2018年-2020年招标师继续教育测试题--招标采购项目化管理(文档)
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《招标采购项目化管理》测试卷一答题详情查看
1、根据PMBOK知识,项目采购管理过程具体可划分为( )个阶段。单选题B
A:2 B:4 C:5 D:6
2、根据PMBOK知识,规划采购阶段的首要任务是确定()。单选题D
A:合格供应商B:供方选择标准C:采购说明书D:自制还是采购
3、根据PMBOK知识,管理采购阶段的目的是确保卖方的绩效达到采购要求,并且()也按照合同条款履约。单选题D
A:合格供应商B:供方选择标准C:卖方D:买方
4、招标采购项目化管理的根本目的是(),为项目整体目标的完成创造条件。单选题D A:实现最低价格中标B:以最高质量标准进行采购
C:实现最快采购周期D:最优实现招标采购目标
5、在招标采购实践中,()往往需要对采购标的物的功能和价格作出综合权衡,因而最看重性价比。单选题A
A:业主B:采购人C:采购代理人D:使用人
6、委托人购买或委托招标服务时,难以对其质量及价值预先作出准确、定量的判断,因此()用一个统一的标准或特性指标要求和衡量。单选题B
A:容易B:难以C:应该D:必须
7、招标采购费用是指招标采购工作过程所发生的费用, 其中( )费用占据相当大的比例。
单选题D
A:专家评审费B:企业管理费C:办公设施费D:人力资源费
8招标采购收尾工作和项目执行收尾工作的结束时间相比,招标采购收尾工作的完成是相对()的。单选题C
A:提前B:推后C:同步D:独立
9、在结束采购的过程中,除了需要确认全部工作和可交付成果可以验收,还需要落实()等采购合同终止。多选题A|B|C|
A:索赔B:保险C:质保D:安全E:风险
10、根据PMBOK的知识体系,项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源、产品、服务或成果的过程进行管理,旨在确保项目采购的( ) 。多选题A|B|C|D|
A:经济性B:及时性C:质量符合性D:程序规范性E:业主满意性
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《招标采购项目化管理》测试卷二答题详情查看
1、招标采购管理的阶段划分为()个阶段。单选题D
A:1 B:2 C:3 D:4
2、招标采购需求分析的意义是,为下一步招标采购目标成果的制定和()提供切实可行的基础资料。单选题D
A:招标采购的质量管理B:招标采购的成本控制
C:列明外部相关因素D:招标采购管理方案的编制
3影响自制或外购分析的最主要制约因素是()。单选题A
A:采购成本B:采购环节C:采购质量D:采购价格
4、项目利益相关方分析的关键点是()。单选题C
A:最大程度地满足招标采购团队的工作需求
B:最大程度地满足投标人对招标采购的需求
C:最大程度地满足关键项目利益相关方对招标采购的需求
D:最大程度地满足政府对招标采购的管理需求
5、由于招标采购的外部环境及市场条件会产生变化,以及预测采购需求的变化,因此有必要建立()。单选题A
A:招标采购需求跟踪系统B:项目管理方案变更程序
C:招标采购需求分析系统D:招标采购组织保障资源分析系统
6、对于复杂的采购对象分析,需要考虑采购对象的合同类型和()。单选题A
A:采购项目的时间空间关系B:政府相关要求
C:采购人的专业能力D:采购流程
7、利益相关方分类的方法中,()方法可以对项目的主动参与情况进行分组。单选题B A:权力/利益矩阵B:权力/影响矩阵C:影响/作用矩阵D:凸显模型
8、招标采购的控制主要包括()等两大类别。多选题A|B|
A:项目组织(采购人和招标机构)内部的检查和考核B:政府对招标采购的行业监管C:社会各界对招标采购的监察D:相关协会对行业的监督
E:当事人对招标采购的管理
9、采购过程中的项目关键利益相关方的主要构成包括()。多选题A|B|C|
A:项目经理B:业主C:项目团队D:政府E:采购团队
10、开展项目组织的外部市场调查研究主要包括()内容。多选题A|B|C|D|
A:市场条件B:潜在供应商情况C:项目特定条件
D:项目所在地的特别要求E:满足业主(客户)的需求
11、招标采购工作的市场调查研究方法主要有()。多选题A|B|C|D|
A:实地调查B:专家讨论C:类似项目参考D:文献查阅
E:与项目委托人反复沟通
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《招标采购项目化管理》测试卷三答题详情查看
1、招标采购目标的特点的主要表现在多重性和()。单选题B
A:单一性B:相关性C:静态性D:简单性
2、招标采购的目标制定的核心内容是()。单选题D
A:落实招标采购目标制定的技术和管理条件
B:研究分析招标采购目标系统
C:制定不同层级、不同范围的目标
D:确定和排列招标采购目标的范围与重点
3、工作分解结构(WBS)的工作步骤有:1 明确和识别主要工作分解结构部分;2 确定可交付成果详细程度;3 核实分解的正确性;4确定可交付成果的组成元素;其正确的工作顺序为()。单选题C
A:1-2-3-4 B:1-3-2-4 C:1-2-4-3 D:2-1-3-4
4、招标采购产生的风险主要是()因素造成的。单选题A
A:人为B:自然C:突发D:偶然
5、招标采购风险管理中,对项目风险进行全面核查,从而根据新的经验教训改进核检表,其过程应当在()阶段进行。单选题C
A:项目开始B:项目中期C:项目收尾D:项目前期
6、招标采购风险评价方法---风险概率和影响矩阵的基本步骤为()。单选题A
A:识别风险-分析概率-评估影响-制定策略
B:分析概率-识别风险-评估影响-制定策略
C:识别风险-评估影响-制定策略-分析概率
D:制定策略-识别风险-分析概率-评估影响
7、招标采购项目管理方案的基本内容中,组织管理体系、制度等内容属于招标采购的()范围。单选题C
A:项目背景B:任务分解C:保障措施D:合同管理
8、以某大型工业项目的招标采购项目管理方案为例,在招标机构各工作部门职责划分中,负责对各标段、各专业间的进行技术协调、组织管理和质量管理以及工作交底的主要人员是()。单选题C
A:招标领导小组B:专家顾问组C:项目经理D:招标协办人员
9、招标采购风险规划的意义主要包括()。多选题A|C|D|E|
A:提高其他招标采购风险管理过程的成功概率
B:使得招标过程更加简单
C:保证招标采购风险管理的程度、类型和可控程度
D:为风险管理有关活动安排充足的资源和时间
E:提高项目风险可控水平
10、招标采购目标制定所使用的主要项目管理技术和工具包括项目群管理,项目群管理关注的重点包括()。多选题A|B|C|
A:对多个项目的收益进行整合和交付B:解决项目间的资源制约和冲突
C:采用跨项目的应对措施以缓解风险D:做好单个工作的交付