商品采购计划书
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商品采购计划书
课 程 名 称 采购与仓储管理
任 课 教 师
系 部 工商管理系
专业 、班级 企业管理
采购公司名称 新势力 成 员
制作时间: 年 月 日
一、采购对象的基本信息(要求:根据市场调研报告内容,写出选择理由)
、采购对象的名称: 时尚休闲女装
理由:市场需求大 符合潮流
、采购对象的规格 型号: (最小适合 身高) (适合 厘米身高)、 (适合 厘米) 、 (适合 厘米身高)、
理由:为满足各种身高、体型的顾客的需求。
、采购数量:
理由:店铺刚刚起步,知名度不高,先采取小批量定购。
、采购地点:四季青服装市场
理由:经过市场调研分析,四季青的服装质量较好,价格合理。
二、采购对象的质量评判标准(要求:根据上次实训要求按着产品分类写出)
、衣服的质量鉴别标准(棉质)
( )棉质衣服用手触摸的感觉是比较柔然舒适,不想化纤材质的衣服那么滑。
( )棉质衣服极易吸收水分,放入水中会比其他材质的衣服重很多。
( )棉质衣服用打火机烧,如果有难闻的气味就不是纯棉的,并且纯棉的灰粉可以捻成粉末,没有丝毫杂质。
( )棉质衣服用手用力捏揉,很容易起皱
( )棉质衣服很容易染色,并且不易清洗干净。
、衣服的质量评判标准(化学纤维)
( )化学纤维燃烧后若有黏胶颗粒状出现,则说明含有化纤成分,黏胶颗粒状的硬物越多则说明化纤的成分比例越高。燃烧后的颗粒不易碾碎。
( )遇热容易变型。可用熨斗熨烫查看效果
( )不易染色。把它跟其他会褪色的衣服放一起洗,若是化纤则不太容易染上颜色。
( )不易吸水,放入水中比其他面料的衣服要轻很多。
三、采购成本(要求:根据采购成本构成分析出具体采购成本并写出降低采购成本的
措施)
、采购成本构成分析
( )订购成本: .请购手续费用 .采购询议价费用 .采购验收费用 .采购入库费用 .其他订购成本
( )维持成本: .存货资金成本 .仓储保管费用 .装卸搬运费 .存货折旧成本 .其他维持成本
( )缺货成本: .安全库存及其成本 .延期交货及其损失 .失销损失 (因缺货致使客户转向购买其他产品而导致本店所受的直接损失) .失去客户的损失 、降低采购成本的措施
( )学会核价
( )信息来源广
( )选择适合本店发展的供应商
( )提高采购人员的谈判技巧
( )批量采购
( )建立采购信誉
( )有效的控制采购库存
四、采购风险分析与对策(要求:对采购过程中可能出现的风险进行分析,并提出应对策略)
风险:
、企业物资采购外因型风险:
( )意外风险。因天气、交通等意外造成的损失。
( )价格风险。供应商之间产生的不合理的价格而对公司产生的损失。
( )采购质量风险。采购衣物的质量问题。
( )合同欺诈风险。与供应商之间签订的合同有不合理条款或遭遇信用问题。 、企业物资采购内因型风险:
( )计划风险。制定采购计划的风险
( )验收风险。验收过程出现问题或对验收条目的不明确。
( )存量风险。库存不合理。
( )责任风险。责任不明确。
对策:
、规避采购风险的手段
其主要的手段有做好年度采购预算及策略规划;慎重选择供应商,重视供应商的筛选和评级;严格审查订货合同,尽量完善合同条款;拓宽信息渠道,保持信息流畅;完善风险控制体系,充分运用供应链管理优化供应和需求;加强过程跟踪和控制,发现问题及时采取措施处理,以降低采购风险。
、与供应商建立合作伙伴关系
( )供应商的初步考察阶段
( )产品认证及商务阶段
( )小批量认证阶段
大批量采购阶段
( )对供应商进行年度评价
五、采购人员和分工(要求:各公司按着该公司对上述任务的分工来写)
采购对象基本分析和采购成本分析:
采购对象的质量评判标准和采购风险分析与对策:
附录 :市场调研报告
经过市场调查,我们发现消费者能接受的价位大多在 以下和 元左右,从这点出发,我们经过对供应商的筛选和网上的调查,选择四季青服装批发市场为我们的供应商。在运费和便利程度上占优势,服装种类多,价格低廉。
经过协商,我们的进货价为 元 件的时尚休闲女装。
附录 :市场调研问卷
关于服装的问卷调查
您好,我们是在校的大学生,想了解当代大学生的服装消费情况,故在此设计了一份问卷调查。为了能更好的得出结论,希望您能抽出几分钟帮我们回答一下问卷的问题,我们在此先表示感谢!
、您会到福雷德的 新势力 店买衣服吗?
会 不会 看情况
、您愿意花费多少钱买休闲上衣?
以下 — 、
、您喜欢什么色系的休闲上衣?
、暖色系 、冷色系 、看搭配
、你希望购买已搭配的服装还是自己自由搭配的服装?
、店家已搭配 、自己搭配 、无所谓
、您在购买服装时,主要考虑哪些因素 多选
流行趋势 。款式 。价格 。质量 。品牌 。朋友意见
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