储油罐检修施工方案

东胜（蒙古）公司集油站储油罐

2 X 1000MV机组（上大压小）建设工程

*******公司

1000m3储油罐检修施工方案

批准:

审核:

初审:

编制：********* 设备有限责任公司

编制日期：二0 ------ 年二月

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9、

施工方案编制说明 ...................

1.编制依据 ........................

2.工程范围.........................

3.技术规范标准采用................

工程概况..........................

1.工程名称 ........................

2.业主............................

3.编制单位.........................

4.工程性质特点.....................

管理目标..........................

1.质量目标 ........................

2.安全目标.........................

3.工期目标.........................

施工准备..........................

人员及设备配置.....................

1.根据工程特点，精心组织施工队伍

2.主要施工机具设备一览表..........

施工方案..........................

1.施工工序 ........................

2.施工办法.........................

施工现场安全、质量与技术措施.. 文明施

工及环境污染保护措施......

1.文明施工措施 ....................

2.油库施工环境卫生管理措施.......

施工进度计划.......................

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十、高风险作业项目风险分析及控制措施

施工方案编制说明

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1. 编制依据

本施工方案根据业主提供的***特种设备安全监督检验研究院**分院《***1000 M3储油罐鉴定检验报告》及其它相关要求，并结合中国石化行业标准及现场查看的 实际情况为依据进行编制。

2. 工程范围

(1) 2号储油罐罐壁修补 处,其中更换钢板 处(从南人孔至罐体东轴线)，

加强板处(含原测温器接管处)。

(2) 2号储油罐油罐加热管管路堵板(厚度 毫米，直径 毫米)2个开焊

处焊接及其它未开焊处加固焊补，共计 处。 (3) 泡沫发生器更新两套。

(4) 为实现以上施工所必须的隔离、吹扫、封堵、测爆与动火作业，以及工 作完工后的

与上述施工有关的现场清理工作。

3. 技术规范标准采用

分部项工程施工方法及技术要求按国家现行施工验收规范标准和施工技术规程进 行编制，具体采用

技术规范如下：

《电气装置安装工程施工及验收规范》 GB50254--2002 《管道安装工程施工及验收规范》 GB50255--2002 《易燃易爆品工程施工及验收规范》 GB81-2005

《石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范 SH3501-2002〉

《立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范》

G BJ128-90 《钢制压力容器焊接规程》JB/T4709-2000 《石油化工立式圆筒形钢制焊接储罐设计规范 S H3046-1992〉

《工业管道工程施工及验收规范 GB50235-97〉

《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范 SH3022-1999〉

《石油化工企业可燃气体和有毒气体检测报警设计规范

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4.

SH3063-1999〉

工程概况

工程名称

1000m 1 2 3

油罐检修 业 主 ***发电有限公司

编制单位 ****石油技术设备有限责任公司

工程性质特点 罐壁修补、油罐加热器焊补、泡沫发生器更新等检修为工程的核心部分，技术、

质量、安全要求高，施工工艺要求严格。

管理目标

质量目标 我公司承诺，本次油罐检修项目质量目标为合格。 安全目标 确保工程无人员伤亡及火灾事故发生。

工期目标 确保每只罐十天内完成。 1. 2. 3.

天。

四、

3. 组织人员、设备、材料等进场 （一是对全场进行清理平整，二是根据工程平面 位置、现场环

境条件，合理布置施工机械，施工道路，临时水电，现场消防以达 到文明施工要求）。

4. 现场防护、安全设施设置（特别是动火前的准备工作）。因该处施工危险性比较 大，如不采

用保护措施将给人员、财物带来安全隐患，因此应加强防护措施。

5. 接受电厂管理人员安全教育，办理电厂施工临时出入证。

为此，本工程以强化施工管理着手，优选管理能力强的现场指挥和技术素质好的施 工管理人员建立现场工程项目部，各项管理专人负责，明确分工，协同配合，并建立严 密的各项现场管理制度。 人员及设备配置 根据工程特点，精心组织施工队伍 具体安排见表：

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