保利地产第三方工程评估方案实测实量
精装第三方评估 实测实量表及标准(模板)
阴阳角方正
[0，0.5]mm
高低差
[-0.5，0.5]mm
接缝宽
楼栋负责人：*** 电话*ห้องสมุดไป่ตู้*****
质检员：*** 电话*****
客厅
/ / / / / / / / / / /
卫生间 / / / / / / /
/
/ / / / / / / / / /
备注
公司LOGO
保利**3-5号楼 层 H 户型 户-实测实量跟踪表
检查项目
检查内容 墙面平整度
评判标准 腻子[0，4]mm 底漆[0，3]mm（已打磨）
合格 率
检查指标
平整度
平整度
涂饰工程
墙面垂直度 阴阳角方正
腻子[0，4]mm 底漆[0，3]mm（已打磨） 腻子[0，4]mm 底漆[0，3]mm（已打磨）
[-0.5，0.5]mm
接缝宽
空鼓
墙地面石 材
地面石材
[0，2]mm [0，2]mm [-1，1]mm
平整度 高低差 接缝宽
空鼓
窗台石空鼓
[0，2]mm
平整度
[0，0.5]mm 地面瓷砖
[-1，1]mm
高低差 接缝宽
地面空鼓
[0，1]mm
平整度
[0，1.5]mm
垂直度
木饰面 木饰面墙面 [0，1.5]mm
垂直度 垂直度 阴阳角 阴阳角
阴阳角直线度 ≤3mm（底漆施工后）
直线度
吊顶水平度 [0，10]mm(＞15mm爆板)
水平度
地面找平 水泥砂浆地面 [0，4]mm
平整度
坑距 座便坑距 [0，15]mm
坑距
[0，3]mm
平整度
保利地产实测实量各分项评估进度要求
实测实量各分项评估进度要求一、混凝土工程1.结构出正负零，且高层住宅拆模楼层不少于3层。
别墅不少于5户拆模基本完成。
二、砌筑工程1.垂直度/平整度：高层项目砌筑施工新工作面需完成5层及以上，同时外门窗洞口尺寸需具备3层以上测区（保证满足测点要求前提），且不低于2层砌筑在施作业（反坎浇筑完成，目前正在砌筑施工）；别墅项目现场砌筑施工新工作面需完成8户及以上基本完成测区，同时外门窗洞口尺寸需具备4户测区（保证满足测点要求前提），且不低于2户砌筑在施作业（反坎浇筑完成，目前正在砌筑施工）。
如现场全标段所有在建楼栋总计不足8户时，则砌筑需具备5户及以上测区（基本完成），且不少于1户在施。
2.外门窗洞口尺寸：砌体施工完成窗台压顶、过梁、构造柱，且完成不少于3层（别墅为5户基本完成），若无新工作面，即覆盖老工作面。
三、抹灰面层或粉刷石膏底层1.洁具：安装完成进度不少于3层，若无新工作面，即覆盖老工作面；2.同一室内的底盒标高差：电气底盒完成进度不少于3层，若无新工作面，即覆盖老工作面；3.同一室内开关、插座面板的高度偏差：开关、插座面板的完成进度不少于3层，若无新工作面，即覆盖老工作面。
4.垂直度/平整度/阴阳角/开间进深/顶棚（吊顶）水平度：对于高层项目，抹灰施工新工作面完成5层及以上，同时空鼓/开裂测区需具备3层以上测区，且不低于2层抹灰在施（挂网甩浆已完成）。
对于非首次抹灰参评的项目，抹灰新增工作面不足5层时老工作面覆盖。
对于毛坯交付项目，最后抹灰新增工作面不足5层时则现场所有楼栋全覆盖。
对于精装修交付项目，最后抹灰新增工作面3-5层时，可在这3-5层内抽选；对于别墅项目，抹灰施工新工作面完成8户及以上基本完成测区，同时空鼓/开裂测区需具备4户及以上测区（（保证满足测点要求前提）），且不低于2户抹灰在施（挂网甩浆已完成）。
对于非首次抹灰参评的项目，抹灰新增工作面不足8户时老工作面覆盖。
对于毛坯交付项目，最后新增工作面不足8户时则现场所有楼栋全覆盖。
项目第三方评估策划方案
第三方评估策划方案编制人：审核人：审批人： 编制单位：广州 **** 建筑安装工程有限责任公司 编制日期：2016 年 月 日 ****** 花园目录一、工程简介二、工程概况三、施工目标四、执行人员五、第三方评估方案概述六、实测实量实施七、质量保证措施八、安全文明施工措施九、施工进度保证措施十、评估行走路线平面图***** 花园工程第三方评估策划方案一、工程简介：建设单位：****** 房地产开发有限公司监理单位：****** 工程顾问有限公司总包单位：广州***** 建筑安装工程有限责任公司地理位置：广州市二、工程概况：本工程为****花园100-163座，为独立式别墅64座，为多层建筑。
楼栋为100、101、117、136 137 座为地上3 层，102〜116、120 121、126、127 131、132 座，为地上3层、地下1层。
基础型式为天然基础。
楼栋为140-143共4座为地上3层，144-163座共20座为地上3层、地下1 层。
基础型式：140-143、146、147、151、155、159座共9 座为预应力管桩基础，其余15 座为强夯地基。
楼栋为118、119、138、139共4座为地上3层，122-125、128-130、133-135 座共10座为地上3层、地下1 层。
基础型式118、1 1 9座为预应力管桩基础，其余12 座为强夯地基。
建筑结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，建筑结构的安全等级为2级，抗震设防烈度为7 度，工程合理使用年限为50年。
三、施工目标：迎接独立的第三方对***** 花园施工成果评估，实测实量各分项合格率大于80%以上，总体合格率大于85%。
四、执行人员：组长：项目经理：邓费组员：李宇世、张波、陈文苍、周一高五、第三方评估方案概述:对建筑企业而言，通过独立的第三方评估，获得良好的质量，安全文明施工的风险评估，一方面是市场的需求，是企业获取进入建筑市场的通行证；另一面也是提高项目部的综合管理水平和自身素质的需求，建筑工程是一个大型的长久使用产品，是提高人民生活质量的重要组成部分，它的质量是建设单位提升销售品质，打造品牌的关键步骤之一。
保利地产第三方工程评估方案实测实量
保利地产第三方工程评估方案1.评估内容项目评估内容包括项目实测实量、安全文明施工及指定内容三个方面。
1.1.1项目实测实量包括尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容。
1.1.2安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等内容。
根据国家安全文明施工规范标准JGJ59-2011严格评价。
1.1.3指定内容为集团每年的工程关注重点，如渗漏、空鼓/开裂等。
2.评估方法原则上以总包单位为主体进行检查，标段建筑面积10万平方米（包含地下室）实测一组数据，标段建筑面积10万平方米以上（包含地下室）实测两组数据，每年组织不少于三期，每期对全集团所有在建项目进行检查。
2.1评估得分标段及子公司评分方法详见附件《保利地产第三方评估评分细则》。
2.1.1住宅项目（1）标段综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分。
（2）多标段项目不需进行项目综合分计算，评比排名仅考虑到标段即可。
（3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算（指定内容扣分为实扣分，不进行折算）。
2.1.2商业项目（1）项目综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分（2）集团综合得分为各项目综合得分的算术平均数。
（3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算。
2.2评估流程2.2.1评估流程包括评估准备、评估前会议、现场评估、评估后会议等。
2.3评估报告每个参评项目标段现场评估作业完成后，均需项目负责人对项目评估数据进行签字认可；在各区域（子）公司所有参评项目评估结束后7天内，第三方评估公司编制完成该区域（子）公司的所有项目简报并发送给各区域（子）公司，抄送给集团工程管理中心；在全集团所有区域（子）公司评估报告提交后7天内，第三方评估公司编制完成保利地产第三方评估总报告并发送到集团工程管理中心。
保利地产第三方交付评估方案
保利地产第三⽅交付评估⽅案付评估⼯作，现场评估⼯作当⽇完成。
4、第三⽅评估单位完成现场评估后于2⽇内编写完成正式评估简报并递交⼯程管理中⼼审核。
⼯程管理中⼼于2⽇内完成简报审核及发放⼯作。
三、评估内容交付评估内容参见下表，具体内容详见附件三：《交付评估记录表》（⼀）评估条件第三⽅交付评估的项⽬或交付楼栋需具备以下条件：1、交付区域⼯程完⼯，完成保洁⼯作；2、完成交付的法定程序及证件办理⼯作；3、完成现场供⽔、供电、供⽓、供暖的接驳及施⼯，达到使⽤条件。
（⼆）评估时间评估⼯作于集中交付前7⾄15天开展，评估⼯作为期⼀天，当天完成。
（三）评估抽选范围1、各⼦公司所有交付的住宅项⽬（含公寓、别墅），评估单元按精装修或⼟建施⼯单位划分；2、交付标准为精装修的项⽬,每家精装修单位划为⼀个评估单元，别墅类户内随机抽选9套；住宅与公寓类户内随机抽12套。
3、交付标准为⽑坯的项⽬，别墅类户内随机抽选9套，住宅与公寓类户内随机抽12套（当同⼀批次内由两家或两家以上⼟建总包施⼯时，交付评估按⼟建总包划分评估单元分别评估）。
4、标准层公共部位包含标准层电梯间、⾛⽕楼梯。
抽选部位为被抽选的户内对应楼栋的标准层公⽤部位。
5、屋⾯为被抽选的户内对应楼栋的屋⾯。
6、⾸层⼤堂为被抽选的户内对应楼栋的⼤堂，同⼀批次内抽选2个⾸层⼤堂。
7、地下室电梯厅的抽选为⾸层⼤堂对应的地下电梯厅，抽选数量同⾸层⼤堂。
8、地下车库为所选地下室电梯厅延伸出来的防⽕分区。
检查内容（或部位）含地下室出⼊⼝、墙、地及顶渗漏、地⾯、坡道、岗亭、停车位、排⽔沟、集⽔井等（所选测区末覆盖时，需增加检查区域）。
抽选数量为⾸层⼤堂对应地下车库的⼀个防⽕分区（共2个防⽕分区）。
9、对于交付批次内存在公建配套的项⽬，应对该交付批次内所有的公建配套进⾏评估。
10、建筑外⽴⾯随机选取3栋参与评估，不⾜3栋时全数检查；11、市政、园林检查区域为⼩区主⼊⼝、⼩区围蔽、中⼼园区及主要⾏⾛道路作为评估范围，如出现分期交付项⽬对于以上部位共⽤情况时，仍参与评估并在报告内进⾏提⽰。
保利发展控股2020年土建过程(商业)第三方评估表(2020年2月22日)-简化版
ห้องสมุดไป่ตู้评估体系
实测实量 40%
质量综合 35%
安全文明 25%
一二类问题 风险
质量风险 70%
防渗漏试验 30%
土建质量
幕墙
机电
一、二类问题清单：本次在打分体系以外，设置安全、质量、进度、交付等工程 管理一、二类问题清单，对于触犯一、二类问题的，采取评估单位现场下发整改 单、集团签发文（通报、整改要求、管理建议）的形式，详见附件。 1、标段综合得分＝实测实量*40%＋质量综合*35%+安全文明*25%； 2、实测实量得分=各分项工程合格率平均值； 3、质量综合得分=质量风险*70%+防渗漏试验*30%； 4、安全文明得分=安全管理5%+文明施工15%+脚手架及卸料平台15%+基坑工程10%+ 模板支架10%+高处作业15%+施工用电10%+物料提升机和施工升降机5%+塔式起重机 与起重吊装5%+施工机具10%。
地产集团第三方过程评估(实测实量)工作制度
地产集团第三方过程评估（实测实量）工作制度一、目的提升项目品质和项目管理水平，降低项目风险。
二、适用范围适用于XX地产集团所属现场开始地上主体结构施工、尚未完成竣工备案的住宅项目（商业部分另行约定）。
三、各部门工作职责1、集团项目管理中心1.1负责过程评估制度的编制、修订；1.2负责组织集团第三方季度评估工作、发布过程评估成果和年度总结报告；1.3 解决评估中争议、参加部分项目评估工作，监督评估工作的正常履行；2、区域项目部2.1 参与集团季度评估工作，对评估过程的公平性、合理性进行监督；2.2 对第三方评估中发现问题的整改进行跟踪；2.3 配合集团协调、解决过程评估工作中发生的争议。
3、事业部3.1配合第三方开展过程评估工作；3.2落实第三方过程评估中发现问题的整改，并报备至区域项目管理部。
四、评估工作组织1、评估周期每季度一次，由集团项目管理中心统一编制“季度项目评估工作计划”，各项目的具体评估时间将提前三天通知区域公司项目管理部。
2、评估标段划分原则上以项目为单位进行过程评估，若项目为同期或不同期开发、分为不同标段、且总承包单位不同时，应以分期、分标段为单位进行过程评估。
3、结果应用3.1根据第三方评估单位提供的评估结果，集团按季度进行过程评估综合排名并公布。
3.2对第三方评估结果存有疑议的项目，可在评估结束后五天内向集团项目管理中心提出申诉，同时需提供相关照片、数据，最终结果由集团项目管理中心综合评估后确定。
4、评估流程4.1首次会议：检查小组到达项目后召开检查首次会议，介绍此次检查内容、检查人员及分工安排，待评估项目具体实测楼栋由总承包商项目经理随机抽取，第三方根据现场实际进度在抽取楼栋中随机抽取本检查周期内施工部位；4.2现场检查：检查小组根据施工阶段对项目进行相关检查，检查中须留存现场检查原始记录数据和照片备查。
每个项目标段检查完成后，检查的数据结果需事业部项目经理及分管副总、区域项目管理部负责人、监理单位总监、总承包商项目经理签字确认。
保利地产2017年第三方交付评估方案调整说明
交付评估方案调整说明一、防渗漏调整说明：1、增加外墙防渗漏淋水检查项，权重为20%。
毛坯房阳台管根蓄水、户内给水管打压权重各调整为10%、精装修房地漏排水及厨卫台盆排水试验、户内给水管打压权重亦调整为10%。
调整说明：原方案中防渗漏缺失，交付后业主已存在外墙渗漏投诉，且外墙渗漏对交付质量有较大影响，因此增加外墙淋水检查项，占比10%。
2、外窗淋水要求由原方案“对外门窗逐一淋水，玻璃表面须形成整体水幕，淋水时间不小于30 分钟/樘”，调整为淋水时间不低于3小时。
调整说明：原方案30分钟淋水时间过短，难以保证现场检查真实性，难以模拟实际雨水情况，为确保交付质量，保证交付至业主手中的产品不渗、不漏，因此将淋水时间增加至3小时。
3、细化及明确现场淋水布管方式要求，具体要求见调整后防渗漏实验要求。
调整说明：原方案布管方式不够明确、布管方式合理性不易检查，各项目操作时易造成标准不统一，为方便现场检因此将布管方式予以明确、统一。
4、增加防渗漏红线要求：如淋水1小时内发现外窗、外墙任一项渗漏率超过30%时，在报告中着重提出，同时防渗漏最终得分按8.5折计。
调整说明：外墙、外窗防渗漏为业主重点关注敏感项，如1小时内存在大量渗漏，现场存在较大渗漏风险，为加强防渗漏管理，因此增加该红线要求。
5、增加如现场气温低于0摄氏度时，可取消外墙及外窗淋水。
6、现场因暴雨影响喷淋无法正常作业时，由评估组长现场判定是否取消喷淋作业，改为室内观察。
二、防空鼓调整说明：1、增加对于地暖地面不进行空鼓检查项。
调整说明：地暖地面空鼓难以判别，且土建过程检查时也按该标准进行检查，因此对地暖地面空鼓检查取消。
2、精装修项目采用墙纸施工时，不进行墙面空鼓/开裂检查。
墙地面测区按瓷砖面和非瓷砖面各半进行测区选择。
调整说明：墙纸墙面进行空鼓/开裂检查时易造成破坏，因此不进行检查。
同时瓷砖面与非瓷砖面空鼓/开裂检查时存在较大差异，为确保公平公正将测区予以明确。
保利地产 第三方交付评估方案
4.墙地面瓷砖勾缝宽度一致、密实、阴阳角直线平顺，大面拼接缝直线平顺
地下室 电梯厅
（装 修）
1.涂料无凹坑、缺棱掉角、锈斑、异物或气泡；涂料线条或阴阳角顺直、无色差 一般
0条缺陷，得分30； 1条缺陷，得分20； 2条缺陷，得分10； 3条缺陷，得分0.
第 1 页，共 3 页
100% 50%
100%
严重
1.各设施设备的安装不规范，影响正常使用（如提升水泵、风机等）
2.地库内车行路线最低点净高不符合车库入口限高要求，各类设备管道安装高度影 响消防及车辆通行
0条缺陷，得分50； 1条缺陷，得分25； 2条缺陷，得分0；
1.安全
2.使用功能 通风/消防/水电设备运行时震动、噪音较大
品质缺 陷项 3.材料 a各类阀门的材质不符合要求b集水坑未采用格栅式井盖、井盖强度不足
0条缺陷，得分20； 1条缺陷，得分15； 2条缺陷，得分10； 3条缺陷，得分5； 4条缺陷，得分0。
4.墙地面瓷砖勾缝宽度一致、密实、阴阳角直线平顺，大面拼接缝直线平顺
首层大 堂
（大堂 装修： 墙地砖
、天 花）
100%
100%
30% 100%
70%
第 2 页，共 3 页
1.涂料无凹坑、缺棱掉角、锈斑、异物或气泡；涂料线条或阴阳角顺直、无色差
4.设计 a车库照明较差，阴暗不能清晰看见标识及指引
1.墙面涂料无污渍、污染现象。
轻微
2.顶棚涂料无刷痕，分色线顺直，涂刷均匀、无流坠、砂眼 3.墙、地砖无污染；墙地面瓷砖、石材表面平整光洁、排版合理、套割吻合、美观
0条缺陷，得分20； 1条缺陷，得分15； 2条缺陷，得分10； 3条缺陷，得分5； 4条缺陷，得分0。
(保利地产)实测实量合格率及计算内容
12月份实测实量合格率(海天建设）新城保利天地项目混凝土结构:98.164%1、截面尺寸：总共测点16个，合格16个，合格率100%2、墙面平整度：总共测点96个，合格88点，合格率91.66%3、墙面垂直度：总共测点96个，合格96点，合格率100%4、顶板水平高差：总共测点120个，合格119个，合格率99.16%5、楼板厚度：总共测点10个，合格10个，合格率100%混凝土合格率统计：（100%+91.66%+100%+99.16%+100%）/5=98.164%砌体结构：96.458%1、平整度：总共测点80个，合格75个，合格率93.75%2、垂直度：总共测点80个，合格79个，合格率98.75%3、外门窗洞口尺寸：总共测点32个，合格31个，合格率96.875% 砌体结构合格率统计：（93.75%+98.75%+96.875%）/3=96.458%总计合格率：（98.164%+96.458%）/2=97.311%保利中央公园项目混凝土结构:95.916%1、截面尺寸：总共测点16个，合格16个，合格率100%2、墙面平整度：总共测点96个，合格93点，合格率96.875%3、墙面垂直度：总共测点96个，合格89点，合格率92.708%4、顶板水平高差：总共测点120个，合格120个，合格率100%5、楼板厚度：总共测点10个，合格9个，合格率90%混凝土合格率统计：（100%+96.875%+92.708%+100%+90%）/5=95.916% 砌体结构：99.583%1、平整度：总共测点80个，合格79个，合格率98.75%2、垂直度：总共测点80个，合格80个，合格率100%3、外门窗洞口尺寸：总共测点32个，合格32个，合格率100%砌体结构合格率统计：（98.75%+100%+100%）/3=99.583%抹灰工程：1、室内抹灰平整度：总共测点64个，合格62个，合格率96.875%2、室内抹灰垂直度：总共测点64个，合格62个，合格率96.875%3、室内阴阳角方正：总共测点48个，合格47个，合格率97.916%4、公区抹灰垂直度：总共测点45个，合格40个，合格率88.888%5、公区抹灰平整度：总共测点45个，合格45个，合格率100%6、公区阴阳角方正：总共测点24个，合格21个，合格率87.5%7、开间/进深：总共测点20个，合格20个，合格率100%8、户内门洞尺寸偏差：总共测点20个，合格20个，合格率100%9、户内门洞口厚度：总共测点8个，合格8个，合格率100%10、外门窗内侧墙体大小头偏差:总共测点8个，合格8个，合格率100%11、室内裂缝空鼓：总共测点40个，合格40个，合格率100%12、公区裂缝空鼓：总共测点20个，合格19个，合格率95%抹灰工程合格率统计：（96.875%+96.875%+97.916%+88.888%+100%+87.5%+100%+100%+100% +100%+100%+95%）/12=96.921%总计合格率：（95.916%+99.583%+96.921%）/3=97.473%。
2018保利地产第三方过程评估宣贯 (最终版)
第二部分 2018年过程评估增加项
混凝土结构 其他
1. 地下室防水层“最小厚度不小于设计厚度80％D，平均厚度不小于 设计厚度90％D”，90％D删去。 2. 卫生间涂膜“最小厚度不小于设计厚度80％D，平均厚度不小于设 计厚度90％D”，90％D删去。 3. 屋面防水材料“防水层厚度最小值不小于设计厚度的90%；涂膜厚 度不低于设计要求80%”，分别各增加平均厚度应不低于设计要求。”
第二部分 2018年过程评估增加项
二、 实测实量调整变化----评估进度要求
混凝土结构 砌筑工程
结构出正负零，且高层住宅拆模楼层不少于3层。别墅不少 于5户拆模基本完成。
抹灰工程
铝合金门窗
防渗漏工程
第二部分 2018年过程评估增加项
混凝土结构 砌筑工程 抹灰工程 铝合金门窗 防渗漏工程
1、高层项目砌筑施工新工作面需完成5层及以上，同时外门窗洞口尺 寸需具备3层以上测区（保证满足测点要求前提），且不低于2层砌筑 在施作业（反坎浇筑完成，目前正在砌筑施工）； 2、别墅项目现场砌筑施工新工作面需完成8户及以上基本完成测区， 同时外门窗洞口尺寸需具备4户测区（保证满足测点要求前提），且不 低于2户砌筑在施作业（反坎浇筑完成，目前正在砌筑施工）。 3、如现场全标段所有在建楼栋总计不足8户时，则砌筑需具备5户及以 上测区（基本完成），且不少于1户在施。
对于明显增加的检查项，不予进行给分。如现场主体、 砌筑施工已完成，电焊机不予给分。钢筋施工已完成， 钢筋加工机不予给分。外架已拆除无调运作业时塔吊不 予给分。
不合理工序隐蔽
规避评估薄弱部位（如实测较差砌筑楼层提前甩浆）
现场严禁不合理工序隐蔽，不合理工序隐蔽包括但不限 于如砌筑未完成墙面已甩浆，经评估组人员现场证实后， 标段综合得分扣5分。
保利地产交付评估实测实量扣分标准0105
测检查扣分标准
扣分标准
每一个不合格点扣20%，扣完为止。
每一个不合格点扣20%，扣完为止。
每一个不合格点扣5%分，超过12个不合格点得0分。（如存在爆板情况，直接扣40%分）
每一个不合格点扣25%，扣完为止。
每一个不合格点扣5%分，超过15个不合格点得0分。
每一个不合格点扣5%分，超过15个不合格点得0分。
选点方式 每一个功能房间作为1个实测区。实测前，所选套房必须完成地面找平层施工。各房间地面的4 个角部区域，距地脚边线30cm附近各选取1点（避开吊顶位），在地面几何中心位选取1点，测 量出找平层地面与天花顶板间的5个垂直距离，即5个室内净高实测值。5个实测值之间的极差。 极差大于15mm，则该房间净高指标不合格。 每一个功能房间的开间和进深分别各作为1个实测区，累计实测实量6个功能房间的12个实测区 。同一实测区内按开间（进深）方向测量墙体两端的距离，各得到两个实测值，比较两个实测 值的极差。 已完成腻子的同一功能房间内顶板作为1个实测区。同一功能房间内顶板需已完成腻子施工；使 用激光扫平仪，在实测板跨内打出一条水平基准线。同一实测区距顶板天花线30CM处位置选取4 个角点，以及板跨几何中心位（若板单侧跨度较大可在中心部位增加1个测点），分别测量砼顶 板与水平基准线之间的5个垂直距离。以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差， 最大偏差值≤15mm时，5个偏差值（基准点偏差值以0计）的实际值作为判断该实测指标合格率 的5个计算点。最大偏差值﹥15mm时，5个偏差值均按最大偏差值计，作为判断该实测指标合格 率的5个计算点。
每一个功能房间作为1个实测区。在所选套房的某一功能房间内，使用激光扫平仪在墙 面打出一条水平线。以该水平线为基准，用钢卷尺测量该房间内同一标高各电气底盒 上口内壁至水平基准线的距离。选取其与水平基准线之间实测值的极差，作为判断该 实测指标合格率的1个计算点。 当墙面长度小于3米，在同一墙面顶部和根部4个角中，任选两个方向按45度角斜放 靠尺分别测量1次，在距离地面20cm左右的位置水平测1次； 当墙面长度大于3米，在同一墙面4个角任选两个方向各测量1次，在墙长度方向任 意位置增加2次水平测量，在距离地面20cm左右的位置水平测2次； 所选实测区墙面优先考虑有门窗、过道洞口的，在各洞口45度斜测一次，洞口两边 竖向各测一次。 每一面墙作为1个实测区；每一测尺的实测值作为一个合格计算点。同一实测区内，当 墙长度小于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm位置，分别按以下原则实测2 次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地 面位置时测1次垂直度；当墙长度大于3米时，在墙长度中间位置增测一次；具备实测 条件的门洞口墙体垂直度为必测项。 每面墙的任意一个阴角或阳角均可以作为1个实测区。选取对观感影响较大的阴阳 角，同一个部位，从地面向上300mm和1500mm位置分别测量1次。2次实测值作为判断该 实测指标合格率的2个计算点。 （1） 每一个功能房间地面都可以作为1个实测区，累计实测实量6个实测区。 （2） 任选同一功能房间地面的2个对角区域，按与墙面夹角45度平放靠尺测量2次， 加上房间中部区域测量一次，共测量3次。客、餐厅或较大房间地面的中部区域需加测 1次。 （3） 同一功能房间内的3或4个地面平整度实测值，作为判断该实测指标合格率的3或 4个计算点。
保利实测实量方案(最终版)
实测实量实施细则方案一、工程概况1、工程名称：保利紫山国际花苑一期（一标段）2、工程地点：市南海区里水镇一环和里水大道交界附近3、建设单位：市南海区景元房地产4、勘察单位：重工建筑5、设计单位：宝贤华瀚建筑工程设计6、监理单位：鼎耀工程顾问7、质量监督单位：市南海区建设工程质量安全监督站8、安全监督单位：市南海区建设工程质量安全监督站9、总承包单位：富利建筑安装工程10、工程规模：一标段包括1#、6#、7#、8#、13#、14#共6栋高层住宅楼及其附属商业设施，其中1#楼18层，6#、7#、8#、13#、14#楼33层。
六栋楼总建筑面积约164162.61m2，其中地上建筑面积约133162.6 m2，地下建筑面积约31000 m2（地下一层）。
11、结构形式：主要结构形式为框架剪力墙结构。
12、建筑形式：主要建筑形式为建筑构造、建筑防水构造和建筑饰面装修构造二、编制依据1、本项目结施、建施设计图。
2、本项目《施工组织方案》。
3、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-20114、《砌体工程施工质量验收规》GB50203-20115、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20016、实测实量表格(详附件)三、工程质量目标本工程的质量目标为：一次性合格率100%，为保证本工程的质量目标顺利取得实现，项目部拟在该工程现阶段的施工过程中，加大对劳务组的管理力度，根据现场实测实量的结果，对超出规的部分采取针对性的整改措施。
四、实测测量的实施（一）目的1、规产品质量实测过程中的程序管理、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。
2、明确实测实量的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。
3、通过对测量结果和质量状况的总结，对后续施工及时采取相应的质量保证措施，促进实体质量的实时改进和持续提高，进而达到实体质量一次性合格的目标。
4、实测实量的切实落地和推行有助于各个子单位的工序质量管理水平的提升，使成品符合合格标准，同时，实测实量的结果作为项目工程量化考核依据，体现“过程控制”和“持续改进”的原则。
保利地产第三方季度评估方案调整说明
保利地产第三方季度评估方案调整说明土建过程评估方案调整说明一、实测调整说明：1、季度评估不再对精装修进行检查，精装修标段抹灰工程全部参评完成后即不在进行检查。
如已进入精装修项目存在三层以上抹灰新工作面时，仍进行季度评估，墙面腻子已施工时仍按抹灰标准进行检查。
2、住宅实测将抹灰工程与设备安装合并，比例按一下原则进行调整：3、商业，实测项除删除地砖等精装修检查项外，防火门并入抹灰工程检查，其余部分保持不变。
同时抹灰空鼓测区由原方案一个自然间变更为一面墙。
4、实测实量把现在主体结构（混凝土、砌体、钢结构）、设备安装（通风与空调、给排水及采暖、电气工程）、抹灰工程（抹灰工程、防水）、幕墙工程共四分项改为三个分项：主体结构工程（混凝土、砌体、钢结构）、建筑装饰装修工程（抹灰、防水、幕墙）、机电安装工程（通风与空调、给排水及采暖、电气工程）。
5、商业砌筑工程中砌筑节点原“墙顶空隙的补砌挤紧或灌缝间隔不少于7天”调整为不少于14天。
调整说明：原体系中7天描述有误，与规范不符，因此按规范要求调整为14天。
6、明确对层高超过五米的住宅项目，垂平等指标只是三米以下的墙面进行检查，顶棚水平度等指标仍需继续检查。
7、防渗漏实测项中屋面防水卷材厚度应调整为防水层厚度。
调整说明：原体系中对于屋面涂膜厚度无检查项，因此予以增加。
8、防渗漏实测项中卫生间卫生间涂膜厚度选点原则由“共8个测区，现场取样，实测值与设计值进行对比。
”，调整为“随机选择8个卫生间，每个卫生间取目测最薄处，实测值与设计值进行对比。
”。
调整说明：对测区数量进行明确为8个卫生间，同时由于渗漏易发生在最薄弱环节，因此将取样部位调整为目测最不利部位。
9、防渗漏外门窗及窗口封堵检查项中选点原则由“已施工完成区域随机抽查10处，合格记为”0“，反之则为“1”。
”调整为“已施工完成区域随机抽查4处，合格记为”0“，反之则为“1”。
”调整说明：原体系描述有误，现进行修正。
保利地产2019年精装修过程评估实测实量操作指引
附件：保利地产实测实量操作指引（精装过程）保利地产精装修实测实量操作指引目录一.编制目的 (4)二.实测实量体系框架 (4)三.适用范围 (4)四.精装修过程实测实量指引 (4)1.涂饰工程或粉刷石膏面层 (4)1.1.1墙面表面平整度 (4)1.1.2墙面垂直度 (5)1.1.3阴阳角方正 (6)1.1.4阴阳角直线度 (7)1.1.5抹灰地面平整度 (7)1.1.6顶棚(吊顶)水平度极差 (9)1.1.7地面找平层裂缝/空鼓............................ 错误!未定义书签。
1.1.8裂缝/空鼓（墙面）.............................. 错误!未定义书签。
2.防水工程 (10)2.1.1防水切片厚度 (10)2.1.2坐便坑距 (10)3.插座面板 (11)3.1.1同一室内开关、插座面板高度偏差 (11)3.1.2并列插座开关面板高度差 (12)4.饰面砖粘贴（墙面） (13)4.1.1墙面表面平整度 (13)4.1.2墙面垂直度 (14)4.1.3阴阳角方正 (15)4.1.4接缝高低差 (15)4.1.5饰面砖拼缝宽 (16)4.1.6裂缝/空鼓 (17)5.饰面砖粘贴（地面） (17)5.1.1表面平整度 (17)5.1.2接缝高低差 (18)5.1.3饰面砖拼缝宽 (19)5.1.4地砖裂缝/空鼓 (19)5.1.5窗台石、门槛石裂缝/空鼓 (20)6.装饰材料 (20)6.1.1．吊顶螺杆 (20)6.1.2．木基层板厚度 (21)6.1.3．不锈钢饰面材料厚度 (21)一.编制目的1.1．规范工程质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。
1.2．提供工程质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。
二.实测实量体系框架2.1.1实测实量为工程实体实测。
2.1.2实测实量标准主要来源于国家规范要求：2.1.3实测实量取样原则：1、随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。
第三方评估策划方案
30
动态应急预案内容如下：
4、信息传递 ① 门卫或值班人员发现检查组人员，都要立即通过对讲机将信息传递给项目执行经理，执行经理组织主 要管理人员各就各位，准备测量工作或者迎接检查工作，所有相关人员对讲机和手机均保持开通。 5、评估阶段动态管理 ①项目部所有人员进出工地都需刷卡，无卡不得进入 ②现场或者生活区太阳灯规定7:30分——17:30，全部收藏不得使用 ③生活区电饭锅、热水器等大功率电器规定7:30分——17:30，全部收藏不得使用 ④现场不得随意抽烟、需抽烟应到抽烟区 6、 应急预案的演练方案 对主要管理人员进行应急培训交底，了解飞检流程和评估内容，熟悉应急预案，强化应急防范意识，注 意极端情况下信息沟通联络。 树立“预防为主、防范高于处置”的观念，增强责任感，强化应变意识，做 到提高警惕，常备不懈。
做好常态化安全文明施工项目
做好常态化安全文明施工项目
做好常态化安全文明施工项目
评估动态应急预案内容如下：
1、门卫管理制度 ①门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度，做好安全工作。 ②门卫人员要做到衣着整洁，讲究仪表，以礼待人，语言文明。 ③严格执行来访客人的登记，非本单位人员、车辆登记要严格手续；无合法身份证件人员要与单位内部 要 关人员、部门联系 ，经同意后方能进入项目部内部； ④值勤、值班人员要坚守岗位，值班时不得擅离职守。项目部交底门卫值勤人员遇到评估组来临检查，应 尽量问清来人是干嘛的，做好登记记录，尽量拖延点时间，控制5~10分钟。同时及时对讲机或者电话通知 项目部相关负责人，让项目部启动评估应急预案。 2、人员准备 ①全员作业，具体划分参照人员检查表。收到评估组到项目部的信息后马上启动应急措施预案，在管辖的 栋号立即组织现场管理人员通知班组长、工人检查安全帽是否佩戴符合要求，现场拖把线等立即停止使用， 停止明火作业，检查操作层是否存在安全隐患、不符合评估检查等。同时随时关注评估组对实测栋号楼层 传出来的信息，（开会的人员应第一时间发微信或者对讲机通知现场待命人员。现场管理人员接到通知后 立马对评估确认的楼层进行全面检查外架、临时用电、临边防护等，同时必须清晰知道当层楼层的实测数 据，且检查是否还存在开裂方面，发现立马采取应急措施，发现小裂缝采用干水泥进行堵塞遮掩，发现厨 卫有渗漏，采用干“水不漏”进行堵塞措施。 3、物料准备 ①在检查工作中，应保证充分的物资和材料准备：靠尺、水准仪、塞尺、电锤、移动电缆线、钢卷尺、讲 机、安全帽、手套、雨伞、雨鞋等。
保利发展控股2020年精装过程第三方评估表(2020年2月22日)-简化版
标段名称
保利地产精装工程标段评估综合分
安全文明10% 实测实量20% 观感工艺50% 成品保护15%
安全生产70%
1、标段综合成绩 = 实测实量（20%）+观感、工艺质量（50%）+成品保护（15%）+安全文明（10%）+管理行为（5 2、安全文明成绩=安全生产（70%）+文明施工（30%）； 3、实测实量：实测实量根据国标和行业制定的各工序的控制尺寸进行检测，实测实量合格率=实得分/应得分*100 4、观感、工艺质量合格率=实得分总分/应得分总分*100%； 5、成品保护合格率=总合格点/总点数*100%； 6、管理行为和各路=图纸深化（40%）+放线管理（25%）+资料管理（20%）+样板管理（15%）。
工程标段评估综合分计算表
安全文明10% 文明施工30%
安全文明 综合分
管理行为得 分5%
标段 综合分
标段违规扣分
标段最终成 绩
+安全文明（10%）+管理行为（5%）； 实量合格率=实得分/
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
保利地产第三方工程评估方案
1.评估内容
项目评估内容包括项目实测实量、安全文明施工及指定内容三个方面。
1.1.1项目实测实量包括尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容。
1.1.2安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑
工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等内容。
根据国家安全文明施工规范标准JGJ59-2011严格评价。
1.1.3指定内容为集团每年的工程关注重点，如渗漏、空鼓/开裂等。
2.评估方法
原则上以总包单位为主体进行检查，标段建筑面积10万平方米（包含地下室）实测一组数据，标段建筑面积10万平方米以上（包含地下室）实测两组数据，每年组织不少于三期，每期对全集团所有在建项目进行检查。
2.1评估得分
标段及子公司评分方法详见附件《保利地产第三方评估评分细则》。
2.1.1住宅项目
（1）标段综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分。
（2）多标段项目不需进行项目综合分计算，评比排名仅考虑到标段即可。
（3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算（指定内容扣分为实扣分，不进行折算）。
2.1.2商业项目
（1）项目综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分
（2）集团综合得分为各项目综合得分的算术平均数。
（3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算。
2.2评估流程
2.2.1评估流程包括评估准备、评估前会议、现场评估、评估后会议等。
2.3评估报告
每个参评项目标段现场评估作业完成后，均需项目负责人对项目评估数据进行签字认可；在各区域（子）公司所有参评项目评估结束后7天内，第三方评估公司编制完成该区域（子）公司的所有项目简报并发送给各区域（子）公司，抄送给集团工程管理中心；在全集团所有区域（子）公司评估报告提交后7天内，第三方评估公司编制完成保利地产第三方评估总报告并发送到集团工程管理中心。
2.4整改跟踪与总结提升措施
2.4.1整改及备案
每个项目检查完成后七天内由第三方单位提交项目评估简报，由集团统一下发，项目部应在检查当日对现场存在的质量、安全等相关风险问题承诺整改时间（原则上整改完成时间不得超过20天），整改完成后各标段需将整改完成情况的书面材料提交至各子公司工程管理部进行审核备案。
集团工程管理中心根据第三方提交的评估结果针对存在问题较严重的子公司及标段给予正式通报，并要求其于指定时间内完成整改及回复（整改完成时间及书面回复不得超过此通报下发后20天）。
集团将根据项目提交的整改完成报告（提交时间为评估简报下发后20天内）采取随机抽查的方式进行现场复核，经复核发现未进行整改或整改不到位的项目/标段将对评估综合得分进行扣分处理（扣3分），逾期未提交整改完成报告的项目/标段将直接视为未整改处理，扣分处理后的综合得分作为本次评估的最终得分。
年底最终排名按每年每次各标段最终评估综合得分算术平均值进行计算，一年仅评估一次的标段该次评估最终得分即为年度评估最终成绩。
各子公司关于第三方评估的整改回复、文件表格参照附件十九：《保利地产第三方工程评估整改回复操作指引》执行。
2.4.2总结及提升
各区域（子）公司在收到评估报告后，应组织各区域（子）公司所属的各城市公司、项目部对当次项目评估存在的问题进行分析总结，对各项目存在的重点难点及安全质量通病针对性地制定预控和提升措施，并在后续施工中和日常检查过程中严格执行，避免类似问题重复出现，促进产品品质的持续提升。
3.参评标段范围
3.1原则上所有区域（子）公司在建项目/标段均需要参与第三方评估。
3.2各区域（子）公司填报每次评估的项目基本信息时，处于基坑施工阶段的项目也应进行填报。
3.3存在以下不具备第三方评估条件的项目，各区域（子）公司应在填报每次评估的项目基本信息时，在《保利地产项目基本信息收集表》备注栏中进行说明：（1）正式评估检查时，项目处于停工状态的，应备注停工并说明停工原因。
（2）正式评估检查时，项目正处于集中交楼阶段的，应备注集中交楼日期。
（3）正式评估检查时，项目因为其他原因不具备第三方评估条件的，应在备注栏进行说明。
4.结果应用
4.1.1根据第三方提供的评估结果，集团将对全国所有在建的项目进行第三方
评估年度统一排名，排名包括综合得分、实测实量及安全文明施工。
对于处于土建总包与精装分包移交阶段的标段，视现场精装工作量的情况只对土建总包或精装分包其中一家进行考核（正常情况下，精装修湿作业完成面三层以上，即可对精装单位的工作面进行检查，达不到上述条件，即对土建总包工作面进行检查）。
4.1.2根据第三方提供的项目评估结果，集团将对所有子公司进行全国年度统
一排名，排名包括综合得分、实测实量及安全文明施工，并将对综合得分排名靠后的子公司予以通报。
4.1.3商业项目进行全国统一的项目排名。
4.1.4年度综合排名的最后得分值取本年度各次评估分值的平均值。
4.1.5对于全国综合排名靠前的项目进行通报表扬，排名靠后的项目由集团工
程管理中心组织第三方及区域（子）公司进行专项辅导、通报及督促整改。
各区域（子）公司可在本管理办法的基础上制定各区域（子）公司项目评估的具体奖惩细则。
对于排名靠后的标段，各区域（子）公司应将各次评估结果纳入合格供方考评体系，并在供应商信息库中进行及时、真实的履约评价。
4.1.6项目公司（项目部）的项目总经理/项目负责人应作为项目管理的第一
责任人，同时作为第三方工程评估的评估主体，第三方的评估结果可作为项目总经理/项目负责人的绩效考核依据。
5.诚实守信管理
5.1.1为确保第三方评估机构的公正、独立性，在项目评估期间，禁止各项目
部以任何形式干扰第三方评估机构进行公正、独立的项目评估工作，集团和区域（子）公司随机进行抽查，一经发现存在弄虚作假、有违公正的现象，将采取补测、重测、罚分等处罚措施。
5.1.2加强对第三方评估人员的职业操守的监管，如对举报查实将进行严格查
处、直至取消合同。
5.1.3测量数据应反映项目的真实质量，避免为了片面提高实测指标，过度修
补或做表面文章，实测取点时规避相应部位，并对修补方案合理性进行检查。
如混凝土墙柱出现大面积修补，则截面尺寸、墙面表面平整度、垂直度合格率将按实测合格率的80%计算；如混凝土顶板出现大面积修补，则顶板水平度合格率将按实测合格率的80%计算。
5.1.4集团选用的第三方评估机构应坚守回避原则，不得与区域（子）公司展
开任何形式的合作。
6.注意事项及扣减分项
出现以下情况，将按下述表格对评估结果（标段综合得分）进行扣减分处理：
7.附件
附件一《保利地产项目基本信息收集表》
第三方评估信息采
集表.xlsx
附件二《保利地产项目评估联系人汇总》
附件二：保利地产
项目评估联系人汇总表
附件三《保利地产项目评估计划表》
附件三：保利地产
项目评估计划表.xls
附件四《保利地产项目进度采集表》
附件四：保利地产
项目进度采集表.doc
附件五《保利地产实测实量记录表、计算表（住宅项目）》
附件五《保利地产
实测实量记录表、计算
附件六《保利地产安全文明施工评分表（住宅项目）》
附件六《保利地产
安全文明施工评分表（
附件七《保利地产项目质量风险评分表（住宅项目）》
附件七《保利地产
项目质量风险评分表（
附件八《保利地产实测实量操作指引（住宅项目）》
附件八《保利地产
实测实量操作指引（住
附件九《保利地产实测实量记录表、计算表（商业项目）》
附件九《保利地产
实测实量记录表、计算
附件十《保利地产安全文明施工评分表（商业项目）》
附件十《保利地产
安全文明施工评分表（
附件十一《保利地产项目质量风险评分表（商业项目）》
附件十一《保利地
产项目质量风险评分表
附件十二《保利地产实测实量操作指引（商业项目）》
附件十二：保利地
产质量实测实量操作指
附件十三《保利地产材料检测及异地送检专项检查》
附件十三《保利地
产材料检测及异地送检
附件十四《保利地产第三方评估服务确认单》
保利地产第三方评
估服务确认单.xlsx
附件十五《保利地产安全文明施工操作指引》
附件十五《保利地
产安全文明施工操作指
附件十六《保利地产住宅项目指定项操作指引》
附件十六《保利地
产住宅项目指定项操作
附件十七《保利地产商业项目指定项操作指引》
附件十七《保利地
产商业项目指定项操作
附件十八《保利地产第三方评估评分细则》
附件十八《保利地
产第三方评估评分细则
附件十九《保利地产第三方工程评估整改回复操作指引》
保利地产第三方工
程评估整改回复操作指。