海信科龙 家电绿色制造先行者
hisense 企业文化
hisense 企业文化海信企业文化海信集团是一家拥有丰富历史和强大实力的知名企业，其企业文化也是其成功的重要组成部分。
海信始终秉持着“顾客至上、诚信经营、团队协作、追求卓越”的核心价值观，致力于成为全球领先的电子信息技术公司。
本文将重点介绍海信企业文化的核心价值观及其在企业发展中的作用。
一、顾客至上顾客至上是海信企业文化的核心价值观之一，也是企业取得成功的重要因素之一。
海信始终将顾客的需求放在首位，通过持续创新和优质的产品与服务满足顾客的不同需求。
海信以用户体验为中心，不断提升产品品质和服务水平，努力追求顾客的满意度和忠诚度。
海信始终秉持“精益求精、质量第一”的原则，对产品质量严格把关。
通过建立健全的质量管理体系，不断提高产品质量，为顾客提供可靠的产品和优质的服务。
顾客至上的价值观使得海信赢得了众多顾客的认可和信赖，也为企业的持续发展奠定了坚实的基础。
二、诚信经营诚信经营是海信企业文化的另一个重要价值观，也是企业赢得市场竞争力的重要因素之一。
海信始终遵循公平、公正、诚信的商业道德准则，以诚实守信的态度对待顾客、合作伙伴和社会。
海信一直强调诚信经营对企业的重要性，坚持用真诚和坦率的态度与各方进行沟通和合作。
海信注重保护消费者权益，严格执行国家的法律法规和产品质量标准，不断改进产品和服务，保证顾客的合法权益。
海信还重视与合作伙伴之间的合作关系，以公正的合作态度建立长期稳定的合作关系，共同发展。
诚信经营的理念使得海信树立了良好的企业形象和信誉，赢得了业界的认可和尊重。
三、团队协作团队协作是海信企业文化的又一个核心价值观，也是企业发展的重要驱动力。
海信强调团队的力量及其在企业发展中的作用，鼓励员工相互配合、相互支持，激发团队成员的创造力和凝聚力。
通过团队协作，海信能够更好地实现效能最大化，同时也能在竞争激烈的市场中保持敏捷和灵活。
海信注重员工的学习和成长，鼓励员工不断学习和创新，提高自身能力和素质。
海信还创建了一系列的团队建设活动和培训课程，加强团队之间的沟通和协作，凝聚员工的力量，为企业的发展注入源源不断的活力。
海信科龙重组尘埃落定 白色家电步入寡头时代
“ 核聚变” 效应
自２０ 年 １ 月海 信 空 调 成 为 海 信 科 龙 ０６ ２ 的 大股 东后 ， 于 后 者 购买 前 者 白电 资 产解 关 决 同业竞 争 、做 强 做 大 白电产 业 的 问 题 ， 一 直备 受业 界 关 注 。 据介 绍 ， 照获 批 的重组 方 案 ， 信科 龙 按 海
达” “ 的” 及 美 品牌 ， 后 通 过 不 断 重组 形 成 然
整合 ， 将使海信科龙产生巨大的改变。
据了解 ， 以前 因为 存 在 同 业 竞 争 ， 信 海 科 龙 和海 信 集 团 内各 白 电板 块 间 各 自存 在
高 、 、 端 产 品 齐全 的业 务线 。 的集 团的 中 低 美
３ ２ 股 股 份 ， 购对 方 旗 下 冰 箱 、 调 和 ． 亿Ａ ６ 收 空
科龙旗下的容声冰箱 、科龙空调在传统渠道
方 面 ， 有 业 内最 为完善 的分销 网 络 ， 具 网络 的
渗 透 能力 极 强 ， 有强 大 的 分 销 能力 。 具 因此 ，
规 模 、 利 能力 还是 品 牌 盈
影 响力 都堪 称 优 质 。
模具等白色家电资产 ， 以解决与海信集 团之
间 的同业 竞 争 问题 。 重 组 今 年第 一 季 度 完 此 成 资 产交 割 。
海信 空调 承 诺 ， 过本 次 非 公 开 发 行获 通
得 的科 龙 电器 Ａ 新 增 股 份 ， 股 自过 户 至 名 下
套 独立 的财 务 系 统 ，双 方 在 原材 料 采 购 、 对 海信 科 龙 而言 ， 过 整合 与 母 公 司 的 白电业 务 ， 加 速其 在 全球 白 电 通 将 生产制造 、市场推广等方面也是分开操作 ， 行 业 的扩张 ． 形成 与 美的 系 、 尔系 “ 足鼎 立” 海 三 的格局
竞争分析-海信集团
节能家电（海信的全程低碳计划） ——节能家电（海信的全程低碳计划）
2.政治法律 2.政治法律
政策：加入WTO WTO后 进口产品整体关税下降，为应对出口下滑， 政策：加入WTO后，进口产品整体关税下降，为应对出口下滑，中国政府积极出台和推进促进 家电出口的政策——2008年年底至今，先后3次上调家电出口退税率， 11%次递提升至 家电出口的政策——2008年年底至今，先后3次上调家电出口退税率，由11%次递提升至 ——2008年年底至今 17%。有利于企业降低采购原材料和零部件的成本， 17%。有利于企业降低采购原材料和零部件的成本，从而使企业可以把资金更多地投入到 技术进步和拳头产品的技术升级中。 技术进步和拳头产品的技术升级中。
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海信竞争环境分析
一、PESቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ环境分析 PEST环境分析
1.经济环境 1.经济环境
国外：受经济危机影响， 2008年第四季度起 中国家电出口受到前所未有的冲击， 年第四季度起， 国外：受经济危机影响，从2008年第四季度起，中国家电出口受到前所未有的冲击，出现
持续下滑。2009年 10月 中国家电累计进出口总额仅为263.6亿美元， 2008年同期相 持续下滑。2009年1～10月，中国家电累计进出口总额仅为263.6亿美元，与2008年同期相 263.6亿美元 比下降15.2%。主要家电产品——空调、冰箱和洗衣机的出口都出现较大幅度下滑， 比下降15.2%。主要家电产品——空调、冰箱和洗衣机的出口都出现较大幅度下滑，其中又 15.2% ——空调 以2009年上半年的出口形势最为严峻。2009年7月起，国际家电需求开始复苏，中国家电出 2009年上半年的出口形势最为严峻。2009年 月起，国际家电需求开始复苏， 年上半年的出口形势最为严峻 口企业的订单逐步增加;进入9 口企业的订单逐步增加;进入9月，中国家电出口下降趋缓，出现反弹迹象。 中国家电出口下降趋缓，出现反弹迹象。 中国家电出口产品种类繁多，空调、压缩式冰箱和洗衣机一直占有较高的出口份额。 中国家电出口产品种类繁多，空调、压缩式冰箱和洗衣机一直占有较高的出口份额。 2009年10月 空调、微波炉和洗衣机的出口量都实现了同比增长。 2009年10月，空调、微波炉和洗衣机的出口量都实现了同比增长。 因此，出口在未来若干年内将保持快速增长势头。随着世界经济一体化， 因此，出口在未来若干年内将保持快速增长势头。随着世界经济一体化，中国家电工 业将面对的是全球大市场，国际需求将带给中国家电业更多的机会。 业将面对的是全球大市场，国际需求将带给中国家电业更多的机会。
海信科龙电器股份有限公司首次股票期权激励对象名单
海信科龙电器股份有限公司首次股票期权激励对象名单(草案修订稿) 海信科龙电器股份有限公司首次股票期权激励计划激励对象名单(中层及骨干)序号姓名所属公司及部门职位1 刘文忠海信科龙总裁助理2 王浩冰箱公司副总经理3 杨吉德冰箱公司副总经理4 甘永和冰箱公司副总经理5 朱猛冰箱公司副总经理6 王志刚空调公司副总经理7 涂旺荣空调公司副总经理8 吴文涛空调公司副总经理9 史文伯空调公司副总经理10 孙玉华空调公司总会计师11 刘成美营销公司副总经理副总经理12 王瑞吉营销公司兼市场部总监13 冯涛营销公司副总经理总裁办主任14 范炜海信科龙总裁办兼技术质量部副部长15 舒鹏海信科龙财务部财务部副部长16 张建军海信科龙法律事务部法律事务部部长17 罗志国海信科龙审计部部长18 叶咏虹冰箱公司总经办主任19 蹇利冰箱公司财务部部长20 詹巧玲冰箱公司财务部副部长21 胡国祥冰箱公司采购部副部长22 李劲松冰箱公司工艺部部长23 周云飞冰箱公司工艺部副部长24 陈志勤冰箱公司顾客服务部部长25 崔海涛冰箱公司顾客服务部副部长26 王运伟冰箱公司顾客服务部副部长27 汪铁牛冰箱公司华东开发部副部长28 李凌冰箱公司技术支持部副部长29 崔鹏冰箱公司经营管理部副部长30 王书科冰箱公司青岛开发部副部长31 林羡琼冰箱公司人力资源部副部长1海信科龙电器股份有限公司首次股票期权激励对象名单(草案修订稿)32 黄志兴冰箱公司生产计划部副部长33 钟庆龙冰箱公司生活家电部副部长34 邓新平冰箱公司顺德开发部副部长35 职东宁冰箱公司新品开发部部长助理36 高振武冰箱公司制造部制造总监37 蓝强冰箱公司制造部副部长38 刘运兰冰箱公司质量部部长39 陈英姿冰箱公司质量部副部长40 徐峰合资公司总经理41 蔺喜堂合资公司副总经理42 李晋兵成都海信常务副总经理43 董斌成都海信副总经理44 苏玉涛北京海信总经理45 李海志北京海信副总经理党委副书记46 陈明辉北京海信兼综合管理部部长47 张绍文冷柜公司总经理48 王光庆冷柜公司副总经理49 程凯冷柜公司副总经理50 张铭冷柜公司副总经理51 戴继承扬州海信常务副总经理52 刘景杭扬州海信副总经理53 高跃进扬州海信副总经理54 苏文君扬州海信副总经理55 宋剑锐扬州海信副总经理56 李承方扬州海信总经理助理57 李雪鹏南京海信常务副总经理58 叶勤南京海信行政副总经理60 金选科南京海信总经理助理61 藏三友营口海信总经理62 刘允迪营口海信副总经理63 张光临营口海信副总经理64 李敏营口海信副总经理65 徐湛空调公司综合管理部部长66 朱尹涛空调公司人力资源部副部长67 许高雁空调公司综合管理部副部长68 许飞空调公司财务部部长69 何邵昆空调公司财务部副部长70 武小枚空调公司采购部部长71 谢祺空调公司采购部副部长2海信科龙电器股份有限公司首次股票期权激励对象名单(草案修订稿)72 邱小强空调公司采购部副部长73 赵可可空调公司开发中心副主任74 郑学利空调公司开发中心副主任75 鹿红伟空调公司开发中心副主任副主任76 陈绍安空调公司开发中心兼山东海信副总经理77 王存军空调公司特种空调事业部副部长78 彭华能空调公司特种空调事业部副部长79 徐明东空调公司质量部副部长80 麦志斌空调公司质量部副部长81 孙霜杰空调公司生产计划部副部长82 郑碧林空调公司顺德工厂总经理83 张东亮空调公司顺德工厂生产管理部副部长84 刘国宏空调公司顺德工厂工艺部部长85 黄纳军空调公司顺德工厂工艺部副部长86 张君空调公司顺德工厂制造二部部长87 刘锋浙江海信总经理88 江志强浙江海信副总经理89 金辉浙江海信副总经理90 王剑锋浙江海信副总经理党委书记91 刘艳春山东海信兼副总经理92 梁铸山东海信副总经理93 贾彤营销公司容声冰箱部部门总经理94 王昆营销公司容声冰箱部部门副总经理95 周立传营销公司海信冰箱部部门总经理96 罗东仑营销公司海信冰箱部部门副总经理97 于大伍营销公司海信冰箱部部门副总经理99 谢常嫱营销公司科龙空调部部门副总经理100 姚宏营销公司海信空调部部门总经理101 赵未忠营销公司海信空调部部门副总经理102 袁思平营销公司海信洗衣机部部门总经理103 金利强营销公司海信洗衣机部部门副总经理104 徐亚果营销公司冷柜推广部部门副总经理105 李利群营销总部营运人资部部门总监106 张建华营销公司营运人资部部门副总监107 季尚萍营销公司物流部部门总监108 孙大力营销公司财务部部门总监109 刘海兰营销公司财务部部门副总监110 曹匡雨营销公司财务部部门副总监3海信科龙电器股份有限公司首次股票期权激励对象名单(草案修订稿) 111 刘畅营销公司财务部部门副总监112 刘长船营销公司财务部数据管理专家113 宋红燕营销公司市场部部门副总监114 郭新军营销公司市场部部门副总监115 郭昱营销公司生活电器部部门总经理116 林朝晖营销公司长沙分公司总经理117 唐和平营销公司成都分公司常务副总经理118 王永军营销公司大连分公司总经理119 尹乐杰营销公司福州分公司总经理120 黄新华营销公司广州分公司总经理121 胡增强营销公司贵州分公司总经理122 宋志刚营销公司哈尔滨分公司总经理123 李智勇营销公司海口分公司总经理124 银利营销公司杭州分公司总经理125 张楚东营销公司合肥分公司总经理126 赵红兵营销公司呼市分公司总经理127 苏大龙营销公司济南分公司总经理128 梁振律营销公司济宁分公司总经理129 范立国营销公司昆明分公司总经理130 张长荣营销公司兰州分公司总经理131 孙成军营销公司临沂分公司总经理132 彭勃营销公司漯河分公司总经理133 唐庆玉营销公司南昌分公司总经理134 姜志国营销公司南京分公司总经理135 贺元强营销公司南宁分公司总经理136 刘金刚营销公司深圳分公司总经理137 杨光平营销公司沈阳分公司总经理138 王万锋营销公司石家庄分公司总经理139 吴东明营销公司顺德分公司总经理140 吴党生营销公司太原分公司总经理141 李国英营销公司潍坊分公司总经理142 王子江营销公司温州分公司总经理143 敬耀营销公司乌鲁木齐分公司总经理144 祝小虎营销公司无锡分公司总经理145 李浩营销公司武汉分公司总经理146 曾庆全营销公司西安分公司总经理147 张震宇营销公司襄樊分公司总经理148 战悦飞营销公司上海分公司总经理149 陈鑫营销公司北京分公司总经理4海信科龙电器股份有限公司首次股票期权激励对象名单(草案修订稿) 150 赵乙鉴营销公司扬州分公司总经理151 熊亮营销公司重庆分公司总经理152 彭玉池营销公司淄博分公司总经理153 齐俊强营销公司天津分公司总经理154 张华营销公司项目组项目组专家155 钱必武营销公司长春分公司总经理156 陈新华营销公司宁波分公司总经理157 陈光营销公司徐州分公司总经理158 王庆良营销公司烟台分公司总经理159 王海岩营销公司泸州分公司总经理160 骆洪光营销公司郑州分公司总经理161 阮兆雄配件公司副总经理162 邱遵文模具公司总经理163 李厚清模具公司副总经理164 赵峰物业公司副总经理165 马越物业公司总经理助理166 彭青云物业公司总经理助理167 赵小阳塑胶公司副总经理168 钟建权塑胶公司副总经理169 李成武塑胶公司总经理助理170 蔺双海信科龙财务部专家171 李淋海信科龙证券部专家172 郭彦波海信科龙总裁办专家173 李成武冰箱公司开发中心制冷科科长、主任设计师(顺德)174 陈文朗冰箱公司开发中心综合管理科副主任设计师(顺德)175 游飞越冰箱公司开发中心 CAE 科科长、专家(顺德)176 胡锋冰箱公司开发中心基础材料科科长、专家(顺德)性能噪音科科长、副主任设计师(顺177 潘坚冰箱公司开发中心德)178 程德彬冰箱公司开发中心制冷科科长、专家(顺德)179 陈星冰箱公司开发中心电子电气科科长、主任设计师(顺德) 180 宋志红冰箱公司开发中心设计科室主任、副主任设计师(顺德) 181 杨得霖冰箱公司开发中心结构科科长、副主任设计师(顺德) 182 黄红红冰箱公司开发中心结构科副主任设计师(顺德)183 廖伟文冰箱公司开发中心设计科主任设计师(顺德)184 陈光勤冰箱公司开发中心结构科副主任设计师(青岛)185 梁军义冰箱公司开发中心结构科主任设计师(青岛)186 陈金科冰箱公司开发中心结构科室主任、主任设计师(青岛) 187 鲍雨锋冰箱公司开发中心结构科室主任、主任设计师(青岛) 188 万旭杰冰箱公司开发中心结构科科长、主任设计师(青岛)5海信科龙电器股份有限公司首次股票期权激励对象名单(草案修订稿)189 黄海峰冰箱公司开发中心制冷科室主任、主任设计师(华东) 190 刘兆祥冰箱公司开发中心电子电气科科长、主任设计师(青岛) 191 吴国富冰箱公司开发中心制冷科科长、主任设计师(华东)192 雷五八冰箱公司开发中心结构科科长、主任设计师(华东)193 高瑞喜冰箱公司开发中心设计科科长、专家(顺德)194 胡锋冰箱公司开发中心基础材料科科长、副主任设计师195 白莉冰箱公司开发中心 ODM 科科长、副主任设计师196 李德鹏空调公司开发中心专家197 葛军空调公司特种空调事业部副主任设计师198 衣红兴空调公司特种空调事业部副主任设计师199 梁灿驹空调公司开发中心副主任设计师200 姚惠芬空调公司开发中心副主任设计师201 李志军空调公司开发中心副所长202 王磊空调公司开发中心所长203 杨金刚空调公司开发中心主任设计师204 刘忠民空调公司开发中心所长205 黄民柱空调公司开发中心主任设计师206 谈健华空调公司开发中心副主任设计师207 李佳明空调公司开发中心副主任设计师208 邹海如空调公司开发中心副主任设计师209 谭裕锋空调公司开发中心所长210 吴民安空调公司开发中心副所长211 罗晖空调公司开发中心副所长212 李宗怀空调公司开发中心主任设计师213 曹永平空调公司开发中心副主任设计师214 陈坚波空调公司开发中心副主任设计师215 王新民空调公司开发中心副主任设计师216 刘旭敏空调公司开发中心副主任设计师217 郭富军空调公司开发中心副主任设计师218 杜建伟空调公司开发中心主任设计师219 范智刚空调公司开发中心副所长220 冯连国空调公司开发中心副主任设计师221 田建龙空调公司开发中心副主任设计师222 殷显鑫空调公司开发中心副主任设计师223 李亭空调公司开发中心副主任设计师224 王军空调公司开发中心副主任设计师225 孟庆刚空调公司开发中心副主任设计师226 孙汉志空调公司开发中心副主任设计师227 康月空调公司开发中心副主任设计师6海信科龙电器股份有限公司首次股票期权激励对象名单(草案修订稿) 228 赵宇开空调公司开发中心所长229 吴林涛空调公司开发中心主任设计师230 刘敏学空调公司特种空调事业部所长海信科龙电器股份有限公司董事会2011年6月10日。
海信科龙电器股份有限公司
海信科龙电器股份有限公司（「科龙」、「本公司」）是中国目前规模最大的制冷家电企业集团之一，在国内冰箱及空调市场均占有重要地位，特别是冰箱市场的占有率连续十年全国第一。
科龙集团总部位于中国广东省佛山市顺德区，1984年始生产冰箱，是中国最早生产冰箱的企业之一。
继1996年发行H股并在香港挂牌上市后，1999年科龙又成功在深圳发行A 股，同年更被“世界经济论坛组织”推举为1999年全球新兴市场100家最佳企业之一；2001年被《财富》杂志评选为中国上市公司百强企业。
公司从2010年度至2012年度，营业收入分别为人民币1,769,032万元、1,848,866万元1,895,892万元，相比于上年同期分别增加了4.51%及2.54%，增长趋势减弱。
按照2012年营业收入排名，在11家公司中列第4位；净利润分别为人民币58,528万元、22,702万元、71,776万元,相比于上年同期分别减少61.21%和增加216.17%，2011年因非经常性损益的大幅减少，造成净利润大幅下降，但同时本公司经营性利润三年基本持平；毛利率从2010年至2012年分别为16.36%、17.77%及20.70%，呈上升趋势。
自06年起，海信对科龙完成注资，海信科龙资产重组交易完成后，彻底解决了海信内部同业竞争问题，营业收入逐年上升。
得益于重组后规模效应带来的公司采购成本、管理成本、运输成本等成本的降低，公司综合毛利率逐年增长。
但同时这一指标低于行业的平均水平，可见公司的盈利能力仍需加强。
公司从2010年度至2012年度，权益净利率分别为47.47%、28.20%及108.14%，呈波动状态，与这一周期的资产净利率的波动情况相对应，且远高于11家企业的三年平均指标。
由资产负债率逐年走高且数值远高于行业均值可以看出，权益乘数逐年增大，但增长幅度较小，资产净利率对权益净利率波动的影响为主要因素。
企业资产负债率处于高位，体现企业充分利用财务杠杆效应，但同时逐年增高至2013年88.64%的资产负债率已存在较高风险。
海信简介
海信简介海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年，先后涉足家电、通讯、信息、房地产、商业等领域。
海信坚持“高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，快速成长，迅猛发展，率先在国内构架起家电、通讯、信息为主导的3C产业结构，主导产品为电视、空调、冰箱、冷柜、洗衣机、商用空调系统计算机、移动电话、软件开发、网络设备等。
已经形成了年产1100万台彩电、900万套空调、1000万台冰箱、70万台冷柜、470万部手机的强大产能。
2005年海信实现销售收入334亿元（不含科龙），在中国电子信息百强企业中名列前茅。
目前，通过收购科龙，海信已经拥海信电器（600060）和科龙电器（000921）两家在沪、深、港三地的上市公司，同时成为国内唯一一家持有海信（HiSense）、科龙（Kelon）和容声（Ronshen）三个中国驰名商标的企业集团。
海信电器股份有限公司2001年荣获了首届“全国质量管理奖”，海信电视、海信空调、海信电脑、海信手机、科龙空调、容声冰箱全部当选中国名牌，海信电视、海信空调、海信电脑、海信冰箱全部被评为国家免检产品，海信电视首批获得国家出口免检资格。
海信拥有国家级企业技术中心，建有国家一流的博士后科研工作站，是全国高新技术企业、全国技术创新基地。
科学高效的技术创新体系使海信的技术始终走在国内同行的前列，2005年6月，我国第一块自主知识产权的、产业化的数字视频媒体处理芯片在海信诞生，此举打破了国外垄断的历史。
目前，海信在南非、匈牙利、法国、巴基斯坦等拥有生产基地，在美国、欧洲、澳洲、日本等地设有销售机构，产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等100多个国家和地区。
一. 海信外部环境分析（一）宏观环境分析（利用PEST方法分析）1.经济环境出口在未来若干年内将保持快速增长势头近几年我国家电产品出口呈现稳定增长的局面。
随着世界经济一体化，中国家电工业将面对的是全球大市场，在未来5年内，世界家电主要产品的需求大约是洗衣机6900万台，电冰箱7200万台，空调器4500万台，微波炉4000万台，洗碗机2300万台。
绿色低碳世界瞩目广交会海信科龙拔头筹
先推 出 ６ Ａ冰箱 ， 的是 在技 术研 发 上 的厚 积 薄发 。 靠 据
悉 国 电冰箱 ６ 我 Ａ标 准 已通 过 审定 。 即将 颁 布 实施 。 新 标 准用 Ａ、 Ｃ Ｄ四个 等级 对冰 箱 的 ６项 核 心指标 Ｂ、 、
进行 评 定 ．只有 ６项 指 标全 部 达 到 Ａ级 的 才能 称 为
１１ — ２月 ．海 信 科 龙 冰 箱 国 内 市 场 销 量 同 比 增 长
产 品省 电 ５ ％ ．比欧 洲最 高 能 效 级 别 Ａ ＋ 品省 电 ０ ＋产
ｌ ．３ 高 出 行业 平 均 பைடு நூலகம் 幅 ２ ８２ ％． ． ， 幅 位 居 行业 排 ４倍 增
名前 五位 品牌 第一 位 数 据还 显示 ： 多 门高 端冰 箱 在 领域 ．海信 冰箱 的 市场 份额 较 ０ ８年增 长 了１ ３ ． ９ ％ 成 为 高端 市 场 抗 衡 外 资 品牌 的 劲 旅 。 出 １方 面 ，０ ９ ５ ２０
日 用 电 器
Ｅ ｅ ｔｉａ ｐｉ ｎ ｅ ｌｃ ｒｃ ｌＡｐ ｌａ ｃ ｓ
４月 １ ５日． １７届 广交 会 正 式 拉 开 帷幕 。 色 第 ０ 绿 低碳 概念 产 品受 到全球 客商 的高度关 注 。 为高 效节 作 能、 绿色 低碳 的明星 产 品 ， 信 双模 无 氟变 频空 调 、 海 海
变频节 能 的基础 上再省 电 ２ ％以上 ０
信 阿波 罗冰 箱 、 海信 旋立 方 洗衣 机 等海 信科 龙 旗下 的
高端 产 品 ． 由于采 用 了全 球 领先 的节 能 、 保技 术 ， 环 符 合全 球绿 色低 碳 消 费新趋 势 ． 为海 外 客商 争抢 下 单 成
的对象 。
在 海 信 白电展 区展 出的 双模无 氟 变频 空 调 、 能 节 冰箱 、 门大 容 积 冰 箱 、 媒 体 冰 箱 、 体 对 开 式 冰 多 多 分 箱、 滚筒 洗 衣 机 等多 款 产 品 ， 现 了海 信 科 龙 一 直 倡 体 导 的 “ 品高效 产 全程 低碳 ” 电产 业 战略 家 在现 场 ． 记者 看到 了非常 有趣 的海信 “ 蓝媒 ” 冰箱 它 采用 了世界 领先 的 ３ ０ 矢量 变 频控 制技 术 ． 得在 ６ｏ 使 节能 、 鲜 、 音 、 冻 、 温等 ６项核 心指标 上全 部达 保 静 速 保 到 了行 业最 高标 准 Ａ级水 平 作 为 ６ 国标 制定 的积 Ａ 极倡导 者和 主要 起草 者 ．海 信冰 箱之所 以能率先 推 出 ６ Ａ冰 箱 ． 的是在 技术 研发上 的厚 积薄 发 更 吸 引人 靠 们 眼球 的是 ． 款产 品在把手 上有 一个液 晶电视屏 ． 这 能 够 播放 视 频 、 照片 和音 乐 ， 带有 调频 收 音机 功 能 ， 还 还
绿色智能家电概念股
绿色智能家电概念股绿色智能家电概念股美的集团(000333.SZ)：家电龙头，业务包括以厨房家电、冰箱、洗衣机及各类小家电为主的消费电器业务。
海尔智家(600690.SH)：公司主要从事电冰箱、空调器、电冰柜、洗衣机、热水器、洗碗机、燃气灶等家电及其相关产品生产经营，以及日日顺商业流通业务。
海尔智家先以绿色家电为基础，让家电低碳、可循环，再在此基础上通过全场景的解决方案，打造绿色场景，让用户的家庭和生活更低碳。
格力电器(000651.SZ)：空调制造龙头，格力提出了“绿色设计—绿色制造—绿色回收”循环发展模式，完成全产业链的绿色高效发展。
海信家电(000921.SZ)：公司主营业务涵盖冰箱、中央空调、家用空调、冷柜、洗衣机、商用冷链、厨卫等电器研发制造。
海信家电也积极响应“双碳”战略，以智能制造、绿色制造引领企业转型升级。
目前已创建4个国家级“绿色工厂”、1个国家级“绿色供应链”及2个省级“绿色工厂”。
长虹美菱(000521.SZ)：中国知名电器制造商之一，拥有冰箱，冰柜、空调、洗衣机，小家电、生物医疗等多条产品线。
绿色智能家电包括哪些?绿色智能家电市场空间广阔“家里的旧冰箱还是我上高中时买的，至今已用了近20年，空间小且不节能。
可老人日子过的节俭，一直舍不得换。
”张阿姨的女儿思思告诉记者，近两年，在国家制定的“双碳”目标下，绿色智能家电正成为家电市场的消费新风向，村里一些“赶时髦”的家庭陆续更换新家电。
“我在网上查过，部分款式还有节能补贴，所以给家里换台新款智能冰箱的想法越来越强烈。
”“以前村里人想买啥‘大件儿’都得坐班车去县城，如今网购在农村不再‘稀罕’，快递直接送进村里。
我虽嫁到外地，也能‘远程’给爸妈添置新物件。
”思思在网购平台上仔细对比了几款不同品牌类似价位的电冰箱后，最终选定了一款。
“加上补贴和平台优惠券，优惠力度挺大的。
这款冰箱还比较实用，空间大还节能，使用两天才消耗一度多电。
”电商平台“真金白银”补贴上线据国家发改委统计数据显示，目前我国家电保有量已超21亿台，且淘汰率涨幅高达20%。
凭借技术、质量“双引擎” 海信科龙稳立白电前三强
上海信洗 衣机销量快速 增长 ，海信科龙 已与海 尔系 、美 的系组成我 国白电行业三 强．中国 白 电产业 三 足鼎立 的格局基本确立 。
从往年销售收入不 足９ 亿元 ，￣２ １年上 ０ ００ 半年销售 接近百亿元 、盈利 大幅度增加 ．海信 科龙凭什 么实现 “ 凤凰 涅檠 的腾飞 记者采 访海信科 龙高层人士 了解 到 ，这主要得益 于公 司坚持 技术立 企、稳健经营 发展战略 ，依 靠狠 抓技术创新和 质量管理 、推 出优势产 品带 动 销售增长 ，进而推动企业快 速发展 。 “ 海信 科龙 目前让我最 满意的是技术创新 能 力和产 品的质量 有了显著提 高 ，这是近年来 企 业经营渐入佳 境的根本原 因。 海信科龙 总 裁 周小天博士说 。
增 。比如 海信空调针对 传统变频 空调存在 的开
言这对海信 科龙很有启迪 。 “ 国内 ，几乎所 在
２ 家电科技 ４
一
作 为 国际 著名 制 冷专 家 、西 门子 冰 箱前
技 术带头人 ，周小 天２０ 年从 工作 了 ｌ年 的德 ０８ ３ 国 博世西门子集团 空降 海信科龙出 任总裁 。这 位拥 有德 国卡 尔斯鲁Ｊ（ ａｌ ｕｅ大学 工程博 ￣Ｋ ｒ ｒｈ） ｓ
士学位 的海 归经理人 ，曾主管西 门子 冰箱 的技
Ｓｐｅ ａｌ ｏｎ ｒｂｕ ｉ ｃｉ ｃ ｔｉ ｔｏｎ
专藕
凭 借 技 术 质 量 “ 引擎 ＂ 双 海信科龙稳 立 白电前三强
本刊记者 苏 亮
机 初期能耗偏 高问题 ，推 出了全球第一款 具有
。 高效省 电 和 “ 长效节 能 双运行模 式的双
模 无氟 变 频 空调 ，可在 变频 节 能基 础 上再 省 电２ ％。科龙 空调则在 其 “ ０ 双高 效 技术 基础
科龙事件简析
科龙事件简析发布时间：2006年07月06日文章来源 :科龙事件简析关键词：格林柯尔、顾雏军、行业整合第一部分：事件概述2005年4月29日，科龙电器年报报出6000万巨亏。
10天后，科龙电器发布公告称，公司因涉嫌违反证券法规已被中国证监会立案调查。
2005年8月1日，科龙董事长顾雏军等6人被采取刑事强制措施。
2006年4月，海信6.8亿入主科龙。
一时间，这个曾占据中国白电产业半壁江山的企业就这样结束了辉煌。
我们不禁问，科龙到底怎么了？第二部分：事件过程回放谈到科龙，就要从顾雏军和他的格林柯尔系开始。
顾雏军第一次出现在公开的报道中，应该是1989年1月6日。
这一天，首都两份大报同时推出一条特大新闻：30岁的能源工程师顾雏军发明了“顾氏热力循环系统”--目前世界上“所有制冷、空调、热泵及热流体循环中最佳的热力循环系统”。
国内制冷学界的大部分专家对此投了反对票，这场辩论一直持续到1996年，最终导致了国内制冷学界与顾氏长达10年之久的对立。
1997年顾雏军创办格林柯尔公司，随后几年公司发展成为“仅次于杜邦和帝国化工的全球第三大制冷剂制造商(公司宣传资料语)”；2000年7月格林柯尔在香港创业板上市，其纯利在2001年中期已达1.5亿港币。
2001年底，格林柯尔击败通用电器、松下以及惠而浦等公司，以3.48亿元购得科龙20.6%的股权实现入主控制。
2002年对科龙进行了大刀阔斧的民营化重组改造，使公司迅速摆脱困境，当年扭亏为盈。
2003年，科龙冰箱销量重回国内第一，空调销量稳居三甲，年出口量翻番增长。
此后，顾雏军的格林柯尔系又收购了美菱电器等一系列的白电制造商，拥有5个家电品牌（科龙、容声、华宝、康拜恩、美菱），控制的上市公司的市值已近百亿元。
在这之后，顾雏军又开始进军客车制造业。
2003年11月至2004年4月间，收购了亚星客车以及襄轴股份，以此为基础试图收购英国客车制造商TransBus（五月花）。
哪个牌子的空调质量好
哪个牌⼦的空调质量好 现在⼈们的⽣活⽔平提⾼了，也越来越追求⽣活质量，购买家⽤空调的⼈也⽐以前多了不少。
那空调什么牌⼦好呢?下⾯是由店铺分享的哪个牌⼦的空调质量好，希望对你有⽤。
哪个牌⼦的空调质量好 ⼗⼤空调排⾏榜第⼀名、格⼒ 格⼒空调是专注于空调产品的⼤型电器制造商，集研发、⽣产、销售、服务于⼀体，拥有先进的技术和制造⼯艺，⽣产出品质卓越的空调，能源效率⽐，即制冷量除以每⼩时的耗电⽡数，因此冷⽓机EER值越⾼则通常越省电。
性能系数，即冷⽓机在单位时间抽⾛的热量除以它所消耗的功率。
树⽴起良好的品牌形象，成为好空调的代名词。
⼗⼤空调排⾏榜第⼆名、美的 美的集团在全国各地设有强⼤的营销⽹络，拥有中国最⼤最完整的空调产业链，设计和服务都⾮常⼈性化，赢得了⼴⼤消费者的青睐，⼀直保持快速稳定的增长。
美的空调的种类分为很多种，其中常见的包括挂壁式空调、⽴柜式空调、窗式空调和吊顶式空调，但是这些产品各有特点，价格也各不相同，要根据⾃⼰的需求来挑选。
⼗⼤空调排⾏榜第三名、海尔 海尔的空调不错，服务堪称⼀流，且机器质量有保障。
制冷快，热效率⾼，能兼顾外观，费⽤，变频，⽆氟Haier起家就是做制冷的，⽽且是中国第⼀个世界名牌，世界500强企业、在全球都有制造。
研发基地包括⾮洲都有海尔研发基地，中国第⼀台⽆氟变频空调就是Haier制造的，⽽且海尔⾃⼰不造压缩机，在开始制造空调的时候就和三菱、松下、还有巴西的恩布拉科合作，压缩机都⽤的是世界上最好的，但是价格是最⾼的。
⼗⼤空调排⾏榜第四名、三菱 三菱电机原属于三菱财阀的⼦公司，于1921年成⽴，是世界着名的机电设备、⼯业半导体⽣产⼚商，所以在空调⽅⾯更专业⼀点，该社的主业是机电设备、⼯业半导体、机器⼈、轻⼯业设备、国防科技和通讯⾏业，⽽三菱重⼯是⽇本第⼀⼤军⼯⼚商期主业为船舶、军⼯、⼯业设备、航空航天、新能源等，所以重⼯业⽣产能⼒很强，两社均为世界500强，由于三菱财团⾃1884年便进⼊军⼯⾏业，发展尽130年，为⽇本的主要军⼯制造龙头企业之⼀，实⼒雄厚，常年居世界500强前列。
海信集团收购科龙电器的案例(1)
第3讲海信集团收购科龙电器的案例分析资料来源：中国并购法律网原文发布时间2006-3-27顾雏军在自己的资本游戏中，不幸被郎咸平言中，最终自己搬起石头砸了自己的脚，被迫卖出其在科龙电器的股份。
这个事件对顾雏军和他的格林柯尔系来讲是一次大的失败，但对于国内家电集团来讲可能是一次扩张的机会。
海信集团在众多的竞购者之中，最终脱颖而出，取得了这次交易的机会。
但是，海信集团的整个收购交易的过程却并不简单，其间存在的问题和可能产生的变数也不少；并且，虽然收购已经完成，但是收购后的整合中所存在的困难似乎更多。
一、研究背景广东科龙电器股份有限公司(以下简称“科龙电器”)曾是一家业绩优秀的家电类上市公司，在2003年的净利润为2.02亿元人民币，2004年前三季度净利润超过2亿元人民币、每股收益也达到0.20元。
但是2005年4月27日却公布了一份巨亏的预警公告，该公告显示，该公司2004年预计将亏损6000万元，在4月29日发布的2004年年报中，科龙集团第四季销售额较前三季大幅下滑，受联营公司华意压缩连年亏损、2004年存货跌价计提、第四季度坏账计提这些因素影响，科龙电器于2004年度的净利润为亏损6416万元，股价开始全线下挫，科龙电器开始出现危机。
在科龙销售危机传出后，先后传出了有长虹、美的、TCL、伊莱克斯等多家知名企业欲收购科龙的消息。
据科龙电器的公告称，“截至2005年8月31日，本公司及本公司控股子公司涉诉案件共计108件，标的额共计人民币594144533.3元”，而其中的23件为标的额在500万元以上的重大诉讼与仲裁事项。
科龙公告中所称的23件重大诉讼具体金额主要包括：2005年8月22日，中国建设银行南昌昌北支行诉江西科龙实业发展有限公司、科龙电器借款合同纠纷案，要求其提前归还贷款1.4亿元；加西贝拉压缩机有限公司诉科龙电器，要求其对9家子公司到期未偿还债务1692万余元以及另一笔到期的债权33126941元，承担连带保证责任；兴业银行广州分行诉科龙电器、广东科龙空调器有限公司与佛山市诚丰模具塑料有限公司借款合同纠纷案，要求三被告共承担3500万元及利息；广东威灵电机制造有限公司起诉要求广东科龙空调器有限公司支付拖欠货款26873844.91元；广东美芝制冷设备有限公司诉广东科龙空调器有限公司拖欠货款20427122.85元、利息266573.95元等。
海信是做什么起家的相关材料
海信是做什么起家的相关材料海信集团有限公司，1979年08月02日成立，经营范围包括国有资产委托营运等。
下面店铺就为大家解开海信的起家史，希望能帮到你。
海信是做什么起家的海信是以电视机起家，海信的前身是“青岛牌”电视机，改名为“海信牌”电视机，以后又扩展到冰箱，空调，洗衣机等家电。
海信的企业简介海信拥有海信电器(600060)和海信科龙(00921)两家分别在沪、深、港三地上市的公司，同时持有海信(Hisense)、科龙(Kelon)和容声(Ronshen)三个中国著名商标。
海信电视、海信空调、海信冰箱、海信手机、科龙空调、容声冰箱全部当选中国名牌，海信电视、海信空调、海信冰箱全部被评为国家免检产品，海信电视首批获得国家出口免检资格。
海信是国家首批技术创新示范企业，国家创新体系企业研发中心试点单位，中宣部、国务院国资委和中宣部共同推举的全国十大国企典型，全国唯一一家两获"全国质量奖"的企业，拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家863成果产业化基地、国家火炬计划软件产业基地、数字多媒体技术国家重点实验室。
海信在青岛、南京、顺德、美国、加拿大、欧洲等建有研发机构，初步确立全球研发体系。
科学高效的技术创新体系，使海信的技术创新工作始终走在国内同行的前列。
海信在南非、埃及、阿尔及利亚等地拥有生产基地，在美国、欧洲、澳洲、日本等地设有销售机构，产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等地区的130多个国家和地区。
海信的历史沿革1969年9月，"青岛无线电二厂"成立，这是海信集团的前身。
1979年2月，更名为青岛电视机厂，并被国家确定为电视机定点生产厂，正式开始生产电视。
1984年，成功引进世界一流彩电产品与制造技术，并成为此后中国唯一一家获得历届国家优质产品荣誉的彩电企业。
1995年，海信技术中心被国家五部委认定为国家级企业技术中心。
1996年，海信空调公司成立并推出中国第一台变频空调，成立南非海信、走出国际化发展的重要一步。
海信科龙成功重组助推“全程低碳”计划
Ｅ ｅ ｔｉａ ｐｉ ｎ ｅ ｌｃ ｒｃ ｌＡｐ ｌ ｃ ｓ ａ
周 小 天博 士 介 绍说 ． 信 科 龙有 多项 技 术 储备 和 海
海信 科龙 成功 重组 助 推“ 程低 碳 ” 全 计划
领 先 的高 效 节 能产 品 ．海 信 空调 从 去 年 １ ０月 份开 始 已基本 停 止 了四级 以下 能效 变频 空 调 的生 产 ， 同时停 止 生产 二级 以下 能效 的定 速 空调 科龙 空调 二级 以下 能 效定 速 空 调原 计划 从 今 年 ６月 份 开始 停 止 。 现也 提
广 东海 信 科 龙 集 团总 裁 周 小 天博 士 日前 接 受 采 访 时表 示 ． 信 科 龙 利 用 实 施 资产 重 组 的机 会 ， 面 海 全 加速 实施 “ 色低碳 ” 业布局 。 绿 产 广东 海 信 科 龙 集 团 总裁 周 小 天 博 士 日前 接 受 采 访 时表 示 ． 信 科 龙 利用 实 施 资 产 重 组 的 机会 ， 快 海 加 整 合 旗 下海 信 空 调 、 信 冰 箱 、 声 冰 箱 、 龙 空调 、 海 容 科 海 信 洗 衣机 的生 产 、 发 和 营销 平 台 ， 面加 速 实 施 研 全 “ 绿色 低碳 ” 业布 局 ． 产 已经率 先 实现全 线 产 品 的全 无 氟 和 高效 节 能 ．也 将 率先 实现 全 面停 产 低 能效 冰箱 、
张速度 将受 到志高与各 地经 销商在新 产品业务 合作 中
推进 速度 的制 约 有 业 内人士指 出，此前 志高在 全 国
二、 、 三 四级市 场 的经 销商 网络， 本上 是 以空调 渠道 基
产 品 的Leabharlann 业 可 回收材 料 低碳 经 济越 来越 受 到企 业 和全 社会 的关 注 ， 为 作
hisense 企业文化
hisense 企业文化一、背景介绍Hisense（海信）是一家总部位于中国的跨国电子企业，成立于1969年。
公司主要从事电视、冰箱、空调、洗衣机、挪移通信等产品的研发、创造和销售。
多年来，Hisense向来致力于打造出色的产品和提供卓越的服务，其成功的暗地里离不开其独特而强大的企业文化。
二、核心价值观1. 创新Hisense秉承着“科技改变生活”的理念，不断推动科技创新。
公司鼓励员工勇于创新、不断追求卓越，致力于为客户提供更好的产品和服务。
Hisense鼓励员工提出新的想法和解决方案，不断改进现有产品，并不断开辟新的创意产品。
2. 客户导向Hisense始终将客户放在首位，致力于满足客户的需求和期望。
公司积极倾听客户的声音，通过调研和市场分析，不断改进产品质量和功能，以确保客户获得最佳的使用体验。
Hisense还提供优质的售后服务，确保客户在使用产品过程中得到及时的支持和匡助。
3. 团队合作Hisense强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的沟通和协作。
公司倡导共享知识和经验，鼓励员工互相学习和匡助，以实现共同的目标。
Hisense相信团队的力量，相信通过团队合作可以取得更大的成就。
4. 诚信Hisense坚持诚信经营，建立了良好的企业声誉。
公司遵循诚实、公正、透明的原则，与客户、供应商和合作火伴保持诚信的合作关系。
Hisense始终遵守法律法规，维护公平竞争的市场环境。
三、企业文化活动1. 员工培训Hisense注重员工培训和发展，为员工提供广泛的培训机会，以提高他们的专业知识和技能。
公司组织各种培训课程、研讨会和工作坊，匡助员工不断学习和成长。
2. 创新大赛为鼓励员工的创新思维和创造力，Hisense定期举办创新大赛。
员工可以提交他们的创新想法和项目，获得公司的支持和资源，实现他们的创新梦想。
3. 社会责任Hisense积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
公司参预各种公益活动，支持教育、环保和慈悲事业，为社会做出贡献。
海信企业文化
海信企业文化“敬人、敬业、创新、高效”、“严格要求、雷厉风行”，勤勉持重、不事炫耀的海信人演绎出内求团结、外求发展的良好氛围。
海信是一个企业，更是一项事业！远大务实的选择使海信人不懈追求着专家治理结构积学习型组织的远大目标，理性求实的企业文化将把海信推的更高、更远......核心理念：创造完美，服务社会企业精神：敬人·敬业·创新·高效企业作风：严格要求，雷厉风行团队意识：团结共进，众志成城发展战略：高科技、高质量、高水平服务，创国际名牌发展目标：国内一流企业，国际知名品牌人才观念：胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才经营宗旨：理性·效益·安全科技宗旨：博采众长，勇创新高质量目标：高标准，零缺陷市场原则：创造市场，引导市场发展理念：创新科技，立信百年海信信念：创新就是生活服务理念：一日承诺，立信百年服务宗旨：天下事，客户的事是头等大事服务承诺：一经选择，天天省心海信创业三十多年来，积累了丰富的精神财富。
特别是自八十年代中期“企业文化”建设理论引进我国以后，海信人就已经着手建设独具特色的企业文化。
走过了三个阶段，上了三个台阶，逐步形成自己的特色。
第一阶段（1986-1991），是海信企业文化建设的初始阶段，以整合企业精神为主导，逐渐接受企业文化概念。
在这一阶段，海信人对建厂以来的创业精神进行了归纳总结，提出了“艰苦创业，开拓进取，团结奋斗，奋飞不息”的企业精神与“质量第一，信誉第一”的企业宗旨，着力于企业的经营管理水平、企业素质的全面提高，塑造海信良好的信誉形象，使海信跻身于中国企业500强之列，海信有了进一步改革发展的良好基础。
第二阶段（1992---1997），面向市场经济，确立以人为本的管理思想，海信企业文化进入自觉发展阶段。
基于企业文化对企业发展的巨大作用，海信领导对企业文化建设非常重视，专门成立企业文化部。
周厚健董事长提出“企业是职工的”企业文化塑造定位，并确立了“以人为本” 的经营管理宗旨，系统地提出了海信人本战略“三项原则”（即权利与义务的对等性、个人目标与企业目标的一致性、发展的平等性）与五项措施（即建立科学的权利制衡机制、有效的协作与激励机制、平等的市场竞争环境、建立有效的人才机制、实行“三高双向”的成长战略），从而比较完整地解答了在社会主义市场经济条件下海信如何发展的重大问题，为海信文化建设奠定了基础，使海信企业文化建设进入了一个新的发展时期。
一容声冰箱品牌介绍
一
HR品牌盖帽
攻击策略
➢肯定HR品牌好 好在售后服务非常好 ➢突出无技术 不专业 ➢突出我方品质和技术
➢给出答案让顾客二选一
一
HR整体盖帽
1 世界品牌的实质
HR一直宣传是世界品牌想问一下您;如果你卖手机会买海尔的吗 既然是世界品牌;HR空调为什么卖不过格力甚至卖不过美的 世界品牌是不是说话要诚信 2001年HR洗衣机 吹自己是最节水的洗衣机;结果其它品牌 XMZ 小天鹅 荣事达等联名起诉它; 2005年它称自己是最节能的而遭到消费者投诉 ;这些都只是被发现的;未发现的不知还有多少
二 容声冰箱荣誉
2005年度容声获得消费最信赖的中国质
量领先十大品牌称号
2006年1月 再次当选中国质量领先十大
品牌;容声冰箱在所有品牌中得票最高;成 为家电业中最璀璨夺目的金星
2007年11月容声288WYM独家摘取
2007创新盛典中国工业设计奖冰箱类最佳 外观奖的桂冠
2007年12月容声冰箱获中国冰箱行业节
2010年2011年容声冰箱BCD212YMB
荣获年度冰箱行业经典三门冰箱之星
2011年容声冰箱大事记及荣誉奖项
1 2011年1月;在中国信息时报社评选活动中;容声0 22度节能明星冰箱BCD209BS/V获得2010 中国家电低碳时尚先锋称号； 2 2011年3月17日;在中国家电博览会评奖活动中;容声艾弗尔系列冰箱获得钻石精品奖；
怎么还是通的呢;上面放的泡菜这在下面都能闻到了;怎么办啊
一
HR整体盖帽
8 有图有真相;本质没技术
一
HR整体盖帽
9 世界独一无二的铝板蒸发器
我知道了海尔 最先进的技术
科龙,就是空调——访海信空调总经理别清峰
37电器2019/4合。
”别清峰说。
据别清峰介绍，“御享”搭载了超劲速双向循环系统（ESO 系统），可以做到“20秒凉爽，40秒暖房”的疾速冷暖效果，冷热无需等待。
除此之外，“御享”还拥有个性化功能——全景智慧风系统。
它的横向双U 形悬浮式分段导风板和纵向的15片鱼鳍式导风叶片共同作用，能够达到上下分段、左右分区、广角送风的效果，打造全景沉浸式送风体验，解决冷风直吹、吹风不均匀等用户痛点，真正做到不吹小孩头、呵护老人腿和健康成人腰。
其次，0〜100级无级调速功能，打破了传统空调仅五挡送风的模式，最大限度且精准地满足用户对温度的需求，设计更为人性化。
据了解，“御享”空调已经陆续投放市场，消费者还将享受到“100天免费体验”的优惠——购买科龙空调主推产品（御享、御风、金镶玉）的消费者可免费体验100天，不满意便退货，上门拆卸，一切费用全免并赔“礼”道歉。
此外，别清峰还表示，作为互联网时代的一个年轻化品牌，科龙空调将积极拥抱营销变革，并在拥抱行业营销变革、渠道变革的同时更强调产品产生的价值。
“2019年，科龙空调将坚持产品和服务两手抓、规模和结构双驱动，通过差异化的产品、终端体验、品牌日推广、规模激励和沟通机制五大机制，为客户创造价值，为企业沉淀宝贵的‘资产’，最终实现‘让顾客满意’‘让商家挣钱’的目标。
”别清峰说。
本刊记者 陈莉3月12日，科龙空调在上海举行发布会，发布了2019年新品，并发布了“科龙”作为海信旗下一个重要品牌的全新定位，即“科龙，就是空调”。
而这一品牌定位，也符合2018年海信集团全面整合白电业务成立海信家电集团时对科龙品牌的全新定位。
专业、实用、年轻化海信家电集团旗下共有海信、科龙、容声、日立和约克五大品牌。
早在2018年成立之初，海信家电集团就为科龙确立了全新的品牌定位——科龙将是一个空调领域的专业品牌。
面对互联网时代，海信家电集团将向这一品牌注入更多年轻化的因素，以满足年轻消费者的需求。
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信 息化部和广东 省经济和信息化委 “ 提升 工业 产品质量 ”号 召 ，结合现状提 出拟开
海信科龙 家 电绿色制造 先行者
战 略先 行 ，从 产 品 高效
万 美 元 奖励 ； １９ ９ ６年 ， “ 氟 节 能 电 冰 箱 无
高达到 ７０ ０ ４年 ， “ 高效” 环保空 ．。２ ０ 双
技 术 ”获 得 国家 科 技 进 步 二 等 奖 ； ２０ ０ ０年 调被列 为国家重点新 产品 ；２ ０ ０ ２年 ， “ 现 “ 氢 物 质 替 代 Ｃ Ｃ 造 系 统 改 造 ” 再 代家居信 息服务及智能集散控 制系统”获 碳 Ｆ ｓ制
界领先地位 。
展 的技 术 、质量提升Ｔ 作。通过推进绿色 制造 ，提升产品质量 ，强化品牌形象 ，提 升关键 零部件 国产化 能力和水平 ，促进产 品出口和节能降耗。
一
（ ）具 有 自适 应 能 力 的 Ｆ ８ 。 一 ＯＣ １０
到环保科技绿树成荫
海信 科龙是中 国冰箱核心技 术的缔造 者 、 电绿色制造 的先行者 ， 家 早在 １９ ９ ５年 ， “ 容声冰箱无氟技术 ”就 已经通过 国家科
通 过 对 Ｆ Ｃ １０ 正 弦 波 变 频 空 调 控 Ｏ ８。
委鉴定 ，Ｃ Ｃ替代项 目获得联合 国 《 特 术 的 研 究 开 发 。 “ 龙 ” 空 调 的 能 效 比三 Ｆ 蒙 科 利尔议定书 》多边基金第 １ ７次执委会 ４ ８ 次 打破 国内纪录 ，两次打破 世界纪录 ，最 ４
染 比工业 发达 国家 高 出很 多。通 过选
空调是能耗 大户 ，格力 电器一直相信
低碳发展 将是空调行业 的发展趋势 。国家
出小 型冰蓄冷系统。该套系统结合 市场最 不 断加 大能源效率 的升 级 ，消费者绿色消 大 的多联机 组 ，与冰蓄冷技术结合 ，根据 费意识 的加强和普及 ，都将 推动行业走可
２０ ０ ６年 ， “ 容声 ” 冰箱 获得 联 合 国 开发计划署 、全球 环境基金 、国家 环保 总 局授予的 Ｇ Ｆ “ Ｅ 节能明星大奖” 。 海信科龙一直致力于高效节能空调技
正弦波变频技术研究及 产业 化
针 对 Ｆ Ｃ １０ 正 弦 波 变 频 空 调 器 存 Ｏ ８ 。
在 的同一 个控制器对不 同的压缩机其性能 差异十分 大 ，使得空调 的能效 指标和其他 指标大打折扣 ，使空调器 因为使用 环境的 变化 ，导致工作 不稳定 ，带来 了故 障维护 和维修率高 ，造成 了极大 的资源浪 费。
１０ ８ 。正弦波变频空 调器的可靠性 和质量 ， 实现 变频空调替代定频 空调的 目标 ，从而
节省能源 ，实现低碳 经济的 目标。 （ ）电冰箱产 品绿 色设计平 台建立 二 我 国是世 界制造业大国 ，也是消费大 国，但 还 不是 强 国，不仅 （ 下接 １ ４页 ）
术 、分立 多循环技 术 、停 电保 鲜 ／ 时计 分 电技术 、自感应节 能电冰箱技术 ”等通 过 了国家权威部 门的鉴定 ，其中 ，新一代 节 能环保发泡剂技术 、分立多循环技术 、自 感应 节能电冰箱技术 等多项核心技术居 世
化 。经 过 近 ２年 的 开 发 ，格 力 研 究 小 组 推
近 １０万 吨 。 ７
（ 接 １ 页 ）面 临 市场 全球 化 和 绿 上 ２ 色贸 易壁 垒 的压力 （ 国外 的环保 指令 也 越 来 越 多 ，从 最 开 始 的 Ｒ ｌ ， 到 ｏＳ Ｐ Ｈ 、Ｌ Ｇ 、Ｒ Ａ Ｈ、Ｅ Ｐ ），而 Ａ ｓ ＦＢ Ｅｃ ｕ等 且 制 造业 的 能耗 、物质 消耗 和环 境污
制器的改进 ，使得 Ｆ Ｃ １０ Ｏ ８ 。正弦波 变频 空 调控制器对压缩机 具有 自适应能力 ，从
获 国家科技进 步二等奖 。最近 几年来 ，科
广东省科学技术进步二 等奖；２ ０ 年 ，“ ０４ 科
龙电器 自主研 发的 “ 新一代节能环保 发泡 龙双高效环保 空调技术研究 ”获 广东省科 而 解 决 这一 问 题 ，实 现 大 幅度 提 高 Ｆ ＯＣ
大 幅度 提高机组过冷度原理 ，提 高机组的 制冷量 。另外 ，开发的蓄能机组 由于同时 持续发展 道路。格力 电器的低碳发展之路
为其他家 电企业提供 了经验 与启示 。 （ ） 完
用 环 境友 好材 料 ，减 少 有毒 有 害材料 的应 用 ；合 理 减少 材料 的 用量 ；建立
具有 蓄冷 蓄热功能 ，蓄能箱体在 制冷制热
剂 技 术 、超 级 节 能 技 术 、矢 量 变 频 控 制 技
学技术进步三等奖 。 ０ ６ １ 月 ，“ ２０ 年 ２ 科龙” 空调 “ ”柜机 夺得第 四届 ｉ ＶＣ Ｆ国际设 计 大奖 ， 成为 国内空调业唯一一家 获奖企业 。 近年来 ，海信科龙针对欧盟相继 出台
的 Ｒ ｌＳ ＷＥ Ｅ ｕ （ Ｒ ｏ 、 Ｅ 、Ｅ 技术壁垒的应对和研究 ，
Ｅ ｔｃ ｌ ｌ ｒ ａ ｅｃ ｉ Ａｐｐｉ ｃ ｓ ｌ ａｎ ｅ １日 用 电 器
２ ０．８ ０１ ０ １２
● 热 点 追 踪 ・日用 电器
平衡 电网负荷 的主要手段之一 ，冰蓄冷机 组发展 的一个 重要 趋势为蓄 冰机组 的小型
模式下都得到 了充 分利用 ，整 台机组 的经 （ 上接 １ 页 ）和安全性 。 １ （ ）典型家 电产 品绿 色制造关键技 ｉ 术研发及产业化 进行家 电产 品绿 色设计 及制造技术研 究开 发 ，包括 材料 、节能 设计 、减量 化 ／
■ 热点追踪 ・日用电器
在 ２０ ０ ６年完成全部整机产 品 Ｒ ＨＳ ｏ 应对 ， 同时完成 “ 于产 品特征的空调器配管 动 基 力 分析及优化设计平 台开发 ”和 “ 热泵 空 调 用微通道换热 器技 术研究与应用 ”课题
研究 。
二 积极 响应 ，重 点 开发 绿
色 产 品 和 节 能先 进 技 术