【重磅】双体系隐患排查计划
两个体系安全系统隐患排查计划
实用文档Xx公司安全隐患排查计划编制部门：审核：批准：目录1．总则 (3)2．计划内容 (3)2.1主要危险源及风险概况 (3)2.2安全隐患排查检查计划 (3)2.3计划实施保障 (4)2.3.1安全隐患排查机构及人员职责 (4)2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定 (5)3.相关表单 (6)3.1 表3-1 《厂级综合性安全检查表》 (6)3.2 表3-2 《车间综合性安全检查表》 (7)3.3 表3-3 《专业安全检查表》 (8)3.4 表3-4 《日常安全检查表》 (9)安全隐患排查计划1．总则公司为了加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生、保障公司员工生命及公司财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规和国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的相关规定，以及公司自身生产现场危险源情况和风险情况，制定本计划。
2．计划内容2.1主要危险源及风险概况根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定，本单位可能发生的事故类型如下：火灾爆炸、泄漏、灼烫、锅炉爆炸、容器爆炸、灼烫、机械伤害、中毒窒息、起重伤害、触电伤害、热辐射、高温中署、车辆伤害、粉尘伤害、物体打击、高处坠落、噪声危害、淹溺等。
厂区范围内，主要安全控制点为: 热扎车间、车间、煤气发生炉、酸洗车间、锅炉房、硫酸储罐区。
厂区范围内，主要的危险源分布及风险情况，详见表2-1表2-1危险源分布表2.2安全隐患排查检查计划安全隐患排查检查主要分为：专业安全检查、厂级综合性安全检查、车间综合性安全检查、日常安全检查4大类，拟检查计划详见表2-22.3计划实施保障2.3.1安全隐患排查机构及人员职责为确保安全隐患排查工作持续有效，规范地正常进行，安全生产委员会下设安全隐患源部副总经理和各分厂厂长担任，组员：由公司安全主任、安全督察员、车间带班组成。
2012年安全隐患排查工作领导小组人员及职责详见表2-3。
双体系隐患排查计划
双体系隐患排查计划1.引言在企业管理中，双体系是指企业内部既存在质量管理体系，又存在安全管理体系。
双体系的建立和有效运行对于企业的可持续发展至关重要。
为了确保质量安全，预防隐患的发生，需要进行定期的双体系隐患排查。
本文将制定一份针对双体系的隐患排查计划，以确保企业的运营安全。
2.目标和范围本次隐患排查计划的目标是全面了解企业质量管理体系和安全管理体系的现状，并找出存在的问题和潜在的风险隐患。
排查范围包括企业内部各个部门和岗位，涵盖质量管理和安全管理的各个环节。
3.排查内容和方法3.1质量管理体系排查内容3.1.1根据ISO9001质量管理体系的要求，对企业的质量政策、目标、程序文件、记录等进行审核，确保其符合规范要求。
3.1.2对质量管理人员进行访谈，了解其对质量管理体系的理解和运作情况，查找潜在的问题。
3.1.3检查质量管理的过程控制，包括检验、测试、验证等环节，确保过程的有效性。
3.1.4对产品质量进行抽样检测，以验证产品的符合性和稳定性。
3.2安全管理体系排查内容3.2.1检查企业的安全政策和相关文件，确保其能够有效指导和引导员工进行安全操作。
3.2.2对企业的安全设施进行检查，包括消防设备、安全标识、紧急疏散通道等，确保其完好并符合相关要求。
3.2.3审查安全培训记录和计划，了解员工的安全培训情况，并检查其是否能够正确使用安全设施和掌握应急处理方法。
3.2.4进行安全巡查，对潜在的安全隐患进行排查，并提出改进建议。
4.排查流程4.1制定排查计划，明确排查范围、内容和方式。
4.2调查研究，了解企业双体系管理的现状和实施情况。
4.3进行实地排查，对企业质量管理和安全管理的各个环节进行详细的检查和核查。
4.4收集数据和样本，对质量和安全进行抽样检测，并进行分析评估。
4.5提出问题和改进建议，形成排查报告。
4.6召开整改会议，对存在的问题进行讨论，并制定整改措施和时间表。
4.7监督整改落实情况，定期检查并记录整改的进展情况。
双重预防体系年度隐患排查计划
ＸＸＸＸ有限公司年度隐患排查治理计划1.隐患排查的目的为强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障施工人员和人民群众生命财产安全，建立长效的安全预防机制，规范安全管理标准化工作流程，排查安全生产经营中的事故隐患和安全生产的薄弱环节，特制定本方案。
安全生产事故隐患，是指生产作业单位和部门违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2.隐患排查的依据《中华人民共和国安全生产法》(2014年修订版)。
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第16号令）。
《河南省生产安全事故隐患排查治理规定》（豫政〔2012〕54号）。
《河南省生产安全事故隐患排查治理办法》（省政府令第173号）。
相关国家标准、行业标准、《ＸＸＸＸ有限公司安全风险分级管控辨识和管控清单》及公司制度标准。
3.隐患排查组织机构为确保排查工作顺利有序进行，达到排查隐患的目的，项目部成立隐患排查治理领导小组，组织和策划项目部的安全生产事故隐患的排查范围、方式、进度等工作。
3.1成立隐患排查治理领导小组组长：ＸＸＸ副组长：ＸＸＸ成员：ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ下设办公室，办公室主任由总经理助理ＸＸＸ兼任，负责隐患排查治理的具体事务。
3.2 隐患排查组织机构的职责3.2.1 组长、副组长职责：公司总经理是公司隐患排查治理工作的第一责任人，全面负责本单位事故隐患排查治理工作,组织并督促事故隐患排查治理,及时消除事故隐患;各分管副职负责分管业务范围内的事故隐患排查治理工作。
各部门部长、副部长负责本部门事故隐患排查治理、整改闭环和监督验收工作。
事故隐患排查治理领导小组定期组织开展公司级安全生产事故隐患排查，落实整改安全生产事故隐患责任。
对所属单位安全生产事故隐患排查与整改进行指导和监督。
双体系安全隐患排查类型(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，企业安全管理的重要性日益凸显。
双体系是指安全管理体系和环境管理体系，它们共同构成了企业安全管理的基础。
本文旨在分析双体系安全隐患排查的类型，为我国企业安全管理工作提供参考。
一、引言双体系安全管理是指企业在生产过程中，同时建立和完善安全管理体系和环境管理体系，实现安全生产和环境保护的双重目标。
安全隐患排查是双体系安全管理的重要组成部分，通过对安全隐患的及时发现、整改和预防，降低事故发生的风险。
本文将从以下几个方面对双体系安全隐患排查类型进行探讨。
二、双体系安全隐患排查类型1. 物理性安全隐患（1）设备设施安全隐患：包括设备老化、损坏、不符合安全标准等。
如：机械设备、电气设备、特种设备等。
（2）环境安全隐患：包括工作场所环境恶劣、存在有害物质、噪音、振动等。
如：高温、高湿、有毒有害气体、粉尘等。
（3）电气安全隐患：包括电线、电缆老化、破损、接地不良、漏电等。
如：电气火灾、触电事故等。
2. 管理性安全隐患（1）安全管理制度不完善：包括安全管理制度缺失、不健全、执行不到位等。
（2）安全教育培训不到位：包括安全培训内容不全面、培训时间不足、培训效果不佳等。
（3）安全监督检查不力：包括监督检查制度不健全、监督检查不到位、监督检查记录不完整等。
3. 人员安全隐患（1）人员素质不高：包括安全意识淡薄、安全技能不足、操作不规范等。
（2）人员违章操作：包括违反操作规程、冒险蛮干、擅自改变设备参数等。
（3）人员疲劳作业：包括长时间连续工作、休息时间不足、疲劳驾驶等。
4. 技术性安全隐患（1）工艺技术不成熟：包括生产工艺不合理、设备选型不当、工艺参数设置不合理等。
（2）技术更新滞后：包括设备技术落后、工艺技术落后、安全防护技术落后等。
（3）新技术应用不当：包括新技术引入缺乏风险评估、新技术应用过程中出现安全隐患等。
5. 经济性安全隐患（1）资金投入不足：包括安全设施投入不足、安全培训经费不足、安全防护用品不足等。
双重预防体系安全隐患排查计划
XXXXXXXX项目安全隐患排查计划编制人：审核人：批准人：1．目的为了加强事故隐患排查治理，防止和减少事故发生、保障公司各项目员工生命及公司财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规和《XX省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则》的相关规定，以及公司各项目部施工现场危险源情况和风险情况，制定本计划。
2．计划内容2.1主要危险源及风险概况根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定，本单位可能发生的事故类型如下：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌其他伤害等及职业性中毒、热辐射、中署、粉尘、噪声等职业危害。
项目范围内，主要安全控制点为: 进场人员安全教育、脚手架工程、基坑支护、模板工程、洞口及临边防护、施工用电、特种设备管理。
项目范围内，主要的危险源分布及风险情况，详见表2-1表2-1危险源分布表2.2安全隐患排查检查计划安全隐患排查检查主要分为：公司级综合性安全检查、专业安全检查、项目部综合性安全检查、日常安全检查4大类，拟检查计划详见表2-22.3计划实施保障2.3.1安全隐患排查机构及人员职责为确保安全隐患排查工作持续有效，规范地正常进行，公司成立办公室，办公室设在工程管理处，组长：由公司安全总监担任，副组长：项目经理。
组员：由项目部专职安全管理人员、各班组负责人组成。
2020年安全隐患排查工作领导小组人员及职责详见表2-3。
表2-3 2020年安全隐患排查工作领导小组人员及职责一览表2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定1) 未按规定组织隐患排查的,对责任人处罚100元。
2）隐患排查发现问题，未及时制定整改计划、方案未及时整改的，对责任人处罚100元。
3）未按规定报送隐患排查资料的，对责任人处罚50元/次。
4）未按规定收集隐患排查检查过程情况记录、图片表单资料的，对责任人处罚50元/项。
5）对安全隐患排查工作突出，成绩显著的，给予奖励100～300元/人。
两个体系安全隐患排查计划
Xx公司安全隐患排查计划编制部门：审核：批准：目录1．总则 (3)2．计划内容 (3)2.1主要危险源及风险概况 (3)2.2安全隐患排查检查计划 (4)2.3计划实施保障 (5)2.3.1安全隐患排查机构及人员职责 (5)2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定 (6)3.相关表单 (6)3.1 表3-1 《厂级综合性安全检查表》 (6)3.2 表3-2 《车间综合性安全检查表》 (7)3.3 表3-3 《专业安全检查表》 (8)3.4 表3-4 《日常安全检查表》 (9)安全隐患排查计划1．总则公司为了加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生、保障公司员工生命及公司财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规和国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的相关规定，以及公司自身生产现场危险源情况和风险情况，制定本计划。
2．计划内容2.1主要危险源及风险概况根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定，本单位可能发生的事故类型如下：火灾爆炸、泄漏、灼烫、锅炉爆炸、容器爆炸、灼烫、机械伤害、中毒窒息、起重伤害、触电伤害、热辐射、高温中署、车辆伤害、粉尘伤害、物体打击、高处坠落、噪声危害、淹溺等。
厂区范围内，主要安全控制点为: 热扎车间、车间、煤气发生炉、酸洗车间、锅炉房、硫酸储罐区。
厂区范围内，主要的危险源分布及风险情况，详见表2-1表2-1危险源分布表2.2安全隐患排查检查计划安全隐患排查检查主要分为：专业安全检查、厂级综合性安全检查、车间综合性安全检查、日常安全检查4大类，拟检查计划详见表2-2表2-2安全隐患排查检查计划表2.3计划实施保障2.3.1安全隐患排查机构及人员职责为确保安全隐患排查工作持续有效，规范地正常进行，安全生产委员会下设安全隐患排查工作领导小组，组长：由公司分管安全生产工作的副总经理担任，副组长：由人力资源部副总经理和各分厂厂长担任，组员：由公司安全主任、安全督察员、车间带班组成。
关于“安全生产风险分级管控及隐患排查治理双体系建设”的实施计划方案(2)
关于“安全生产风险分级管控及隐患排查治理双体系建设”的实施计划方案一、前盲安全生产是企业的永恒主题，是企业可持续发展的基石。
为了加强企业安全管理，降低安全风险，保障员工生命安全和财产安全，本文提出了“安全生产风险分级管控及隐患排查治理双体系建设”的实施计划方案。
该方案将通过建立一套完整的风险分级管控和隐患排查治理双体系，确保企业安全管理工作科学、规范、高效地开展。
二、目标1.建立健全风险分级管控和隐患排查治理双体系，形成管理闭环；2.提高员工对安全生产的认识和意识，培养安全意识和行为规范；3.减少事故发生频次和风险程度，保障员工生命安全和财产安全；4.优化企业安全管理模式，提升安全管理效能。
三、实施步骤1.组建领导团队成立由企业高层和相关部门负责人组成的领导团队，负责制定实施计划和方案、统筹协调推进工作。
2.制定管理标准编制《风险分级管控和隐患排查治理双体系建设管理办法》，明确风险分级、管控措施和责任分工，规定隐患排查和治理的流程和要求，确保安全工作有章可循。
3.建立风险分级管控体系根据企业实际情况，制定风险分级标准，并将各类风险进行分类、评估和处理。
制定风险管控措施和应急预案，确保风险得到规范和有效的管控。
4.建立隐患排查治理体系制定隐患排查治理的流程和方法，明确隐患排查、整改和验收的责任和要求。
落实隐患记录、整改和追溯制度，确保隐患得到及时和彻底的治理。
5.建立培训体系制定培训计划，开展安全生产培训活动，提高员工对安全生产的认识和意识。
开展定期的安全知识培训和演练，提升员工应对突发事件的能力和技巧。
6.建立考核激励机制建立安全生产考核指标体系，对各级部门和个人进行安全工作的定期考核。
对于安全工作成绩突出的单位和个人，给予适当的激励和奖励，形成良好的竞争氛围。
7.建立安全责任制明确各级领导、部门和岗位的安全责任，强化安全管理意识和责任意识。
建立完善的安全管理制度和流程，确保安全工作有人负责、有环节可查。
关于“安全生产风险分级管控及隐患排查治理双体系建设”的实施计划方案
关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设的实施方案为实现安全生产风险管控和隐患排查治理,防范各类生产安全事故发生,根据公司的有关要求,经研究,制定实施方案如下：一、任务目标<一>建立切合车间实际的风险分级管控体系,全面辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,实施有效措施管控车间重点危险源和重大安全风险,明确风险点并实施标准化管控.<二>结合厂级要求,在车间建立隐患排查治理体系,做到"各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理".<三>充分落实"一岗双责""管业务必须管安全""管生产必须管安全"的要求,将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节.<四>充分利用网络化、信息化手段,进一步规范现有的隐患排查治理和风险分级管控,提升管理的有效性,有效防范各类事故,确保生产安全稳定顺行.二、成立"双体系建设"领导小组组长<主要负责人>：副组长<分管负责人>：组员：主要职责：研究构建车间两个体系,制定实施方案,开展两个体系宣贯和推进工作,监督检查指导各班组"双体系建设"开展及落实情况.三、责任分工1 主要负责人职责：主要负责人负责推动各专业工作组工作,组织制定体系建设方案,定期部署对体系建设工作情况进行调度、督导和考核.2 分管负责人职责：分管负责人是危险源辨识、风险评价及风险管控过程的主要负责人,负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的监督管理.3 安全管理部门职责：负责起草体系建设方案和有关体系文件,协调和调度各工作组分工开展情况.负责本管理制度的组织实施、指导和监督检查.负责组织对全公司风险结果评审.负责对二级以上<含二级>风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估.负责将体系建设工作纳入部门的安全生产责任制考核,4 各车间职责负责本部门区域内危险源辨识、风险评价和控制措施的确定及更新,确保风险识别全面,定位准确,评价得当,控制措施有效.负责将体系建设工作纳入本部门的安全生产责任制考核,确保实现"全员、全过程、全方位、全天候"的风险管控.多部门协作共同开展活动时,由活动牵头或组织部门负责危险源辨识和风险管控工作.四、实施步骤<一>文件准备与宣贯阶段<2017年11月01日至13日>1. 编制相关文件<1>在认真学习上级有关文件精神及公司《风险分级管控体系实施细则》、《隐患排查治理体系实施细则》、《危险源管理办法》和《安全生产事故隐患排查治理规定》的基础上,结合实际制定车间实施细则.2. 进行学习宣贯<1>由车间负责,利用宣传栏、黑板报等形式展开宣传发动,让全体职工深刻领会"双体系建设"的重要意义、目的和工作内容,以及"双体系建设"在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用.<2>车间要利用安全大讲堂、班组利用班前班后会和安全活动日等时间,组织学习风险分级管控与隐患排查治理的定义、内容、方法和要求,让全体职工掌握必要的工具和方法,具备危险源辨识和风险管控基本能力,为深入实施打下基础.<二>"双体系建设"组织实施阶段<2017年11月14日至11月30日>1. 风险点排查与分级<1>确定风险点.各班组要按照本区域生产组织、工艺流程、设备设施、特殊作业不同特点确定风险点.<2>确定风险级别.各班组要根据一旦发生事故的后果严重程度确定风险点固有风险级别,将风险点划分为一、二、三、四级,一级最危险,依次降低,并根据规定明确管理责任.<3>11月17日前,各班组要将确定的风险点、风险级别汇总上报车间,由车间通过认真实施风险的识别与评价,形成车间《安全生产风险点基本信息表》<附件1>,组织审核后提报生产部.<4>风险点识别与分级,依据《风险分级管控实施细则》.2. 危险源辨识与评价风险点作为危险源辨识的基本单元,针对风险点首先辨识第一类危险源,再从人的因素、物的因素、环境因素、管理因素四方面全面辨识第二类危险源,根据第二类危险源发生的可能性与事故后果,定量确定危险源现实风险级别.危险源级别亦分为1、2、3、4级,1级为最高,依次降低.1级为需要立即停止作业的风险,2级为需要消减的风险,3级为需要特别控制的风险,4级为需要关注的风险.3. 典型控制措施确定<1>根据国家法律法规、技术标准和安全规程、岗位作业标准,针对每项危险源确定主要控制措施,包括工程措施、管理措施、防护措施和应急措施,作为典型控制措施.据此编制《危险源辨识、风险评价、风险控制措施确定信息表》<附件2>.<2>11月25日前,车间通过认真实施危险源辨识、风险评价和风险控制的策划,形成《危险源辨识、风险评价和风险控制策划信息表》,连同总体情况,组织审核后提报生产部.4. 修订完善《安全量化检查表》<1>根据危险源典型控制措施和检查标准化要求,对照制定或完善车间、班组量化检查表,明确检查责任人,确保各项典型控制措施落实到具体责任人.<2>各班组级、车间领导级的《安全量化检查表》,按照要求进行重新设置,并于11月30日前完成,提报生产部.5. 全面开展隐患排查治理<1>组织车间各级领导、各班组长、各岗位职工按照新修订的《安全量化检查表》全面排查安全隐患,并做好记录和整改.<2>对一般隐患由车间按照四级量化监督检查系统立即落实整改；对各科室对查出的一般隐患由车间及时安排相关班组进行整改.车间对整改情况每周一汇总一通报.<3>对重大隐患由车间编制整改方案逐级上报.隐患整改时由车间对整改情况跟踪验证,对安全隐患予以销号.6．风险与隐患告知<1>组织学习厂公布的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,提升职工警惕和防范意识.<2>车间在本单位显要位置公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名职工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施.<3>在各跨区设置安全风险告知卡,标明该区域或岗位主要危险有害因素、后果、事故预防及应急措施、报告等内容.对可能导致事故的岗位,设置报警装置,配置现场应急器材和撤离安全通道等.<4>车间、班组要对隐患排查治理情况在四级量化监督检查信息系统上进行公开.<三>总结完善阶段<2017年12月1日至15日>1.班组要认真总结体系建设阶段的工作经验和教训,为车间体系及管理制度修订提供客观依据.根据隐患排查治理结果补充完善风险点及危险源辨识信息表.2. 各班组每年12月份要进行一次系统的风险与危险源辨识评价,车间每年3月份进行一次管控效果评价.在人员、工艺、设备、场所等条件发生变化时,由车间主导及时进行风险与危险源辨识评价,更新相关信息,确保风险分级管控和隐患排查治理双体系有效运行、运行有效.五、工作要求<一>各班组长要严格按照车间体系建设领导小组要求,认真做好本班组的风险点排查、风险分级、危险源辨识与分级、风险评价和典型控制措施确定工作,确保实现"全员、全过程、全方位、全天候"的风险管控.<二>"双体系建设"是车间"一把手工程",本车间安全管理体系的重要内容,各班组长要高度重视,充分认识双体系建设的重要性和紧迫性,统一广大职工思想,进一步增强责任感和紧迫感.<三>各班组要认真按照要求,根据三个阶段工作重点,认真开展"双体系建设"推进工作,务**效.车间对各班组实施情况定期检查评价,对工作开展不扎实的班组给予通报批评,并纳入"精益管理优胜班组"评选的重要内容.对工作进度滞后、影响车间整体工作推进的,下发批评书,并对该班组班长作出严格考核.附件： 1. 安全生产风险点基本信息表2. 危险源辨识、风险评价、风险控制措施确定信息表附件1*********************安全生产风险点基本信息表单位：车间：工序：制表日期：年月日负责人：评价人：制表人：备注：1、"风险点"是指伴随风险的部位、设施、场所和区域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两者的组合.2、"事故类型"是针对每个识别出的危险源<危险有害因素>可能诱发的事故类型描述.如触电伤害、机械伤害、物体打击、中毒窒息等等.3、"事故隐患"是在典型控制措施分析过程中,很容易得出目前控制措施还存在的缺陷,即需要进行治理和整改的事故隐患.4、"典型控制措施"是根据相关法律法规、标准规范、制度及同行业经验制定.5、"风险管控部门"按照安全生产责任制的规定划分,并按照"管业务必须管安全"和"一岗双责"的要求..附件2********************危险源辨识、风险评价与控制措施确定信息表单位：车间单位负责人：评价者：评价日期：年月日备注：1、第一类危险源是指使人体或物体具有较高势能的装置设备场所<如,高空作业等>,一旦失控可能产生巨大能量的装置、设备、场所<如压力容器、有毒、易燃危险物质等>.2、第二类危险源是指第一类危险源所导致的后果的人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷或者管理缺陷<如,进入煤气发生炉作业,第一类危险源为煤气,后果是煤气中毒,则第二类危险源是导致煤气中毒的人的不安全行为或物的不安全状态>.。
2024年分级管控与隐患排查治理双体系实施方案
2024年风险分级管控与隐患排查治理双重体系建设实施方案为贯彻落实《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）和《市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案的通知》〔2016〕14号）文件要求，在集团公司的指导下，结合我公司实际情况，制定2023年风险分级管控与隐患排查治理双重体系建设实施方案。
一、工作目标1.完善风险分级管控体系通过风险识别、风险分析和风险评价三个流程的实施，全面排查、辨识、评估安全风险，明确企业的危险源和重大危险源分布情况，以及岗位、装置、工艺、区域的风险等级，落实风险管控责任，采取有效措施控制重大安全风险，对企业风险点实施标准化管控。
2.完善隐患排查治理体系以隐患排查和治理为手段，查找出并消除影响风险管控效能的因素，包括物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全条件以及管理上的缺陷，坚决把隐患消灭在事故发生之前。
二、成立风险分级管控与隐患排查治理双重体系建设领导小组组长：副组长：成员：三、风险分级管控体系建设（一）风险分级管控建设项目1.辨识并编写安全风险目录清单2.编制安全风险目录清单相对应的管控措施目录清单3.制定风险管控方案4.设置安全风险公告栏5.制作岗位安全风险告知卡6.实施隐患排查治理闭环管理7.加强重大危险源管控8.加强安全生产培训9.加强安全生产应急管理10.加强职业健康查体，防控职业病危害（二）落实风险分级管控体系建设的方法步骤1. 根据《风险辨识评估手册》制定公司危险点分析和分级预控办法，确定风险识别方法、识别记录、识别步骤；风险评价方法、评价过程。
制定风险分级相关制度和2023年风险分级管控与隐患排查治理双重体系建设实施方案，通过工作群和公示栏张贴公示。
2、开展危险点调查和预防措施建议征集活动，根据公司行业特点和工艺流程，全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点，发动全体员工深入开展查找身边（岗位、设备）安全风- 2 -险，包括人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素以及安全管理的缺陷等方面存在的风险，明确风险点所在区域或部位、风险点名称、可能导致事故类型、工程技术措施、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置等方面的控制措施、现有状态描述、控制措施缺陷等基本信息。
双重预防体系隐患排查治理
双重预防体系隐患排查治理
主要包括明确隐患排查任务、开展隐患排查、隐患治理验收四部分。
1、明确隐患排查任务
企业应根据《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等法律法规要求，结合企业实际，对应风险管控措施确定隐患排查内容，明确隐患排查的岗位或排查人员和排查周期，并将确定的内容列入风险分析清单中。
注：
（1）隐患排查内容：应与管控措施相对应且描述为“xx 是否xx”，如：现场液位计是否泄漏。
（2）岗位负责人：隐患排查应涵盖从主要负责人到基层一线各岗位，为便于后续分配任务及运用双重预防APP开展排查，要列出具体岗位及具体人名。
同一隐患排查内容可对应多个不同岗位及负责人，负责人属于同一岗位的可列入同一单元格内，属于不同岗位的应分别单独列，不能放在一个单元格内。
（3）周期：根据国家法律法规要求及公司相关制度要求，确定隐患排查周期。
2、开展隐患排查
企业应根据隐患排查任务要求，结合公司实际情况，运用信息化手段采取相应的排查方式开展隐患排查，做到定期排查与日常排查相结合，专业排查与综合排查相结合，一般排查与重点排查相结合。
排查方式主要包括日常排查、综合性排查、专业性排查、季节性排查、重点时段及节假日前排查、事故类比排查、复产复工
前排查和外聘专家诊断式排查等。
3、隐患治理验收
针对排查发现的隐患，能立即整改的隐患必须立即整改，无法立即整改的隐患，制定隐患治理计划，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，确保按时整改，整改后要对隐患治理效果组织验收，完成隐患闭环管理。
对于重大隐患，按照相关规定报送应急管理部门。
双重预防体系隐患排查计划
隐患排查计划
序号
排查
时间
排查
项目
排查
类型
排查目的
排查
要求
检查
范围
组织级别
备注
1
每季度
重大活动及节假日节前安全检查
节前隐患排查
通过安全检查，进一步落实各单位安全生产主体责任，推动各项安全管理制度、安全操作规程和标准的落实，发现生产现场的不安全行为、各类电气、设备设施潜在的事故隐患和管理缺陷，有效防范和遏制各类事故发生，确保节日期间各生产装置安全稳定运行。
1.——现场巡检间隔不得大于2小时，基层车间管理人员每天至少一次对装置现场进行相关专业隐患排查；
——综合性隐患排查应由公司级至少每季度组织一次；基层单位（车间）结合岗位责任制排查，至少每月组织一次；
——专业或专项隐患排查应由工艺、设备、电气、仪表等专业技术人员或相关部门至少每季度组织一次；
——季节性隐患排查应根据季节性特点及本单位的生产实际，至少每季度开展一次；
——节假日隐患排查应在重大活动及节假日前进行一次隐患排查；
——对于区域位置、工艺技术等不经常发生变化的，可依据实际情况确定排查周期，如果发生变化，应及时进行隐患排查
现场安全检查
综合性隐患排查
生产区
公司级
3
6月/12月
专业检查
专业性隐患排查
全公司
公司级
4
每季度
四防安全检查
季节性隐患排查
全公司
公司级
5
每季度
风险点排查清单
风险点排查
全公司
公司级
6
每月
防火安全检查
日常性隐患排查
全公司
公司级
审核人：张付山审核日期：2018.1.10
医院安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案全套资料
医院安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案全套资料医院作为一个特殊的工作场所，存在着各种安全风险，包括医疗安全、环境安全、职业安全等方面。
为了保障医院的工作人员和患者的安全，医院需要建立安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案。
本文将介绍医院安全风险分级管控和隐患排查治理的双体系方案的内容和实施步骤。
一、医院安全风险分级管控方案1.制定安全风险分级标准：根据医院的特点和实际情况，制定医院安全风险分级标准。
标准的制定需要考虑医院的各项工作、设施、人员等方面的安全风险，将风险分为高、中、低三个级别。
2.建立安全风险评估机制：根据安全风险分级标准，建立医院的安全风险评估机制。
周期性地对医院各项工作进行评估，识别和评估各项风险，包括医疗、环境、职业等方面的风险。
3.制定安全风险管控措施：根据安全风险评估结果，制定相应的管控措施。
对于高风险的事项，要采取严格的管控措施，制定相应的预案并进行演练；对于中、低风险的事项，要采取相应的措施进行管控，确保事故的发生率降到最低。
4.执行安全风险管控措施：根据制定的管控措施，组织医院的工作人员执行相关的措施。
并建立相应的监督机制，对管控措施的执行情况进行监督和评估。
二、医院隐患排查治理方案1.开展隐患排查：全面开展医院的隐患排查工作，包括设施设备、环境、工作流程等方面的隐患排查。
通过排查，发现和记录各种可能存在的隐患。
2.制定隐患治理计划：根据隐患排查结果，制定相应的隐患治理计划。
将隐患按照优先级进行排序，制定相应的整改措施和时间表。
3.隐患整改执行：根据制定的隐患治理计划，组织医院的工作人员进行隐患整改工作。
确保隐患在规定的时间内得到有效的整改。
4.隐患整改验收：对已经整改的隐患进行验收，确保整改措施得到有效执行。
对整改不合格的隐患，重新制定整改计划，并进行整改，直至合格。
通过医院安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案的实施，可以提高医院的安全管理能力，减少事故的发生，保障医院的工作人员和患者的安全。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系安全隐患排查计划
安全隐患排查计划1．目的公司为了加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生、保障公司员工生命及公司财产安全，根据新安全生产法等法律、行政法规和国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的相关规定，以及公司自身生产现场危险源情况和风险情况，制定本计划，本计划为每年度安全隐患排查计划，如有变动，另行通知。
2．计划内容2.1主要危险源及风险概况根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定，本单位可能发生的事故类型如下：机械伤害、火灾、爆炸、灼烫、物体打击、触电等。
厂区范围内，主要为:生产车间等。
2.2安全隐患排查检查计划安全隐患排查检查主要分为：厂级综合性隐患排查、车间级综合性隐患排查、岗位工人日常隐患排查、节假日隐患排查、季节性隐患排查5大类，拟检查计划详见表2-1。
表2-1安全隐患排查检查计划表3．排查要求1、加强领导，切实落实责任。
各责任单位及相关人员要高度重视，迅速作出工作部署，及时开展隐患排查治理，真正形成全面负责的责任体系。
要为隐患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术装备保障。
各单位一定要把工作做深、做细、不留盲区，不留死角。
凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的，将追究有关人员的责任。
2、突出重点，狠抓工作落实。
各单位及相关人员要按照排查治理范围内容要求，结合实际和重点时段特点，突出工作重点，建立重大隐患跟踪治理和逐项整改制度，由综合办公室负责跟踪整改情况。
3、密切配合，形成合力。
对待隐患排查治理工作，各单位要密切配合、工作联动，形成隐患排查治理的合力。
4、强化宣传，广泛发动。
要充分利用广播、宣传栏、公司局域网等媒体，加大对隐患排查治理工作的宣传力度。
要通过各种途径教育引导全体职工，深刻认识开展安全生产隐患治理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性，落实主体责任。
要充分依靠和发动广大职工参与隐患排查治理工作，建立监督和激励机制，加大员工监督力度。
双体系建设风险分级管控及隐患排查治理
双体系建设风险分级管控及隐患排查治理双体系建设是企业管理体系的一种新模式，旨在将ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系结合起来，形成全面的双重管理机制。
双体系建设的实施可以提高企业质量和环境管理的水平，增强企业的市场竞争力。
然而，双体系建设也存在一定的风险和隐患，因此企业在实施双体系建设时必须采取相应的风险分级管控和隐患排查治理措施。
一、风险分级管控（一）风险识别与评估首先，企业要对双体系建设过程中可能出现的各类风险进行识别和评估。
风险识别通常包括以下方面：1. 管理体系缺陷：由于人员素质和管理体制等问题，企业在双体系建设过程中可能出现管理体系缺陷，如文件管理不到位、流程设计不合理等。
2. 各项指标无法达标：企业在双体系建设过程中可能存在各项指标无法达标的情况，如产品质量不稳定、环境问题没能得到解决等。
3. 绩效考核不合理：企业在双体系建设过程中，如果对相关人员的绩效考核不合理，可能会导致人员对双体系建设缺乏积极性，甚至出现抵触情绪。
4. 法律法规不合规：企业在双体系建设过程中可能存在法律法规不合规的问题，如生产环节存在不合法行为等。
（二）风险分类与管控企业在进行风险评估后，需要对评估结果进行分类，并制定相应的管控措施。
常见的风险分类包括以下几个方面：1. 高风险：指影响企业生产经营、安全环保的重大风险。
2. 中风险：指一些较为普遍的风险，具有一定的影响力。
3. 低风险：指一些较小的风险，可能会引起轻微的影响。
根据风险分类，企业需要针对不同风险制定不同的管控措施，确保双体系建设过程中的风险得到控制，保证企业生产经营的正常稳定。
二、隐患排查治理（一）隐患识别与排查企业在实施双体系建设过程中，需要对一些隐患进行识别和排查。
隐患排查主要包括以下几个方面：1. 安全隐患：如机器设备、环境隐患等；2. 法规隐患：如生产流程、环保等方面可能违反法律法规；3. 管理隐患：如流程设计不合理、人员素质不高等；4. 质量隐患：如产品质量缺陷、生产标准不合格等。
双体系安全隐患排查要点(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，各类企业和单位对安全管理的重视程度不断提高。
双体系是指安全管理体系和环境管理体系，它们是企业或单位在生产经营活动中必须遵守的基本规范。
为了确保双体系的有效运行，预防和减少安全事故和环境问题，对双体系安全隐患进行排查至关重要。
本文将从以下几个方面对双体系安全隐患排查要点进行详细阐述。
二、双体系安全隐患排查的目的和意义1. 提高安全管理水平：通过安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患，提高企业或单位的安全管理水平。
2. 预防安全事故：安全隐患排查有助于预防安全事故的发生，保障员工的生命财产安全。
3. 降低环境风险：对环境管理体系安全隐患进行排查，有助于降低环境风险，保护生态环境。
4. 优化资源配置：通过安全隐患排查，合理配置资源，提高生产效率。
5. 提升企业形象：加强双体系安全隐患排查，有助于提升企业或单位的社会形象。
三、双体系安全隐患排查的范围1. 安全管理体系安全隐患排查（1）安全管理制度：检查安全管理制度是否健全、完善，是否具有可操作性。
（2）安全培训：检查员工安全培训情况，确保员工具备必要的安全知识和技能。
（3）安全防护设施：检查安全防护设施是否完好、有效，是否满足安全生产要求。
（4）应急预案：检查应急预案的制定、演练和更新情况，确保应急预案的实用性。
（5）安全检查：检查安全检查制度是否健全，检查频率是否合理，检查内容是否全面。
2. 环境管理体系安全隐患排查（1）环境管理制度：检查环境管理制度是否健全、完善，是否具有可操作性。
（2）环境监测：检查环境监测设备是否完好、有效，是否满足环境监测要求。
（3）污染治理设施：检查污染治理设施是否正常运行，是否达到排放标准。
（4）废弃物处理：检查废弃物处理设施是否完善，废弃物处理是否符合规定。
（5）环境风险防范：检查环境风险防范措施是否到位，是否能够有效应对突发环境事件。
四、双体系安全隐患排查要点1. 安全管理体系安全隐患排查要点（1）安全管理制度：检查安全管理制度是否与国家标准、行业标准相符合，是否具有针对性、可操作性。
隐患排查-双重预防体系隐患排查计划
XX项目隐患排查计划XX集团有限责任公司XX项目部隐患排查计划一、排查目的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产理念，落实公司安全管理要求，辨识各类安全隐患，落实各项安全措施，堵塞安全漏洞，强化安全管理，推进作业现场安全标准化的执行，确保安全生产。
二、排查内容1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行；公司各项安全管理制度的执行和落实情况；2、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性；3、个人作业行为的合规性；4、有无事故隐患的存在；5、各类安全、消气防设施的完备性；6、主要设备的安全完好性；7、各部门安全计划的实施情况。
三、排查形式1、日常检查:运行岗位做到每天1 次现场巡检，将巡检情况记录在值班记录表内；2、季节性检查:重点夏秋季防雷电、冬季防冻，同时包含防火防爆、防中毒、防汛、防高温中暑等检查；3、节日前的例行检查:针对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案进行节假日检查；4、专项安全检查:针对现场实际普遍存在的安全问题及危险性较大的在用设备设施，对危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、伤火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查；5、综合性检查:以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，同时进行隐患排查。
公司级综合性检查安全生产管理处组织，每月进行1 次。
四、排查要求1、检查人员工作要严肃认真，所查问题要依据充分、内容具体，并对发现的安全隐患下发《安全隐息整改通知单》，告知受检单位；2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查；3、为使检查工作更加规范，综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。
对检查出的问题整改情况进行汇总跟踪整改，形成闭环管理；4、检查人员在检查前要认真学习检查表中的有关内容要求。
五、排查依据1、有关法律法规、标准、规程、规范及规定2、公司《安全管理制度》及其它各项规章3、风险分级管控清单中列明的各项控制措施。
六、排查计划详见下表。
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隐患排查计划
1、目的
为进一步加强公司的安全管理，识别生产过程和安全管理过程中可能存在的安全隐患和危害、有害因素，落实安全措施，及时控制、消除事故隐患和危险、有害因素，规范隐患排查要求，特制订本计划
2、要求
发现和查明各种危险和事故隐患并督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律；隐患排查要落到实处，要有原始记录、整改计划及验收情况等资料存档
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烟台福川化工有限公司
2018年7月18日2。