危机公关怎么做三大食用油危机公关策略评析
食品中的食品安全危机公关
食品中的食品安全危机公关食品安全一直是人们关注的重要问题,任何与食品相关的安全危机都可能在公众中引发广泛的负面影响。
对于食品企业而言,如何应对食品安全危机,进行有效的公关传播是至关重要的。
本文将从危机公关的角度,探讨食品中的食品安全危机以及应对措施。
I. 食品中的食品安全危机食品中的食品安全危机指的是食品本身或其生产、加工环节中出现的影响食品安全的问题,例如添加有害物质、生产过程不规范以及储存条件不当等。
这些问题一旦暴露出来,往往会引起公众的关注和恐慌,严重影响企业形象和市场信誉。
II. 食品安全危机公关的重要性食品安全危机公关在食品企业中具有重要意义。
首先,及时、透明地回应食品安全危机,能够减少公众的担忧和猜疑,保持企业的公信力。
其次,有效的危机公关措施能够帮助企业恢复市场信心,减少经济损失。
最后,食品安全危机公关也是企业履行社会责任、维护消费者权益的体现。
III. 食品安全危机公关的应对策略1. 建立食品安全管理体系食品企业应建立科学、有效的食品安全管理体系,加强生产过程的监控和管理,确保食品的质量和安全。
一旦发生食品安全问题,企业能够快速识别、处置,并及时采取公关措施。
2. 及时公开信息,积极回应危机在发生食品安全危机时,企业应第一时间公开完整的信息,向公众解释情况,并积极回应公众关切。
企业需要通过各种途径,如新闻发布会、社交媒体等,向公众提供准确、清晰的信息,增加公众对企业的信任度。
3. 关注公众声音,积极回应反馈企业应密切关注公众对食品安全问题的声音和反馈,积极回应消费者的疑虑和建议。
通过与公众进行有效的沟通和互动,企业能够更好地了解公众需求,及时调整企业措施,树立良好的品牌形象。
4. 合作共赢,多方合作应对危机面对食品安全危机,企业应积极与政府、行业组织、媒体及消费者等各方进行合作,共同应对危机,共同致力于保障食品安全。
通过跨界合作,加强监管和宣传,可以更好地应对食品安全问题,维护公众利益。
浅析我国食品企业的危机公关策略
随着社会环境的快速变动和经济的高速发展,各类社会组 织不断经受危机的考验。危机一旦爆发,企业的任何行动都会 影响到公众对该企业的企业形象的认知和评价,甚至在危机真 相大白之前,一些媒体的捕风捉影,不全面的报道将会给企业 带来负面的影响,且影响着危机的发展方向。若危机公关开展 的及时有效,“危机”就有可能转变为“契机”,相反,则企业将会 破产在一夕之间,食品企业也不例外。
[6]陈宁宁.淘宝网发展的 SWOT 分析[J].中国集体经济.2009(8):
43~44
[7]李抒.IT 企业上市路径及效果评价—— —基于阿里巴巴和富基融通的 比较分析[D].河南大学.2009 [8]赵坤.商业网站盈利模式分析[D].北京交通大学.2009 [9]辛春来.行业分析分方法研究[D].中国人民大学.2005 [10]陶林杰.阿里巴巴网络有限公司投资价值研究[D].复旦大学. 2008 [11]武佳宁.基于 Web 服务的第三方 B2B 电子商务[J].企业导报. 2009(7):156 [12]张楚.埋伏—— —解读阿里巴巴全面布局中小信息产业市场[J].互 联网周刊.2008(4):56~57 [13]王静一.从淘宝网的竞争策略看 C2C 市场发展[J].商业时代·学 术评论.2008(14):70~78
企业导报 2011 年第 18 期 99
产经透视Βιβλιοθήκη 度的社会关注性,体现在社会大众、媒体及政府对食品企业危 机的高度关注。(4)可控性。虽然食品企业危机的发生具有突发 性和未知性,引发危机的原因是多种多样的,但是危机所带来 的损失是可控的。食品企业只要采取正确的策略与方法,通过 各部门大力合作,就可以将损失降至最低。(5)双面效性。危机 专家奥古斯丁说过:“每一次危机既包括导致失败的根源,又孕 育着成功的种子。”危机在给企业带来危害的同时也带来了新 的机会,企业如果抓住其带来的机会,必能使企业获得新的发 展。
食品安全事件中危机公关策略探讨
食品安全事件中危机公关策略探讨近年来,食品安全问题频发,一时间食品安全问题成为民众中最重要的话题和最担忧的问题。
而当下的网络传媒又将每一次食品安全事件推向舆论的风口浪尖,造成民众对食品安全的不满与恐慌,随之而来的是对政府部门监管不力的口诛笔伐,做为食品安全的监管主要部门之一的工商部门自然被推上风口浪尖,这样使工商部门的形象与权威都造成难以估量的影响。
而在工商部门在危机发生时反应滞后和处置失当又使我们舆论中处于被动的地位,如何处理食品安全事件危机成为我们在规避履职风险中的难点。
我们可以借鉴一下加拿大对2008年“枫叶事件”的处理:2008年,加拿大爆发了有史以来最大的一次食品安全食品安全事件危机,由于受到李氏杆菌的污染,加拿大枫叶食品厂所生产的熟肉制品在全国范围内引发大规模病患和恐慌,造成加拿大全国一度“谈肉色变”。
7月下旬,加拿大安大略省有关部门已注意到李氏杆菌蔓延的趋势,在检测、锁定问题产品后,食品检验局立即召开电视会议,与各省有关部门携手深入调查,两天后即出炉正式报告。
各省也纷纷采取紧急应对措施,有效控制了受污染食品的蔓延,并迅速掌握了受害者的信息资料。
从事态发现到防治措施全面铺开,不到一个月,避免一次质量食品安全事件危机转化为更大的公关食品安全事件危机、社会食品安全事件危机。
危机公关是指应对危机的相关机制,具体是指组织或个人为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略。
工商部门面临公关食品安全事件危机时应该果断采取应对行动,以便化解食品安全事件危机或把食品安全事件危机带来的负面效应控制到最低。
以下6项食品安全事件危机公关的策略可以有效化解食品安全事件危机甚至起到积极的效果。
1、把食品安全事件危机公关上升到一个战略的高度当工商部门发生公关食品安全事件危机时不论事件大小都要高度重视,站在战略的高度,来谨慎对待,具体处理方式要具有整体性、系统性、全面性和连续性,只有这样才能把食品安全事件危机事件快速解决并把危害控制到最小。
地沟油危机公关策划书
地沟油危机公关策划书第一篇:地沟油危机公关策划书川妹子火锅城地沟油危机---公关策划前景提要:前不久,西安、成都一些火锅店被曝光回收使用地沟油。
这对位于银川市西夏区美食街著名老字号川妹子火锅城造成了严重的影响,顾客怀疑川妹子火锅城也存在类似的问题,食用后易造成消化不良,腹泻,腹痛以及肠胃癌等,因此很多顾客不再选择火锅城作为消费场所,造成川妹子火锅城近段时间顾客明显减少,营业额明显下滑。
主题:通过一系列切实可行的危机公关措施,同时采用一套组合拳帮助和挽救川妹子火锅城的声誉以及促进其进一步发展。
目的:让川妹火锅城可以成功度过这次地沟油事件所造成的危机,消除不利影响,同时借助此次危机达到进一步宣传火锅城老品牌,高质量的特色,促进川妹子火锅城进一步发展。
实施步骤:1、成立危机事故处理机构川妹子火锅城在发现其他各地出现地沟油危机事件后,应当引起重视,立马成立以火锅城董事长为组长,总经理为常务副组长,各经理以及相关学者和咨询专家为组员的危机事故处理机构小组。
由董事长以及组员作民主讨论以及决策,再由常务副组长以及各个组员具体实行,组长负责全程监督以及管理协调。
2、确定处理危机事件的新闻发言人在火锅城内部选定一位新闻发言人,一方面向新闻界介绍危机有关情况,公布火锅城正在采取的措施;另一方面,恳请新闻媒介的密切合作,防止不利于火锅城的消息和舆论。
这有利于对外界发布有关火锅城的最新动态,避免在接下来真正危机爆发中卷入漩涡中,对公众许下承诺,会立即调查火锅城是否存在回收使用地沟油,避免危机处理小组在接下来的工作处于被动中,同时可以让消费者看到火锅城认真负责的态度以及良好高质量高素质的服务理念。
3、加强火锅城内外部信息沟通危机事故处理小组应当对于外界炒的沸沸扬扬的地沟油事件保持认真对待的态度,应以最快的速度向社会组织的直属上级部门实事求是的报告,并且争取官方的援助和支持,从而合理的制定一整套应急防范措施。
在危机初期阶段,组织应当及时对火锅城内部员工宣布危机处理小组成员以及本组织对危机的态度,并且员工时刻了解外界以及火锅城内部最近发展处理动态。
金龙鱼危机公关策划书
金龙鱼危机公关策划书学院:经济管理学院班级:08营销1班姓名:李超学号:0865123145一 .活动背景1.金龙鱼食用油饱受广大消费者和媒体的质疑2004年12月27日,卫生部官方网站上发布了“2004年植物油国家卫生监督抽检情况通报”,其中金龙鱼、福临门、金象三种食用油被列在黑名单中。
翌日北京各大媒体和网站都在显著版面对该消息进行了报道,在广大消费者中引起恐慌。
消息发布的当天,很多地方的“金龙鱼”就开始下架,情况十分危急。
这次的抽检报告使金龙鱼食用油在广大消费者中的口碑开始大幅下降;正值元旦消费高峰期,可是金龙鱼食用油的销售量却远不如去年同期。
2.其他生产厂家纷纷主打“健康食用油”品牌在金龙鱼食用油被列入黑名单后,其他食用油生产厂商分别推出自己的新产品,主打“健康”牌,例如:鲁花、口福、花旗、鲤鱼、元宝等。
从近几年食用油市场需求的变化情况来看,消费者更注重食用油的营养成分和对自身健康的有益程度。
一批适应更高要求的高档食用油(玉米胚芽油、山茶油、葵花籽油、橄榄油、红花籽油等)诞生。
二 .调查分析(一)消费者分析1.消费群体集中数据显示,居民百姓家庭中每月负责食品购买的76.8%是女性,63.9%在35岁以上,59.6%具有初高中文化程度。
她们是食用油的直接消费群,是厂家和商家应锁定的重点消费群。
其中,46.6%的家庭主妇表示,“我通常选择购买最便宜的产品”。
71.2%的家庭主妇在购物前“通常会比较几家商店同类商品的价格”,价格是影响她们品牌消费的重要因素之一。
26.9%的家庭主妇赞同没有时间读杂志,而73.7%的家庭主妇表示看电视是最主要的娱乐方式,可见电视与口碑是她们获取外界信息最重要的媒体形式。
2.年龄越大,品牌忠诚度越高在主要购买一个品牌食用油的消费者中,年龄越大,品牌忠诚度越高。
调查显示,51岁~65岁的消费者中有30.8%只购买一个食用油品牌;41岁~50岁的消费者中,有9.1%只购买一个食用油品牌;而在31岁~40岁和20岁~30岁的消费者中,只购买一个食用油品牌的分别只有8.3%和7.7%。
食品安全事件处理与危机公关策略
食品安全事件处理与危机公关策略食品安全问题是当前社会关注的热点之一,对于生产企业来说,如何有效地处理食品安全事件,采取危机公关策略是至关重要的。
下面将从多个维度探讨食品安全事件处理和危机公关策略的问题。
一、食品安全事件的背景食品安全事件一般指食品中存在危害人体健康的问题,如添加有毒物质、掺假、变质等。
这些事件不仅严重威胁消费者的健康,也会对企业形象和利益造成极大的损害。
二、食品安全事件的处理步骤面对食品安全事件,企业应按照以下步骤进行处理:1. 确认事件事实并研判影响: 迅速了解食品安全事件的相关情况,辨别真伪,评估事件的严重程度和对企业的影响。
2. 召开内部紧急会议: 召集相关部门的负责人开展紧急会议,制定应对方案,并明确负责人和分工。
3. 公开透明的信息发布: 及时向公众、媒体发布事实真相,并传递食品安全信息。
应注重信息的准确性和可信度,避免虚假信息的传播。
4. 快速采取措施: 关停生产线、召回不合格产品、暂停销售等一系列有效措施,以保护消费者的权益和安全。
5. 加强内部整改: 对于食品安全问题,企业应加大内部整改力度,建立健全质量监控体系,保证食品的安全和合规性。
6. 支持调查处理: 主动配合相关部门的调查处理工作,积极提供相关证据和信息,全面配合解决问题。
三、食品安全事件的危机公关策略在处理食品安全事件时,危机公关策略起到了至关重要的作用。
以下是几个危机公关策略的例子:1. 发布道歉声明: 对于食品安全事件,企业首要的任务是向公众道歉,并承担责任。
道歉声明要真诚、坦率,表达公司的内疚和愧疚之情,同时表示将采取措施修复问题。
2. 优化危机信息发布平台: 创建专门的危机信息发布平台,通过官方网站、微博、微信等渠道发布相关的信息和公告,及时回应公众关切和疑虑。
3. 加强与媒体的沟通: 建立和媒体的良好沟通渠道,主动发布关于食品安全的信息,以及时纠正错误报道和传闻。
4. 紧急召回与处理: 面对食品安全事件,企业需要及时采取措施召回不合格产品,采取积极的整改措施,并与消费者进行有效沟通。
食品安全事件的危机公关策略
食品安全事件的危机公关策略随着社会的不断发展和人民生活水平的提高,食品安全问题已经成为人们关注的焦点之一。
一旦发生食品安全事件,不仅会影响企业形象和信誉,还会对消费者的生命健康造成严重威胁。
因此,制定有效的危机公关策略对于企业来说至关重要。
一、事前预防在发生食品安全事件之前,企业应该制定健全的食品安全管理制度,做到“源头把关”。
加强对原材料的检验和监控,确保原材料的安全性。
同时,加强对生产环节的管理,确保生产过程中的卫生和安全措施。
此外,企业应该建立健全的食品安全宣传教育制度,加强对员工和消费者的食品安全知识培训,提高大家对食品安全问题的重视和认识。
二、及时回应一旦发生食品安全事件,企业必须迅速做出反应,及时公开事件的真相和处理情况,避免信息的不对称。
企业首先要对受到影响的产品进行召回处理,并向公众公开召回原因和范围。
同时,企业要及时向监管部门报告事件,并协助监管部门进行调查处理。
在事件处理的过程中,企业要保持沟通畅通,及时回应消费者和媒体的关切和疑虑,避免产生负面情绪和舆论。
三、危机公关应对在食品安全事件发生后,企业需要制定危机公关策略,有效应对舆论和社会的质疑。
企业要加强与媒体的沟通与协调,积极回应媒体提问,及时发布公关声明,向社会公众说明事件的原因和处理情况。
同时,企业要积极回应网民的负面评论和谣言,进行舆情监控和引导,树立企业的良好形象和声誉。
此外,企业要加强与消费者的互动,主动为受影响的消费者提供帮助和补偿,增强消费者对企业的信任和支持。
四、事后总结食品安全事件的危机公关工作并不是一蹴而就的,企业需要在事件发生后及时总结经验教训,完善危机公关制度和流程,提高危机公关应对的能力和水平。
通过不断学习和改进,企业才能更好地应对食品安全事件,减少危机的发生和影响,保护企业的长期利益和可持续发展。
食品安全事件的发生给企业带来了巨大的挑战和压力,但也是企业提升管理水平和服务质量的机遇。
只有加强预防意识,做好食品安全管理,建立有效的危机公关机制,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,赢得消费者的认可和信赖。
食用油危机公关策略处理评析
食用油危机对消费者、企业和国家都有深远的影响。它可能导致消费者生活 成本增加、生活质量下降,企业利润下降、甚至倒闭,国家经济发展受阻、 社会稳定受到影响。
食用油危机的历史与现状
食用油危机的历史
食用油危机在历史上多次发生,如2004年的“福喜”事件,2008年的四川大地 震,以及2011年的日本核泄漏等都导致了食用油市场的动荡。
05
食用油危机公关策略的评析与展望
食用油危机公关策略的成效评价
及时性
危机发生后,食用油企业是否能够迅速采取措施,积极与公众沟通,及时公布相关信息, 避免信息传播混乱。
透明度
企业是否愿意公开危机相关信息,如问题源头、处理过程和结果等,以便公众了解情况, 减少猜测和疑虑。
责任感
企业是否勇于承担责任,积极与相关消费者和受害者协商解决,给予合理的赔偿和补偿, 以恢复公众信任。
内部管理
社区关系管理
加强内部管理,统一员工思想,确保员工言 行一致,维护企业形象。
与社区居民保持良好关系,积极回馈社区, 赢得居民信任和支持。
食用油危机公关的特殊性
食品安全问题
食用油作为食品的重要组成部分,其安全问题直接关系到公 众的健康和生命安全,因此危机公关处理需要更加谨慎、科 学、有效。
行业形象问题
根据可能出现的危机类型,制定详细的应对预 案,包括应对策略、措施和预期效果等。
危机应对与调控
及时响应与澄清
01
在危机发生后,立即启动应急响应,及时向公众发布权威信息
,澄清误解,稳定局面。
积极沟通与合作
02
加强与政府部门、媒体和消费者的沟通合作,积极回应关切,
树立正面形象。
调整策略与措施
金龙鱼危机公关策划书_策划书范文_
金龙鱼危机公关策划书一、前言“柴米油盐酱醋茶”是我们日常生活中的生活必需品,食用油作为其一,它是提供人体热能和必需脂肪酸、促进脂溶性维生素吸收的重要食物,在生活中发挥着很重要的作用。
随着中国经济的飞速发展,人民生活水平大幅度提高,人们对食用油的质量要求不断提升。
金龙鱼作为我国十大食用油品牌之一,为广大人民群众所喜爱。
(一)公司概述:1、公司介绍:郭兄弟集团由郭鹤年先生于1949年在马来西亚创立,已发展成为亚洲非常具多元化、非常富有魄力的跨国企业集团之一,集团成员包括太平洋航运有限公司、香格里拉酒店、嘉里建设、嘉里饮料、南华早报等等。
1974年,郭兄弟集团在香港成立了嘉里控股有限公司,从此“嘉里”成为郭兄弟集团在香港和中国大陆广泛业务的标志。
嘉里粮油(中国)有限公司是郭兄弟集团属下的嘉里粮油集团在中国投资粮油生产企业的专业性投资公司。
1990年,嘉里粮油集团在中国投资的第一家油脂生产厂——南海油脂工业(赤湾)有限公司正式投产,它是中国较早大规模生产精炼油脂和小包装油脂的企业。
在随后不到十年的时间,嘉里粮油先后建立了深圳、上海、天津和青岛四大粮油生产基地以及防城、成都、西安、营口等十几个生产加工点,覆盖全国市场,构成了非常庞大的粮油食品生产加工体系,包括了十余家生产企业、一家专门从事原料采购的贸易公司深圳市嘉里粮油贸易有限公司以及一家专从事营销策划及管理的嘉里粮油(深圳)有限公司。
嘉里粮油在中国生产“金龙鱼”、“香满园”、“元宝”、“胡姬花”、“鲤鱼”、“巧厨”、“花旗”和“手标”等16个品牌的小包装食用油。
其中,“金龙鱼”家喻户晓,是中国食用油的知名品牌!2、产品介绍:(1)调和油调和油又称高合油,它是根据使用需要,将两种以上经精炼的油脂(香味油除外)按比例调配制成的食用油。
调和油澄清、透明,可作炒、煎、炸或凉拌用油。
调和油一般选用精炼大豆油、花生油、葵花籽油、棉籽油等为主要原料,还可配有精炼过的米糠油、玉米胚油、油茶籽油、红花籽油、小麦胚油等特种油酯。
危机公关策略预制菜被指责存在卫生问题如何应对
危机公关策略预制菜被指责存在卫生问题如何应对危机公关策略:应对预制菜卫生问题指责随着社会的快速发展,人们对食品安全和卫生标准的关注日益增加。
然而,即使在严格的质量控制下,预制菜也可能被指责存在卫生问题,这会给企业带来重大的危机。
在这种情况下,企业需要迅速行动,采取有效的公关策略,以消除负面影响并重建信任。
本文将探讨在面临预制菜卫生问题指责时,企业可以采取的危机公关策略。
1. 构建危机应对团队危机发生时,迅速组建一支专门的危机公关团队非常重要。
该团队应包括多个部门的人员,例如公关、法务、市场营销和运营等,并由一位经验丰富的领导者来带领。
团队成员需要紧密合作,共同制定应对策略,确保在紧要关头能够迅速行动。
2. 及时回应指责在危机爆发后,企业应立即发布正式声明,回应指责,并承诺展开调查。
声明应表达对事件的关切,并强调对食品卫生的重视。
同时,企业可以公布已采取的紧急措施,以保证食品安全,例如停止生产,完善生产过程,并加大质量控制的力度。
3. 透明公开信息企业应保持透明,向消费者提供准确、可靠的信息。
通过官方网站、社交媒体等渠道,及时更新进展,并解答公众的疑虑和问题。
同时,与各大媒体保持紧密联系,提供真实、客观的情况说明,以避免流言蜚语的传播。
4. 主动展开调查企业需主动展开全面的内部调查,以确认卫生问题的原因和范围,并及时公布调查结果。
若发现问题源于产品设计、生产流程或供应链等方面,企业应及时采取措施进行改进,并出台相应的长期计划,以确保类似问题不再发生。
5. 向受害者道歉并提供补偿如果卫生问题导致消费者受到伤害,企业应向受害者公开道歉,并提供适当的补偿。
这不仅展示了企业的责任意识,也有助于重建消费者对企业的信任。
6. 增加公共关注度除了积极回应指责,企业还可以通过其他方式提高公众对其良好形象的认知。
例如,可以组织公开展示生产线的活动,向消费者展示质量控制的严格程度,并强调企业一直以来致力于食品安全的投入。
金龙鱼危机公关策划书
金龙鱼危机公关策划书一、前言“柴米油盐酱醋茶”是我们日常生活中的生活必需品,食用油作为其一,它是提供人体热能和必需脂肪酸、促进脂溶性维生素吸收的重要食物,在生活中发挥着很重要的作用。
随着中国经济的飞速发展,人民生活水平大幅度提高,人们对食用油的质量要求不断提升。
金龙鱼作为我国十大食用油品牌之一,为广大人民群众所喜爱。
(一)公司概述:1、公司介绍:郭兄弟集团由郭鹤年先生于1949年在马来西亚创立,已发展成为亚洲非常具多元化、非常富有魄力的跨国企业集团之一,集团成员包括太平洋航运有限公司、香格里拉酒店、嘉里建设、嘉里饮料、南华早报等等。
1974年,郭兄弟集团在香港成立了嘉里控股有限公司,从此“嘉里”成为郭兄弟集团在香港和中国大陆广泛业务的标志。
嘉里粮油(中国)有限公司是郭兄弟集团属下的嘉里粮油集团在中国投资粮油生产企业的专业性投资公司。
1990年,嘉里粮油集团在中国投资的第一家油脂生产厂——南海油脂工业(赤湾)有限公司正式投产,它是中国较早大规模生产精炼油脂和小包装油脂的企业。
在随后不到十年的时间,嘉里粮油先后建立了深圳、上海、天津和青岛四大粮油生产基地以及防城、成都、西安、营口等十几个生产加工点,覆盖全国市场,构成了非常庞大的粮油食品生产加工体系,包括了十余家生产企业、一家专门从事原料采购的贸易公司深圳市嘉里粮油贸易有限公司以及一家专从事营销策划及管理的嘉里粮油(深圳)有限公司。
嘉里粮油在中国生产“金龙鱼”、“香满园”、“元宝”、“胡姬花”、“鲤鱼”、“巧厨”、“花旗”和“手标”等16个品牌的小包装食用油。
其中,“金龙鱼”家喻户晓,是中国食用油的知名品牌!2、产品介绍:(1)调和油调和油又称高合油,它是根据使用需要,将两种以上经精炼的油脂(香味油除外)按比例调配制成的食用油。
调和油澄清、透明,可作炒、煎、炸或凉拌用油。
调和油一般选用精炼大豆油、花生油、葵花籽油、棉籽油等为主要原料,还可配有精炼过的米糠油、玉米胚油、油茶籽油、红花籽油、小麦胚油等特种油酯。
危机公关管理案例分析
危机公关管理案例分析危机公关管理案例分析:中国某食品公司的废油事件引言:危机公关管理在现代企业中扮演着至关重要的角色。
一旦企业陷入危机,正确的公关管理策略可以帮助企业应对负面影响,恢复声誉,并维护消费者的信任。
本文将通过分析中国某食品公司的废油事件来说明危机公关管理的重要性和策略。
事件背景:中国某食品公司被爆出利用废油制作食品的事件。
废油来源于下水道、垃圾场和医院等地,经过一系列加工后流入市场,进而被制成各种食品,如豆腐、油条等。
这一事件引起了公众的广泛关注和恐慌。
危机公关管理策略分析:1.公开透明:面对危机,企业首先需要对事件做出公开透明的回应。
企业应向公众公开事件发生的原因、过程以及已经采取的措施。
在废油事件中,该公司应立即发布声明,承认错误,并表明将投入资金进行全面检查和更正。
2.速度和准确性:应对危机时,企业需要迅速回应,并确保信息的准确性。
中国某食品公司在废油事件中未能及时回应,导致舆论的进一步恶化。
企业应设立专门的危机公关团队,迅速收集信息并准确发布。
3.建立危机公关计划:企业应提前制定危机公关计划,包括相关流程和解决方案。
这样可以在危机发生时快速反应,并减少对企业的负面影响。
中国某食品公司在废油事件中没有做好前期准备,导致危机处理局面失控。
4.积极沟通:企业应积极与媒体、消费者和相关利益相关者进行沟通。
通过定期简报、新闻发布会和社交媒体等渠道,向公众传递准确的信息,并解答疑问。
中国某食品公司在废油事件中未积极与公众沟通,导致负面影响扩大。
5.快速采取行动:企业应迅速采取措施来解决问题并恢复信任。
中国某食品公司在废油事件中未能采取积极行动,导致公众对其失去信任。
企业应加大投入力度,尽快进行全面检查和更正,并制定严格的食品安全标准。
6.关注公众反馈:企业应注重监测和分析公众的反馈,了解公众对事件的态度和期望。
通过倾听公众的声音,企业可以更好地调整自己的公关策略。
中国某食品公司在废油事件中未能关注公众的反馈,导致形象进一步受损。
食用油危机公关策略处理评析
媒体关系管理
与媒体保持紧密联系,及时发布新 闻稿件和声明,积极引导舆论方向 。
社交媒体运用
利用社交媒体平台,发布实时动态 、回应质疑和关注热点话题,增强 与公众的互动。
03
食用油危机公关处理方法
危机预警和处理
1 2
建立危机预警机制
及时发现并评估潜在的危机风险,采取预防措 施,减少危机发生的风险。
食用油危机的特点包括突发性、广泛性、复杂性、长期性等 。由于食用油是人们日常生活中的必需品,因此食用油危机 会对人们的生活和健康造成直接影响,也会对相关行业和企 业产生深远的影响。
食用油危机产生的原因
食用油危机的产生原因多种多样,主要包括自然灾害、事 故灾难、产品质量问题、市场竞争压力等。例如,油菜籽 减产、货轮在运输过程中发生事故、企业违规操作导致产 品质量下降等都可能导致食用油危机。
某地发生的食用油安全事件,涉及大量居民食用问题油,引发社会广
泛关注。
02 03
应对措施
当地政府和相关部门迅速采取行动,公布问题油的调查结果,对涉事 企业和产品进行严肃处理,并对受影响居民进行免费体检和救治。同 时,加强市场监管,对问题油进行全面清理和追责。
效果评估
该事件引起了社会的高度关注,当地政府和相关部门的应对措施得到 了公众的认可和支持,有效遏制了事件的进一步恶化。
食用油危机公关策略处理评析
2023-10-26
目录
• 食用油危机概述 • 食用油危机公关策略 • 食用油危机公关处理方法 • 食用油危机公关案例分析 • 食用油危机公关的反思与建议
01
食用油危机概述
食用油危机的定义和特点
食用油危机是指在食用油的生产、加工、运输、销售等环节 中出现的突发事件,导致食用油供应短缺、价格波动、质量 下降等问题,给消费者和相关行业带来严重的影响。
餐饮业危机公关策划方案
餐饮业危机公关策划方案一、危机情况分析。
咱餐饮业啊,就像一艘在美食海洋里航行的船,时不时就会遇到风暴。
危机可能来自各个方面,比如说食品卫生问题,像突然被发现有食材不新鲜啦;服务质量问题,服务员态度不好跟顾客吵起来了;或者是遇到恶意差评,竞争对手搞鬼啥的。
二、目标设定。
1. 短期目标。
赶紧把事情平息下去,让那些在网上吐槽咱的顾客闭上嘴,别让负面消息像病毒一样传播。
把已经生气的顾客安抚好,该退款退款,该送优惠券送优惠券,让他们从气呼呼变成笑嘻嘻。
2. 长期目标。
重新树立咱们餐厅在顾客心中的好形象,让大家觉得咱这就是个靠谱、好吃、服务又棒的地儿。
三、应对策略。
(一)食品卫生危机应对。
1. 快速反应。
一旦发现食品卫生有问题,就像消防员听到警报一样,第一时间站出来。
在社交媒体、餐厅门口等显眼的地方发公告,说我们已经知道这个事情了,正在彻查。
比如我们发现有顾客投诉菜品里有异物,就马上说:“亲,我们看到您的反馈了,这事儿就像眼里进沙子一样让我们难受,我们正从采购源头到后厨一顿查呢!”2. 透明化处理。
把调查过程公开透明化。
可以拍个小视频,从食材采购的市场开始,到后厨清洗、切配、烹饪的全过程,让顾客看到咱们到底是怎么操作的。
然后配上解说:“看呐,咱这食材都是精挑细选的,就像选对象一样认真,后厨也是干干净净的,绝对不会让不该出现的东西跑到菜里。
”如果是个别失误,就诚恳道歉,说:“这次真的是我们的小失误,就像走路不小心摔了一跤,我们已经狠狠批评犯错的小伙伴了,以后一定不会再发生这种低级错误。
”(二)服务质量危机应对。
1. 内部整顿。
要是有服务员态度不好被曝光了,先把涉事服务员叫来好好教育一番。
然后对全体服务员进行一次大培训,就像给士兵们重新练军姿一样,强调服务态度的重要性。
可以这么和服务员说:“咱这是服务业,顾客就是上帝,虽然上帝有时候可能有点挑剔,但咱得把他们伺候得舒舒服服的。
”2. 顾客补偿。
对受到不好服务的顾客,经理亲自出马赔礼道歉。
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解决问题是必要的.如果确实不能尽快解决,要适时给等待中的消费者通报危机处理的进展情况,让消费者及时了解企业做了什么或者在做什么,避免消费者产生企业无所作为、问题不了了之的错觉.第五、引导舆论原则.危机到来时,任何逃避的想法都是愚蠢而不现实的.但是,这不意味着问题不能解决,也不意味着事态不能向好的方向转化,事实上,企业是完全可以有所作为的,是可以因势利导的.有些危机事件处理得当,反而给企业提供一个改善品牌形象、提升品牌美誉度的机会.关键在于企业能否因势利导、趋利避害,以及对危机公关过程的把握.在这方面,创维黄宏生事件的处理,值得许多企业学习.危机爆发之初,企业即迅速召开新闻发布会,强调三点:第一,这是黄宏生本人的事情,和集团没有关系,不牵涉到生产和产品层面,因此,不会影响企业正常运转和市场销售;第二,黄宏生自2001年以来即把具体业务交由职业经理人打理,因此,黄宏生出事不会影响公司的正常管理;第三,国美、苏宁、永乐、大中四大连锁巨头联手力挺创维.这个新闻发布会起到了稳定军心、安抚消费者的作用.随后,创维再次邀集深圳七大商业银行出面宣布支持创维,进一步稳定了局势.以后,创维主要领导分头行动,主动约见媒体,请求给予关照,还谋划彩虹等几大彩管厂声明支持.通过这一连串谋略得当、诉求准确的媒体运作,终于使创维安然度过危机.这是一个残酷竞争的时代,也是一个输不起的时代,这个时代不允许企业出现任何闪失,否则这个企业就有可能从此一蹶不振.为什么有些昨天还活得好好的企业,今天突然就不见了这背后往往就有一个危机的故事.因此,珍视自己的品牌,规范自己的行为,风物长宜放眼量,反对为眼前利益不择手段,从根本上杜绝危机事件的发生,是所有欲有所作为的中国企业要建立的基本观念.靠耍小聪明发展的时代已经一去不复返了.。
食品安全工作中的危机公关与舆情管理
食品安全工作中的危机公关与舆情管理食品安全一直是社会关注的热点问题之一。
随着社交媒体的高速发展和舆论的传播速度之快,食品安全事件往往会引发公众的广泛关注和持续追踪。
在食品安全工作中,做好危机公关与舆情管理至关重要。
本文将从危机公关和舆情管理两个方面探讨食品安全工作中的挑战与应对策略。
一、危机公关:快速响应与诚信传播面对食品安全事故,快速响应是危机公关的核心。
首先,企业应主动向舆论披露事故信息,通过媒体公开、社交媒体发布等渠道及时发布信息,增强公众对企业的透明度与信任。
其次,企业应积极采取措施保障受影响消费者的权益。
例如,对受损消费者进行及时赔偿、进行产品召回等,以积极回应公众对企业的质疑与不安。
诚信传播是危机公关的基本原则之一。
企业应坚持真实、客观地传递信息,严禁虚假宣传和敷衍塞责。
只有真诚面对问题、承担责任,才能建立起持久的公众信任。
同时,企业也可通过与权威专家、第三方机构合作,加强行业自律与监督,提高相关食品安全标准与法规的执行力度。
二、舆情管理:积极引导与危机预警舆情管理在食品安全工作中起着至关重要的作用。
首先,企业应建立健全的舆情监测体系,及时了解公众关注焦点和言论动向,及时准确的获取舆情信息。
其次,企业应根据舆情分析结果,制定应对策略。
公众对食品安全问题敏感,一旦出现负面言论,企业应积极回应和解释,以引导舆论走向积极的方向。
积极引导舆论是舆情管理的重要策略之一。
企业应主动开展食品安全宣传教育活动,提高公众对食品安全知识的认知水平和风险意识。
通过多种途径,如举办公益讲座、发放食品安全手册等,使公众对食品安全问题有更为全面的了解,减少不必要的恐慌和误解。
危机预警也十分重要。
企业应建立起危机预警机制,通过舆情监测、投诉举报等渠道,及时察觉与食品安全相关的危机信号。
一旦发现有潜在风险,应立即采取措施进行防范和应对,以避免危机的扩大和延伸。
三、政府部门与企业的合作在食品安全工作中,政府部门与企业的合作至关重要。
餐饮业:当危机来临时,怎样做好危机公关
餐饮业:当危机来临时,如何做公关
导语:一个企业的公关对于整个企业来说是非常重要的,本文教大家在危机到来时,应该怎么做好公关,才能赢得消费者的信任。
一、诚恳道歉,缓解消费者情绪
“态度决定命运”,对危机事件来说,这句话再也贴切不过了。
在危机事件的处理上,态度首先最重要。
第一时间把所有质疑的声音与责任承担下来,不可以含糊其辞,不可以态度暧昧,不可以速度迟慢,然后拿出最负责任的态度与事实行动迅速对事件做出处理。
其实很多危机事件发生后,媒体与受众甚至是受害人并不十分关注事件本身,更在意的是责任人的态度。
冷漠、傲慢、推卸等态度只会增加公众的愤怒,把事件本身严重放大。
1.官方姿态第一时间站出来道歉
在信息传播速度发达的今天,必须在事情恶化致歉第一时间内发布致歉信,要以官方的姿态,这样充分展示了企业的高度责任心和对事件的关注度。
2.召开新闻发布会,领导人公开致歉
官方在发出声明道歉之后,要迅速召开新闻发布会,让信息载体者都集中在一个焦点上,更好的控制舆论的传播,此时所有的闪光灯都聚焦在这个发布会上,领导人要及时站出来道歉。
领导人的出现能。
农产品市场危机公关
农产品市场危机公关随着社会发展和人们生活水平提高,农产品在日常生活中的重要性不言而喻。
然而,由于各种原因,农产品市场危机时有发生,这给企业和农民带来了巨大的损失。
公关是解决危机的一种有效方式,对于农产品市场危机的公关策略,需要企业采取一系列措施来恢复声誉、重塑形象。
一、危机预防与准备在面临农产品市场危机前,企业应该加强危机预防工作。
首先,建立健全的食品安全管理体系。
加强农田管理、农产品生产、加工环节的质量控制,确保农产品达到国家相关标准与要求。
同时,加强食品安全宣传教育,提高农民和消费者的食品安全意识。
其次,建立科学的危机管理机制。
企业应制定危机预警计划,明确危机发生的可能性和程度评估标准,并建立应对措施。
同时,建立健全危机处理机构和专家团队,及时应对各类突发事件,尽量减少危机造成的损失。
二、及时、准确的信息公开当发生农产品市场危机时,企业应该第一时间做出回应,并及时向公众公开危机事件的相关信息。
这不仅可以减少公众的恐慌和传言的蔓延,保持透明度和公信力,还能保护消费者的权益,减少声誉损失。
信息公开应当及时、准确,以确保公众和媒体的了解危机事件的真实情况,并及时采取措施解决问题。
三、建立有效的危机应对策略在面对农产品市场危机时,企业需要采取一系列具体且有效的公关策略来管理危机。
首先,建立危机应对小组,明确各项任务和责任。
其次,针对危机事件制定应对方案,包括组织内部调查和处理、与消费者及相关方进行沟通和协商,以及制定解决措施等。
此外,积极利用媒体和网络,进行正面宣传,消除公众对农产品的负面印象。
通过发布真实、客观的信息,展示企业的负责态度和积极行动,赢得公众的信任与支持。
同时,对于一些虚假信息和谣言,企业应采取法律手段予以驳斥和追究,维护自身权益。
四、加强与相关部门沟通在应对农产品市场危机过程中,企业应与各级政府相关部门保持密切联系,及时反映问题,争取政府支持和协助。
同时,与行业协会、农业组织等建立紧密的沟通渠道,借助其资源和平台,共同应对市场危机,促进农产品市场的健康发展。
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危机公关怎么做--三大食用油危机公关策略评析巨能钙和创维危机余波尚未平息,三大食用油危机又接踵而至,加之此前此后发生的特富龙、伊利、健力宝、长虹等企业危机事件,今年似乎成了名牌产品和名牌企业的危机年。
12月27日,国家卫生部发布“2004年度食用植物油监督抽检情况通报”,判定部分食用油品牌抽检产品不合格,令人吃惊的是,食用油行业三大知名品牌金龙鱼、福临门、金象赫然在榜。
此消息一经媒体披露,即引起众多消费者关注:“连最知名的品牌都出问题了,我还敢买什么油啊”,的确,如果食用油第一品牌金龙鱼的产品都不合格了,还有哪个品牌值得信赖呢目前,危机尚在继续之中,最后的结果殊难预料。
但是,从目前三大企业应对危机事件的举措来看,我们仍然能感觉出其策略有高有下。
那么,三大食用油是如何公关的危机公关的一般规律又是什么笔者结合多年的危机公关实战经验谈谈看法,期待有助于需要者。
三大企业做了什么27日,媒体披露国家卫生部食用油检查结果,28日三大品牌齐齐对检查结果发表声明,中间只经历了一天时间,过程之短,可谓“反应迅速”,三大品牌企业危机公关意识之强,由此可见一斑。
但是,如果我们把三大企业声明的内容进行系统比较的话,却发现其境界、策略、效果有天壤之别。
首先看金龙鱼的声明。
该声明分为三大部分:第一部分:简单回顾了一下事件基本情况。
第二部分:陈述企业采取的行动及措施——对所有八家生产企业的产品全面复查;对于被卫生部判定有问题的产品实施追查并招回。
第三部分:公布检查结果影印件及国家标准。
意在让消费者自己看实际检查结果是否符合国家标准。
整个声明层次清晰,表述完整,心平气和。
再看福临门的声明。
福临门的声明与金龙鱼基本相似,就国家卫生部抽检情况简单回顾,然后表述企业对此事件高度重视,并招回被认为有问题的产品等。
但是,福临门声明的一个显着特点是,特别强调此前关于媒体所谓“福临门要与国家卫生部对簿公堂”做出澄清,说:“福临门从没有说过这样的话”。
显然,福临门的意思是不想因此而和卫生部关系闹僵。
但是,金象的声明与前两者大相径庭。
金象前后发表了两个声明,第一个针对国家卫生部。
声明要点如下:第一,抽查检测程序不合法,依据是:抽查前没有知会金象,因此,无法确认是否被抽查、在何时何地抽查、抽查油样是真是假、检测结果是否准确等。
金象由此认定,国家质量监督和新闻发布程序有问题。
第二,鉴于自行检测结果与国家抽查结果差别较大,作为ISO9000质量认证通过单位,金象对国家抽查结果感到莫名其妙。
第三,金象是国家免检产品,其他部门没有随便抽查的权力。
第四,金象认为,国家部门不应该只关心大型超市和大型企业,而应该多检查和管理地沟油、掺假油、劣质油。
第五,金象要求有关部门采取行动消除影响,给金象一个合理、公正的生存环境。
第六,金象特别强调,对于不负责任的报道,金象保留使用法律手段的权利。
紧随这一声明,金象又发表了一封致消费者的公开信。
公开信内容和金龙鱼、福临门声明大致相似,所不同的是,金象再次强调国家卫生部检测程序不合法,作为国家免检产品,金象保证自己的产品是安全合格的。
但是,虽然三大企业迅速就抽检结果作出了回应,甚至金象坚决否认产品存在问题,但是,据各地媒体报道,三大品牌的“问题产品“还是被相继撤下货架。
事实上,在广州所有的超市,三大品牌的所有产品都已经销声匿迹。
危机的结果是显而易见的。
三大品牌策略分析多数人认为,三家企业危机公关的声明,境界迥然不同。
专业研究人士倾向认为金龙鱼表现最好,福临门次之,金象最差。
为什么这样说呢我们分析一下三个企业的声明各有什么特点。
先看看金龙鱼的声明:首先,企业在第一时间作出反应,表明对该事件高度重视,这个很能赢得消费者认同。
此前创维出现黄宏生事件,反应准备期是三天,而金龙鱼第二天即作出反应,行动之快,令人叹服。
其次,通篇声明逻辑严谨,说理清楚,用语平和,给人自信、沉稳的感觉,是实实在在面对问题、解决问题的态度。
最后,也是最重要的,就是声明的核心内容清晰:报道出来之后,企业迅速对所有产品进行全面复查,对可能发生问题的产品全部收回,表现出对消费者生命和安全高度负责的精神。
应该说,这个声明很成功。
无怪乎有消费者看到这个声明之后称,他不会因为新闻报道而放弃对金龙鱼的选择。
而金象的声明给人的则完全是另外一种感觉。
该声明通篇都是否认问题:产品没有任何质量问题;抽查程序不合法;新闻发布程序不合法;作为免检品牌,金象应该享受免受抽查的特权;国家部门不应该对金象这样的大企业进行监管;国家有关部门应该采取行动消除负面影响;金象保留对有关媒体提起法律诉讼的权利等等。
在该声明中,金象是一个彻头彻尾的受害者形象。
显然,这种诉求方式与消费者期待金象正视问题、解决问题的希望背道而驰,因此是不可能接受的。
在消费者的观念里,国家卫生部是支持公道的机构,不可能和一个企业过不去,也没有必要把一个合格的产品非要说成不合格。
金象的全盘否认,只能留给消费者“金象不愿意解决问题”的印象。
也许金象的产品真的没有任何问题,但是,它这样简单而草率的态度本身就是一个问题。
本来,卫生部抽查的结果,金象的酸价是最低的,也就是问题最轻的一个,现在反而成了问题最严重的企业,失败的声明一下子把自己置于非常不利的位置。
而且,金象矛头直指国家卫生部,这样与最高监督管理机构为敌,无异于为自己设置了一个障碍,是相当不明智的做法。
而金象声明里打击地沟油、掺假油、劣质油的呼吁,则给人转移视线的感觉;而所谓的国家免检产品不应该被抽查的说法,则有寻求市场特权的嫌疑。
这些从网民的评论中能明显感觉出来。
福临门的声明相对比较中性,不温不火。
这可能和福临门在食用油行业的地位有关,前面有金龙鱼,后面有金象,福临门没有必要出风头。
尤其有意思的是,福临门在声明中特别强调自己没有说过“和卫生部对簿公堂”的话,生怕因此与国家卫生部闹僵,其态度与金象矛头直指国家卫生部形成鲜明对比。
危机公关的基本要义事实上,声明只是危机公关的一部分,仅仅发表一个、两个声明不足以解决企业危机。
危机的处理,更重要的体现在企业采取的补救及整改措施。
危机公关是指企业为处理危机事件而采取的一系列积极行动,一个显着特征就是需要借助新闻媒体来完成,因此,危机公关的过程,实际上就是运作媒体的过程。
黄宏生危机事件的处理,最能说明这一点,可以说,正是因为媒体运作的成功,创维才没有因为大老板出事而陷于困境。
现在,越来越多的企业开始重视媒体关系建设及新闻运作,一个很重要的原因,就是希望借助媒体为企业营造一个良好的发展环境,尽可能地降低危机事件发生的风险。
危机公关是一个大课题,也是一个系统的工程,危机公关的最高境界不是危机发生之后实施补救,而是防患于未然阻止危机事件的发生。
如何防范危机事件的发生呢当然是通过提供高质量的产品和服务来实现。
但是,百密一疏,危机事件的发生有时候具有不可预防性。
一旦危机事件不期而至,就需要企业迅速启动危机公关机制。
这里结合三大食用油危机事件谈谈危机公关的基本原则。
我们给金龙鱼的危机公关打的分比较高,给金象打的分则比较低,我们做出这样评判的依据是什么呢在危机公关的基本原则里,人文关怀是基本原则之一,而矢口否认则是危机公关之大忌。
在这一点上,金龙鱼遵循了基本原则,而金象则犯了大忌。
遗憾的是,金象并不孤独。
事实上,金象的做法,恰恰是国内大多数企业面对危机事件时最自然而然的做法,具有很大的代表性。
站在这个角度说,尽快补上危机公关这一课,是国内大多数企业的当务之急,尤其在市场竞争如此激烈、危机事件如此频发的今天,补上这一课尤其显得重要而紧迫。
那么,如何有效处理危机事件换言之,危机事件处理的一般原则是什么结合上兵伐谋丰富的危机处理经验及国内外着名危机案例,我们总结出“危机公关五大原则”:第一、快速反应原则。
所谓“快速反应”,就是企业一旦发生危机事件,要尽可能在第一时间作出反应,表明企业对事件的态度,强调企业对该事件的重视。
如果事件刚发生时责任或原因不明朗,无法对责任主体作出判定,或者无法判断事件可能给消费者带来的危害,这个时候,声明就要强调企业将尽快采取行动,查明事件真相,并在第一时间告知消费者及媒体。
本次食用油危机,金龙鱼就是这么做的。
过去,中国企业面对危机事件往往不知所措,或者采取拖延战术,表现出极大的不成熟性。
近期发生的黄宏生事件,创维也在第一时间做出了反应,表明企业的危机公关意识正在成长。
那么,如何拟定企业声明呢一般来说,危机声明由三部分构成:事件回顾,企业态度,采取措施。
其中,后二者最重要。
企业诚恳的态度能起到安抚消费者心理的作用,也是取得媒体的认同。
但是,仅仅有好的态度还不够,还要采取切实的行动,阻止事态继续恶化,挽回给消费者带来的损失,比如收回“问题产品”(如金龙鱼)、尽快给出权威鉴定(如特富龙不粘涂料)、采取整改措施,防止类似问题再次发生。
这样才能充分表现出企业的责任感,给消费者留下愿意正视问题并解决问题的印象,有利于赢得消费者好感。
第二、实事求是原则。
危机发生后,企业要勇敢地面对问题而不是逃避问题,因为没有一场危机是可以逃避的。
事实上,随着传媒产业的日益发达,任何隐瞒和逃避的想法都是行不通的。
怎么办实事求是地面对问题、解决问题,一是一,二是二,有问题就承认问题,是自己的错就要承担责任。
既不要刻意隐瞒什么,也不要试图逃避责任,更不可以编造谎言欺骗消费者和媒体。
那样做只能将把消费者和媒体推向自己的对立面,激化矛盾,加重危机。
为什么有些企业总想粉饰太平掩盖问题呢就是想逃避责任和惩罚,事实上,一旦是企业的问题,这个责任是逃避不了的。
为自己的行为负责,是天经地义的事情。
现在,整个社会越来越关注企业公民行为,就是把一个企业看作社会公民应当承担的责任和义务。
为社会和消费者提供有价值的产品,维护消费者生命尊严,促进社会健康发展,不仅仅是每个公民的责任,也是每个企业的责任。
伤害消费者利益,损害员工权益,破坏自然环境,违背社会基本道德观念,这样的企业即使为国家纳的税再多也没有存在的价值。
因此,企业发生非合法公民行为的时候,就要向消费者、媒体,乃至整个社会道歉,这是没有什么可商量的原则问题。
因此,正视问题,解决问题,承担责任,知错就改,是危机公关的基本原则。
第三、人文关怀原则。
没有什么比人的生命和消费者的尊严更重要。
一般来说,危机事件就是企业产品或企业行为,给消费者的生命和尊严造成了伤害。
既然如此,那么伤害实施方就要主动承担责任,表现出对受害方的人文关怀精神,最大限度地减少对消费者的伤害。
承认错误,主动承担责任,实施企业整改,就是人文关怀的具体表现。
但是,有的企业非常不情愿这么做。
巨能钙就是典型。
巨能钙含有双氧水,可能导致癌症的消息出来之后,企业不是积极整改,通过权威检测给消费者一个权威的说法,而是矢口否认巨能钙所含的双氧水对人体有害,甚至其老总想出大吃特吃巨能钙一招来证明自己的清白,表现出在这个企业对消费者生命尊严的冷酷与漠视。