国有资产管理处工作流程图
行政事业单位资产业务流程图
行政事业单位资产业务流程图行政事业单位资产业务流程图开始1.提出申请2.审核申请表3.汇总申报内容4.审核申报内容合法合规性和真实完整性5.审核资产配置计划申报6.审批资产购置计划7.登记备案结束流程节点说明及输出要求：序号流程描述步骤文档输出文控制要素岗位科室责任1 提出申请填写申报表申请表岗科会计财务对国有资产配置计划提出申请岗位使用科室2 审核申请表审核汇总对申报内容审核，审核后进行汇总表审核流程的合法合规性，申报内容的真实完整性。
岗科会计财务审核申报内容3 汇总申报内容汇总申报内容汇总对国有资产配置计划提出申请岗位资产办公管理室汇总申报内容4 审核申报内容合法合规性和真实完整性审核申报内容合法合规性审核申报内容的合法合规性岗位领导审核申报内容5 审核资产配置计划申报审核资产配置计划申报审核资产配置计划申报的真实性和合法性岗位领导审核资产配置计划申报6 审批资产购置计划审批资产购置计划审批资产购置计划的真实性和合法性岗位领导审批资产购置计划7 登记备案按照政府采购有关规定执行登记备案 XXX 登记备案国有资产购置申请及审批流程图开始1.提出购置申请2.审核购置申请3.审核购置预算4.审核购置计划申请5.汇总国有资产购置计划6.审批购置计划7.登记备案结束流程节点说明及输出要求：序号流程描述步骤文档输出文控制要素岗位科室责任1 提出购置申请填写购置申请单申请表岗位使用科室提出购置申请2 审核购置申请审核购置申请审核购置申请的真实性和合法性岗位资产管理岗办公室审核购置申请3 审核购置预算审核购置预算审核购置预算的真实性和合法性岗位财务室审核购置预算4 审核购置计划申请审核购置计划申请审核购置计划申请的真实性和合法性岗位领导审核购置计划申请5 汇总国有资产购置计划汇总国有资产购置计划汇总国有资产购置计划 XXX 汇总购置计划6 审批购置计划审批购置计划审批购置计划的真实性和合法性岗位政府采购岗审批购置计划7 登记备案按照政府采购有关规定执行登记备案 XXX 登记备案资料、设备清单等材料资料清单资产管理岗2审核对单位提出的资产出租、出借申请进行初步审核，确认申请内容是否符合单位的实际情况，并核对所提供的资料是否齐全和有效审核意见资产管理岗3审核主管部门对初步审核通过的申请进行审核，确认申请是否符合相关法规和政策，并提出意见审核意见主管部门4审核XXX对主管部门审核通过的申请进行审核，确认申请是否符合国家和地方相关规定，并提出意见审核意见县国资局5审核资产领导办公会对XXX审核通过的申请进行审核，确认申请是否符合单位整体利益，并提出意见审核意见资产领导办公会6填写《行政事业单位资产出租出借申请表》资产管理岗根据审核意见填写《行政事业单位资产出租出借申请表》，并提交相关部门审批资产出租出借申请表资产管理岗7审批相关部门根据《行政事业单位资产出租出借申请表》进行审批，确认出租、出借事项是否符合法规和政策审批意见相关部门8根据批复意见执行资产管理岗根据审批意见执行出租、出借事项，并做好相关记录执行记录资产管理岗资局12审批XXX进行审批13根据资产处置批复进行资产处置资产使用岗根据主管部门的批复意见，进行资产处置，包括出售、出让、转让、置换等。
资产管理流程说明及流程图
固定资产管理为了加强对固定资产的内部控制，保证固定资产配置、使用和报废等环节的规范有序，根据相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
一、资产管理领域流程（一）流程概况1、本流程主要业务范围本流程主要针对固定资产的购置、验收、领用和处置等流程节点、岗位分工进行简要说明以及关键流程节点的详细说明。
固定资产是指使用年限超过1年、单位价值在1000元以上（其中：专用设备单位价值在1500元以上），并在使用中保持其原有实物形态的资产。
单位价值虽然未达到规定标准，但使用期限超过1年的大批同类物资，如桌椅、橱柜等，按固定资产管理，也视为固定资产。
本单位固定资产一般分为六类：（1）房屋及构筑物，是指产权属于本单位的房屋、构筑物。
房屋主要是办公用房、业务用房、公共安全用房等。
房屋包括房屋附属设施类别，主要有门、门禁系统、围墙、采暖设施、供水系统等。
构筑物主要包括池、槽、塔、烟囱、井、站、道路、沟、库、场等。
（2）通用设备，是指用于业务工作的通用性设备，如计算机设备及软件、办公设备、车辆等。
（3）专用设备，是指根据业务工作实际需要购置的各种具有专门性能和用途的设备。
（4）艺术品和陈列品，是指各种艺术品和陈列品，如纪念品等。
（5）图书、档案，是指档案室、资料室等贮藏的图书、期刊、资料、档案等。
（6）家具、用具、装具及植物，是指本单位购置或者通过其他方式获得的各种家具、被服装具、特种用途植物等。
如办公桌椅、食堂炊事机械、树木花卉等。
二、固定资产管理流程所涉及的科室及职责（一）总务处1、负责根据国家有关规定制定固定资产管理办法及相应规章制度，并组织实施；2、配备专职或兼职管理人员，负责固定资产的购建、登记、调拨、清查盘点、核销等工作。
（二）各功能室各功能室负责人为本处室固定资产管理第一责任人。
各处室指定专人负责本处室固定资产的领用、保管、清查、移交工作。
（三）单位领导按照相关的审批权限规定，对固定资产预算、购置、调拨、处置等事项进行审核。
国有企业固定资产管理办法(通用,含流程图等)-最新
***公司固定资产管理办法第一章总则第一条为了加强对公司固定资产的内部控制，防范固定资产管理中的差错和舞弊，保护固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效率，根据国家有关法律、法规和内部管理要求，结合公司的实际情况制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部门，各子公司参照执行。
第二章固定资产的管理职责第三条固定资产管理主要包括价值管理、实物管理和使用保管管理。
第四条公司金融财务部是固定资产的价值管理部门，其主要管理职责：（一）固定资产的价格审核、财务入账、折旧计提等会计核算；（二）对固定资产实物管理程序及审批手续实行财务监督；（三）负责固定资产更新改造预算项目的资金筹措，并按财务预算报批程序办理。
第五条公司办公室是固定资产的实物形态管理部门，设专职管理人员，其主要管理职责：（一）固定资产年度购置、更新、改造预算计划的编制和实施；（二）固定资产的采购、验收、调拨、修理、处置及经营；（三）建立固定资产的档案资料，真实全面地反映固定资产的实际状况，保证账、物相符；（四）设立固定资产登记簿，及时办理各项增减、变动手续；（五）对固定资产年度预算计划执行情况进行全面检查，检查结果书面报告公司预算主管部门。
第六条固定资产的使用部门是固定资产实物保管部门，应落实责任人，其管理职责：（一）固定资产的申请、参与采购、验收、领用、保养、检修等日常管理，确保安全使用；（二）按价值管理部门和实物管理部门的要求，配合主管部门进行固定资产清查盘点。
第三章固定资产的范围及分类第七条符合下列标准之一的劳动资料属固定资产：（一）使用期限在一年以上的房屋、建筑物、土地、机器、设备、器具、运输工具等资产；（二）不属于经营主要设备，但单位价值在3000元以上，且使用期限超过两年的物品。
第八条固定资产按实物形态进行分类，具体为以下六类：（一）房屋类：是指房屋、建筑物及其附属设施；包括办公用房、生产经营用房等；（二）一般设备类：是指办公和日常使用的通用性设备，包括电脑设备、办公家具等；（三）运输设备类：是指轿车、货车、电瓶车等；（四）通讯类：是指电话、手机、卫星地面接收装置等设备；（五）办公类：空调、复印机、电脑设备、传真机、打印机、点钞机、考机、保险箱等设备；（六）其他设备类：是指不包括上述各项的设施、设备。
国资处职权运行流程表及流程图-南京航空航天大学
国资处/节能办职权运行流程表（图）74-1职权运行流程表74-1资产管理权力运行流程图：资产调剂、调拨74-2职权运行流程表74-2资产管理权力运行流程图：资产处置75-1职权运行流程表75-1改善基本办学条件专项项目管理权力运行流程图：申报立项75-2职权运行流程表75-2改善基本办学条件专项项目管理权力运行流程图：变更审批76职权运行流程表76公用房管理权力运行流程图：公用房调配77职权运行流程表77经营性用房管理权力运行流程图：招租管理78-1职权运行流程表78-1设备采购管理权力运行流程图：设备采购方式确定78-2职权运行流程表招标文件编制及发布注：委托招标代理公司招标的项目按照相关规定执行。
招标文件质疑处置注：委托招标代理公司招标的项目按照相关规定参照以上流程执行。
78-3职权运行流程表78-3设备采购管理权力运行流程图：供应商资格审查(资格预审)注：1.委托招标代理公司招标的项目按照相关规定执行。
2.本流程适用于专门组织资格预审的项目，资格后审由评标委员会评标时一起评审。
78-4职权运行流程表78-4设备采购管理权力运行流程图：限额以下设备采购项目招标组织管理78-5职权运行流程表78-5设备采购管理权力运行流程图：零星采购审批79职权运行流程表79大型科研仪器设施维护专项项目管理运行流程图:申报立项80职权运行流程表80实验教学示范中心申报与建设权力运行流程图: 国家级、省级、校级实验教学示范中心申报遴选81-1职权运行流程表81-1水电费回收权力运行流程图:水电免费定额核算81-2职权运行流程表81-2水电费回收权力运行流程图：费用回收。
资产管理内控流程图
8.4国有资产管理内部控制流程图资产业务管控一、资产业务范围、管控的目标及责任。
资产业务管控是指对资产购置、资产使用、资产清查、资产处置、资产统计报告和监督检查等过程的管理。
包括货币资金、存货、固定资产、无形资产和对外投资等。
(一)相关制度1.《会计法》《政府会计制度》《政府会计准则》2.《北京市行政事业单位资产清查资金核实暂行规定》3.《自治区行政事业单位国有资产处理管理办法》4.《现金管理制度（2014年版）》公务卡管理制度（2014年版)》5.《办公用品管理制度（2014年版）》6.《固定资产管理制度（2014年版）》(二)资产业务控制目标1.避免资产流失、挪用或浪费，确保资产安全完整和有效使用；2.防止实物资产业务中各种差错和舞弊行为发生，确保账、卡、物相符；3.确保各项记录与统计数据如实反映资产状况，资产信息真实可靠。
(三)资产业务控制职责1.资产管理岗位职责制定资产内部管理制度；负责产权登记、资产记录、日常保管、清查盘点、统计分析，并协调处理资产权属纠纷等；提供资产增减变动和存量信息，配合财会和政府采购部门开展政府采购预算和计划的编制审核工作；督促业务部门按照资产内部管理制度的规定使用资产，定期检查资产的使用情况，使资产得到有效使用；按照国家有关规定办理资产处置工作。
定期与财会部门等相关单位核对资产信息，确保资产安全完整。
2.计财科职责遵循会计制度规定，如实确认、记录和报告资产状况，反映/监督资产动态，分析资产利用效果，负责资产清查及报废清理财务手续，确保资产安全完整使用有效。
3.资产使用部门职责指定专人负责，明确资产使用和保管责任人，建立使用台账；贵重资产、危险资产、有保密等特殊要求的资产，应当指定专人保管、专人使用，并规定严格的接触限制条件和审批程序。
二、货币资金(银行账户)管控(一)货币资金控制范围货币资金流程包括货币资金的收入、支出和结存。
收入与支出控制归入在第七章，本流程重点关注货币资金的安全与完整控制。
资产管理流程说明及流程图
资产管理流程说明及流程图为了规范固定资产的配置、使用和报废等环节，加强内部控制，本单位根据相关法律法规和实际情况，制定了固定资产管理制度。
一、资产管理流程一）流程概况本流程主要涉及固定资产的购置、验收、领用和处置等节点和岗位分工，并对关键流程节点进行详细说明。
固定资产是指使用年限超过1年、单位价值在1000元以上（专用设备为1500元以上），并在使用中保持原有实物形态的资产。
即使单位价值未达到规定标准，但使用期限超过1年的大批同类物资，如桌椅、橱柜等，也视为固定资产。
本单位的固定资产一般分为六类：房屋及构筑物、通用设备、专用设备、艺术品和陈列品、图书档案、家具、用具、装具及植物等。
二）固定资产管理流程所涉及的科室及职责1.总务处总务处负责制定固定资产管理办法及相关规章制度，并配备专职或兼职管理人员，负责固定资产的购建、登记、调拨、清查盘点、核销等工作。
2.各功能室各功能室负责人为本处室固定资产管理的第一责任人，指定专人负责本处室固定资产的领用、保管、清查、移交工作。
3.单位领导按照相关审批权限规定，对固定资产预算、购置、调拨、处置等事项进行审核。
二、固定资产管理流程描述一）国有资产配置计划申报及审核子流程1.流程图2.流程节点简要说明节点1：使用科室提出固定资产采购申请，并上报总务处。
节点2：总务处对固定资产采购进行汇总。
节点3：单位领导对具体申请进行审批。
固定资产采购流程：在年度预算内的采购需要直接报政府采购办，而预算外的采购则需要经过国资部门审批后再报政府采购办。
政府采购办公室确定采购方式后，按照方式进行采购。
采购完毕后，总务处和使用科室需要对所购置的固定资产进行验收、入库、登记和记账，以确保帐、物相符。
固定资产出租、出借流程：总务处需要填写房屋出租、出借申请，然后经过校长办公会审批并形成内部决议。
主管部门对具体申请进行审批，然后___进行审批备案。
在出租、出借前，需要由评估机构对房屋进行评估，评估机构的选取是从县财政局国资部门建立的中介机构预选库中抽取。
资产管理流程图与流程控制
资产管理
资产管理包括各类资产的添置、更新、处置、移交、核查及日常管理，其中
科研仪器设备归科技事业部管理，其余资产由物业部管理。
一、流程图与流程控制
1、流程图
资产管理
移交
新增、更新清查
回收资产处理报所
2、流程控制
(1)添置、更新固定资产：
①由部门提出书面申请，经室主任审核后报科技事业部或物业部；
②科技事业部或物业部、财务部会同有关部门核实；
③专项资产及大型资产由所长办公会决定，小型资产由所长、分管所长审批；
④由事业部或物业部组织申请部门及有关专业人员进行市场调研后，统一按照政府采购规定办理采购；
⑤申请部门验收合格后，由科技事业部或物业部办理登记固定资产实物明细账及入库手续；
⑥财务部凭科技事业部或物业部入库单办理报销入账并登记固定资产总账及明细账。
⑦使用部门办理领用手续，并做好部门固定资产台账登记。
(2)处置固定资产：
①资产所在部门提出书面申请，经部门负责人审核后报科技事业部或物业部；
②科技事业部或物业部、财务部进行核实；
③小型资产处置报所长或分管所长审批，专项资产及大型资产处置报所长办公会审批；
④更新后的旧设备或处置的固定资产，由科技事业部或物业部统一回收，分类登记并集中保管；。
温州市企业国有产权处置事项工作流程图示(精)
温州市企业国有产权处置事项工作流程图示一、审批、核准事项的受理流程：(产权转让、产权划转、资产评估项目核准、重大资产处置或资本金变动等事项，按审批（核准）事项程序受理)二、备案、登记事项的受理流程：(产权登记、资产评估项目备案、国有资产或有产权变动、零星资产处置等事项，按照备案（登记）程序受理)三、 具体事项办理程序： （一）产权登记1、换证登记（登记事项，总时限5个工作日）受理审批2、新设、变动登记（登记事项，总时限5个工作日）受理审批3、注销登记（核准事项，总时限10个工作日）复审（二）资产评估监管1、资产评估备案（备案事项，总时限15个工作日） 受理2、资产评估核准（核准事项，总时限20个工作日）（三）产权转让、划转1、市直企业产权转让（划转）项目 （审批事项，总时限20个工作日）2、市直企业下属子企业产权转让项目（审批事项，总时限20个工作日）3、其他部门下属企业国有产权转让项目（审批事项，总时限20个工作日） 审批4、采用协议转让的项目A：（经公开征集只产生一个受让方的项目）B ：（除经公开征集只产生一个受让方外的项目）（四）资产处置1、重大资产处置（审批事项，总时限15个工作日）房屋、土地、单价账面净值50万元以上（含50万元）的重大机器设备或其他重要资产 受理 审批2、一般小额资产处置（备案事项，总时限 5个工作日）A 、车辆、单价账面净值在5万元以上（含5万元）50万元以下的机器设备或其他资产审批备案B、单价账面净值在5万元以下或使用年限已满正常报废的资产审批 处置 备案（五）国有资本金变动（审批事项，总时限10个工作日）1、企业同比例增资500万元以下的项目 审核2、同比例增资500万元以上（含500万元）或不同比例增资扩股或其他国有净资产折股的项目3、所出资企业不同比例增资扩股涉及国家控股权转移的项目（六）或有变动事项企业国有资产抵押、质押、留置或被司法冻结等（备案事项、总时限5个工作日）。
XX城投国有资产评估管理工作流程图
复审单位内部流程，进 行复审 填写《资产评估审核意 见表》、《国有资产评估 项目备案复审单位承诺 表 》、《 评 估 备 案 转 报 表》、《评价表 3-复审单 位》，委托单位提交的表 格一同提交至总公司。
转报 材料未齐
资产管理部受理
组织资产管理 部、财务管理部、 审计部、复审单 位、评估公司会 审。填写《评估 会审意见表》
提交 未通过
将将《国有资产评估项 目备案表（核准）表》 下发至占有单位 下发至占有单位
初审单位内部审核流 程，进行初审。 填写《资产评估审核意 见表》、《评价表 2-委托 方》，与占有单位提交的 表格一同提交至复审单 位。
提交 未通过
将将《国有资产评估项 目备案表（核准）表》 下发至委托单位 下发至初审单位
提交 未通过
资产管理部审批
通过
由资产管理部组织评估 抽签，纪检监察室监督。 填写《上海城投评估机 构选择回执单》
登陆评估管 理信息系 统，预备案
完成评估报告。 填写《国有资产评估备 案项目占有单位承诺 表》、《评价表 1-被评估 单位》，与《上海市国有 资产评估项目评估机构 承诺表》一起提交至初 审单位。
XX 市城市建设投资开发总公司评估管理工作流程图
评估项目占有单位 委托单位（初审单位）
复审单位
总公司
国资委
立项，并附该公司最高 决策机构出具的经济行 为依据。
提交
填写《XX 城投评估机构 选择申请表》
中介机构进场，委托单 位和复审单位派人参加 进场工作会议
转发《XX 城投评估机构 选择回执单》至项目占 有单位
组织资产管理 部、财务管理部、 审计部、专家组、 复审单位、评估 公司会审。填写 《评估会审意见 表》
小沟小学国有资产管理内部控制流程图
城关镇小沟小学国有资产管理内部控制流程图为进一步加强和规范我校内部国有资产管理，理顺国有资产管理内部工作程序，建立内部控制机制，更好地服务于我校其他各项管理工作，根据国家、市、县国有资产管理有关政策规定，结合本单位国有资产管理职能职责和实际情况，现制定我校国有资产管理工作流程图。
学校审批综合流程图限额以上限额以下学校国有资产配置审批流程图规定限额以上规定限额以下说明: 图中“规定限额以上”是指：用财政性资金购买价值1万元及以上的资产购置事项;“规定限额以下”是指：用财政性资金购买价值1万元以下、以及用其他资金购置资产的购置事项。
资产配置需提交的材料1、正式申请文件，要写明需配置资产的品目、数量、预算金额、经费来源等；2、经主管部门审核同意的证明材料（主管部门自身或无主管部门的一级预算单位除外）；3、单位资产存量状况说明；4、主管部门或国资局要求提供的其他材料。
学校国有资产报废和报损审批流程图规定限额以上规定限额以下图中“规定限额以上”的资产处置包括：房屋建筑物、土地、公务（含执法执勤）用车、股权处置和货币性资产损失核销等资产处置事项，以及处置原值在1万元以上的其他资产处置事项。
资产报废或报损需提交的材料1、报废（报损）申请文件；2、《行政事业单位国有资产处置申请表（二）》；3、能够证明盘亏、毁损以及非正常损失资产价值的有效凭证，如债权有关凭证、购货发票或收据、工程决算副本、记账凭证、固定资产卡片、盘点表及产权证明等有关凭据的复印件（加盖单位公章）和证明，如有特殊情况不能提供相应材料的，附形成损失的情况说明；4、资产价值在5万元以上的报废、报损，应附后有部门、机构或专家的鉴定报告；5、非正常损失责任事故的鉴定结论及对责任者的处理文件；6、因房屋拆除等原因需办理资产核销手续的，提交相关职能部门的房屋拆除批复文件、建设项目拆建立项文件、双方签订的房屋拆迁补偿协议； 8、主管部门或国资局要求提供的其他材料。
小沟小学----国有资产管理内部控制流程图
城关镇小沟小学国有资产管理内部控制流程图为进一步加强和规范我校内部国有资产管理，理顺国有资产管理内部工作程序，建立内部控制机制,更好地服务于我校其他各项管理工作,根据国家、市、县国有资产管理有关政策规定，结合本单位国有资产管理职能职责和实际情况，现制定我校国有资产管理工作流程图。
学校审批综合流程图限额以上 ﻩﻩ 限额以下ﻩ学校国有资产配置审批流程图规定限额以上ﻩ级指 规定限额以下说明： 图中“规定限额以上”是指:用财政性资金购买价值1万元及以上的资产购置事项;“规定限额以下”是指:用财政性资金购买价值1万元以下、以及用其他资金购置资产的购置事项。
资产配置需提交的材料1、正式申请文件，要写明需配置资产的品目、数量、预算金额、经费来源等;2、经主管部门审核同意的证明材料(主管部门自身或无主管部门的一级预算单位除外）; ３、单位资产存量状况说明；４、主管部门或国资局要求提供的其他材料。
学校国有资产报废和报损审批流程图规定限ﻩ规定限额以下图中“规定限额以上”的资产处置包括:房屋建筑物、土地、公务（含执法执勤)用车、股权处置和货币性资产损失核销等资产处置事项，以及处置原值在1万元以上的其他资产处置事项。
资产报废或报损需提交的材料1、报废（报损）申请文件；2、《行政事业单位国有资产处置申请表（二）》;3、能够证明盘亏、毁损以及非正常损失资产价值的有效凭证,如债权有关凭证、购货发票或收据、工程决算副本、记账凭证、固定资产卡片、盘点表及产权证明等有关凭据的复印件（加盖单位公章)和证明，如有特殊情况不能提供相应材料的,附形成损失的情况说明;４、资产价值在５万元以上的报废、报损,应附后有部门、机构或专家的鉴定报告；5、非正常损失责任事故的鉴定结论及对责任者的处理文件;6、因房屋拆除等原因需办理资产核销手续的,提交相关职能部门的房屋拆除批复文件、建设项目拆建立项文件、双方签订的房屋拆迁补偿协议;8、主管部门或国资局要求提供的其他材料。
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物资购置、验收、入账、付款流程图
住房补贴支取工作流程
使用支取申请
提供：
个人购房合同复印件
个人贷款协议复印件
销户支取申请提供：
个人身份证
退休证复印件
住改办审批
银行审核支取现金
住房补贴调动工作流程
职工调动
职工凭人事处的调令(通知)
在房地产科办理手续
房地产科在区住改办办理手续
住房公积金支取工作流程
申请人携身份证到房地产科领取申请表，填写资料、签字盖章。
首次支取：职工本人携申请表、购房资料（购房合同、贷款合同、购房发票）、结婚证原件及复印件、身份证复印件到位于沙坪坝正街77号的住房公积金管理中心办理审批手续。
第二次支取：凭首次办理时住房公积金管理中心返给本人的《重庆市住房公积金还贷支取凭证》复印件、结婚证复印件、身份证复印件及贷款银行的还款明细表（加盖鲜章）于每年11月交国资处统一办理。