让游客彻底过一把当皇帝 的瘾;香港迪士尼乐园酒店,酒店可为游客提供“迪士尼童话”主题的浪漫婚礼服务!这些具有特色的服务内容, 将成为度假型酒店的标签。
装饰文化
与建筑文化相对应的,体现 在内部设计及装饰的文化内 涵,大到整个建筑的内部设 计,小到各种装饰品
深圳华兴寺菩提 宾舍:在深圳东 部华侨城华兴寺 内打造的“禅” 文化主题的精品 酒店
颐和安缦居:与颐和 园仅一墙之隔,宛若 私家园林的布局、明 式家具的住家风格, 将中式风格演绎到极 致,甚至在度假村内 种植许多和颐和园相 同的树木
4.度假酒店运营模式多样化: 海南富力地产与一呆网强强联手,实现“分时度假”居住新体验; 首家帐篷客酒店开业,洪清华称客房收入占比最好不超过50%; 君澜酒店集团与同程旅游共同发布“君澜度假全流程模式”。 多样化的运营模式,跨界的合作,将成为度假型酒店新的经营之道。

酒店项目建设建议书

酒店项目建设建议书

酒店项目建设建议书尊敬的相关负责人:为了能够顺利实施酒店项目建设,并确保项目达到预期目标,我作为一名资深的文案专家,特撰写此建议书,希望能对贵公司的酒店项目建设提供有益的指导和建议。

一、项目概述酒店项目建设是一项复杂且具有挑战性的任务,需要全面考虑市场需求、定位策略、运营模式等多个因素。

本项目旨在打造一家高品质、独具特色的酒店,为客户提供舒适便捷的入住体验。

二、市场调研与竞争分析在项目启动之前,进行全面的市场调研和竞争分析至关重要。

可以通过调查市场需求、研究当地酒店业发展状况、明确目标客户群体及他们的消费习惯等方式,以制定有效的运营策略。

三、项目定位与特色项目定位是酒店建设的基础,并迅速能够吸引目标客户群体。

项目定位需要明确酒店的类型、服务水平、价格定位等,并要与当地市场需求相匹配。

同时,酒店应明确其独特的特色,以突出差异化优势。

四、选址与规划酒店选址是项目成功与否的决定性因素之一。

需综合考虑交通便利性、人流密集度、周边环境等因素进行选择。

在选址后,应进行详细的规划,包括建筑设计、客房分布、公共区域规划等,确保满足客户需求。

五、资金筹措与项目预算建设项目需要充足的资金支持,因此,确定资金筹措方式,并编制合理的项目预算是必要的。

可通过自筹资金、银行贷款、投资者合作等方式来筹集所需资金,并对项目各方面的支出进行细致的规划与控制。

六、招商与合作酒店项目可以通过招商来实现合作发展,通过吸引投资者或合作伙伴加入,共同投入资金与资源,分享风险与收益。

可以制定相关招商政策,如提供优惠政策、分成模式等,以吸引合作伙伴的关注与参与。

七、人员招聘与培训项目的运营离不开优秀的管理人才,因此,人员招聘与培训是关键环节。

应明确各职位的要求与职责,并使用多种渠道,如招聘网站、人才市场等,吸引适合的人才。

同时,还应制定完善的培训计划,提升员工的专业素质和服务水平。

八、市场推广与品牌建设项目建成后,需要通过市场推广和品牌建设来提高酒店的知名度和影响力。

酒店项目建议书-建议书

酒店项目建议书-建议书

酒店项目建议书-建议书酒店项目建议书引言概述:随着旅游业的快速发展,酒店业成为了一个蓬勃发展的行业。

为了满足不断增长的旅游需求,建设一家高品质、高服务水平的酒店项目是非常有必要的。

本建议书将提供一些建议,旨在帮助您成功开展酒店项目。

一、市场分析1.1 当地旅游需求:分析当地旅游市场的规模和增长趋势,包括游客数量、旅游活动和景点的吸引力等。

1.2 竞争对手分析:调查当地已有的酒店,了解其定位、服务、价格等方面,找出竞争优势和不足之处。

1.3 目标客户群体:明确酒店的目标客户群体,包括商务旅客、休闲度假者、会议活动等,并了解他们的需求和偏好。

二、项目定位2.1 酒店类型选择:根据市场分析结果,确定酒店的类型和定位,如商务酒店、度假酒店、精品酒店等。

2.2 服务理念:制定酒店的服务理念,如提供个性化服务、追求卓越品质等,以吸引目标客户群体。

2.3 设施与设备:确定酒店的基础设施和设备,如客房、餐饮、会议室、健身房等,确保满足客户的需求。

三、运营策略3.1 人员组织架构:制定酒店的人员组织架构,包括管理层、前台、客房服务、餐饮服务等,确保高效运营。

3.2 培训与发展:建立培训计划,提升员工的专业素质和服务水平,以提供优质的客户体验。

3.3 市场推广:制定市场推广策略,包括线上线下渠道的选择,增加酒店的知名度和吸引力。

四、财务分析4.1 投资成本:估算酒店项目的投资成本,包括土地购买、建筑物建设、设备采购等,确保投资回报率。

4.2 收入预测:根据市场需求和竞争情况,预测酒店的收入,包括客房收入、餐饮收入、会议收入等。

4.3 成本控制:制定成本控制策略,包括人力成本、运营成本、市场推广成本等,确保酒店的盈利能力。

五、风险管理5.1 法律法规:了解当地的法律法规,确保酒店项目的合法性和合规性。

5.2 竞争风险:分析竞争对手的动态,及时调整运营策略,以保持竞争优势。

5.3 市场需求变化:密切关注市场需求的变化,灵活调整酒店的定位和服务,以适应市场的变化。

度假村项目建议书

度假村项目建议书

度假村项目建议书一、项目背景近年来,随着人们生活水平的提高和休闲旅游需求的增加,度假村项目逐渐成为投资热点。

本项目旨在开发一座高品质、多功能的度假村,以满足人们对休闲度假的需求。

本文将详细介绍度假村项目的规划、设施、市场前景以及投资回报预测。

二、项目规划1. 项目位置本度假村项目位于风景秀丽的山水之间,紧邻一座著名的自然保护区。

该地区交通便利,距离主要城市仅数小时车程,为游客提供了便捷的出行条件。

2. 项目规模本度假村占地面积约1000亩,计划建设主题度假酒店、温泉疗养中心、高尔夫球场、水上乐园、会议中心等设施。

同时,还将规划自行车道、步行道、观景台等休闲设施,为游客提供全方位的度假体验。

3. 设施规划(1)主题度假酒店:设计独特、风格多样的客房,提供高品质的住宿服务,满足不同客户的需求。

(2)温泉疗养中心:建设温泉浴场、SPA中心、健身房等设施,为游客提供身心放松的机会。

(3)高尔夫球场:规划18洞的高尔夫球场,提供专业的球场设施和教练服务,吸引高尔夫爱好者。

(4)水上乐园:设有多个水滑梯、泳池和水上运动设施,为游客带来欢乐和刺激。

(5)会议中心:配备先进的会议设施和多功能厅,可举办各类会议、培训和活动。

三、市场前景1. 目标市场本度假村主要面向城市居民、家庭、情侣以及商务人士等各类客户。

通过提供多样化的设施和服务,满足不同客户的需求。

2. 竞争分析目前市场上已经存在一些度假村,但大多数规模较小,设施单一。

本度假村项目将通过提供高品质、多功能的设施,与竞争对手形成差异化竞争。

3. 市场推广通过整合线上线下渠道,开展市场推广活动。

利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传,同时与旅行社、企业合作,推出特惠套餐和团购活动,吸引更多客户。

四、投资回报预测1. 投资成本本度假村项目的总投资预计为1亿元人民币,其中包括土地购置、建设设施、市场推广等费用。

2. 收入预测根据市场调研和预测,预计第一年度度假村的入住率为60%,平均房价为每晚1000元,预计年度客房收入为3600万元。

度假村项目建议书

度假村项目建议书

度假村项目建议书一、项目概述本项目旨在打造一处独具特色的度假村,为游客提供高品质的休闲娱乐、舒适宜居的度假体验。

度假村将位于风景如画的山区,占地面积为XXX平方米,距离最近的城市交通便利,是一处理想的旅游目的地。

二、项目背景与市场需求随着人们生活水平的提高,度假旅游已成为人们休闲娱乐的重要组成部分。

然而,目前市场上的度假村多已陈旧,服务粗糙,无法满足游客对休闲度假的需求。

据市场调研,市场对于高品质、个性化的度假村需求量大且长期存在。

三、项目规划与设计1. 建筑设计:度假村建筑将采取当地传统文化和现代设计相结合的风格,以融入自然环境并凸显度假氛围。

2. 设施设备:度假村将配备完善的设施设备,包括高品质的客房、餐厅、游泳池、健身中心等,以提供全方位的度假体验。

3. 环境景观:充分利用山水资源,打造优美的园林景观,种植各类绿色植物,营造出宜人的生态环境。

4. 特色项目:度假村将提供丰富多样的特色项目,如温泉SPA、山地徒步、垂钓等,满足不同游客的需求。

四、市场营销策略1. 品牌宣传:通过有效的品牌推广活动,打造知名度假村品牌,吸引更多目标消费者。

2. 渠道拓展:与旅行社合作,将度假村推介给广大游客,增加客流量。

3. 客户关怀:建立完善的客户关系管理系统,及时回应客户需求,提供优质的服务,提高客户满意度和粘性。

五、投资与收益预测1. 投资估算:根据项目规划与设计,初步估算总投资为XXX万元,其中包括土地购置、建筑工程、设备采购等。

2. 收益预测:根据市场需求和售价水平,预计度假村平均年入住率为XX%,床位平均利用率为XX%,可实现年收益约为XXX万元。

3. 投资回报期:根据上述数据,初步预计投资回报期为X年。

六、风险分析与对策1. 市场竞争风险:针对市场上现有度假村的竞争,我们将通过提供个性化服务和独特的特色项目来区别于竞争对手。

2. 自然环境风险:度假村位于山区,需应对自然灾害的风险,我们将加强安全管理、做好各项防灾准备工作,确保游客安全。

某旅游度假区项目开发建议书

某旅游度假区项目开发建议书

某旅游度假区项目开发建议书目录第一篇概述:旅游度假区与旅游房地产的开发过程1.开发前的规划2.开发策略3.开发小组4.可行性研究与规划5.资金之供给6.审核过程7.综合计划8.市场营销9.管理与经营第二篇雨润黄山项目:开发模式与运作设计1.开发原则2.开发战略3.开发模式4.运作设计第三篇雨润黄山项目:重点开发产物的初步建议1.高尔夫球场2.高端旅游地产项目——私家园林3.雨润黄山旅游学院4.旅游房地产项目——分时度假公寓第一篇概述:旅游度假区与旅游房地产的开发过程1.开发前的规划度假区开发者在着手进行开发过程时,首先务必考虑各类选择的可能,并界定整个计划的概念。

最适合的开发概念之产生,往往需要通过许多变数的考虑,才能做最后的决定。

专业的开发者,他所感兴趣的是开拓潜在的市场,其所需要的是适合该市场的计划用地。

就一项有计划的度假区开发过程而言,从计划开始到成功这段期间,最重要的是反复思索开发概念、一再评估有用的资讯,并不断修改整个计划的内容。

在此同时,还需要研究最有远景的市场所在,乃至于开发产物的形态、计划密度及兴建期限也要加以概念化,届时再以开发过程中可能涉及的不动产开发限制,检验这些概念的可行性。

倘若没有通过这种慎重的调整过程,度假区开发计划很可能在一开始的时候,就得宣告失败了。

设计概念形成的基础在于:确定开发性质或者设计意象。

心理上的目标(Psychological goal)界定,有助于选定计划的特殊意象或者估计完成的范围,并继而到设施形态之选定、安排与品质、经营上的需求、影响交易方法与其他各项细节。

度假区的开发者同时需要考虑本身在整个开发过程,从计划开始到成熟,一连串活动中的角色扮演。

这些角色包含度假区内旅馆的经营,计划初期的交易、土地与房地产的交易等。

(1)开发产物与设施开发区所要营造的意象确定后,度假区开发者能够开始界定开发产物及开发区内的各项设施。

市场研究应该有助于主题公园、酒店、公寓、别墅等开发产物之适当调与,指示有关尺寸、形式、所有权类型与价位等级的建议。

酒店项目建设建议书

酒店项目建设建议书

酒店项目建设建议书一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁,酒店行业的需求持续增长。

在这样的背景下,我们计划建设一家具有特色和竞争力的酒店,以满足市场的多样化需求。

二、项目概述(一)酒店名称酒店名称(二)酒店定位本酒店定位为一家具体定位,如中高端商务休闲酒店,旨在为商务人士、旅游游客以及本地居民提供高品质的住宿、餐饮和休闲服务。

(三)酒店规模酒店总建筑面积约为X平方米,拥有X间客房,包括标准间、豪华间、套房等多种房型。

(四)功能布局1、客房区位于酒店的高层,提供安静、舒适的住宿环境。

2、餐饮区包括中餐厅、西餐厅和特色餐厅,满足不同客人的口味需求。

3、会议区配备多个大小不同的会议室,可承接各类商务会议和活动。

4、休闲娱乐区设有健身房、游泳池、SPA 中心等设施,让客人在闲暇时光能够放松身心。

5、商业区提供各类商品和服务,方便客人购物和生活需求。

三、市场分析(一)目标市场1、商务客人由于周边地区的商务活动频繁,商务客人将是酒店的主要客源之一。

2、旅游客人本地区丰富的旅游资源吸引着大量的游客,他们对住宿的需求较大。

3、本地居民举办各类宴会、聚会等活动时,本地居民也会选择本酒店。

(二)市场竞争对周边现有酒店进行了详细的调研和分析,发现竞争对手主要存在以下特点和不足:1、部分酒店设施陈旧,服务质量有待提高。

2、缺乏特色和个性化服务,无法满足客人的多样化需求。

本酒店将通过提供优质的设施和服务,打造独特的品牌形象,吸引更多的客人。

(三)市场前景随着本地区经济的不断发展和旅游业的持续升温,酒店市场的前景十分广阔。

预计在未来几年内,市场需求将保持稳定增长。

四、项目建设方案(一)建筑设计聘请专业的建筑设计公司,打造具有现代感和地域特色的建筑外观。

内部装修风格将以简约、舒适为主,营造温馨的氛围。

(二)设施设备1、客房设施配备舒适的床铺、高清电视、免费无线网络、独立空调等。

2、餐饮设施采用先进的厨房设备,保证菜品的质量和口感。

酒店项目建议书

酒店项目建议书

酒店项目建议书【酒店项目建议书】一、项目背景近年来,随着旅游业的蓬勃发展,酒店行业迎来了前所未有的发展机遇。

为满足市场需求,我们计划在某市中心地段开设一家高品质的酒店。

本项目旨在提供舒适、便捷、独特的住宿体验,为来自世界各地的游客和商务人士提供高水平的服务。

二、项目目标1. 打造独特的酒店品牌形象,成为该市酒店行业的领导者;2. 提供高品质的住宿体验,满足不同客户群体的需求;3. 提供多元化的服务和设施,吸引更多的客户;4. 提高员工培训和服务水平,确保客户满意度的持续提升;5. 实现项目的可持续发展,提高投资回报率。

三、项目内容1. 地理位置选择本项目计划选址于市中心地段,交通便利,靠近主要旅游景点和商务区,方便客户出行和参观。

同时,周边环境优美,能够提供宜人的居住环境。

2. 酒店规模和结构本酒店计划建设一栋多层建筑,总建筑面积约为XXXX平方米。

拟设有XXX间客房,包括标准间、豪华套房和行政套房等不同房型,以满足不同客户的需求。

3. 设施和服务本酒店将提供一系列高品质的设施和服务,包括:- 舒适宽敞的客房,配备现代化设施和家具,提供良好的居住体验;- 多功能会议室和商务中心,满足商务客户的需求;- 健身房、游泳池和SPA中心,提供休闲和娱乐设施;- 中西餐厅和咖啡厅,提供多样化的美食选择;- 24小时客房服务,确保客户的需求得到及时满足;- 免费无线网络覆盖全酒店,提供便捷的上网体验。

四、市场分析1. 目标客户本酒店的目标客户包括:- 来自国内外的旅游者,他们希望在旅途中享受舒适的住宿和便捷的服务;- 商务人士,他们需要高品质的住宿和全方位的商务支持;- 会议和活动组织者,他们需要多功能的会议场地和专业的服务。

2. 竞争分析该市已有一些知名酒店品牌,但仍存在市场空缺和竞争机会。

本项目将通过提供独特的住宿体验、多元化的服务和设施以及专业的客户服务,与竞争对手形成差异化竞争优势。

五、运营管理1. 人力资源管理本酒店将注重员工培训和发展,建立完善的人力资源管理体系。

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丽江悦榕庄
丽江悦榕庄建于2006年,2007年向游客开放酒 店预订。五十五栋纳西式的别墅均朝东北向, 每 位佳宾均可欣赏到海拔五千六百公尺的玉龙雪 山山顶。大自然景观全部收集在丽江悦榕庄宽 敞的别墅里, 三百五十英尺的宽敞空间里包括室 外温水按摩浴池或私人泳池。
丽江悦榕庄
建筑既沿袭了悦榕营造优雅浪漫的度假风格, 又很好地融合了地方性的纳西传统建筑风情。 建有四十栋花园和豪华花园别墅,十三栋泳 池和豪华泳池别墅,一栋双卧室泳池别墅及 一栋总统别墅。
鲜明的主题 文化 独具特色 的功能 个性化的 贴心服务
要被客人承认和接受,必须有某些让客人兴奋、 无法忘却、印象极深的主题或文化
若能挖掘并满足客人度假的专门需求,便可能迅 速获得青睐并成为口碑相传的目的地酒店
真正吸引见多识广的客人对酒店欲罢不能、重复 入住的不是酒店设计或设施,而是服务、服务和 服务——硬件永远有被超越的时候,只有服务品质才能恒
贵州省玉屏县
“侗乡汤院”温泉度假酒店项目建议书
项目背景
1〃玉屏旅游前景
■ 2015年游客接待量达260万人次,总体上呈高速增长态势,力争到2020年, 接待旅游总人数突破600万人次。
■ 据预测,到2020年,全域所需床位数约25400张;到规划末期(2025 年),全域所需床位数约69100张。
地域型精品酒店 我国地域辽阔,山川独特,风景各异,如三亚、丽 江、张家界、九寨沟等地,借助风景各异,使之成 为酒店独特的环境资源和其他酒店无法模仿与复制 的特质,开发地域型精品酒店,满足对度假、休闲 高端客源的需求。如三亚、丽江的悦榕庄、杭州的 安缦法云酒店。
参考案例
悦榕庄
悦榕酒店度假村集团
悦榕庄集团以营造优雅浪漫,充满活力与异国情调的度假 环境为顾客提供亲密的身心灵体验。 作为全球顶尖精品度假村、公寓住宅及SPA的经营者,悦 榕庄把环保意识完美融入于浪漫旅行中。旗下的酒店、度假 村、公寓住宅、SPA、精品零售店及目的地俱乐部均提供了 一个能够让人完全放松身心灵的“心静轩”。在以延承当地 传统与保护环境的大前提之下,旗下的酒店与度假村均融合 了亚洲传统及地区特色,在建筑及装潢摆设上大量采用当地 特有的天然建材以及特殊风格,以反映当地的风土民情。 悦榕度假酒店集团目前在全球范围内拥有22家悦榕、悦椿 及悦椿绚丽色彩三个顶级品牌酒店及度假村、62家SPA中心、 66家悦榕精品店和2家高尔夫球场,并荣获了100多项酒店行 业大奖。 预计到2010年,悦榕将在中国开设多家酒店度假村,可见 悦榕集团已非常注重其在中国的市场潜力。
2、度假酒店解析
■ 度假酒店发展现状
1.度假酒店消费市场细分化:在不同消费层级的需求促动下,衍生了诸如高端度假品牌、中档度假公寓品 牌、主题民宿客栈等一系列“高中低”结合的度假酒店类型,未来市场度假型酒店市场类型的细分化将成为一 种趋势。 2.度假酒店设计以“客”为本:人性化、亲情化、自然化、智能化、个性化„„而今,考虑到家庭度假的 需要,酒店设计会更加居家;考虑到乡村生活的追捧,酒店设计会更加复古;考虑到科技应用的潮流,酒店设计 会大胆创新。
主要成功经验:
每家悦榕酒店都秉承悦榕集团文化,力求通过为客人创造与 众不同的体验,增强员工的品牌自豪感,保护自然和人文环 境来打造一个世界顶级的度假酒店。 1)悦榕充分利用了世界各地的地理优势和与众不同的文化, 尽量减少对环境的影响,给顾客以独一无二的享受。 2)致力于为顾客营造私密感和奢华感。其价格昂贵,把消 费对象定位在高档人群,不做低端竞争,提升了企业形象, 具有固定的市场。 3)独特的服务标准。悦榕的服务标准不是依据这个行业的 标准而制定的,它取决于顾客的满意度。这令悦榕不断超越 自己,不断进步,慢慢形成了其他酒店不可比拟的优势。
区域性显著
• 精品酒店强调地方文化与 私密性的融合,导致中国 各地精品酒店差别巨大, 区域性显著,各类酒店集 团目前也仅集中在一线城 市或旅游城市等同一类城 市内开店即使同一品牌下 酒店之间也有极大区别, 以迎合当地区域文化。
3、设计愿景
1、空气清新自然,满目苍翠,犹如置身于天然的氧吧,优美宜人的自然景观,以养生、 休闲、美丽、健康的方式打造一片回归自然的土地,让身心与灵魂都和谐的栖居。
比例
面积(M2) 3000 1200 2800 2000 10000
层高(米) 4-5 4 3(考虑跃层) 3.6
层数 (层) 4 2 3-4 2
高度(米) 18 8 12 8
酒店主楼 温泉会所
30% 12%
度假公寓
别墅
总计
28%
20%
100%
酒店投资估算
名称 土地 建筑土建部分 酒店设备与装修 场地与园林景观 总计 万元 500 (争取零地价) 2000 2500 1000 6000
久流传
体验经济下的精品酒店,卖的就是“体验”。
鲜明的主题文化
围绕地域文化、建筑文化或装饰文化体现,通过别 出心裁的独特设计,赋予客人深刻的体验之旅
深圳华兴寺菩提 宾舍:在深圳东 部华侨城华兴寺 内打造的“禅” 文化主题的精品 酒店 颐和安缦居:与颐和 园仅一墙之隔,宛若 私家园林的布局、明 式家具的住家风格, 将中式风格演绎到极 致,甚至在度假村内 种植许多和颐和园相 同的树木 巴黎的加利福尼 亚酒店:从大堂、 电梯、餐厅到客 房楼层,展示着 4200多件油画、 雕塑艺术真品, 胜似一个美术馆
在体验经济时代下,人们的消费观念不断更新,消费需求不
断升级,他们对产品或服务“非大众化”的个性时尚体验的 追求更加鲜明,他们在接受服务过程中更希望获得多重感官 和情感的体验,并感受到自我身份的确认和肯定,享受到身 心满足的愉悦。
体验经济时代到来 酒店服务个性化需求
催生
精品度假酒店
精品酒店的3个关键特征
丽江悦榕庄
内部现代化酒店设施。
丽江悦榕庄拥有五星级饭店的全套 设施。包括会议室、网球场、图书 馆及游戏室,以及有如飘浮在池塘 上的白云餐厅。
丽江悦榕庄的特点之一。属 悦榕SPA推出一系列由春、夏、 秋、冬季节启发的护理疗程。 悦榕SPA拥有六间配有暖炉的 SPA护疗室,一间茶楼、健身 房以及瑜珈室。
精品酒店主要类型
主题型精品酒店 主要分布在一些文化历史厚重的城市,结合当地的 民风民俗或独特建筑来表现主题,开发文化主题型 精品酒店,从而形成独特的文化、品位与个性,满 足对文化有独特品位的高端客源的需求。如北京的 安缦颐和、丽江的悦榕庄等。 时尚型精品酒店 分布于走在我国经济发展前列的城市如上海、北京、 广州、深圳等地,满足对尚高端客源的需求,因为 这些地方既是精品酒店消费的主要客源地,也是引 领消费时尚的前沿阵地。如广州的W酒店(未开 业)、上海新天地88城市精品酒店
养生
健康
休闲
度假
2、利用地形高差及周边景观设计高低错落、变化有序的建筑体量,营造令人兴奋、景随步移并与自然环
境融合的体验空间
错落
自然
景随步移
3、依托贵州玉屏侗族文化,从侗族建筑、侗族大歌、琵琶舞、梯田、自 然山水提炼设计元素,创造出超越传统侗族语言的抽象民族形态,如同中 国画的写意山水抛开形的束缚,追求一种文人墨客的至高境界—意境。
W 劣势(Weaknesses)
• • • 整个县域客房整体价格较低 丙溪乡村旅游配套现状不足 品牌的认可度弱
O 机会(Opportunities)
• • •
SWOT
T 威胁(Threats)
• 县域其他乡村度假产品
玉屏旅游迅速发展,发展前景喜人 玉屏酒店同质化明显,缺少有品质、有文 化品味的度假酒店 政府强力打造云起小镇(特色小镇),本 项目也是云起小镇重要组成部分,可争取 政府优惠政策
说明:
1、酒店整体规模按照100平米 /间进行测算。客房面积综合占 比60%。 2、考虑销售与持有的平衡 (客房和公寓全销售)。 3、依据市调,适当增大度假 公寓与别墅规模。 4、一期完成酒店主楼、温泉 会所的建设。 5、主楼功能包括:大堂、风 情餐厅、娱乐、会议、客房 (30-40间客房)。
各部分名称
项目分析
1〃项目区位条件
项目位置
2〃项目现状条件
2〃项目现状条件
3〃业主需求
1、总用地面积 :依据规划方案确定 2、接 待 规 模 :150 床(100间客房)
项目开发方向建议
1〃SWOT分析
S 优势(Strengths)
• • • • 开阔的视野与景观 依山傍水,良好的生态环境 温泉资源 交通便利
■ 重点扩大中档星级酒店,适度发展高档星级酒店,高、中、低档住宿设施 结构控制在高档10-25%,中档60-70%,低档5-30%。同时大力发展特色民 宿、星级农家乐、度假酒店、青年旅舍、生态庄园、商务连锁酒店、生态营 地屏酒店现状
■ 酒店同 质化,缺 少有文化 特色的度 假酒店。
3.度假酒店服务内容特色化:在仁安悦榕庄,游客可以骑乘牦牛或者马进入酒店,或者在“藏式生活”主 题下当一次真正的游牧民族;北京的皇家驿栈,内有皇家餐饮、皇家泡浴、皇家歌舞,让游客彻底过一把当皇帝 的瘾;香港迪士尼乐园酒店,酒店可为游客提供“迪士尼童话”主题的浪漫婚礼服务!这些具有特色的服务内容, 将成为度假型酒店的标签。 4.度假酒店运营模式多样化: 海南富力地产与一呆网强强联手,实现“分时度假”居住新体验; 首家帐篷客酒店开业,洪清华称客房收入占比最好不超过50%; 君澜酒店集团与同程旅游共同发布“君澜度假全流程模式”。 多样化的运营模式,跨界的合作,将成为度假型酒店新的经营之道。
精品酒店与文化的关系 • 精品酒店是“后五星级酒店”的替代物, 强调与单独繁华的酒店体验相反的深刻、 精致“文化+物质”体验。 • 精品酒店的存在需要深厚的文化底蕴和足 够的非本土文化休闲、旅游客人,强调深 层次的共鸣和持续性的吸引力。 • 精品酒店可以持续更新改进,但难以转型 必须坚持成为一种文化的载体。
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